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SERRANO, 37 28001 - Madrid EM N/D N/D 05 CL. Serrano, 37 28001 - Madrid EM info.spain@andbank.com 2025-11-07 01 N/D 6 en una escala de 1 a 7 Fondo de autor con alta vinculación al gestor D. Rafael Ortega Salvador cuya sustitución supondría un cambio sustancial en la política de inversión y otorgaría derecho de separación a partícipes. Se invertirá 0-100% del patrimonio en IIC financieras (principalmente ETF) que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora, así como en IICIL y IICIICIL. Se invertirá directa o indirectamente (principalmente ETF) al menos el 80% de la exposición total en activos de renta variable y el resto de la exposición se invertirá en renta fija, materias primas, divisas y volatilidad. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 001 CLASE A RETURN STACKED APEX, FIL EUR 68847.28 4 0.00 false 100000 680175 false 2025-12-31 9.8795 0.12 0.12 0.00 0.00 0.12 0.12 01 0.01 0.01 0.00 01 LETRA 1 AÑO 0.00 0.00 1.26 false false 21881112C1201202637498484.jpg jpg 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Reducción de la comisión de depositaría de la IIC true false false false false true false false false false 0.00 0.00 0.00 A) La IIC tiene dos participes significativos a 31-12-2025 que representan: - Participe 1: 37,29% del patrimonio - Participe 2: 22,42% del patrimonio F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados. El año 2025 cierra un segundo semestre de claro apetito por el riesgo. Si el primer cuatrimestre fue el de las dudas del impacto de la aplicación de las políticas de la nueva administración Trump con un punto álgido alrededor del denominado día de la liberación, desde entonces las dinámicas para los mercados han sido muy favorables pese al ruido geopolítico (Irán-Israel, Venezuela, Ucrania-Rusia, Taiwán, Groenlandia, los ataques a la Reserva Federal, la inestabilidad política en Francia, …). El ciclo favorable para los activos de riesgo que se inició en octubre de 2022 sigue empujando con fuerza y dibujando un escenario macroeconómico que de partida es moderadamente benigno de cara al próximo año. A lo largo de 2025 EE.UU. se recuperó de un primer trimestre de mayor debilidad en el que el PIB caía un -0,6% QoQ anualizado – SAAR con dos trimestres consecutivos de mayor fortaleza: + 3,8% y +4,3% QoQ anualizados que permiten a los analistas vislumbrar un crecimiento total interanual para 2025 ligeramente superior al 2,0% frente al 2,8% del año anterior. Hay que señalar dentro de los diversos componentes la fortaleza del ciclo de inversión alrededor de la IA y las ganancias de productividad, que han más que compensado las dudas de un consumo que ha visto como pese al aumento de los salarios (+3,8%) se ha visto presionado por una creación de empleo tibia (media de Non farm payrols de 50.000 nuevos empleos mensuales), una confianza del consumidor en mínimos históricos y unas tasas de ahorro del 4,0% que caen ligeramente por debajo de la media pre-COVID 19 (5-7%). Los precios por su parte continuaron su ligera desaceleración si bien siguen manteniéndose por encima del objetivo de largo plazo del FOMC: +2,8% YoY tanto en tasa general como subyacente. El impacto arancelario de los precios parece haber sido menor al estimado por los diferentes organismos internacionales permitiendo a la Reserva Federal ejecutar hasta tres bajadas de tipos de interés desde la reunión de septiembre a razón de 25 p.b. en cada una de ellas llevando el corredor de tipos a niveles sólo ligeramente restrictivos: 3,75% - 3,50%. Los niveles de precios no impidieron aplicar lo que el mercado ha dado en llamar “bajadas preventivas” ante el escenario de ligero deterioro de la creación de empleo. Las cifras de déficit por cuenta corriente (-4,0%), de déficit público (-6,0% estimado 2025) y un nivel de deuda que supera el 102% siguen siendo lastres de largo plazo para las expectativas de un dólar que perdió valor en 2025 frente a la mayoría de las divisas. La acción del ejecutivo estadounidense se ha visto centrada en la acción de una política comercial agresiva que ha llevado el arancel efectivo a niveles de entre el 15% y el 20% para tratar de corregir precisamente un déficit comercial desmesurado y continuado. Su efecto recaudatorio, estimado en más de 200.000 M de USD este 2025, permite una mejora marginal de las cuentas públicas y que la aceptación de la transformación en permanente de los recortes fiscales de la norma OBBBA acabe por no afectar de forma exagerada a la sostenibilidad de la trayectoria de la deuda (>130% PIB en 10 años según la CBO). Las otras dos grandes acciones han venido de la mano de la política de expulsión de inmigrantes y de los avances hacia un mayor nivel de desregulación bancaria. La Eurozona confirmó su momentum. El PIB crecerá finalmente este año el 1,4% desde el 0,9% anterior con una mejora sobre todo de las cifras en Alemania (de -0,5% YoY a +0,3% con un consumo que por fin superará el +1,0%). El impulso fiscal del nuevo gobierno asociado a un mayor gasto en defensa e infraestructuras, una mejora de la confianza de empresarios y consumidores, las elevadas tasas de ahorro (15% vs promedio pre-COVID del 12,4%) y un coste de la energía que se modera sientan las bases para una mejora con riesgo de sorpresa al alza en 2026. En este entorno, donde además la disciplina fiscal ha sido aceptable (3% de déficit estimado para la Eurozona), el BCE ha podido bajar cuatro veces los tipos de referencia para dejar el corredor repo-depo en el 2,15% - 2,0%, señalando de forma repetida que los precios están controlados (IPC 2,1%) y que “están cómodos” dando por concluido el ciclo de bajadas. El tercer gran bloque económico y geopolítico, China, siguió dando muestras de cierta debilidad. Parece que el PIB crecerá este 2025 cerca del 4,9% frente al 5,0% del año anterior si bien combina dos realidades: la de una economía digital que funciona empresarialmente muy bien y la de un sector inmobiliario – financiero que aún no ha digerido los efectos del pinchazo de la burbuja. El país sigue con un nivel de precios que raya la deflación (IPC cercano a 0%) en tanto que las medidas públicas parecen de alcance limitado. Uno de los elementos que más dudas concita sigue siendo el elevado endeudamiento total de la economía del país (público y privado). Finalmente, hay que mencionar la llegada al ámbito ejecutivo en Japón de una nueva primera ministra, Sanae Takaichi, que llega con la idea de aplicar una política económica de transformación (un segundo abenomics), expansión fiscal, políticas conservadoras, preocupación por la inversión en defensa y tecnología. Su irrupción ha coincidido con un Japón que despierta empresarialmente y en el que la estructura de la curva de tipos de interés se normaliza en un entorno de repunte de la inflación. Su elevada deuda pública (215% sobre PIB) contrasta con el superávit por cuenta corriente (4,8%) de la nación nipona. En este periodo la renta fija en euros ha ofrecido retornos positivos moderados (Euro Aggregate +1,25%, Pan-European High Yield +4,86%). Los índices americanos han subido mucho más (US Aggregate +7,30%), si bien el cruce EURUSD en el período se ha llevado toda la rentabilidad por delante ya que la divisa común se ha revalorizado más de un 13,4% en este tiempo. En Europa de nuevo la duración restó valor en los tramos ultralargos (+10 años de duración) y aportó sólo de forma moderada en el tramo 7-10 años (+1,8%). Los diferenciales de crédito siguen cerca de mínimos anuales como reflejo de la confianza de los mercados en la marcha de la economía. Así en Europa el diferencial en grado de inversión se mueve por debajo de los 50 p.b. cuando con la volatilidad del día de la liberación llegó a tocar los 85 p.b. Por su parte el grado especulativo replica este mismo comportamiento: en la actualidad se sitúa claramente por debajo de los 250 p.b. aunque llegó a superar los 430 p.b. En renta variable los índices americanos han ofrecido retornos positivos en moneda local habiendo alcanzado el S&P 500 un retorno del 16,39% hasta los 6.845,5 en el que las 7 magnificas ha sido protagonistas subiendo un +24,9%. El Nasdaq 100 por su parte hizo un +20,17%. En este contexto, los valores de pequeña capitalización se quedaron algo rezagados subiendo el Russell 2000 un +11,29%. Entre los valores más destacados merece la pena señalar los casos de Micron Technology (+240%), Intel (+84%) o Alphabet (+66%). Pesaron en el lado negativo valores como United Healthcare (-33%) o Moderna Inc. (-29%). Por su parte, en Europa el Eurostoxx 50 ha acabado subiendo un +18,34%. Y ahí fueron protagonistas en positivo el DAX +23,0 y, sin ningún tipo de dudas el IBEX 35 +49,3%. En el primer caso aupado por el cambio de orientación fiscal de su política. En el segundo caso como resultado de la especial composición del índice selectivo de España que, en términos relativos presenta una menor exposición a los sectores más afectados por la guerra arancelaria y una mayor exposición al sector bancario. En cuanto a valores en Europa, los bancos han llevado la voz cantante con revalorizaciones extraordinarias ante el final de las bajadas de tipos, el empinamiento de la pendiente de la curva de tipos y las mejores expectativas para financiar el desarrollo de la actividad, con especial mención a la industria de defensa. Santander (+132%), Unicredit (+94%) y BBVA (+125%) coparon las primeras tres plazas de rendimiento dentro de EuroStoxx 50. En el otro extremo de la lista el lujo, el consumo discrecional y los automóviles: Wolters Kluvert (-44%), Stellantis (-27%), Kering (-23%) y adidas (-28%). En el ámbito de las materias primas, hay que mencionar el comportamiento de dos de ellas: oro y petróleo. El primero se mueve en máximos históricos alcanzando una revalorización de 64,6% en USD reflejando la menor apetencia por activos americanos (¿fin del excepcionalismo?) y las dudas sobre el fiat money. Por su parte el crudo en su referencia Brent pierde en el año más de un 15,7% en USD, si bien se ha movido en un amplio rango: 59 USD / bbl – 83 USD /bbl como resultado de la conjunción de diversos factores. El mayor repunte se vivió de la mano del enfrentamiento Irán – Israel, si bien cerrando el año el crudo parece haberse estabilizado en el rango 65 USD / bbl pese a las noticias sobre Venezuela. El Gas Natural, tan relevante para Europa, ha tenido una caída aún más acusada quedándose por debajo de los 30 € / MWh, lo que supone una caída en el año del 43%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas El fondo comenzó su andadura durante los últimos días de 2025, las decisiones de inversión se han centrado en comenzar la implementación del modelo de gestión del fondo. El modelo de Return Stacked Apex FIL se basa en cuatro principios: • Diversificación estructural: exposición equilibrada a activos que responden de forma distinta a inflación, deflación, crecimiento y que acompañan a la renta variable global. • Eficiencia mediante return stacking: superposición de exposiciones para añadir diversificación sin aumentar el riesgo base. • Estrategias con baja correlación: integración de enfoques como trend following, carry multiactivo o arbitraje, que aportan estabilidad en distintos entornos. • Adaptación operativa: seguimiento continuo del universo invertible para mantener la cartera alineada con los objetivos estratégicos. Sin cambios en este aspecto. En resumen, las decisiones del semestre han estado orientadas a implementar la estrategia del fondo con criterios sistemáticos, buscando una cartera robusta y eficiente sin dependencia de previsiones acompañando a una exposición indexada a renta variable global. c) Índice de referencia. El FIL Return Stacked Apex no utiliza ningún índice de referencia en su gestión. Esta IIC es de nueva creación y por tanto no dispone de rentabilidad en el periodo debido a la historia de sus valores liquidativos. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. Durante el primer semestre de 2025, el patrimonio de la Clase Z ha pasado de 0€ a 680.17€. La Clase A ha pasado de 0€ a 114.664€. El número de partícipes ha pasado de 0 a 4 en la Clase A y de 0 a 2 en la Clase Z. El fondo no ha tenido gastos soportados computables al haber estado bajo funcionamiento apenas unos días del año. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplica. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante los pocos días del segundo semestre de 2025 en los que el fondo ha estado activo, a medida que se han producido nuevas suscripciones, se han realizado compras para acercar los pesos de los activos incorporados a los de nuestra cartera objetivo. Todas las posiciones han sido reforzadas progresivamente según lo permitido por los flujos de entrada. La cartera mantiene también una posición moderada en efectivo, pendiente de asignación conforme al modelo. Los activos/estrategias que más ha aportado en el semestre han sido: Return Stacked Stocks and Futures (+4,39%), Return Stacked Global Stocks and Bonds (+3,57%) y Amundi EuroStox50 (+3,13%) con una contribución de 0,78%, 0,71% y 0,38% respectivamente. Los activos/estrategias que más han detraído en el semestre han sido: Return Stacked US Stocks and Macro (+0.47%), AQR Delphi Long Short (+0.62%) y Etracs 2x MinVol (1,1%) con una contribución de +0,04%, +0,06% y 0,10% respectivamente. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 18,03%, debido a la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 96,64%, y las posiciones más significativas son las acciones del ETF Lyxor Leveraged DJ (23,9%), las acciones del ETF Return Stacked US Stocks & Yield (18,9%) y las acciones del ETF Return Stacked US Stocks & Balanced (14,04%). En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC no tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada. La volatilidad del fondo en el periodo no se puede calcular al haber operado apenas unos pocos días, mientras que la del Ibex 35 ha sido del 16,21% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,52%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR para el periodo no se puede calcular dado el poco histórico de valores liquidativos. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplica 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El fondo Return Stacked Apex se construye con una lógica clara: combinar una exposición plena a renta variable (100 %) con una capa de diversificación adicional (100 %), diseñada para amortiguar los distintos riesgos macroeconómicos sin renunciar al potencial de crecimiento a largo plazo. El objetivo no es anticipar el ciclo, sino estructurar una cartera capaz de adaptarse a distintos entornos mediante motores complementarios, reduciendo la dependencia de un único escenario. El stack de diversificación de Apex está compuesto por trend-following, estrategias macro, carry multiactivo, oro, bonos y factores defensivos, con especial énfasis en estrategias con correlación negativa con la renta variable y carry positivo. A continuación, se describe cómo esta estructura puede comportarse en distintos escenarios macroeconómicos: ________________________________________ Escenario de crecimiento económico fuerte En un entorno de crecimiento sólido, la renta variable suele ser el principal motor de rentabilidad. Con una exposición del 100 % a acciones, Apex está plenamente alineado con el ciclo expansivo y puede capturar el crecimiento de beneficios empresariales y la revalorización de los mercados. La capa de diversificación no pretende limitar este comportamiento, sino acompañar sin frenar. Las estrategias de trend-following pueden posicionarse largas en activos de riesgo, reforzando el impulso alcista. El carry multiactivo puede beneficiarse de diferenciales amplios en divisas, crédito o tipos de interés. Los factores defensivos, aunque no sean protagonistas en este escenario, aportan estabilidad estructural. El oro y los bonos pueden quedar en segundo plano, pero siguen actuando como seguro ante sorpresas macro o eventos exógenos. ________________________________________ Escenario de recesión económica En una recesión, la renta variable suele sufrir caídas relevantes. En Apex, esta exposición se asume de forma consciente: el fondo no busca eliminar las correcciones propias del ciclo, sino gestionar su impacto. Aquí, el stack de diversificación cobra un papel central. Las estrategias de trend-following pueden girar hacia posiciones cortas en renta variable y largas en activos defensivos. Las estrategias macro pueden detectar cambios de régimen monetario y fiscal, generando oportunidades en bonos, divisas o curvas de tipos. Los bonos suelen actuar como amortiguador natural en este entorno, mientras que el oro aporta diversificación adicional. Los factores defensivos, con correlación negativa con la renta variable y carry positivo, ayudan a estabilizar la cartera cuando el ciclo económico se deteriora. ________________________________________ Escenario inflacionario En un entorno inflacionario, la renta variable puede comportarse de forma desigual según sectores y regiones. Apex mantiene la exposición al crecimiento empresarial, pero no depende exclusivamente de que las acciones sean la única fuente de protección frente a la inflación. La capa de diversificación está diseñada para adaptarse a este tipo de escenarios. El trend-following tiende a capturar tendencias en materias primas, divisas o activos reales vinculados a inflación. El carry multiactivo puede beneficiarse de un mayor abanico de tipos nominales y primas de riesgo. Las estrategias macro pueden explotar la dispersión entre países y políticas monetarias. El oro refuerza su papel como reserva de valor, mientras que los factores defensivos ayudan a mitigar el impacto de la inflación sobre los retornos reales de la cartera. ________________________________________ Escenario deflacionario En un escenario deflacionario, la renta variable suele verse presionada por la caída de la actividad económica y de los beneficios empresariales. En Apex, este riesgo forma parte del planteamiento, pero se afronta con una estructura de diversificación activa. Los bonos tienden a beneficiarse de recortes de tipos, actuando como uno de los principales estabilizadores. El trend-following puede adaptarse capturando movimientos direccionales favorables en bonos o divisas refugio. Las estrategias macro pueden aprovechar divergencias entre regiones y activos financieros. Aunque el carry puede verse presionado por la compresión de diferenciales, su diversificación evita que dependa de un único entorno monetario. El oro puede mostrar un comportamiento mixto, pero sigue aportando valor como activo refugio. ________________________________________ En resumen Return Stacked Apex combina el potencial de crecimiento de una cartera 100 % renta variable con un stack de diversificación al 100 %, formado por trend-following, macro, carry, bonos, oro y factores defensivos con correlación negativa con la renta variable. No busca eliminar la volatilidad inherente a las acciones, sino hacerla más eficiente, reduciendo drawdowns y la dependencia de predicciones macroeconómicas. El resultado es una herramienta pensada para inversores que quieren máxima exposición al crecimiento a largo plazo, pero con una estructura más robusta, resiliente y coherente en distintos entornos de mercado. No aplicable. Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman 17 en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 5.426.430,34 euros: 4.328.270,53 euros de remuneración fija, 866.454,74 euros de remuneración variable y 231.705,07 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 72 personas (de estos 49 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 28.270,50 euros, siendo dicha retribución recibida por 1 empleado. La alta dirección está compuesta por un total de 8 (colectivo identificado) personas y reciben una remuneración fija de 798.731,68 euros, 31.583,35 euros en especie y 94.933,34 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 47 (gestores). La remuneración total abonada a estos empleados ha sido 3.807.211,42 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 2.977.746,54 euros, la remuneración variable a 664.120,83 euros y la retribución en especie a 165.344,05 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 33: 664.120,83 euros de remuneración variable, 2.406.755,50 euros de remuneración fija y 138.231,85 euros de retribución en especie. No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total