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CATALUNYA, 38, 9º 08007 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2003-02-07 08 15 3 en una escala del 1 al 7 El Fondo invertirá en valores de renta variable y renta fija, nacional e internacional, públicos o privados, en moneda euro o distinta, sin límite definido, incluidos los emergentes hasta un 15%. Normalmente, el Fondo tenderá a la renta variable emitida por empresas de elevada capitalización de países de la OCDE. Las inversiones en emergentes serán en países pertenecientes a la OCDE, de Europa del Este y de América Latina. Un máximo del 25% de las emisiones de renta fija tendrán una calidad crediticia media. El resto serán de califidad crediticia alta. Se podrá tener títulos con calificación crediticia baja hasta un 3% del patrimonio. No obstante podrá invertir en activos que tengan una calificación crediticia al menos igual a la que tenga el Reino de España en cada momento. Dentro de la renta fija se incluyen depósitos a la vista o que puedan hacerse líquidos con vencimiento inferior a un año, hasta un 10% del patrimonio, con la misma calidad crediticia que el resto de la renta fija. La duración media de la cartera de valores de renta fija será inferior a 7 años. El fondo podrá invertir hasta un 5% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, y no pertenecientes al grupo de la gestora. El fondo no invertirá en mercados de reducida dimensión y limitado volumen de contratación. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.26 0.26 0.52 0.92 1.96 1.86 1.91 3.27 EUR 485816.16 548772.26 718 838 0.00 0.00 false 600 8751036 10332060 11892439 12211735 18.0131 17.1667 15.8673 14.7953 1.14 2.25 0.00 0.00 1.14 2.25 01 0.04 0.08 4.93 1.39 4.29 -1.05 0.29 8.19 7.25 -6.34 -12.94 -1.24 -2.49 -1.60 2025-10-10 2025-04-03 2022-06-13 0.72 1.88 1.66 2025-11-10 2025-05-12 2022-03-16 01 7.23 5.25 5.31 11.03 5.74 5.15 5.21 8.47 17.94 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 34.16 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 0.52 3.04 0.86 0.44 4.10 4.10 5.00 5.13 5.05 7.66 7.76 8.11 7.65 2.42 0.62 0.61 0.60 0.59 2.40 2.38 2.37 2.36 false false 7112C1401202619625531.jpg jpg 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UBER TECHNOLOGIES INC V/ Opc. CALL CBOE UBER US 90 (20/03/26) 91946 02 MSCI EM (USD) C/ Fut. FUT. MINI MSCI EMERG MKT (20/03/26) 587102 02 NIKKEI 225 INDEX (USD) C/ Fut. FUT. CME NIKKEI 225 (12/03/2026) 434786 02 S&P 500 INDEX C/ Fut. FUT. CME MINI S&P 500 (20/03/2026) 292915 02 ALIGN TECHNOLOGY INC V/ Opc. CALL CBOE ALGN US 150 (16/01/2026) 89392 02 1496141 EURO V/ Fut. FUT. CME EUR/JPY (16/03/26) 494141 02 494141 1990282 false false false false false false false false false false No aplicable. false false false false true false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el periodo, la IIC vendió acciones emitidas por una entidad vinculada a la SGIIC (Cementos Molins) por importe de 14.700 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el segundo semestre de 2025, la renta variable global mantuvo un tono constructivo, apoyada en la normalización gradual de la inflación, la solidez de los beneficios empresariales y un entorno monetario algo más favorable. En términos de comportamiento de mercado, el MSCI World acumuló una revalorización de +21,6% a 1 año, reflejando avances de doble dígito en la mayoría de mercados desarrollados. En Estados Unidos, el S&P 500 cerró 2025 con una subida del +16,39% en moneda local, aunque con una fase de mayor rotación y consolidación en el tramo final del año (diciembre prácticamente plano). En los últimos meses de 2025 las empresas vinculadas a la actividad de inteligencia artificial lideraron volatilidad y subidas. Alertamos sobre las exigentes valoraciones de muchas empresas. En Europa, el comportamiento fue también positivo +18,29%, destacando el buen tono de sectores cíclicos y financieros. Destacamos la bolsa alemana, donde las amenazas geopolíticas han provocado estímulos económicos (aumento del gasto público). El Dax alemán ha subido cerca del 20%. Los resultados empresariales europeos, en general, no han crecido tanto como los americanos, si bien es cierto que el sector financiero ha tenido un comportamiento excelente. Japón volvió a situarse entre los mercados más fuertes, con el Nikkei +28% en 2025, impulsado por resultados y dinámica corporativa doméstica. Cabe señalar, que Japón ha sufrido una caída histórica de su divisa, el yen. Por otro lado, el Nikkei 225 ha tenido una subida formidable, perpetuando un movimiento que inició hace tres ejercicios. Las políticas monetarias expansivas serian la causa principal de estos dos movimientos. China también ha tenido un buen desempeño. Es una bolsa “barata”. Siempre está penalizada por la inseguridad legal que deben asumir los inversores extranjeros. Pero conforme vaya afianzando liderazgo en diversos ámbitos de la economía, su recorrido al alza puede ser significativo. En la misma línea se encuentran Corea y Taiwan. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. A nivel de bancos centrales, el mercado interpretó como soporte adicional la transición hacia tipos menos restrictivos: la Fed recortó tipos en la parte final de 2025, situando el rango en 3,50%–3,75%, mientras que el BCE mantuvo la facilidad de depósito en el 2,00% en su última reunión del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El Occident Patrimonio, FI es un fondo mixto. La bolsa mundial, en su conjunto, han subido un 6,31% (MSCI WORLD en euros). Mientras que las bolsas han subido alrededor de un 17%, la subida del euro contra la mayoría de las divisas ha mermado el rendimiento para los europeos en más de un 10%. Cabe señalar que este fondo no realiza coberturas en divisa. Por áreas geográficas, Estados Unidos concentra el 34% de la renta variable, Europa un 29%, países emergentes (principalmente China y sudeste asiático) un 22% y Japón un 10%. No hay un sesgo significativo hacia sectores, más allá de los que se infieren de las composiciones de las bolsas donde estamos posicionados. La exposición en renta fija es del 50%, con activos de alta solvencia con tal de mantener una coherencia patrimonial conservadora. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 5,74% con una volatilidad del 5,27%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 8.751.035,50 euros, lo que supone un - 6,39% comparado con los 9.348.513,92 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 718 partícipes, -120 menos de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de OCCIDENT PATRIMONIO, FI durante el semestre ha sido del 5,74% con una volatilidad del 5,27%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,62% (directo 0,62% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 2,42%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. CO PATRIMONIO, FI tiene una cartera que guarda semejanzas con Cat Patrimonis sicav y Gesiuris Patrimonial FI. Sin embargo, la rentabilidad obtenida es inferior a dichas IICs dado que, entre otras cosas, el fondo mantiene una mayor exposición a la renta variable española que los otros dos. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En lo que respecta a las operaciones realizadas durante el segundo semestre de 2025, destacamos varias decisiones de inversión relevantes intentando respetar la prudencia de la cartera. Por el lado de las compras, se destacan Zoetis, una de las empresas líderes en el cuidado de la salud de mascotas, Uber, Marsh and Mclennan, Amazon, tras las caídas de la cotización, y también se ha aumentado la posición en Regeneron, Grífols, en la zona del 10,40 euros, y se ha entrado en Puig, tras las caídas de la cotización que ofrecieron un razonable punto de entrada. Se ha incrementado moderadamente la exposición a compañías tecnológicas como Tesla y NVIDIA. Por la parte de renta fija, se han adquirido deuda de emisores solventes como Berkshire Hathaway, Procter and Gamble Diageo o Mastercard y se han incorporado en cartera bonos de Netflix, McDonalds, Enel, en aras de aumentar la rentabilidad del patrimonio que no está invertido en renta variable. También se han comprado pagarés de Acciona y Colonial. Por el lado de las ventas se destaca la toma de beneficios con venta total de acciones de Johnson&Johnson, Repsol, Cementos Molins y Samsung Electronics, y la reducción de la exposición en Amazon y Google. También se ha reducido la exposición a la renta variable europea. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Se han vendido Futuros EUR/JPY con fines de invertir en yenes que está muy depreciado contra EUR. También se ha realizado trading con futuros de Mini SP y Mini Emerging markets, con el objetivo de obtener rentabilidad en momentos de volatilidad de los mercados. También se han vendido PUTs de Nvidia, Tesla, IQV o Nasdaq como inversió indirecta a valores tecnológicos. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 19,81. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 150769,43 €. d) Otra información sobre inversiones. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar Para dar cumplimiento a lo previsto en el art 50.2 del RD, se indica que las cuentas anuales contarán con un Anexo de sostenibilidad al informe anual. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 48,47% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 5,27%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el semestre, la IIC no ha participado en ninguna junta de las empresas participadas en su cartera, por lo tanto, no ha ejercido su derecho de voto. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a 2026, mantenemos una visión moderadamente constructiva sobre los mercados de renta variable global, aunque con un enfoque prudente ante un escenario que previsiblemente combinará crecimiento económico moderado, inflación más controlada y una política monetaria progresivamente menos restrictiva. La expectativa de una normalización gradual de los tipos de interés en Estados Unidos y Europa debería seguir actuando como soporte para los activos de riesgo, especialmente en segmentos sensibles al coste de capital, si bien el ritmo de este proceso dependerá de la evolución de la inflación subyacente y de la fortaleza del mercado laboral. En el plano macro, el escenario base apunta a una expansión global más equilibrada, con Estados Unidos creciendo a ritmos más sostenibles, Europa avanzando de forma gradual y Asia manteniendo un papel relevante, aunque condicionado por la dinámica interna de China y su impacto en comercio y confianza. En este contexto, el principal motor de la renta variable debería seguir siendo el crecimiento de beneficios, con una previsión de avance más exigente en aquellas compañías que han liderado el mercado en los últimos trimestres, y un mayor potencial de “ensanchar” el rally hacia sectores y estilos menos concentrados. A nivel corporativo, 2026 podría ser un año favorable para compañías con capacidad de fijación de precios, alta generación de caja y balances sólidos, especialmente si el ciclo económico evita una desaceleración abrupta. Las tendencias estructurales seguirán siendo un pilar relevante de inversión —en particular la digitalización y la inteligencia artificial, la transición energética, la automatización industrial y el envejecimiento poblacional—, aunque con una mayor disciplina en valoración tras la fuerte revalorización acumulada en determinados segmentos de crecimiento. No obstante, persisten riesgos relevantes que podrían elevar la volatilidad: un repunte inesperado de inflación, tensiones geopolíticas prolongadas, incertidumbre política y fiscal en economías desarrolladas, y movimientos bruscos en divisas o en primas de riesgo. La actuación prevista del fondo, en la cartera de renta variable, continuará orientada a identificar compañías infravaloradas con potencial de revalorización, prestando especial atención a sectores que puedan beneficiarse de un entorno de tipos de interés más bajos y de la recuperación del consumo interno. La disciplina en la gestión del riesgo seguirá siendo un pilar clave, evitando rotaciones innecesarias y manteniendo el enfoque en la creación de valor a largo plazo. En la cartera de renta fija, los bonos corporativos de alta calidad podrían ofrecer oportunidades con un perfil de rentabilidad ajustado al riesgo atractivo. En resumen, encaramos 2026 con una estrategia global basada en convicción, diversificación y prudencia táctica, con el objetivo de participar en el crecimiento de los mercados internacionales manteniendo un perfil de riesgo controlado en un entorno que seguirá ofreciendo oportunidades, aunque con mayor exigencia selectiva. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. 33555238 1140 0.84 14615086 148 1.49 14825462 181 2.69 879814 22 1.53 7663521 104 1.68 34636422 431 5.44 42093206 1406 14.59 196291334 3963 11.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 111447510 2111 6.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 456007593 9506 8.56