xbrli:pure iso4217:EUR GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-07-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-06-30 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-10-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-07-01 2021-09-30 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-04-01 2021-06-30 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-03-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2018-01-01 2018-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2016-01-01 2016-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2018-01-01 2020-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2016-01-01 2020-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2021-06-30 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2020-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2019-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 1.0.0 2018-12-31 GESTION BOUTIQUE VI, FI 5206 02 04 2021 EUR A3 true GESTION BOUTIQUE VI, FI Chillida 4 4º Roquetas de Mar EM info.spain@andbank.com www.andbank.es 05 CL SERRANO 37 28001 MADRID tel.912062875 EM info.spain@andbank.com GESTION BOUTIQUE VI/ARGOS 2017-10-16 1 06 15 7 (En una escala del 1 al 7) La gestión del compartimento se realizará con el objetivo de que la volatilidad sea inferior al 10% anual. Se invertirá entre un 0%-100% del patrimonio en IIC financieras, armonizadas o no, que sean activo apto, pertenecientes o no al Grupo de la Gestora (con un máximo del 30% en IIC no armonizadas). Se podrá invertir entre el 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos), no existiendo objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países (incluidos emergentes). Se podrá tener hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calificación crediticia. La exposición máxima a riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Unión Europea, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con calificación de solvencia no inferior a la del Reino de España. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Asesor de inversión: DE JUAN FERNANDEZ, MIGUEL La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El asesor no está habilitado para asesorar con habitualidad y por ello no tiene autorización ni está supervisado. La exposición máxima a riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo es la metodología del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.26 0.21 0.47 0.55 -0.36 -0.36 -0.36 -0.36 EUR 66793.83 65933.83 184 180 0.00 0.00 false 7935219 7130444 7170191 4164432 118.8017 109.0413 109.1390 97.2586 0.68 1.35 0.00 0.00 0.68 1.35 01 0.05 0.10 01 8.95 -3.31 0.79 9.36 1.03 -0.09 12.22 0.00 -3.52 -3.52 -8.26 2021-11-26 2021-11-26 2020-03-12 1.89 2.68 7.34 2021-12-07 2021-03-01 2020-03-24 01 12.76 14.06 10.22 10.13 15.79 25.88 8.99 3.86 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 8.30 8.30 5.92 9.04 9.71 16.99 5.70 3.99 1.49 0.38 0.37 0.37 0.38 1.51 1.35 1.95 true true 351_20211231_VL png 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 0 0 false false false false false false false false false false No aplicable false false false true false false false true (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 2.615.042,77 euros con unos gastos 71,76 euros. (H) Gastos financieros por intereses 3.739,99 euros 1. S ITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo trimestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Dado que no analizamos sectores o mercados, no tenemos visión macro de los mismos. Nos centramos en el análisis de empresas, una a una. Tampoco realizamos coberturas con divisas ni tenemos ponderación por activos o áreas geográficas. En el semestre hemos deshecho algunas empresas que la gestora consideraba era ilíquidas y que superaban "su" nivel de ponderación. A la vez, hemos incrementado en posiciones que ya teníamos en cartera, como Desktop Metal, Perenti Global, Garmin, BOMN por ejemplo y hemos incorporado otras nuevas como LVMH, Investor A/B o Energy Transfer. c) Índice de referencia. -No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al -2,55% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha bajado un -1,28% y el número de partícipes ha subido un 2,22%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad del -2,55% y ha soportado unos gastos de 0,757199% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0 % corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 8,95% siendo los gastos anuales de un 1,494598%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Como he indicado en el apartado anterior, hemos deshecho, pr ejemplo en Topps Tiles o Hermle, hemos incrementado en Desktop Metal, Lilium, Garmin, Perenti, BOMN, Jewett-Cameron y hemos incorporado LVMH, Investor A/B o Energy Transfer Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre han sido y su impacto en en VL: PERENTI GLOBAL LTD,AU0000061897, 1,12% FERROVIAL ,ES0118900010,0,82% BREMBO ,IT0005252728,0,67% Berkshire Hathaway Inc.,US0846701086, 0,54% CLARUS CORPORATION,US18270P1093, 0,45% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: THE GYM GROUP PLC ORD 0.01P,GB00BZBX0P70, -0,45% Teekay Corporation,MHY8564W1030, -0,47% World Wrestling Entertainment, Inc. Class A,US98156Q1085, -0,55% LILIUM N V,NL0015000F41, -0,68% DESKTOP METAL INC ,US25058X1054,-2,67% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. -Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del periodo ha sido del -0,36% En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable (para todas las IIC) 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 12,76% (anualizada) mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 8,3%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Como indicaba en el primer apartado, no hacemos previsión de mercado. Esperamos que, en el medio y largo plazo, poder seguir batiendo al mercado (Ibex 35 con dividendo brutos) tal y como hemos hecho hasta ahora No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario CACEIS para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 2.973.660,5 euros y vencimiento de 2.973.571,1 euros. GESTION BOUTIQUE VI/Estrategia Opciones 2019-05-10 10 08 15 7 (En una escala del 1 al 7) Invierte 0-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin predeterminación por emisor (público/privado), rating de emisión/emisor (toda la cartera de renta fija podrá ser de baja calidad crediticia, o sin rating), duración media de cartera renta fija, divisas o sectores. La renta variable será principalmente de alta y media capitalización con un máximo del 20% de la exposición total en baja capitalización (menos de 1.000 millones €). Exposición a riesgo divisa: 0-100%. Más del 50% de la exposición total se invertirá en estrategias con opciones cotizadas en mercados organizados de derivados, sobre subyacentes de renta fija pública (Euro Bund, US Treasury), y de renta variable (acciones/índices), invirtiendo el resto (directamente o a través de IIC) en renta variable y/o renta fija pública/privada, sin predeterminación. No existe índice de referencia al gestionarse el compartimento de manera flexible y activa, existiendo alta rotación de cartera por las estrategias de trading utilizadas. Los emisores/mercados serán preferentemente europeos y norteamericanos, pudiendo invertir hasta 25% de exposición total en emergentes. Podrá existir concentración geográfica/sectorial. Podrá invertir hasta 10% en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Directamente solo se usan derivados cotizados en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Asesor de inversión: T CONSEIL SARL-S La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El asesor no está habilitado para asesorar con habitualidad y por ello no tiene autorización ni está supervisado. compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.62 0.47 1.10 3.27 -0.48 -0.60 -0.60 -0.84 EUR 5512.61 5912.21 18 22 0.00 0.00 false 676911 592473 542496 122.7932 106.1608 105.6170 0.68 1.35 0.00 1.25 0.68 2.60 03 0.05 0.10 01 15.67 2.24 -2.62 10.47 0.57 0.51 -5.06 -5.06 2021-11-26 2021-11-26 3.60 3.60 2021-12-06 2021-12-06 01 12.98 17.62 14.76 7.21 9.62 23.90 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 7.14 7.14 8.21 4.75 4.75 13.30 2.26 0.65 0.56 0.49 0.55 2.11 2.38 true 360_20211231_VL png 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true El 10/05/2019 se modificó la vocación inversora del Fondo y por ello solo se muestra la evolución del valor liquidativo y de la rentabilidad a partir de este momento 427159 392014 132295 264369 294867 127650 -3 -5 0 0 112769 123098 136982 214089 676910 729201 729201 592473 592473 -6.94 5.86 -1.36 -223.63 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.64 14.80 13.83 -104.42 0.64 17.52 17.82 0.00 -0.01 -0.01 -0.02 32.01 0.20 0.41 0.61 -49.07 0.00 0.00 0.01 -10.50 -7.02 1.68 -5.52 -535.85 0.00 0.00 0.00 0.00 6.51 15.17 21.49 -55.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.96 0.27 1.25 266.13 0.00 0.00 0.00 0.00 -1.28 -2.72 -3.99 -50.94 -0.62 -2.00 -2.60 67.42 -0.05 -0.05 -0.10 -5.61 -0.47 -0.30 -0.78 -61.76 -0.01 -0.02 -0.03 66.37 -0.13 -0.35 -0.48 61.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 676910.00 729201.00 676910.00 ES0000012C46 REPO|BONOS Y OBLIG DEL E|-0,61|2021-07-01 EUR 0 0.0 45874 6.29 ES0L02201140 REPO|SPAIN LETRAS DEL TE|-0,77|2022-01-03 EUR 23782 3.51 0 0.0 ES0L02202114 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OPCION|Facebook, Inc.|100| 21972 02 GAMESTOP OPCION|GAMESTOP|100| 26367 02 HEINEKEN OPCION|HEINEKEN|100| 16800 02 Intel Corporation OPCION|Intel Corporation|100| 21972 02 AB INBEV OPCION|AB INBEV|100| 25000 02 INVESCO LTD OPCION|INVESCO LTD|100| 9668 02 KLEPIERRE OPCION|KLEPIERRE|100| 20000 02 Novartis OPCION|Novartis|100| 43972 02 13AH1 OPCION|13AH1|100| 14500 02 13AH1 OPCION|13AH1|100| 6000 02 Vonovia OPCION|Vonovia|100| 10000 02 ATOS OPCION|ATOS|100| 8000 02 ATOS OPCION|ATOS|100| 8400 02 BAYER AG NA OPCION|BAYER AG NA|100| 24000 02 Danone OPCION|Danone|100| 27500 02 Carrefour OPCION|Carrefour|100| 17000 02 13AH1 OPCION|13AH1|100| 8700 02 KLEPIERRE OPCION|KLEPIERRE|100| 10250 02 Intel Corporation OPCION|Intel Corporation|100| 18457 02 Philip Morris International In OPCION|Philip Morris International In|100| 16699 02 RENAULT OPCION|RENAULT|100| 14500 02 13SA OPCION|13SA|100| 24000 02 SPDR S&P 500 OPCION|SPDR S&P 500|100| 200387 02 SPDR S&P 500 OPCION|SPDR S&P 500|100| 158200 02 SPDR S&P 500 OPCION|SPDR S&P 500|100| 61522 02 SPDR S&P 500 OPCION|SPDR S&P 500|100| 164792 02 SPDR S&P 500 OPCION|SPDR S&P 500|100| 215328 02 VONOVIA SE NA O.N. OPCION|VONOVIA SE NA O.N.|106| 10000 02 13TO1 OPCION|13TO1|100| 17500 02 13TO1 OPCION|13TO1|100| 14400 02 UNIBAIL-RODAMCO-WE OPCION|UNIBAIL-RODAMCO-WE|100| 30000 02 UNUM GROUP OPCION|UNUM GROUP|100| 21972 02 UNUM GROUP OPCION|UNUM GROUP|100| 12085 02 WORLDLINE OPCION|WORLDLINE|100| 8800 02 Philip Morris International In OPCION|Philip Morris International In|100| 21093 02 Philip Morris International In OPCION|Philip Morris International In|100| 15820 02 RENAULT OPCION|RENAULT|100| 15000 02 RENAULT OPCION|RENAULT|100| 16000 02 VONOVIA SE NA O.N. OPCION|VONOVIA SE NA O.N.|106| 15601 02 UNIBAIL-RODAMCO-WE OPCION|UNIBAIL-RODAMCO-WE|100| 21600 02 UNUM GROUP OPCION|UNUM GROUP|100| 10986 02 WESTERN UNION COMPANY (THE) OPCION|WESTERN UNION COMPANY (THE)|100| 8789 02 ATOS OPCION|ATOS|100| 9200 02 ALIBABA GROUP HOLDING LTD SPON OPCION|ALIBABA GROUP HOLDING LTD SPON|100| 26367 02 ALIBABA GROUP HOLDING LTD SPON OPCION|ALIBABA GROUP HOLDING LTD SPON|100| 17578 02 BAYER AG NA OPCION|BAYER AG NA|100| 24000 02 Options CAC-40 OPCION|Options CAC-40|10| 126000 02 Options CAC-40 OPCION|Options CAC-40|10| 60000 02 Options CAC-40 OPCION|Options CAC-40|10| 140000 02 DAX INDEX OPT OPCION|DAX INDEX OPT|5| 130000 02 DAX INDEX OPT OPCION|DAX INDEX OPT|5| 120000 02 2129424 2129424 false false false false false false false false false false No aplicable true false false true false false false true (A) Un participe significativo con 61,25% de participación. (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 850.186,48 euros con unos gastos de 27,42 euros. (H) Gastos financieros por intereses 761,3 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Con la subida de la bolsa, la exposición con puts se ha reducido en parte y se ha integrado más protección en la cartera (venta de call spread o compra de put). Se ha vendido calls cubiertas en una parte más importante de la cartera de acciones. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al -0,44% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha disminuido un 7,17% y el número de partícipes ha bajado un 18,18%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del -0,44% y ha soportado unos gastos de 1,208625% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 15,67% siendo los gastos anuales de un 2,256002%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se ha integrado Accor, Alibaba, Danone, Philip Morris, Unum y Western Union a la cartera de acciones por execution de ventas de put. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y el impacto en el VL han sido: DAX INDEX FUTURO 1,15% Tesla Motors, Inc.,US88160R1014, 0,40% CAC 40 INDEX FUTURO 0,33% KLEPIERRE ,FR0000121964,0,20% UNIBAIL GROUP STAPLED,FR0013326246, 0,16% Los que han reportado menor rentabilidad y el impacto en el VL han sido: Intel Corporation,US4581401001, -0,49% GameStop Corporation,US36467W1099, -0,54% ATOS ,FR0000051732,-1,49% UNIBAIL GROUP STAPLED,FR0013326246, -1,84% Alibaba Group Holding Limited American Depositary ,US01609W1027,-4,71% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Se sigue vendiendo puts sobre acciones "value" para integrarlas a un precio accesible en la cartera, se vende calls sobre una parte las acciones de la cartera. Además se ha añadido protección (compra de puts) y se ha aumentado la exposición a opciones con ventas de calls spread sobre índices. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con los siguientes instrumentos derivados: ODAX DEC 21, SPY OCT 21, BABA AUG 2021, NFLX SEP 21, CAC 40 INDEX, entre otras. La mayoría de la operativa es en derivados. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 6,51% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 69,25%. Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos contratando 1.099.325,32 euros con unos gastos de 39,66 euros. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de un -0,48% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable, que suponen un 46,06% del patrimonio total. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 12,98% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 7,14%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Los mercados parecen altos y una caída del 10/15% no sería sorprendente. Por eso, se vende calls cubiertas sobre la mayoría de las acciones de la cartera. Se ha comprado más protección sobre índices con vencimiento entre septiembre 2022 y marzo 2023. Se continuará vendiendo puts sobre empresas que aparecen no demasiado caras y con empresas caras de calidad pero con una margen más importante (muy "out of the money", por debajo de más del 20% debajo del precio actual). Debería haber movimientos de volatilidad en 2022 y habrá que aprovecharlos para recuperar primas altas. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (CACEIS BANK SPAIN, S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 1.099.325,32 euros y vencimiento de 1.099.285,66 euros. GESTION BOUTIQUE VI/Fundamental Approach Spain 2019-05-10 11 08 08 7 (En una escala del 1 al 7) Se invierte más del 75% de la exposición total en renta variable española, de cualquier capitalización y sector, cotizada en mercados españoles, y minoritariamente en renta variable de emisores/mercados de otros países zona euro. Podrá existir concentración sectorial. Se invertirá principalmente en valores del Mercado Continuo español, seleccionados mediante análisis fundamental (utilizando un modelo de valoración que compara el valor de mercado con el valor intrínseco del activo, a efectos de seleccionar aquellos con alto potencial de revalorización). El resto de la exposición total se invertirá en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), de emisores/mercados de OCDE. Las emisiones tendrán al menos mediana calidad crediticia (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento. Para emisiones no calificadas se atenderá al rating del emisor. La duración media de la cartera de renta fija oscilará entre 0 y 1 año. La exposición máxima al riesgo de divisa será del 25% de la exposición total. Se podrá invertir hasta un 10% en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Asesor de inversión: NAVARRO CASANOVA, JAVIER La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El asesor no está habilitado para asesorar con habitualidad y por ello no tiene autorización ni está supervisado. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.01 0.56 0.54 0.17 -0.48 -0.36 -0.36 -0.36 EUR 19868.62 18509.02 23 23 0.00 0.00 false 1762688 1379538 1433816 88.7172 79.7853 103.3688 0.60 1.20 0.00 0.00 0.60 1.20 03 0.05 0.10 01 11.19 0.16 -0.97 13.10 -8.27 -22.81 -4.16 -4.16 2021-11-26 2021-11-26 1.68 2.65 2021-12-21 2021-07-21 01 14.59 14.42 15.06 12.58 16.13 33.90 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 IBEX35 TOTAL RETURN 16.09 18.00 16.21 13.76 16.40 33.84 9.78 9.78 10.99 9.45 9.78 20.60 1.47 0.39 0.36 0.36 0.37 1.45 1.15 true 361_20211231_VL png 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true El 11/05/2019 se modificó la vocación inversora del Fondo y por ello solo se muestra la evolución del valor liquidativo y de la rentabilidad a partir de este momento 1724036 1632007 1440756 1402931 283280 229077 0 0 0 0 34453 21856 4199 1617 1762687 1655481 1655481 1379537 1379537 6.93 7.28 14.19 7.41 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.74 10.65 9.21 -107.99 0.00 11.50 10.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.79 0.71 1.50 26.46 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.79 10.79 9.29 -108.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.74 -0.85 -1.58 1.01 -0.60 -0.60 -1.20 -14.77 -0.05 -0.05 -0.10 -14.06 -0.09 -0.07 -0.16 -44.17 0.00 -0.01 -0.01 66.37 0.00 -0.12 -0.11 96.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1762687.00 1655481.00 1762687.00 ES0105025003 ACCIONES|MERLIN PROPERTIES SO EUR 44022 2.5 40186 2.43 ES0105027009 ACCIONES|CIA DE DISTRIBUCION EUR 81374 4.62 80492 4.86 ES0105043006 ACCIONES|NATURHOUSE HEALTH SA EUR 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AAAgGgAAABANAAAAiAYAAAAYLv8PQYi5K70eHW4AAAAASUVORK5CYII= 0 0 false false false false false false false false false false No aplicable false false false false false false false true (H) Gastos financieros por intereses 117,53 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Las bolsas han tenido un año de buenas rentabilidades, en un escenario de recuperación y apertura paulatina a medida que se iba controlando la pandemia Covid 19 al hacerse extensivo el nivel de vacunación de la población. Así el Ibex 35 se revaloriza un +7,9 %, el Eurostoxx 50 el +20,9 %, el SP 500 +26,8 % y el Nasdaq el +21,3 %. El índice de mercados emergentes ha bajado un -4,6%. En EE. UU. la inflación se ha acelerado y en noviembre alcanza el +6,8 %, el mayor nivel de los últimos 40 años. La FED comenzó a final de año a reducir el ritmo de compra de bonos y ha anunciado tres subidas de interés en 2022. Este es uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentamos en 2022 y que con toda seguridad hará aumentar la volatilidad y los nervios entre los inversores. Los valores tecnológicos son los que pueden ver mayores correcciones ya que sus valoraciones son más sensibles a las subidas de tipos de interés. Esperamos que la inflación no empiece a suavizarse hasta el mes de abril 2022. El Banco Central Europeo va algo más retrasado, pero también decidió poner punto final al programa de compras de deuda vinculado a la pandemia, aunque mantiene intactos los tipos de interés. En España hemos visto como la deuda pública ha ascendido hasta 1,4 billones, situándose en el 122 % del PIB. Las previsiones de crecimiento del PIB para 2022 son buenas ya que se sitúan en el +5,6 %. c) Índice de referencia La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Ibex35 Total Return. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de dicho índice de referencia es del -1,22% frente al -0,81% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha crecido un 6,48% y el número de partícipes no ha variado. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del -0,81% y ha soportado unos gastos de 0,746670% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 11,19% siendo los gastos anuales de un 1,471716%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de -3,30%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el cuarto trimestre del año se realizaron los siguientes movimientos en la cartera: OCTUBRE: Venta parcial de INDRA y GLOBAL DOMINION para reducir la concentración de aquellos valores que superen el 5% de la cartera. NOVIEMBRE: Sin movimientos. DICIEMBRE: Sin movimientos. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y su impacto en el VL han sido: INDRA A,ES0118594417, 1,03% TALGO,ES0105065009, 0,85% ECONOCOM GROUP,BE0974313455, 0,59% SACYR ,ES0182870214,0,29% GLOBAL DOMINION ACCESS,S.A.,ES0105130001, 0,29% Los que han reportado menor rentabilidad han sido y su impacto en el VL han sido: PROSEGUR ,ES0175438003,-0,50% DEOLEO ,ES0110047919,-0,83% INT.AIRL.GRP,ES0177542018, -0,86% TEC.REUNIDAS,ES0178165017, -1,19% ATOS,FR0000051732, -1,24% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. Tampoco se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0,48% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable, concretamente un 97,81% en acciones, mayoritariamente, nacionales. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 14,59% (anualizada), mientras que la del índice de referencia ha sido de 16,09%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 9,78%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Para 2022 los desafíos los situamos en el control definitivo de la pandemia, en el control de la inflación, el endurecimiento de las políticas monetarias si es demasiado agresivo y en los resultados de las compañías, que esperamos crezcan en un +8% en el año, que permitan justificar unas valoraciones que nos parecen bastante exigentes. Las menores inyecciones de liquidez reducirán los flujos de fondos hacia las bolsas aun así sobreponderamos a esta por encima de la renta fija, aunque en un entorno de volatilidad creciente, que nos hace ser cautos. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. GESTION BOUTIQUE VI/Nubeo 2019-10-25 12 08 15 7 (En una escala del 1 al 7) Se invertirá entre un 0-100% de la exposición total en renta variable o en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). La exposición a riesgo divisa será de 0-100%. No hay predeterminación por tipo de emisor (público/privado), rating emisión/emisor (pudiendo estar toda la cartera de renta fija en baja calidad crediticia, incluso sin rating), duración media de la cartera de renta fija, capitalización bursátil, divisas, sectores económico o emisores/mercados (podrán ser OCDE o emergentes, sin limitación). Podrá existir concentración geográfica o sectorial. Se seguirá una filosofía de inversión en valor seleccionando activos infravalorados por el mercado con potencial de reversión a valoraciones normalizadas. Se podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Directamente no se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados a traves de otras IIC. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Asesor de inversión: NUBEO CAPITAL MANAGEMENT, S. L. La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El asesor no está habilitado para asesorar con habitualidad y por ello no tiene autorización ni está supervisado. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 1.53 2.62 4.08 5.09 -0.36 -0.48 -0.48 -0.36 EUR 9335.72 8874.21 31 28 0.00 0.00 false 1221895 928380 130.8839 112.3441 0.68 1.35 0.48 1.33 1.16 2.68 03 0.05 0.10 01 16.50 2.37 2.94 5.00 1.10 0.00 -2.33 -2.33 2021-11-26 2021-11-26 3.18 3.18 2021-12-07 2021-12-07 01 14.22 13.14 13.08 12.15 18.07 23.80 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 10.06 10.06 9.74 11.72 13.36 14.45 1.72 0.46 0.42 0.42 0.47 1.97 0.00 true 362_20211231_VL png 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0 0 false false false false false false false false false false No aplicable true false false false false false false true (A) Un partícipe significativo con 72,86% de participación. (H) Gastos financieros por intereses 133,16 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el último trimestre el mercado ha tenido un comportamiento dispar, con Importantes correcciones en valores con expectativas de elevados crecimientos sostenidos en un contexto afectado por el incremento de los precios de las commodities y la energía, Los cuellos de botella en el comercio exterior y notablemente la elevación de las expectativas De inflación. Los bancos centrales están teniendo que redefinir sus políticas teniendo en Cuenta el repunte de inflación y la fragilidad del proceso de recuperación post pandemia. En Esta situación se ha reconducido la cartera hacia valores menos expuestos al ciclo y concentrado el número de valores presentes en la misma. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al 5,38% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha crecido un 10,86% y el número de partícipes ha aumentado un 10,71%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 5,38% y ha soportado unos gastos de 0,876272% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 16,50% siendo los gastos anuales de un 1,716173%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se ha concentrado la cartera, saliendo de valores norteamericanos y centrándonos en el mercado europeo y oportunistamente en mercados emergentes. Se vendió la inversión en Europcar tras la OPA de VW, se invirtió en la compañía de software griega Epsilon Net, en la compañia de servicios financieros JDC, en la compañía GK Software (posteriormente vendida), en Amadeus IT, en la alemana KUKA (vendida tras la propuesta de delisting), la financiera británica Wise y en Allfunds. En emergentes se invirtió en el peruano Credicorp tras una rápida corrección por inestabilidad política, también se invirtió en la kazaja Kaspi, y en la minera Buenaventura. Otras posiciones han tenido una presencia menor o transitoria en la cartera. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y su impacto en el VL han sido: EPSILON NET SA,GRS498003003, 3,02% Evolution AB ,SE0012673267,1,85% JDC GROUP AG O.N.,DE000A0B9N37, 1,65% IMPAX ASSET MANAGEMENT GROUP PLC ORD 1P,GB0004905260, 1,57% ENTERSOFT SA SOFTWARE DEVELOP,GRS503003014, 1,31% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han s WISE PLC CLS A ORD GBP0.01,GB00BL9YR756, -0,62% MEDIA AND GAMES INV. EO 1,MT0000580101, -0,75% SALZGITTER AG O.N.,DE0006202005, -1,05% XP INC,KYG982391099, -1,21% ALLEGRO.EU SA,LU2237380790, -1,65% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. No se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0,36% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable, siendo un 95,33% el porcentaje invertido en acciones. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 14,22% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 10,06%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El ejercicio 2022 estará condicionado por la evolución de las perspectivas de inflación y la respuesta de los bancos centrales. El contexto empresarial en todo caso es muy favorable para sectores ligados al software, ecommerce, financieros, energia o gaming, que pueden ir ganando peso en la cartera. Se prevé mantener la cartera con un grado razonable de concentración buscando oportunidades de inversión con una relación rentabilidad esperada/riesgo óptima. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. GESTION BOUTIQUE VI/Kaldi 2020-04-08 13 06 15 7 (En una escala del 1 al 7) Se invierte directamente, o indirectamente a través de IIC, un 0-100% de la exposición total en renta variable o en activos de renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, líquidos) sin predeterminación por tipo de emisor, divisas, países, mercados, sectores, capitalización, duración media de la cartera de renta fija, o calificación crediticia del emisión/emisor (incluso no calificados, pudiendo estar la totalidad de la cartera en renta fija de baja calidad). Podrá haber concentración geográfica y sectorial. La inversión en activos de baja capitalización y/o de baja calificación crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. La exposición a riesgo divisa será de 0-100% de la exposición total. Se podrá invertir en materias primas mediante activos aptos sin limitación (siempre de acuerdo con la Directiva 2009/65/CE). Se podrá invertir de 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. La operativa con instrumentos financieros derivados no negociados en mercados organizados de derivados se realiza únicamente de forma indirecta a través de IIC. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión del compartimento conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. La operativa con instrumentos financieros derivados no negociados en mercados organizados de derivados se realiza únicamente de forma indirecta a través de IIC. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo es la metodología del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.69 0.95 1.63 0.60 -0.36 -0.36 -0.36 -0.24 EUR 33780.71 32682.47 34 44 0.00 0.00 false 3928939 3029742 116.3072 109.6680 0.68 1.35 0.00 0.41 0.68 1.76 03 0.05 0.10 01 6.05 -0.30 -3.13 8.48 1.88 -2.32 -2.32 2021-11-26 2021-11-26 2.68 2.68 2021-12-07 2021-12-07 01 11.57 13.30 9.18 7.40 14.91 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 9.71 9.71 7.33 7.94 10.42 1.70 0.44 0.43 0.41 0.48 1.53 true true 363_20211231_VL png 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0 CARMIGNAC SÉCURITÉ A PARTICIPACIONES|CARMIGNAC SÉCURITÉ A 289982 02 EMERGING MARKETS INT FONDOS|EMERGING MARKETS INT 241062 02 INVESCO DYNAMIC SEMI FONDOS|INVESCO DYNAMIC SEMI 171970 02 703014 703014 false false false false false false false false false false No aplicable true false false false false false false true (A) Dos participes significativos con un 27,31% y 32,98% de participación. (H) Gastos financieros por intereses 920,54 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Los mercados están en un momento engañoso. La subida de muchos índices se basa en la subida de pocas empresas. Muchas empresas están sufriendo recortes severos en sus cotizaciones. Las empresas primadas los últimos años como tecnología o biotecnología ven como el dinero sale de las mismas y se va a otros sectores. Sin embargo, sectores muy castigados los últimos años como el sector financiero o el sector de hidrocarburos han tenido un buen año. Vemos, intradía, recortes y subidas muy fuertes en empresas de pequeña y también de gran capitalización. Creemos que fenómenos como la inversión indexada exageran los movimientos de mercado y empresas que tienen buenos fundamentales se ven afectadas por los cambios del flujo del dinero según dicta el mercado. Seguimos viendo altas valoraciones en la mayoría de sectores y creemos que es un momento para estar en empresas con buenos fundamentales que pueden sufrir en el corto plazo pero pueden hacer un buen papel en el largo. Dada esta situación teníamos una liquidez importante que hemos ido invirtiendo a medida que el mercado corregía. En general se han aumentado posiciones en tecnología y biotecnología, que siguen teniendo a día de hoy, un peso importante en cartera. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al -3,42% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha bajado un 0,17% y el número de partícipes ha disminuido un 22,73%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del -3,42% y ha soportado unos gastos de 0,865225% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,089582% corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 6,05% siendo los gastos anuales de un 1,701438 %. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Como cambios más relevantes en cartera hemos aumentado peso en empresas españolas como Pharmamar, Faes Farma, Elecnor y Alantra. También hemos aumentado peso en los ETF XBI y EMQQ de biotecnología y de empresas de tecnología digital asiáticas respectivamente. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y su impacto en el VL han sido: Alphabet Inc. - Class A,US02079K3059, 1,29% INVESCO EXCHANGE TRADED FD TR DYNAMIC SEMICONDUCTO,US46137V6478, 1,26% SONO-TEK CORP,US8354831088, 0,64% NVIDIA Corporation ,US67066G1040,0,62% Advanced Micro Devices, Inc.,US0079031078, 0,51% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: NINTENDO CO. LTD ,JP3756600007,-0,82% NOVOCURE LTD ,JE00BYSS4X48,-0,85% PHARMA MAR,ES0169501022, -0,92% EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST EMQQ EMG MKTS INTER,US3015058890, -1,64% ALIBABA GROUP HOLDING LTD,KYG017191142, -1,81% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 18,64%. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0,36% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable. Las acciones suponen un 66,68% del patrimonio total. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 28,84% y las posiciones más significativas son: Carmignac Sécurité A (7,38%) INVESCO EXCHANGE TRADED FD TR DYNAMIC SEMICONDUCTO (6,22%) HBM HEALTHCARE IVST-A (6,16%) En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 11,57% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 9,71%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El gran volumen de liquidez que los bancos centrales han inyectado en la economía y la falta de alternativas de inversión han hecho que muchas empresas tengan unas valoraciones muy exigentes. Creemos que esta situación sigue así y que el mercado se verá abocado a grandes volatilidades. Por ello mantendremos una liquidez entre el 10 y el 15 %, el grueso de nuestra cartera estará en empresas con buenos fundamentales e invertiremos nuestro tiempo en buscar empresas que estén a valoraciones sensatas que por lo general en estos momentos son empresas de pequeña o mediana capitalización y mercados menos seguidos por los analistas. No preveemos muchos cambios nominalmente importantes en nuestra cartera ya que consideramos que nuestras tesis de inversión van a requerir tiempo para materializarse y confiamos en el grupo de activos que mantenemos actualmente. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. GESTION BOUTIQUE VI/Fórmula Kau Tecnología 2017-10-16 3 08 09 7 (En una escala del 1 al 7) Se podrá invertir entre el 75%-100% de la exposición total en renta variable y el resto en renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos), no existiendo objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por países (incluidos emergentes).Se podrá tener hasta un 25% de la exposición total en renta fija de baja calificación crediticia. En la renta variable, se seguirá la filosofía y los principios del Value Investing (Inversión en Valor) que consiste en aprovechar las fluctuaciones a corto plazo de las cotizaciones para invertir a largo plazo. En la renta variable, las inversiones en empresas del sector tecnológico representan más del 50% de la exposición total del compartimento. Se podrá invertir entre 0%-10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. La exposición máxima al riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Unión Europea, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con calificación de solvencia no inferior a la del Reino de España. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Asesor de inversión: KAU MARKETS EAF, S. L. La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El Asesor de inversiones está registrado como EAFI en CNMV con el número 183. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.23 0.67 0.89 2.22 -0.48 -0.36 -0.36 -0.36 EUR 14517.44 17267.15 32 36 0.00 0.00 false 1805532 1518082 728325 819211 124.3699 105.3800 82.5869 72.2172 0.68 1.35 0.58 1.52 1.26 2.87 03 0.05 0.10 01 18.02 6.71 -0.10 4.50 8.16 27.60 14.36 -23.92 -2.63 -2.63 -11.99 2021-11-26 2021-11-26 2020-03-16 3.10 3.10 9.54 2021-12-07 2021-12-07 2020-03-13 01 15.71 18.26 11.34 12.59 19.36 33.97 20.48 22.62 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 12.62 12.62 7.39 13.09 15.27 20.47 15.38 17.31 1.62 0.43 0.39 0.40 0.40 1.63 1.71 1.65 true 353_20211231_VL png 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0 0 false false false false false false false false false false No aplicable true false false false true false false true (A) Un participe significativo con 22,20% (E) La IIC ha adquirido GIGAS HOSTING por un importe de 17.400,00 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 1,01%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. (H) Gastos financieros por intereses 526,38 euros 1. S ITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo trimestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas El fondo continúa invertido en el entorno del 90% en empresas tecnológicas americanas ponderando las grandes compañías frente a las pequeñas y sobre todo aquellas con más exposición a la IA. c) Índice de referencia. -No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al 6,60% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha bajado un -10,38% y el número de partícipes ha caído un -11,11%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 6,60% y ha soportado unos gastos de 0,823242% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0% corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 18,02% siendo los gastos anuales de un 1,618539%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,63%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. No se han realizado inversiones más allá de las que ya existían en cartera Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre han sido y su impacto en en VL: NVIDIA Corporation,US67066G1040, 2,22% Apple Inc.,US0378331005, 1,54% SNOWFLAKE INC ,US8334451098,0,76% Microsoft Corporation ,US5949181045,0,68% CONSTELLATION SOFTWARE INC,CA21037X1006, 0,61% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: Walt Disney Company (The),US2546871060, -0,33% ARK ETF TR NEXT GENERATION INTERNET ETF,US00214Q4010, -0,85% Square, Inc. Class A,US8522341036, -1,00% Alibaba Group Holding Limited American Depositary,US01609W1027, -1,49% PayPal Holdings, Inc.,US70450Y1038, -1,58% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. -Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 1,20%. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del periodo ha sido del -0,48%. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 3,54 ARK ETF TR NEXT GENERATION INTERNET ETF US00214Q4010 3,5441218 En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable (para todas las IIC) 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 15,71% (anualizada) mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 12,62%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Esperamos un año volátil para la tecnología que vaya de menos a más y en el que las grandes corporaciones se comporten mejor que las pequeñas No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. GESTION BOUTIQUE VI/Quant USA 2017-10-16 5 08 15 5 (En una escala del 1 al 7) Se podrá invertir entre el 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos), no existiendo objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico. Las inversiones en emisores/mercados de EEUU representan más del 50% de la exposición total del compartimento, no existiendo objetivo predeterminado ni límites máximos para el resto, en lo que se refiere a la distribución de activos por países (incluidos emergentes). Se podrá tener hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calificación crediticia. Se emplean metodologías de gestión cuantitativa, basada en el reconocimiento de patrones donde se asignan probabilidades a los patrones detectados en el pasado y se extrapolan hacia futuro. La selección de los activos, se llevará a cabo por la Gestora, eligiéndose en cada momento los que, según dictaminen los modelos de gestión cuantitativos empleados, sean más adecuados. Se podrá invertir entre 0%-10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 2.64 0.66 3.41 1.13 -0.36 -0.24 -0.36 -0.36 EUR 7858.57 8162.83 45 38 0.00 0.00 false 873026 909936 974757 1586412 111.0922 106.9558 88.9624 92.5336 0.98 1.95 0.00 0.00 0.98 1.95 01 0.05 0.10 01 3.87 2.73 -1.13 -2.98 8.35 20.23 -3.86 -6.95 -1.53 -1.86 -8.16 2021-12-09 2021-09-28 2018-02-05 0.83 1.16 4.98 2021-12-27 2021-04-15 2018-03-26 01 7.85 6.57 8.85 7.95 7.89 12.87 9.47 16.94 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 5.40 5.40 6.29 5.37 6.74 6.32 6.14 10.16 2.52 0.68 0.61 0.60 0.62 2.44 2.29 2.23 true 355_20211231_VL png 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0 S&P 500 INDEX FUTURO|S&P 500 INDEX|50| 203661 02 203661 EURO FX FUTURO|EURO FX|125000|FÍSICA 373671 01 373671 ISHARES 20 YEAR TRE FONDOS|ISHARES 20 YEAR TRE 88425 02 88425 665757 false false false false false false false true false false H| La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A.U., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto explicativo de GESTION BOUTIQUE VI, FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 5206) y del documento con los datos fundamentales para el inversor del compartimento QUANT USA, al objeto incluir asesores de inversion, así como incluir gastos de análisis sobre las inversiones, para el citado compartimento. Número de registro: 295957 false false false true false false false true (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 2.398.080,18 euros con unos gastos de 72,42 euros. (H) Gastos financieros por intereses 1.374,67 euros 1. S ITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo trimestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas En la segunda parte del año y más concretamente el último trimestre, la subida del mercado empezó a dar señales de agotamiento y el sistema de cobertura nos avisó en varias ocasiones de una posible corrección. Lo cierto es que aunque los índices consiguieron rebotar, la mayoría de los valores que los componen no los acompañaron. El fondo tenía posiciones abiertas en acciones, etfs y renta fija; además de la cobertura en los momentos señalados. c) Índice de referencia. -No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al 1,57% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha bajado un -2,22% y el número de partícipes ha subido un 18,42%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 1,57% y ha soportado unos gastos de 1,295710% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0% corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 3,87% siendo los gastos anuales de un 2,523764%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Entre otras, hemos abierto posiciones largas en: TLT iShares 20 Plus Year Treasury Bond ETF EXPO Exponent Inc Common WSO Watsco Inc Common IDXX IDEXX Laboratories Inc Common ORLY O'Reilly Automotive Inc Common ASML ASML Holding NV ADR BIIB Biogen Inc Common ADP Automatic Data Processing Inc Common HON Honeywell International Inc Common. TEAM Atlassian Corporation PLC Class A Common INTU Intuit Inc Common CRWD CrowdStrike Holdings Inc Class A Common GILD Gilead Sciences Inc Common Hemos abierto posiciones cortas para cubrir la cartera: Futuro Nasdaq 100 Futuro Mini Sp500 Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre han sido y su impacto en en VL: MODERNA INC ,US60770K1079,0,35% iShares 20+ Year Treasury Bond ETF,US4642874329, 0,32% Alphabet Inc. Class C Capital Stock,US02079K1079, 0,21% SP 500 INDEX,US78378X1072, 0,21% Align Technology, Inc.,US0162551016, 0,09% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: BROOKFIELD INFRASTRUCTURE CORP,CA11275Q1072, -0,50% BIONTECH SE SPON ADS EACH REP 1 ORD SHS,US09075V1026, -0,50% Advanced Micro Devices, Inc.,US0079031078, -0,53% Invesco QQQ Trust, Series 1,US46090E1038, -0,57% EUR-USD FUTURO -0,73% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Hemos operado para cubrir la cartera Futuro Nasdaq 100 Futuro Mini Sp500 Y para cubrir la divisa Futuros del EUR-USD -Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con los siguientes instrumentos derivados: E-MINI S&P 500 INDEX FUTURES MICRO E-MINI S&P 500 INDEX FUTURES EURO FX FUTURES, 30 YEAR US TREASURY BOND FUTURES El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,82% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 39,34%. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del periodo ha sido del -0,36% En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 10,5% iShares 20+ Year Treasury Bond ETF US4642874329 10,5026427 En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable (para todas las IIC) 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 7,85% (anualizada) mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 5,40%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Los rebotes de los índices no están siendo acompañados por la mayoría de los valores que los componen, esto indica cierta debilidad, por lo que no sería de extrañar que hubiese una corrección en los mercados en los comienzos de 2022. Cada estrategia del fondo está preparada para posibles caídas y además tenemos un sistema de cobertura que nos ayudará a amortiguar las correcciones. Incluso así tendremos que estar preparados para soportar ciertas caídas e incertidumbre. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario CACEIS para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 2.805.592,86 euros y vencimiento de 2.805.500,4 euros. GESTION BOUTIQUE VI/Baelo Patrimonio 2017-10-16 6 02 07 4 (En una escala del 1 al 7) Se invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invertirá, directa o indirectamente, 30-75% de la exposición total en renta variable y el resto en renta fija pública/ privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, liquidos). El rating de los activos de renta fija será de al menos media calidad crediticia (mínimo BBB-). La exposición a riesgo divisa será de 0-100%. Se seleccionarán principalmente acciones con un historial ininterrumpido de aumento del dividendo anual durante los últimos 10 años. Tanto en inversión directa como indirecta no hay predeterminación por tipo de emisor (público/privado), duración media de la cartera de renta fija, capitalización, divisas, sectores económico o emisores/mercados(OCDE o emergentes, sin limitación). Podrá existir concentración geográfica o sectorial. La inversión en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del compartimento Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.36 -0.36 -0.36 -0.36 EUR 512320.63 453679.01 4688 4108 0.00 0.00 false 69798241 48324606 32259929 10216037 136.2394 120.1342 119.7869 104.0707 0.26 0.52 0.00 0.00 0.26 0.52 01 0.05 0.10 01 13.41 6.03 -0.88 4.27 1.01 0.29 15.10 0.00 7.18 1.29 -1.35 4.65 1.86 -3.65 14.43 -5.37 61.42 61.42 61.74 68.66 84.80 83.88 67.96 44.83 -1.70 -1.70 -5.14 2021-11-26 2021-11-26 2020-03-12 0.92 1.14 4.32 2021-12-07 2021-02-01 2020-03-24 01 5.80 6.72 5.10 4.60 6.49 14.40 5.70 5.93 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 INDICE REFERENCIA BAELO 2 5.63 5.40 5.52 4.98 6.55 18.00 4.79 5.53 3.18 3.18 3.29 2.82 3.28 7.77 3.51 3.96 0.64 0.16 0.16 0.16 0.16 0.66 0.70 0.65 true 356_20211231_VL png 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 0 0 false false false false false false false true false false H| La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A.U., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto explicativo de GESTION BOUTIQUE VI, FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 5206) y del documento con los datos fundamentales para el inversor del compartimento GESTION BOUTIQUE VI, FI/ BAELO PATRIMONIO, al objeto de modificar la política de inversión e incluir los gastos derivados del servicio de análisis financiero sobre inversiones, para el citado compartimento. Número de registro: 295110 false false false false false false false true (H) Gastos financieros por intereses 5.612,94 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo trimestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Seguimos con la misma ponderación del trimestre anterior c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 60% S&P Global Dividend Aristocrats Total Return Index + 40% Bloomberg Barclays Euro Aggregate Corporate Total Return Index Value Unhedged EU. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de dicho índice de referencia es del -0,08% frente al 5,10% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre, el patrimonio ha subido un 18,69% y el número de partícipes ha aumentado un 14,09%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad del 5,10% y ha soportado unos gastos de 0,315596% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 13,41% siendo los gastos anuales de un 0,636477%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,09%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Ningún activo nuevo Los activos que han aportado mayor rentabilidad durante el trimestre y su impacto en el VL han sido: Novo Nordisk A/S,US6701002056, 0,48% NESTLE SA-REG,CH0038863350, 0,40% Lowe_s Companies, Inc.,US5486611073, 0,39% Public Storage ,US74460D1090,0,38% Procter Gamble Company (The),US7427181091, 0,37% Los que han obtenido menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: UNILEVER ,GB00B10RZP78,-0,06% FRESENIUS SE+CO.KGAA O.N.,DE0005785604, -0,06% VONOVIA SE NA O.N.,DE000A1ML7J1, -0,11% TENCENT HLDGS LTD UNSP ADR EACH REP 1 ORD,US88032Q1094, -0,44% DEUTSCHE WOHNEN AG INH,DE000A0HN5C6, -0,54% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0.36% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene activos de renta variable que supone un 60,25% del total de patrimonio de la IIC. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 5,80% (anualizada), mientras que la del índice de referencia ha sido de 5,63%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 3,18%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Perspectiva neutral. Cartera sin modificar para inicio 2022 No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. GESTION BOUTIQUE VI/Flexiglobal Aggressive 2017-10-16 7 06 15 6 (En una escala del 1 al 7) Se invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invertirá, directa o indirectamente, entre un 0-100% de la exposición total en renta variable o en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). La exposición a riesgo divisa será de 0-100%. Tanto en la inversión directa como indirecta, no hay predeterminación por tipo de emisor (público/privado), rating emisión/emisor (pudiendo estar toda la cartera de renta fija en baja calidad crediticia, incluso sin rating), duración media de la cartera de renta fija, capitalización bursátil, divisas, sectores económico o emisores/mercados (podrán ser OCDE o emergentes, sin limitación). Podrá existir concentración geográfica o sectorial. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. La exposición máxima al riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Unión Europea, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con calificación de solvencia no inferior a la del Reino de España. Asesor de inversión: RUEDA GUERRERO, ALICIA La firma de un contrato de asesoramiento no implica la delegación por parte de la Sociedad Gestora de la gestión, administración o control de riesgos del fondo. Los gastos derivados de dicho contrato serán soportados por la sociedad gestora. El asesor no está habilitado para asesorar con habitualidad y por ello no tiene autorización ni está supervisado. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados.Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.00 0.00 0.00 0.45 -0.48 -0.60 -0.60 -0.84 EUR 19771.13 18954.02 55 41 0.00 0.00 false 2730897 1752486 2115413 898867 138.1255 101.6627 99.6375 89.4675 0.68 1.35 0.96 2.71 1.64 4.06 03 0.05 0.10 01 35.87 8.84 2.28 8.57 -2.10 2.03 11.37 0.00 -3.17 -4.13 -6.54 2021-11-26 2021-02-25 2020-06-11 2.64 4.05 4.29 2021-12-21 2021-03-01 2020-11-04 01 17.43 16.40 11.81 12.31 25.88 27.50 9.77 6.80 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 12.19 12.19 9.76 15.03 18.95 21.49 6.17 5.65 1.83 0.48 0.46 0.43 0.61 1.83 2.06 1.81 true true 357_20211231_VL png 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0 RUSSELL 2000 MINI INDEX FUTURO|RUSSELL 2000 MINI INDEX|50| 96085 02 96085 BELLEVUE FUNDS LUX - PARTICIPACIONES|BELLEVUE FUNDS LUX - 70086 02 MIRABAUD - EQUITIES PARTICIPACIONES|MIRABAUD - EQUITIES 71315 02 VANGUARD REIT ETF FONDOS|VANGUARD REIT ETF 51585 02 192986 289071 false false false false false false false false false false No aplicable true false false true false false false true (A) Dos participes significativos con el 21,32% y 25,31% de participación cada uno. (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 126.260,67 euros con unos gastos de 8,10 euros. (H) Gastos financieros por intereses 746,76 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de fondos y de acciones no se ha visto modificada en términos generales, si bien durante el último semestre la gestión activa realizada con índices ha tenido además de un enfoque especulativo en ocasiones también de cobertura. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al 11,33% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha aumentado un 16,13% y el número de partícipes ha aumentado un 34,15%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 11,33% y ha soportado unos gastos de 0,934595% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,102981% corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 35,87% siendo los gastos anuales de un 1,825501%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Incremento de posición en LVHM en un 1% hasta el 2% actual. Compra de un 2% de Goldman Sachs con objetivo de coger posiciones en banca americana de cara al tapering de la Fed. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y el impacto en el VL han sido: ATLASSIAN CORPORATION PLC ,GB00BZ09BD16,1,16% Microsoft Corporation,US5949181045, 1,14% Tesla Motors, Inc. ,US88160R1014,1,13% Alphabet Inc. Class C Capital Stock,US02079K1079, 1,09% NASDAQ INDEX,US6311011026, 1,00% Los que han reportado menor rentabilidad y el impacto en el VL han sido: BEYOND MEAT INC,US08862E1091, -0,32% Square, Inc. Class A,US8522341036, -0,32% ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS INC ,US98980L1017,-0,56% RUSSELL 2000 MINI INDEX -0,72% PayPal Holdings, Inc.,US70450Y1038, -1,60% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. La operativa en derivados tiene doble objetivo: de inversión, para subir riesgo en entornos favorables y de cobertura en caso de contrario. En el primer trimestre se han utilizado más como inversión y en el segundo se ha utilizado de ambas formas, cubriendo en niveles de resistencia y comprando en niveles próximos a soportes aprovechando la lateralidad temporal de los índices. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con los siguientes instrumentos derivados: futuros sobre el E-MINI RUSSELL 2000, E-MINI SP 500, E-MINI NASDAQ-100 y E-MINI DOW. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 4,73% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 42,01%. Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos contratando 126.260,67 euros con unos gastos de 8,1 euros. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0,48% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable e IICs. Las acciones suponen un 59,35% del patrimonio total de la IIC. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 20,13% y las posiciones más significativas son: Nordea 1 - Global Climate and Environment Fund BI (4,28%) Mirabaud - Equities Global Focus I EUR Acc (4,26%) Bellevue Funds (Lux) BB Adamant Medtech I EUR (4,02%) En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 17,43% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 12,1914%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Este año 2022 probablemente será más complicado que el pasado por el inicio del tapering y mayores riesgos inflacionistas, pero las bolsas se verán apoyadas aún por una gran liquidez mientras se produce la normalización en política monetaria y por los buenos resultados empresariales. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (CACEIS BANK SPAIN, S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 126.260,67 euros y vencimiento de 126.252,57 euros. GESTION BOUTIQUE VI/Noax Global 2017-10-16 8 06 15 6 (En una escala del 1 al 7) Fondo de autor con alta vinculación al gestor, D. Iván Blanco Sánchez, cuya sustitución supondría un cambio sustancial en la política de inversión y otorgaría el derecho de separación a los partícipes. Se invertirá, directa o indirectamente, entre un 0-100% de la exposición total en renta variable o en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). La exposición a riesgo divisa será de 0-100%. Se invertirá aplicando una metodología de inversión cuantitativa que hace uso de conceptos y herramientas matemáticas y estadísticas para la toma de decisiones de inversión. Tanto en la inversión directa como indirecta, no hay predeterminación por tipo de emisor (público/privado), rating emisión/emisor (pudiendo estar toda la cartera de renta fija en baja calidad crediticia, incluso sin rating), duración media de la cartera de renta fija, capitalización bursátil, divisas, sectores económico o emisores/mercados (podrán ser OCDE o emergentes, sin limitación). Se invierte hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. La exposición máxima al riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Unión Europea, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con calificación de solvencia no inferior a la del Reino de España. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 2.90 2.24 5.17 3.31 -0.60 -1.19 -0.84 -1.31 EUR 18807.67 17840.64 42 44 0.00 0.00 false 2237963 1881500 1345824 1325308 118.9920 111.9799 92.8374 92.8843 0.66 1.30 0.00 0.50 0.66 1.80 03 0.05 0.10 01 6.26 -0.79 -1.10 3.53 -1.36 20.62 -0.05 0.00 -2.56 -2.68 -6.97 2021-11-26 2021-02-25 2020-03-12 2.09 2.43 8.42 2021-12-21 2021-03-01 2020-03-24 01 10.40 11.60 8.47 6.84 13.53 18.36 9.51 8.58 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 6.01 6.01 5.99 5.61 10.50 6.93 6.19 5.84 1.75 0.46 0.46 0.38 0.49 1.66 1.58 1.59 true true 358_20211231_VL png 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0 S&P 500 INDEX FUTURO|S&P 500 INDEX|50| 606769 02 606769 606769 false false false true false false false false false false D|Les informamos que GESTION BOUTIQUE VI / NOAX GLOBAL registrada con el número 5206 - 8 institución gestionada por Andbank Wealth Management S.G.I.I.C. S.A.U., el día 14 de octubre de 2021 se ha producido una situación de endeudamiento transitorio superior al 5% sobre el patrimonio. La situación ha quedado regularizada el 18 de octubre de 2021. D|Les informamos que GESTION BOUTIQUE VI / NOAX GLOBAL. registrada con el número 5206-8 institución gestionada por Andbank Wealth Management S.G.I.I.C. S.A.U., el día 4 de noviembre de 2021 se ha producido una situación de endeudamiento transitorio superior al 5% sobre el patrimonio. La situación ha quedado regularizada el 5 de noviembre de 2021. D|Les informamos que GESTION BOUTIQUE VI / NOAX GLOBAL registrada con el número 5206-8 institución gestionada por Andbank Wealth Management S.G.I.I.C. S.A.U., el día 8 de noviembre de 2021 se ha producido una situación de endeudamiento transitorio superior al 5% sobre el patrimonio. La situación ha quedado regularizada el 9 de noviembre de 2021. true false false true false false false true (A) Dos participes significativos con un 20,78% y 36.10% de participación. (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 2.526.783,74 euros con unos gastos de 89,64 euros. (H) Gastos financieros por intereses 2.117,78 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Hemos ido incrementando las posiciones en empresas tecnológicas de alto crecimiento durante el último mes del año. Actualmente suponen un 20% de las posiciones del fondo. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al -1,88% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha subido un 3,44% y el número de partícipes ha bajado un 4,55%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del -1,88% y ha soportado unos gastos de 0,919971% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 6,26% siendo los gastos anuales de un 1,752280%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Las principales novedades han sido las compras de Crowdstrike, Twilio y Unity Software. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y el impacto en el VL han sido: SP 500 INDEX FUTURO 1,02% Novo Nordisk B A/S,DK0060534915, 0,76% Apple Inc. ,US0378331005,0,74% DJ EURO STOXX50 FUTURO 0,70% Realty Income Corporation,US7561091049, 0,50% Los que han reportado menor rentabilidad y el impacto en el VL han sido: Square, Inc. Class A ,US8522341036,-0,44% SKILLZ INC ,US83067L1098,-0,63% TELADOC HEALTH INC ,US87918A1051,-0,69% FIVERR INTERNATIONAL LTD,IL0011582033, -1,10% LEMONADE INC ,US52567D1072,-1,61% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Los derivados son utilizados tanto para coberturas (sobre nuestra cartera de acciones a largo plazo) como para inversión directa. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con los siguientes instrumentos derivados: I:SPX SEP 2021, E-MINI SP 500, I:SPX AUG 2021, OESX SEP2021, OESX NOV2021, entre otras. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 0,18% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 53,67%. Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos contratando 2.693.931,22 euros con unos gastos de 97,86 euros. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de un -0,60% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable, estando un 40,72% del patrimonio invertido en acciones. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 10,40% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 6,0122%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Esperamos nuevas oportunidades de compra en empresas de alto crecimiento durante el primer trimestre de 2022. Actualmente las empresas tecnológicas suponen un 20% de las posiciones del fondo que podría llegar a un 30% tras el primer trimestre del año No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (CACEIS BANK SPAIN, S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 2.693.931,22 euros y vencimiento de 2.693.833,36 euros. GESTION BOUTIQUE VI/Value 2017-10-16 9 02 09 7 (En una escala del 1 al 7) Fondo de autor con alta vinculación a los gestores, D. Pedro Javier Caballero González y D. Santiago Moreno Fernández, cuya sustitución supondría un cambio en la política de inversión. El análisis inicial de los posibles valores a incluir en la cartera se realiza de forma individual por cada uno de los gestores y, tras poner en común sus conclusiones, se adopta la decisión final de inversión de forma conjunta. Se seguirá una filosofía de inversión en valor, seleccionando activos infravalorados por el mercado con potencial de revalorización. Se invertirá más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización y sector, y el resto en renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos). La exposición a riesgo divisa será del 0- 100%. No hay predeterminación por tipo de emisor (público/privado), rating de emisión/emisor (pudiendo estar toda la cartera de renta fija en baja calidad crediticia, incluso sin rating), duración media de la cartera de renta fija o divisas. Los emisores/mercados serán principalmente OCDE, con un máximo del 40% de la exposición total en emergentes. Se invierte hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. El compartimento aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados.Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Una información más detallada sobre la política de inversión del compartimento se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.21 0.35 0.53 2.22 -0.48 -0.48 -0.48 -0.48 EUR 25584.43 21611.71 160 87 0.00 0.00 false 2793667 1338150 1542941 950692 109.1940 74.5272 89.1721 76.0378 0.20 0.40 0.05 0.05 0.25 0.45 03 0.05 0.10 01 46.52 -0.48 2.66 34.50 9.27 -16.42 17.27 31.07 9.83 2.32 9.23 3.37 6.33 25.19 49.01 49.01 49.01 61.16 79.39 78.86 56.65 -4.30 -4.30 2021-11-26 2021-11-26 3.63 5.39 2021-12-21 2021-07-26 01 26.65 26.63 24.66 24.62 30.30 40.96 16.71 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 MSCI WORLD INDEX 11.50 13.18 9.53 8.66 13.96 28.76 10.11 18.31 18.31 18.53 17.43 18.30 22.94 9.81 0.67 0.18 0.16 0.16 0.18 0.74 1.12 1.90 true 359_20211231_VL png 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true El 21/12/2018 se modificó la vocación inversora del Fondo y por ello solo se muestra la evolución del valor liquidativo y de la rentabilidad a partir de este momento 2309264 1933012 9130 134809 2300134 1798205 0 -2 0 0 477637 381628 6767 -4839 2793666 2309801 2309801 1338150 1338150 19.46 17.91 37.57 40.14 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.51 31.18 26.69 -102.08 -0.05 31.90 27.83 -100.19 0.00 0.00 0.00 41.65 0.23 0.36 0.58 -17.32 0.00 0.00 0.00 -29.10 -0.02 32.28 28.18 -100.07 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.23 -0.65 -0.82 54.94 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.03 -0.09 -0.11 47.46 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.46 -0.72 -1.14 -17.73 -0.25 -0.20 -0.45 -62.62 -0.05 -0.05 -0.10 -30.07 -0.09 -0.08 -0.17 -46.24 0.00 -0.01 -0.01 66.37 -0.07 -0.38 -0.41 77.38 0.00 0.00 0.00 -96.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -96.30 2793666.00 2309801.00 2793666.00 ES0000012C46 REPO|BONOS Y OBLIG DEL E|-0,61|2021-07-01 EUR 0 0.0 20884 0.9 ES00000122E5 REPO|BONOS Y OBLIG DEL E|-0,61|2021-07-01 EUR 0 0.0 20884 0.9 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0 E-mini Euro FX FUTURO|E-mini Euro FX|62500|FÍSICA 621831 01 621831 621831 false false false false false false false false false false No aplicable false false false true false false false true (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 563.372,09 euros con unos gastos de 13,92 euros. (H) Gastos financieros por intereses1.359,45 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Seguimos con las 3 grandes temáticas que ya venimos detallando en cartas anteriores: 1) Negocios de alta calidad a precios razonables (incluyendo algunas en China), 2) Activos digitales y 3) Petróleo. Destacar que, desde hace varios semestres, seguimos extremando la cautela y tenemos una posición de liquidez muy importante. A cierre de semestre, tenemos exposición a 24 compañías y mantenemos una posición de liquidez del 17%. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice MSCI World Net Total Return Index. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de dicho índice de referencia es del 12,37% frente al 2,17% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha crecido un 20,95% y el número de partícipes ha subido un 83,91%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 2,17% y ha soportado unos gastos de 0,341117% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 46,52% siendo los gastos anuales de un 0,674666%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,63%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Después de varios trimestres con pocos movimientos en cartera, este ha tenido algo más de movimiento. Han entrado en cartera Aker, Apple, Hut 8, Peloton, Robinhood, Block y Ether Capital. Han salido de la cartera Pax Global, The Hut Group y Argo. Volvemos a entrar en Apple y la incorporamos a nuestra cartera permanente, cometimos un error al venderla con un beneficio del 40% en pocos meses, pero aprendimos que suele ser un error vender uno de los mejores negocios del mundo. Hemos rotado Argo Blockchain a Hut 8, compañía comparable pero de mayor capitalización y con mayor capacidad para financiar el continuo crecimiento necesario para mantenerse al día en la minería de Bitcoin. Decidimos salir tanto de Pax Global como de THG para aumentar nuestra exposición a empresas chinas que siguieron recortando en el trimestre: Alibaba, Tencent y JD.com. Quizá la entrada que más pueda sorprender sea Ether Capital (simplificando mucho la Microstrategy de Ethereum, además de sin deuda, generando flujo de caja y con descuento sobre el valor de los activos). Después de meses investigando el ecosistema muy de cerca, creemos que DeFi, DAOs y NFTs no sólo están teniendo un crecimiento exponencial, sino también están atrayendo al talento más brillante (empleados de Facebook, Google, Amazon, etc. dejando sus puestos para trabajar a tiempo completo en crypto, mayoritariamente en Ethereum). Una manera de tener exposición al ecosistema es comprar los raíles sobre los que se construyen estas plataformas ya que si siguen creciendo, la demanda de ETH seguirá aumentando. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre y el impacto en el VL han sido: KISTOS PLC ORD GBP0.10,GB00BLF7NX68, 3,29% Lundin Petroleum AB,SE0000825820, 0,27% Facebook, Inc. - Class A,US30303M1027, 0,23% BURFORD CAPITAL LIMITED ORD NPV (DI),GG00BMGYLN96, 0,23% International Petroleum Corporation,CA46016U1084, 0,21% Los que han reportado menor rentabilidad y el impacto en el VL han sido: PELOTON INTERACTIVE INC ,US70614W1009,-0,65% HUT 8 MINING CORP,CA44812T1021, -0,90% SOFTBANK GROUP CORP,US83404D1090, -1,23% MICROSTRATEGY,US5949724083, -1,26% Alibaba Group Holding Limited American Depositary,US01609W1027, -2,39% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. La única operativa en derivados es una cobertura parcial de nuestra exposición al dólar americano mediante futuros EURUSD. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con el siguiente instrumento derivado: futuros MICRO EUR/USD y futuros E-MINI EURO FX El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,23% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos contratando 563.372,09 euros con unos gastos de 13,92 euros. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del período ha sido de -0.48% A la fecha de referencia 31/12/2021 el fondo mantiene en cartera activos de renta variable, compuesta en su totalidad por acciones que suponen un 82,66% del total de patrimonio de la IIC. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 26,65% (anualizada), mientras que la del índice de referencia ha sido de 11,50%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 18,31%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Como ya hemos comentado, seguimos con las 3 grandes temáticas que ya venimos detallando en cartas anteriores: 1) Negocios de alta calidad a precios razonables (incluyendo algunas en China), 2) Activos digitales y 3) Petróleo. Destacar que, desde hace varios trimestres, seguimos extremando la cautela y tenemos una posición de liquidez muy importante, rondando el máximo legal. Creemos que, a pesar de haber algunas oportunidades concretas, existe algo de complacencia en el mercado y un cierto tono de alegría / euforia. Las valoraciones son optimistas, descontando los escenarios más positivos posibles, los inversores han pasado de valorar las empresas por beneficios, a EBITDA, a Beneficio Bruto, a ventas y ahora por usuarios (en algunos casos). Esto suele ser muy peligroso y, aunque puede durar varios trimestres, siempre acaba llegando algún susto de mercado. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (CACEIS BANK SPAIN, S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 563.372,09 euros y vencimiento de 563.358,17 euros. 212630305 1463 0.05 19032222 386 -0.52 18232325 187 1.07 88722568 1136 0.64 4054789 112 5.97 246399214 7376 2.09 6050885 127 -3.30 298159131 9411 2.63 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 17550966 209 -0.45 512808399 12079 0.25 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 4373999 167 -0.43 0 0 0.00 0 0 0.00 1428014803 32653 1.05