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El fondo no invertirá en mercados de reducida dimensión y limitado volumen de contratación. La renta variable será mayoritariamente en euro y contratada en mercados de la zona Euro, sin límite de capitalización. La suma de las inversiones en valores de renta variable emitidos por entidades radicadas fuera del área euro, más la exposición al riego divisa no superará el 30%. La exposición a mercados emergentes no superará el 30%. Asimismo, podrá invertir hasta un 10% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización. A los activos de renta fija se les exigirá los mismos requisitos de calificación crediticia que al resto de renta fija. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.32 0.44 0.74 0.82 1.10 1.72 1.41 2.72 EUR 655640.82 455968.50 182 179 0.00 0.00 false 0 16251417 10589348 7675080 7856286 24.7871 23.8782 22.9166 21.7203 0.50 1.00 0.00 0.00 0.50 1.00 01 0.04 0.07 3.81 1.50 1.18 -0.52 1.62 4.20 5.51 -4.05 -5.75 -0.33 -0.96 -0.98 2025-10-28 2025-04-04 2022-06-13 0.42 0.52 1.12 2025-10-01 2025-04-14 2022-03-09 01 2.67 1.98 2.18 3.79 2.38 2.56 2.17 4.15 8.69 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 34.16 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 0.52 3.04 0.86 0.44 1.71 1.71 2.03 2.10 2.12 3.60 3.63 3.84 3.71 1.13 0.29 0.28 0.28 0.28 1.16 1.17 1.18 1.19 false false 2112C1401202619551484.jpg jpg 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BN. BMW INTERNATL INVESTMENT BV 22/07/29 C/ Compromiso 102229 02 BN. ENGIE SA 0,375% 21/06/27 C/ Compromiso 97420 02 199649 CONSTELLATION BRANDS INC - A V/ Opc. CALL CBOE STZ US 150 (16/01/26) 127703 02 127703 327352 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 144023,19 títulos, que representaba el 21,97 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 12500000€. Este importe representa el 0,64 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Haremos balance de 2025. Y de las perspectivas de 2026 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo de referencia, la gestión del fondo se ha centrado en una estrategia de consolidación de la cartera de renta fija y una selección táctica de activos de renta variable. Por la parte de renta fija, la política de inversión se ha basado primordialmente en la compra de activos con vocación de mantenimiento a vencimiento (buy-and-hold). El objetivo principal ha sido asegurar una rentabilidad atractiva mediante el devengo de cupones en emisores de alta calidad crediticia. Las principales adquisiciones se han concentrado en: Emisores Corporativos de Grado de Inversión: Se han incrementado posiciones en deuda senior de compañías con balances robustos y liderazgo sectorial, tales como IBM, Goldman Sachs, Netflix, Porsche y Enel. Crédito Industrial y de Infraestructuras: Se ha mantenido una apuesta por el sector industrial y energético europeo, con compras estratégicas en bonos de Acciona, Eni, TotalEnergies, así como en emisores nacionales con fuerte generación de caja, destacando Cie Automotive y Gestamp. La inversión en acciones ha seguido un criterio de selección orientado a la calidad (Quality) y la visibilidad de resultados. El protagonismo en este campo ha ido para valores defensivos con el fin de mitigar la volatilidad y aportar estabilidad c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 2,69% con una volatilidad del 2,07%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 16.251.416,95 euros, lo que supone un +47,66% comparado con los 11.005.881,20 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 182 partícipes, 3 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de GESIURIS IURISFOND, FI durante el semestre ha sido del 2,69% con una volatilidad del 2,07%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,29% (directo 0,29% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 1,13%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La IIC guarda ciertas similitudes con algunos vehículos gestionados por la gestora, como Gesiuris Patrimonial, FI. Sin embargo, establecer una comparación no es posible dado que Gesiuris Iurisfond mantiene una exposición a la renta variable notablemente inferior. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el segmento de renta fija, el fondo ha mantenido y reforzado posiciones en emisores que, a pesar de la volatilidad del mercado, ofrecen un perfil de riesgo-recompensa atractivo bajo nuestra estrategia de compra a vencimiento. Se han adquirido bonos de Grifols. Dicha inversión se justifica por la recuperación operativa de la compañía y su firme compromiso con el desapalancamiento financiero. La venta de activos estratégicos (como su participación en Shanghai RAAS) y la mejora en la generación de flujo de caja libre refuerzan la capacidad de la compañía para cumplir con sus compromisos de deuda, ofreciendo una rentabilidad (yield) superior a la media del sector salud. También se han adquirido bonos de Goldman Sachs. Su sólida base de capital, la diversificación de sus fuentes de ingresos y su posición de liderazgo en banca de inversión proporcionan una garantía de cobro elevada, encajando perfectamente en el núcleo de activos de alta calidad del fondo. Por el lado de la renta variable, destacamos los aumentos de posición en Deutsche Boerse y la salida en Repsol. Por el lado de los incrementos en Deutsche Boerse, esta decisión responde al perfil "all-weather" (todoterreno) de la compañía. En entornos de incertidumbre o volatilidad, Deutsche Boerse se beneficia del aumento en los volúmenes de contratación en sus mercados de derivados (Eurex) y de compensación. Consideramos que es un activo defensivo con un modelo de negocio de alta escalabilidad y recurrencia que aporta estabilidad al fondo. Desinversión en Repsol: La salida de la posición se ha ejecutado de forma táctica tras un periodo de excelente comportamiento bursátil. Tras la publicación de unos resultados sólidos, impulsados por los márgenes de refino y la resiliencia del precio del crudo, consideramos que el valor había alcanzado nuestro precio objetivo. La venta permite cristalizar plusvalías para los partícipes y rotar el capital hacia nuevas oportunidades con mayor potencial de revalorización, manteniendo la disciplina de inversión del fondo. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa implementada a través de derivados ha servido para modular la exposición del fondo a la renta variable en función de las condiciones de mercado tan cambiantes durante el semestre. Asimismo, también se han diseñado estrategias que permitan capturar rentabilidades en un mercado lateral, vendiendo volatilidad (vía venta de puts y calls sobre empresas específicas). La venta de opciones sobre empresas particulares nos ha permitido tanto ganar exposición en empresas por debajo de su precio de mercado, como reducir el precio medio de compra de muchas empresas. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 2,86. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -10183,33 €. d) Otra información sobre inversiones. Duración de la cartera de renta fija es de 1,68 años aproximadamente y la TIR correspondiente es de 2,61%. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 20,16% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 2,07%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” La IIC no ha actuado en ninguna Junta General de Accionistas durante el periodo 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El escenario macroeconómico actual sigue marcado por la incertidumbre sobre el ritmo de normalización de los tipos de interés y la resiliencia del crecimiento económico. Prevemos un entorno de mercado donde la volatilidad podría persistir, especialmente en los activos de mayor riesgo, debido a las tensiones geopolíticas y a la sensibilidad de los mercados ante los datos de inflación. No obstante, este escenario ofrece una ventana de oportunidad atractiva para las carteras con sesgo conservador y alta calidad crediticia, ya que los rendimientos reales de la renta fija se mantienen en niveles no vistos en la última década. La estrategia del fondo para los próximos meses se mantendrá fiel a los principios de preservación de capital y liquidez, apoyándose en la estructura actual de la cartera: Con una duración media actual de 1,7 años en bonos Investment Grade, el fondo está posicionando de manera óptima para proteger el valor liquidativo frente a posibles repuntes de volatilidad en las curvas de tipos. La intención es mantener esta baja sensibilidad a los tipos de interés, reinvirtiendo los vencimientos en emisiones de calidad similar que permitan capturar las rentabilidades actuales del mercado monetario y de crédito a corto plazo. Consolidación del Bloque de Generación de Caja: Mantendremos el peso aproximado del 20% en renta variable y activos con elevada visibilidad de flujos de caja (Cash Flows). Consideramos que este núcleo de negocios recurrentes actúa como un estabilizador natural de la cartera, permitiendo participar en el crecimiento económico sin asumir riesgos excesivos, gracias a la capacidad de estas compañías para generar valor de forma independiente al ciclo económico. En conclusión, la actuación previsible será de continuidad y prudencia. El fondo priorizará la protección del patrimonio mediante activos de bajo riesgo crediticio y corta duración, complementada con una selección de negocios con ingresos recurrentes que garanticen la visibilidad de los flujos de caja de los negocios subyacentes. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. 33555238 1140 0.84 14615086 148 1.49 14825462 181 2.69 879814 22 1.53 7663521 104 1.68 34636422 431 5.44 42093206 1406 14.59 196291334 3963 11.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 111447510 2111 6.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 456007593 9506 8.56