FERMION FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 FERMION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 FERMION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 FERMION FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FERMION FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 FERMION FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 FERMION FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 FERMION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 FERMION FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FERMION FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FERMION FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 FERMION FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 FERMION FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 FERMION FI 1.0.0 2025-12-31 FERMION FI 1.0.0 2025-06-30 FERMION FI 1.0.0 2024-12-31 FERMION FI 1.0.0 2023-12-31 FERMION FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FERMION FI 5577 02 04 2025 EUR A1 (Moody's) false CL. RAMBLA CATALUNYA, 38, 9º 08007 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2022-01-21 08 15 3 en una escala del 1al 7 Fondo de autor con alta vinculación al gestor, Ignacio Onrubia Soler, cuya sustitución supondría un cambio en la política de inversión y otorgaría derecho de separación a los partícipes. Podrá invertir entre el 0% y el 100% del patrimonio en renta variable y/o renta fija pública o privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetarios cotizados o no, líquidos. Dentro de la Renta Fija podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en activos con calificación crediticia inferior a grado de inversión. No existen límites en cuanto a duración media de la cartera. Para la R. V. no existen límites en cuanto a la capitalización bursátil, ni a las concentraciones sectoriales, de divisas, o geográficas (incluyendo emergentes). Podrá invertir hasta un máximo del 10% del patrimonio en activos aptos según la directiva 2009/65/CE cuya rentabilidad esté ligada a materias primas (commodities). La posibilidad de invertir en activos con una baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Se podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no armonizadas, excluidas las del grupo. No hay índice de referencia ya que se realiza una gestión activa y flexible de los grados de exposición al riesgo. La estrategia de inversión del fondo puede conllevar, en determinados momentos, una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados regulados o sistemas multilaterales de negociación, cualquiera que sea el Estado en que se encuentren o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, cuando sean transmisibles. En concreto, se invertirá exclusivamente en Entidades de Capital Riesgo, gestionadas por entidades pertenecientes o no al grupo de la Gestora. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.40 0.36 0.75 1.12 2.05 2.00 2.03 3.16 EUR 8737402.87 8510423.33 99 109 0.00 0.00 false 0 9719292 9943920 10337859 11739486 1.1124 1.0151 0.9901 1.0018 0.68 1.35 0.57 0.56 1.25 1.91 01 0.04 0.07 9.58 3.50 5.21 3.58 -2.86 2.53 -1.17 -1.42 -3.85 2025-10-10 2025-04-03 1.11 2.75 2025-10-01 2025-05-12 01 11.53 7.87 7.13 17.21 11.28 7.33 3.72 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 0.52 3.04 3.82 3.82 3.94 3.88 3.61 2.78 2.85 1.54 0.40 0.38 0.38 0.37 1.49 1.48 1.48 false false 32112C1401202619778422.jpg jpg 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S&P 500 INDEX C/ Fut. FUT. CME MINI S&P 500 (20/03/2026) 1455708 02 DJ EURO STOXX 50 INDEX C/ Fut. FUT. EUR EUROSTOXX (20/03/26) 580800 02 2036508 EURO C/ Fut. FUT. CME EUR/USD (16/03/26) 2505981 01 2505981 4542489 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 3041643,03 títulos, que representaba el 34,81 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 245050000€. Este importe representa el 20,11 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Al cierre del segundo semestre de 2025, los mercados han estado impulsados por una abundancia de liquidez y estímulos que han llevado a casi todas las clases de activos a terreno positivo. Este optimismo descansa crucialmente sobre la temática de la Inteligencia Artificial (IA) y las masivas inversiones de capital que vienen siendo efectuadas. Las cuatro grandes tecnológicas estadounidenses destinaron aproximadamente 360.000 millones de dólares a este fin en 2025, y se prevé que la cifra ascienda a 480.000 millones en 2026. El mercado espera que estas inversiones comiencen a permear el mundo corporativo y se empiecen a monetizar; sin embargo, hoy existe una brecha muy considerable entre el gasto actual y los ingresos generados por la IA y las cantidades necesarias para justificar el retorno de la inversión. Las valoraciones actuales reflejan este entusiasmo: el S&P 500 cerró el año con un PER estimado a 12 meses de aproximadamente 23x, mientras que el sector tecnológico cotiza a niveles más exigentes de 31x beneficios futuros. Si bien la salud financiera de estas empresas es envidiable, ha comenzado a aparecer alguna grieta debido al uso de deuda para financiar infraestructuras de IA, como reflejan los repuntes en los seguros de impago (CDS) de algunas compañías del sector. Al cierre del año, el dólar experimentó una debilidad notable, depreciándose un 13,4% frente al euro en 2025 y que ha lastrado la rentabilidad del fondo, donde no toda la exposición a esta divisa ha estado cubierta. En términos de rentabilidad de precio para inversores europeos, el índice S&P 500 y el Nasdaq 100 en euros en avanzaron en 2025 un +2,58% y un +5,92% respectivamente, mientras que el MSCI World en euros registró una subida del +6,05%, frente a un sobresaliente +18,29% del Eurostoxx 50. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Fermion FI, gestionada bajo estrictos criterios de riesgo-recompensa, ha mantenido una exposición a la renta variable durante el semestre que ha oscilado aroximadamente entre el 50% y 80%. La tesorería ha sido invertida en instrumentos del mercado monetario con duraciones inferiores a un año. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 8,90% con una volatilidad del 7,49%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 9.719.292,30 euros, lo que supone un +11,80% comparado con los 8.693.152,46 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 99 partícipes, -10 menos de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de FERMION, FI durante el semestre ha sido del 8,90% con una volatilidad del 7,49%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,40% (directo 0,40% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 1,54%. La comisión sobre resultados acumulada es de 52456,89€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad media no ponderada por activos para el resto de IIC gestionadas en Gesiuris Asset Management SGIIC S.A. durante este segundo semestre de 2025 ha sido del 7,76%, y la mediana un 5,90%. Si bien en la gestora hay otras IIC con la misma vocación, Global, la filosofía de inversión, la selección de valores, el horizonte inversor y los criterios de preservación del capital y control de la volatilidad, hacen que Fermion FI no sea realmente comparable a ninguna de las otras instituciones de inversión colectiva (IICs) de la gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En este segundo semestre, Fermion FI ha iniciado posiciones en GoldFields (Sudáfrica), Gek Terna (Grecia) y Semiconductor Manufacturing International Corp (Hong Kong). También se ha iniciado una posición en el ETF iShares MSCI Emerging Matkets. Asimismo, a lo largo de este periodo se han vendido los siguientes nombres: Illumina, en EEUU y Fast Retailing, en Japón, ambas con ganancias. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el periodo, se han mantenido posicones largas en futuros sobre índices, en concreto sobre los índices S&P 500, Nasdaq 100 y Eurostoxx 50, con un saldo total de ganancias. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 15,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 7,25. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -25621,69 €. d) Otra información sobre inversiones. Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período: Número de partícipes inferior a 100. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 59,61% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 7,49%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” A lo largo del semestre no se ha ejercido el derecho de voto en ninguna JGA. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. En el ejercicio 2025 la IIC soportó gastos en concepto de análisis financiero por importe de 712,14 euros por el servicio de Alphavalue. El uso del análisis contratado ha permitido a Fermion F.I. comprender mejor el negocio de compañías y sectores en los que el fondo ya tiene presencia y conocer nuevas empresas e ideas de inversión. Los informes de sus analistas han contribuido sobre todo a obtener una mejor comprensión de los factores clave que afectan los negocios de las compañías. Todo ello ha aportado valor añadido en la toma de decisiones de inversión. Para el ejercicio 2026 la estimación de gastos en concepto de análisis financiero es de 881,14 euros por el servicio ofrecido por Alphavalue. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las perspectivas para 2026 para el S&P 500 se mantienen alcistas bajo un consenso que prevé un crecimiento de beneficios de aproximadamente el 12%. Este optimismo se ve reforzado por la expectativa de una política monetaria muy laxa a partir de junio, coincidiendo con el fin del mandato del actual gobernador de la Reserva Federal. Se anticipa que el presidente Trump designará a un sucesor más "complaciente", con el objetivo primordial de recortar los tipos de interés en al menos 100 o 150 puntos básicos, lo que en efecto serviría para reducir los costes del servicio de la deuda pública y dinamizar el sector inmobiliario, ambas prioridades de la administración. Parece existir cierta necesidad por parte de la Casa Blanca de mantener el dinamismo en la economía y los mercados hasta las elecciones de medio mandato de noviembre, especialmente ante la impopularidad de los aranceles entre votantes propios y ajenos, y quizás también la necesidad de evitar un proceso de “impeachment” derivado de la pérdida del control republicano del Congreso. El consenso generalizado alcista actual tampoco deja de ser un riesgo en sí mismo. Los niveles de efectivo entre los gestores de fondos han caído al 3,3%, el nivel más bajo registrado, lo que ciertamente indica complacencia. Y ello en un contexto de muchas incertidumbres geopolíticas y de toda índole, incluso regulatorias. Este optimismo lógicamente también se apoya en la expectativa de que el despliegue de la IA genere un auge de productividad significativo en los próximos años. En Europa, está por ver si el continente aprovecha el impulso reformista que ha comenzado a gestarse. La emisión de algún tipo de eurobonos tendría implicaciones muy positivas. Los mercados celebrarían que Alemania relajara su tradicional resistencia a la emisión de deuda común europea y Europa adoptase las recomendaciones del informe Draghi. La UE podría posicionarse como un destino atractivo para la inversión global, especialmente si avanza en dar profundidad a sus mercados de deuda, y afianza su autonomía estratégica. El compromiso de China de elevar el peso del consumo interno en el PIB y fortalecer su mercado doméstico e industrias estratégicas crea un escenario propicio para la revalorización de sus activos. En este entorno, el fondo seguirá priorizando la diversificación global y sectorial. Fermion FI, centrado en la búsqueda de oportunidades de inversión a largo plazo y gestionado con criterios de preservación del capital, invierte en compañías con políticas ambiciosas de sostenibilidad. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC tenía 2.350.000 € comprometidos en operaciones de recompra a 1 día (24,18% sobre el patrimonio en la misma fecha). La garantía real recibida en dicha operación son bonos emitidos por el Estado Español denominados en euros y con vencimiento a más de un año. La contraparte de la operación y custodio de las garantías recibidas es la entidad depositaria. La IIC no reutiliza las garantías reales recibidas en operaciones de recompra. El rendimiento obtenido con la operación es del 1,78%. 33555238 1140 0.84 14615086 148 1.49 14825462 181 2.69 879814 22 1.53 7663521 104 1.68 34636422 431 5.44 42093206 1406 14.59 196291334 3963 11.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 111447510 2111 6.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 456007593 9506 8.56