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La Sociedad podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IIC, en activos de renta variable, renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de exposición en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su exposición en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija además de valores se incluyen depósitos a la vista o con vencimiento inferior a 12 meses en entidades de crédito de la UE o de Estados miembros de la OCDE sujetos a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a ladistribución de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% de la exposición total. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y nos con la finalidad de negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.02 1.38 1.35 0.81 2.57 3.02 2.80 4.62 EUR 8541544.00 8546756.00 129 129 0.00 0.00 false 36620948 33444314 27376199 25467344 3.5984 3.2540 3.0277 2.8570 4.3522 4.0220 3.2564 3.2709 4.2874 3.9163 3.2542 3.0279 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.03 0.05 01 9.48 0.25 7.74 3.60 -2.16 20.35 7.47 -2.17 2.29 1.20 0.28 0.40 0.25 0.25 1.37 1.14 1.18 0.40 false true FSBKvl.png png 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false false false false false false true g) Recuperacion de retenciones sobre rendimientos en el extranjero false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en IICs y valore s de renta variable y otros activos globales, tales como materias primas (o ro). c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC Letra 1 año, ha terminado el periodo con una rent abilidad del 1,01%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la SICAV ha ascendido pero el numero de participaciones e s menor. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el peri odo alcanzó el bruto 8,68% y el 8,00% después de los gastos totales sopor tados reflejados en el TER del periodo del 0,68%. Dicha rentabilidad bruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 1,01%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que mas ha n contribuido a la rentabilidad han sido los fondos ISHARES S&P 500 TOP 20 ETF y SPDR GOLD SHARES y las acciones en directo de Alphabet. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se han vendido títulos de renta variable de Thales. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones relevantes durante el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. Tiene un 1,3% de exposición a inversiones señaladas en el artículo 48.1. j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 9,00%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 12,60%. Un 1,68% del patrimonio del fondo esta invertido en emisiones de renta fij a de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS La SICAV no soporta gastos del servicio de analisis financiero de las inve rsiones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención sera;n el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo.