FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2022-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FINECO INVESTMENT OFFICE FI 5674 02 04 2024 EUR BBB+ true c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com www.fineco.com 05 c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com FINECO INVEST.OFFICE BLACKROCK 2022-10-21 1 07 07 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 15% MSCI All Countries World ESG Focus Index (USD) (Net Return), 25% MSCI World ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return), 15% MSCI Europe ESG Enhanced Focus CTB Index (EUR) (Net Return) y 45% Bloomberg Euro-Aggregate Total ReturnIndex. Este índice se utiliza asimismo para medir el grado de alineamiento del compartimento con las características ESG que este promueve. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/cumple con el idario de salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 70-100% (puntualmente menos, aunque nunca menos del 50%) en IIC financieras (activo apto), principalmente ETF, que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 30-75% de la exposición total (habitualmente 55%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, y el resto en renta fija pública/privada. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.36 0.32 0.68 1.02 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 6984875.00 6606600.15 84 79 0.00 0.00 false 79017325 69488412 33050901 11.3126 10.5712 9.6477 0.13 0.25 0.13 0.25 01 0.01 0.03 01 7.01 0.64 3.31 0.33 2.60 9.57 -1.30 -1.74 2024-12-19 2024-08-02 0.98 0.98 2024-11-06 2024-11-06 01 5.76 5.70 6.89 5.70 4.58 6.24 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - BLACKROCK 6.11 6.07 7.86 5.25 4.90 6.23 4.28 4.28 4.12 4.48 4.53 5.06 0.47 0.12 0.12 0.12 0.12 0.48 0.12 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 77232374 70258803 0 0 77232374 70258803 0 0 0 0 2954426 1508643 -1169475 121915 79017325 71889361 71889361.37 69488412.09 69488412.09 5.79 0.47 6.41 1191.29 0 0 0 0 3.73 2.92 6.67 35.16 3.90 3.09 7.02 33.78 0.04 0.04 0.08 -8.49 0.53 0.54 1.07 3.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.01 0.01 -93.65 3.34 2.50 5.86 41.04 0 0 0 -246.10 0 0 0 0 -0.18 -0.17 -0.35 10.66 -0.13 -0.12 -0.25 6.99 -0.01 -0.01 -0.03 6.99 0 0 0 -53.42 0 0 0 -24.30 -0.04 -0.03 -0.07 35.16 0 0 0 1674.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1674.12 79017324.58 71889361.37 79017324.58 IE00BJK55C48 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 1220731.00 1.54 5013860.00 6.97 IE00BMDBMN04 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 4305606.00 5.45 2797052.00 3.89 IE00BGPP6697 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 2795579.00 3.54 3926059.00 5.46 IE00BDFK1573 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 4352402.00 5.51 2486549.00 3.46 IE00BGSF1X88 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false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false false false false No ha habido operaciones vinculadas en el periodo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en ETFs de renta variable exterior global y renta fija, alineada con una visión ESG. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es un 15% del Índice MSCI All Countries World ESG F ocus Index (USD) (Net Return), un 25% del Índice MSCI World ESG Enhanced Fo cus CTB Index (USD) (Net Return), un 15% del Índice MSCI Europe ESG Enhance d Focus CTB Index (EUR) (Net Return) y un 45% del Índice Bloomberg Euro-Agg regate Total Return Index, que ha terminado el periodo con una rentabilidad del 5,73%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 4,20% bruto y el 3,96% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,24%. La rentabilidad bruta fu e menor que la de su benchmark que fue de 5,73%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE MIXTA INTERNACIONAL gestionadas por la misma gesto ra. Los activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido los siguientes ETFs: ISHARES MSCI WORLD SRI-EUR-A, ISHARES SUST MSCI USA SR I e ISH SUST MSCI USA SRI EUR-HD. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo El fondo ha incrementado ligeramente la exposición a renta variable, a cost a de reducir la cartera invertida de renta fija. Más concretamente, se ha i ncrementado la posición en renta variable americana con sesgo ESG cubierta en euros y en bolsa global. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos A lo largo del periodo se ha procedido a la compra de forwards USD/EUR. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88%. La remuneración media de las cuentas corrientes , incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 3, 36%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Blackrock Asset Management (98%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 5,17%, medido a través de la volatilidad es me nor que el de su índice de referencia que ha soportado un 6,97%. Un 3,41% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de análisis financiero de las inver siones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE ROBECO 2022-12-16 4 06 15 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 35% MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR + 65% Bloomberg Global-AggregateTotal Return Index Value Hedged EUR. El índice de referencia se utiliza a efectos meramente comparativos. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-50% de la exposición total (habitualmente 30%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, hasta 15% en materias primas (a través de activos aptos según Directiva 2009/65/CE), y el resto en renta fija pública/privada (incluyendo instrumentosdel mercado monetario cotizados o no, líquidos y depósitos), en emisiones con al menos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el del R. España en cada momento, con hasta 35% en baja calidad o sin rating. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 1.14 0.35 1.53 1.18 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 6476174.34 6068948.58 78 72 0.00 0.00 false 77505236 64102734 13669753 11.9678 10.9317 10.0591 0.28 0.55 0.28 0.55 01 0.01 0.03 01 9.48 1.40 3.17 1.02 3.60 8.68 -0.90 -0.90 2024-12-18 2024-12-18 0.88 0.88 2024-11-06 2024-11-06 01 4.60 4.71 5.12 4.27 4.29 5.00 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - ROBECO 4.50 4.48 5.18 4.23 4.12 4.72 2.73 2.73 2.55 2.85 2.75 3.20 0.73 0.18 0.18 0.18 0.18 0.76 0.09 true true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 16 de Diciembre de 2022 76204230 67621248 0 0 76122013 67556900 82217 64348 0 0 1578789 1501303 -277783 309377 77505236 69431928 69431928.39 64102734.10 64102734.10 6.75 3.38 10.26 114.80 0 0 0 0 4.42 4.56 8.97 4.48 4.62 4.77 9.38 4.48 0.17 0.14 0.32 33.97 0.34 0.31 0.65 18.36 0.04 -0.08 -0.03 -159.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.02 -0.02 -114.31 4.06 4.43 8.48 -1.36 0 -0.01 -0.01 -126.36 0 0 0 0 -0.34 -0.34 -0.68 7.85 -0.28 -0.27 -0.55 8.92 -0.01 -0.01 -0.03 8.92 0 0 0 -22.53 0 0 0 -25.45 -0.04 -0.05 -0.09 4.48 0.13 0.13 0.26 13.46 0 0 0 0 0.13 0.13 0.26 13.86 0 0 0 -55.28 77505236.02 69431928.39 77505236.02 DE000BU22015 Bonos|ESTADO ALEMAN|2,800|2025-06-12 EUR 3070617.00 3.96 0.00 0.00 3070617.00 3.96 0.00 0.00 DE000BU2Z007 Obligaciones|ESTADO ALEMAN|2,300|2033-02-15 EUR 0.00 0.00 2288400.00 3.30 0.00 0.00 2288400.00 3.30 NL0010733424 Bonos|NETHERLANDS GOVERNME|2,000|2024-07-15 EUR 0.00 0.00 1800137.00 2.59 NL0011220108 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Pz+f3qV5Kioq6Gxx/fr1e/fuoa4cAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAHIHAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AABA7gAAACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAACQOwAAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAHIHAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAgNwBAABA7gAAACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAACQOwAAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAADkDgAAAHIHAADgoPx/Hxt1XjPv2IkAAAAASUVORK5CYII= false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false true false false f.) El importe de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 27.215.559,82 euros, suponiendo un 37,85% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. f.) El importe de las enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 24.314.680,41 euros, suponiendo un 33,82% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida en renta variable exterior global y renta fija a medio plazo. Todo ello alineado con una visión ESG. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es un 35% del Índice MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR y un 65% del Índice Bloomberg Global-Aggregate Tot al Return Index Value Hedged EUR, que ha terminado el periodo con una renta bilidad del 4,83%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 4,97% bruto y el 4,61% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,36%. La rentabilidad bruta fu e mayor que la de su benchmark que fue de 4,83%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que más han contribuido a la rentabilidad han sido los fondos: ROBECO QI GL DEV EN IN E -IEU, ROBECO SUS GL ST EQ FD-ILEUR y ROBECO QI GL DEV EN IN E-IEU. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a incrementar ligeramente la exposición a riesgo de renta variable de la cartera. Adicionalmente, en lo que se refi ere a renta fija, a lo largo del semestre se ha aumentado la duración a tra vés de la compra de distintos bonos, entre otros. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones relevantes durante el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88%. La remuneración media de las cuentas corrientes , incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 3, 49%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Robeco Institutional Asset Management (75%), Blackrock Asset Mana gement (15%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 4,04%, medido a través de la volatilidad es me nor que el de su índice de referencia que ha soportado un 4,83%. Un 5,59% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR HASTA UN 35% EN EMISIONES DE RENTA FIJA D E BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVAD O. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de análisis financiero de las inver siones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE RFG 2022-10-21 2 06 02 2 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 60% Blooomberg Euro-Aggregate Treasury 1-3 Year Index (Total Return) y 40% Bloomberg MSCI 1-3 year Euro Corp SRI Sustainable Select Ex Fossil Fuel PAB Index (Total Return). Invierte 0-100% en IIC financieras de renta fija (activo apto), principalmente ETF, armonizadas o no (máximo 30% no armonizadas), del grupo o no de la gestora. Invierte, directa/indirectamente, 100% de la exposición total en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, titulizaciones y hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), incluyendo bonos contingentes convertibles (CoCos) negociados en mercados organizados, emitidos normalmente a perpetuidad y, si se produce la contingencia, se aplica una quita total o parcial en su nominal, afectando negativamente al valor liquidativo del compartimento. Las emisiones tendrán almenos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating de R. España en cada momento, y hasta 20% en baja calidad (menor a BBB-/Baa3) o sin rating. Si hay bajadas sobrevenidas de rating podrán mantenerse los activos en cartera máximo 6 meses. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 6253606.60 5096132.21 57 53 0.00 0.00 false 66873378 57391104 16090610 10.6936 10.3243 9.9778 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.01 0.03 01 3.58 0.71 1.45 0.70 0.67 3.47 -0.10 -0.10 2024-10-30 2024-10-30 0.11 0.13 2024-11-06 2024-05-15 01 0.72 0.64 0.57 0.79 0.84 0.94 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - RENTA FIJA GLOBAL 1.21 1.18 1.03 1.17 1.39 1.95 0.40 0.40 0.42 0.46 0.50 0.53 0.38 0.09 0.09 0.10 0.09 0.38 0.11 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 46826031 35107808 19924423 13321431 26636287 21663213 265321 123164 0 0 20125193 18043809 -77846 184257 66873378 53335874 53335873.93 57391103.52 57391103.52 21.65 -8.90 13.67 -358.36 0 0 0 0 2.10 1.34 3.47 66 2.29 1.53 3.84 59.32 1.21 1.35 2.55 -4.86 0.45 0.40 0.86 19.56 0.13 -0.06 0.07 -325.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100 0.50 -0.17 0.35 -419.68 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.19 -0.18 -0.37 10.13 -0.15 -0.15 -0.30 7.18 -0.01 -0.01 -0.03 7.18 0 0 0 -53.58 0 0 -0.01 -22.21 -0.02 -0.01 -0.04 66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 66873377.93 53335873.93 66873377.93 ES0343307031 Bonos|KUTXABANK|4,750|2027-06-15 EUR 514415.00 0.77 508715.00 0.95 514415.00 0.77 508715.00 0.95 514415.00 0.77 508715.00 0.95 ES05134248Q0 Pagarés|KUTXABANK|3,751|2025-05-27 EUR 2410008.00 3.60 2412716.00 4.52 2410008.00 3.60 2412716.00 4.52 ES0000012M85 REPO|CECABANK|2,800|2025-01-02 EUR 17000000.00 25.42 0.00 0.00 ES00000127Z9 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 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false false false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 1.485.000.000,00 euros, suponiendo un 14,37% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 1.478.602.425,72 euros, suponiendo un 14,31% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece mayoritariamente en liquidez e invertida en renta fija a corto plazo a través de ETFs de renta fija en euro. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es un 60% del Índice Bloomberg Euro-Aggregate Treas ury 1-3 Year Index (Total Return) y un 40% del Índice Bloomberg MSCI 1-3 ye ar Euro Corp SRI Sustainable Select Ex Fossil Fuel PAB Index (Total Return) , que ha terminado el periodo con una rentabilidad del 2,97%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 2,37% bruto y el 2,19% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,18%. La rentabilidad bruta fu e menor que la de su benchmark que fue de 2,97%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad menor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA FIJA EURO gestionadas por la misma gestora. Los activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido ISHARES EURO CORP E SG UCITS, ISHARES EUR CORP ESG 0-3Y D y ISHARES EURO CORP 1-5YR. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Con el fin de gestionar las entradas y salidas de efectivo y mantener la du ración en un nivel objetivo, el fondo ha ajustado a lo largo del semestre l os pesos de los distintos ETFS que tiene en cartera: ISHARES EUR CORP ESG U CITS (IM), ISHARES EUR CORP BOND ESG 0 3Y D y ISHARES EUR CORP BOND 1-5 YR (GY) b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones con derivados en el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88% y las simultáneas a un tipo medio de 3,3%. La re muneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y o tras entidades bancarias, ha sido de un 3,4%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Blackrock Asset Management (30%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 0,53%, medido a través de la volatilidad es me nor que el de su índice de referencia que ha soportado un 1,11%. Un 3,68% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis financiero de la s inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rele vantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del aná lisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para emit ir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en los mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos cr iterios, la gestora ha seleccionado 2 proveedores de servicios de análisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, Kepler Cheuvreux y JP Morgan. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de análisis por importe de 85 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es Espana y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones en 1 emisión por nominal de 16.329.000 euros (ISIN: ES0000012M85), por un efectivo de 17.000.000 euros, que representa un 25,42% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 2,80%. FINECO INVEST.OFFICE GEST.PROG 2022-12-16 6 06 15 2 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Letra Tesoro 6m, buscando una rentabilidad anual (no garantizada) del 3% por encima de dicho índice, en escenarios alcistas o moderadamente bajistas (caídas en el entorno del 5% anual) de la renta variable global. En caso contrario, el compartimentotendrá una rentabilidad inferior al citado índice, o incluso rentabilidad negativa. Para lograr el objetivo se combinará renta fija con estrategias oportunistas según el momento de mercado sobre activos de renta variable global, a través de carteras de acciones y/o derivados sobre índices de renta variable global y/o derivados sobre sus dividendos. La selección de activos derenta variable será eminentemente pasiva. Invierte 0-50% en IIC financieras (activo apto), incluyendo ETF, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposición total en renta variable global de alta capitalización y de cualquier sector, puediendo invertir hasta un 100% enderivados sobre dividendos de renta variable global, y el resto en renta fija pública/privada OCDE (incluyendo depósitos e depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no liquidos), con calidad crediticia al menos media (rating mínimo BBB-/Baa3). Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.05 0.00 0.05 0.00 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 7043663.60 6232155.49 79 73 0.00 0.00 false 81421894 63972185 13478624 11.5596 10.8884 10.1608 0.23 0.45 0.23 0.45 01 0.01 0.03 01 6.16 1.83 1.28 1.34 1.58 7.16 -0.20 -2.40 2024-10-31 2024-08-05 0.22 1.71 2024-12-20 2024-08-06 01 3.51 1.34 6.82 0.86 0.59 1.83 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 LETRA 6 MESES + 3% 0.25 0.21 0.23 0.26 0.30 0.33 0.33 0.33 0.39 0.41 0.45 0.55 0.49 0.12 0.12 0.12 0.12 0.49 0.06 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 16 de Diciembre de 2022 50971381 42177655 41564579 39690904 9294231 2187083 112571 299668 0 0 26309660 24661309 4140853 3017418 81421894 69856382 69856381.50 63972185.47 63972185.47 12.69 5.81 18.78 136.47 0 0 0 0 3.11 2.89 6.01 16.38 3.38 3.16 6.56 15.79 1.73 1.95 3.67 -3.53 0 0 0 0 0.01 -0.04 -0.03 -131.62 0 0 0 0 0 0 0 0 1.42 1.04 2.47 48.37 0 0 0 0 0.22 0.23 0.44 3.59 0 0 0 0 -0.27 -0.27 -0.55 9.54 -0.23 -0.22 -0.45 9.44 -0.01 -0.01 -0.03 9.44 0 0 0 -30.65 0 0 0 -23.39 -0.03 -0.03 -0.06 16.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81421894.10 69856381.50 81421894.10 ES0000012G91 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|3,048|2026-01-31 EUR 95539.00 0.12 95184.00 0.14 ES0000012L29 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|2,800|2026-05-31 EUR 100775.00 0.12 0.00 0.00 ES00000123C7 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|5,900|2026-07-30 EUR 106764.00 0.13 0.00 0.00 ES00000127Z9 Obligaciones|ESTADO ESPAÑOL|1,950|2026-04-30 EUR 99448.00 0.12 0.00 0.00 402526.00 0.49 95184.00 0.14 ES0000012K38 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INDICE DJ EURO STOXX 50 Emisión Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 29584000 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1| 12636128 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1000| 2084747 02 INDICE S&P500 Emisión Opcion|INDICE S&P500|100| 31817080 02 76121955 EURO $ Venta Futuro|EURO $|125000| 3902497 02 EURO-YEN Venta Futuro|EURO-YEN|125000| 990467 02 4892964 81014919 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false false false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 3.901.000.000,00 euros, suponiendo un 29,32% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 3.911.232.443,63 euros, suponiendo un 29,39% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece mayoritariamente en, liquidez y una estrate gia de venta de puts sobre el Euro Stoxx 50, el S&P 500 y el Nikkei 225. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es la Letra del Tesoro a 6 meses + 3,00%, que ha te rminado el periodo con una rentabilidad del 3,10%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 3,38% bruto y el 3,14% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,24%. La rentabilidad bruta fu e mayor que la de su benchmark que fue de 3,10%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que han cont ribuido a la rentabilidad del periodo han sido la estrategia de venta de pu ts strike 4900 sobre el SPX US con vencimiento febrero de 2025 y la estrate gia de venta de puts strike 4350 sobre el SX5E con vencimiento diciembre de 2024. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado de forma periódica compras y ventas de distintas p uts: puts 4.250 sobre el S&P 500 con vencimiento agosto de 2024; puts stri ke 34.250 sobre el Nikkei 225 con vencimiento octubre de 2024; y puts strik e 4.350 sobre el Euro Stoxx 50 con vencimiento diciembre de 2024. De la mis ma manera, a medida que han ido venciendo cada una de las estrategias, esta s se han ido renovando simultáneamente a las siguientes puts: puts 4.900 so bre el S&P 500 con vencimiento febrero de 2025; put strike 33.500 sobre el Nikkei 225 con vencimiento abril de 2025; y put strike 4.300 sobre el Euro Stoxx 50 con vencimiento junio de 2025. Por otro lado, se han adquirido distintos instrumentos de renta fija entre los que destacan los pagarés corporativos de BNP Paribas e Intesa San Paolo y la compra de deuda pública italiana y española. Por último, se han realizado operaciones con futuros de divisa (EUR/USD y E UR/JPY) para gestionar el riesgo de divisa de la cartera. Se ha procedido a l rollover de dichas posiciones en futuros hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado de forma periódica compras y ventas de distintas p uts: puts 4.250 sobre el S&P 500 con vencimiento agosto de 2024; puts stri ke 34.250 sobre el Nikkei 225 con vencimiento octubre de 2024; y puts strik e 4.350 sobre el Euro Stoxx 50 con vencimiento diciembre de 2024. A medida que han ido venciendo las estrategias, se han ido renovando qudando a cierr e las siguientes posiciones abiertas: venta de la put 4.900 sobre el S&P 50 0 con vencimiento febrero de 2025; venta de la put strike 4.300 sobre el Eu ro Stoxx 50 con vencimiento junio de 2025 y venta de la put OTC strike 33.5 00 sobre el Nikkei 225 con vencimiento abril de 2025. Por último, se ha procedido también a la compraventa de futuros de divisa ( EUR/JPY y EUR/USD) para gestionar el riesgo divisa y al rollover de ambas p osiciones en futuros hasta el siguiente vencimiento, de septiembre a diciem bre, y de diciembre a marzo de 2025. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 13,15% en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88% y las simultáneas a un tipo medio de 3,3%. La re muneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y o tras entidades bancarias, ha sido de un 3,4%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en más de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 4,07%, medido a través de la volatilidad es ma yor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,22%. Un 2,66% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis financiero de la s inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rele vantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del aná lisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para emit ir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en los mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos cr iterios, la gestora ha seleccionado 2 proveedores de servicios de análisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, Kepler Cheuvreux y JP Morgan. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de análisis por importe de 107 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es Espana y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones con Cecabank en 1 emisión por nominal de 18.057.000 euros (ISIN: ES0000012M85), por un efectivo de 18.800.000 euros, que representa un 23,09% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 2,80%. Además, mantenía una emisión con BNP por un nominal de 13.331.000 euros y un efectivo de 17.000.000 euros. Todo ello representa un 23,38% del patrimonio del Fondo. El tipo al que se reallizó la operación es 2,93%. FINECO INVEST.OFFICE SCHRODERS 2022-12-16 5 06 07 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 50% MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR y 50% Bloomberg Global-AggregateTotal Return Index Value Hedged EUR. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armoizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-75% de la exposición total (habitualmente 50%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, y elresto en renta fija pública/privada (incluyendo instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos y depósitos),en emisiones con al menos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del R. o sin rating. Exposición a deuda pública: habitualmente 30% (puntualmente puede llegar a 75%). La duración media de la cartera de renta fija no está predeterminada. El fondo puede operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.29 0.39 0.68 1.72 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 7044310.00 6565561.69 83 74 0.00 0.00 false 83829770 67463529 13747736 11.9004 10.5883 10.1757 0.28 0.55 0.28 0.55 01 0.01 0.03 01 12.39 1.28 2.89 1.92 5.83 4.06 -1.28 -2.00 2024-10-31 2024-08-05 1.06 1.10 2024-11-06 2024-04-26 01 6.67 6.70 8.30 6.12 5.22 5.44 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - SCHRODERS 5.84 5.91 7.34 4.91 4.96 5.64 3.19 3.19 2.94 3.22 3.06 3.45 0.67 0.17 0.17 0.16 0.16 0.79 0.07 true true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 16 de Diciembre de 2022 80978983 72678179 313337 253923 80568689 72277812 96957 146444 0 0 2979983 1490857 -129196 814065 83829770 74983101 74983101.27 67463529.16 67463529.16 7.35 2.91 10.44 174.58 0 0 0 0 4 7.56 11.41 -42.67 4.21 7.83 11.90 -41.60 0.27 0.39 0.66 -26.77 0.18 0.21 0.39 -4.07 0 -0.39 -0.37 -100.34 2.18 4.33 6.43 -45.28 0 0 0 0 -0.49 0.57 0.03 -194.05 1.91 2.58 4.46 -19.70 0.16 0.14 0.30 28.18 0 0 0 0 -0.35 -0.39 -0.74 -2.37 -0.28 -0.27 -0.55 9.73 -0.01 -0.01 -0.03 9.73 0 0 0 -23.13 0 0 0 -21.37 -0.06 -0.10 -0.16 -35.89 0.14 0.13 0.26 16.98 0 0 0 0 0.14 0.13 0.26 16.99 0 0 0 1.51 83829770.43 74983101.27 83829770.43 ES0140609019 Acciones|CAIXA FINANCE EUR 0.00 0.00 56756.00 0.08 ES0144580Y14 Acciones|IBERDROLA SA EUR 179656.00 0.21 102129.00 0.14 ES0148396007 Acciones|INDUSTRIA DISEÑO TEXT(INDITEX) EUR 133681.00 0.16 95038.00 0.13 313337.00 0.37 253923.00 0.34 313337.00 0.37 253923.00 0.34 313337.00 0.37 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INDICE FTSE 100 Compra Futuro|INDICE FTSE 100|10| 803432 02 INDICE DAX Compra Futuro|INDICE DAX|25| 1026800 02 INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 3746625 02 INDICE EURO STOXX BANKS PRICE Compra Futuro|INDICE EURO STOXX BANKS PRICE|50| 1520820 02 INDICE HANG SENG (HSI) Compra Futuro|INDICE HANG SENG (HSI)|50| 615917 02 INDICE RTY Compra Futuro|INDICE RTY|50| 797107 02 INDICE S&P500 Compra Futuro|INDICE S&P500|50| 2629872 02 S&P REGIONAL BANKS SELECT INDUSTRY INDEX Compra Futuro|S&P REGIONAL BANKS SELECT INDUSTRY I 389269 02 11529842 DIV: AUD Compra Forward|Divisa AUD/CHF||Fisica 737745 02 DIV: AUD Compra Forward|Divisa AUD/USD||Fisica 663885 02 DIV: CHF Venta Forward|Divisa AUD/CHF||Fisica 737745 02 DIV: GBP Compra Forward|Divisa GBP/USD||Fisica 783201 02 DIV: INR Compra Forward|Divisa INR/EUR||Fisica 686956 02 DIV: USD Compra Forward|Divisa USD/EUR||Fisica 1300000 02 DIV: USD Venta Forward|Divisa AUD/USD||Fisica 663885 02 DIV: USD Venta Forward|Divisa EUR/USD||Fisica 3026366 02 DIV: USD Venta Forward|Divisa GBP/USD||Fisica 783201 02 US TREASURY BOND 15/05/2033 Compra Futuro|US TREASURY BOND 15/05/2033|2000| 11052882 02 US TREASURY BOND 15/11/2052 Venta Futuro|US TREASURY BOND 15/11/2052|1000| 863227 02 21299093 US TREASURY BOND 15/05/2033 Venta Futuro|US TREASURY BOND 15/05/2033|1000| 3049071 02 3049071 35878006 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false true false false f.) El importe de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 16.206.515,55 euros, suponiendo un 20,90% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. f.) El importe de las enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 4.670.510,03 euros, suponiendo un 6,02% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Anexo: g.) Fineco SV SA, entidad del grupo de la gestora, es, además, comercializador del fondo y como tal, su retribución se encuentra incluida dentro de la comisión de gestión del fondo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida principalmente tanto en renta vari able exterior global como en renta fija. Adicionalmente, también existe una exposición pequeña a commodities. Todo ello alineado con una visión ESG. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es un 50% del Índice MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR y un 50% del Índice Bloomberg Global-Aggregate Tot al Return Index Value Hedged EUR, que ha terminado el periodo con una renta bilidad del 5,87%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 4,54% bruto y el 4,20% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,34%. La rentabilidad bruta fu e menor que la de su benchmark que fue de 5,87%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE MIXTA INTERNACIONAL gestionadas por la misma gesto ra. Los activos que más han contribuido a la rentabilidad han sido los futu ros de deuda americana abiertos, el fondo SCHRODER ISF-GL MA BAL, SCHRODER INT US LG CAP y los futuros comprados sobre el S&P 500. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha incrementado la exposición a renta variable y se h a rebalanceado la cesta de acciones. Principalmente se ha incrementado la e xposición a bolsa americana y a financieros europeos. Por otro lado, se han dejado vencer varias posiciones en renta fija directa, reduciéndose ligera mente la duración total de la IIC. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo se ha procedido con la compraventa de futuros con objeto de implementar el posicionamiento estratégico y táctico de la gestora. Durante el periodo el fondo mantiene abiertas posiciones en futuros sobre e l Euro Stoxx 50, Euro Stoxx Bancos, DAX, el Bono alemán, el Russell, el Han g Seng, el Nikkei 225, el S&P 500, el S&P bancos regionales, el NYSE, el FT SE y deuda soberana americana. Además, se ha procedido a la compra de forwa rds para la gestión de la divisa. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 12,83% en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88%. La remuneración media de las cuentas corrientes , incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 3, 37%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Schroders Investment Management (56%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 6,28%, medido a través de la volatilidad es me nor que el de su índice de referencia que ha soportado un 6,63%. Un 11,50% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fij a de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de análisis financiero de las inver siones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. EYHEIP;FI1;;31/12/2024; SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en activos de ren ta fija a corto plazo, liquidez y fondos de entidades terceras. A fin de pe riodo, la IIC mantiene en su cartera de activos de renta fija una vida medi a de 0,2 años y una TIR media bruta (esto es sin descontar los gastos y com isiones imputables al FI) a precios de mercado de 3,0%. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC Índice Euribor a 3 meses + 0,40%, ha terminado el p eriodo con una rentabilidad del 0,36%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 2,00% bruto y el 1,96% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,04%. La rentabilidad de la cl ase A fue del 1,89% dada su diferente comisión de gestión sobre patrimonio. Dicha rentabilidad bruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 0,36% . e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA FIJA EURO CORTO PLAZO gestionadas por la misma gestora. Los principales activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido la exposición al fondo BNP ENHANCED BOND 6M-IPLUS y a los bonos CABKSM 04/13/26 y ACAFP 1 04/22/26. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Tras el vencimiento de algunos de los activos, se ha procedido a la compra de deuda de emisores tales como Credit Agricole, Natwest, HSBC, BNP, ING, L loyds y Bank of America entre otros. Asimismo, se ha procedido al reembolso total del fondo ISHARES EURO ULTRASHORT BOND ETF y a la suscripción de los fondos: ISHARES EURO FLOATING RATE, ISHARES EUR ULTRASHORT ESG, GROUPAMA U LTRA SHORT TERM BOND y CANDRIAN BONDS RATES NOTES b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones con derivados en el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88% y las simultáneas a un tipo medio de 3,3%. La re muneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y o tras entidades bancarias, ha sido de un 3,36%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en más de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 0,19%, medido a través de la volatilidad es ma yor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,13%. Un 3,07% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis financiero de la s inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rele vantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del aná lisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para emit ir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en los mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos cr iterios, la gestora ha seleccionado 2 proveedores de servicios de análisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, Kepler Cheuvreux y JP Morgan. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de análisis por importe de 141 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE RVG 2022-10-21 3 06 09 4 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 50% MSCI USA ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return), 30% MSCI Europe ESG Enhanced Focus CTB Index (EUR) (Net Return), 10% MSCI Japan ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return) y 10% MSCI Emerging Markets ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return). Este índice se utiliza asimismo para medir el grado de alineamiento del compartimento con las características ESG que este promueve. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/áximoe con el idario salud, protección medioambiente, reducción producción de armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), principalmente ETF, que cumplan con l ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), delgrupo o no de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización/sector, y elresto en renta fija pública/privada, en emisiones con al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del R. España en cada momento. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.02 0.00 0.00 0.00 3.41 3.87 5.64 3.20 EUR 1372438.84 1294651.77 57 53 0.00 0.00 false 18055311 6873992 2932094 13.1556 11.2695 9.4726 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.01 0.03 01 16.74 0.86 2.73 3.40 8.95 18.97 -1.81 -3.23 2024-12-19 2024-08-02 1.12 1.79 2024-11-06 2024-08-07 01 10.54 9.05 14.14 9.68 8.41 11.36 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - RENTA VARIABLE GLOBAL 10.24 8.61 14.83 7.96 7.79 9.81 5.63 5.63 5.69 6.13 6.40 7.22 0.60 0.15 0.15 0.15 0.15 0.63 0.26 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 16425069 15011610 0 0 16425069 15011610 0 0 0 0 2079964 1416274 -449722 9015 18055311 16436899 16436898.72 6873992.09 6873992.09 5.67 53.06 54.68 -87.31 0 0 0 0 3.63 12.18 15.08 -64.61 3.84 12.48 15.58 -63.49 0.16 0.20 0.35 -4.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.31 0.61 0.23 -159.04 3.99 11.67 15 -59.46 0 0 0 22.69 0 0 0 0 -0.21 -0.30 -0.50 -18.51 -0.15 -0.15 -0.30 20.30 -0.01 -0.01 -0.03 20.31 0 -0.01 -0.01 -35.31 0 -0.01 -0.01 -70.74 -0.04 -0.12 -0.15 -64.61 0 0 0 -100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100 18055310.70 16436898.72 18055310.70 IE000U7L59A3 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 3364236.00 18.63 3142137.00 19.12 IE00BHZPJ239 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 1785508.00 9.89 1634577.00 9.94 IE00BHZPJ783 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 3162042.00 17.51 2783124.00 16.93 IE00B42Z5J44 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 1503199.00 8.33 1335847.00 8.13 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9cOG7d24kRRPl+pQvIGDvt+d27bRF53h4tKb6ZP0fzsFx1HRggUA5D6Q5OTkhEqlvZkMU/+gd0lzdeVHLCmfNAkNNQaYXoO0TqpN2brVMI8g/GRpGS6R7M/KggIA5D7wpO/aFRYcbLCeLaR4cg1l8fE7dtydMqW/mwjMNlvf5eHBn0cf/fGPBhsfOM7bOwUj+gLI3XiIVauTPD0N+fDR8xEjMp2dSfHqoKBLs2b1+UOz5hn0DV6ztY339qYDm+HiYpgLMqETToq7e3xYGGZGBZC7EdHY2BipVO7ZtMnAeTTJ6Mjy5aFSqYphji1ZYkgZiSx+srQ8PX8+HcbW2VTWreurEdj17/iYtWFDJMfV19ej8gPI3bigahmuUOzduNHw7SQtL754/sMPo/z95XL5rq1bv5k5E4m8/oeubPLkfevXKzguMiDg3OzZhj90tA9k9jCWxaCPAHI3Umpra8M47vDKlQN1q7PS2jpj0ybKPUPbEvkqKyvoW8fznxc/+CDazy9EJkt3db3/xhsDtSdHly4NhdkB5G7kVFdXU0XNW758AO9zUu5ZOGdOnLe3kmXp5xU7O4xEpjl87g0bG7q+oauciMDAY4sXD+BkKZQEkNlVMlllZSXqPIDcjR2qqCqOy3R2HvB+LLWvvfb5ypXqoCASWbKHxzVbW7OdmJvy9EuzZqW4u9MJj65scj/9lA7OwO4SFY/s9etVLFtRUYEKDyB306CqqspI/M7Hoz/+cf+aNWHBwWT5ndu2Xba3/3HMGNF3k6cPWGVlVeTomLh9u4LjyOlprq5lkycbw5fym9k5Djk7gNxNjMePH4e35ctGNUXqw/HjKWmNCAzk7x8eWbHi1vTpfT631IAn6benTaOPRh+QPiZduNCJjZxuPCczKhK73dzCOK66uhpVHUDupsfTp0+jFIoYX9+fLC2NzYBPR406PW9ewo4dKoahdD7azy/fyemarW3/jWPc37okfRcsWBDn7d0qdImEsvUzH31khLeU6QjH+vpGyuXPnz9HPQeQu6nS1NSUoFaHBQcbcw/08kmT8pycWmeJk0pJ9LS3ezduvDRrVsW4cUY72jCl53enTDk7Z06ms3O4REK7TWepWB8f+iDGPDDDj2PG0JVEXGhoQ0MDKjmA3E2b5ubm5JiYEJmMZGT8KXDta6+d//DDdFfXiMBA2meSZmRAQPa6dac+/pjy+ofjxw9IYz0l5nSmuT1tGu1Gmqsrf7WhZFkSZYq7O2XoNa+/bvy3EKgAhDJMYng4FQnUcAC5i4ScnBwFx122tzetG5Kk1K8cHbPXrt25bVu0nx9vVfogUf7+dAL4YtmyIkdHcu6DCRNI+qTgHmf6DUOH0svp+oby7lvTp9N1A3mcLiCE64nWgRYkkkQvr6wNG8jm9994w7Qe1KJTIx23fRkZMDuA3MXG+fPnyVAnFi0y6aG+6oYPJ/+SXnM//ZSy5sTt20n0YcHBfJrPQ+cAOhNQxPr47Nm0qcOI37GDX4c/YWi+NiIoiJanurnRSeXUggV08jDpHpx0jjwzbx4dn9OnTqFiA/CCKD9VaWlpGMNkOjuLcnJUvushJfslM2YU/f3v52bPPj1v3sFVq9rFkeXLjy9aREFniOL336eU9u6UKZXW1qIcMoGuSPatX6+SyUpKSlCrARCt3Innz59HKZWU7RpmfHDEAAad6ujaJVIuf/LkCao0ACKX+69t82unJSfL5fKLH3yACTfEGpft7RUctzspCR1jADAXuf+3CZ5l0zdvxsAvIovGIUMynZ2VLIup8gAwR7n/2jYKTaRKFS6RYFpU0cS9iROjAgIiFAqMKwCA+cqdZ+/evXT9nu/kZLRPDCH0HIzzxKJF9FXuSUvDbEoAQO6tlJeXh7JslL9/+aRJsKSJzrka5+2tYtk7d+6g9gIAuf+XhoaGjPR0yvsOrFkjyo6SIp529dCqVXzCXldXh6oLAOTeAd99912EQqFimGu2tuhIY/zxzcyZ4RJJOMeVlpai0gIAuXfBwYMHlSyb5OlZaW0NgRptH/ZUNzf6mnIOHMCIAgBA7vpSU1OTEBMjl8vznZzMdvoko22HOblwoYLj4iIj0SUGAMi9J5SUlIRxHN9KY9Ij0ohmfAW+HYa+lKtXr6J8AgC595yWlpa8vLwQmSwiMPDbqVNh2IGKssmTY318Qlj280OH0A4DAOTeNzQ0NOzPzibFp27Zgu6SBo6KceMyXFxI61l79tTX16M0AgC59zFPnjzJTE8nyyR7eEDxhtH67ra7punJyWheBwBy719qamrSdu0KaetOc2v6dLTF90fb+rdTp9IZlLSesXv348ePUeoAgNwNxPPnzymL56fFuGFjI8rB0A0fdKb8ZubMGF9flUyWkZJSXV2NkgYA5D4ANDQ0HDlyJIxhwiWSwrlzn40cCUH3LOqHDTs/ezYdxlCG2bd3L0ZgBwByH3haWlrOnz8fzXH86AX3Jk6ErPWPh+PHH/z0UyXLRnDcuXPnMOYXAJC70VFZWbln9+4Qlo3z9r5sb48xanRPBnvN1jbJ07O1D1JCwv3791F+AIDcjRrKPQsLC2NDQlrvB7q43Jo+HS3ymgPzfjt16l5nZ3J6FMseO3bs2bNnKDMAQO6mRG1t7eeffx4pk5Hl961fT4mq2ebyDUOH3rCxyV63jpyulkpz9u+ng4MSAgDkbto8evRo//794Qwjl8spl7/g4PCzhYU5OP2X0aOv2NntbZv0jj5++q5dZWVleL4UAMhdbDx8+DA3NzdSoSDLRwQG5i1ffnvaNDKgmIT+bOTIb6dOPbFoUZS/v4LjIjmOTmzk9JaWFhQAACB3kfP06dPTp08nxMWpWJZEH+ftTTYk0ZtoRk+7TUI/9fHHCV5eJHT6UAmxsWfOnKmqqsJ3DQDkbqaUl5fn5eXFRUeHtIk+XCLJcHE5P3v2vYkTjbbjfN3w4Q8mTKCd3Ld+fURQEO027XxsVBR9EPo4SNIBgNzB76itrT1//nx6enqEUkkpMElTxTC7tm7Nd3K6Ymc3ULrnVU47QLn5bjc3VdvNA9o9tVyekpJCGXpNTQ2EDgDkDvSCdFlRUfHVV19lZ2cnxcVFtD0kxes+2s8v1c3txKJFFxwcvpk58+H48dVjx5L3ycI9mB2wYehQeu3PFhaV1tZlkydfmjXry48+OrZkSdaGDRGBgfI26K3DWTYxNjYrK4tsfv/+fTxtBADkDvqMurq68vJy0mtubm7qzp1JKlU0w4RLpSqZTP4fwqRSsj9F4vbtGS4u2kGXAvwK5G7+hCHQ2lWR46JDQ1NTU+mkcurUqdu3b2OgXQAgdzCQmX5VVRUl+yUlJUVFRefOnTt9+vRBLY4cOXK8DTpDFBcXX7t27e7du5WVlcjEAYDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAAAAcgcAAAC5AwAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAEDuAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAAAAcgcAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAEDuAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AABA7gAAACB3AAAAxsv/D2S2MyuQE1+eAAAAAElFTkSuQmCC STOXX EUROPE 600 ESG-X INDEX Compra Futuro|STOXX EUROPE 600 ESG-X INDEX|100| 1671270 02 1671270 1671270 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false false false false No ha habido operaciones vinculadas en el periodo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece mayoritariamente en liquidez e invertida en renta variable exterior global. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es un 50% del Índice MSCI USA ESG Enhanced Focus CT B Index (USD) (Net Return), un 30% del Índice MSCI Europe ESG Enhanced Focu s CTB Index (EUR) (Net Return), un 10% del Índice MSCI Japan ESG Enhanced F ocus CTB Index (USD) (Net Return) y un 10% del Índice MSCI Emerging Markets ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return), que ha terminado el perio do con una rentabilidad del 4,80%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 3,92% bruto y el 3,62% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,30%. La rentabilidad bruta fu e menor que la de su benchmark que fue de 4,80%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad menor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE INTERNACIONAL gestionadas por la misma gestora. Lo s activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido ISHARE S S&P 500 EUR-H, ISH MSCI USA ESG EHNCD EURHA y ISHARES MSCI WORLD EUR-H. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a ajustar la cartera de ETFs periódicame nte ante las entradas y salidas de efectivo en la IIC En concreto, los ETFs en cartera son: iShares MSCI EM ESG Enhanced, iShares MSCI Europe ESG Enha nced, iShares MSCI Japan EUR Hedged, iShares MSCI USA ESG Enhanced, iShares MSCI WORLD EUR Hedged y iShares S&P 500 EUR Hedged. Además, el fondo posee una posición en futuros del Stoxx Europe 600 ESG que complementa la carter a de renta variable y sobre la que se ha procedido al roll-over a lo largo del semestre. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Las compras de derivados corresponden a la réplica de la cartera ante los m ovimientos de los partícipes durante el periodo, gestión del nivel de riesg o del fondo a través de futuros sobre el Stoxx Europe 600 ESG. Adicionalmente se ha procedido al roll-over de estas posiciones hasta el úl timo vencimiento, de septiembre a diciembre, y de diciembre a marzo de 2025 . No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 10,41% en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88%. La remuneración media de las cuentas corrientes , incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 3, 37%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Blackrock Asset Management (91%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 9,77%, medido a través de la volatilidad es me nor que el de su índice de referencia que ha soportado un 11,72%. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de análisis financiero de las inver siones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. 1356762444 5229 2.67 0 0 0.00 198246111 2140 4.67 0 0 0.00 0 0 0.00 992765081 3760 3.40 20522033 263 0.90 537237730 5210 4.40 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1191696645 11252 2.41 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1121695271 3356 1.64 0 0 0.00 0 0 0.00 5418925315 31210 2.77