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ORTEGA Y GASSET, 20, 5º 28006 - Madrid EM N/D www.treaam.com 05 CL. ORTEGA Y GASSET 20 5ª Planta 28006 - Madrid 900811270 EM admparticipes@treaam.com 2015-12-11 06 05 2 en una escala de 1 a 7 El fondo podra invertir hasta un 100% de su patrimonio en IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas y no armonizadas, pertenecientes o no al grupo la gestora, con un maximo del 30% en IIC no armonizadas. Se podra invertir directa o indirectamente hasta un 30% de exposicion total en Renta Variable (RV) y el resto (hasta un 100%) en activos de Renta Fija (RF), incluyendo depositos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean liquidos. Se invertira un maximo del 30% en deuda publica y depositos, aunque habitualmente el porcentaje se situara en el 10%. La exposicion al riesgo divisa podra superar el 30%, habitualmente se situara sobre este porcentaje. Este fondo promueve caracteristicas medioambientales o sociales (art. 8 Reglamento UE 2019/2088) La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión y cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 2.17 0.45 2.17 0.79 2.12 2.19 2.12 2.37 EUR 25914884.47 28591931.06 10895 11718 0.00 0.00 false 100 268627035 288031655 275249328 289709298 10.3657 10.0739 9.8321 9.3007 0.64 0.64 0.00 0.00 0.64 0.64 01 0.05 0.05 2.90 4.50 -1.53 1.30 2.15 2.46 5.71 5.10 -0.42 -0.73 -1.27 2026-06-05 2026-03-19 2025-04-04 1.19 1.19 0.80 2026-04-08 2026-04-08 2023-11-02 01 4.19 4.12 4.18 3.00 2.21 3.99 2.99 3.45 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 16.30 13.38 13.96 0.64 0.70 0.56 0.19 0.20 0.34 0.50 1.02 70% MSCI EUR IG Agg Select Tilt +30% MSCI World Selection Net EUR 5.63 5.71 5.42 3.85 3.51 5.43 4.94 0.00 3.27 3.27 3.22 3.07 3.13 3.07 3.44 3.41 0.75 0.35 0.40 0.48 0.49 1.96 2.02 2.08 2.10 false 23112C1707202610214515.jpg jpg 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ALTRDA 3.704 06/23/29 C/ Compromiso 499750 02 ZEGLN 4 1/4 01/15/32 C/ Plazo 100000 02 599750 MSCI World USD C/ Fut. 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Durante el periodo no se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC. Durante el periodo se han producido gastos que tienen como origen pagos EMIR por importe de 1.210 euros, Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el art. 67 de la LIIC. Por ello, ha adoptado procedimientos, recogidos en su Reglamento Interno de Conducta, para evitar conflictos de interés y asegurarse de que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado, lo que se ha puesto en conocimiento de la CNMV. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El semestre ha estado marcado por el shock de oferta derivado del conflicto en Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, cuyo impacto ha evolucionado desde la amenaza de destrucción de demanda y racionamiento del primer trimestre hacia una resolución progresiva que ha permitido recuperar la actividad en el segundo. El uso de reservas estratégicas (China y EE. UU.) y la paulatina normalización de los suministros han situado a la economía global, al cierre del semestre, en una posición más favorable de la que anticipaban los mercados a comienzos de año. En términos de actividad, el patrón se ha mantenido constante a lo largo de los dos trimestres: las manufacturas y la inversión han liderado el crecimiento, especialmente en EE. UU., mientras que el consumo ha sido el eslabón más débil, afectado primero por la incertidumbre del conflicto y después por el encarecimiento energético. El impacto regional ha sido desigual: la Eurozona ha sido la más afectada y EE. UU. la más dinámica, con un consumo apoyado por las rebajas fiscales y un fuerte incremento de la inversión empresarial. En política monetaria, el semestre marca un punto de inflexión: tras un periodo prolongado de bajadas de tipos, abril consolidó el fin de ese ciclo con las primeras subidas en Japón, la Eurozona y los mercados emergentes, mientras la Reserva Federal mantuvo su rango sin cambios. El mensaje inicial de los bancos centrales fue de firmeza ante el riesgo de desanclaje de las expectativas de inflación, pero, conforme avanzó el trimestre, las presiones sobre las materias primas remitieron y los efectos de segunda ronda resultaron más contenidos de lo temido. Así, las subidas de tipos observadas responden más a una adaptación a un entorno global más fragmentado que al inicio de un nuevo ciclo alcista sostenido. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La economía global sigue mostrando un crecimiento sólido. En EE. UU., el consumo se suma al buen comportamiento de la inversión empresarial. En la eurozona se consolida la desinflación hasta el objetivo del 2%, con una actividad aún débil y con Alemania rezagada, con revisiones a la baja debido a un plan fiscal que no está centrado en la inversión, sino en el gasto. En este contexto, el FMI ha mejorado sus previsiones para 2026, elevando el crecimiento global al 3,3% y revisando al alza las perspectivas de China, la eurozona y Alemania gracias a un mayor gasto público y a un entorno de comercio internacional más normalizado, sin nuevas amenazas arancelarias. En este marco de mejora macroeconómica, los bancos centrales siguen siendo prudentes respecto a la inflación, sin cambios en los tipos de interés en ninguna de las grandes economías, pero dejando la puerta abierta a recortes si la desinflación se consolida o si se produce cualquier debilidad en la creación de empleo. La Reserva Federal mantiene los tipos sin cambios, a la espera de los efectos de los aranceles (subidas de precios por parte de compañías que hasta ahora los habían asumido en márgenes) durante los próximos meses, pero con intención de actuar ante el menor signo de debilidad en el mercado laboral. La nominación del nuevo gobernador, Kevin Warsh, introduce la posibilidad de bajadas de tipos más rápidas de lo esperado en el futuro. Respecto al BCE, las declaraciones de sus miembros no apuntan a cambios en los tipos, aunque sorprendieron los mensajes sobre actuar si el euro continuaba apreciándose. El Banco de Japón, principal foco de atención en los últimos meses mantiene el consenso de mercado de que las subidas de tipos no se llevarán a cabo antes de abril, cuando se disponga de los principales datos salariales. Durante el mes de enero pese a la brusca caída los últimos días del mes, el oro fue de nuevo el activo que más rentabilidad aportó a la cartera. En renta fija, el fondo que más aportó fue el de renta fija emergente, el Trea Emerging Markets Credit Opportunities, seguido de los fondos de crédito europeo de mayor duración. Por el lado contrario, los fondos de menor duración fueron los que menos aportaron. En renta variable el fondo europeo, Eleva European Selection fue el que más aportó, mientras que el Trowe US Equities fue el que menos aportó. El primer mes con el nuevo presidente en EE.UU. se ha saldado con un cambio importante en la percepción de los riesgos macro (menor crecimiento con inflación sin grandes cambios). La recuperación de la actividad a nivel global ha mantenido su ritmo durante el mes, con encuestas que muestran un repunte generalizado, apoyado especialmente en el sector manufacturero, que refleja el impacto de los estímulos fiscales iniciados este año. Las revisiones al alza del crecimiento global por parte del FMI y de algunos bancos centrales (Australia y Japón) confirman un escenario positivo para la economía mundial. A pesar de esta mejora del crecimiento, el mercado no descuenta que suponga un riesgo significativo para la inflación, aunque las bajadas desde los niveles actuales (2% en la eurozona y 2,4% en EE. UU.) resultan complicadas. Por ello, los mensajes de los bancos centrales siguen siendo cautos respecto a nuevos recortes de tipos. En EE. UU., la declaración de ilegalidad de algunos aranceles dio impulso a los activos de riesgo y, aunque no implica su desaparición —ya que se mantiene una tasa especial durante 150 días—, sí reduce el riesgo de una escalada hacia una guerra comercial. Por otro lado, los ataques a Irán a finales de mes han reavivado el debate sobre la inflación debido al encarecimiento del petróleo y el gas, factores que han sido determinantes en la evolución reciente de los precios, así como por la fragilidad del entorno geopolítico. Si no se produce un cambio drástico en el escenario —como una escalada bélica o la destrucción de infraestructuras petroleras en Oriente Medio—, la inversión empresarial, clave para el crecimiento en 2026, debería continuar aumentando a medida que avance el año. En el mes, el fondo tuvo rentabilidad positiva por el buen comportamiento de los fondos restantes y de la cartera de renta fija, mientras que la cartera de renta variable restó ligeramente. La parte de renta fija lo ha hecho bien gracias al carry y al buen comportamiento del crédito corporativo y de la deuda pública, con algo de mejor comportamiento de esta última El cierre del estrecho de Ormuz provocando subidas en los precios del petróleo y derivados (fertilizantes, combustible aviones, helio para semiconductores) han añadido incertidumbre en un entorno macro que hasta este mes era de reaceleración impulsado por la inversión empresarial y los estímulos fiscales. Aunque estos motores siguen en marcha (en las encuestas de actividad de momento es el consumidor el más afectado) el efecto negativo de las subidas de inflación en la renta disponible ha llevado a una rebaja de las estimaciones de crecimiento. En la Eurozona ha supuesto una reducción de crecimiento de 40pb. y una subida de inflación de 60pb., lo que duren las disrupciones en el tráfico del estrecho determinará si el efecto es mayor. Los mensajes de los bancos centrales en este entorno han sido de ser intransigentes con subidas de la inflación provocando que el mercado empiece a descontar subidas de tipos desde Junio. La acción de los gobiernos ha tratado de paliar el efecto de las subidas en los precios de energía (reducción de IVA, topes al precio etc…), esto debería limitar el efecto de la subida de precios durante los próximos meses. Sin conocerse todavía cuanto puede alargarse el conflicto y con las diferencias de entorno frente a 2022 (estímulos fiscales orientados a aumentar inversión y no como en post COVID centrados en estimular demanda, punto de partida de inflación muy inferior ahora, salarios estables frente a las subidas que se iniciaron en 2021, tipos de interés al 2% frente a -0,5%) creemos que los miedos a inflación se trasladaran a menor crecimiento. En el mes de marzo, el fondo ha tenido rentabilidad negativa tanto por la renta fija como por la renta variable. La cartera de renta fija restó por el fuerte repunte de las rentabilidades de la deuda pública y, en menor medida, por la ampliación de los diferenciales de crédito, debido a la guerra de Irán. Tanto la deuda pública como todos los sectores han tenido rendimiento negativo. El conflicto en Irán y las subidas del petróleo y derivados están afectando más a la renta fija gubernamental (por la subida de inflación) que a los activos de riesgo. La fuerte inercia de crecimiento durante el primer trimestre se ha visto reflejada en los resultados empresariales con las expectativas para el año aumentando. El primer mes del trimestre acaba con impulso en las manufacturas y la inversión y deterioro en la demanda interna (ex EE.UU. donde las bajadas de impuestos están compensando la subida de los precios del crudo). El repunte de inflación esperado por efecto de gasolinas y transporte de momento no se está trasladando a otros sectores (efectos segunda ronda) manteniendo las inflaciones subyacentes en el rango de los últimos meses, con lo que las inflaciones subyacentes siguen contenidas. En este entorno el mensaje de los bancos centrales ha sido de esperar a ver para actuar en Junio con más datos. La duración del conflicto y los efectos en las cadenas de suministro siguen siendo la principal incertidumbre para poder calibrar la política monetaria correcta. En el mes de abril, el fondo tuvo rentabilidad positiva tanto por la renta fija como por la renta variable. La cartera de renta fija aportó rentabilidad gracias al carry y al buen comportamiento del crédito corporativo, favorecido por el estrechamiento de los diferenciales de crédito tras la volatilidad de marzo. La deuda pública también aportó rentabilidad, aunque de forma más limitada, en un contexto en el que los tipos tuvieron un comportamiento menos favorable. La mayoría de los sectores tuvieron rentabilidad positiva, destacando financieros por su buen comportamiento y por su peso en la cartera. En Mayo la economía global mantiene el crecimiento con divergencias cada vez más importantes entre regiones con la Eurozona quedándose atrás. La actividad estuvo sostenida por la industria, con un mayor dinamismo en los sectores ligados a inversión, mientras que los servicios continuaron creciendo, pero con menor intensidad. Una parte de la fortaleza en las manufacturas se debe al adelanto de pedidos ante el riesgo que el conflicto en Oriente Medio se cronifique y provoque problemas de suministro, esto se refleja en el aumento de inventarios que estamos viendo en distintas regiones e industrias. Con el segundo mes del trimestre concluido esperamos revisiones al alza en el crecimiento de EE.UU. y a la baja en la Eurozona donde la pérdida de impulso en las expectativas empresariales y en la creación de empleo apuntan a un primer semestre sin crecimiento. En el mes de mayo, el fondo tuvo rentabilidad positiva tanto por la renta fija como por la renta variable. La cartera de renta variable ha registrado una rentabilidad positiva con un liderazgo muy concentrado en tecnología, semiconductores e inteligencia artificial. Este comportamiento confirma una clara preferencia del mercado por compañías vinculadas a centros de datos, chips, automatización y digitalización. En el lado negativo, las mayores correcciones se concentran en compañías de salud, energía, consumo y servicios. Técnicamente, el sesgo mensual sigue siendo constructivo, pero la subida depende en gran medida de un grupo reducido de valores tecnológicos, lo que limita la amplitud del avance. La cartera de renta fija aportó rentabilidad gracias al carry, al buen comportamiento del crédito corporativo y a la deuda pública. La mayoría de los sectores tuvo contribución positiva. Cabe destacar también el buen comportamiento de la duración, apoyada por la bajada de las rentabilidades de la deuda pública. Financieros sigue siendo el sector con mayor contribución a la rentabilidad por su buen rendimiento y porque es el sector con mayor peso en la cartera. Durante el mes de Junio la subida de los tipos del ECB (2,25%) y Banco de Japón (1%) mostraron las primeras acciones tras el conflicto de Irán de los principales bancos centrales. La FED, con un nuevo gobernador al frente, mantuvo tipos, pero con un mensaje que podría haber subidas a la vuelta de verano si no cambia la tendencia en la inflación. En la actualización de los cuadros macro de los bancos centrales se redujeron ligeramente las estimaciones de crecimiento y se elevaron levemente las de inflación frente a lo esperado hace unos meses poniéndose más en línea con lo que el consenso de mercado ha estado descontando desde Abril. La actividad macro mejoró respecto al mes anterior, cerrando el trimestre mucho mejor de como lo empezó apoyado por la inversión y con EE.UU. como motor de crecimiento global. El acuerdo de alto el fuego, aunque frágil, ha servido para volver a acercar los precios de crudo y materias primas a niveles pre-conflicto dando un respiro a las expectativas de inflación. Junio termina con entono macro muy favorable a nivel global y expectativas de haber dejado atrás los niveles más altos de inflación. En el mes de junio, el fondo tuvo rentabilidad positiva tanto por la renta fija como por la renta variable. La cartera de renta variable ha mostrado un comportamiento mixto, con un sesgo positivo en sectores vinculados a tecnología, defensa, aeroespacial y financiero europeo. Este liderazgo refleja una rotación hacia compañías con catalizadores específicos: mejora de expectativas de beneficios, exposición a inversión industrial, semiconductores, defensa y sectores con mayor visibilidad de márgenes. Por el lado negativo, las caídas se han concentrado en compañías con presión sobre beneficios o expectativas revisadas a la baja. En conjunto, el mercado mantiene una estructura selectiva: los índices globales siguen apoyados por resultados sólidos en compañías líderes, pero con una dispersión elevada entre sectores y una mayor sensibilidad a guidance, márgenes y revisiones de beneficios. La cartera de renta fija aportó rentabilidad gracias al carry y al buen comportamiento del crédito corporativo y de la deuda pública, con algo mejor comportamiento del crédito. Por sectores, financieros sigue teniendo la mayor contribución a la rentabilidad por su buen rendimiento y porque es el sector con mayor peso en la cartera. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 70%MSCI EUR IG Aggregate Select Tilt (MFEIGESG Index) para la renta fija y 30% MSCI World Selection Net EUR (MBWOES Index) para la renta variable. La rentabilidad del fondo durante el periodo ha sido de 2,90%, mientras que la del índice de referencia ha sido 4,78%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El valor liquidativo de la IIC a 30 de junio de 2026 ha sido de 10,3657431228 euros resultando una rentabilidad de 2,90% en este periodo frente a una rentabilidad el periodo anterior de 3,48% El patrimonio del fondo, a cierre del periodo, alcanzó los 268.627.035,46 euros desde los 288.031.654,51 euros que partía el fin del periodo anterior y el número de partícipes asciende a 10.895 frente a los 11.718 a cierre del periodo anterior. La ratio de gastos sobre el patrimonio medio ha sido el siguiente: en el periodo actual es de 0,75%, y el acumulado en el año es de 0,75%. En esta ratio está incluida la comisión de gestión, la comisión del depositario, y otros gastos de gestión corriente. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del fondo durante el periodo ha sido de 2,90%, superior a la de los fondos de su vocación inversora gestionado por la gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el mes de enero se procedió a la venta de todos los fondos de renta variable. Las ventas se realizaron de manera paulatina para no afectar al comportamiento del fono y de manera complementaria fuimos comprando la cartera de inversión en directo a través de la compra de acciones. En renta fija, redujimos la exposición a fondos de crédito europeo de mayor duración. Durante el mes de febrero, seguimos con el proceso de venta de fondos y compra de la cartera. En enero, ya vendimos todos los fondos de renta variable y este mes hemos ido vendiendo los fondos de renta fija, mientras que vamos comprando la cartera de renta fija y renta variable. Tras realizar una parte importante de las compras de la cartera en febrero, hemos seguido construyendo la cartera durante el mes de marzo. Los mismos factores que han provocado la caída del fondo, han servido para aumentar la TIR de forma significativa, lo que debería ofrecer retornos más atractivos. Ante el contexto de volatilidad del mercado por la guerra de Irán, hemos reducido la duración de niveles de 2,70 a 2,40 años. Además, estamos en niveles conservadores de riesgo de crédito (high yield, subordinados y emergentes). También se ha reducido el peso en gobiernos, mientras que financieros continúa siendo el sector con mayor peso por su mejor valor relativo frente a corporativos Durante el mes, hemos seguido construyendo la cartera de renta fija, reduciendo el peso en liquidez y manteniendo la duración estable en niveles cercanos a 2,50 años. La TIR bajó ligeramente por el mejor comportamiento del mercado. Seguimos en niveles conservadores de riesgo de crédito —high yield, subordinados y emergentes—; hemos mantenido estable el peso en high yield, mientras que hemos reducido subordinados y aumentado ligeramente emergentes. El peso en deuda pública se mantiene en niveles similares, mientras que financieros continúa siendo el sector con mayor peso por su mejor valor relativo frente a corporativos. En mayo, la TIR bajó porque subió el precio de los bonos de la cartera, apoyados por la caída de las rentabilidades de mercado. Hemos mantenido la duración estable en niveles cercanos a 2,45 años. Seguimos en niveles conservadores de riesgo de crédito —high yield, subordinados y emergentes—; hemos mantenido estable la exposición a high yield, mientras que hemos reducido algo subordinados y aumentado emergentes. Hemos aumentado ligeramente el peso en deuda pública y financieros continúa siendo el sector con mayor peso por su mejor valor relativo frente a corporativos. Durante junio, la TIR bajó ligeramente porque subió el precio de los bonos de la cartera, apoyados por la caída de las rentabilidades de mercado. Hemos mantenido la duración estable en niveles cercanos a 2,50 años. Seguimos con un posicionamiento conservador en riesgo de crédito —high yield, subordinados y emergentes—, al presentar poco valor relativo frente a su media histórica, aunque hemos aumentado ligeramente la exposición a high yield, mientras que la hemos reducido en subordinados y mantenido estable en emergentes. Hemos aumentado ligeramente el peso en deuda pública y financieros continúa siendo el sector con mayor peso por su mejor valor relativo frente a corporativos. La duración de la cartera de renta fija es 2,50 años y la Tir de la cartera es un 3,72%. b) Operativa de préstamo de valores. El fondo no realiza préstamos de valores. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Al final del periodo el fondo mantiene una exposición a futuros de Euro dólar del 19.4%, como medida de cobertura del riesgo divisa, así como del MSCI World con Vto. Marzo 26 a modo de inversión En cuanto a las adquisiciones temporales de activos, no se realizan en plazo superior a 7 días. d) Otra información sobre inversiones. En cuanto a los activos que se encuentran en circunstancias excepcionales, actualmente no tenemos ningún valor en esta situación. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En el periodo, la volatilidad del fondo ha sido del 4,19%, mientras que la del índice de referencia ha sido de un 5,63%. El VaR histórico acumulado en el año alcanzó un 3,27%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Nuestro ámbito de votación se circunscribe al cumplimiento de alguno de los siguientes supuestos: • Que la posición agregada de una empresa en las distintas carteras en las que aplique la presente política, suponga el 0,5% o más del capital de la sociedad. • Que la posición agregada de una empresa, en las distintas carteras en las que aplique la presente política, represente un peso importante para el GRUPO. • Que el activo forme parte de un fondo art. 9 según el Reglamento (UE) 2019/2088. • Que el activo forme parte del % de inversión sostenible de un fondo art. 8 según el Reglamento (UE) 2019/2088. • Que ejercer el derecho de voto suponga un beneficio económico para los accionistas. Atendiendo a los criterios anteriormente nombrados, no ha sido necesaria la asistencia a las juntas y en su caso al ejercicio de los derechos de voto en el periodo. El impacto total de los gastos soportados, tanto directos como indirectos, no supera lo estipulado en el folleto informativo. Para el cumplimiento del límite de exposición total de riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, en la IIC de referencia se aplica la metodología del compromiso, desarrollada en la sección 1ª del capítulo II de la Circular 6/2010 de la CNMV. A lo largo de todo el período analizado, la IIC ha venido cumpliendo el límite máximo de exposición al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, no registrándose excesos sobre el límite del patrimonio neto de la IIC que establece dicha Circular. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis y que ascienden en el primer semestre de 2026 a 8.284,35 euros, de los que 7.784,34 euros corresponden a análisis de RV y 500,01 euros corresponden a RF. El servicio es prestado por varios proveedores. El análisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de las IIC bajo gestión y su contribución en el proceso de toma de decisiones de inversión es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora. Detallamos los proveedores del servicio de análisis que representaron el grueso del importe global abonado en el ejercicio 2026 por parte de la gestora del fondo: KEPLER CHEUVREUX BERNSTEIN EXANE BNP BANK OF AMERICA MORGAN STANLEY SANTANDER ALPHA SENSE JB CAPITAL TEGUS BCP SECURITIES GOLDMAN SACHS ODDO DEUTSCHE BANK SWEDBANK JP MORGAN GAVEKAL Presupuesto anual del servicio de análisis, para el año 2026 es de 14.342,60 euros. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre, el escenario central sigue siendo de crecimiento positivo e inflación contenida, con los resultados empresariales como motor de los activos de riesgo. Las elevadas valoraciones de los sectores expuestos a tecnología pueden convertirse en la principal fuente de volatilidad de los mercados; no obstante, esperamos que la mejora de la inflación limite las expectativas de subidas de tipos e impulse los activos de riesgo en la recta final del año. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 1325478579 30199 0.68 901930784 26036 -1.50 0 0 0.00 304179344 14687 2.86 0 0 0.00 13986834 109 8.64 0 0 0.00 89490716 4282 6.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 18800645 3517 6.23 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1869009959 40987 0.96 0 0 0.00 667515177 12835 0.73 5190392038 132652 0.68