UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2024-12-31 UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure UNICAJA RENTA FIJA GLOBAL 956 02 02 2026 EUR A3 (Moody's) false Unicaja A.M., SGIIC, SA, en cualquier oficina de Unicaja Banco, en Unicorp Patrimonio, S.V. EM apoyoredunigest@grupounicaja.es o patrimonio@grupounicaja.es https://www.unicajaassetmanagement.es 05 C/ Marqués de Villamagna, 6 - 28001 Madrid EM apoyoredunigest@grupounicaja.es 1997-05-08 06 05 2 en una escala de 1 a 7 Este Fondo promueve características medioambientales o sociales ( art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). Se adjunta como anexo al folleto información sobre las características medioambientales o sociales que promueve el fondo. El objetivo de gestión es obtener una revalorización del capital acorde con los activos en los que se invierte. El Fondo no se gestiona en referencia a ningún índice (fondo activo). Invierte directa o indirectamente (0-50% del patrimonio en IIC) el 90-100% de la exposición total en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) pudiendo invertir hasta 50% en pagarés, deuda subordinada (con derecho de cobro posterior a los acreedores comunes) incluyendo deuda perpetua con posibilidad de amortización anticipada a favor del emisor. Además, podrá invertir en activos titulizados (hipotecarios y sólo de forma indirecta en no hipotecarios) hasta 20% de la exposición total y hasta 10% en bonos convertibles y 10% en bonos convertibles contingentes (CoCos) que se emiten normalmente a perpetuidad y, si se produce la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita total o parcial en su nominal afectando esto negativamente al valor liquidativo. El resto de la exposición total (hasta 10%) se podrá invertir en renta variable como consecuencia del canje de los activos anteriores. Exposición riesgo divisa: 0-100%. No hay predeterminación por emisor (público/privado), sector, divisa, país/mercado (incluidos emergentes) pudiendo existir concentración geográfica/sectorial, rating de emisión/emisor (pudiendo ser toda la renta fija de baja calidad crediticia o sin rating) ni capitalización. La inversión en renta fija de baja calidad crediticia y en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez. La duración del Fondo será flexible y oscilará entre -3 y +12 años. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CREDITO MUY ELEVADO. Podrá operar con instrumentos derivados con la finalidad de cobertura de riesgos o inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera que, en su caso, está concretamente descrito en el Folleto Informativo. 01 0.48 0.32 0.48 0.66 0.99 1.23 0.99 1.43 4 CLASE I U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 11568.06 11568.06 2 2 0.00 0.00 false 1.000.000,00 Euros 1278736 1267735 0 0 110.5403 109.5892 0.0000 0.0000 0.32 0.32 0.32 0.32 01 0.03 0.03 01 0.87 1.66 -0.78 0.35 0.43 -0.51 -0.53 2026-05-15 2026-03-26 0.86 0.86 2026-04-08 2026-04-08 01 3.28 3.49 3.04 1.69 2.30 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 0.69 0.75 0.62 0.27 0.31 1.64 1.64 1.88 0.42 0.21 0.21 0.21 0.21 0.63 true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 3 CLASE B U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 1274878.88 1423023.12 3910 4300 0.49 0.00 true 6,00 Euros 138669891 154880312 10655 10443 108.7710 108.8389 106.7269 104.6070 0.79 0.79 0.79 0.79 01 0.03 0.03 01 0.39 1.41 -1.00 0.11 0.19 -0.51 -1.32 2026-05-15 2026-03-11 0.86 0.86 2026-04-08 2026-04-08 01 3.61 3.50 3.71 1.70 2.30 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 0.69 0.75 0.62 0.27 0.31 1.54 1.54 1.56 1.34 1.33 0.90 0.45 0.44 0.45 0.44 1.77 1.72 1.24 true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 1318903108 1415439154 157077551 216716268 1150068697 1185780046 11756860 12942840 0 0 79157164 45417513 7096526 11494639 1405156798 1472351306 1472351306.37 1511572752.10 1472351306.37 -5.03 -2.95 -5.03 64.27 -0.05 -0.95 -0.05 -95.06 0.39 0.33 0.39 2195.57 1.20 1.16 1.20 696.17 0.94 0.89 0.94 1.36 0.20 0.03 0.20 641.58 -0.10 0.06 -0.10 -270.11 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.28 -0.35 -0.28 -25.02 0.39 0.52 0.39 -27.30 0.05 0.01 0.05 375.66 0 0 0 0 -0.82 -0.83 -0.82 151.07 -0.77 -0.79 -0.77 -5.87 -0.03 -0.03 -0.03 -5.51 -0.01 -0.01 -0.01 -11.01 0 0 0 0.50 -0.01 0 -0.01 172.96 0.01 0 0.01 1348.33 0 0 0 0 0 0 0 1297.44 0.01 0 0.01 50.89 1405156798.09 1472351306.37 1405156798.09 ES0000012I08 Bonos|TESORO PUBLICO|0,000|2028-01-31 EUR 0.00 0.00 20164910.00 1.37 ES0000012L78 Bonos|TESORO PUBLICO|3,550|2033-10-31 EUR 15492633.00 1.10 15507549.00 1.05 ES0000012M93 Bonos|TESORO PUBLICO|4,000|2054-10-31 EUR 10980992.00 0.78 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(AYV FP EQUIT|3,875|2027-02-22 EUR 0.00 0.00 4970951.00 0.34 FR001400RGV6 Bonos|AYVENS (AYV FP EQUIT|3,875|2029-07-16 EUR 5108198.00 0.36 0.00 0.00 FR0014001GA9 Bonos|SOCIETE GENERALE|0,500|2028-06-12 EUR 6637108.00 0.47 0.00 0.00 FR0014006IX6 Bonos|VEOLIA ENVIRONNEMENT|2,000|2027-11-15 EUR 4847062.00 0.34 4859241.00 0.33 FR0014006W65 Bonos|RENAULT S.A.|2,500|2027-06-02 EUR 0.00 0.00 796362.00 0.05 FR0014006XA3 Bonos|SOCIETE GENERALE|0,625|2026-12-02 EUR 0.00 0.00 6871262.00 0.47 FR0014007LL3 Bonos|BPCE SA|0,500|2027-01-14 EUR 0.00 0.00 2618616.00 0.18 FR0014008PC1 Bonos|BPCE SA|2,250|2027-03-02 EUR 1982920.00 0.14 1976374.00 0.13 FR0014012P90 Bonos|BANQUE FED CRED MUTU|2,937|2028-09-19 EUR 9913163.00 0.71 9849180.00 0.67 FR0014012SC7 Bonos|CAP GEMINI|2,624|2027-09-25 EUR 13692324.00 0.97 13710700.00 0.93 XS3215634570 Bonos|MSIM FUND MAN (IRELA|2,749|2028-05-04 EUR 7091660.00 0.50 7100692.00 0.48 XS2615940215 Bonos|VOLKSWAGEN AG|4,500|2028-08-27 EUR 4727652.00 0.34 4764508.00 0.32 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EUR 4989529.00 0.36 0.00 0.00 XS2725959683 Bonos|SNAM RETE GAS (SRG)|4,000|2029-08-27 EUR 5169201.00 0.37 0.00 0.00 XS2227905903 Bonos|AMERICAN TOWER CORP|0,500|2027-10-15 EUR 4777453.00 0.34 2457133.00 0.17 XS2528323780 Bonos|MIZUHO FINANCIAL GRO|3,490|2027-09-05 EUR 3021909.00 0.22 8122360.00 0.55 XS2228683350 Bonos|NISSAN MOTOR|3,201|2028-06-17 EUR 594604.00 0.04 592657.00 0.04 XS3231216998 Bonos|REPSOL|4,197|2031-11-19 EUR 6932143.00 0.49 6964056.00 0.47 XS2432130610 Bonos|TOTALENERGIES SE|2,000|2027-01-17 EUR 7231416.00 0.51 7212062.00 0.49 XS2332590632 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|5,250|2026-05-27 EUR 0.00 0.00 7037270.00 0.48 XS1733289406 Bonos|SOC CATTOLICA ASSICU|4,250|2027-12-14 EUR 910268.00 0.06 922613.00 0.06 XS2333564503 Bonos|DUFRY AG REG|3,375|2026-07-29 EUR 7031298.00 0.50 7057597.00 0.48 XS2534785865 Bonos|BANCO BILBAO VIZCAYA|3,375|2027-09-20 EUR 0.00 0.00 8115119.00 0.55 XS2334852253 Bonos|ENI SPA|2,000|2027-02-11 EUR 2269470.00 0.16 2259539.00 0.15 XS3135097023 Bonos|TORONTO DOMINION BAN|2,863|2028-07-28 EUR 9424327.00 0.67 9448299.00 0.64 XS2135799679 Bonos|BRITSH PETROLEUM|2,519|2028-04-07 EUR 4969467.00 0.35 0.00 0.00 XS2437854487 Bonos|TERNA SPA|2,375|2027-11-09 EUR 1571072.00 0.11 1567754.00 0.11 XS2240463674 Bonos|LORCA TELECOM BONDCO|4,000|2027-09-18 EUR 0.00 0.00 533298.00 0.04 XS2941605078 Bonos|VOLKSWAGEN FIN SERV|3,625|2029-05-19 EUR 5018344.00 0.36 0.00 0.00 XS2342732562 Bonos|VOLKSWAGEN AG|3,748|2027-12-28 EUR 2185098.00 0.16 2197061.00 0.15 XS2843011615 Bonos|AUTOBANK|3,038|2027-06-18 EUR 6809959.00 0.48 6834467.00 0.46 XS2743029253 Bonos|BANCO SANTANDER|3,500|2027-01-09 EUR 7059688.00 0.50 7094761.00 0.48 XS2443893255 Bonos|NORDEA|1,125|2027-02-16 EUR 0.00 0.00 5890255.00 0.40 XS2244941063 Bonos|IBERDROLA, S.A.|1,874|2050-04-28 EUR 0.00 0.00 5986588.00 0.41 XS2745115837 Bonos|NATWEST MARKETS NV|3,625|2029-01-09 EUR 5075296.00 0.36 0.00 0.00 XS2348237871 Bonos|CELLNEX|1,500|2028-03-08 EUR 6790847.00 0.48 2416261.00 0.16 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CREDIT COR|2,678|2027-02-09 EUR 0.00 0.00 7827130.00 0.53 XS3358330663 Bonos|ENEL SPA|3,500|2030-04-26 EUR 5152485.00 0.37 0.00 0.00 XS2558978883 Bonos|CAIXABANK|6,250|2027-11-23 EUR 7835987.00 0.56 7986536.00 0.54 XS2262806933 Bonos|BANCA INTESA SPA|2,375|2030-12-22 EUR 3758178.00 0.27 0.00 0.00 XS2764264607 Bonos|ING GROEP DUTCH CERT|3,875|2028-08-12 EUR 7538865.00 0.54 7582069.00 0.51 XS3364672256 Bonos|INT.CONSOLIDATED AIR|3,875|2030-10-28 EUR 6570590.00 0.47 0.00 0.00 XS2865534437 Bonos|WELLS FARGO & COMPAN|2,894|2027-07-22 EUR 7402705.00 0.53 7420701.00 0.50 XS2565831943 Bonos|TORONTO DOMINION BAN|3,631|2029-12-13 EUR 5079773.00 0.36 0.00 0.00 XS3367696047 Bonos|HSBC HOLDINGS PLC|3,553|2030-05-12 EUR 3919730.00 0.28 0.00 0.00 XS1271836600 Bonos|DEUTSCHE LUFTHANSA|4,382|2026-02-12 EUR 0.00 0.00 2989259.00 0.20 XS3273173933 Bonos|ROYAL BANK OF CANADA|2,893|2029-01-16 EUR 5801579.00 0.41 0.00 0.00 XS2874384279 Bonos|SAINT GOBAIN|3,250|2029-05-09 EUR 3014022.00 0.21 0.00 0.00 XS2475502832 Bonos|DE VOLKSBANK|2,375|2026-04-05 EUR 0.00 0.00 6507091.00 0.44 XS2776511060 Bonos|BOOKING HOLDIGNS INC|3,500|2029-01-01 EUR 5065629.00 0.36 0.00 0.00 XS2176621170 Bonos|ING GROEP DUTCH CERT|2,125|2026-02-26 EUR 0.00 0.00 4817944.00 0.33 XS2578472339 Bonos|AIB GROUP PLC|4,625|2028-07-23 EUR 5174782.00 0.37 0.00 0.00 XS3379782074 Bonos|BMW|3,250|2029-05-19 EUR 5010702.00 0.36 0.00 0.00 XS2679904768 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|7,500|2028-09-14 EUR 5036089.00 0.36 5077899.00 0.34 XS3280518856 Bonos|BMW|2,625|2029-01-27 EUR 4936164.00 0.35 0.00 0.00 XS2081474046 Bonos|FAURECIA|2,375|2025-09-04 EUR 0.00 0.00 5793583.00 0.39 XS3081821699 Bonos|DAIMLER BENZ AG|3,000|2029-11-27 EUR 4967113.00 0.35 0.00 0.00 XS2282606578 Bonos|ABERTIS INFRAESTRUCT|2,625|2027-01-26 EUR 0.00 0.00 2082628.00 0.14 XS2582860909 Bonos|ABERTIS INFRAESTRUCT|4,125|2029-05-07 EUR 5157997.00 0.37 0.00 0.00 XS2383811424 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|1,750|2027-03-09 EUR 2668204.00 0.19 2660740.00 0.18 XS2383901761 Bonos|MIZUHO FINANCIAL GRO|0,470|2028-09-06 EUR 4695554.00 0.33 0.00 0.00 XS3284417055 Bonos|TOYOTA M. 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SPOT EUR USD Venta Futuro|SPOT EUR USD|125000| 34632197 01 34632197 AUSTRALIAN GOVERNMENT Compra Futuro|AUSTRALIAN GOVERNMENT|8218| 69994564 02 B. JAPAN GOV 0,60% 20-12-33 JPY Venta Futuro|B. JAPAN GOV 0,60% 20-12-33 JPY|10000 37950229 02 BOBL5 Compra Futuro|BOBL5|1000|Fisica 51678000 02 BONO ALEMAN 02 AÑOS Compra Futuro|BONO ALEMAN 02 AÑOS|10|Fisica 130000000 02 BONO NTT FINANCE 3,325% 01-11-2029 Compra Plazo|BONO NTT FINANCE 3,325% 01-11-2029|95 9500000 02 BUND10 Compra Futuro|BUND10|1000|Fisica 34694000 02 GUKG10 Compra Futuro|GUKG10|1000|Fisica 46388644 02 USTNOTE 10 Compra Futuro|USTNOTE 10|1000|Fisica 148396239 02 USTNOTE 2 Compra Futuro|USTNOTE 2|2000|Fisica 206105887 02 USTNOTE 5 Compra Futuro|USTNOTE 5|1000|Fisica 85877453 02 820585016 855217213 false false false false false false false false false true j) UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. entidad gestora del Fondo de Inversión arriba indicado, al efecto de dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 30 del RD 1082/2012, comunicó, el 13/03/2026, que, - Se ha distribuido a los partícipes de la clase B del fondo (ISIN ES0138656014) a fecha 10 de marzo de 2026, conforme a lo dispuesto en folleto, un importe neto de 0,397290 euros tras aplicar la retención a cuenta del 19% al importe bruto de 0,490481 euros. - Se ha distribuido a los partícipes de la clase PR del fondo (ISIN ES0138656055) a fecha 10 de marzo de 2026, conforme a lo dispuesto en folleto, un importe neto de 0,399503 euros tras aplicar la retención a cuenta del 19% al importe bruto de 0,493214 euros. false false false false false false true true g.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en Unicaja Banco durante el periodo de referencia de este informe se han generado unos intereses de 194,81 euros. g.2) A lo largo del periodo de referencia el fondo ha realizado operaciones de simultáneas a día sobre deuda pública con Unicaja Banco generando unos intereses asociados a dichas operaciones por importe total de 1.355,65 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en el depositario durante el periodo de referencia de este informe, se han generado unos intereses de 253.139,94 euros. No hay gastos asociados a las mismas h.2) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente, para la gestión de las garantías, por las operaciones de futuros que se han realizado durante el periodo, se han generado unos intereses que han sido de 14.084,03 euros. h.3) El contravalor en EUR del importe de las operaciones de divisas que el fondo ha realizado con el depositario durante el periodo ha sido de 11.662.743,87 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.4) El volumen (en euros) de las operaciones financieras con el emisor del papel, que por sus características han sido gestionadas por el Depositario y realizadas en el periodo ha sido 40.030.212,77 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.5) Los gastos que el depositario por las operaciones en las que ha actuado como intermediario durante el periodo de referencia han sido de 692,05 euros. h.6) Los gastos que el depositario ha repercutido al fondo por las operaciones de renta variable durante el periodo de referencia han sido de 55.187,63 euros. h.7) El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 479,65 euros. h.8) La Gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas, en los términos previstos en los artículos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversión colectiva y cuenta con un procedimiento simplificado de operaciones vinculadas repetitivas. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados Desde el punto de vista geopolítico, durante la primera mitad de 2026 se ha seguido consolidando un escenario global de fragmentación económica y política. La nueva política comercial impulsada por Estados Unidos condiciona las relaciones económicas internacionales, mientras que la aparición de un nuevo foco de tensión en Oriente Medio ha elevado la incertidumbre afectando tanto a las expectativas de crecimiento como a las perspectivas de inflación. Todo ello en un contexto en el que los organismos multilaterales son cada vez más débiles, incapaces de ejercer labores de arbitraje en conflictos cada vez más complejos y simultáneos. Después del fuerte endurecimiento arancelario observado durante 2025, el primer semestre de 2026 ha estado marcado por una cierta estabilización del marco comercial internacional. Durante estos meses el protagonismo ya no ha recaído tanto en la introducción de nuevas medidas por parte de la Administración Trump, sino en la gestión de las consecuencias derivadas de las ya existentes. Los acuerdos alcanzados con diversos socios comerciales durante la segunda mitad del año pasado han contribuido a reducir parcialmente la incertidumbre. En este contexto, las empresas tendrán que seguir adaptándose a un entorno caracterizado por una mayor regionalización de las cadenas de suministro, una menor integración comercial y unos costes de importación estructuralmente más elevados que los observados durante la última década. En cuanto a los conflictos bélicos, la principal novedad del semestre ha sido la escalada de tensión en Oriente Medio. Los acontecimientos registrados desde finales de febrero provocaron un incremento significativo de la volatilidad en los mercados, especialmente por el riesgo de interrupciones en el suministro energético mundial y por las dudas en torno al tránsito marítimo a través del estrecho de Ormuz. Aunque las tensiones han remitido parcialmente durante las últimas semanas del periodo, con el inicio de las negociaciones de paz, la situación continúa siendo frágil y susceptible de generar episodios de volatilidad adicionales. Por otro lado, la guerra en Ucrania sigue mostrando signos de enquistamiento, con avances limitados sobre el terreno, mientras en Taiwán, Pekín ha mantenido la presión militar mediante ejercicios navales y aéreos de gran escala alrededor de la isla, reforzando la percepción de que la región continúa siendo uno de los principales focos de riesgo geopolítico a medio plazo. En términos de actividad, la primera mitad de 2026 ha supuesto una prolongación del proceso de desaceleración iniciado durante la segunda parte del ejercicio anterior. La economía mundial continúa creciendo a un ritmo razonable, aunque algo más moderado que el observado durante 2025. Las estimaciones más recientes de los principales organismos internacionales apuntan a un crecimiento global ligeramente superior al 3%, compatible con una fase más madura del ciclo económico y condicionada por el impacto de las tensiones geopolíticas y comerciales sobre la inversión y el comercio internacional. Las economías emergentes siguen impulsando el crecimiento global, con India registrando tasas de crecimiento superiores al 6%, mientras China mantiene ritmos próximos al 5%, apoyada tanto en el dinamismo del sector tecnológico como en las diferentes medidas de estímulo fiscal, monetario y de apoyo al consumo implementadas por las autoridades, así como en los esfuerzos realizados para estabilizar el sector inmobiliario. En los Estados Unidos la actividad económica ha vuelto a mostrar una notable capacidad de resistencia, aunque empiezan a observarse algunos síntomas de moderación tanto en el mercado laboral como en el consumo privado. La inversión vinculada a la inteligencia artificial y a las infraestructuras tecnológicas continúa compensando buena parte de esta desaceleración. En cuanto a la Eurozona, el crecimiento sigue siendo positivo, pero relativamente débil, afectado por la pérdida de dinamismo de la demanda externa y por el encarecimiento de determinados componentes energéticos durante el periodo. No obstante, la evolución continúa siendo muy heterogénea entre países; mientras Alemania sigue mostrando síntomas de debilidad asociados a la menor actividad industrial y al deterioro de su sector exterior, economías como España continúan liderando el crecimiento entre las principales economías de la región, apoyadas en la fortaleza del consumo privado, el turismo y los servicios. En cuanto a la inflación, el semestre ha supuesto una interrupción temporal del proceso de desinflación observado durante buena parte del año pasado. En los Estados Unidos los precios repuntaron impulsados principalmente por la energía, llevando las tasas de inflación a situarse nuevamente por encima de los niveles observados a finales de 2025. En Europa la evolución ha sido similar, aunque de menor intensidad; tras varios meses muy próximos al objetivo del Banco Central Europeo, la inflación volvió a acelerarse moderadamente durante el segundo trimestre, reflejando el impacto directo e indirecto del encarecimiento energético. En este entorno, caracterizado por un crecimiento algo más moderado y unas presiones inflacionistas que han vuelto a ganar protagonismo, la política monetaria ha estado marcada por un tono de prudencia. Tras los recortes efectuados durante la segunda mitad de 2025, la Reserva Federal optó por mantener sin cambios el precio del dinero durante todo el semestre, considerando que la estabilidad observada en la actividad económica y el repunte reciente de la inflación, aconsejan mantener una posición de espera hasta disponer de mayor evidencia sobre el comportamiento de los precios durante la segunda mitad del año. De este modo, el tipo de intervención se mantiene actualmente en el rango 3,50%-3,75%. En Europa, después de haber mantenido una posición relativamente estable durante los últimos meses, el repunte de las presiones inflacionistas asociado a la crisis energética llevó al Banco Central Europeo a aprobar en junio una subida de 25 puntos básicos, situando la facilidad de depósito en el 2,25%. Christine Lagarde subrayó que la decisión respondía a la necesidad de evitar efectos de segunda ronda y garantizar la convergencia de la inflación hacia el objetivo del 2% a medio plazo. Evolución de la renta fija En los Estados Unidos el periodo estuvo marcado por la combinación de una Reserva Federal en modo pausa y un repunte de las expectativas de inflación provocado por la escalada de tensión en Oriente Medio. Los tramos más cortos de la curva sufrieron una mayor volatilidad, condicionados por las expectativas sobre la FED, mientras que las referencias de mayor duración registraron movimientos al alza en rentabilidad, pero más moderados, como consecuencia del incremento de las primas exigidas por los inversores ante los planes fiscales. El resultado fue una curva que se aplanó desde el comienzo de la guerra en Oriente Medio, y que retomó el proceso de normalización en la parte final del semestre. En Europa, la evolución resultó relativamente similar, aunque condicionada por el cambio de sesgo observado en el Banco Central Europeo durante el mes de junio. Tanto el bono alemán a dos años como la referencia a diez años registraron aumentos de rentabilidad durante buena parte del semestre, mientras que los diferenciales periféricos mantuvieron un comportamiento relativamente estable. En cuanto a la deuda corporativa, la incertidumbre global no ha cambiado el paso de los diferenciales de crédito, que se mantienen cerca de sus mínimos recientes, apoyados en la solidez de la demanda ante unos fundamentales empresariales sólidos y unos niveles de impago todavía contenidos. Las referencias con mayor beta se beneficiaron a su vez del buen comportamiento agregado de las bolsas, y solamente los segmentos de menor calidad crediticia comenzaron a mostrar una cierta sensibilidad al deterioro del entorno macroeconómico. Evolución de la renta variable Durante el primer semestre de 2026 hemos asistido a un comportamiento notablemente resiliente de los mercados de renta variable. A pesar del incremento de la incertidumbre geopolítica y del repunte temporal de la inflación, los resultados empresariales continuaron sorprendiendo positivamente y permitieron sostener las valoraciones en gran parte de los mercados desarrollados. En los Estados Unidos, la tecnología volvió a desempeñar un papel protagonista apoyada en la continuidad de las inversiones ligadas a la inteligencia artificial y a las infraestructuras digitales. El S&P 500 acumuló una revalorización cercana al 10% durante el semestre, mientras que el Nasdaq registró avances superiores al 12%, situándose nuevamente entre los mercados con mejor comportamiento relativo. En Europa también asistimos a subidas generalizadas, aunque algo más moderadas. Los sectores financiero, industrial y defensa concentraron buena parte del interés inversor, beneficiándose tanto del nuevo entorno geopolítico como de las expectativas de incremento del gasto público en numerosos países de la región. Evolución de la divisa En la primera mitad de 2026 el euro cedió parte de la fortaleza acumulada durante el ejercicio anterior. Tras comenzar el año en niveles próximos a 1,17 frente al dólar, la divisa europea superaba el nivel de 1,20 a finales de enero, para perder terreno de manera gradual a medida que aumentaban las tensiones geopolíticas y el mercado revisaba las expectativas sobre la evolución de los tipos de interés a ambos lados del Atlántico. El eurodólar cerraba junio en niveles próximos a 1,14, manteniéndose por encima de las cotizaciones observadas durante buena parte de 2024 y 2025. Entre las restantes divisas, destacó la debilidad del yen japonés. La presión sobre la deuda soberana nipona y las dificultades del Banco de Japón para avanzar en la normalización de su política monetaria continuaron penalizando a la moneda japonesa durante el semestre. Como consecuencia, el dólar pasó de cotizar en la zona de 157 yenes a comienzos de enero a niveles cercanos a 162 yenes al cierre de junio, prolongando una tendencia de depreciación que viene caracterizando al yen durante los últimos años. Evolución de las materias primas El primer semestre de 2026 fue un periodo de elevada volatilidad para el mercado global de materias primas, marcado principalmente por la crisis de Oriente Medio. Tras un fuerte repunte inicial provocado por los riesgos sobre el suministro energético mundial, que llevó los precios del petróleo por encima de la barrera de los 125USD por barril a finales de abril, los precios fueron moderando parte de las ganancias a medida que disminuían los temores a una interrupción prolongada de la oferta, finalizando el semestre por debajo de los 75USD por barril. Los metales industriales mantuvieron un comportamiento relativamente positivo, apoyados por la demanda asociada a la transición energética y al ciclo inversor vinculado a la inteligencia artificial. La búsqueda de activos refugio por parte de los inversores llevó el protagonismo a los metales preciosos, si bien el oro alcanzó máximos históricos (5.500 dólares la onza) antes de los ataques de Estados Unidos a Irán, y los mantuvo durante la parte inicial del conflicto, para consolidar niveles en la zona de 4.500 dólares la onza, cediendo hasta los 4.000 dólares la onza en la parte final de semestre. Por último, las materias primas agrícolas registraron un comportamiento relativamente estable durante el semestre. Las buenas perspectivas de cosecha en varios de los principales países productores, junto con unos niveles de inventarios más confortables que los observados en años anteriores, contribuyeron a reducir la presión sobre los precios de productos como el trigo, el maíz o la soja. Asimismo, la ausencia de fenómenos meteorológicos extremos de especial relevancia y la normalización de algunas cadenas de suministro internacionales favorecieron un entorno de mayor equilibrio entre oferta y demanda. Como consecuencia, los mercados agrícolas mostraron una volatilidad significativamente inferior a la observada en la energía o los metales, actuando como uno de los segmentos más estables dentro del universo de materias primas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el semestre, el fondo estuvo invertido en renta fija, mayoritariamente en bonos y fondos de terceros, utilizando de forma activa la operativa con derivados y liquidez. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 100%, con la duración en un rango entre 4,8-5,8 años, con un porcentaje de inversión mayor en deuda corporativa, que en deuda pública (15%). Geográficamente, en base al país de los emisores de los bonos en cartera tanto de deuda pública como privada, destacan España con un 18%, Francia con un 12,8%, Alemania con un 11,6% y EEUU con un 6,9%. Sectorialmente, los financieros (26,6%) y consumo (14%), son nuestras apuestas principales. c) Índice de referencia. El fondo obtuvo en el periodo una rentabilidad del 0,39%. Al no tener índice de referencia el fondo, a modo comparativo la Letra del Tesoro registró durante el periodo una rentabilidad del 2,00%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de la clase A del fondo al cierre del periodo ascendía a 1.196.349.834,90 euros, lo que supone una variación del -4,90%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo la clase A cuenta con un total de 38.332 partícipes, lo que supone una variación con respecto al periodo anterior del -4,23%. La clase A del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,39%. La clase A del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos del año para la clase A ha sido de 0,90%. Con respecto a la clase C, el patrimonio ascendía a 57.761.603,27 euros, lo que supone una variación del 20,37%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 10.537 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del -0,98%. La clase C del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,91%. Adicionalmente, la clase C del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase C ha sido de 0,37%. Con respecto a la clase B, el patrimonio ascendía a 138.669.891,13 euros, lo que supone una variación del -10,47%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 3.910 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del -9,07%. La clase B del fondo ha obtenido una rentabilidad del -0,06%. Adicionalmente, la clase B del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase B ha sido de 0,90%. Con respecto a la clase P, el patrimonio ascendía a 6.857.262,55 euros, lo que supone una variación del 21,73%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 16 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del 14,29%. Adicionalmente, la clase P del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase P ha sido de 0,58%. Con respecto a la clase PR, el patrimonio ascendía a 4.239.472,38 euros, lo que supone una variación del -6,90%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 9 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del 0,00%. Adicionalmente, la clase PR del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase PR ha sido de 0,58%. Con respecto a la clase I, el patrimonio ascendía a 1.278.736,39 euros, lo que supone una variación del 0,87%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 2 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del 0,00%. Adicionalmente, la clase I del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,80% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase I ha sido de 0,42%. El fondo obtuvo una RENTABILIDAD por patrimonio medio diario en el periodo del 0,39%: 0,10% por la inversión en contado, 0,94 por intereses, -0,28% por la inversión en derivados, 0,39% por la inversión en IICs, 0,05% por otros resultados, 0,01% por otros ingresos y -0,82% por gastos directos (Tabla 2.4.). e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora Este fondo pertenece a la vocación inversora Renta Fija Mixta Internacional dentro de la gama ofertada por UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. Con respecto a los otros fondos gestionados por UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. con la misma vocación inversora, el fondo lo hizo igual que aquellos, ya que éstos subieron en media +0,46%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el semestre, el fondo estuvo invertido en renta fija, mayoritariamente en bonos y fondos de terceros, utilizando de forma activa la operativa con derivados y liquidez. La inversión en fondos propios a cierre del período ascendía a 0,76% del patrimonio. Las principales gestoras en las que el fondo estaba invertido a cierre del período fueron Tikehau Investment Management (4,6%), Principal Global Investors (3,2%), iShares-Blackrock (2,7%), Ninety One Global Strategy (2,4%) y DNCA (2,3%). El total de inversión en fondos de inversión al cierre del semestre era de 26,85%. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 100%, generando en el período una rentabilidad del +0,39%, incluyendo posiciones de contado, fondos de fondos, intereses, derivados de Renta Fija y comisiones. El fondo se ha gestionado de forma activa en términos de duración. Se ha movido en un rango entre 4,8-5,8 años, habiendo finalizado el semestre aproximadamente en 5,2 años. En cuanto a la composición de cartera, el fondo ha invertido un porcentaje mayor en deuda corporativa, que en deuda pública. A cierre del período, la inversión en DEUDA PÚBLICA asciende al 16%, centrada en España (7,5%), Alemania (5%) y Francia (3,5%). Comenzamos el semestre con una visión positiva sobre el crédito y la duración soberana, ajustando el posicionamiento en deuda corporativa de la cartera con ventas de posiciones en cartera 2026-27 y compras 2028-29 (Stellantis, Renault, AIB, VW, BNP, Sabadell, Ayvens, Caixabank, Abertis, Becton Dickinson, entre otros), incluyendo compras de deuda subordinada financiera (Generali, BNP o Intesa) y algunas posiciones híbridas (Iberdrola). Además, ajustamos el posicionamiento en contado con deuda de España y Alemania a 2035, situando la duración en la zona de los 5,5 años. Si bien en los primeros meses del año el ruido estuvo en las expectativas de emisión de las empresas relacionadas con IA, con volúmenes esperados muy elevados para empresas como Alphabet, Amazon, Google o Nvidia, el inicio de la guerra entre Estados Unidos-Israel e Irán, supuso un cambio en el sentimiento de mercado. Durante las primeras sesiones la duración se comportó de forma positiva y aprovechamos para rebajarla hasta los 4,8 años, esperando ampliaciones toda vez el mercado pusiera en precio los riesgos para la inflación del alza en los precios del petróleo. En este contexto inicial los diferenciales de crédito se tensionaron ante la incertidumbre global, momento que aprovechamos para tomar algunas posiciones tácticas en nombres que nos gustan (BMW, Amadeus, NatWest, ENI, BP, Booking, AMT, Saint Gobain o Mizuho). Superada la tensión inicial, los diferenciales recuperaron de forma sólida, buscando de nuevo la zona de mínimos, mientras los tipos de interés aceleraban sus alzas, apoyados en unas expectativas de acción por parte de los Bancos Centrales muy agresivas (2-3 subidas para 2026 para el BCE o el BOE, y al menos una para la Fed, cuando a comienzo de año se venían descontando hasta dos recortes), aprovechando para recuperar posiciones en duración soberana con compras en Alemania 2035 y España 2054. Durante los meses siguientes, la evolución de los precios del petróleo condicionó la evolución de los tipos de interés, paso que no pudo alterar el cambio en la dirección de la Reserva Federal, con la llegada de K. Warsh, elegido por D. Trump, en sustitución de J. Powell. Las autoridades monetarias globales se han mostrado cautas en sus decisiones, a pesar de la subida de 25 puntos básicos en el tipo de referencia del BCE en la reunión de junio (facilidad de depósito en el 2,25%), el organismo europeo prefiere ir reunión a reunión, al igual que el BoE (3,75%; sin cambios) y la Fed (3,75%; sin cambios), mientras el Banco de Japón sigue sumido en su senda de subidas pausadas (tipo oficial en el 1%), aunque por razones bien diferentes al impacto de la guerra. En el mes de mayo, la estabilidad generada por el avance en las negociaciones de paz permitió un incremento notable de la actividad en primario, que tampoco había parado por completo, salvo durante las dos primeras semanas del conflicto (destacar la mega emisión de Amazon a mediados de marzo, a la que acudimos en el vencimiento 2030), que aprovechamos para tomar posiciones en vencimientos 2029-32 (HSBC, Mercedes, Enel, IAG, Kutxabank, Royal Bank of Canada o NTT), en un contexto de tipos claramente favorable para las estrategias de retorno en crédito. Geográficamente, en base al país de los emisores de los bonos en cartera tanto de deuda pública como privada, destacan España con un 18%, Francia con un 12,8%, Alemania con un 11,6% y EEUU con un 6,9%. Sectorialmente, los financieros (26,6%) y consumo (14%), son nuestras apuestas principales. Durante el periodo, se han producido algunas rebajas en las calificaciones crediticias de las compañías en cartera, con un impacto moderado en la valoración de las posiciones, algo más marcado en las compañías del sector automoción. Moody?s y S&P han rebajado la calificación de Stellantis de BBB a BBB-, mientras Fitch rebajaba la calificación de VW a A- desde A. En el universo financiero Moody?s rebajaba las notas de Kutxabank y BPCE, a A- y A, desde A y A+, respectivamente, mientras Fitch situaba la calificación de la deuda SNP de Kutxabank en BBB+ desde A-. El gigante de consumo JDE Peet?s sufría la rebaja de Fitch hasta BBB- desde BBB, mientras que la compañía NTT sufría la rebaja de S&P de A- a BBB+. Con todo lo anterior, a nivel categorías en el semestre, la deuda con grado de inversión ha sumado +0,52%, mientras la deuda híbrida +0,13%, con la deuda soberana aportando un +0,25% (+0,16% España, +0,05% de Francia y +0,04% de Alemania). Sectorialmente, financieros han aportado +0,31%, seguidos de consumo que han sumado +0,10%, con industriales aportando +0,05%, al igual que servicios públicos. Los fondos de terceros nos han aportado un +0,60% (liderados por emergentes +0,17%, con China sumando +0,19% y subordinados +0,12%). Las comisiones soportadas por el fondo han restado un -0,80%. La gestión de la LIQUIDEZ se ha realizado con la cuenta corriente de Unicaja, la cuenta corriente del Depositario (CECA) y la operativa simultánea de muy corto plazo. A 30 de junio de 2026 la inversión en CECABANK, S.A. de activos financieros, depósitos, derivados e hipotecarios es del 5,63%.El fondo promueve características medioambientales o sociales (art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). Artículo 8: invierte en estrategias que promueven características ambientales o sociales, pero no tienen como objetivo principal la inversión sostenible. Al tratarse de un Fondo que promueve características medioambientales y/o sociales (art. 8. Reglamento (UE) 2019/2088), la Información concreta de las inversiones, con respecto a dichas características, se encuentra en el anexo de sostenibilidad presentado como documento adicional a las cuentas anuales del Fondo. El fondo invierte en activos que en su mayoría integran criterios extra financieros de carácter medioambiental o social y de gobernanza dentro de su proceso inversor. Cada vez toman mayor importancia los factores ASG para el desempeño financiero de las compañías, de tal forma que aquellas que mejor gestionan sus riesgos relacionados con aspectos medioambientales, sociales y dan relevancia al buen gobierno cobran atractivo para los inversores en detrimento de aquellas que no lo hacen, y que son percibidas como fuente de potenciales riesgos. b) Operativa de préstamo de valores. No aplica. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos El fondo utilizó derivados en mercados organizados como cobertura y como inversión, con un impacto negativo sobre la rentabilidad del fondo del -0,28% sobre el porcentaje del patrimonio medio del periodo. No se han utilizado derivados de mercados no organizados u OTC. El grado de apalancamiento medio en el semestre fue de 34,64%. En derivados, partiendo de una posición en duración próxima a los 5,4 años, aprovechamos los estrechamientos en tipos que se produjeron en enero-febrero para situar la duración de la cartera próxima a los 4,8 años al inicio del conflicto bélico, con ventas en el 10 años de Alemania y USA, por un 12% de la cartera. Durante los meses siguientes hemos aprovechado la volatilidad para mover la duración en el rango 5,2-5,8 años, utilizando principalmente las referencias a 10 años de Estados Unidos y Alemania, en el intervalo 4,15%-4,6% y 2,9%-3,15%, respectivamente. Las dudas sobre la acción de los BC?s llevaron a un aplanamiento de las pendientes, que aprovechamos para incrementar el peso de las estrategias 2 frente a 5 años de Alemania, por un 10% de la cartera. Durante la primera parte del año mantuvimos el resto de las estrategias en cartera: largos en el 10 años de Australia y Reino Unido, así como la posición corta en el 10 años de Japón, que se ha visto beneficiada por las alzas de tipos del BoJ (+0,09% en el periodo). En divisa, mantenemos las coberturas EURUSD que tenemos para la RF China, sin impacto en el fondo, y tras vencer sin valor (-0,03% para el fondo) la estrategia put-spread a marzo ?26 sobre el USD, con el rango 1,06-1,12, implementamos una estrategia call-spread a junio con el rango 1,16-1,135, que nos aportó +0,10% al fondo, al cerrar el USD en 1,152 al vencimiento de la estrategia. A cierre de semestre (Cuadro 3.3) tenemos derivados de inversión y de cobertura, siendo estos últimos los señalados para las posiciones largas en el USD. El grado de cobertura a cierre de trimestre fue de 98,34%. No se han pactado adquisiciones temporales de activos a un plazo superior a 7 días. d) Otra información sobre inversiones. La Sociedad Gestora cuenta con sistemas internos de control de la profundidad del mercado de valores en que invierte la IIC, considerado la negociación habitual y el volumen invertido, con objeto de procurar una liquidación ordenada de las posiciones de la IIC a través de los mecanismos normales de contratación. La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos adoptados para evitar los conflictos de interés y sobre las operaciones vinculadas realizadas durante el periodo. El fondo ha realizado operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y 139 del RIIC. Un Órgano de Seguimiento de la Sociedad Gestora ha verificado que dichas operaciones se han realizado en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado cumpliendo, de esta forma, con lo establecido en el procedimiento de operaciones vinculadas recogido en el Reglamento interno. Durante el periodo de referencia no se ha producido ningún exceso o incumplimiento sobrevenido que no haya quedado regularizado antes del fin de dicho periodo. Este fondo puede invertir un porcentaje del 100% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. No aplica. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El fondo ha tenido una volatilidad acumulada en el año del 3,28%, que se utiliza como medida de riesgo. A modo comparativo la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año, para el mismo periodo, se ha situado en el 0,69%; indicar que mayor volatilidad significa mayor riesgo. Para el cumplimiento del límite de exposición máxima al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados se aplica la metodología del compromiso. Para dicho cómputo no se tienen en cuenta aquellas operaciones a plazo que se corresponden con la operativa habitual de contado del mercado en el que se realizan. Estas operaciones no suponen un riesgo de contraparte ya que se liquidan en condiciones de entrega contra pago. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. No aplica 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplica 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplica 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplica 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Sin dejar de prestar atención al frente bélico en Oriente Medio, que parece adentrarse en un periodo de negociaciones, los mercados estarán atentos a los efectos de segunda ronda en precios y actividad económica, que pueden condicionar la acción esperada de los bancos centrales (BC?s). Si bien en las últimas reuniones las autoridades monetarias no se cerraban ninguna puerta, los inversores tienen puesto en precio una acción demasiado agresiva en los tipos de interés, que no vemos probable que se produzca. En este sentido, el foco puede volver a los temas tarifarios, con nuevas amenazas de D. Trump a Europa, la ruptura del acuerdo comercial con México y Canadá (T-MEC), o las negociaciones entre China y La Eurozona, que podrían elevar de nuevo la presión sobre los precios, complicando la acción de los BC?s, que en cualquier caso no creemos que cambien sus mensajes hasta la parte final de 2026. Importante será también la actitud de D. Trump ante las elecciones de mitad de mandato (Midterm Elections en noviembre), con la toma de decisiones que puedan favorecer su imagen pública doméstica, dañada tras la guerra con Irán. En este contexto, el mercado de crédito seguirá sólido, apoyado en unas expectativas económicas positivas para los emisores, con una importante actividad en primario, destacando las compañías ligadas a la tecnología y a la IA en particular. A pesar de los exigentes niveles en los que se mueven los diferenciales de crédito, vemos un segundo semestre positivo para las estrategias de retorno en crédito, centrados en los tramos medios (hasta 5 años), con una mayor volatilidad en los tipos de interés y la deuda soberana, que aprovecharemos para jugar tácticamente las ampliaciones que se produzcan en los tramos largos, manteniendo una posición estructural en los tramos cotos y medios (2-5 años). La debilidad mostrada por la economía alemana, con algunas de sus industrias principales en proceso de ajuste, y un contexto global algo menos volátil, favorecerá la evolución de la prima de riesgo española, moviéndose en el rango 30pb-55pb, tras una senda lateral durante el semestre anterior. No aplica. No aplica 1526079389 52560 0.31 0 0 0.00 293635759 18372 3.07 1498357210 57276 0.46 34025724 2300 6.58 0 0 0.00 62652304 9174 11.05 231889538 25363 11.57 0 0 0.00 0 0 0.00 451578980 11858 0.57 0 0 0.00 1487306286 48906 0.91 3549159396 110904 5.51 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2634200685 53982 0.80 0 0 0.00 1218326920 29666 0.71 12987212191 420361 2.30