xbrli:pure iso4217:EUR Kronos FI 1.0.0 2021-07-01 2021-12-31 Kronos FI 1.0.0 2021-01-01 2021-06-30 Kronos FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 Kronos FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 Kronos FI 1.0.0 2021-10-01 2021-12-31 Kronos FI 1.0.0 2021-07-01 2021-09-30 Kronos FI 1.0.0 2021-04-01 2021-06-30 Kronos FI 1.0.0 2021-01-01 2021-03-31 Kronos FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 Kronos FI 1.0.0 2018-01-01 2018-12-31 Kronos FI 1.0.0 2016-01-01 2016-12-31 Kronos FI 1.0.0 2018-01-01 2020-12-31 Kronos FI 1.0.0 2016-01-01 2020-12-31 Kronos FI 1.0.0 2021-12-31 Kronos FI 1.0.0 2021-06-30 Kronos FI 1.0.0 2020-12-31 Kronos FI 1.0.0 2019-12-31 Kronos FI 1.0.0 2018-12-31 Kronos FI 5194 02 04 2021 EUR A3 false Kronos FI Chillida 4/4º Roquetas de Mar EM info.spain@andbank.com www.andbank.es 05 CL SERRANO 37 28001 MADRID tel.912062875 EM info.spain@andbank.com 2017-09-22 06 15 5 (En una escala del 1 al 7) Se invierte entre un 0%-100% del patrimonio en IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se podrá invertir entre el 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos), sin que exista predeterminación en cuanto a porcentajes de inversión en cada uno de ellos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países (incluidos emergentes), aunque en renta variable se invertirá mayoritariamente en emisores y mercados de EEUU. No obstante, respecto a la inversión directa en renta fija, se invertirá en emisiones con al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento. Para emisiones no calificadas, se atenderá al rating del emisor. En caso de bajadas sobrevenidas de rating los activos podrán mantenerse en cartera.Se podrá tener hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calificación crediticia a través de la inversión en otras IIC (inferior a BBB-). La exposición máxima al riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Unión Europea, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con calificación de solvencia no inferior a la del Reino de España. la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo es la metodología del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión del fondo se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.48 -0.36 -0.36 -0.24 EUR 109878.47 74309.72 737 568 0.00 0.00 false 10600833 5109906 14855290 2671996 96.4778 91.8047 88.6460 88.3880 0.00 0.00 0.36 0.49 0.36 0.49 03 0.05 0.10 01 5.09 3.48 0.99 -1.43 1.55 3.56 0.29 -7.45 -1.18 -1.18 -4.73 2021-11-23 2021-11-23 2018-03-08 0.81 1.11 7.87 2021-11-05 2021-03-01 2018-02-06 01 5.47 6.27 4.58 4.65 6.18 4.00 2.37 18.64 16.22 18.15 16.21 13.98 16.53 34.16 12.41 13.65 0.39 0.20 0.75 0.12 0.16 0.41 0.25 0.29 3.63 3.63 3.58 3.36 3.76 2.45 1.40 11.34 0.26 0.07 0.06 0.06 0.13 0.25 1.52 1.74 true true 404_20211231_VL png 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0 AMUNDI ETFS/FRANCE FONDOS|AMUNDI ETFS/FRANCE 40189 02 ISHARES CORE MSCI EM FONDOS|ISHARES CORE MSCI EM 861281 02 BNP PARIBAS EASY FTS FONDOS|BNP PARIBAS EASY FTS 175524 02 1076994 1076994 false false false false false false false false false false No aplicable false false false true false true false true (D) Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de repos de Deuda Pública que realiza la gestora con el Depositario, contratando 2.692.090,30 euros con unos gastos de 91,50 euros. (F) Venta el 13/12/2021 de dólares al depositario por un importe de 17,600,20 a un tipo de cambio de 0,8873848. (H) Otras informaciones u operaciones vinculadas. Total intereses: 5.078,15€ 1. S ITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el año 2021 echando la vista atrás a una segunda mitad de año marcada por el surgimiento de nuevas variantes del COVID, más contagiosas que la cepa original pero aparentemente menos virulentas, y la consecuente vuelta de las restricciones principalmente en el hemisferio norte para limitar su transmisión. El segundo semestre comenzó con una temporada estival relativamente tranquila en las bolsas, sin embargo, a la vuelta de las vacaciones en el mes de septiembre, la volatilidad volvió a asomarse en los mercados. Tras la calma que vivimos en los meses de verano los mercados volvieron a la carga esta vez con una nueva batería de noticias preocupantes provenientes de China. Los primeros meses del verano estuvieron marcados por las medidas de China en contra de las empresas privadas de enseñanza, lo cual generó preocupación entre algunos inversores, que empezaron a preguntarse si podrían aplicarse medidas similares a otros sectores. A continuación, se anunciaron más regulaciones sobre el sector tecnológico. Finalmente, los inversores tuvieron que hacer frente a los temores en torno a la posible quiebra de un gran promotor inmobiliario chino y los posibles efectos de contagio, unos temores que fueron de más a menos en los meses posteriores tras las contramedidas anunciadas por las autoridades chinas, principalmente con una relajación de la política monetaria para dotar de más liquidez a la economía y especialmente al mercado inmobiliario. En el plano político, el segundo semestre estuvo cargado en el mes de septiembre presenciamos las elecciones en Alemania, que pusieron fin a 16 años de mandato de Merkel, en octubre la cumbre del G-20 se refrendó el impuesto mínimo global de sociedades, al mes siguiente tuvo lugar la Cumbre del Clima COP26 en la que se cerró un nuevo acuerdo climático y, en diciembre, las tensiones entre Rusia y la OTAN aumentaron a causa de la crisis en la frontera de Ucrania, con la crisis energética y los precios del gas como telón de fondo. En el plano macroeconómico, el semestre estuvo marcado por las cifras de inflación y el cambio en el mensaje de los bancos centrales reconociendo el carácter menos transitorio de lo esperado de la subida de precios. Entre los últimos datos de 2021, nos encontramos con cifras como el IPC español batiendo holgadamente estimaciones en la tasa general (6,6% YoY vs. 5,2% est,) y en la subyacente. En las últimas previsiones económicas los bancos centrales ya hicieron oficial una visión ?distinta? de la inflación, revisando al alza sus estimaciones (particularmente en Europa) y pasando a calificarla de más persistente, de menos transitoria. Dibujo de las lecturas de IPCs que esperamos descendentes, de más a menos en un año en el que muchos de los efectos base (energía, materias primas,?) dejarían de tener el papel del 2021. Dicho lo cual, estimaciones que llevan aparejado un elevado nivel de incertidumbre, superior al habitual. Por el lado de los mercados, 2021 ha acabado siendo un año extraordinario y dispar en retornos para los activos de riesgo. Frente a revalorizaciones próximas o superiores al 20% en buena parte de los índices americanos y en muchas de las bolsas europeas, hemos vivido caídas en los mercados emergentes o moderados avances como el del IBEX 35. Si volvemos la vista a la renta fija, el panorama ha sido más negativo, con pérdidas en buena parte de las categorías de activos con la sola excepción del High Yield, los bonos de mayor riesgo, muy vinculados en evolución a la renta variable. En este punto, una de las principales fuentes de volatilidad fue la política monetaria de los bancos centrales, especialmente de la Reserva Federal. Finalmente en diciembre la Fed decidió acelerar el ritmo de recorte de compras, al igual que el BCE, que en marzo también dará por finalizado el programa específico de compras de la pandemia. Retirada así de estímulos en EE UU y Europa. Junto a ello, más impulso en el gigante asiático. Ya iniciado por parte del Banco central chino a finales de 2021, política expansiva que se espera continúe en 2022 contribuyendo a revertir la desaceleración macro china. Entre las materias primas, comportamientos también diferenciados, en los que destacó la escalada en precios de petróleo y gas, frente a unos metales precioso en números rojos. Año para el dólar, más aún para el yuan que, pese al mal comportamiento de la renta variable china, al ruido regulatorio, la ralentización, Evergrande?, desbancó a la divisa americana en retornos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Kronos sigue una estrategia de asignación de activos estática por lo que se ha mantenido la ponderación de activos sin realizar cambios. c) Índice de referencia. -No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del +0,12% frente al 4,50% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el segundo semestre el patrimonio ha subido un 54,51 % y el número de partícipes ha subido un 29,75%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 4,50% y ha soportado unos gastos de 0,13% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,05% corresponden a gastos indirectos. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 5,09% siendo los gastos anuales de un 0,26%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 0,25%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se han realizado compras de todos los activos para mantener los pesos originales tras recibir entradas de capital. Sin modificaciones en la asignación de activos. Los activos que han obtenido mayor rentabilidad durante el semestre han sido y su impacto en en VL: Amundi Index Solutions - Amundi Prime Global UCITS ETF DR (EUR) | PR1W ,LU1931974692,1,02% HSBC MSCI World UCITS ETF (EUR) | WRD,IE00B4X9L533, 0,64% iShares VII PLC -iShares Core MSCI EMU UCITS ETF EUR (Acc),IE00B53QG562, 0,51% DT.BOERSE COM. XETRA-GOLD,DE000A0S9GB0, 0,49% Invesco Physical Gold ET,IE00B579F325, 0,45% Los que han reportado menor rentabilidad y su impacto en el VL han sido: Anthem, Inc. ,US0367521038,0,00% Repo Deuda Pública 0,00% VANGUARD FUNDS PLC VANGUARD FTSE EMERGING MARKETS ,IE00B3VVMM84,-0,02% BON NETHER 0 15-01-2052,NL0015614579, -0,04% BNP Paribas Easy FTSE EPRA/NAREIT Eurozone Capped UCITS ETF Cap (EUR)LU0950381748, -0,08% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. -Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 10,16%, principalmente generado por la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad media de la liquidez anualizada del periodo ha sido del -0.48% En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 56,96% y las posiciones más significativas son: ETFS Physical Swiss Gold Securities (10,47%) ISH.7-C.MSCI E.U.E EO ACC (8,86%) AMUNDI I.S.-A.PRI.GL.DRDL (8,55%) En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. Tampoco hay activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable (para todas las IIC) 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 5,47% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,22% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,39%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 3,63%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2021 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión con más de un año de antigüedad, tienen una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Kronos invierte mediante una asignación de activos estratégica que reparte la exposición de la cartera entre acciones globales, bonos, oro y efectivo. Cada uno de estos activos se ve estructuralmente favorecido por distintas combinaciones de crecimiento/recesión e inflación/deflación por lo que esperamos que sea cual sea el escenario económico parte de nuestra cartera tenderá a verse favorecida por el clima económico reinante y que esto compense con el tiempo las posibles pérdidas causadas por aquellos activos que no se vean estructuralmente favorecidos. No aplicable a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 2.591.107,36 euros: 2.100.963,90 euros de remuneración fija, 390.951,12 euros de remuneración variable y 99.192,34 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 45 personas (de estos 30 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 72.019,48 euros, siendo dicha retribución recibida por 3 empleados. La alta dirección está compuesta por un total de 5 personas y reciben una remuneración fija de 441.511,47 euros, 12.371,31 euros en especie y 66.244,62 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 30. La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 1.676.878,75 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 1.323.587,57 euros, la remuneración variable a 294.206,50 euros y la retribución en especie a 59.084,68 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 21: 294.206,50 euros de remuneración variable, 1.179.658,15 de remuneración fija y 53.933,80 de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2021 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario CACEIS para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 1784407,76 euros y vencimiento de 1784358,26 euros. 212630305 1463 0.05 19032222 386 -0.52 18232325 187 1.07 88722568 1136 0.64 4054789 112 5.97 246399214 7376 2.09 6050885 127 -3.30 298159131 9411 2.63 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 17550966 209 -0.45 512808399 12079 0.25 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 4373999 167 -0.43 0 0 0.00 0 0 0.00 1428014803 32653 1.05