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Además de criterios financieros, se aplican criterios extrafinancieros ASG: respeto de derechos humanos y laborales, cuidado de medioambiente y biodiversidad, políticas de buen gobierno y lucha contra la corrupción y buenas prácticas fiscales (ver anexo de sostenibilidad). El fondo invierte más del 50% del patrimonio en otras IIC financieras, principalmente en ETF, activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. El fondo invertirá directa, o indirectamente a través de IIC, más del 75% de la exposición total en renta variable, sin predeterminación en cuanto a capitalización bursátil, divisas, sectores o emisores/mercados (incluidos emergentes). Buscará oportunidades e invertirá mayoritariamente en compañías que se benefician de tendencias duraderas que supongan cambios relevantes a nivel social, político, económico o tecnológico (p. ej. crecimiento digital, energía sostenible, agua, envejecimiento, atención sanitaria universal). El resto de exposición total se invertirá, directa o indirectamente, en activos de renta fija pública y privada (incluyendo, depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) sin predeterminación de porcentaje, rating mínimo, duración media, sectores económicos, divisa, ni emisor/mercado (incluidos emergentes). La inversión en activos de baja capitalización y/o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Riesgo divisa hasta 100%. El fondo cumple con la Directiva 2009/65/CE. El fondo no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 01 0.00 0.00 0.00 0.45 1.93 2.50 2.21 2.04 EUR 74728.48 73770.28 189 167 0.00 0.00 false 1 508511 420837 6.8048 6.2054 0.08 0.15 0.00 0.00 0.08 0.15 01 0.03 0.05 9.66 5.67 6.54 3.06 -5.48 -2.17 -4.80 2025-10-10 2025-04-09 2.18 3.40 2025-11-10 2025-04-10 01 16.52 12.76 11.27 23.91 15.41 16.21 11.58 12.59 23.89 14.53 0.34 0.22 0.26 0.40 0.44 7.69 7.69 8.13 9.12 1.22 0.28 0.29 0.31 0.36 1.74 false false 26024112C1301202616166625.jpg jpg 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false false false false false false false false false true Hecho relevante 314086 del 18/12/2025 Otros hechos relevantes Modificación hora de corte 24 y 31 de diciembre de 2025 true false false false false false true true Al cierre del periodo existe un partícipe que ostenta una participación significativa en el Fondo: Partícipe 1: 66,91% s/ Patrimonio (340.244,90 euros). Los gastos de análisis percibidos por entidades del grupo han sido 0,06 euros, lo que supone un 0,00%. El fondo ha realizado otras operaciones vinculadas por importe de 119,41 euros, suponiendo un 0,00%. Nota: El periodo de las operaciones relacionadas corresponde al del Informe, y los porcentajes se refieren al Patrimonio Medio de la IIC en el periodo de referencia. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 ha estado marcado por la progresiva normalización del contexto de riesgos que había tensionado a los mercados en primavera, con la agenda arancelaria de EEUU transitando desde anuncios disruptivos hacia prórrogas y acuerdos bilaterales que han reducido la incertidumbre y permitido que los activos de riesgo consoliden el tramo alcista acumulado en el año. En política monetaria, se acentuó la divergencia: la Reserva Federal reanudó los recortes en septiembre y volvió a bajar los tipos en octubre y diciembre, mientras el BCE, tras el ciclo de bajadas acumulado hasta junio, optó por mantener el tipo de depósito en el 2,0% durante el resto del periodo a la espera de nuevas proyecciones y de la evolución de las tensiones comerciales. Por su parte, el Banco de Japón culminó en diciembre una nueva subida de tipos al confirmar la persistencia de presiones salariales y de precios, avanzando en la normalización monetaria. En este marco, los activos de riesgo ofrecieron un comportamiento constructivo. En renta variable, el semestre terminó con balances positivos en la mayoría de los grandes índices, con un liderazgo todavía vinculado a la temática de inteligencia artificial y a la mejora de las condiciones financieras. Destacaron los avances del S&P 500 (+10,32% en el periodo), el Nasdaq 100 (˜+19,0%), el Eurostoxx 50 (+9,17%), el Ibex 35 (˜+24,2%) y el Nikkei (+24,3%), apoyados en el giro de la Fed y en la normalización de los temores comerciales. Por otro lado, los activos emergentes volvieron a exhibir mejor comportamiento relativo frente a los desarrollados, con el MSCI Emerging anotando subidas de más del 14% en USD a cierre de ejercicio. En renta fija soberana, la parte corta recogió mejor el giro acomodaticio: el Treasury a 2 años terminó diciembre en torno al 3,47% y el 10 años en el 4,18%, con la curva ya desinvertida y con pendiente positiva; en la zona euro, el bund a 10 años cerró cerca del 2,85% y la periferia consolidó un estrechamiento notable, con el diferencial BTP-Bund alrededor de 65–70 pb, niveles no vistos desde 2009. Por su parte, la TIR de la letra española a 12 meses cerraba el periodo en niveles de 2,04%. En crédito, el apetito por riesgo mejoró y los diferenciales high yield europeos —iTraxx Crossover 5Y— finalizaron el periodo en la zona de 240–250 pb, dentro de rangos compatibles con un crecimiento moderado y una siniestralidad contenida. En divisas, el euro se apreció de forma ordenada frente al dólar durante el año, llegando a tocar 1,18 en septiembre y cerrando 2025 cerca de 1,175, mientras que el yen volvió a depreciarse en el tramo final con el USD/JPY moviéndose de nuevo en medias mensuales próximas a 156, en un contexto de Banco de Japón paciente y expectativas fiscales expansivas. En el plano geopolítico, los episodios de tensión en Oriente Medio introdujeron repuntes transitorios en el crudo y en los activos de cobertura, pero su efecto macro y de mercado resultó acotado al no materializarse interrupciones duraderas de oferta. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo, la cartera reforzó su exposición a tecnología y salud, incorporando posiciones en robótica, inteligencia artificial y envejecimiento poblacional. También aumentó su apuesta por infraestructuras globales y transición energética. Se aprecia un enfoque en diversificación temática y sostenibilidad, con ajustes para equilibrar sectores innovadores y defensivos. c) Índice de referencia. El fondo no se gestiona en referencia a ningún índice (el fondo es activo). La rentabilidad del fondo en el semestre ha sido de 12,57%, superior a la de la Letra del Tesoro a un año que ha sido del 0,82%. Han destacado por su buen comportamiento las inversiones en los sectores de ecología, salud y tecnología. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. En este periodo, el fondo ha tenido una subida en el número de partícipes de 22 y una rentabilidad neta del 12,57 %, siendo el resultado neto final al cierre del periodo un aumento del patrimonio de 63 miles de euros, con lo que el patrimonio asciende a 509 miles de euros. Los gastos incurridos han supuesto un impacto en la rentabilidad de un 0,57% (los gastos directos del fondo son 0,11% y por la inversión en otras IIC le corresponde un gasto indirecto de 0,46%). A cierre del periodo el patrimonio del fondo no alcanza el mínimo requerido. Se están realizando todos los esfuerzos necesarios para llegar al importe mínimo de patrimonio en diciembre 2026. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del fondo ha sido 9,49% superior a la de la media de la gestora (3,08%). La diferencia de rentabilidad se explica por la vocación inversora específica del fondo. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera refuerza tecnología y salud con aumentos en iShares Automation & Robotics, Xtrackers Future Mobility y MSCI World Health Care, y añade exposición en envejecimiento poblacional. Reduce posiciones en First Trust Clean Edge, L&G Clean Energy y Xtrackers AI & Big Data, ajustando peso en infraestructuras y energía limpia. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo no mantiene a cierre del periodo posiciones en instrumentos derivados. A lo largo del periodo, no se han empleado instrumentos derivados. El grado de apalancamiento medio (por inversión directa o indirecta a través de otras IIC) del periodo ha sido del 6,24%. d) Otra información sobre inversiones. A 31 de diciembre, la inversión en IIC es del 93,6% sobre el patrimonio, representando un porcentaje significativo (+5%) las gestionadas por Jp Morgan Asset Management Europe Sarl, Blackrock Asset Management Ireland Ltd, First Trust Global Port Management Limited, Dws Investment S.a. (etf), Lgim Managers Europe Plc. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El nivel de riesgo, medido por la volatilidad, es a cierre del periodo de 12,76% frente al 0,22% de la Letra del Tesoro a un año. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. El fondo ha soportado costes derivados del servicio de análisis financiero sobre inversiones de forma explícita y separada a las comisiones de intermediación. Dicho análisis ha sido prestado por entidades que proporcionan el análisis de manera independiente y separada respecto de los intermediarios y ha contribuido positivamente en las decisiones de inversión sobre los valores que componen la cartera del fondo. Adicionalmente, la Gestora mantiene un procedimiento a los efectos de cumplir con el principio de mejor ejecución en la selección de intermediarios a través de los cuales se han ejecutado las operaciones de la IIC.Los gastos correspondientes al servicio de análisis soportados por la IIC durante el ejercicio han sido 3,25 euros, siendo los principales proveedores Sustainalytics, Allfunds, JP Morgan, Morgan Stanley y Santander. El importe presupuestado para el próximo año es 1,62 euros. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a los próximos meses, esperamos que la evolución de los mercados siga marcada por la moderación en las políticas monetarias y la persistencia de cierta incertidumbre geopolítica. No esperamos movimientos bruscos en los tipos de interés, lo que debería favorecer un entorno estable para activos diversificados. Las posiciones actuales, con exposición global y sesgo hacia sectores defensivos y temáticas sostenibles, encajan bien en este escenario, donde la búsqueda de calidad y resiliencia seguirá siendo clave. No aplicable. En cumplimiento del artículo 46bis.1 de la Ley de Instituciones de Inversión Colectiva, KUTXABANK GESTION S.G.I.I.C., S.A.U. declara que la cuantía total de la remuneración devengada por la Sociedad Gestora a su personal en 2025 ha sido de 3.726 miles de euros, desglosada en 3.490 miles de euros de remuneración fija (importe en el cual se ha incluido la aportación empresarial a una EPSV Empleo para toda la plantilla con contrato fijo en la Sociedad) y 236 miles de euros de remuneración variable, siendo el número de beneficiarios 66 y 59, respectivamente. No existen remuneraciones basadas en participación en los beneficios de las IIC obtenidas por la SGIIC como compensación por la gestión. En lo que se refiere al colectivo identificado, cuya actuación podría tener una incidencia material en el perfil de riesgo de la sociedad, el importe agregado de la remuneración asciende a 1.281 miles de euros. De esta cifra 909 miles de euros corresponden a ocho personas con puesto directivo (7 a cierre de ejercicio), desglosado en 813 miles de euros de remuneración fija (incluida la aportación empresarial a la EPSV) y 96 miles de euros de remuneración variable devengada en 2025 y 372 miles de euros a siete personas (6 a cierre de ejercicio), de los que 352 miles de euros corresponden a la remuneración fija (incluida la aportación a la EPSV) y 20 miles de euros a la remuneración variable devengada en 2025. El cálculo de la retribución es análogo para los distintos grupos de personas empleadas. La retribución fija está regulada en el acuerdo laboral de KUTXABANK GESTION S.G.I.I.C., S.A.U. y, en su caso, en los contratos individuales. La retribución variable tiene carácter anual, si bien existe la posibilidad de establecer planes de retribución plurianual, ligados a indicadores a medio/largo plazo. Las reglas de funcionamiento de los planes anuales de retribución variable son: la remuneración variable total no supera el 20% de la masa salarial total y a nivel individual, no puede superar el 25% de la remuneración fija, pudiendo asimismo ser nula. Asimismo, existe un peso máximo de los indicadores de negocio aplicable a las personas que ejercen funciones de control. Respecto del método de cálculo de la remuneración variable, se toman en consideración tanto criterios asociados a la evolución de cada departamento como la evaluación individual del desempeño. Los criterios aplicados son financieros (evolución del patrimonio, del margen y de la rentabilidad de los vehículos gestionados, así como métricas asociadas al Grupo Económico al que pertenece la Sociedad) y no financieros (grado de cumplimiento de los objetivos relacionados con ISR y específicos de cada departamento, así como evaluación del desempeño individual), estableciendo una ponderación diferenciada para cada departamento conforme a su importancia relativa y a la naturaleza del mismo. Anualmente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones analiza y evalúa la propuesta de remuneración variable y, posteriormente, ésta se presenta al Consejo de Administración para su aprobación. En 2021 y 2024 vencieron dos planes complementarios de retribución variable a largo plazo que incluían a una parte del colectivo identificado, cuya cantidad devengada, así como los importes correspondiente a la retribución variable anual del personal beneficiario, ha quedado sujeta a las políticas de diferimiento durante 4 años, a la liquidación en forma de instrumentos y a los mecanismos de ajuste ex post al riesgo en los sucesivos ejercicios, de acuerdo con el marco regulatorio y la política retributiva. Asimismo, en 2025 los Órganos de Gobierno de la Sociedad aprobaron un nuevo plan plurianual de retribución variable a largo plazo que incluye una parte del colectivo identificado y que abarca el trienio 2025-2027, ligado también a objetivos del Plan Estratégico del Grupo Económico al que pertenece la Sociedad y a objetivos específicos de la misma. Considerando lo anterior, la cantidad que se ha asignado en 2025 por este concepto a este colectivo ha ascendido a 68 miles de euros, si bien ésta última es una mera previsión con los datos existentes al cierre del ejercicio, sujeta en todo caso al límite máximo de remuneraciones aprobado por los Órganos de Gobierno, y a las restricciones prudenciales vigentes para todos los esquemas de retribución variable Como parte de la evaluación anual central e independiente que realiza el Consejo de Administración de la Entidad, el “Marco de Política Retributiva de KUTXABANK GESTION S.G.I.I.C., S.A.U.” se actualiza regularmente, para su adecuación a los cambios internos que se vayan produciendo y a los requerimientos normativos establecidos por las autoridades competentes. No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total. 7201289793 392384 0.73 0 0 0.00 1514151091 95673 0.92 774760161 69423 1.22 0 0 0.00 2818021573 123985 2.77 2049721330 299249 7.72 5580645840 649316 9.19 0 0 0.00 0 0 0.00 190795966 5720 3.16 0 0 0.00 0 0 0.00 646608604 92983 -3.21 2188872034 38753 0.80 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 952698173 19514 0.78 0 0 0.00 3976388296 78101 0.58 27893952861 1865101 3.08