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Podrá existir concentración geográfica y/o sectorial. La parte no invertida en renta variable, se invertirá en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos de mercado monetario cotizados o no, líquidos) de emisores y mercados OCDE, en emisiones con, al menos, calidad crediticia media (BBB/Baa3 según las principales agencias de rating o indicadores de referencia de mercado), y sin predeterminación en cuanto a duración media. Para emisiones no calificadas se tendrá en cuenta la claificación del propio emisor. 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false false false false false true a.) Existe un Partícipe significativo con un volumen de inversión de 2.677.648,68 euros que supone el 66,45% sobre el patrimonio de la IIC. Anexo: h) No existe vinculación directa entre la gestora y el depositario. Dux Inversores Capital A.V., S.A., sociedad vinculada a Dux Inversores SGIIC, S.A. tiene un acuerdo de oficina virtual con Bankinter S.A., percibe una pequeña parte de los beneficios de dicho Banco. La sociedad gestora dispone de un procedimiento interno formal para cerciorarse de que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado. 1.SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 puede resumirse como un periodo de shock y recuperación. Pese a una elevada volatilidad geopolítica y a un shock energético derivado del conflicto en Oriente Medio, el conjunto se saldó con un tono claramente positivo para los activos de riesgo. El entorno macroeconómico mostró una resiliencia mayor de la esperada, con un crecimiento todavía razonable, más sólido en Estados Unidos que en Europa, y unos beneficios empresariales que siguieron sorprendiendo al alza, si bien el repunte de los riesgos inflacionistas asociado al encarecimiento de la energía restó margen a los bancos centrales para continuar con el ciclo de bajadas de tipos. La evolución fue marcadamente desigual entre trimestres: tras un primer trimestre volátil, con caídas en el mes de marzo ante el temor a la estanflación, los mercados se recuperaron con fuerza en el segundo trimestre, que concentró la mayor parte de las ganancias del periodo.El evento dominante del semestre fue la guerra de Irán, iniciada a finales de febrero de 2026 tras ataques coordinados de Estados Unidos e Israel contra objetivos iraníes, que elevó la percepción de riesgo sobre el Estrecho de Ormuz, una de las rutas críticas del comercio mundial de crudo. El precio del petróleo reaccionó con intensidad: el Brent se situó en el entorno de los 92 dólares por barril en marzo, unos 20 dólares por encima del mes anterior, y llegó a aproximarse a los 120 dólares en los momentos de mayor tensión, para retroceder posteriormente con la desescalada parcial del conflicto, la liberación de reservas estratégicas y la recuperación de las exportaciones del Golfo. Hacia el cierre del semestre, en junio, los precios del crudo habían retrocedido de forma significativa desde los máximos. El carácter inflacionista del shock explica que la deuda pública no actuara como el activo refugio habitual en episodios de tensión geopolítica.En renta variable, y en términos de moneda local, el semestre se cerró con avances generalizados. El índice mundial MSCI World se revalorizó un 9,59%. En Estados Unidos, el S&P 500 subió un 9,55%, el Dow Jones Industrial un 8,85% y el Nasdaq Composite un 12,79%, en un contexto de mejora de las estimaciones de beneficios, especialmente en tecnología. En Europa, el MSCI Europe avanzó un 8,37%, el EURO STOXX 50 un 9,27% y el IBEX 35 un 12,50%, situándose este último entre los grandes índices desarrollados más destacados. Japón sobresalió, con el MSCI Japan subiendo un 18,94% y el Nikkei 225 un 39,18%. Los mercados emergentes fueron, no obstante, los grandes protagonistas del periodo: el MSCI Emerging Markets se revalorizó un 25,56%, impulsado por Asia tecnológica y por el retorno del apetito por el riesgo.Por estilos, el comportamiento fue equilibrado, con un ligero mejor tono del value (MSCI World Value +10,03%) frente al growth (+9,12%). A nivel sectorial, el semestre estuvo marcado por una elevada rotación: en el primer trimestre lideraron los sectores más ligados al shock energético y de perfil defensivo,energía, materiales y utilities, mientras que en el segundo trimestre regresó con fuerza el liderazgo tecnológico, impulsado por la inversión en inteligencia artificial, semiconductores y centros de datos. En el conjunto del periodo, y en moneda local, los sectores de mejor comportamiento dentro del MSCI World fueron tecnología de la información (+21,66%), energía (+18,07%) e industriales (+15,61%), seguidos de materiales (+9,38%) y utilities (+8,60%). En el lado opuesto, consumo discrecional (menos 2,76%) y telecomunicaciones (menos 0,29%) cerraron en negativo, y salud (+1,53%) y financieras (+3,64%) quedaron rezagados. El índice de semiconductores de Filadelfia llegó a acumular una subida superior al 80% en el año, reflejo del protagonismo de la cadena de valor de la inteligencia artificial.La renta fija tuvo un comportamiento más discreto y mixto. La deuda pública no ejerció de refugio, dado el carácter inflacionista del shock: el bono del Tesoro estadounidense a diez años cerró el semestre en negativo ( 0,16% en moneda local, con la rentabilidad al vencimiento en el 4,47%), mientras que la deuda europea ofreció algo más de estabilidad (Alemania a diez años +1,32%, España a diez años +1,69%; el agregado JPM EMU, +1,21%). El crédito corporativo se comportó mejor que la duración soberana larga, apoyado en el devengo (carry) y en unos diferenciales contenidos: el crédito con grado de inversión global avanzó un 1,29% (grado de inversión en euros, +1,33%) y el high yield global un 2,82%, el mejor comportamiento dentro de la renta fija. La deuda emergente también contribuyó de forma positiva (2,51% en divisa fuerte y 2,28% en divisa local). Los diferenciales de crédito se estrecharon ligeramente a lo largo del semestre, el del grado de inversión global cerró en 78 puntos básicos, frente a 80 al inicio del año, y el del high yield global en 280, frente a 291, en un entorno de rentabilidades de partida atractivas (grado de inversión en euros en el 3,46% y high yield global en el 6,89% al cierre).En el mercado de divisas, el dólar actuó como activo refugio en la fase de mayor estrés del conflicto y cerró el semestre reforzado, con una apreciación en torno al 2,84% frente al euro. La divisa europea, más sensible al precio de la energía, se depreció en el conjunto del periodo hasta el entorno de 1,14 dólares, si bien recuperó parte del terreno perdido a medida que el crudo se normalizaba. En conjunto, el primer semestre de 2026 dejó un mercado capaz de absorber un shock geopolítico y energético relevante gracias a la resiliencia de los beneficios empresariales, al liderazgo de la tecnología y la inteligencia artificial, y a la normalización parcial del mercado energético. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La gestión del fondo ha mantenido una estrategia acorde con la política de inversión definida en el folleto, basada en la selección de valores de renta variable del área euro con alta rentabilidad por dividendo, solidez financiera y visibilidad de flujos de caja. La exposición a renta variable se ha mantenido en niveles próximos al máximo del rango previsto, cerrando el semestre en el 98,52% del patrimonio, con una liquidez residual del 1,48% destinada exclusivamente a la operativa ordinaria.Las principales decisiones generales de inversión adoptadas han sido:1. Consolidación del sesgo hacia sectores generadores de caja y con políticas de retribución al accionista recurrentes: banca doméstica europea (32,12% de la cartera), seguros (14,35%), utilities reguladas y redes energéticas (13,65%), petróleo y gas integrado (11,91%) y servicios financieros (11,07%). Esta asignación sectorial no responde a una visión táctica de corto plazo, sino a la selección bottom-up de emisores con una estrategia empresarial clara, con cash flow recurrente importante y dividendos sostenibles con cobertura holgada de los mismos.2. Ampliación de la diversificación geográfica dentro del área euro: al cierre del semestre la cartera se distribuye entre Italia (61,65%), España (19,59%), Francia (14,68%) y Finlandia (4,08%), manteniendo el 100% de la exposición en euros y eliminando por tanto el riesgo de divisa. La incorporación de emisores franceses y del norte de Europa ha reducido la concentración relativa en el mercado italiano respecto al cierre del ejercicio anterior.3. Gestión activa del peso relativo de cada posición mediante rebalanceos periódicos, con los objetivos de evitar concentraciones excesivas por emisor (ninguna posición supera el 7% del patrimonio), preservar la diversificación sectorial y optimizar la relación entre rentabilidad por dividendo y riesgo.4. Reinversión sistemática de la liquidez. Los dividendos cobrados en el periodo (128.463,28 euros brutos) y la liquidez procedente de las nuevas suscripciones se han reinvertido de forma inmediata y ordenada, priorizando el refuerzo de valores ya presentes en cartera sobre la incorporación de nuevos emisores, con el fin de mantener la exposición efectiva a renta variable y evitar la dilución de la rentabilidad por acumulación de tesorería ociosa.5. Ausencia de cambios tácticos bruscos derivados de la volatilidad de corto plazo, manteniendo un enfoque de inversión a medio y largo plazo. No se ha operado con derivados ni se ha realizado operativa de préstamo de valores. c) Índice de referencia. El Fondo no tiene índice de referencia. La rentabilidad de las Letras del Tesoro a 1 año ha sido del 1,14 % en el periodo. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. En este contexto, el patrimonio del Compartimento a 30.06.2026 ascendía a 4.029.606,05 euros (a 31.12.2025, 2.700.611,94 euros) y el número de participes a dicha fecha ascendía a 104 (en el periodo anterior a 22). La rentabilidad del Fondo en el período es del 17,08%. Los gastos del periodo ascienden al 0,79% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Las rentabilidades obtenidas en el periodo por el resto de las IIC gestionadas por Dux Inversores, según su menor o mayor exposición a la renta variable, se encuentran entre 1,05% y 28,82%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Las operaciones realizadas durante el semestre han tenido una naturaleza fundamentalmente de construcción y refuerzo de cartera, no de rotación. El patrimonio del fondo ha crecido desde 2.700.611,94 euros hasta 4.029.606,05 euros, y la práctica totalidad de las entradas netas se ha destinado a la compra de renta variable, sin recurso a apalancamiento ni a instrumentos derivados.La operativa se ha concentrado en tres tipos de actuación:- Refuerzo de posiciones existentes en los emisores de mayor convicción del sector financiero , asegurador y de infraestructuras energéticas reguladas.- Incorporación y ampliación de emisores del área euro fuera de Italia para mejorar la diversificación: banca y seguros europeos, energía integrada, distribución y consumo.- Reinversión de dividendos conforme se han ido percibiendo, sin acumulación material de tesorería.La rotación de la cartera ha sido muy reducida: el beneficio realizado por venta de activos financieros ascendió a 31.159,85 euros y las pérdidas realizadas fueron prácticamente nulas. La rentabilidad del semestre (+17,08%) se ha apoyado en el comportamiento positivo de la práctica totalidad de los valores en cartera, con 18 de los 19 valores aportando en positivo. Los principales contribuidores han sido:Sector financiero. Poste Italiane ha sido el mayor contribuidor individual, apoyada en la diversificación de su modelo de negocio y en una política de dividendos consistente y Mediobanca ha tenido el mejor comportamiento relativo de la cartera, favorecida por el proceso de reordenación del sector bancario italiano. .Sector asegurador. Unipol y Assicurazioni Generali han contribuido de forma muy positiva, apoyadas en la solidez de sus balances, resultados predecibles y políticas de dividendo sostenibles. Energía integrada. Repsol ha sido uno de los principales motores de la rentabilidad, beneficiada por la mejora de márgenes de refino y por una política de retribución al accionista atractiva. Utilities e infraestructuras reguladas. Enel y Terna han aportado estabilidad y visibilidad de flujos, reforzando el papel defensivo del conjunto de la cartera y mitigando su volatilidad, con una contribución relevante vía dividendo.Los dividendos percibidos durante el semestre han ascendido a 128.463,28 euros brutos, confirmando la capacidad del fondo de generar rentas recurrentes conforme a su estrategia. b) Operativa de préstamos de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se ha operado con derivados en el periodo. d) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC.No existen en cartera inversiones en litigio.Al final del periodo no hay patrimonio invertido en otras IIC.No se han realizado operaciones a plazo en el periodo.La remuneración de la cuenta en euros con el depositario se ha fijado en euroSTR un día menos 0,50%. Para las cuentas en divisa, se remuneran cada una en función de un tipo de referencia establecido por el depositario menos 0,25%. Conforme a las condiciones contractuales establecidas en ningún caso el importe será inferior a 0. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Sin datos de volatilidad trimestral disponibles para este período. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. La política establecida por la gestora en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores nacionales que integran la cartera de la IIC consiste en que se ejercerá obligatoriamente el derecho de voto siempre que la inversión que mantiene en cartera la IIC en un título nacional supere el 1% del capital social de la IIC y los 12 meses de antigüedad. Asimismo, la Gestora estudiará ejercer los derechos de voto anexos a los títulos en cartera de las IIC de cuya gestión se ocupa, cuando existan riesgos de alteración de la estrategia de las IIC. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. En cuanto a Financial Flow Fund, FI se mantiene la orientación a compañías del área euro con dividendos sostenibles y modelos de negocio consolidados, y se espera dar continuidad a la actual política de inversión durante el segundo semestre, sin descartar variaciones en el porcentaje de inversión en renta variable o en la composición de la cartera si las circunstancias del mercado lo aconsejan. No aplicable. No aplica. 0 0 0.00 0 0 0.00 2592884 0 2.36 0 0 0.00 14290671 157 2.14 11015706 117 10.05 16218691 366 10.65 72240497 455 9.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 162243592 1043 7.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 278602041 2138 7.98