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La sociedad pretende alcanzar la m�xima rentabilidad posible en funci�n de su capital y de las condiciones del mercado manteniendo un equilibrio entre la seguridad del mercado y la rentabilidad. La sociedad no tiene �ndice de referencia. No existir� predeterminaci�n en cuanto a los activos de renta variable, renta fija, activos monetarios y divisas en los que invertir� directa e indirectamente. Tampoco existe un objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a distribuci�n de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisor, ni por sector econ�mico ni por pa�ses (pudiendo invertir en pa�ses emergentes). 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fusi�n por absorci�n de HERPRISA INVERSIONES, SICAV, S.A.por GESPRISA INVERSIONES, SICAV, S.A. Fusi�n por absorci�n entre Gesprisa Inversiones SICAV SA (sociedad absorbente) y Herprisa Inversiones SICAV SA (sociedad absorbida). true false false false true true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Accionistas significativos: 229.091.491 - 94,5% Efectivo por compras de valores emitidos, colocados o asegurados por el grupo gestora o grupo depositario (millones euros): 4,92 - 0,97% Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 36,46 - 7,19% Comision de liquidacion e intermediacion por ventas percibidas grupo gestora: 7.068,83 Comision por liquidacion e intermediacion por compras percibidas grupo gestora: 8.126,41 El comportamiento del mercado a lo largo del cuarto trimestre del ejercicio 2021 estuvo condicionado por las novedades en clave sanitaria, incluyendo elementos de corte negativo como la aparici�n de la variante �micron y el incremento derivado de los contagios, en especial en Europa, lo que llev� a algunos pa�ses a implementar nuevas restricciones a la actividad (m�s d�biles que en los primeros momentos de la pandemia). A pesar de lo anterior, los indicadores de actividad dieron muestra de continuidad en el proceso de recuperaci�n c�clica, acompa�ado por un contexto de precios m�s elevados de manera sostenida, lo que ha obligado a los principales bancos centrales a empezar a se�alizar un proceso gradual y ordenado de normalizaci�n monetaria. Las bolsas desarrolladas lideraron de forma clara los retornos en 2021, con el mercado estadounidense a la cabeza: el S&P 500 ascendi� un 26,4% en divisa local. En Europa, el EuroStoxx 50 termin� con un avance del 21,0%. Entre los �ndices del continente europeo, el MIB italiano y el CAC 40 franc�s destacaron por su mejor comportamiento relativo, 23% y 28,9% (respectivamente) en el conjunto del ejercicio, mientras que el �ndice m�s rezagado fue el selectivo espa�ol (Ibex-35) con un subida del 7,5%, lastrado por el sector de Viajes y Turismo, Utilities, y la peor evoluci�n relativa de los bancos espa�oles frente a comparables. Por sectores, las diferencias fueron tambi�n muy marcadas. As�, en Europa, los mejores sectores en el 2021 fueron Bancos, Tecnolog�a, Media y Autos, mientras que los peores fueron Viajes y Ocio, Utilities, Real Estate y Retail. En EEUU, los mejores fueron Energ�a, Real Estate y Financiero, mientras los peores fueron Consumo no C�clico y Utilities. Por su parte, los �ndices nipones acumularon un comportamiento positivo en el periodo (Nikkei 225 +4,9%). En emergentes, destacamos el comportamiento muy dispar a nivel geogr�fico, con fuertes divergencias internas incluso a nivel regional. As�, en Asia, el significativo avance del Sensex indio (+22%) y del Kospi coreano (+4%) compensaron el fuerte deterioro en los �ndices chinos (CSI -5,2%), lastrados por la regulaci�n y su problem�tica inmobiliaria. En LatAm, el selectivo mejicano se anot� un avance del 20,9% en el conjunto del ejercicio, lo que contrasta con las p�rdidas del Bovespa brasile�o (-11,9%), marcado por el fuerte tensionamiento monetario protagonizado por su banco central. Tras varios a�os encadenando revalorizaciones positivas, la deuda p�blica cerr� 2021 con rentabilidades negativas. El punto de inflexi�n fue el cambio de rumbo hacia una pol�tica monetaria m�s restrictiva que pusieron en marcha los principales bancos centrales ante el avance de la inflaci�n. Como consecuencia, el tramo corto de la curva (2 a�os) repunt� con fuerza desde m�nimos, especialmente en el Reino Unido (85 pb) y EEUU (63 pb), donde el Banco de Inglaterra ya elev� 15 pb el tipo de intervenci�n en su �ltima reuni�n y la Reserva Federal elev� la mediana de sus proyecciones hasta recoger 3 subidas de los fed funds el pr�ximo a�o. En la zona Euro, aunque el mercado ha elevado recientemente las expectativas de subida en los pr�ximos dos a�os ante la mayor sensibilidad de los miembros del Consejo de Gobierno del BCE al repunte de la inflaci�n, esto no fue raz�n suficiente para que los tramos cortos se elevasen de manera significativa en el �ltimo trimestre del ejercicio. En cr�dito corporativo, a pesar de las cesiones de spreads en la categor�a investment grade, tanto en EUR como en USD, esto no fue suficiente para contrarrestar el repunte de los tipos libres de riesgo. Sin embargo, en cr�dito high yield, la fuerte cesi�n de los diferenciales de cr�dito permiti� que esta categor�a de activo acabe con rentabilidades superiores al 2% y 4% en EUR y USD, respectivamente, en el conjunto del ejercicio. En este punto, volvieron a ser los sectores m�s sensibles a la evoluci�n de la pandemia, no sin soportar una eleva volatilidad en el a�o, los que mejor desempe�o acumularon, en especial el sector Energ�a. Comportamiento similar si atendemos al cr�dito financiero, donde los CoCos cerraron con rentabilidades superiores al 4%. La composici�n del mercado la completa un tono positivo de las materias primas, especialmente a nivel energ�tico, pero tambi�n para los metales industriales y el grueso de las materias primas agr�colas, en un contexto donde la demanda de las mismas sigue excediendo a la oferta disponible. El petr�leo termin� el ejercicio en niveles de cotizaci�n de 77,8 USD/barril (en su referencia Brent), lo que contrasta 51,8 USD/barril a los que cotizaba al inicio de 2021. Por su parte el oro acus� el tensionamiento de los tipos reales en la �ltima partes del ejercicio, para cerrar en niveles de 1.780 USD/onza, un 5% por debajo de los niveles con los que inicio 2021. Al inicio del periodo el posicionamiento de la cartera arrojaba la siguiente distribuci�n por categor�a de activos: 0,00% en RF en directo, 97,47% en RV en directo y 0,00% en participaciones de IICs. En lo que respecta a divisas, las inversiones estaban principalmente denominadas en las siguientes monedas: un 56,04% en divisa USD, un 40,56% en divisa EUR y un 0,87% en divisa HKD. A lo largo del periodo se realizan diversos ajustes para adaptarse a la evoluci�n de los mercados, de manera que la composici�n de la cartera por categor�a de activos a cierre del periodo es la siguiente: 0,00% en RF en directo, 97,24% en RV en directo y 0,00% en participaciones de IICs. Por divisas, las inversiones se concentran fundamentalmente en: un 58,73% en divisa USD, un 37,24% en divisa EUR, un 0,84% en divisa HKD y un 0,43% en divisa CHF. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para la SICAV un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la subida en la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte. La rentabilidad neta acumulada a cierre del trimestre es de 23,54%. En el c�lculo de la rentabilidad, est�n considerados los gastos acumulados vinculados a la sociedad (entendido como sumatorio de gastos directos soportados por la SICAV) que a cierre del trimestre supone un 0,07% sobre el patrimonio medio. Esta ratio comprende, entre otros, la comisi�n de gesti�n sobre patrimonio, comisi�n de depositario, auditor�a, servicios bancarios y restos de gastos de gesti�n corriente. No incluye los costes de transacci�n por la compraventa de valores ni la comisi�n de gesti�n sobre resultados. El patrimonio de la SICAV en el periodo* creci� en un 104,61% hasta 990.233.158,20 euros. El n�mero de part�cipes aument� en el periodo* en 167 lo que supone 342 part�cipes. La rentabilidad de la SICAV durante el trimestre ha sido de 5,84% y la acumulada en el a�o de 23,54%. Los gastos totales soportados por la SICAV fueron de 0,04% durante el trimestre. La liquidez de la SICAV se ha remunerado a un tipo medio del 0,00% en el periodo*. La SICAV obtuvo una rentabilidad superior a la rentabilidad trimestral de la letra del tesoro a 1 a�o en 5,93% durante el trimestre y superior al Ibex 35 en 6,78%, debido principalmente al buen comportamiento relativo de la clase de activo en la que la SICAV invierte. Dentro de la actividad normal de la SICAV se realizaron diversas operaciones de compra y venta de diferentes activos. Al final del periodo la SICAV se encuentra invertida, un 0,00% en renta fija interior, un 0,00% en renta fija exterior, un 6,85% en renta variable interior y un 90,39% en renta variable exterior. El ejercicio de los derechos pol�ticos de los valores en cartera de las Sociedades de Inversi�n de Capital Variable (en adelante, SICAV), es responsabilidad del propio Consejo de administraci�n de la SICAV por lo que, con car�cter general, SPBG se abstendr� de actuar en estos casos.No obstante, SPBG podr� asumir la representaci�n de la SICAV en el ejercicio de los derechos de asistencia y voto en Juntas de Sociedades cuyos valores tenga en cartera la SICAV cuando la SICAV hubiera solicitado previamente a la Gestora su asistencia a la Junta y lo hubiera acreditado debidamente a SPBG con suficiente antelaci�n. En estos casos, la Gestora ejercitar� el derecho de voto seg�n las instrucciones recibidas y, de faltar estas, y solo si tiene delegada la gesti�n global de los activos de la SICAV, aplicar� la pol�tica que, con car�cter general, tiene establecida. Con independencia de lo anterior, si en la convocatoria de la Junta se estableciera "prima de asistencia", SPBG podr� acudir en representaci�n de la SICAV para garantizar el cobro de la prima a favor de la SICAV, aplicando en este supuesto, la pol�tica general establecida en la Gestora. Las acciones de la SICAV han sido admitidas a cotizaci�n en el Mercado Alternativo Burs�til (MAB). En el segundo semestre y con el objetivo de dar cumplimiento a los coeficientes legales que marca la regulaci�n de IICs, la Sociedad ha podido realizar operaciones de repo que eventualmente se han podido contratar a tipo nominal negativo. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre de 2021 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. Sin advertencias La cuant�a total de la remuneraci�n abonada durante el ejercicio 2021 por SPBG, S.A., S.G.I.I.C., a su personal en plantilla a fecha 31/12/2021 (58 empleados), ha sido por remuneraci�n fija: 3.653.708,76 euros y por remuneraci�n variable 748.862,00 ? euros. De ellos, un total de 58 empleados, percibieron remuneraci�n variable. Del importe de estas remuneraciones, 651.828,66 euros de remuneraci�n fija y 188.372,00 ? euros de remuneraci�n variable han sido percibidos por 7 altos cargos. 2.276.565,12 euros de remuneraci�n fija y 450.075,00 ? euros de remuneraci�n variable han sido percibidos por 37 empleados cuya actuaci�n tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC. Actualmente, no existen remuneraciones a empleados asociadas la comisi�n de gesti�n variable de la IIC y no se han producido modificaciones significativas sobre la pol�tica de remuneraciones que la gestora tiene disponible en su web. https://wcm.bancosantander.es/fwm/do-sicav-politica_de_remuneraciones.pdf#_ga=2.26594813.1128033513.1641801780-625717356.1614684385 As� mismo, les comunicamos que incorporaremos como altos cargos el conjunto de empleados que forman parte de nuestro comit� de direcci�n. Como empleados con incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC se incluir�n los gestores que toman las decisiones sobre las inversiones, as� como los responsables del control de riesgos. Durante el periodo la sicav no ha realizado ninguna operaci�n de: financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total.