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El fondo invertir� como m�nimo el 75% de su patrimonio en valores de renta variable de capitalizaci�n media/baja (fundamentalmente entre 15 millones de euros y 3.000 millones de euros). De ese porcentaje m�nimo invertido en renta variable, al menos el 90% estar� invertido en emisores espa�oles. El resto de la cartera de renta variable se invertir� en valores de emisores domiciliados en pa�ses europeos. No obstante, el fondo podr� invertir hasta un 10% de su patrimonio en valores de emisores domiciliados en pa�ses emergentes. Los activos se negociar�n en mercados principalmente de la zona Euro, sin descartar OCDE. El porcentaje que no se invierta en renta variable, estar� invertido en valores de renta fija y dep�sitos a la vista con vencimiento no superior a 12 meses, la crediticia m�nima de renta fija ser� de BBB- y duraci�n media inferior a un a�o. en entidades de cr�dito de la Uni�n Europea o que cumplan la normativa espec�fica de solvencia. Principalmente en los pa�ses europeo sin excluir pa�ses OCDE. La inversi�n en renta variable y/o en renta fija podr� realizarse directa o indirectamente (hasta un m�ximo del 10% del patrimonio, a trav�s de IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al Grupo de la Gestora). La exposici�n m�xima a riesgo divisa ser� del 30% del patrimonio del fondo. La gesti�n toma como referencia el comportamiento del �ndice IBEX Small Caps y del IBEX Medium Caps. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.00 0.00 0.06 -0.29 -0.33 -0.31 -0.04 1 S. Small Caps Espa�a - Clase A EUR 3458850.33 2687857.21 18052 13200 0.00 0.00 false 1 participaci�n 832867970 330770470 318142589 285312683 240.7933 190.8464 179.6799 159.4196 1.01 2.00 1.01 2.00 01 0.05 0.10 26.17 7.80 0.30 6.63 9.44 6.21 12.71 4.46 8.82 -1.86 -1.86 -8.62 2017-10-04 2017-10-04 2016-06-24 1.81 2.04 3.67 2017-11-06 2017-04-24 2016-01-22 01 9.45 10.53 9.32 9.83 7.96 19.06 17.34 15.26 15.03 12.88 14.17 11.95 13.76 11.44 25.99 21.73 18.28 27.76 0.59 0.17 1.09 0.39 0.15 0.71 2.15 0.80 2.64 Indice folleto 10.63 12.21 8.71 12.42 8.46 17.89 16.91 15.62 9.90 9.90 9.90 9.90 9.90 9.90 9.87 10.63 10.75 2.11 0.53 0.53 0.53 0.52 2.12 2.11 2.11 2.18 true true evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABBfUlEQVR42u19D5BVxZkvVZRFWRZF pYqyLIq1LGopivLxqDxeXJelLMLjrUl4E55hE5Goi5RL4pK8PMJOiAYUXGNUgsQlbIKijkoMYoiS iYtIRILjiDyziEhkBCLiOMCAwDDMwMww9puvZ75Dn77d555z7vl/f7+qU3PPmXPPn9/t7l9/3V9/ 3yABAAAAAEDuMQgUAAAAAAAEHQAAAAAACDoAAAAAALkU9Pvuu08MGjRI/lXR09MjFi5cKK644gox 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El pasado 16 de noviembre de 2016, Banco Santander, S.A. (SANTANDER) hizo p�blico mediante un Hecho Relevante el acuerdo alcanzado con SHERBROOKE ACQUISITION CORP SPC (SHERBROOKE), una sociedad cuyos accionistas �ltimos de control son entidades gestionadas y administradas por sociedades del GRUPO WARBURG PINCUS y del GRUPO GENERAL ATLANTIC. En virtud de este acuerdo, SAM UK INVESTMENT HOLDINGS LIMITED (SAM UK), filial �ntegramente participada, directa e indirectamente, por SANTANDER, adquirir�a de SHERBROOKE su participaci�n del 50% en SAM INVESTMENT HOLDINGS LIMITED (SAM). SAM es la sociedad holding de las distintas gestoras de activos que forman parte de la unidad de gesti�n de activos de SANTANDER, entre ellas SAM SGIIC, y que desde 2013 ha estado participada en un 50% por SAM UK y en un 50% por SHERBROOKE. Tras haberse obtenido la autorizaci�n correspondiente de la Comisi�n Nacional del Mercado de Valores, con fecha 20 de diciembre de 2017 se ha materializado la adquisici�n descrita en el p�rrafo anterior. Como consecuencia de lo anterior, se ha producido un cambio de control en SAM SGIIC, pasando de estar controlada conjuntamente por GRUPO SANTANDER (50%) y por SHERBROOKE (50%) a estar �ntegramente controlada por GRUPO SANTANDER (100%). false false true false true true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Volumen equivalente por ventas de futuros con un broker del grupo (millones euros): 254,43 - 37,76% Volumen equivalente por compras de futuros con un broker del grupo (millones euros): 298,18 - 44,26% Tipo medio aplicado en repo con el resto del grupo del depositario: -0,45 Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 10,11 - 1,5% Efectivo por ventas con el resto del grupo del depositario actuando como broker o contrapartida (millones euros): 13,06 - 1,94% Importe efectivo negociado en operaciones repo con resto del grupo depositario (millones de euros): 217,87 - 32,34% Comision de liquidacion e intermediacion por ventas percibidas grupo gestora: 6.956,08 Comision por liquidacion e intermediacion por compras percibidas grupo gestora: 11.546,35 Comision por inversion en derivados percibidas grupo gestora: 21.166,73 Durante el segundo semestre de 2017 los mercados de renta fija europeos mantuvieron la t�nica de una falta de direcci�n clara. La TIR del bono del gobierno alem�n a 10 a�os lleg� a marcar un m�ximo anual en el 0,60% al inicio del periodo, dando luego paso a las compras, que lo llevaron a la zona del 0,30%, al surgir las tensiones geopol�ticas entre Corea del Norte y Estados Unidos. Los datos de fortaleza de la Zona Euro y el anuncio del Banco Central Europeo en octubre de continuar con las compras mensuales de bonos hasta al menos septiembre de 2018, aunque reduciendo la cantidad a la mitad, propiciaron un rango lateral de cotizaci�n que ha pivotado en el 0,40%. La prima de riesgo espa�ola se vio afectada en octubre por los temas pol�ticos en Catalu�a y repunt� puntualmente hasta los 130 p.b. para ir descendiendo progresivamente por debajo de los 110 p.b. En los tramos m�s cortos de las curvas europeas de tipos de inter�s la tendencia fue compradora en el conjunto del periodo, el bono alem�n a dos a�os lleg� a cotizar en la zona del -0,77% y, los activos monetarios de la Zona Euro siguieron cotizando con marcadas rentabilidades negativas. En el caso de la Reserva Federal americana, actu� seg�n su mapa de previsiones internas y subi� el tipo de inter�s oficial en diciembre en 25p.b. y mantuvo su previsi�n de tres subidas adicionales para 2018. En los mercados de renta variable europeos, las tensiones geopol�ticas entre Estados Unidos y Corea del Norte propiciaron tomas de beneficios durante el verano pero el buen tono del crecimiento en la Zona Euro, las perspectivas favorables sobre los beneficios empresariales y el atractivo de las valoraciones en t�rminos relativos permitieron que los compradores se impusieran con fuerza en septiembre y hasta las primeras jornadas de noviembre. En la �ltima parte del semestre tendieron a primar las tomas de beneficios. En la renta variable norteamericana, la tendencia alcista iniciada en septiembre se mantuvo hasta final de a�o. Por el lado macro, en EE.UU. la sucesi�n de datos marc� unan tendencia de un crecimiento superior al 2% para 2018. En la Zona Euro el BCE elev� hasta el 2,3% su previsi�n de crecimiento del PIB para el a�o 2018 y situ� en el 1,4% la estimaci�n de IPC. En Espa�a, continu� la fortaleza del crecimiento tal como se�al� el Banco de Espa�a en su estimaci�n de un aumento del PIB del +0,8% en el �ltimo trimestre del a�o. En conjunto, el semestre se caracteriz� por subidas generalizadas en los mercados de renta variable europeos, a excepci�n del IBEX35 que cedi� un -3,84% afectado por el contexto pol�tico local. El �ndice EUROSTOXX 50 avanz� un +1,80% mientras que el �ndice alem�n DAX acumul� una revalorizaci�n del +4,81%. En el caso del Reino Unido, la subida del FTSE100 fue del +5,13%. En Estados Unidos, los �ndices mantuvieron la senda de m�ximos hist�ricos hasta final de a�o y, en el conjunto del semestre, el SP500 avanz� un +10,32% y el Dow Jones un +15,78%. En el caso de Jap�n, el mercado burs�til acentu� el ritmo alcista iniciado en mayo y el NIKKEI225 avanz� un +13,63% en el semestre. En cuanto a los mercados emergentes latinoamericanos (medidos en moneda local), la bolsa brasile�a acumul� ganancias en el periodo mientras que en la mexicana primaron las ventas. El MSCI Latin America acumul� un +12,65% en el semestre. En los mercados de Renta Fija, el semestre fue de ganancias. Mientras que el �ndice JPMorgan para bonos de 1 a 3 a�os tuvo un comportamiento pr�cticamente plano con un +0,02%, el �ndice de 7 a 10 a�os subi� un +1,84%. En cuanto al cr�dito, el Iboxx Euro anot� un +1,76% y el Exane de bonos convertibles tuvo un avance del +1,66%. La rentabilidad en los mercados emergentes (medida por el �ndice JPMorgan EMBI diversified) fue del +3,82%. El cuanto a los bonos de gobierno, en el semestre la TIR del bono alem�n a 10 a�os se redujo en -4 p.b., hasta el 0,43%, mientras que la TIR del bono espa�ol repunt� +4p.b. y la prima de riesgo cerr� el semestre en 113 p.b. En cuanto a divisas, la continua mejora de las perspectivas de crecimiento de la Zona Euro siguieron impulsando la revalorizaci�n del euro frente al d�lar y la cotizaci�n cerr� el semestre en niveles de 1,20$/euros lo que supone una revalorizaci�n del +5,07% a favor del euro. En el caso de la libra esterlina, el semestre tambi�n result� favorable al euro que se revaloriz� un +1,25%. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto un comportamiento positivo en el periodo* para las clases A y Cartera, debido al efecto conjunto de la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte y del ratio de gastos. El patrimonio del fondo en el periodo* creci� en un 39,14% hasta 832.867.970 euros en la clase A y creci� en un 692,01% hasta 39.817.476 euros en la clase Cartera. El n�mero de part�cipes aument� en el periodo* en 4.852 lo que supone 18.052 part�cipes para la clase A y aument� en 279 lo que supone 318 part�cipes para la clase Cartera. La rentabilidad del fondo durante el trimestre ha sido de 7,80% y la acumulada en el a�o de 26,17% para la clase A y la rentabilidad del fondo durante el trimestre ha sido de 8,26% y la acumulada en el a�o de 28,31% para la clase Cartera. Los gastos totales soportados por el fondo fueron de 0,53% durante el trimestre para la clase A y 0,11% para la clase Cartera. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el trimestre fue de 1,81%, mientras que la rentabilidad m�nima diaria fue de -1,86% para la clase A. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el trimestre fue de 1,82%, mientras que la rentabilidad m�nima diaria fue de -1,86% para la clase Cartera. La liquidez del fondo se ha remunerado a un tipo medio del -0,27% en el periodo*. Los fondos de la misma Vocaci�n inversora gestionados por Santander Asset Management tuvieron una rentabilidad media ponderada del 1,8% en el periodo*. La clase A obtuvo una rentabilidad superior a la de su �ndice de referencia en 4,21% durante el periodo y la clase Cartera obtuvo una rentabilidad superior a la de su �ndice de referencia en 5,13% durante el periodo, como se puede observar en el gr�fico de rentabilidad semestral de los �ltimos 5 a�os, debido principalmente al comportamiento de los activos en los que se invierte, al efecto del ratio de gastos soportado por el fondo y en t�rminos generales al mayor o menor nivel de inversi�n con respecto al �ndice durante el semestre, aunque en los p�rrafos siguientes, donde se describe la actividad normal durante el semestre se puede obtener un mayor detalle de cu�les han sido los factores que han llevado a esta diferencia entre la rentabilidad del fondo y su �ndice de referencia. Santander Small Caps Espa�a ha terminado el a�o con una rentabilidad superior al 26% batiendo en m�s de un 9% a su �ndice de referencia . Nos situamos como el fondo de renta variable m�s rentable, alcanzando la primera posici�n en el ranking a un a�o, a tres a�os y a cinco a�os. El fondo mantiene una exposici�n burs�til del 100%. No hacemos estructuras de derivados ni cortos. Mantenemos un 5% en futuros para atender las necesidades de liquidez. Seguimos positivos con la econom�a espa�ola y con la econom�a portuguesa. Por eso un 6% del fondo est� invertido en empresas portuguesas. Esperamos que el crecimiento del PIB en Espa�a, del consumo y del empleo tiren de las ventas de las compa��as especialmente de las compa��as de consumo: hoteles, aerol�neas, componentes de autom�viles. Por eso estamos largos en NH, IAG y CIE. Tambi�n apostamos por el sector inmobiliario y todos aquellos que est�n relacionados con la construcci�n de viviendas. Por este motivo estamos sobreponderados en Neinor, Zardoya y Fluidra. Seguimos buscando compa��as con valoraci�n atractiva, crecimiento en ventas , mejora operativa y balance saneado. Tambi�n buscamos equipos directivos de demostrada credibilidad y trayectoria. El fondo est� muy diversificado. Limitamos el riesgo especifico, y no invertimos m�s de un 5% en un activo. Esperamos que el 2018 contin�en los flujos a renta variable espa�ola y mantengamos rentabilidades positivas. La volatilidad del fondo se mantiene por debajo de su �ndice de referencia y del Ibex en general. Y la rotaci�n de la cartera ha sido muy baja al tener nuestras inversiones un horizonte temporal de 3 a�os. El fondo hace uso de instrumentos derivados con el �nico fin de una inversi�n �gil y eficiente en el activo subyacente. Como consecuencia del uso de derivados, el fondo tuvo un grado de apalancamiento medio de 5,23% en el periodo* (generando un resultado en derivados sobre el patrimonio medio del fondo del -0,24% como se puede ver en el cuadro 2.4), y tuvo un nivel medio de inversi�n en contado durante el periodo* de 100,17%. Todo ello para la persecuci�n de nuestro objetivo de obtener rentabilidades superiores al �ndice de referencia. El riesgo asumido por las clases A y Cartera medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el �ltimo trimestre, ha sido de 10,53%. El VaR hist�rico acumulado en el a�o alcanz� 9,90% para la clase A y alcanz� 8,31% para la clase Cartera. La volatilidad de su �ndice de referencia ha sido de 12,21% durante el �ltimo trimestre. La volatilidad hist�rica es un indicador de riesgo que nos da cierta informaci�n acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicci�n o un l�mite de p�rdida m�xima. El VaR hist�rico indica lo m�ximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los �ltimos 5 a�os. Para el 2018 en la Zona Euro, el BCE mantendr� la pol�tica monetaria expansiva pero el mercado puede reaccionar con volatilidad ante declaraciones desde la autoridad monetaria. En Estados Unidos los inversores estar�n a la espera de datos que confirmen la posibilidad de las tres subidas del tipo oficial en el a�o que prev� la Fed. El crecimiento de los beneficios empresariales en las zonas en expansi�n sigue siendo la clave para los mercados de bolsa. As�, la estrategia de inversi�n del fondo para este nuevo periodo se mover� siguiendo estas l�neas de actuaci�n tratando de adaptarse a las mismas y aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado en funci�n de su evoluci�n. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. El fondo ha soportado gastos derivados del servicio de an�lisis financiero sobre inversiones, los cuales est�n impl�citos en las comisiones de intermediaci�n pactadas con los intermediarios para las operaciones de compraventa de renta variable. La sociedad gestora cuenta con procedimientos y �rganos internos de selecci�n de intermediarios financieros que garantizan la razonabilidad de los costes soportados y la utilidad de los an�lisis financieros facilitados, para lo cual la gestora dispone de procedimientos peri�dicos de revisi�n y selecci�n de los intermediarios utilizados segmentados por �reas geogr�ficas en los que se tienen en cuenta entre otros factores los servicios de informaci�n y an�lisis que proporcionan los distintos intermediaros financieros. En relaci�n a los an�lisis facilitados, se indican que los mismos contribuyen significativamente tanto a la selecci�n de los valores de renta variable que componen parte de la cartera del fondo como a la estructuraci�n global de la composici�n del mismo por geograf�as y/o sectores, con lo que se mejora la gesti�n del fondo. Adicionalmente, al tener segmentado por �reas geogr�ficas el proceso peri�dico de revisi�n y selecci�n de intermediarios se garantiza que los an�lisis facilitados se adec�an a la vocaci�n de inversi�n del fondo, disponiendo la gestora de diferentes matrices de br�keres por �reas geogr�ficas con los que se opera, estableciendo vol�menes por br�ker que se asignan entre otros factores, en funci�n del servicio de an�lisis en cada momento y asimismo, permiten realizar un seguimiento para asegurar que las transacciones no se concentran en un �nico br�ker. Durante el 2017, el fondo ha realizado operaciones de compraventa de renta variable con 31 intermediarios financieros distintos. INFORME DE GESTI�N DEL VOTO 2017 De conformidad con la Pol�tica de Ejercicio del Derecho de Voto, la Gestora ha ejercido el derecho de asistencia y voto durante el ejercicio 2017 en aquellas juntas de emisores espa�oles, en los que la participaci�n de los fondos gestionados por la Gestora representara a la fecha de la junta, al menos, el 1% del capital de la sociedad participada y tuviera una antig�edad superior 12 meses. Y tambi�n en las juntas de sociedades del IBEX 35. Adicionalmente, la Gestora ha ejercido el derecho de asistencia y voto en aquellos casos en que no d�ndose las circunstancias anteriores, el emisor se haya considerado relevante o existieran derechos econ�micos a favor de los part�cipes, tales como primas de asistencia a juntas. El sentido del voto ser� a favor de las propuestas del orden del d�a, en la mayor�a de las juntas. Y abstenci�n en aquellas que se considere apropiado por falta de informaci�n. En el caso concreto de este fondo durante 2017, se han acudido a las juntas de las siguientes empresas en las que el fondo ten�a posici�n, vot�ndose en todos los casos a favor de las propuestas del orden del d�a: APPLUS SERVICES - AXIARE PATRIMONIO SOCIMI, S.A - NATURHOUSE HEALT - TELEPIZZA GROUP SA - GLOBAL DOMINION ACCESS SA - PARQUES REUNIDOS - CIE AUTOMOTIVE SA - ATRESMEDIA (A3) CORP DE MEDIOS COMUN. - QUABIT INMOBILIARIA SA - BANKIA SA - BANCO POPULAR - A. BDL (BARON DE LEY S.A.) - VOCENTO S.A. - CORP FIN ALBA - INDRA SISTEMAS - FERROVIAL SA - CLINICA BAVIERA - CONSTRUCCIONES Y AUX.FF.CC (CAF) - ACCIONA - ACERINOX - TUBACEX - FLUIDRA SA (EUR) - INMOBILIARIA COLONIAL SOCIMI SA - OBRASCON HUARTE LAIN - SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY SA - A. IBG (IBERPAPEL) - ALMIRALL S.A - NH HOTELES - MIQUEL Y COSTAS - ORYZON GENOMICS - PAPELES Y CARTONES DE EUROPA - PESCANOVA - GRUPO EZENTIS SA - SOL MELIA - INTL.CONSOLIDATED AIRLINES (ICA) - TECNICAS REUNIDAS (EUR) - UNICAJA BANCO - VIDRALA - VISCOFAN SA. INFORME SOBRE POL�TICA DE REMUNERACIONES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2017 Santander Asset Management, SA, SGIIC dispone de una pol�tica remunerativa a sus empleados compatible con una gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos y con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos y de car�cter cualitativo sobre dicha pol�tica. 1. Datos cuantitativos: En virtud del art�culo 46.bis.1 de la Ley 35/2003 actualizada por la Ley 22/2014, la Gestora publicar�, como complemento a la informaci�n ya recogida en este informe semestral en relaci�n a la pol�tica de remuneraci�n de la Gestora, en las cuentas anuales del ejercicio 2016 de cada uno de los fondos de inversi�n que administra informaci�n sobre la cuant�a total de la remuneraci�n devengada durante el ejercicio 2017 por la Gestora, en agregado para toda la plantilla as� como el desglose de las remuneraciones de empleados con especial relevancia en el perfil de riesgo de las IIC, incluyendo altos cargos, y entre remuneraci�n fija y variable. La plantilla activa a 31/12/2017 de Santander Asset Management, SA, SGIIC y de SAM SGIIC, S.A. Germany branch recibi� una remuneraci�n anual fija (Salario Anual bruto) de 11.235.144 Euros durante el ejercicio 2017. El total n�mero de empleados de Santander Asset Management SA SGIIC y SAM SGIIC, S.A. Germany branch a 31/12/2017 es de 169, siendo todos ellos elegibles para recibir retribuci�n variable correspondiente al ejercicio 2017 (cuya cuant�a se informar�, como se ha indicado anteriormente, en las cuentas anuales de los fondos de inversi�n del 2017). En referencia a la alta direcci�n, el n�mero de empleados en esta categor�a asciende a 12 personas, siendo su retribuci�n total fija (salario) de 1.670.500 Euros. El n�mero de empleados en la gestora considerados como colectivo identificado en Espa�a asciende a 11 personas empleadas, siendo su total de retribuci�n fija (Salario Anual Bruto) 1.442.500 Euros durante el ejercicio 2017, m�s dos Consejeros, que no cobran retribuci�n variable y cuya retribuci�n fija asciende a 85.000 Euros. Por otra parte, se se�ala que no existe para los fondos de inversi�n de la Gestora que dispongan de una comisi�n de gesti�n de �xito o resultados, una remuneraci�n variable de los gestores de dichos fondos ligada a este tipo de comisiones de gesti�n. 2. Contenido cualitativo: Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. dispone de una pol�tica remunerativa, siendo de aplicaci�n al conjunto de empleados, y basada en los principios de competitividad y equidad. Esta pol�tica tiene 5 pilares principales: - Las remuneraciones ser�n compatibles con una gesti�n sana y efectiva del riesgo, recompensando la correcta aplicaci�n de las pol�ticas de riesgos y no incentivando una asunci�n excesiva de riesgos incompatible con el perfil de riesgo aprobado para la Gestora. - La remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la compa��a, sus valores y objetivos, e incluir� mecanismos para evitar conflictos de inter�s. - La remuneraci�n ser� consistente con las tareas, experiencia y responsabilidad de cada director, responsable o empleado respetando la equidad interna y de mercado. - Se establece un adecuado equilibrio entre los elementos fijos y variables de las remuneraciones, de forma que se logre la total flexibilidad de la parte variable y no se establezcan incentivos para una asunci�n excesiva de riesgos. - La pol�tica ser� comunicada y est� disponible para todos los empleados para garantizar la transparencia, de manera que toda la compa��a conozca los criterios y procesos de la misma. Estructura de la remuneraci�n: - Salario Fijo: Todos los puestos en la compa��a tienen asignada una referencia salarial basada en las funciones y responsabilidades de cada posici�n. - Beneficios: Algunos marcados por convenio colectivo y otros dependen del puesto y responsabilidad - Otras compensaciones fijas: Bajo circunstancias especiales, la compa��a puede asignar alg�n tipo de ayuda fija temporal, por ejemplo en las asignaciones internacionales - Pagos variables: Los elementos variables ser�n competitivos en sus mercados de referencia, teniendo en cuenta gestoras comparables en dimensi�n, complejidad, presencia internacional, activos manejados y perfil de riesgo. - Bonus Anual: Cada puesto tiene asignado un bono de referencia as� como un tope que vendr� expresado en cantidad fija o porcentaje de salario. Los componentes variables se determinan cada ejercicio en funci�n de los objetivos fijados y comunicados previamente, que podr�n tener en cuenta tanto los resultados financieros de la Gestora, del equipo y de cada individuo, como los objetivos no financieros de cumplimiento normativo, auditor�a interna, ajuste al riesgo y contribuci�n a la estrategia de negocio. Como resultado de esta vinculaci�n con los objetivos, la retribuci�n variable es flexible, siendo posible no pagar ninguna cuant�a en aquellos casos en los que los resultados fueran deficiente. Asimismo la remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la Compa��a, sus valores e intereses, e incluir� provisiones para evitar conflictos de inter�s. La Compa��a dispone de esquemas de valoraci�n diferenciados para el personal directamente implicado en la gesti�n de activos y el que no, ponderando en mayor medida en el primer caso los resultados cuantitativos referidos a los fondos gestionados. Para los objetivos cuantitativos referidos a los gestores el c�lculo se basa en el resultado de los valores representativos asignados, bien porque los gestiona directamente y se le atribuye una responsabilidad directa, bien porque participa de manera coordinada en el equipo responsable de su gesti�n y cuenta con una responsabilidad solidaria. Los resultados de la evoluci�n temporal de estos valores son objeto de comparaci�n contra s� mismo y contra un benchmarking comparativo consensuado al principio del periodo de valoraci�n. El colectivo identificado -aquel que puede tener un impacto material para la Compa��a, as� como aquellos cuya remuneraci�n puede crear incentivos inapropiados que sean contrarios a su relaci�n con los clientes- ser� determinado en base a las directivas 2011/61/EU y 2013/36/EU, y se le establecer�n medidas espec�ficas de ajuste al riesgo, incluyendo: - La integraci�n de todos los tipos de riesgos, presentes y futuros, en el establecimiento y evaluaci�n de los objetivos de negocio; - La evaluaci�n de los objetivos de la Gestora, el equipo y el individuo, considerando criterios financieros y no financieros, para determinar el variable; - La evaluaci�n de los resultados con un horizonte anual y plurianual (a 1 y 3 a�os); - La excepcionalidad del variable garantizado, y su limitaci�n en todo caso al primer a�o de contrataci�n. Adem�s, para aquellos miembros del colectivo identificado que reciban anualmente un variable igual o superior a 75.000 Euros, se establecen medidas adicionales de gesti�n del riesgo, incluyendo la reducci�n y recuperaci�n del variable: - Diferimiento de al menos un 40% de la retribuci�n variable devengada, durante un per�odo de al menos tres a�os, en funci�n del horizonte de inversi�n de los activos gestionados. - Abono de al menos un 50% de cada pago del variable (ya sea de forma inmediata o diferida) en participaciones de fondos de inversi�n gestionados por la Compa��a representativos de los distintos tipos y perfiles de fondos gestionados, su volumen e impacto en los resultados de la Gestora. Estas participaciones est�n sometidas a un per�odo m�nimo de mantenimiento de un a�o. - Cl�usulas de reducci�n de la parte diferida del variable (cl�usulas malus), que habilitan al Consejo para reducir o cancelar las partes diferidas y no abonadas del variable en caso de que se produzcan determinadas circunstancias que supongan un perjuicio para los resultados de la Gestora o su sostenibilidad a largo plazo. - Cl�usulas de recuperaci�n del variable abonado (cl�usulas clawback), que habilitan al Consejo para exigir la devoluci�n del variable abonado en caso de que se demuestre una conducta fraudulenta o negligente grave. Por �ltimo, se indica que durante el ejercicio 2017 no se han realizado modificaciones en la pol�tica remunerativa de la Gestora. * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre del 2017 y los del trimestre al cuarto trimestre de 2017 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. Sin advertencias 569273546 18875 -0.32 8618593913 153337 0.11 180115447 2984 -2.38 6307506161 156675 -0.11 4299442220 73876 0.75 1289278742 46712 -0.04 5170830021 84838 1.35 2308078381 69905 1.80 1402861730 47097 1.90 1961311216 33041 -0.43 80053217 732 -0.48 2176912766 49284 0.53 811666543 15230 0.73 199218363 9000 -1.34 761477261 10963 0.32 36136619527 772549 0.48