MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-06-30 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2024-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2023-12-31 MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure MC 1000 CORPORATE, SICAV, S.A. 2803 02 04 2025 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) EM comsanassetm@gruposantander.com www.santanderassetmanagement.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) (902 22 44 22) EM comsanassetm@gruposantander.com 2003-05-23 06 15 3, de una escala del 1 al 7 true false SICAV con vocaci�n inversora Global. La sociedad pretende alcanzar la m�xima rentabilidad posible en funci�n de su capital y de las condiciones del mercado manteniendo un equilibrio entre la seguridad del mercado y la rentabilidad. La sociedad no tiene �ndice de referencia. No existir� predeterminaci�n en cuanto a los activos de renta variable, renta fija, activos monetarios y divisas en los que invertir� directa e indirectamente. Tampoco existe un objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a distribuci�n de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisor, ni por sector econ�mico ni por pa�ses (pudiendo invertir en pa�ses emergentes). Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.11 0.11 0.53 1.34 1.77 1.55 3.03 EUR 258713.00 258919.00 197 203 0.00 0.00 false 8542519 7979261 6980697 6266006 30.6520 26.7310 24.0858 23.8714 33.0811 31.5107 26.8737 28.2821 33.0193 30.8013 26.8728 24.0750 0.20 0.40 0.20 0.40 01 0.05 0.10 7.20 3.15 4.17 2.39 -2.57 14.62 11.62 -14.32 7.10 1.05 0.25 0.25 0.25 0.29 1.05 1.10 1.11 0.64 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA3FElEQVR42u2dD4he1Z3+B8IwiIQg iJQQQgkMQ5AQRAgSggyDUCQMIiFQ3BIk9TfsbLbEoKmsO9ri+ndtWmwaYmiaHSRqFNySzdoxcTcN Q3aIWbex2nSYjdLsZJjWNKjJaMdpjOeX752cyXnPe+7f9973/vs8cGfee9/73vfe5z3nPOc53/On QwEAAACg9OiAAgAAAABBBwAAAACCDgAAAIDKCvqTTz6pOjo6vP8mLl++rB555BH1jW98Qy1atMg7 RzbQQgK4xmERefRLB/Ba7t+1DvefZdqvOzd54uDBg+rGG29UK1asUC+99JK6cOGC6uzsLLegX7ly Re3Zs0fdc889avHixd4D3XDDDWr16tVq69at6t13380kIW/fvr0hMZuJmkRejoIz6veVWcyLLOh5 3Vfc7836PstckU1y71UrH1060I5nXLVqVdN3ybHSCvrk5KRauXJl00N1dXV5wt4KoWEJ+eabb164 /tGjR6m1VlTQyy7mCHoxBF0MR09Pj+eoyiJwUdK+372X8XnLJuiicZ988onav3+/6u7u9gztL3/5 y3IK+tzcnPcQmrQ1a9Z4wiqOXTt32f/Wt75Vu1o1wgPKIOh14q+qabtolbU8OQAtCPqOHTsWiJTm dRH4OIlvdnbWazbXMXCN48ePq29/+9sLzffixAcHB72aUFiNLEpivnjxovrhD3+obrvtNi80IK0J fX19TS5fvm/btm3qlltu8e5D/ksIwbwPE6+88oq66667Gu5706ZN6sSJE5H4lPjLQw895MVjdNhC atlnzpxZOEfuWT/X+Ph4w+flPP1bJH2OuIVDqzwHfb6V+5bvlXQl39nf36/Onz8fyn8SbqOk1aye 0y//pFXoS6js9ttv9+5p7dq1Hgd33313Kukj7vcGnZ9VeZF1Xkvrtwp7njjlo3388ccfX8hHd955 p8fDF1984T3TkiVLvONi5MwyKo+yMy1BT5qfo5Q37eYktqDLD6wfKmozg0mEOPc4iXHDhg0tJ1gR TVeIwD53ZmbGGR+RTT4v75uQH7SVJh9JAN/85jedn5UfXu5b8PTTTy8cl8xm4oknnvCOP/vss4mf I62COSrPfp9v5b43b97c9BnJpGGIy23UtJrVc/rlnzREYnp6Wt10000N7y9btsw3jJZWuvH73qDn zKq8yDqvFV3QXflIKjkbN25sOt7b25tb2Wnet6RPEVbJ74cOHUqt6T4oP0cpb/LgJLagi+vSXxDF ndtESEYdGRlZaKLXuO+++9Tp06e91+LmzLh81Fq+33vigPXx5cuXq1OnTnnHT5486blhDcnA+ryB gQHvHuW/XwaXe9PvffDBBwshCanomIndD1Jz05+XWpvuaKiPyQ8s+OijjxaOSXzMxK233uodP3v2 bOLnSKtgjsqz3+dbuW/hRXgaGxtbOCZpNQxxuU0jrbbynH75Jw2RkNEj+rg8o4woEXeQVvqI8r3P P/98Ex+uvJ5VeZF1XstS0JOWj3bnLukjZXLqd9zkut1lZ5AQS+UjDpKkpSjlTR6cxBb0VntXCglZ xYj83pPmbL+OdCZMd6mb2yYmJhpqVSZMFyE/pvxAUWvk9n1JU7VAfnRXDViauPRxLZTyo8v+HXfc 0dJzpFVoROXZ7/Ot3LeclzSNxuE2jbTaynNGzT9J7st0E7/97W8XQihZi435vdokSGghzu+YZnmR ZV4ruqCbzehRjudVdtotPLt37/ZaNfU1W+lMG4WnKOVNXpyk6tDjxrY1Dhw44MVazeunlWDNJsMg ZxPWtGjX2GQ8ovkZ2ZYuXarefPPNSFzan7U3iaO4+i48+uij3rGhoSFv/yc/+UlLz5FWoRGV5yif z+K+o/QLCeM2jbSa1nOmLRKmQzB/v6zFxvzeqM+dZXmRZV4ruqAnPd7ustMF013brStBaDUtpZXP 0+IkVikhDx4UQ08i6JJJosYOiiToAnEy0knGvuedO3e2LOjmZAVTU1MLxyXurh2xdIySGiqCnlwA 43CbRlotqqD7TdSUtdjE/d6sy4ss8xqCnk7ZGcZjVN7TSEtp5fO0OIlVSpgEyBdL01irgi4dGvT7 o6OjqSdYs0kvqLajY2RmE4mZuYOazyT2bf4Q0hs0DFKL1OfbcVoX1q1bt3C+NDHZzfJJnyMO13K9 Vnn2+3yW950Wt2mk1bSeM22RkDRrh4CkyS+t9JHW92ZdXmSZ1+L8Vkm4zEvQ2112hlXMpZNlFKSR ltLK52lxEnscuilEElMSIsSRmfHfOIJu1tBF2N54442Gz/zpT39qKcHq3qm6CUPHd6WTx/33379w ntnLUDovCL73ve/5dmKQHv8yzEDHOcwONVESlNmJTOJ2MjQhyNm+8MILDdeX//LD24j7HFGaQqXz hzyf3Ys9Cc9+n0/rvpMIYFRu00iraT1n2oJu9mSWzmmS1+3eza2kj7S+N85vYN6jNGlG5TWrvOaH tLhM8rxpHG932SmQjrbClS5jzNZjGXYWBWnk57TyeRqcxBZ0TZ5Z+2hlfLh+EPMcPftO3Gv5vSet CDK2NcqwNb/nChtOZG9SMIUhaNia3/AeMwHKaz20zUQrz2FCen/an7d/qyQ8Bw3nSuO+kwhgVG7T SKtpPWfagi4Vc/t+1q9fn1r6SOt74/wGUpFMUi5lldf8kBaXSZ43jePtLjuDriHf5/qtstKeLPJ5 Uk4SCbpAD7G69957PQIkwUvMQHrqyTFxa1ELJKkgiEOVz8skFpKZpHZp9prWzjVpE5rU+qXnozQL y/foyQCOHTvWcJ4M+JdalJ4IQJymOGnXRABSA5P71c+vJ1GRWl5UyHWlpqYnYgkbeyjNfvo9+e6g 60Z9Dr/vkwqHcCTPJlNJyhAmOdYqz2ETrrR630kFMAq3aaXVNJ4zbUEXyGITci/yu0k+loIxrfSR 1vfG+Q2k0BS3Zo5zj8prFnktqHKfBpdJnjet4+0uO8Wdi0uXz0rZKWWo6I5MghPHnLaan9PK52lw kljQAQD1AFMDA1Ci/AoFAAAEHQAEHQBQYUjTn94AAAg6AAAAABB0AAAAACDoAAAAAIIOAAAAAAQd AAAAAAg6AAAAABB0AAAAAEEHAAAAAIIOAAAAAAQdAAAAAAg6AAAAgKDnA1k+zsaRI0fUr3/969S2 kZGRVK9Xxw0O4REO4ZEtew7feuutagm6PFSa+MMf/kAVDg7hEQ4BPBaewyT6VytB//TTT0l5cAiP cAjgsfAcIugAAABABYCgUxOlNg+PcAjgEYdefUEnVgSH8AiHAB7LwCGCTk2U2jw8wiGARxx69QUd AAAAKAMQdGqi1ObhEQ4BPOLQqy/oxIrgEB7hEMBj6ti4EUHHoVMThUcAh/BYGpGWY37HEfT2CjoA AACQqqCfOjV/7MsvEXQcOrV5eARwCI+FF3Qt5ubxa2L++fHjOPR2CzqxIjiERzgE8OiLv/41mqBL JUgcubx+7z3GoePQqc3DI4BDeCwM/vKXRgfuJ+jDw/ObcQ693HMQdAAAAMCJ0dHroj031yjov/td ozt3Nb+XTdDHxsZUb29v80U6OtSiRYvUunXr1LFjxxaOT05Oqu7ubtXT0+O9xqFTmwfwCIfwWEg8 99x1kf7ii/n/0gSvm9ZPn54/T4u9IealdOh9fX2eePthYmJCLVmyZGF/YGBA7du3T+3du1cNDg7m LujEiuAQHuEQwGMTRLhN1623Dz+cf9924tLkbhwrbQw9SNAPHz6sNmzYsLC/fPlyNTs7e7VCM+e9 xqFTmwfwCIfwWBiI29YQgb50qVHQjxxxC7pudr/2+dLG0P0EXY6vXr1anT9/fuFYZ2en83Vegg4A AAA0ibIZM9dN7LK9+KJb0P2OVcmhDw8PqzvvvDOWoIuQ683GyMiI15Shaz/yv5X9c+fOpXq9Ou6P j4/DRwr7eoMP8nPe+8JjHZ//yz17PFH+TEzoNQFfeP/a/tzWrQv79ufN87PIz7kLui3cusl9Zmam EE3uxIrgEB7hEMBjU8c2u8e62exu93h3OPRKxtDFoa9atWphf8uWLV6nuD1Xa0JF6BRHzA0O4REO ATw2ibgp3ua+6JZ28AGCXsoYuoi53lzHV65cqU6ePLlwfHp6Wq1YscLbpqamchd0AAAAwCnodgc5 2R5//PoY9DaDiWWoiVKbh0c4BPCYRNBd+NnPRIhCBZ2Z4nIQdGJucAiPcAjgMbKgv/aaUq+/Hiro zOWOQ6c2D48ADuExb0EPmsL16NFIU7zi0HMQdAAAAMA5K5wL5hzubQaCTk2U2jw8wiGAxyiCbgu7 Cx9/jEMvqqATc4NDeIRDAI8LAm2usObCV19FEnRi6Dh0avPwCOAQHvMUdL0GuizO4ocrV3LhEEEH AAAAgqDnatcIEvMcgaBTE6U2D49wCLLjUcSwzK48LGZeoLSIoIeAmBscwiMcggQ8igDqHt9lFHVX r/YUn4MYOg4dVwSPAA6Lz2OGzjYXMR8eTr1SgkPPQdABAADEgLk2eFUEvSQVQQSdGj2uCB7hEKTD ozmpimynT5db0OX+zQVYcOjlFnRibnAIj3AIIvBoO3PdRF1WQc847k8MHYeOK4JHAIfF5dHVzF5W QS9hWkTQAQAApCeEthiWJY5utiiUsRKCoFOjxxXBIxyCVB16To63JZjD69p0rzj0HASdmBscwiMc ggg8BjnbIgt6Tr3yiaHj0HFF8AjgsHg86vnNy+rQ7ZXUcOhujI2Nqd7e3qbju3btUosXL1bLli1T hw4dun7xjo6GLW9BBwCA2uLy5WgCd/SovxjKvOdy/OLF8gh6SaerzVzQ+/r6nMK8fft2NTc3p0ZH R9XSpUsbBB2HjisC8AiHOcNsirbGYjfx+NxzSj31VLBDl02cfFHE27wvM34uY89x6AEfCBDpy1dr gF1dXYUVdGJucAiPcFhLvP/+dbGT13486nP++Een+DecI2uJF1HQzUpMidNi7oK+c+dOtW3btoZz ReD7+/vV1NQUDh1XBOARDvPAq69eF7xXXvHn0RRFv1nV9DnPPJPvM9mLxeQY26+cQz969Kgn3OLS TczMzKihoSG1du1aXyHXm42RkRGv5qPJkv/ss88+++zH3L9aBs+MjTU0u7vONwU98HoSQ7963tkz Z/J5HiOEsCCmV19X6ffLTdAnJibU+vXrvTi6Hzo7O3HouCIAj3DYbujOcFI+ayE8dcrfoUdF3r3d CzSLXaUcuvR8F1H3w/DwsFq1alXugk7MDQ7hEQ5rCVPsXn5ZqQMH3DyWRdDNTn6CnNdqL2UM3W8I mt/wNHktznzNmjXqdEhvQxw6rggeARy2QdClU9xjj5XXobsWjmljj/ZKOfSswDh0AABog6BrATT7 O5ljt8vg0O31zf165JcYCDo1elwRPMIhCBdfY3+hM1zZBF1XTIaH57eKpUUEPQTE3OAQHuGwdkLu mjHNb/x2GQTdvl/t0iuWFhF0avS4IniEQ9AsfnZ82W+GtSILujSpy+YS9AqmRQQdAACA280GCXoS ccxKSF091U0hL6CgZwEEnRo9rgge4RCEi64Zgy6SoOspal2i7mpFwKHXV9CJucEhPMIhgq6a3a7d lJ2HoM/MBLco2PdbIEEnho5DxxXBI4DDbPDVV/EEXSA9xVsR9LjDxuzzz5xR6qGHggVdx9Fx6Ag6 AABUHnrNchH1qIIuTdxxx3Ob19YOP6qwuVoEDh9W6sUX/TvsBT1HBYGgU6PHFcEjHNYd4nTDhqEZ Qjnzzjv+rjuOQ9djwuN83rzG7t1KHTnijusXXLRx6DkIOjE3OIRHOKw8xOlGFfSrzjwxjy5Bj+vw Zbt06fr+hx/6C3pO87TnlRYRdGr0uCJ4hMO6Q5xuVEFvhUc/QY/r0GX74IP5/zpcYE7pmvM87Tj0 ggo6AABUHtu3t2eO81YE3Y7hu1y57qRXYGeeJRB0avS4IniEwzpDd4SLMcd5Kg497rA3V5O6+VnT ndc0LSLoISDmBofwCIeVxl/+0rwSWVY8arG1Z3FLQ9DjOv4KpkUEnRo9rgge4bDOGB1V6rnnmh10 1g49iaCbrQkx7heHjqADAED1IWIuot4OtCroAh3vL7mgZwEEnRo9rgge4bCu0D3Epdm9HTza7lo3 vccRdLNHPmkRQY8DYm5wCI9wWCm4FitpJ4+2u44r6OaYedJiewV9bGxM9fb2Nh3ftWuXWrx4sVq2 bJk6dOjQwvHJyUnV3d2tenp6vNc4dFwRgEc4LJagt8SjbhEwx5DHEXQ9kQxpsf2C3tfXpzo6mj+y fft2NTc3p0ZHR9XSpUsXjg8MDKh9+/apvXv3qsHBwdwFHQAAKifmLQp6y/cgMfukDt2cdx60V9C9 D3T4f+Ty5cuqq6trYX/58uVqdnbWE3t5jUPHFQF4hMMUoNcylxnUgoZ+tcOhmx3xot6DeU4FxLy0 MfQgQd+5c6fatm3bwn5nZ6fzdV6CTswNDuERDisBu5m7BUFvOYZud8SLK+ikxeIJ+tGjR1V/f7/n 0uMIugi53myMjIx4ROnaj/xvZf/cuXOpXq+O++Pj4/CRwr7e4IP8nGj/qiP+65NPNryvxTXu9YTH pPdjzwnvCZu17/z8tfskP/vv5yboExMTav369V7Tugnd5D4zM1OIJncAAKgEXOPN85hZzW+Gt5o5 9CyQm6BLz3cRdRtbtmzxOsXt2bOnEJ3iiFvCITzCYenx+efu8eZ5xdAR9HLG0EXM9eZ33Hxvenpa rVixwtumpqZyF3TilnAIj3BYagQtgpJnDN0ItRJDL5FDzwo4dFwRPAI4TOiKy+TQS7ToSqUdetkF HQAAKiPo9jrnZYmhEz9H0KnR44rgEdSeQ92zfGamOA79/fdrL+g49BwEnbglHMIjHJYaw8P+gtju GLrEzf1aCmom6MTQcejUROERwGE8Nxwk2gmFsiUezc5wUe6jgvFzHHpOgg4AAKUX9DLcZ80EPQsg 6NTocUXwCIdVhDnVa9F5xKEj6MTQywE4hEc4TOisWxEyKQtldrgy8Bgm6KRFBJ0aPa4IHkHpODQn gkkqZnpltYxCkG136KRFBB0AAEqH3/2udUH/zW/cU70WuUWiZoKeBRB0XBGuCB7hsCi4eHFewN55 xy3orh7iWvTMc199VamXXy4Hj19/PX/v8h+HjqBnKejELeEQHuGw7c5cYDe962Z0v2FfpvC5Jm8p Mo9/8zfzz1cjQSeGjkOnJgqPoIocarH2mxZVNt2MHubQ/SZvKTKPmzcrdelS8/EMe+rj0Gso6AAA kDnCJn+RTZrRowh6GYd5yVLZf/5z83FZvz2jnvpVBIKOK8JZwiMc5gndtB70nmxDQ+7zTHevBb1s PD74oFKu5bJFzEXUSYsIehogbgmH8AiHmblwvXBKkAgHDWNzNdW3QdBT5/H731fqo48aj0kze5l6 6hcgLSLouCKcJTzCYV6CHnV4Wlh8vewO/fHHlfr9793PTVpE0AEAoDCwe7CHOe+4gq6dellF8Mkn lXrvvVoJehZA0HFFOEt4hMMsocX29OnmoWXmcb9hW6awuT4fdE5ZeHz++fmx92EtGqRFBL0VELeE Q3iEw5bh6oFuilWQmAcJeliloSw8/vSnzZ3fKu7OSxlDHxsbU729vZGPd3R0NGw4dGqiAB5LzaHf kLI4ghUm6AIt5mV06Hv2KPX227US9FI69L6+Pqcw+x0PE/F2CzoAAKTizoPEOQ1BNysMYY6/aBge Vurf/71Wgp4F2tLk7ifSZRB0XBEcwiMcpibo5ixuSQQrSNDNZvey8fjKK0r967/i0Kso6F1dXaq/ v19NuSYauCbkerMxMjLixSY0WfK/lf3x8fFUr1fH/VOnTsFHCvv2f/gpRn4+OzHh+/5nH3/sCdOn 12ZBk+Nfbt+u/vLaa95xeT/O98lnFvblukHvZ8in8Jjm9WZlIZlXX2183/F85Ofg/cIJumBmZkYN DQ2ptWvX4tCpiQJ4LC6HMtRKN3G75huXBVIee6zx2P79yWPdUZrcy8ijNLdLszsOvVoO3URnZ2fu gg4AAD4l8nVh9pvVTOZfP3CgWeSTipX+nB7XbsfKyyqC0iFOOsbVSNCzQGEFffhqbW3VqlU4dGqi AB6LyaEMs3rmmcZJX+yhVzL/ur2MadAyqEHQ64bPzrYtVt62tCi8ydA1HHqxBd1vCFrQcXHma9as uZpeT+cu6Iz9hUN4hEMn9MIhppibK4MFLWMaV8w1Nm26vqRoldLiiRNK/ehHtRJ05nLHoRcLETMc HJIWK8ehFnGzid21dnfaovS3f6vUhQu5i13qafHUqfnpX3HoCHqWgg58oIfdIDKgrpXZKJ3S0hal bduUOneuemInC7PIAi01EvQsgKDjitIv1OAQh14Hh+533F7S1NX7PSkefVSp//kf/6b8sqZFWTr1 kUcaucWhI+jE0HMQ9JkZOGwD4LFAHAYJurmZMfU0IM3SspCJPcSr7GlR5hx58MFaCToxdBx68QT9 H/+xuRcvHOLQ6+zQg3q9twoR8wKEulJPi+fPKzU4iENH0LMVdBDizl3jbAGoQ/qPIuj2uPRWsXt3 NYXu0iWlNm++zmHSqXFrDgQdV9RageaaCQsOcehV5tBvUheXoKcNaWovgNClnhaFy+98p5lD0iKC niaIW/pkPp3ZIkyS4XFIbZu0WAUOtdC45sjQs8VlKUavv16IvJR6WtST5uj/eks6Xr+m+RlBxxUl cyemQwkpYPRCC4C0WHoOw8RaOsFlKeiHDlXToWtudVO7bCEtf+RnBB2k4cxthxJUwJifAaDsCEvL 5sxxWeA//7O6ecnsDCcbfXMQdBx6GzJd1AUh7PG4gLRYVg7N5vQguGaLSxNjY9V26Kagh4yeIT8j 6LFB3FKFi3dQAYOgkxbLzqEW6ajpOCsxF+jlWquYFm1Bz3HinLJyiKDjijIX9M8+/hhBJy2Wl0Mp U4pSKZ2YqLZDr0FnOBx6joIOYgq631zWCDooK6Sj2/e/X4w0PDlZ7Rg6rXkIOg69oIJ+LXPSy520 WFoOtcD8x38UIw0XYKW1tjh00iKCnoWgE7c0YI4/jyroinHopMUSc2jO+JZlZ7eoKMBa6JmlxZoJ OjF0HHr+Yh5F0K1m9k///OdadHLBoVfYoQvyFnOBOQFLFR363/89aRFBz07QgUPQXcPW7B6qttAP DVV+GAqoIIroGHMW80y5fuop0hyCjkPPTcwjCLrHIYu4kBbLxiEdtNrv0H/xCzgssqCPjY2p3t7e yMcnJydVd3e36unp8V7nLejELa3CLaqgG/F2j8MIi7gA0mJhOKTHdfvTonD9q1/BYZEFva+vT3V0 dEQ+PjAwoPbt26f27t2rBvX6uDj0Ygi6S8z9BN045nEYYREXQFosBIfmegUIensd+m9+A4dFFnTv Ax0dkY8vX75czc7Oqrm5Oe913oIOjMwW5f2g5SMpIEHRYU9XTHptbxkzPQ0PVRL0zs5O52tbyPVm Y2RkxGvK0LUf+d/K/rlz51K9Xhn3bbftOt8U9LMTE+rK3/3dwhj08fHxhuvUnc+k+3qDj/Tzszeb oV0hhS/ffeEx1etfG18v/8nPyfdLKejtdOiVjVuKE4k6jCyKS7F7tj/5ZGMM3Sws/ZruQT3TYt4c uhYRwpm3Py1euVKp4jWoqMyq8aewTe4zMzOFaHKvZNzSLMDCns9vMhnXORL/0pNvSG9VVwydgpK0 WEQOqWySFlOC3QXDtWXFYeEEfcuWLV6nuD179hSiU1xloVNW0DCROCIs66PLec88M7//5pvNn0PU QdHzAwAxk4xrk+IwD2Qu6CLaeotyfHp6Wq1YscLbpqamcOhZ4NSp+VSnF3oIanqP41zkvNHR+dfa rdscUnCSFovs0EHt0mLUoi3Ibce9XqkdelYght6CmJuxwrCAT5QUKs3ses7r+ZpZcwzdvCYgLRaJ QwS9lmnRNaghqnAXkUMEvS41UUm5riZvs43Ib6hZVJhzXX/11fxnr1xp5pCCE4deJA71gieky0qm xaiC3e7uEzj0HAS9ErBFOyzF265bxDkJ/HqtUnCCIkHCRLLmOSi0H2lFuNO4fhmAoNfBFQU5cFdu 0DhzRqnt29PlULcS5NVrBFcEhzZEzHXfD1CotGh3NGt3szgOvWKCXvpYkd/CKVEE/fBhpV58MX0O dc5kiFC90mIRObT7foDc0qIuDqok2u3mEEGvuivyW6s8iqDv3q3UkSPZcEizOw69KBySFnNNiyLk UabPr1r9H4eeg6CXHq0IujS3f/hh9vcFQFHyCMgcpjCbQk4UDkHHoWvIWHK/Dm9RCi7X1Jd61jdc EQ69ihxeukRabFNaDJuEpY7RNxx6DoJeiriltYBKojmp/QQ9Kw71tb/+OtlFk/a8LzGIoafIoSzG ImnwvfcQ9JTTYlDs2x4mVuduNMTQcehuDA83OmpznvY4gq7nX/cb3pa2Qxcx1//jinkrw+mo0dcW n50/fz3P7NjB+PMYMMX3448/azoWxwfQHxaHnougFx66qd2vGhwld+lrmE4/60LOvNeLF5N9nrWT QZK8IqJup3cQiCgLjkBl/kDQy+6Kwtq1oi6Rap6Xcs4MjKHL/2trK8d+ZpkvvkbVfRx6SnlFt2iZ 6RCEFi1msfDOOzMNEQscNw69FIJe+Lil3cxuFlJRxdwvJ6eUSwNj6PJfqv9J7u9Xv6rVRDXE0FtX psn332fdcx/4jQN31ZklLepjiHlx8jOCXgWHbubCVuPfGSxxGurQx8aiX8xs+/v5z/OdjBmHXi6b qa7FfhH0wGwfhRLSIg69lIJeigJL/zfnRmylw1g7hNG877feSlbqUDCDqOnMqAsS7C3WIiUAQceh myWUFjqdU1OYfz1zDs37ff31+MPr9PKsNRJ0XFEy5TLFSsd+EfPm13Hq8qRFHHopBb2wcUu/2LEc S2H+9cw5NEuUvXujCbK5zKUeulYjQSeGnlzQdZYRDusk6Fn1RCctFpNDBL2sNVE95Mbu+CbHUph/ va0O/cc/jlbKyDnmMpeff97YKZAaPfBLZwaHdRF0W7zTfG7SIg69lIJe2JwqQ29kc72X1fzrWRS0 8v8HP4gu6PYyl3pqWmLoIIKgVzGpmM3kjAmvNzIX9LGxMdXb29t0fHJyUnV3d6uenh7v9cLFOzoa Nhx6QNXbvjfdDJ3C/Ottceh627YtvPQJW+ZS3rt8mRp9iYS1pfOSWNQKOnTXhC+kRRx6ZoLe19fn FOaBgQG1b98+tXfvXjU4ONgg6EVy6IWLFYUNKytgaeUbQ9fbd7/rP+A16rPFnUgna2FqF49lEfO4 nR5Tyif2pcoeQ/db3KTdjpwYejE5bEuTu0ukly9frmZnZ6+Wv3Pe66IKeqFqolEGixawtAp16FHH zUQRdJk4JCuYU+Ti0Isr6EY+sS9VZofuyvp5DTHDodfUofuJdGdnp/O1nNvV1aX6+/vV1NRU7oIe Ge1aKKQV0Su61QgrzKMI+oED2d+3q+8CKJZDv3ad72z8srRZJAtaQLVROEEXzMzMqKGhIbV27Vpf IdebjZGREa8pQ9d+5H8r++fOnQs9/+xHHy3Erlv9vrB9+Z6zExOZXT+L/fHx8ab3gwTddT39nt/3 6fcv/8M/ZPc8jopHO/nUW9F/b3s/Dl/m79zy912t9Mo/Oz/PN7IUjy+po5v7rnpuUe733LX1F8qY Houyn0V+zr3JXcTbbHL3E/28HHqkOIfOce3oXV7CanoTh+YKcVFtSNRe8FlamZy7EJcybmnOHRCn tSalPFKGGLpeF7xMK5cRQy8mh7kJ+pYtW7xOcXv27GnoFKcxPDysVq1albugR4pzSM7bvTv78d/m zHAlgpNDc8WrMgl6ju2fpYxbyjDDAgl60WLorl7qZcjexNCLyWHmgu43BG16elqtWLHC28xYuZwn znzNmjXqdMgKWoWIoeuq9eHD2c7QVrVVxVwT4yDo1YNMBCR5MmzIoZm2MxT0NC4fN9uG1V/MLM08 6qDwDj0r5O7QzXYyaW5vZQ71sFKmxCLiy6FriJn5jOa48rQEvZUS05w3H4ceDnPuABH2o0f9Fdae HSXp72P9Nnk4dP0oLvddlF7qOHQcei0FPTDOYebYmZn4q5yZE8QEicT58+0ZY50RIseKTAHQwqlF Paqg60G5rpLy0qXWWjn0PQR9RxF4LBI0Z1rMo1jmDAU96xi6LeJVaVCrRFqsAYcIetJalNkErgv2 OCWFmev1NK6uz4eJfdVqouLkJO4q48njTkQdtFCL3Us9rhjryoausOXwm5TOFZlcm53j7N/V3Pcb 65+whSYrh25meb8m9Co3n+PQceilFPRIAhLXWbhKAS04Nn7xi1wnM2k7RMxF1FtZWcJ1rq4wJRXi M2eaQyrE0f2nGXb1+dCVorDfVX6rffvceSYsT1mtJ1nE0G0X7hJ6APIAgt5KLSqJoPsF1aRp2f68 divS5F6XmmiQk0sq6PYwuSQluqvTY90depT59cOOu87RIabPPosv6JaqxnHothgHzX1U1aZ0HDoO vdKCHhjnSCrodgegxx67/tq1HGrJETtWlLag2wV+nGuZlQF7WGKbf5vCxS01L+YKeFFGAkT5XZ95 pvm6UQU94CcyY+hmNozSgQ0XXuC0CIcIeqJaVJAwxInzmvt6ulLXAiMVEPTYNVF55ocfTl/Q417L FHPXxEFZLTZdBlekudEhElMV4ywg5HeOOX7dvJ6rid81BDLEoSeZeRjg0HHoJRf0pqp5FoKuFxTR 1zabMOtYwsgzS/O2aaWSCrprvfSknRdlJEOOgl6gkqgxrZqjPNJy6GboRfKHtGJJHwbXbIy6U2nE up0rvI/rBlUAgp7UoX/+ebNwuOKJQU3oOm4u55hu0NWEWTeHLs3b8t9sC40r6FoU9G/TiqD7rRhX R4f+L//irtjaIu/ixMwnYb+rPvfVV+dbsVyzMfr0ivdz3JpDBByHjkOvoaA3xTmkhNi6VanJyebS Qg+58itsXE2D5uQpctxswqxIG2CiGLo4saRtoWbFyNWakuRaSZ1mnjxmAZcQ24JupmEXdD6J2qI1 NDTv0u2OiT5pI+gnI/ZbobQIhwh6Kg79Rz9SamysudSwCylznLkgoGmwqcC0XWVdaqIyztt8/lYm GdHD31oV9Cjv1cWhf/xxuKDbFVsb5tDEqBUqqezaszEagh617oezxKHj0Gss6M4C5rXX5je75LDd ix1/jTqevJXhVVWAOdteWrOGZSnodepNJSGQH/ygmQe7m7jfUDY/lx+lhcQxuQ+d2QBA0Ftz6P/1 X/MuPcrwqCTDpSom6C3VRBH0aDxm3VpgTuH6s5+5udaTusQR6rBgtk9rgPfvmqDjLHHocIigR4IX 57CFQeLnDz4YfbyzKS5R5nqvWJN7S7GiNATdDGOUWNBD50TIyq6aw9GkZer111vjIs7Kgcb1TBHX r9uaFgE8FpxDBD1KLcpvVrc4E5jIa6kEJHGXOPTWBN3upJWVoPtNg9ouh55FurHHgIs7d+WxuJWb qN3MrRh5qy0ROEscOg69xoLuLCyDJs4IEnRppq+hoLfMfRq/WdKhgFEF3W+MdDt5yirdmM+n4+Up 1RX8bt/3ceo69h8ABD0Dh66bCcMEXQ9ZM49Lc2XUAvSpp3DoaQq67qT19dfz+/K/le+3x1O7xki3 i0dzeGTagq6vuWvX9WsnXFsgbKrVUCNvt4zh0HHocIigx8FCDF1KFpel8BMS1/KfMtQtDLpw/uMf 29KM2w7kHkO3r7F5s1IXL0ZTIHNNdhvmqnCuxVvawaMt4vZCNHH5sqFXqZPni9MPxIJLwBMtcCJj 0l39ItqRFgE8FpxDBD2qQ49aAOrjMrOVLejSmS4K9MQzFRDz3GrzQYIufRnOnQu/hp5y1A/S49uc 591aXjVqI0ADAsTSyaO5LKxd4QxKp2HpWa5lVg7MiX6MU4JC4UECnnimNpk1LsrkNThLHDoOPX1B H7vqSnt7e5uOT14Vt+7ubtXT0+O9Djuel6AncokiBNpJ6EI6yOmB9gq6jKOOEgfWU476wRxPrecZ uCbIumX/ypUY96yblKM6YFNwbbtr9/UIs8MmV9fs9JcXv1zokPb7386HGL698SunUIfFvlObalW3 fIVNXgNADZG5oPf19amOjuaPDAwMqH379qm9e/eqwcHB0OOFc+hBkOZcu0RL0ExJTTQlQbexY0e0 8IeecjQI5vBCxxSk5pLeoXC44FAe/cZyuxT36nkNp+qWILvfh7XplyLmWpz1Ze2h55l3+zArKUGT 1+Asceg49PQF3fuAQ9CXL1+uZmdnr5Yhc97rsON5CfpCDD2pk2AViPbH28KW7/z5z5V6661obtmx JKdvC45D0M+ejXjPOsj8z//se99NPPrFkc3nN+7NFOIvL1kd6fSUxD4W207G5n7bk3gLHf+I/ZY0 T8NhsQW9s7Mz1uu8BH3mxIlEwuydjpjn79Bdv4FMjOKaHMVPqON8p7X73nsqvOJgCrBrSmE/HoMW OHEs9Wt3TDN3/t/GT5uOFXaURQv3hrPEoePQCyboIuR6szEyMuLVfDRZ8j/x/rVC8QcbT4eOk/Xb 9PXs/VTuL+d9oafQ93v1Bl3vX3j5ZfWlDMMK+Lz+wWJ9n3W+XGJk5Av/86+1Apz93/9d+L7P3357 4TpR7k+2oPsxry+7x49/7v3/7+MXFt7/v6uWfaFwscS8iL9v0e+Pffbz2s+9yX1mZsbZ5G4fz8uh fyarSyUwaUEdhcq62QYpcAKQFGuiqTd0SPz8xz9O1537OPR/+7cITlOHZ/RIiCgOPSSOvMDZtaZ2 c95zb1/34LdDCvYqdbgiAI849DBB37Jli9f5bc+ePQ2d3/yO5yXorcQ5ytLiHmdUkyncRl+rUKGP WgmIc25ifl0rhmUk6C+9FIFUPcTRnFZYnu/zy+606CDEly8t5PZCJn49+O115CsGYr/wWGUOMxd0 EXO9mZienlYrVqzwtqmpqdDjeQk6NdHWKy02h641a4Jcflhrh9/9+N6buOBt2xIJemB3CofI/vSn wd9x+TfXnLK1LOjvT82He0xRb2gWV8q5fKjdH84U9ob7dvXgt2e/wxUBeMShtwu5rIcOClNx8BN6 OW52AGuCjCX77ncjC7rfd0T53D/9U/B3fGfjl0a8Xi00jz+x8X2n47ddd+RKlnluUA/+JCvSAQAK AQSdmmipa/O2eJki7yf43mwvjvnc9fubNs471Ps2/jV2yMAW9IcfDhZ0e0lQvf/GxlebjreybKgz tkFaBPCIQ6+ToBMrKh+HQVOS2qLoHMY1Oqr+e+NzgSPCXP0GTKHUxx54INg124LuDXOTF48+iqBX IC3CI2gnhwg6NdF61ubNNbZttU8wrWhQRcFuMWjqqHb1j7R0X7qkfGoJFo8IOvkZHuEQQQcgQNBc y60mvK6+jG7Vdzrsa/8bJnrTvdref99fdBF0AACCTk2U2nxEQU/T+Rta3dAhLWwRcJdD1xOrRJmS VsP8TnP+dtIigEccep0EnVhRRTm0Z8pJUdAjVRpkxpmwKYWtz3s8ypzret71ONCr/5nzt5MWATxW ikMEnZooDj0LQXcNDdPju2W2mSjfY73/2fnz1wU5Ll5++fp36jXUSYsAHnHodRJ0UFHYIp6VQzcn b9EzsJlTvcYQ9IX4ehKY31nkhVcAAAg6Dp3afCEF3ZxeVc+RroX58uXo1wpbEjYMrinkSIsAHnHo dRJ0YkUV5dBP0HWsOS1Bl2ldBea0qoIwMXc59KAlYaPeW82dOfkZHqvMIYJOTRSHLpsW3FdfTVfQ TSeeZH11c0xbK2JuuvQolQnSIoBHHHrVBB1UFObQMXMLGv8d1wX7vY57Le3q03DXNRZzAKoOBJ2a aH0dumtLw8XaIp40/m1MRZuaoJMWIQEeceh1FXRiRRXl0BbyrVsbh5y1em1bxJPGv/VUtMS/yc/w CIcIOjVRavMRBH3//uaYdVrXNkU+jWsB8jM8wiGCDoAlljqOLrHzNMTcb3hYUjFG0AEACDo1UWrz EeCa0S1tUW9V0Fsdgw7Iz/CIQ0fQiRXVgsMsen6L+D78cOvu2vgcaZH8DI9wWEhBHx0dVUuXLlU9 PT3q7Nmz1y/e0dGw4dCpiZYSIsQvvpjqvOmkRTiERzgspKDfdttt6uTJk+rQoUNq06ZNDYJeJIcO QGJBP3Ik2XKnAABQJkHv7Oz0/l+5ckUtWbKksIJOTRQOEwv6hx/Ov05JzEmLcAiPcFhIQe/u7vaa 3Y8fP74g7lrQu7q6VH9/v5qamspd0IkVwWFsfPVVekPgSItwCI9wWHRBP3jwoLrxxhvVAw88oG64 4YaG92ZmZtTQ0JBau3atr5DrzcbIyIhHlK79yP9W9s+dO5fq9eq4Pz4+Xr/nv3Ah9evrjfRFfs57 X3iEj+Ll59x7uc/NzamVK1c63zOde14OHQAAACgDchV0iZ+LKD/00ENN7w0PD6tVq1blLujEiuAQ HuEQwGMZOMxN0CVWvmjRIrVhwwavid08Ls58zZo16vTp07kLOrEiOIRHOATwWAYOmViGmii1eXiE QwCPOPTqCzoAAABQBiDo1ESpzcMjHAJ4xKFXX9CJFcEhPMIhgMcycIigUxOlNg+PcAjgEYdePEE/ cuSI91BsbGxsbGx12t56663yCjoAAAAAkgNBBwAAABB0AAAAACDoAAAAAKi+oJsrsbGxsbGxsdVp w6GHVBAAHMIjHAJ4rCKHCDqAQ3iEQ3gECDoAAAAAEHQAAAAAIOgAAAAAyFnQJycnVXd3t+rp6fFe a4yNjane3t62X2fXrl1q8eLFatmyZerQoUOh1/c7P+73wqP7fL/jcBidw46ODrVo0SK1bt06dezY MdJiQh4Fb7/9tscnHCZPi+YGj8l4nJ2dVRs2bFBdXV1OHnMT9IGBAbVv3z61d+9eNTg4uHC8r68v 1g+e1nW2b9+u5ubm1OjoqFq6dGno9f3Oj/u98Og+3+84HEbnUGNiYkItWbKEtJiQxytXrqhbb721 Lfm6qhy2s0ysMo/S+W7Hjh3Fc+jLly/3ahty0/K64aZiEJXWdTQuX77s1X6iXN91frsTb5V5DDoO h9E5PHz4sFerJy0m41EK0Iceeqgt+bqqHLZb0KvKo1QsP/nkk+IJemdnp/N1XKLSuo7Gzp071bZt 2yJd33V+uxNvlXkMOg6H0dPi6tWr1fnz50mLCXi8cOGCV4jOzMy0JV9XNS3Kd4ow9ff3q6mpKXhM yKOcs3nzZnXDDTeoAwcOIOhBOHr0qJfgpFYU5fqu8xH09Hj0Ow6H0TkUDA8PqzvvvJO0mIBHaQbd v39/2/J1ldOiVIqGhobU2rVr4TEhj9In5vjx494m8fXCCLpuapAfOUpThl+nirSuI3HG9evXe00f Ue7T7/x2C3pVeQziFw6jp8Wg2j88hvNoXzvrvE1ahMeg82+++eaF167wWm6CvmXLFq8zwJ49exo6 A8QVxLSuIz0WhcSo1/c7v92CXlUeg/iFw+hpUTv0VatWwWOLPLYjX5MW4THo/Pvvv18dPHhQnThx Qt1+++3FEfTp6Wm1YsUKbzNjKnFrwmldx69mFeX65vntHJpRFx6z5rLqHK5cuVKdPHmStJiQx3YK epXTojjzNWvWqNOnT8NjQh7Pnj3rDXO75ZZbvKFzhRF0AAAAAKQHBB0AAABA0AEAAACAoAMAAAAA QQcAAAAAgg4AAAAg6AAAAABA0AFoXyJ3zPbFVs8NAAQdgJILOgCkA4CgA0BBDkgHACDoAFCQg1aw adMmb8rQM2fOeMtGkg4AQNABgg5KCBHxjz76yBN1EXfSAQAIOkDQAekAAAQdAAryRtx2222eczTx ySefqKVLl6orV67kKiJ+39tKz3DzmKyctXbtWueKT5cvX1a33npr5LXs/c6X7zlw4EDosx06dMhb klPuSVaWe/PNNxF0gKADgKBHx9NPP62effbZhmO7d+9WjzzySO4iEiToaXz24sWL3vMvX7686bxd u3Z5x3fu3BnpXv3Ol++75557vEqS3328++67XgVKLw9r7yPoAEEHAEEPhbjz1atXNxy788471fj4 eOUFXSCtEDfddFPTMVmv+YMPPvDWeNYtFX4IOl++T9bOfuCBB3zvY8OGDeqll15qeH///v3q3nvv RdABgg4Agh4dt99+u5qYmPBeT05OqjvuuKMQIpK1oItrHhwcVK+88kqTmG7dutV7Lf+Hh4cDvyvo fP1927dvV6Ojo877WLx4cVNTvezLcQQdIOgAIOiRsWPHDvXEE094r59//nmvyb3ogh42e1rQZxct WqS6urpUT0+P555tSCz87Nmz3mv5LzHtIASdr+9jdnZW3XXXXQvCbcf1XZB4OoIOEHQAqizoGzcm 3xwQVy4dsrRbl9hyEhFJ+bYyd+jimt9+++2G9w8ePKg2b97ccGxgYEC98cYbzuuFnW9+n5w7NDTk dOgi+Dh0ABB0gENvGdLbW0TovvvuK4yIZC3oEuu+++67vQqNhlRoXC0AMhrAhbDz7fuQuLi0CpjH N16t0UizvQnZl9g6gg4QdAAQ9Fh44YUX1LJly9Thw4drI+gCaSLv6+vzhp0dO3ZM9ff3Oz8nwm+7 +Sjn2983NTXlfZ95/NSpU16vdundLjhx4oT3W+h9BB0g6AAg6JExPT3tiYjfd+ex4pff90ZZhSxO ZUA6xUkvdOnd7xJRgQwhW7duXcOxKOe7vk/6LNjHZdy5xPQlbi6jDhiHDhB0ABB0QDoAAEEHgIIc kA4AQNABoCAHpAMAEHQAKMgB6QAg6ABQkAPSAQAIOgAU5IB0AACCDkAbCnI2NgQdIOgAAAAAKDz+ P6keFWow3CNQAAAAAElFTkSuQmCC rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAjIklEQVR42u2dD2gU6dnABQmLHEGE 45Ag4QiEIBJEhCBLkRCE4wiLHCIUKSJSAiEcYvsFy7E9Dq8nvcrVFpvPyxHS/Q6/q7WVQ3J29ezn tfEarmmo53mLzYV0bZIv51nrGle/3Jra58szZWSymdmdmd2dnU1+Pxh238lk5tln/vzmfeedmTUC AAAANc8aUgAAAIDQAQAAAKEDAAAAQq/VpK9Z83RYSfMJet7AdhIEP/jBD4y49JPtOzycP39ennnm GWlqapJ3331X7t69K3V1dQi9Vg5G5qArbcuWLXLs2LFVcYB1mt7reA7UCB2hl0/mfuNeafuE3TE6 iN/Y2tq6bFk6DqHX8MZy5MiRwGLZvXu3tLS0GGeFCB2hh2V7QujVkXmhuAutW4ReHrRid+/ePTl9 +rQ0NzdLfX29vP/++wi9lmoXuVzOkLg5bsOGDau2psOBmpoz20k41+Fq2u7ZvxF6STvMkydPljS/ 56PXUr773e8a11b07+vWrTPOmCcmJgrO+7XXXpONGzdKJBKRWCwmd+7cKXoWauXjjz+Wb37zm8aZ oi732Wefle7ubuMs0mm5ugyNTZe5adMmSSQSFa2hj42Nyfbt2434otGokZNC07v9TX7m7cR7770n u3btWrLM/fv3yyeffFKW9fzqq68+Xc87d+6UmzdvyqNHj+TQoUOyfv16Y3xbW9uy+bhdnpvfUGx7 so6bn5+X3t5eI+a1a9eWtL25xeu69JIbr0LX33P48GF57rnnjHnrp64ru23Qy/ZTqdYwL+u2Ettp kPkqp9D9bs+FjtvVyglC97CD3b59++k4TboVXZnPP/+87Q6lK1EPPHbzPnjw4LLpdePyInSnafbs 2eM43Ysvvrhs+uHh4YoIfXZ21mjRsP5dTyIKHUzd/iY/87ZDd043zXflXM/btm2TvXv3Lhvf3t7u a3lufoOXg/4LL7zgSRyFtjc3eF2XXnLjVaTZbNb2WqkOmzdvNv7uZ/sJu9D9bqdB58sat4pPxarH zaGhobI13Rfanosdt6uVE4TucgfTg42ehWlZz57Gx8eXTK9nYeb0egamtfn+/v6n43Rl2c1br3dN Tk7KyMjI03Fay/ByYNy3b5+kUinj+5UrV55Oq2eOTvPRHXRhYWHJRqTjKiF066WK48ePG7np6uoq +Lvc/iY/87ZD52tOf+PGjaeXWfTamPXA5Xc96449NTW15Lc4jbf+Ri/Lc/sb3J5IqUyTyaSxzFK3 Nzd4XZdecuNVpFpLNcdrDPmx6N/9bD+VFLqXdes03u92GnS+Cok4/zhWDD/bs5vjdjVygtA9biw6 XLhwYdn02uRn/n1ubm5ZE73TAdV6YlDpzmbW8WaMWosxx+mJSiUOJtazVN1AFW3OLUcNphzzVqw1 Qd0xdWfLP4MuZT1bmyfdjPezPLe/we1BXw9YQV7P9bouveTGa+xagzLHa5OzovuqtYblZ/sJu9D9 bqdB5yu/ZefUqVNGq4w5z0IdCsuxLtwct6uZE4TuUuh6LfHatWvLptdmn0InAVZZlrv3+JkzZ6Sj o8PYCNw2zduNt14nLWec1jNPt7/L7W/yM2879N7S/HXY0NCw7OQt6PXsZXluf4Ofg345tzc3rSRu 5uMlN14P3tZ5202fX3tzm/uwC70c22kQ+bLDWrvWGrRbynX8rPY2hNA97GBaW9FbQcwzK605eDm4 WDvRlXMnPXHihOvrLsXGu23q9zpeTxS8TO/lN3mddyGuX78uW7duXba8kydPVm09e1me299QitDL sb054XVdes1NJYXuNvcIvTz5KpZHu+VVansOyzaE0D3uYH19fUuu2VnRM0Lzb7du3Qpk51W0M0h+ pzYv85mZmXF8OEK54tSesflNo9qU5DS9l9/kdd5u0Ouw1p1Kl1Gt9exleW5/QylCL3V7K4TXdek3 N25i1AdI5TeXWveV/OZSt7n3Eocut1aEHnS+7LAuz+1txeXYnsOyDSF0Hzu69m43x2sTj4neOmOO 11s69DaD/M5E5Wiy1mYZp1qNHtTOnTu3ZD7aM99u/trEpL2EX3nllafj9BalShwArD1ktbOTXh/N 7zXr9zd5nbcTenuO3jJiXrPSFhm7g0Ml17PdeC/Lc/sbCm1PxfLmd3tzg9d16SU3Xvdza2dR7cik vPzyy44dmtzm3s3lBu1opf9vvQZbjmNFJYUedL4UvT1Rc6Vohz09ppnz0NvOvLYK+d2ew7INIXQf O7puOHptTsc3NjY+rUkUuoXG7/2gJgcOHHCcl24E1vHmk4sKLVd3euuZqbnBaOeSShwA9Mw3P/7O zk7H6b38Jq/zdrO+8weVi0kl17PX2+Tc3raU/xsKbU/F8uZne3O7DryuSy+58bqf60HVWsMqdsuR 29w7oT2t8/8vP9elHisqKfSg81VoHro8N7cslmt7Dss2hNB97OiKPoTF/Nu3vvWtp+P1YQF61qX3 bRbqYOFnw9AzTus9utYTDK2d6PUavbdcpaxn5tYewGatxXq/pN6mYT7AQ//frqNfOZv79CUG2sFD TyZeeumlJb3r7U6a3P4mr/N2Qs+mdVm6M+tZu85Lz/j1jD2fSq1np/Ful+f2NxTanorlzc/25uWy h9d16TY3fvZznbfWqMyHgmhc2ipg91AQL9uPHXpyorfF6v9qXx19mIiOK+exotLX6YPMl6K1c/Ph WLrudRs4evSo8RAct5Rjew7LNoTQAQAAAKEDAAAgdAAAAEDoAAAAgNABAAAAoQMAAABCBwAAQOgA AACA0AEAAAChAwAAAEIHAABA6AAAAIDQAQAAIIxC17fttLe3Lxuvb9DR1+C1tLQY3+1wMw0AAAAE IHTzhfb56MvkBwcHZWBgwPFF926mMdHX2uXz4YcfykcffcTAwMDAwLBihosXL1ZH6MaMbITe2Ngo 8/PzksvljO92uJmmkND1hwMAAKwk/LitokLXF8nbffc6jYrcHPJJJpOSTqclk8kYZf2kTJkyZcqU a7m8YoVODR0AAKihV1HoZnN6Npst2uReaBqEDgAACL2KQu/p6TE6vPX39zt2eHMzDUIHAACEHoDQ VebmYGV2dlaampqMYWZmxlb+TtMgdAAAQOhVqKEHAUIHAACEjtABYLXx8KHI2bP+h7t3ySEgdIQO AFXn9m2RvXv9D3/5CzkEhI7QAQChAyB0hA4ACB0QOkIHAEDogNAROgAgdIQOCB2hAwBCB0DoCB0A EDogdIQOAIDQAaGXGesjYe2e9e52GoQOAAgdEHoIauiTk5Oye/duR6FTQwcAhA5QA0Lft2+fTExM IHQAQOgAtSr069evS1dXl3MAi0KPRCISi8Uc37amIjeHfJLJpKTTaclkMkZZPylTpkxZmfvii5KE nh0bI5+Uq1IOpdB37dplNLkXIpvNSjwel2g0Sg0dAKihgzd+/WuRN97wN+j/UkMvzujoqHR2drqe vq6uDqEDAEIHbxw/7n8d/+hHCN0NBw4ckDNnzriaNpFISGtrK0IHsPL4sf/hX/8ifwgdoSP08rBx 40aZm5tbvlBLRzj9rjXztrY2SaVSCB3A5B//KE1Gn39ODhE6Qkfo4QShA0JH6AgdEDpCB0DoCB2h I3SEjtABEDpCB4SO0BE6AEJH6IDQEXrAQtcewj/7mf/hr39lBwOEjtABoSP0qgt9fr60g8DoKDsY IHSEDggdoSN0AISO0AGhI3SEDgi9BoT+4IHIn/7kf9ArYwgdEDpCR+iA0KuMhlfKz9P0IHRA6Agd oQNCR+gIHaEjdNczX7NmyWDH1NSUNDc3S0tLi/EdoQMgdIQOCD2EQi+Gvit9cHBQBgYGpLu7G6G7 5eJFTYi/4Z13OAAgdISO0BE6Qi+v0BsbGxf9OS+5XM74jtBd8vOf+4/vyBEOAAgdoSN0hI7QvQk9 EolILBaTmZkZ22ms70APzfvQETogdISO0BE6Ql9KNpuVeDwu0WjUt9BV5OaQTzKZlHQ6LZlMxijr Z6nlv42Pl3QQ+OqDD8oaj13567ff9h1f7vDhisdHuQzlMgg9zL+vHEIvtry5L74oaSHZsbGK5+Or Cxdk/he/EHn/fePz3uCg6/LDy5fZXxbLj48d872OHy16JYy/L9S93J1kbTa5q/hpcqeGDtTQV10N /Sc/8R+figyooQcp9EQiIa2trbZ/6+npMTrF9ff30ykOoQNCR+gIHaFLSK+ha828ra1NUqnUkvEm s7Oz0tTUZAxO19kROkJH6AgdoSN0hB6CGnq5QOgIHaEjdISO0BE6QkfoCB2hl5uJCZE//MHX8PkH aYSO0BE6QkfoCB2hh0LofX2+4/u8N4HQETpCR+gIHaEjdISO0BE6QkfoCJ0DAEJH6AgdoSN0hI7Q AaEjdISO0BE6QkfogNAROkJH6AgdoSN0hI7QETpCR+gIHaEjdISO0BE6QkfoCB2hA0JH6Agdoa9C ofct7uz19fWyadMmGRoasg9gzZolA0JH6IDQETpCR+ghE3pvb6/kcjkZHh6WhoYGR6FTQ0fogNAR OkJH6CEWusnCwoJEIhGEjtABoSN0hI7Qa1noJ0+elMOHDzsKXWUfi8V42xpCB4SO0BE6Qg+r0K9c uWLIWmvpTmSzWYnH4xKNRh1Fbg75JJNJSafTkslkjLJ+llr+2/h4SQeBrz74oKzx2JW/fvtt3/Hl Fk+uKh0f5TKUyyD0SsebO3GiqkIvFt/cF1+UlMPs2FjF1/fDN97wHd/of/x3STmcnr6/IvaXx3pi 4zMJjxa9EsbfFzqhjy+KsbOz07iO7gZ9dzo1dGroQA2dGrq74c/f+2VJP+/BA2ro1NBd0t7ebkjd DYlEQlpbWxE6QgeEjtAROkIPm9CdbknL/64187a2NkmlUggdoQNCR+gIHaHzYBmEjtAROkJH6Agd oSN0hA4IHaEjdISO0BE6QocwCf2j0zNy5oz4Gv74R4SO0BE6QkfoCB1CIfTXeh/6/nf1NEJH6Agd oSN0hA4IHaEjdINTp0S+/31/w29+g9AROkJH6AgdoSP0UAhdDzd+49PDHEJH6AgdoSN0hI7QETpC R+gIHRA6Qkfoq0HoN+Jn5DvfEd/D118jdISO0AGhI3SEXnWhj77yfkk5VF0gdISO0AGhI3SEjtBr Q+hTU1PS3NwsLS0txne/0yB0hI7QETpCR+gIvYpC7+rqksHBQRkYGJDu7m7f0yB0hI7QETpCR+gI vYpCb2xsXPyx88brU/W732kQOkJH6AgdoSN0hF5FoVvfb+70rnM30yB0hI7QETpCR+gIfQUIXUVu Dvkkk0lJp9OSyWSMsn6WWr41OSkPL18WGRkxPu+cP++p/O7b/ytvvvlYfvxjMT5ff/2h6/Ivf/l/ ruJ98NlnvuNLnbvqOz79/PTT6aLx3f/yS9F/ePzmm/Lw9deNTy/lX/znl77jO336H+7W929/6zu+ +USibNubYzmX87V+zfLnf3woly8/lPPn7xifi392Xb527YGreB9cu+Y7vvt//Ivv+PRzMT1F47v/ 1Ve+49Pyf70z53n7M8uLm5er9T37+9/7jm/mo2u+86flv/+9eHzTn37qef+wlv/n3ITv+D777IGr /SU7Nub7eHjzgxHf8enn5OStiuz/oW1yz2azRZvcC00TeA29RPQ5BX7P9vREs9Lcuyfyq1/5H1yd 1etEJZz2HvvenO9/1wqPK/75T5HHj/0N+r+w4onH/W/G77yzQpIwPV1aK8diBQlWQA29p6fH6PDW 39/v2OHNzTS1JnRtCpyZ8Te4akasBWpB6AAIvThPnshijcv/oP8PtS/02dlZaWpqMoYZtZW50DVr ik5Ty0IHhA4IfcUIHRB6JUDoCB2hA0IHhI7QAaEDIHRA6AgdghT6w5Hrcv+++BoePSL9gNABoSN0 CIXQ5c9/JoeA0AGhI3RA6AAIHRA6QgeEDoDQAaEjdEDogNAROiB0hI7QETogdEDoCB0QOkC5OHpU ZP9+f4PrF4sAIHSEjtABABB6IELv6+uT+vp62bRpkwwNDdkHsGbNkgGhI3SEDgAIPWRC7+3tlVwu J8PDw9LQ0OAodGroCB2hAwCEWOgmCwsLEolEEDpCR+gAALUs9JMnT8rhw4cdha6yj8VivG0NoSN0 AICwCv3KlSuGrLWW7kQ2m5V4PC7RaNRR5OaQTzKZlHQ6LZlMxijrJ+Xql+9PT5f2LPerV8knZcqU V225akJ36tg2Pj4unZ2dxnV0N9TV1VFDp4ZODR0AqKGHrYbe3t5uSN0NiURCWltbETpCR+gAgNDD JnSnmnv+d62Zt7W1SSqVQugIHaEDAELnwTKA0AEAEDpCB4QOAIDQETogdAAAhI7QETpCBwBA6IDQ AQAQOkIHhA4AgNAROiB0AACEjtAROkIHAEDoCB2hAwAgdIQOCB0AAKEXmbnDo1+tTE1NSXNzs7S0 tBjfETpCR+gAgNBDKPRidHV1yeDgoAwMDEh3dzdCR+gIHQAQei0KvbGxUebn541XrOp3hI7QEToA IPQQCj0SiUgsFpOZmRnbaazvQOd96AgdoQMAhLRTXDablXg8LtFo1LfQVeTmkE8ymZR0Oi2ZTMYo 6yfl6pfvT0+XJPSHV6+ST8qUKa/actWE7qbzm5OszSZ3FT9N7tTQqaEDAIT4trVEIiGtra22f+vp 6TE6xfX399MpDqEjdAAACek1dK2Zt7W1SSqVWjLeZHZ2VpqamozB6To7QkfoAAAIPQQ19HKB0BE6 AABCR+iA0AEAEDpCB4QOAIDQETpCR+gAAAgdoSN0AACEjtABoQMAIHSEDggdAAChI3SEjtABABA6 QkfoAAAIHaEDQgcAQOil4ualLW6mQegIHQAAoYeghj45OSm7d+92FDo1dISO0AEAakDo+/btk4mJ CYSO0BE6AECtCv369evS1dXlHMCi0CORiMRiMd62htAROgBAWIW+a9cuo8m9ENlsVuLxuESjUUeR m0M+yWRS0um0ZDIZo6yflKtfvj89XZLQH169Sj4pU6a8astVE7pTx7bR0VHp7Ox0PR99dzo1dGro 1NABgBp6yGroBw4ckDNnzriaNpFISGtrK0JH6AgdABB62IS+ceNGmZubs63RW79rzbytrU1SqRRC R+gIHQAQOg+WAYQOAIDQETogdAAAhI7QAaEDACB0hI7QEToAAEIHhA4AgNAROiB0AACEjtABoQMA IHSEjtAROgAAQkfoCB0AAKEjdEDoAAAI/d+MjIxIe3v7svFTU1PS3NwsLS0txnc73EyD0BE6AABC D0DoHR0dS57PbqLvQR8cHJSBgQHp7u62/V830yB0hA4AgNADELoxIxuhNzY2yvz8vORyOeO7HW6m QegIHQAAoVdR6Nb3mzu969zNNAgdoQMAIPQVIHQVuTnkk0wmJZ1OSyaTMcr6Sbn65fvT0yUJ/eHV q+STMmXKq7ZccaGrtK1DMaGbzenZbLZok3uhaaihU0MHAKCGXsUaek9Pj9Hhrb+/37HDm5tpEDpC BwBA6AEI3anWPjs7K01NTcYwMzNjK3+naRA6QgcAQOhVqKEHAUJH6AAACB2hA0IHAEDoCB0QOgAA QkfoCB2hAwAgdISO0AEAEDpCB4QOAIDQETogdAAAhI7QETpCBwBA6AgdoQMAIHSEDggdAAChI3RA 6AAAq0joIyMj0t7evmx8X1+f1NfXy6ZNm2RoaMg+gAJvcEPoCB0AAKEHKPSOjg5bGff29koul5Ph 4WFpaGhwFDo1dISO0AEAQiD0YmJeWFiQSCSC0BE6QgcAqGWhnzx5Ug4fPuz4fyr7WCzm+PpUFbk5 5JNMJiWdTksmkzHK+km5+uX709MlCf3h1avkkzJlyqu2HEqhX7lyxZC11tKdyGazEo/HJRqNUkOn hk4NHQCooVda6IU6sNkJfXx8XDo7O43r6G6oq6tD6AgdoQMAQg9bDV17vqvU3ZBIJKS1tRWhI3SE DgAIvVpCL1Rrt/tb/netmbe1tUkqlULoCB2hAwBC58EygNABABA6QgeEDgCA0BE6IHQAAISO0BE6 QgcAQOiA0AEAEDpCB4QOAIDQETogdAAAhI7QETpCBwBA6Ag9lHz9tcjZs/6HL78khwCA0BE6AAAA QvfMyMiI8dz2ZTMv8DIXk6mpKWlubpaWlhbjO0IHAACEXiWhd3R02Aq70DvSTbq6umRwcFAGBgak u7sboQMAAEIP29vW3Ai9sbFR5ufnjVes6neEDgAACD2EQo9EIhKLxWRmZsb2/6zvQOd96AAAACEU upLNZiUej0s0GvUtdBW5OeSTTCYlnU5LJpMxyvpJmTJlypQp13K54kIv1MmtWPO6k6zNJncVP03u AAAAIa2hK4lEQlpbW23/1tPTY3SK6+/vp1McAABANYVeqNauNfO2tjZJpVK28p+dnZWmpiZjcLrO XkjoH374ofHDGRgYGBgYVspw8eLF6tXQAQAAoHogdAAAAIQOAAAACB0AAAAQumK9R52BgYGBgWGl DNTQQ3KSQXzkkBjJITkkh9TQEToHAXJIDomRHBIfQgcAAFhtIHQAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAISb ubk54kPotcfExATxlcjQ0JBs3rxZ3nrrLeLzyc2bN2XPnj2hjTHs8SmTk5Oyc+dO4itxX1m3bp3s 27eP+BB6bfHkyRPjLXJhPdsLe3zmQerZZ5+VGzduGG/f09fuEp83Ghsb5fnnnzfebrhlyxYZHx8n Ph+Mjo4a+4uua+Lzt551H9G3aRIfQq854vG47N+/X9rb24nPJwcOHHh6wnHr1i1paWkhPo9YX1Os 6zybzRKfT2GeOHFCnnvuOeLzgR5renp6QnusCXt8CD1gnJpeN2zYYDQpEp//GJU7d+7Itm3biM9n jPqwDK3BaW340qVLxOcxRhXmxx9/LNu3b5f+/n7i8xGjrt9XX31VNm7caJx4hG07DFN8CL2KFGp6 HRkZMTYQ4vMfo3L9+nXjgEV8/mK8d++e0ZqgJx564NIy8bmPUYWp+8rdu3eN+J555hkjVuJzH2Nf X590dnbK1NSUcWklbNthWOJD6FWmWNOr1tyqeX017PG5iVEvDZh/14MW8XmP0WTHjh3GwZ/43Meo wtRaXXNzszQ0NMgLL7xAfGyHCL3WSSaTEovFHK/12TW96lne2rVrjes0QRzsC8UY9vicYtQD1aNH j+TgwYNSV1dX8R76XnMYpvicYlS0M+T69esD6XzmNYdhii8/RhWmrtezZ8/++0C5WHsL074cxvjc rGcVapi3wyDiQ+hVIpfLGeIbHh42dphr164tm8au6fX06dPG9EeOHKl6jGGPzynGaDRqTN/b2xvK HIYpvmLrOYiXT5SyHYYhPqcYTYLoTe4nh2GKr9h6PnbsWKi3wyDiQ+hVRGtgZi9SrYHpGXE+Tk2v Qd0eVizGsMdHDslh2HMYluNN2OMrFGNQdzP4zWFY77ZA6CVg1xNSO1Pcvn3b+P7yyy/LoUOHlvxP 0E2vXmMMe3zkkBySQ3K4UnOI0KuEU09I/dy6davxfWFhwWiasRJk06ufGMMeHzkkh+SQHK7EHCL0 KlKoJ6Q24WhHC0WfbpXfcSKoZkO/MYY9PnJIDskhOVxpOUToAaPNMvpgi3zye0JqE42e1ekGoo8M DKonpFN8tRAjOSSH5JAcrrYcIvQqow9k0J6RVux6Quo0e/fuNZ4sVO34aiFGckgOySE5XI05ROgB kt/cos0x+Y9CDcNDQwrFV+0YySE5JIfkkBwi9KoxNjYmkUhk2avyzIcQWKlGT0inZ17bxVetGMkh OSSH5JAcIvSqoy8lMW9lsKJPTct/Y1HQPSGLPfPa7o1K1eitSQ7JITkkh+QQoYdC6IrexpDfzFRf X7/swQJB9oQs9qxhu/iCjpEckkNySA7JIUIPHLtn+eoLDPTMT8/idLA25eg9i0E8OtGkUHOQ3bOG g46PHJLDMOTQ6Znc5JAcBr0vI/Qq4fQs31OnTj1txjFvaTDP6HSaoN5trS8BsC47H7vemkHGRw7J YRhyWOiZ3OSQHAa5LyP0AMm/N7HQs3x1A9a3FCnxePzpd92YzCaoSseoy9W3nGmvTDvsemsGGR85 JIdhyGGxZ3KTQ3IIK7SGnn9votOzfLVDhZ4N6hmf3v5gbbap9IMH8mPUDdLu9gun3ppBx0cOyWG1 c1jomdzkkBzCChV6/r2JhZ7lqxvHrl27An/YQH6MIyMjsnHjxmXTVau3Jjkkh2HLYbHnhpNDcgg1 LHSnDh529yYWe95wpXDq4GEXo14Hst6SYVLJ3pphz2GhDjLkcPXlMGz7MTlcWTlE6FWiUAcPu3sT q/Es30IdPOxi1HH6m/QaUhBPNwp7Dot1kCGHqy+HYduPyeHKySFCryLFOnjY3ZsY9LN8i3XwyI/x 9OnTxkZ/5MgRcugif+RwdeYwbPsxOVwZOUToAaLXV/bs2eP6xfVB35toF5+JUwcPuxgr2ZxUqzl0 yh85JIfkkBxCjQldm4X0toZUKmVc8xkfHzfGF+rgEeS9iU7xmTh18AhDjLWQQ6f8kUNySA7JIdSY 0HXDsDbdWJtlnDp4BHlvYqH4TOw6eIQlxlrIYaEOMuSQHJJDcgg1InST1157zTjr1LO/S5cuGeMK dfAI+t5Eu/hMnDp4hCHGWshhoQ4y5JAckkNyCDUmdN0Q9CxOn+erG4qWlbC8uN4pPiUsHTxqNYdh 6iBDDskhOVwZOUToIWHHjh3G9Zhaii9sHTxqLYdh7CBDDskhOVwZOUToVULvaVy/fv2yzmfERw6J kRySQ+KDGhG62Vyj12eIjxwSIzkkh+QQariGHvbmmlpoTiKH5JAYySHxIXQAAABA6AAAAIDQAQAA AKEDAAAgdAAAAEDoAAAAgNABAAAAoQMAACB0AAAAQOgAAACA0AGC2PjXrGFYoQMAQgdYZUIH1isA QgfgwA+sVwCEDsCBH6zs379f2traZGJiQtatW8d6BUDoABz4axGV+OTkpCF1lTvrFQChA3DgZ70C IHQADvzu2LZtm1GjtHLv3j1paGiQJ0+eBCIXp/mX0jPcOq6urk6i0aiMjIwsW8bCwoJs2bJFcrmc q1idptflnDlzpuhvGxoaktbWViOmzZs3y4ULFxA6AEIHyDvwnz0rsnev86B/z+PYsWPywx/+cMm4 U6dOyZEjRzzLxcfiiwq9lJMBk7m5OeN3NjY2Lpuur6/PGH/y5ElXv9Fpel3e7t27jZMhpzjGxsaM E6XR0VHbMkIHQOiA0H0bVWvnW7duXTJu586dcvPmzRUjdEVbGzZs2LBsXHNzs9y4cUOampqetkg4 UWh6XV4qlZJvf/vbjnHs2bNH3n333SV/P336tLz00ksIHQChA0IvTejK9u3bZXx83Pg+NTUlO3bs 8CWXsApda83d3d3y3nvvLZPpoUOHjO/6mUgkCi6r0PTm8np7e2V4eNg2jvr6+mVN9VrW8QgdAKED Qi/ZqG+99ZYcPXrU+H78+HGjyT0sQi/29LRC/7t27VqJRCLS0tJi1J7z0Wvht27dMr7rp17TLkSh 6c045ufnZdeuXU/FnX9d3w69no7QARA6IPSSjaq1cu2oZdbW9ZrzSqqha6358uXLS/5+/vx5OXjw 4JJxXV1dcu7cOdv5FZveujydNh6P29bQVfjU0AEQOkBFhK5oL3CV0759+3zLJaxC12vdL774onHi YqInLnYtANrr345i0+fHodfFtVXAOn7vYhK02d6KlvXaOkIHQOiA0Msi9J/+9KeyadMmuXTp0ooT uqJN5B0dHcZtZ7/73e8kFovZ/p+KP78272b6/OXNzMwYy7OOv3btmtGrXXu3K5988omRc7OM0AEQ OiD0koU+OztryMVpGW7eBFaK0O3m7+YtZF5OBrRTnPZC1178dhJV9Bayb3zjG0vGuZnebnnaNyF/ vN53rtf09bq53l3AfegACB2AAz/rFQChA3DgB9YrAEIH4MAPrFcAhA7AgR9YrwAIHYADP+sVAKED cOAH1isAQgcI4YGfYWUOAAgdAAAAapL/B+1s8hGDs3KKAAAAAElFTkSuQmCC false 8133195 7522310 120365 97581 8012830 7424729 0 0 0 0 409852 139609 -529 294029 8542519 7955947 7955947 7979261 7979261 -0.08 -0.06 -0.14 51.10 0.00 0.00 0.00 0.00 7.16 -0.24 7.10 -3246.22 7.54 0.12 7.85 6357.97 0.03 0.01 0.04 121.37 0.15 0.34 0.49 -54.89 0.00 0.00 0.00 0.00 1.09 -0.63 0.50 -281.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.28 0.42 6.84 1474.54 0.00 -0.03 -0.03 -101.23 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.39 -0.36 -0.75 13.24 -0.20 -0.20 -0.40 6.76 -0.05 -0.05 -0.10 6.76 -0.04 -0.03 -0.07 9.86 -0.02 -0.04 -0.06 -51.78 -0.08 -0.03 -0.12 145.85 0.00 0.00 0.00 352.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -71.97 0.00 0.00 0.00 0.00 8542519 7955947 8542519 NL0015001FS8 ACCIONES|FERROVIAL SE EUR 120365 1.41 97581 1.23 120365 1.41 97581 1.23 120365 1.41 97581 1.23 120365 1.41 97581 1.23 FR0000120271 ACCIONES|TOTALENERGIES SE EUR 71767 0.84 67261 0.85 CH0011075394 ACCIONES|ZURICH INSURANCE GROUP AG CHF 124725 1.46 114579 1.44 DK0060079531 ACCIONES|DSV A/S DKK 61622 0.72 58141 0.73 CH0038863350 ACCIONES|NESTLE SA CHF 71872 0.84 71726 0.90 US30303M1027 ACCIONES|META PLATFORMS INC USD 151740 1.78 169063 2.12 US8168511090 ACCIONES|Sempra Energy USD 39088 0.46 33425 0.42 US0231351067 ACCIONES|AMAZON.COM INC USD 231894 2.71 219621 2.76 US64110L1061 ACCIONES|NETFLIX INC USD 94994 1.11 135190 1.70 US02079K3059 ACCIONES|ALPHABET INC USD 223850 2.62 125584 1.58 US98978V1035 ACCIONES|ZOETIS INC USD 30744 0.36 37970 0.48 US79466L3024 ACCIONES|SALESFORCE.COM INC USD 95856 1.12 98318 1.24 1198152 14.02 1130878 14.22 1198152 14.02 1130878 14.22 IE00B52SF786 PARTICIPACIONES|ISHARES MSCI CANADA ETF EUR 220228 2.58 184013 2.31 IE00B810Q511 PARTICIPACIONES|VANGUARD FTSE 100 UCITS EUR 187365 2.19 168029 2.11 FR0010213355 PARTICIPACIONES|GROUPAMA ENTREPRISES EUR 258505 3.03 255865 3.22 LU2016217395 PARTICIPACIONES|SCHRODER ISF GLOBAL ENER USD 231805 2.71 207464 2.61 LU1047639791 PARTICIPACIONES|HENDERSON HORIZON EUROLA EUR 105218 1.23 98527 1.24 LU1048590118 PARTICIPACIONES|ROBECO CAPITAL GROWTH- B USD 216328 2.53 195745 2.46 DE0005933931 PARTICIPACIONES|ISHARES CORE DAX UCITS E EUR 193101 2.26 188564 2.37 IE00B1G3DH73 PARTICIPACIONES|VANGUARD INVESTMENT SERI EUR 339155 3.97 309770 3.89 IE00B78FDY06 PARTICIPACIONES|NOMURA FUNDS IRELAND- US EUR 161231 1.89 156556 1.97 IE00B80G9288 PARTICIPACIONES|PIMCO GIS INCOME FUND EUR 183623 2.15 177170 2.23 IE00B8CJW150 PARTICIPACIONES|INVESCO MORNINGSTAR MLP USD 85927 1.01 91800 1.15 LU1129205529 PARTICIPACIONES|ABRDN SICAV I-CHINA A SH EUR 178603 2.09 144630 1.82 LU2225826366 PARTICIPACIONES|EDMOND DE ROTHSCHILD BIG EUR 309698 3.63 286181 3.60 LU0234571999 PARTICIPACIONES|GS US CORE EQUITY PORTFO USD 464111 5.43 411037 5.17 LU0234682044 PARTICIPACIONES|GS EUROPE CORE EQUITY PO EUR 368858 4.32 329112 4.14 LU1251863277 PARTICIPACIONES|GS SI GSQUARTIX MODIFIED EUR 281901 3.30 254725 3.20 LU0335102843 PARTICIPACIONES|NORDEA 1 SICAV-NORDIC EQ EUR 174829 2.05 169488 2.13 LU0366762994 PARTICIPACIONES|FRANKLIN TECHNOLOGY EUR 343112 4.02 312004 3.92 LU2386637925 PARTICIPACIONES|FTIF-FRANKLIN EURO SHORT EUR 208470 2.44 206160 2.59 LU1475749088 PARTICIPACIONES|CT LUX UK EQUITY INCOME GBP 64559 0.76 61927 0.78 LU1549405022 PARTICIPACIONES|INVESCO GLOBAL INV GRADE EUR 199217 2.33 194225 2.44 LU0622306495 PARTICIPACIONES|GOLDMAN SACHS EMERGING M EUR 159917 1.87 154515 1.94 LU0625737753 PARTICIPACIONES|PICTET-CHINA INDEX EUR 185223 2.17 165214 2.08 LU1654546347 PARTICIPACIONES|PICTET - USD GOVERMENT B EUR 94952 1.11 92629 1.16 LU1662401824 PARTICIPACIONES|JPMORGAN FUNDS - US VALU EUR 375658 4.40 345300 4.34 LU1663931324 PARTICIPACIONES|DWS INVEST GLOBAL INFRAS EUR 264078 3.09 261430 3.29 LU1820776075 PARTICIPACIONES|GOLDMAN SACHS GB MILLENN EUR 187771 2.20 174122 2.19 LU0906985758 PARTICIPACIONES|GOLDMAN SACHS JAPAN EQ P EUR 295625 3.46 250542 3.15 LU0973119604 PARTICIPACIONES|HENDERSON HORIZON GLOBAL EUR 147370 1.73 143373 1.80 US46137V3574 PARTICIPACIONES|INVESCO S&P 500 EQUAL WE USD 137978 1.62 130436 1.64 US4642867497 PARTICIPACIONES|ISHARES MSCI SWITZERLAND USD 190263 2.23 173298 2.18 6814679 79.80 6293851 79.12 8012831 93.82 7424729 93.34 8133196 95.23 7522310 94.57 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAqfklEQVR42u2dC2hcZfq4BRERkUUQ ERFZBBERERFEROSHCCKLiMjCIossVYTdZdFl8d9mMjOZmVzb3Nq0aUx6TW/W2tSm6b1pbpNJMrk0 t07u196svaa2mza17fs/39TJTtJJMtfMmZnnKS9tM5Mz58z5vu853+W85yEBAACAmOchvgJYiLS0 NHnooYfcfwMAAEIHZA4AAAgdkDkAACSM0C9duiR3797lzAIkKP62AbQVgNBD/UCtxzc7HnnkEXn+ +eflX//6l5w5c2bB35vNtm3b5I033nBvR73+hz/8QTZv3jzvZ84VC+3nK6+8IhkZGX7vn69tPPfc c/Lvf/9brl275vcxer/uC9UwFRcXy8cffyxPPPGE+3Mee+wxee211+Trr7+W1tZWvz9HNXRGo9F9 rGobKtS/1c/Ua/Pt25EjRxY898GWE7Ufr776qns/bt686fP3VDnwvP+9997ze9vRKg+nTp2a8brL 5ZpzH6J1jiKxL/7gz7n0tw0I5H3+lotgylE4j9vf7Qe6H6Gcz0DaocWut3pt6+JO6N7x5JNPSlNT k9+FsqioKKjGONTfWbp0aVANuHeoQh8OoSspqEI4e/uPPvrodMPlbyHv7e2VZ599ds59fuaZZ9zS mWvf1PkbHh6OiNC9429/+9sDv6M+1/s9Dz/8sFy4cCFiQg9HeVCNnzerVq1aUAaLfY4isS8L4e+5 9LcNCOR90RR6IMcdCaGHcj4DbYcWu97qta2LG6F7XyVZLJbpn6se7PXr1/0qlKpn7/l5eXm5+2fN zc3y0UcfhVTAZ79namrK3Wh7n8xAG3CFuljxLuihCl3t10svvTT92jvvvCM1NTUzhhKrqqrkww8/ XPBz/vvf/874Ps1ms7snrML7/Pzxj390v3eufVe96NnnLxShe678vRtkdSU9m+zsbPdr3pVU/U4w ZXIxyoOKv/zlLzNeVxd588kgGucoEvuyEIGcS3/bAH/fF2zPOtjfC/a4wy30UM5nMO1QNOqtHtu6 uBO6B9Xr8ryWlZXl1++pq7lAv7xgC4IqnN7DrcEI3XsbqkCFKvT8/Pzpn7/55pvy22+/BX383tv6 7LPPHvg99TPP67m5ufOK6tNPPw2r0Gd/d7MvhryH7dQQqud97777ri7Lg2oIPBcmnkZP/a22oxoR PZ2jSOyLv8PO/pxLf9sAf98XTaEHctzhFnoo5zOYdiha9VZvbV3cCr2+vn76tbffftuv31OFx/Pz HTt2RFTo58+fn/7Z+++/H5TQPVejKsrKykIW+v/93/9N/7yioiKk41dzV56fHzt27IHfU1fYntfV 5/ra5ieffDL979mr40MR+rlz52TJkiVzzrN5hu1efPFF9/89vQXViKvf1Vt5UGsoPP9WPRmF+s7V /72PUw/nKBL74s+ws7/n0t82wN/3RUvogR53uIUeyvkMph2KVr3VW1sXt0L37vHMHlKd6/caGhrc 7/W89tZbb/k8QaEWBFW41NCc+r9a7NHf3x/UEKunILS3twe8X75e8z52NewVyjnw3pav1b9q+57X H3/8cZ/bVMNP3vNohw4dClnovtZZdHZ2zni/5xY7tZhFoYbQPO9X89J6Kw8HDhyY/rdnnw0Gw/SF np7OUST2ZT4CPZf+tgH+vi/Y+fBQhR7ocYdb6KGcz2DaoWjUWz22dXErdO/X/R3C9PTsvedDVHz7 7bdhKwizQzXG/m5zrsUW//nPfx5Y+BGM0INpRPwdTQjm/HiuupV0Zy8cCUXo6opdDUX/85//9LkQ 5fXXX3e/z7OIRS14mWu0Rw/lQQ1JehYKKbF4hh7Vcaq7H/R0jiKxL/MRzLn0tw3w533REnqgxx1u oYejbAV67ItZb/Xa1iVED131egI5AepqaePGjdNfrgo1vB3uBlw1uIH0rmf/XBVcz5zR008/Ld3d 3XHVQ/egrlY9P3v55Zfd5yfUOfS5GBwcnP4cbzzz1Crmuh0yWuVB8cEHH0xvY2xsbIbc9XSOFrOH Hsq59LcNWOh90RhyD+a4Y72Hvtj1Vq9tXdwKXQ2JeV6bvRrS30LpPfehVk2GqyCoKy91Yj0nbfZ9 0IFcCXoa79mLP7xv7ZhdyDwXO7MXg3nPBe3cuTOkc6DmgT0/V9/jfN/t7DlsX9vzDKfNnm8Kd+Po /TlzxVwXd9EqDwrv9RSe70cNu+vtHEViXyJ1Lv1tA+Z7XzSEHsxxh1vooZzPYNqhaNRbPbZ1cSv0 L7/8cvq11atXB11Z5lsJHUpBKCwsnP6ZSpIQrNDnWq3tfdtHXV3djO2o22t8NVDeqzXVfI6vWyj8 PX7vbc2+nUrx17/+dcGVn7PxLtyRErpn2G6+UAuiwt0whFIeFKpnP3s/PXO6ejpHkdiXSJ1Lf9uA +d4XDaEHc9yRXOUe6PkMph2KVr3VW1sXd0K/cuXK9IIgz71//vZ41NWTuqdUzUkqUarb3TzvUwVm sa7s/G0M1VCO99WcGnb3oObVPT9XmZU880qqR6/u61Q//+qrrx4YGvK+EFDDVWpO1zPspe7xVyt6 va8y59pX9Z2/8MIL06+p+zHVdtTPvRerzHd+fA1veg+hhVvoajGa57gXajQWSgKxmOXBgzr/3nN1 npEZPZ2jSOxLOM+lv22Av+9bbKEHe9zhFnoo5zPQdija9VZPbV3cCH2uBWOzVzD7K8zZaTnnWu0e SkFQ2ZDU/L7nPnJP+tZgs055hlg9hV4l1Znrveo1X7dyqH1Sw77hyp6kzsF858d73n+hQu4Znvae rwxn4+i5OLLZbD5f9x7W9pWiNVrlwYPqHXh+5p3gRE/nKBL7Es5z6W8bEOr7/F3jEmhDHu7jDiaj XTjOZyDtULTrrZ7aurgTuqpQ6spGZd5aKH/u7C9JZV77/PPP5amnnprOzaySAvi6KAhXQfBOgKCG ZgIVuud4fRVm1RtXvXB19ajepxZMefLcz5UCUqF6HWoIWC20UnO76vfUMKL6HLU973S6/uQ3VudC VU61D579VVeuajRlvu9rLlTe40gIXY1kqPeoyukL7/UK6r16KQ+hHv9inqNI7Es4z6W/bYC/71ts oQd73JEQeqjn0992SA/1Vi9tXUwLHQAAABA6AAAAIHQAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAIQO AAAACB0AAAAQOgAAACB0AAAAhA4AAAAIHQAAABA6AAAAIHQAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAA AIQOAAAACB0AAAAQOgAAACB0AAAAhA4AAAAIHQAAABA6AAAAIHQAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAAAg dAAAAIQOAAAACB0AAAAQOgCEgalr1+TmhQsy0d8vV3t63HG+uVlOVVXNiIudne7XJvr65L/nzsmt q1f58gAQOgAsprAvuVwydOiQdG7fLs2FhdKQnS329HSxm0zuqJ8VTVq0GI0zokGLeh/vtZvNYs/M FHtenjSsXSsd2meoz7ra2yu3r1/nBAAgdAAIlMmLF2Xo+HFp3bpV7AUFYs/IcAtbybhTi/7kZBnT YjxCMayFS4t27bMcWrgvGNLSpF7bl5bNm2W0vl6unTol9+7e5WQBIHQA8HB5dFTa9+6V+jVrpEYT pxKokumAFpEUdzAxoEWbkrwxRYzJR2T1aoeUl5+UsbEJTiQAQgdILG5OTEhfVZXUl5RIrSZwpybw Pp2Je6FwmNfK0qU1kpw8JkbjSS0cYrPVSVFRvdTVjcjVq7c40QAIHSD+uPbLL9JZUSF1ubmaDM3S rfVyR2NM4t7xY+ZuSUpq1oQ+PiuU4E+IyWSXvLxq+f77DhkZuUIBAEDoALHL1OSkW+K1K1e65797 Y1jgs2OldZ8YDH0+hD47XJrc62X58mrZtatdLl36LwUDAKEDxAYjLS3SWFLiXjneF0cS9w5z8hE/ ZD4zjMYeTe61UlRUI21t4xQUAIQOoD9u3rghHfv2ScPy5e7h9LE4FbmK7pQcSUqqCVjoM4fl2yU3 1yF797bL5OQUBQgAoQNEl4vj49JUWipOq1WG4lji3nHUtk2WLasLQeje0S+pqY2yY4dTLl68RoEC QOgAi8uVs2eldsMGabVY4ro37is2pO7RhN4RJqF7YlTM5mbZtKlBhod/oYABIHSAyPLzyIjUrVsn rWZzwoncE+nmg2IwjIRZ6P8Ls7lVSksb5fTpyxQ4AIQOEF6u/vKL1G3aJG0mU8KKXMWIwSTJhuqI ydx7nl2Jffv2Jrl8maF4AIQOECLXf/1V7Nu2uefIR43GhBW5JxpNa0NcEBd4WK1O2bOnRW7f/o0C CYDQAQLj9u3b4qyocOdRH05wic9IKJOhEso4F1Xo92NIMjMdcvRol9y7d48CCoDQARZm9ORJqcrP d+ctR+KzEsrY9mlC74uC0D33sg9IQYFdBgfPUVABEDqAbyYnJ6WqtFTaU1KQ9xxhMRyOmsxnLpzr kF27nAzDAyB0gJkM9/RIw6pVzJPPl1DGtEKWLavWhdDvx7DWW6+Xnh6yzgEgdEh47ty5Iw3l5dJl syHtBeJw2nZN6HYdCf1+WCwdUl7e7D6XAAgdIAE5Oz4u9cXFMkKv3L+EMml7JCmpS3dC9yyaW7vW Lr/8wr3rgNABEga1Srq9rk5asrIQdQCRYdovBsOoToV+PzIzG8Xp7KWQA0IHiHfUwreGvXull4Vv ASeUMSRV6VrmnkhJ6Zbduxvdtx4CIHSAOOTy5cvutK0MsQeRUMZctOgJZUJdMLduXa1MTFyn4ANC B4gnhgYGxFlYmNBpW0OJ7bYyTegtMST0+w98ycuzy6lT56kAgNABYh01X97T0SFdOTmIOZSEMqnl YjAMxZjQ70dWVqO0t/dTGQChA8Qq6jamtpoa6U9LQ8ohRorxaEzK/H/54DulpqaDSgEIHSDWUAui Gg8dkv7UVIQcakIZS26MzZ/7DpPJJQcPOrlfHRA6QKxw69YtaThwQAZNJoQchthnUQllHDEv9PtS 75dDh1qQOiB0AL0zNTUlLVrPfMRiQcZhinW2PbJ0aVdcCP2+1Idk375Gd1kBQOgAOsRzj/kIPfPw JpQxH9REOBI3QvdIvbzcQU8dEDqAHmXecviwjJAwJrwJZUyWmEkoE/gT2/qROiB0AD2hhk6dSub0 zMMeDts6WbasNi6Ffv/BLv1y7BgL5QChA0QdtZq9pbpaRqxWBByJhDLWXZrQ2+JW6PdvaeuXqqpm d84CAIQOEAVUr6pZk/kgjz6NXEIZW4UYDH1xLXQVaWkucTjaqVSA0AGiQWdLi/SlpyNeEsqEJdLT O8XlGqRiAUIHWEyGh4eld9UqpEtCmbBGdrZTTp8m9zsgdIBF4dy5c9K9aRPSjXActm2Nm4QygcTq 1Q65ceMGFQ0QOkAkmZiYkPayMoS7CLEpba8m9PaEE7qK77+3k3gGEDpApFApXbvsdhnjXvNFSyhj MIwkpNCNxlE5fNjJyndA6ACRoK2pSUZ4choJZRYpUlNdcvIki+QAoQOElaGhIXGtWYNsFymcaesS bkGcr1i5ssk9zQOA0AHCgGpQO3bvRrSLGOWZP8qyZY0JL3QVP/5YTyY5QOgAoaIa0raaGhklExwJ ZaIUKSmDJJ0BhA4QKn19fTK4ciWSJaFMVCMz0ylnz56jQgJCBwiGCxcuSPvWrQh2kaM3NYf5cx+x eXMdQ++A0AECRd0u1NnQIGM8QW3Roy57W1w/YS34Z6j3M/QOCB0gUHp7e6Wf1K4klNFZrFjhlEuX LlFBAaED+MPly5eldedO5EpCGV3G9u3VJJwBhA7gz1B7a0MDq9qjFGqKI9ETyiz8/PRunsoGCB1g IcbGxqR73TrkGq0nrGV/x4I4P6K4uMadihgAoQP4QD0Mw3n0qIwh1ugllMnaTUIZv3K9s0AOEDrA nIyOjkr/6tWINYpRQEIZvyM310FaWEDoAL565+3HjiHVKIfVfFQT+hjC9itGpby8kcoLCB3AG5UR rj8nB6lGMYbSMjWZVyPqgG5jq6eXDggdwINaXNRZWYlUSSgTgzEmFRXNVGJA6ACKgYEBGaR3Hv2E MukklAkmsrMb6KUDQgeYnJyUE4cPI1QdxHLrQUlKGkbSzKUDQgcIHJXidSA3F6HqIKFMirkSOQcZ OTn17otTAIQOCYl6clV7VRVC1UNCmeVrSSgTUgxJZWUblRoQOiQm6r5z19q1CFUPCWUyfyShTIiR l1fN41UBoUNi0lZfT1Y4nURh+gGth+5CzCFlj+uR5uZeKjYgdEgszp8/L+1btyJTvTxhzXaEJ6yF JPMRMZkqJSdvC5UbEDokFi6Xiyeq6SSGrWkklAk6usVs3iuW/FJJPbJWrI1pcubCGSo4IHRIDG7f vi3N+/cjU52EPXU9CWUCTCZjMlVLim2H2DYVi/VEtiSPJ9+P4WTZ49xDJQeEDonB+Pg4i+F0FFsz 90pS0glEveCwep8m8v2SkrNZUsvXiXnI+j+Re0VObY7cu3ePig4IHeKf7hMn3Pc9I1N9xMrMwzxh bZ4wmRrEbCsT67r1Ym3N9Slx7zC2G6VnvIeKDggd4huVfKP1xx8RqY6ChDK+JD6sxVGx5G0Ra8Xa OXvjPmMsWbbYWRwHCB3inJGREenlmef6SShjySWhzIxo13rjP93vjTdm+y/x2cPudTnckw4IHeKb ruZmRKqjOLBcJZRpSHCJj9xf5Jar9cZ/KpSUQWvQIp8edu8ySsdIBxUeEDrEJ+7V7Xv2IFI9PWFt hXogS0eCLnI7KSbzPrEUfyeWhuyQJT4jRpNlSx3D7oDQIU45d+6c9Kxbh0h1FOnWwwmWUOb+LWeW 7J1iLVstlgFbeEXuFfl1+Qy7A0KH+MTV0SGjSFQ3MWS0iiGpKkF64y5JsRwUS0mxWBzZ7oVrkRK5 J0ztJjl1/hQVHxA6xB9OksnoKhrT18f9gjh1y5kl53uxlK0SU6814hKfMY8+apQDrQeo+IDQIb64 ceOGtG7ciEh1FLtyVEIZZxyKvF/M1nKxlawXa132okp8dhTXFVP5AaFDfKGyw/VlZCBSHUV+mnrC Wl8cDas7xZK9Q6w7C8R4MiWqIvdERn2GTE1N0QAAQof4wdXVhUR1FubkY3Eg8mExmQ9rvfF1Yj2m 9cZHjboQ+fSwe49RBscGaQAAoUP80HLkCBLVUfSm5sT4/HmHWDK/F9v3hWLutOlK4rPjQAvz6IDQ IU5QQ47O0lJEqqOoztupCd0eYxIf1XrjlWIr3CiWwyskeSRZ1yL3RKmjlEYAEDrEB5cvX+bpajqL kqz9YjB0xc4zxzN+FNvWNZLSnBYTEp9xP7qd+9EBoUOcoPK3j1gsiFRHkWo8qAl9VN+9cVO9WFZt EMvebEkeSo45kXsitTVVJiYmaAgAoUPs09/ZiUR1FOrRtUnLqvR7y1nqHrFsLpCUhvRFSQAT8YVx A0Zp7W+lIQCEDrFPW0UFItVRtC0v0d2COJUAxrpyg1jLcsXgin2Jz36c6v7m/TQEgNAhtlEPZGnZ uhWR6ii+z/pJE3qLPnrjaRViXbdGzDVWMYwY4kvkXrGjcQeNASB0iG3U3GF7UREi1VHkpOzThD4Y 1VvObKtKxfpjrhi7UuJW4t5RWF9IYwAIHWIb9xPWcnIQqY7CYjoalQQwZuthsRZrvfGj6WIYMiSE yD2R68yVyclJGgRA6BC7DA0NyYjVikh1En2pK7TeefWi3nJmydkulp3ZYmwzJZTEvcPWaZNLly7R IABCh9jF1d6OSHUUR7K2a0Kvj/wzx21VYlv3nVgPZomh15CwIvde6d4/0k+DAAgdYpeO2lpEqqMo tPwkBoMrQg9H6RFrzi5J3blSkptMcXHLWTjD3mGnQQCEDrFLGzncdRUZ5gNhTyhjMjeKpbhIzPvT xNBDb3yu2N/CrWuA0CGGce7ejUj1klAm2SjG5ONhEvmAWHLLxLotT8x11pjJqx7N2O3cTYMACB1i lwbuQddNOK1rZdmy0BLKmKwtklqySeuNp4uhm964dxgGDe4RiqSOJElxGCXtuFkyDqTI8j0pkrvb Ipt+WEuDAAgdYhOVVMa5fj0y1Ulst/0oSUmtQYh8RCwr9or1+5VirDMlRG/cMKqJuS9JkrqTJLlt mVjsyWI9liwZ+4ySrcl51U6rrNmaIsUbbbLxO6tsXWmRsmyLHEo1isNkklbt+z6p/T3q9f07Skpo FAChQ2yi7rttXbcOmeok8q3l7uxsfi9yM3WJtWSDGCtS3b3OWBZ00kjSfUF3JYnZqcm5xiBph8yy vPx+77nge5sUllqkeL1VNq2xyPacFNmbZZbjFqM0amLuNBqlT/sOR0P4/h3FxTQKgNAhNrl+/bq0 FhYiU52E1XjYfUvZQrecWXMOiW17gSQfN0vSoD5FnjScJIY+rRfduUySm5eKpSpJ0g4YJWuvSXJ3 maVgu0UKN6dISUmKbFaCzjPJ3gyDVGmCbtbk7BH02CJ+//WFZIsDhA4xikqk0bVyJTLVQfSm5syb UMZodElayVYx78uQpJakRb/lLGkg6f78c/sySXFoFx+VyZJeYZYVav7Zh6C/zzXK/vRksacYpVWT c48Wozo/B/a8PBoFQOiA0InQoiJjlyxd2vCAyNNyasWiVqpXWcLWGzeMGdzbSnJp0bZUzPUGt6Dd 889lZsn7wSxrtlrc88/rv7PIlgKrlK0wy+E0ozSYTNKhLkDi8BwgdEDogNCJkGN9unogS+fvc+OD Yi3ZIrZdyyW5IVmMo8aFJT2kSbpXE/SJ/ydmR9Lvgk6eKegNFtlQlCJb882yZ7lJjtqSp+efBzgH 0qAJ/c6dOzQMgNABoRMhJJRJOSjWzDqxbVstxmNm97C6wWUQ4wmt91xvkoyjKZK1L0Vyy6xSsNMm hdts7h70piKbbFllkd3ZKXLIanD3oE+onPCLPP8cD9Gcn88DWgChA0InQnxkak625BXYZMNam2zV /t6zwiJHrGb3LVbtvwua7wmhA0IHQOgEgdABoUO8cuXKFelA6AThjsa8PHeyJQCEDjGH6o2oXgmN OUGwyh0QOsS40J2rVtGYEwRCB4QOsYy6RUelu6QxJ4hkqS8qolEAhA6xC0InCHK5A0KHeBD65s00 5gShhL5pEw0CIHSIXRp37KAxJwi1yn37dhoEQOgQuzTv3UtjThDqPvTychoEQOgQu5yorKQxJwgt VF0AQOgQs7haW2XUaKRBJxI61KNdu5uaaBAAoUPscnp0NC4fhUkQgcSAdlE7NjxMgwAIHWIXlf71 hM1Go04kdHSnpMiFCxdoEAChQ+wyNTUljbm5NOpEQkdrVpZcv36dBgEQOsQ2tUVFNOpEYqd9LShw Z04EQOgQ09i5F51I8GgoLaUhAIQOsU8bt64RCR5NZWU0BIDQIfYZ6u6WPhp1IkFjTItOh4OGABA6 xD43btyQ5rQ0GnciMVe4m0zy888/0xAAQofY5969e2JfuZLGnUjMlK/5+e6LWgCEDnGBY8sWGnci MZ+Dvm4dDQAgdIgfWg8ccKe/pIEneCgLAEKHGObc6Kh0kdOdSLAY1qK3s5MGABA6xA8qqYZ9xQoa eSKxMsRlZ8vExAQNACB0iC/qNm2ikScSKhybN7sXhQIgdIgrOqqqZIBGnkigaDl6lIoPCB3ij6uX L0ur1UpDTyRE9KWk8MhUQOgQv6iHVNDYEwmR7nX1apmcnKTSA0KH+KR57173yl8afCLeo3HnTio8 IHSIXy7+/LOcMJlo8Im4jhEt+k+coMIDQof4xZ0GNjeXRp+I+3Sv169fp8IDQof4H3YnaxwR1/ef 87hUQOiQCFw6e1aaWe1OxGkMaTHoclHRAaFDYlD33Xc0/kR89s4LCmRqaopKDggdEgN3khlyuxPx OH9eUUEFB4QOicOtmzfFnpGBAIi4ip60NDk9NkYFB4QOiYVj+3YZpZdOxFPu9k2b3A8iAkDokFBc OHNGms1mREDEx73n2sVpZ2MjFRsQOiQmVaSCJeIl1euaNdx7DggdEpcBrUfTzbA7EQ9PVjtyhAoN CB0Sm+rlyxECEdPRnp8vv5w/T2UGhA6JTe/x49JDL52I5Qex7NvnTmsMgNAhobl3967YMzMRAxGT 4crOljOnT1ORAaEDKPorK5lLJ+idAyB0iAfs6ekIgoip6MjJkXESyQBCB5jJYE2NtNNLJ2Kpd75/ P71zQOgAvqhavlzGEAURA9G2apWcZ2U7IHQA34w7ndJGL53QeYyqh7AcP06FBYQOMB+ONWtkGGkQ es4K9913MjExQWUFhA4wH7+eOycNKSmIg9BlDGpls9PppKICQgfwh649e8SFPAgdRt0PP8jU1BSV FBA6gD+oZDN1LJAj9JbiNS+PJDKA0AEC5WxnpzhZIEfoJIZMJnFWV3ObGiB0gGBo2r5depEJoYNw bNkik5OTVEpA6ADBDr1XZ2W5bxNCKkS04mRurowMDFAhAaEDhMLV06fFYTYjFiIqMZKSIl1NTVRE QOgA4aB9zx7pYj6diEI0l5XJrVu3qISA0AHChb2gQIYQDLGIcaKkRC5fvkzlA4QOEE5+m5yU6vR0 bmUjFiX6UlOlp6ODigcIHSASnD15UuwWC8IhIjtvbjJJ2/HjcufOHSodIHSASOE6dkxamE8nIjxv TjY4QOgAi4C6P70bqRORmDdfv14uX7pEJQOEDrBYVBcUyAACIsIYXfn5cmp0lMoFCB1gMZmanJTK 5ctllJ46EYZwpaeLq62NigUIHSAaXPvlF6lOTWXlOxFS9GtlqKu5mTztgNABosnFwUE5brMhdSK4 h65YrdLCinZA6AD64Iy6nU1rmBEUEdDtaVo0HTwot2/fphIBQgfQC6daW6WOnO9EADJv2LOHJ6gB QgfQIyONjVKP1Ak/ZN64bx/3mgNCB9Az40idoGcOCB0gTqTudEqtxcJz1IkHUro2VlTQMweEDhBL XOjtlVqbDakT91ezp6RI6+HDyBwQOkAscu3sWanSpD6M0BI6BrUy0FFby61pgNABYpmr4+NyPCND +hFbQsbJzEzpamxE5oDQAeIB97PU8/KkizSxCRVtBQXS191NBQCEDhBP3Lt7V5wbNojTZEJ2CRBN paUyPjZGwQeEDhCvjNTW3l8BT289Phe/KZmXlcmvv/5KYQeEDhDvXDt1SuoyMsSFAOPriWlZWdJc XU0qV0DoAInEnZs3pbmoSFq0njoPdomDIfbvvpNBl4snpgFCB0hUzjQ2Sq3V6h6qRYwxeEtaSoo4 y8sZYgeEzlcAIHLj55/FkZ8v7cyrx1S0rlkjva2t3JIGgNABZtL7009iN5vpreu9V66G2Ldvl0sX L1JoARA6wNy99YZVq9xz68hTf+HUeuU9bW30ygEQOoB/jNXUSG1ampxE7LqIrsxMaTt0SG7cuEHh BEDoAIGhktGcrKhwP+RlAKlGJXpMJrFv2SLnxscpkAAIHSA0pn79Vdo2bRKH1ltnfn2R5snVo043 bpS+jg6G1wEQOkB4uXHhgrSsWyfNmth5gltkQj1Ep7G4WLqbmhA5AEIHiCy/nj4tzZrYHWazDDDH Hh6Ra9+jo6REuhoayPQGgNABFpdbExNyYudOsdts0o3Yg4puk0lqNZH3NDcjcgCEDhBd1OK5noMH xb58ubRqYh9F1POG+n5as7KkbutWGenvZ2gdAKED6I9znZ3SvHmzOLRee58mLvLEz1yxXl9QIK2H D8vVK1coLAAIHUD/TE1OSl9VlTSuWSNNCZwrXi1ya8rLk5affpLxwUF64wAIHSB2uTkxId0VFWJf u9Y9394X5xLv1XrizpUrpfWHH6S/vZ25cQCEDhCfPff+ykpxlpSIPS1NOo3GmE9ao/a/WbtQUcd0 orxcRnt76YkDIHSAxEE9u/uMyyWdBw9KvSZDlWq2Sevd9qiFdTpeNa+G0VstFrHn50vDjh3S43TK tYkJnkUOgNABwMPV8fH7c++bNkldQYHYNXE2aHJXj3btX2Rxj/0u72btQqMhL08c2j61VVTIyMmT cv36dXrhAAgdAAJh8soVOdXaKp0//SSOjRvFUVwsdk2w9sxM95y8U5O9ejpc1+/Rq4bB1VD+PNHz +3vVkL/KfFefkSH2lSvFsX69NGq97raDB8XV2CjnT51iDhwAoQPAYnDr1i25PjEh5wYH5ezAgAxo Iu6pq5s3xrRetnrvxZ9/lsnJSXrbAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAEDoAAAACB0AAAAQOgAAACB0AAAA QOgAAAAIHQAAABA6AAAAIHQAAABA6AAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAEDoAAAACB0AAAAQOgAAACB0 AAAAQOgAAAAIHQAAABA6AAAAIHQAAABA6AAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAEDoAAAACB0AAAAQOiRC 4XnoIYIgIhAACB0WXegAQL0ChA40PABAvQKEDjQ8ANQrAIQONDwA1CtA6AA0PADUK0DoQMPjYxuz t1dRUSGvvfaaPPLII4u++td7xbH6/LffflsaGhp8vj57dbL6e+fOnXMeayCrm3/77Td55ZVXZGpq as59ff3112V4eHjGz65cuSLPPvus3L1716/t+XO8/u6b93bU+Tt27NiCZWaxVnurMvXqq6+69+3l l1+WAwcOLLgPs8vofN/TQp+hztO77747b5lG6IDQIfpCv3NHzpaWin3ZMjn6zTdSuXSpnN6wQeT2 7YCFrhrJp59+Wurr60PeT223pLT0rCxbZpdvvjkqS5dWyoYNp+fbrRn7cu3aNcnIyJDnn3/er0ZX vfbxxx+7pbpQQ71Q411YWOj+3NWrV8/5HrVvWVlZM35WVFSkHedSv7cXzPEutC0l+uzsbHnmmWf8 EnpA51T7U3q2VJbZl8k3R7+RpZVLZcPpDXJb5j6pra2t7ouc5uZmn//3Z38W+p4W+gwl+F27dj1w oYXQAaGDroTuWLFCXF98IfLnP09H75Il0pieHrDQlRA3b9485++VlZXJc889Jw8//PCCDeCKFQ75 4guX927JkiW9kp7e6PexqQb4ySef9FvoLpdLvvzyy5CErj7zxRdflO7ubnnhhRfmlIDq9amesDeq F9jb2+v39gI93kC29fjjj4dd6CscK+QL1xfyZ68/S3qXSHrj3GXt008/lS1btsz42bZt2+STTz4J Sui+vqeFPuOxxx6Tc+fORXzkCxA6QNBCP+twPCBzb6mPV1cHJPQnnnhCbt68Oednq9fHxsYW3EeH 4+wDMveWenX1+IL7pXraf//732XHjh1+C13x7bffSl1dXdBCVyL4+uuv3f9Wf893gfPGG29If3+/ +9+nTp2St956K6DtBXq8/mxL9dBVL95gMIRV6I6zjgdk7i316vHqOcvM7OkB9X/182CE7ut7Wugz jhw5Im+++eaMYXiEDggddCX02o0bfcrcE1UlJQEJfaFG7aWXXnIPM88nfcXGjbXz7ZaUlFTNuV+q 9//oo4+6P0v1uGe/Pt88q0Lt2/vvvz/dwAcqdDU/7bloUX+r4dq5yM3NFZvN5v63GuZWQ+6BbM+f 4w1kW55QIwfe5yiQOfQ5z2ntRp8y9/wpqVq4rHmj5rMDEXog35Ovz7h06ZL7AszXtAxCB4QOURf6 YSXsecxZWVwckNDVMO18slbDyWpBkpqfPXTo0JzvKyk5PK/Qi4srF9wv1dP2Xtjlbw9dUV5eLkaj MWChq99bsmTJjJ999dVX7qkGX6heuVqI5emtq/ndQLYXyPH6uy01HK16pJ9//nlYe+glh0vmFXpx ZfGcPfTZZSqUHrqv78nfz1DvUaMXf/rTnxA6IHTQWQ999+75e+g+Vn3PJ3TV0BXPcRHgjRq69F50 NZvdu+fvoe/cWbXgfikxffjhh25pBip0hZo/VT25QISupOyr16pWtM+FusBRUv3ss88C3l4gxxvI thSqNxtOoe+u3T2v0HdW+S5rf9ZOuJoq8Eb9X817ByN0X99TIJ8R6OgAAEKHRRH62bNnxZWd7XsO PTNTxkdHAxJ6TU2NPPXUU/P2vhVqUdZ8Qlf7lZ3tew49M7NXRkcXnkNXqGHl9957z32rVqBCP3Pm jPt3/RW6OvaPPvrI57aVQGb3Cj2sWrXKvVBQ9YoD3Z6/xxvItpTw1AIxtU/hFLr7nLqyfco8szdT Rsd9l7X29nb3inO18lzR1NTk3jfP/wMVuq/vKZDPUHPvaj4doQNCB10JXeGw26VbDb1/842I6iX+ 4x/SW1Qkjtpav7Yxe3uqt6nmZj0r2X3dD6xuGVpI+na7Q0pKur13S4qKeqW21uH3sXkaYM/K9YXu Q5+NmuP2V+hqhbovASjU7U/vvPOOz9fU6mlveQayPX+ON5Bteeaa1fmrqqp64Lz5+s4CmUe3O+xS 0l0i32h/PtP+/EP7U9RbJLWO2gVHdNTct+ce+bkWpwVy4eH9PS30GZ7jUqMWH3zwwYzePUIHhA66 Ebqn91SrCbyystLdkI+Pj+tiX/W6X8A5ReiA0IGGB4B6BYDQgYYHgHoFCB2AhgeAegUIHWh4AIB6 BQgdaHgAqFcACB3C2fAQBBH+AEDoAAAACcr/BzAlsMRX/WBvAAAAAElFTkSuQmCC false false false false false false true Inscripci�n de la revocaci�n del acuerdo de gesti�n con SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. y el otorgamiento a SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC, como consecuencia de la fusi�n por absorci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC. Asimismo recoger la sustituci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC como entidad encargada de la representaci�n y administraci�n de la sociedad. true false false false false true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Accionistas significativos: 2.270.206,58 - 87,75% Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 0,01 - 0,08% Comision por liquidacion e intermediacion por compras percibidas grupo gestora: 2,44 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. A) VISI�N DE LA GESTORA/SOCIEDAD SOBRE LA SITUACI�N DE LOS MERCADOS. La segunda mitad de 2025 estuvo marcada por una normalizaci�n progresiva del ciclo econ�mico global, confirmando un escenario de aterrizaje suave que ya se ven�a anticipando desde finales de 2024 y que se fue consolidando a lo largo del primer semestre del ejercicio. El ritmo de crecimiento global moder�, pero sin se�ales de deterioro abrupto de la demanda, apoyado en la resiliencia del consumo en EEUU, la estabilidad del empleo en las econom�as desarrolladas y el papel amortiguador del sector servicios. En el frente de inflaci�n, el segundo semestre confirm� una trayectoria de desaceleraci�n lenta pero sostenida de los precios de las econom�as desarrolladas. No obstante, la convergencia hacia los objetivos de los bancos centrales ha seguido condicionada por la persistencia de la inflaci�n en servicios, especialmente en econom�as con mercados laborales a�n ajustados. Este comportamiento ha reforzado el enfoque data dependent de las autoridades monetarias. La pol�tica monetaria fue uno de los principales ejes del periodo. En EEUU, la Reserva Federal inici� finalmente un ciclo de recortes de tipos muy gradual en la segunda mitad del a�o, apoyada en una inflaci�n m�s controlada y en se�ales de enfriamiento moderado de la actividad. En Europa, el BCE sigui� con una senda monetaria algo m�s adelantada, aunque igualmente prudente, manteniendo el mensaje de evitar una relajaci�n excesiva de las condiciones financieras. En conjunto, el mercado fue ajustando sus expectativas hacia un escenario de tipos estructuralmente m�s altos que en la d�cada previa a la pandemia. Desde el punto de vista geopol�tico, el semestre estuvo dominado por una reducci�n de los riesgos extremos, aunque sin una desaparici�n total de las fuentes de incertidumbre. Oriente Pr�ximo sigui� siendo un foco latente, mientras que la pol�tica comercial de EEUU. en el contexto del segundo mandato de Trump, continu� introduciendo volatilidad de manera intermitente, especialmente en lo relativo a aranceles y cadenas de suministro globales. En renta variable, el segundo semestre de 2025 estuvo marcado por un comportamiento claramente positivo de los activos de riesgo, aunque con una elevada dispersi�n regional y por estilos. En EEUU, los principales �ndices avanzaron entre un +10% y un +14% en el semestre, con el S&P 500 (+10,3%) y el Nasdaq 100 (+11,3%) apoyados en el buen tono del sector tecnol�gico y en la resiliencia de los beneficios empresariales, mientras que el Russell 2000 (+14,1%) reflej� un mejor comportamiento relativo de las compa��as de menor capitalizaci�n ante la expectativa de un entorno monetario m�s benigno. En Europa, el Stoxx 600 se revaloriz� un +9,4%, con un comportamiento muy heterog�neo: el IBEX 35 destac� con un avance del +23,7%, apoyado en banca y utilities, seguido por el FTSE 100 (+13,4%), mientras que el DAX alem�n (+2,4%) mostr� un avance mucho m�s moderado. En Asia, el Nikkei 225 lider� los retornos del semestre con una subida del +24,3%, impulsado por la depreciaci�n del yen y la fortaleza del sector industrial-tecnol�gico, mientras que China mostr� un tono m�s contenido (CSI 300 +17,6%, Hang Seng +6,5%). En emergentes, el MSCI EM avanz� un +14,9%, con Latinoam�rica destacando de forma notable (Brasil +16,0%, M�xico +11,9%). Todo ello se produjo en un entorno de reducci�n de la volatilidad, con el VIX descendiendo hasta 15,7, desde 16,7 a cierre de junio. En renta fija, el periodo estuvo dominado por una evoluci�n divergente de las curvas soberanas a ambos lados del Atl�ntico. En EEUU, las expectativas de recortes graduales de tipos propiciaron un descenso generalizado de las TIRes en los tramos cortos y medios, con el Treasury a 2 a�os cayendo 25 pb (hasta 3,47%) y el 10 a�os retrocediendo ligeramente hasta el 4,17%, mientras que el 30 a�os repunt� hasta el 4,84%, reflejando el peso de las preocupaciones fiscales y la prima por plazo. En la zona euro, el movimiento fue diferente: repunte de las TIRes en toda la curva, con el Bund a 10 a�os subiendo 25 pb hasta el 2,85%, en un contexto de mayor gasto p�blico y una pol�tica monetaria menos acomodaticia de lo inicialmente esperado; el bono espa�ol a 10 a�os cerr� en el 3,29%. En cr�dito corporativo, el entorno fue claramente favorable, con una fuerte compresi�n de diferenciales, especialmente en high yield, donde los spreads se estrecharon 34 pb en EEUU (hasta 257 pb) y 60 pb en Europa (hasta 269 pb), apoyados en el apetito por carry, la estabilidad macro y la ausencia de tensiones relevantes en materia solvencia. Por �ltimo, en materias primas y divisas, el semestre volvi� a poner de manifiesto el papel de los activos reales y el impacto del factor monetario. El oro fue el gran protagonista, con una subida del +30,8% en el segundo semestre (y +64,6% en el conjunto de 2025), actuando como activo refugio ante la incertidumbre fiscal y geopol�tica, mientras que el cobre avanz� un +23,9%, apoyado en expectativas de inversi�n en transici�n energ�tica. Por el contrario, el petr�leo Brent retrocedi� un 6,0% en el semestre, penalizado por dudas sobre la demanda global. En el mercado de divisas, el semestre estuvo marcado por la debilidad estructural del d�lar, con el EUR/USD estabiliz�ndose en niveles pr�ximos a 1,17. B) DECISIONES GENERALES DE INVERSI�N ADOPTADAS Al inicio del periodo el posicionamiento de la cartera arrojaba la siguiente distribuci�n por categor�a de activos: 0,00% en RF en directo, 15,45% en RV en directo y 79,12% en participaciones de IICs. En lo que respecta a divisas, las inversiones estaban principalmente denominadas en las siguientes monedas: un 65,21% en divisa EUR, un 25,51% en divisa USD, un 2,34% en divisa CHF, un 0,78% en divisa GBP y un 0,73% en divisa DKK. A lo largo del periodo se realizan diversos ajustes para adaptarse a la evoluci�n de los mercados, de manera que la composici�n de la cartera por categor�a de activos a cierre del periodo es la siguiente: 0,00% en RF en directo, 15,43% en RV en directo y 79,80% en participaciones de IICs. Por divisas, las inversiones se concentran fundamentalmente en: un 65,76% en divisa EUR, un 25,69% en divisa USD, un 2,30% en divisa CHF, un 0,76% en divisa GBP y un 0,72% en divisa DKK. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para la SICAV un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la subida en la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte. Los valores que m�s han aportado son: ALPHABET INC - A, GOLDMAN SACHS US CORE EQ-IAC (USD), GOLDMAN SACHS JAPAN EQ PORTFOLIO-I (EUR) y los valores que menos han aportado son: NETFLIX INC, META PLATFORMS INC-CLASS A, ZOETIS INC C) �NDICE DE REFERENCIA La SICAV no tiene �ndice de referencia. D) EVOLUCI�N DEL PATRIMONIO, PARTICIPES, RENTABILIDAD Y GASTOS DE LA IIC La rentabilidad neta acumulada a cierre del trimestre es de 7,20%. En el c�lculo de la rentabilidad, est�n considerados los gastos acumulados vinculados a la sociedad (entendido como sumatorio de gastos directos soportados por la SICAV) que a cierre del trimestre supone un 1,05% sobre el patrimonio medio. Esta ratio comprende, entre otros, la comisi�n de gesti�n sobre patrimonio, comisi�n de depositario, auditor�a, servicios bancarios y restos de gastos de gesti�n corriente. No incluye los costes de transacci�n por la compraventa de valores ni la comisi�n de gesti�n sobre resultados. El patrimonio de la SICAV en el periodo* creci� en un 7,37% hasta 8.542.518,80 euros. El n�mero de part�cipes disminuy� en el periodo* en 6 lo que supone 197 part�cipes. La rentabilidad de la SICAV durante el trimestre ha sido de 3,15% y la acumulada en el a�o de 7,20%. Los gastos totales soportados por la SICAV fueron de 0,25% durante el trimestre de los cuales un 0,10% corresponden a gastos indirectos por inversi�n en otras IIC. La liquidez de la SICAV se ha remunerado a un tipo medio del 1,34% en el periodo*. E) RENDIMIENTO DEL FONDO EN COMPARACI�N CON EL RESTO DE FONDOS DE LA GESTORA. N/A 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES. A) INVERSIONES CONCRETAS REALIZADAS DURANTE EL PERIODO Dentro de la actividad normal de la SICAV se realizaron diversas operaciones de compra y venta de diferentes activos. Al final del periodo la SICAV se encuentra invertida, un 0,00% en renta fija interior, un 0,00% en renta fija exterior, un 1,41% en renta variable interior y un 14,02% en renta variable exterior. B) OPERATIVA DE PR�STAMO DE VALORES. N/A C) OPERATIVA EN DERIVADOS Y ADQUISICI�N TEMPORAL DE ACTIVOS N/A D) OTRA INFORMACI�N SOBRE INVERSIONES La SICAV mantiene inversi�n en otras IIC gestionadas por las siguientes gestoras: La SICAV mantiene inversi�n en otras IIC gestionadas por las siguientes gestoras: DWS , NORDEA , SCHRODER , ISHARES , JPMORGAN , GROUPAMA , PICTET , ROBECO , PIMCO , INVESCO , EDMOND , FRANKLIN , GOLDMAN , HENDERSON , GS , JANUS , VANGUARD , NOMURA , ABRDN , FTIF-FRANKLIN , CT , PICTET-CHINA El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 79,80% de los activos de la cartera de la SICAV. En el segundo semestre y con el objetivo de dar cumplimiento a los coeficientes legales que marca la regulaci�n de IICs, la Sociedad ha podido realizar operaciones de repo que eventualmente se han podido contratar a tipo nominal negativo. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO La volatilidad de la Sicav ha sido de 7,05. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS El ejercicio de los derechos pol�ticos de los valores en cartera de las Sociedades de Inversi�n de Capital Variable (en adelante, SICAV), es responsabilidad del propio Consejo de administraci�n de la SICAV por lo que, con car�cter general, SPBG se abstendr� de actuar en estos casos.No obstante, SPBG podr� asumir la representaci�n de la SICAV en el ejercicio de los derechos de asistencia y voto en Juntas de Sociedades cuyos valores tenga en cartera la SICAV cuando la SICAV hubiera solicitado previamente a la Gestora su asistencia a la Junta y lo hubiera acreditado debidamente a SPBG con suficiente antelaci�n. En estos casos, la Gestora ejercitar� el derecho de voto seg�n las instrucciones recibidas y, de faltar estas, y solo si tiene delegada la gesti�n global de los activos de la SICAV, aplicar� la pol�tica que, con car�cter general, tiene establecida. Con independencia de lo anterior, si en la convocatoria de la Junta se estableciera "prima de asistencia", SPBG podr� acudir en representaci�n de la SICAV para garantizar el cobro de la prima a favor de la SICAV, aplicando en este supuesto, la pol�tica general establecida en la Gestora. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO. N/A * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre de 2025 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. Sin advertencias Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos sobre dicha pol�tica. En relaci�n a la informaci�n sobre datos cuantitativos correspondiente a esta informaci�n, dado que Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. se ha fusionado con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., en el mes de diciembre 2025 en este apartado se informa �nicamente de manera excepcional �nicamente para el ejercicio 2025 la situaci�n correspondiente a la plantilla de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a 31/12/2025 que se integr� en diciembre 2025 en Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., inform�ndose ya de manera agregada la informaci�n para el informe de pol�tica de remuneraciones correspondientes al ejercicio 2026. As�, la cuant�a total de la remuneraci�n abonada durante el ejercicio 2025 a esta plantilla proveniente de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a fecha 31/12/2025 (46 empleados), ha sido un total de 3.272.878 euros por remuneraci�n fija, 1.181.803 euros por remuneraci�n variable y 121.840 euros por otras retribuciones. Y de este importe de estas remuneraciones: 295.623 euros de remuneraci�n fija, 183.000 euros de remuneraci�n variable y 27.648 euros en otras retribuciones han sido percibidos por 3 altos cargos; y 2.625.236 euros de remuneraci�n fija, 909.895 euros de remuneraci�n variable y 84.444 euros han sido percibidos por 37 empleados cuya actuaci�n tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC durante el ejercicio 2025 de acuerdo con la pol�tica de remuneraciones que ha tenido en vigor Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante el ejercicio 2025 hasta su fusi�n con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. As� mismo, se se�ala que se incorporan como altos cargos el conjunto de empleados que formaban parte del comit� de direcci�n de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante 2025, y como empleados con incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC los gestores que toman las decisiones sobre las inversiones, as� como los responsables del control de riesgos. Adicionalmente, dentro de esta plantilla no existen remuneraciones a empleados asociadas la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Durante el periodo la sicav no ha realizado ninguna operaci�n de: financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total.