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GLOBAL MUY ALTO true false La SIL podrá invertir entre un 0% y el 100% de su patrimonio en IIC financieras, armonizadas o no -incluyendo aquellas distintas de las indicadas en el art.48.1.d) del Reglamento 1082/2012 de IIC-, pertenecientes o no al grupo de la SIL, en entidades de capital riesgo españolas o extranjeras -incluyendo aquellas distintas de las referidas en al art. 14.2 de la Ley 22/2014-, gestionadas o no por entidades del grupo de la SIL, en vehículos de inversion colectiva cerrados y en activos distintos a los citados en el art. 9 de la Ley 22/2014, tales como activos hoteleros, carteras de deuda o carteras de contratos de seguro. La SIL podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IIC, en activos de renta variable y renta fija, incluyendo los referidos en los arts. 30 de la Ley 35/2003 y 48 y 49 del Reglamento 1082/2012 de IIC, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de inversión en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en renta fija o renta variable. Todas las inversiones que realice laSIL se realizarán en instrumentos financieros aptos según la Ley 35/2003 y el RD 1082/2012. No está previsto el uso de instrumentos derivados. 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El par abrió el ejercicio en máximos, alcanzando su cotización más alta del año en 1,2019 dólares por euro a finales de enero, para posteriormente encadenar una depreciación progresiva del euro que lo llevó de vuelta a la zona de soporte de los 1,14 dólares al cierre del semestre, con un mínimo en el entorno de los 1,1435 dólares durante el mes de marzo. En términos interanuales, el euro acumula un retroceso próximo al 3% frente al dólar. A diferencia del semestre anterior, en el que la apreciación del euro penalizaba contablemente la cartera de Austral, este movimiento de fortalecimiento del dólar resulta favorable para las posiciones denominadas en divisa estadounidense, aunque su magnitud tampoco ha tenido un impacto material a lo largo del semestre. Dada la estructura de la cartera y la estrategia de inversión a largo plazo, se ha mantenido la decisión de no cubrir el riesgo cambiario. El giro observado en el semestre refuerza precisamente la validez de este enfoque: la ausencia de cobertura ha permitido capturar el efecto positivo de la revalorización del dólar sin incurrir en los costes de instrumentos de hedging que, en un entorno de elevada incertidumbre direccional, habrían resultado difíciles de calibrar. El propio comportamiento del par -oscilando entre máximos de 1,20 y soportes de 1,14 sin una tendencia clara- confirma que no existe en este momento un diferencial de tipos suficientemente definido como para justificar una intervención táctica sobre la divisa. false false false false false false No aplica. true false false false false false false false false false 5.47 0.00 196.47 Actualmente Austral Capital SIL tiene dos accionistas significativos que representan el 68,02% y el 28,60% (96,62% en total) sobre el patrimonio de la SIL. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el primer semestre de 2026, los mercados financieros mantuvieron un tono globalmente constructivo, con avances significativos en la renta variable apoyados en unos resultados empresariales sólidos, especialmente en los sectores vinculados a la inteligencia artificial y los semiconductores, donde el liderazgo del mercado se amplió más allá de las grandes tecnológicas. No obstante, el periodo estuvo marcado por episodios de volatilidad derivados de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio y del repunte de la inflación, que llevó a los principales bancos centrales a adoptar un sesgo más restrictivo y a alejar las expectativas de bajadas de tipos, lo que generó volatilidad en las curvas de renta fija. En EE.UU., las valoraciones continuaron en niveles exigentes y con una elevada concentración en un reducido número de compañías de gran capitalización. En Europa, la renta variable mostró un comportamiento más próximo al del mercado estadounidense que en años anteriores, favorecida por unas valoraciones más contenidas, si bien el crecimiento económico siguió siendo moderado. En divisas, el dólar se apreció frente al euro a lo largo del semestre, apoyado en el mantenimiento de un diferencial de tipos favorable a la economía estadounidense. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. N/A c) Índice de referencia. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Con fecha 31 de marzo de 2026 el valor liquidativo ha aumentado un +5,78% respecto al valor de cierre a 31 de diciembre de 2025. El patrimonio de la SIL en marzo 20026 es de 241.116 miles de EUR, lo que supone un incremento del 5,96% con respecto a los 227.564 miles de EUR a diciembre 2025. Actualmente la Sociedad está participada por 41 accionistas. En este periodo la Sociedad ha mantenido todas sus posiciones en IIC sin variación. Los gastos operativos soportados por la SIL sobre el patrimonio han sido de un 0,16%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. N/A b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. N/A d) Otra información sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. La Sociedad no tiene establecido un objetivo de rentabilidad. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El perfil de riesgo de la sociedad es alto, ya que (i) existe un porcentaje relevante de concentración en activos de liquidez limitada, (ii) no se exige un rating mínimo a la renta fija, y (iii) no hay predeterminación en cuanto a la exposición a renta variable o al riesgo de divisa, ni tampoco a la posibilidad de invertir en productos cerrados. La Sociedad lleva a cabo un análisis de riesgos trimestral en el que se detectan aquellos riesgos más significativos, como son el riesgo de liquidez, ya que la mayoría de las inversiones son muy ilíquidas, el riesgo de mercado, por su alta exposición a renta variable y el riesgo divisa. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la SIL ejercerá el derecho a voto siempre y cuando la participación de la SIL en la sociedad cotizada objeto de inversión sea igual o mayor al 1% del capital de dicha sociedad y tenga una antigüedad superior a 12 meses. Sin perjuicio de lo anterior, la SIL ejercerá los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales siempre que existan derechos económicos, tales como prima de asistencia a juntas, o en aquellos casos en que en el orden del día se incluyan puntos significativos o que puedan afectar a los intereses de la SIL y sus accionistas. Durante el primer semestre de 2026 la SIL ha participado en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Laboratorios Farmaceúticos Rovi, S.A. y en la Junta General Ordinaria de Three Hills Capital Solutions IV, votando a favor de los acuerdos propuestos. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a los próximos meses, esperamos que la evolución de la inflación y de los tipos de interés siga siendo uno de los principales determinantes de la evolución de los activos de riesgo, si bien el signo de esa influencia ha cambiado respecto al semestre anterior. El repunte inflacionista derivado de las tensiones geopolíticas en torno al Estrecho de Ormuz y el consiguiente encarecimiento del crudo han provocado un giro restrictivo de la política monetaria: el BCE elevó tipos por primera vez desde septiembre de 2023, hasta el 2,25%, mientras que la Reserva Federal ha virado hacia un sesgo de subidas en lugar de recortes. Este entorno de tipos "más altos durante más tiempo" nos lleva a extremar la prudencia, dado que buena parte de la revalorización de los activos de riesgo del último ciclo se apoyaba en la expectativa de relajación monetaria, hoy en cuestión. En EE.UU., las valoraciones se mantienen exigentes y la concentración del mercado en grandes compañías sigue siendo muy elevada; no obstante, durante el semestre hemos observado un retroceso de las mega-capitalizaciones tecnológicas "tradicionales impulsoras del índice" y una rotación hacia energía, defensa, industriales ligados al desarrollo de la IA y sectores defensivos. En Europa, las valoraciones siguen siendo más contenidas, aunque el potencial de revalorización dependerá ahora no solo de la mejora del ciclo y de la estabilidad política, sino también de la capacidad de la región para sortear un contexto de menor crecimiento "las previsiones de PIB de la eurozona se han recortado hasta el 0,8% para 2026" con una política monetaria menos acomodaticia. No aplica. No está previsto el apalancamiento como mecanismo sistemático de inversión, pero sí está previsto que la SIL pueda solicitar en ocasiones préstamos para poder acudir con la celeridad debida a ciertas oportunidades de inversión, hasta un máximo de 5 veces su patrimonio.