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La Sociedad podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IIC, en activos de renta variable, renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de exposición en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su exposición en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija además de valores se incluyen depósitos a la vista o con vencimiento inferior a un a�o en entidades de crédito de la UE o de Estados miembros de la OCDE sujetos a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a ladistribución de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% de la exposición total. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y nos con la finalidad de negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.54 0.26 0.81 0.12 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 8539750.00 8517256.00 128 220 0.00 0.00 false 33444314 27376199 25467344 25856023 3.2540 3.0277 2.8570 2.6515 4.0220 3.2564 3.2709 3.1451 3.9163 3.2542 3.0279 3.0949 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.03 0.05 01 20.35 6.22 -0.12 4.75 8.30 7.47 -2.17 14.98 20.45 1.37 0.56 0.23 0.27 0.29 1.14 1.18 1.10 0.00 false true FSBKvl.png png 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false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. true false false false false true false false a.) Al finalizar el periodo existe 1 accionista significativo con un porcentaje del 97.83% sobre el patrimonio de la IIC. f.) El importe de las enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 1.013.177,26 euros, suponiendo un 3,17% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones p residenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franci a, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores c lave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una caí da del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en IICs de renta variable y acciones americanas. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC Letra 1 año, ha terminado el periodo con una rentab ilidad del 1,40%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la SICAV ha ascendido y el número de participaciones es ma yor. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 6,67% y el 6,09% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,58%. Dicha rentabilidad bruta fue ma yor que la de su benchmark que fue de 1,40%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de la gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que más han contribuido a la rentabilidad han sido NVIDIA CORP, FIERA CAPITAL US EQU-O USD, RHEINMETALL AG INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha incrementado el riesgo de la cartera, a través de la compra de acciones directas y de mayor exposición a fondos de bolsa. El presupuesto para realizar este movimientos se ha hecho con la venta de fond os monetarios y la reducción de liquidez. En fondos se ha procedido a la ve nta de exposición a bolsa europea, para incrementarla en la India y EE. UU. En renta variable, se incrementa la exposición a acciones como Alphabet y Facebook y se cierra la posición en valores como Shell y BP. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones relevantes durante el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones relevantes en otras IICs en gestoras como: Goldman Sach s Asset Management (18%) y Fiera Capital (17%). No existe exposición a inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC . No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 3,28%, medido a través de la volatilidad es ma yor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,01%. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS La Sociedad no soporta gastos del servicio de análisis financiero de las in versiones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo.