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El resto de la exposición total será renta fija pública o privada, (incluidos depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, líquidos) sin predeterminación respecto a los rating de los emisores/emisiones. El riesgo divisa será como máximo del 60%. La política de inversiones busca, de manera activa, el crecimiento del valor de las participaciones del Fondo a largo plazo, a través de las inversiones en los diferentes instrumentos financieros, en la proporción que se considere más adecuada en cada momento. El inversor debe, por tanto, plantear su inversión en SELECTOR GLOBAL/FLEXIBLE a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida. Se podrá operar con derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.24 0.19 0.24 0.61 0.88 0.96 0.88 0.97 EUR 1816571.04 1863519.60 156 157 0.00 0.00 false 32727787 30448507 25332043 24251217 18.0162 16.3393 13.5255 12.4130 0.40 0.40 0.40 0.40 01 0.05 0.05 01 10.26 8.02 2.08 3.15 4.74 20.80 8.96 12.14 16.95 -0.93 -2.21 -3.27 2026-05-15 2026-03-03 2025-04-04 2.24 2.24 1.66 2026-04-08 2026-04-08 2025-04-14 01 9.01 8.53 9.47 6.05 6.32 8.45 5.92 5.90 7.76 19.10 18.37 19.80 11.58 12.66 16.21 13.30 14.12 16.34 0.66 0.74 0.56 0.19 0.22 0.33 0.63 1.05 0.27 35%SX5T+35%MSDEWIN+30%LET1TREU 9.36 9.34 9.21 7.13 6.90 9.49 8.65 7.32 8.37 4.28 4.28 4.23 3.99 5.18 3.99 7.84 8.07 8.03 0.46 0.23 0.23 0.23 0.24 0.93 0.94 0.96 0.98 false GraficaVL.png png 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ACCS.NIKE INC Emisión Opcion|ACCS.NIKE INC|100|Fisica 175098 02 INDICE EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE EURO STOXX 50|10| 827110 02 NIKKEI 225 INDEX Compra Futuro|NIKKEI 225 INDEX|500| 719678 02 1721886 1721886 false false false false false false false false false true j) Se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: La página web de la Sociedad Gestora true false false true false false false true a.) Existe un Partícipe significativo con un volumen de inversión de 8.654.297,45 euros que supone el 26,44% sobre el patrimonio de la IIC. d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 99.049.354,08 euros, suponiendo un 314,34% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Anexo: d.) Los Repos del periodo han sido contratados con el depositario. h.) No existe vinculación directa entre la gestora y el depositario. Dux Inversores Capital A.V., S.A., sociedad vinculada a Dux Inversores SGIIC, S.A. tiene un acuerdo de oficina virtual con Bankinter S.A., percibe una pequeña parte de los beneficios de dicho Banco. La sociedad gestora dispone de un procedimiento interno formal para cerciorarse de que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado. 1.SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 puede resumirse como un periodo de shock y recuperación. Pese a una elevada volatilidad geopolítica y a un shock energético derivado del conflicto en Oriente Medio, el conjunto se saldó con un tono claramente positivo para los activos de riesgo. El entorno macroeconómico mostró una resiliencia mayor de la esperada ?con un crecimiento todavía razonable, más sólido en Estados Unidos que en Europa, y unos beneficios empresariales que siguieron sorprendiendo al alza?, si bien el repunte de los riesgos inflacionistas asociado al encarecimiento de la energía restó margen a los bancos centrales para continuar con el ciclo de bajadas de tipos. La evolución fue marcadamente desigual entre trimestres: tras un primer trimestre volátil, con caídas en el mes de marzo ante el temor a la estanflación, los mercados se recuperaron con fuerza en el segundo trimestre, que concentró la mayor parte de las ganancias del periodo.El evento dominante del semestre fue la guerra de Irán, iniciada a finales de febrero de 2026 tras ataques coordinados de Estados Unidos e Israel contra objetivos iraníes, que elevó la percepción de riesgo sobre el Estrecho de Ormuz, una de las rutas críticas del comercio mundial de crudo. El precio del petróleo reaccionó con intensidad: el Brent se situó en el entorno de los 92 dólares por barril en marzo ?unos 20 dólares por encima del mes anterior? y llegó a aproximarse a los 120 dólares en los momentos de mayor tensión, para retroceder posteriormente con la desescalada parcial del conflicto, la liberación de reservas estratégicas y la recuperación de las exportaciones del Golfo. Hacia el cierre del semestre, en junio, los precios del crudo habían retrocedido de forma significativa desde los máximos. El carácter inflacionista del shock explica que la deuda pública no actuara como el activo refugio habitual en episodios de tensión geopolítica.En renta variable, y en términos de moneda local, el semestre se cerró con avances generalizados. El índice mundial MSCI World se revalorizó un 9,59%. En Estados Unidos, el S&P 500 subió un 9,55%, el Dow Jones Industrial un 8,85% y el Nasdaq Composite un 12,79%, en un contexto de mejora de las estimaciones de beneficios, especialmente en tecnología. En Europa, el MSCI Europe avanzó un 8,37%, el EURO STOXX 50 un 9,27% y el IBEX 35 un 12,50%, situándose este último entre los grandes índices desarrollados más destacados. Japón sobresalió, con el MSCI Japan subiendo un 18,94% y el Nikkei 225 un 39,18%. Los mercados emergentes fueron, no obstante, los grandes protagonistas del periodo: el MSCI Emerging Markets se revalorizó un 25,56%, impulsado por Asia tecnológica y por el retorno del apetito por el riesgo.Por estilos, el comportamiento fue equilibrado, con un ligero mejor tono del value (MSCI World Value +10,03%) frente al growth (+9,12%). A nivel sectorial, el semestre estuvo marcado por una elevada rotación: en el primer trimestre lideraron los sectores más ligados al shock energético y de perfil defensivo ?energía, materiales y utilities?, mientras que en el segundo trimestre regresó con fuerza el liderazgo tecnológico, impulsado por la inversión en inteligencia artificial, semiconductores y centros de datos. En el conjunto del periodo, y en moneda local, los sectores de mejor comportamiento dentro del MSCI World fueron tecnología de la información (+21,66%), energía (+18,07%) e industriales (+15,61%), seguidos de materiales (+9,38%) y utilities (+8,60%). En el lado opuesto, consumo discrecional (?2,76%) y telecomunicaciones (?0,29%) cerraron en negativo, y salud (+1,53%) y financieras (+3,64%) quedaron rezagados. El índice de semiconductores de Filadelfia llegó a acumular una subida superior al 80% en el año, reflejo del protagonismo de la cadena de valor de la inteligencia artificial.La renta fija tuvo un comportamiento más discreto y mixto. La deuda pública no ejerció de refugio, dado el carácter inflacionista del shock: el bono del Tesoro estadounidense a diez años cerró el semestre en negativo (?0,16% en moneda local, con la rentabilidad al vencimiento en el 4,47%), mientras que la deuda europea ofreció algo más de estabilidad (Alemania a diez años +1,32%, España a diez años +1,69%; el agregado JPM EMU, +1,21%). El crédito corporativo se comportó mejor que la duración soberana larga, apoyado en el devengo (carry) y en unos diferenciales contenidos: el crédito con grado de inversión global avanzó un 1,29% (grado de inversión en euros, +1,33%) y el high yield global un 2,82%, el mejor comportamiento dentro de la renta fija. La deuda emergente también contribuyó de forma positiva (2,51% en divisa fuerte y 2,28% en divisa local). Los diferenciales de crédito se estrecharon ligeramente a lo largo del semestre ?el del grado de inversión global cerró en 78 puntos básicos, frente a 80 al inicio del año, y el del high yield global en 280, frente a 291?, en un entorno de rentabilidades de partida atractivas (grado de inversión en euros en el 3,46% y high yield global en el 6,89% al cierre).En el mercado de divisas, el dólar actuó como activo refugio en la fase de mayor estrés del conflicto y cerró el semestre reforzado, con una apreciación en torno al 2,84% frente al euro. La divisa europea, más sensible al precio de la energía, se depreció en el conjunto del periodo hasta el entorno de 1,14 dólares, si bien recuperó parte del terreno perdido a medida que el crudo se normalizaba. En conjunto, el primer semestre de 2026 dejó un mercado capaz de absorber un shock geopolítico y energético relevante gracias a la resiliencia de los beneficios empresariales, al liderazgo de la tecnología y la inteligencia artificial, y a la normalización parcial del mercado energético. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo se ha mantenido en niveles de inversión ligeramente por debajo de la media dentro de su política. Seguimos encontrando el mercado americano muy exigente en valoración, mientras otros como el japonés o los emergentes comienzan a estar menos atractivos en precio de lo que era habitual, por lo que nos cuesta encontrar ideas de valor a largo plazo. Quizás sea Europa el bloque con más oportunidades actualmente, aunque la lentitud para tomar medidas que eleven la rentabilidad de los negocios y reduzcan burocracia resulta inquietante. En este tipo de situaciones, es muy normal caer en trampas de valor (negocios baratos pero por una buena razón), lo cual pretendemos evitar. La falta interna de demanda en China ha provocado un auge de oferta exterior en todos los sectores, incluyendo industriales y de consumo, y es ya evidente en maquinaria, autos, bienes de consumo no duradero, e incluso lujo. Estados Unidos ha sido el país que más se ha protegido de este ?tsunami?, mediante aranceles, cuotas, etc., mientras Europa acusa su falta de coordinación y cada país se vende al mejor postor con tal de mantener empleo a corto plazo. Las políticas monetarias expansivas siguen empujando a la inversión en toda clase de activos reales. Sin embargo, empieza a notarse cierto agotamiento en mercados como el del oro, algunas materias primas o las criptomonedas. El cambio de gobernador de la Reserva Federal parece haber devuelto la credibilidad en el dólar, pero quizás ello sólo sea consecuencia de las bajas expectativas previas o de la (incluso) menor voluntad relativa de otros bancos centrales por mantener la inflación en sus objetivos. Y la política de déficits fiscales abultados tampoco se abandona. Actualmente mantenemos una ponderación sectorial relativamente neutral, centrándonos más en la búsqueda de compañías atractivas a largo plazo. El reducido diferencial entre los bonos de gobierno y los corporativos nos impulsa a ser cautos respecto al endeudamiento, pero quizás sea esta el área que menos nos limita, pues la salud financiera del mundo empresarial es, en general, buena. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Eurostoxx 50 Net Total Return (35%), MSCI WorldNet Total Return (35%), e Bloomberg Barclays Euro-Aggregate Treasury 1-3 Year TR Value Unhedged EUR (30%). En el periodo la rentabilidad del índice de referencia es de 8,55%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. En este contexto, el patrimonio del Compartimento a 30.06.2026 ascendía a 32.727.787,35 euros (a 31.12.2025, 30.448.506,68 euros) y el número de participes a dicha fecha ascendía a 156 (en el periodo anterior a 157). La rentabilidad del Compartimento en el período es del 10,26%. (en el año 10,26%). La rentabilidad de las Letras del Tesoro a 1 año ha sido del 1,14 % en el periodo. Los gastos del periodo ascienden al 0,46% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Las rentabilidades obtenidas en el periodo por el resto de las IIC gestionadas por Dux Inversores, según su menor o mayor exposición a la renta variable, se encuentran entre 1,05% y 28,82%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se ha reducido ligeramente la rotación de la cartera, ante la falta de oportunidades claras de compra. En bancos, se ha hecho alguna operación dentro de los que ya teníamos previamente (particularmente en Commerzbank y Deutsche Bank) y, aunque estamos muy por debajo de la exposición de los índices, creemos que la representación del 12% entre todos es suficiente. Al principio del semestre vendimos las acciones ?savings? de Telecom Italia en favor de las ordinarias, aunque ya empezando a reducir exposición, algo que hemos retomado en junio. También redujimos la inversión en la eléctrica alemana E.on, por entender que llegaba a precios razonables. Por el contrario, hemos invertido una pequeña cantidad en India como mercado, pues ha estado muy afectada por las caídas del sector de software y porque la política de Modi parece reconducirse tras un tiempo de acaparamiento de poder. Por el contrario, hemos reducido la inversión en Japón, muy progresivamente, asimismo por valoración. Continuamos comprando BIC, el fabricante francés de escritura y afeitado, así como recompramos las acciones de Saint Gobain parcialmente vendidas el semestre anterior. Y, por último pero más importante, hemos reducido la inversión en Intel, aunque su incremento de valoración nos hace estar aún sobreexpuestos respecto a lo que pretendíamos en esta compañía. Aunque todo lo anterior pudiera aparentar mucho movimiento, la rotación de la cartera de acciones seguramente se mantenga por debajo del 20% este año, pues son movimientos de reducido tamaño en casi todos los casos. Por último, hemos aprovechado una mejoría de las condiciones para complementar la cartera vía derivados (siempre muy limitados y como mero complemento a la inversión).El comportamiento del fondo se ha visto favorecido por las revalorizaciones de Intel, Nokia, la propia Telecom Italia, así como el buen comportamiento de bancos como Santander y HSBC. Por el contrario, y aunque no hemos tenido pinchazos importantes, algunas posiciones tradicionales como Honda, Pfizer o Munich Re nos han detraído rentabilidad. b) Operativa de préstamos de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el período, se han realizado operaciones sobre instrumentos derivados negociados en mercados organizados sobre índices y acciones como inversión. El objetivo del uso de derivados es gestionar la cartera de forma más eficiente. El grado de apalancamiento medio de la IIC, según el método del compromiso, es de 8,02% en el período. La posición que se mantiene a cierre del periodo se detalla en el punto 3.3 del presente informe.El Compartimento ha realizado operaciones repetitivas o de escasa relevancia de compras de Repos de Deuda Pública con el depositario. d) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC.Se mantiene en cartera posición en acciones de Sniace, activo en litigio/liquidación. En calidad de accionista la IIC se encuentra pendiente de percibir, en su caso, las cuotas de liquidación que le pudieran corresponder, sin perjuicio que la probabilidad de recuperación es muy baja, motivo por el cual los activos se mantienen 100% provisionados.Al final del periodo no hay invertido más del 10% del patrimonio en otras IIC.Se han realizado operaciones sobre activos de renta fija, consideradas a plazo, pero que corresponden a la operativa habitual de contado del mercado en el que se han realizado.ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 75% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO.La remuneración de la cuenta en euros con el depositario se ha fijado en ?STR un día menos 0,50%. Para las cuentas en divisa, se remuneran cada una en función de un tipo de referencia establecido por el depositario menos 0,25%. Conforme a las condiciones contractuales establecidas en ningún caso el importe será inferior a 0. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad del Compartimento ha sido superior respecto al periodo anterior, inferior a la del índice de referencia y superior a la de las Letras del Tesoro a 1 año. Los datos se detallan en el punto 2.2 del informe. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. La política establecida por la gestora en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores nacionales que integran la cartera de la IIC consiste en que se ejercerá obligatoriamente el derecho de voto siempre que la inversión que mantiene en cartera la IIC en un título nacional supere el 1% del capital social de la IIC y los 12 meses de antigüedad. Asimismo, la Gestora estudiará ejercer los derechos de voto anexos a los títulos en cartera de las IIC de cuya gestión se ocupa, cuando existan riesgos de alteración de la estrategia de las IIC. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. El Compartimento ha soportado en el ejercicio gastos derivados de servicio de análisis financiero sobre inversiones. Dicho servicio de análisis se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de las IIC, añadiendo valor a las estrategias del proceso de inversión. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. En cuanto a Selector Global/Flexible, se espera mantener la actual política de inversiones, aunque no se descarta alguna variación en cuanto al porcentaje de inversión en renta variable o en la composición de la cartera, si las circunstancias del mercado lo aconsejan. No aplicable. No aplica. SELECTOR GLOBAL/ACCIONES 2004-11-25 1 08 09 3, en una escala del 1 al 7 SELECTOR GLOBAL/ACCIONES, fondo de Renta Variable Internacional Otros, sigue la política de invertir, de forma activa, en renta variable de cualquier mercado mundial, principalmente de la Unión Europea y E.E.U.U. Asimismo puede invertir en mercados financieros de futuros y opciones. La gestión toma como referencia el comportamiento del índice DJ Eurstoxx 50 en un 50% y el índice MSCI World en otro 50%. La política de inversiones busca, de manera activa, el crecimiento del valor de las participaciones del Fondo a largo plazo, a través de las inversiones en los diferentes instrumentos financieros, en la proporción que se considere más adecuada en cada momento. El inversor debe, por tanto, plantear su inversión en SELECTOR GLOBAL/ACCIONES a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida. Se podrá operar con derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.00 0.06 0.71 0.83 0.71 0.82 EUR 705047.00 718494.16 163 163 0.00 0.00 false 30053383 27182109 22487612 21618349 42.6261 37.8321 31.0072 28.4635 0.45 0.45 1.08 1.08 1.53 1.53 03 0.05 0.05 01 12.67 9.62 2.79 3.30 5.31 22.01 8.94 13.84 24.40 -0.97 -2.32 -3.78 2026-05-15 2026-03-03 2025-04-04 2.31 2.31 1.89 2026-04-08 2026-04-08 2025-04-14 01 9.76 9.14 10.36 6.78 6.97 9.41 6.64 7.03 9.75 19.10 18.37 19.80 11.58 12.66 16.21 13.30 14.12 16.34 0.66 0.74 0.56 0.19 0.22 0.33 0.63 1.05 0.27 50%SX5T+50%MSDEWIN 13.33 13.28 13.16 10.17 9.86 13.55 12.38 10.55 11.99 5.11 5.11 5.06 4.94 6.43 4.94 9.45 9.71 9.51 0.51 0.25 0.25 0.25 0.26 1.03 1.04 1.06 1.10 false GraficaVL.png png 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ACCS.NIKE INC Emisión Opcion|ACCS.NIKE INC|100|Fisica 175098 02 INDICE EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE EURO STOXX 50|10| 827110 02 NIKKEI 225 INDEX Compra Futuro|NIKKEI 225 INDEX|500| 539839 02 1542047 1542047 false false false false false false false false false true j) Se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: La página web de la Sociedad Gestora false false false true false false false true d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 67.930.520,42 euros, suponiendo un 236,29% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Anexo: d.) Los Repos del periodo han sido contratados con el depositario. h.) No existe vinculación directa entre la gestora y el depositario. Dux Inversores Capital A.V., S.A., sociedad vinculada a Dux Inversores SGIIC, S.A. tiene un acuerdo de oficina virtual con Bankinter S.A., percibe una pequeña parte de los beneficios de dicho Banco. La sociedad gestora dispone de un procedimiento interno formal para cerciorarse de que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado. 1.SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 puede resumirse como un periodo de shock y recuperación. Pese a una elevada volatilidad geopolítica y a un shock energético derivado del conflicto en Oriente Medio, el conjunto se saldó con un tono claramente positivo para los activos de riesgo. El entorno macroeconómico mostró una resiliencia mayor de la esperada ?con un crecimiento todavía razonable, más sólido en Estados Unidos que en Europa, y unos beneficios empresariales que siguieron sorprendiendo al alza?, si bien el repunte de los riesgos inflacionistas asociado al encarecimiento de la energía restó margen a los bancos centrales para continuar con el ciclo de bajadas de tipos. La evolución fue marcadamente desigual entre trimestres: tras un primer trimestre volátil, con caídas en el mes de marzo ante el temor a la estanflación, los mercados se recuperaron con fuerza en el segundo trimestre, que concentró la mayor parte de las ganancias del periodo.El evento dominante del semestre fue la guerra de Irán, iniciada a finales de febrero de 2026 tras ataques coordinados de Estados Unidos e Israel contra objetivos iraníes, que elevó la percepción de riesgo sobre el Estrecho de Ormuz, una de las rutas críticas del comercio mundial de crudo. El precio del petróleo reaccionó con intensidad: el Brent se situó en el entorno de los 92 dólares por barril en marzo ?unos 20 dólares por encima del mes anterior? y llegó a aproximarse a los 120 dólares en los momentos de mayor tensión, para retroceder posteriormente con la desescalada parcial del conflicto, la liberación de reservas estratégicas y la recuperación de las exportaciones del Golfo. Hacia el cierre del semestre, en junio, los precios del crudo habían retrocedido de forma significativa desde los máximos. El carácter inflacionista del shock explica que la deuda pública no actuara como el activo refugio habitual en episodios de tensión geopolítica.En renta variable, y en términos de moneda local, el semestre se cerró con avances generalizados. El índice mundial MSCI World se revalorizó un 9,59%. En Estados Unidos, el S&P 500 subió un 9,55%, el Dow Jones Industrial un 8,85% y el Nasdaq Composite un 12,79%, en un contexto de mejora de las estimaciones de beneficios, especialmente en tecnología. En Europa, el MSCI Europe avanzó un 8,37%, el EURO STOXX 50 un 9,27% y el IBEX 35 un 12,50%, situándose este último entre los grandes índices desarrollados más destacados. Japón sobresalió, con el MSCI Japan subiendo un 18,94% y el Nikkei 225 un 39,18%. Los mercados emergentes fueron, no obstante, los grandes protagonistas del periodo: el MSCI Emerging Markets se revalorizó un 25,56%, impulsado por Asia tecnológica y por el retorno del apetito por el riesgo.Por estilos, el comportamiento fue equilibrado, con un ligero mejor tono del value (MSCI World Value +10,03%) frente al growth (+9,12%). A nivel sectorial, el semestre estuvo marcado por una elevada rotación: en el primer trimestre lideraron los sectores más ligados al shock energético y de perfil defensivo ?energía, materiales y utilities?, mientras que en el segundo trimestre regresó con fuerza el liderazgo tecnológico, impulsado por la inversión en inteligencia artificial, semiconductores y centros de datos. En el conjunto del periodo, y en moneda local, los sectores de mejor comportamiento dentro del MSCI World fueron tecnología de la información (+21,66%), energía (+18,07%) e industriales (+15,61%), seguidos de materiales (+9,38%) y utilities (+8,60%). En el lado opuesto, consumo discrecional (?2,76%) y telecomunicaciones (?0,29%) cerraron en negativo, y salud (+1,53%) y financieras (+3,64%) quedaron rezagados. El índice de semiconductores de Filadelfia llegó a acumular una subida superior al 80% en el año, reflejo del protagonismo de la cadena de valor de la inteligencia artificial.La renta fija tuvo un comportamiento más discreto y mixto. La deuda pública no ejerció de refugio, dado el carácter inflacionista del shock: el bono del Tesoro estadounidense a diez años cerró el semestre en negativo (?0,16% en moneda local, con la rentabilidad al vencimiento en el 4,47%), mientras que la deuda europea ofreció algo más de estabilidad (Alemania a diez años +1,32%, España a diez años +1,69%; el agregado JPM EMU, +1,21%). El crédito corporativo se comportó mejor que la duración soberana larga, apoyado en el devengo (carry) y en unos diferenciales contenidos: el crédito con grado de inversión global avanzó un 1,29% (grado de inversión en euros, +1,33%) y el high yield global un 2,82%, el mejor comportamiento dentro de la renta fija. La deuda emergente también contribuyó de forma positiva (2,51% en divisa fuerte y 2,28% en divisa local). Los diferenciales de crédito se estrecharon ligeramente a lo largo del semestre ?el del grado de inversión global cerró en 78 puntos básicos, frente a 80 al inicio del año, y el del high yield global en 280, frente a 291?, en un entorno de rentabilidades de partida atractivas (grado de inversión en euros en el 3,46% y high yield global en el 6,89% al cierre).En el mercado de divisas, el dólar actuó como activo refugio en la fase de mayor estrés del conflicto y cerró el semestre reforzado, con una apreciación en torno al 2,84% frente al euro. La divisa europea, más sensible al precio de la energía, se depreció en el conjunto del periodo hasta el entorno de 1,14 dólares, si bien recuperó parte del terreno perdido a medida que el crudo se normalizaba. En conjunto, el primer semestre de 2026 dejó un mercado capaz de absorber un shock geopolítico y energético relevante gracias a la resiliencia de los beneficios empresariales, al liderazgo de la tecnología y la inteligencia artificial, y a la normalización parcial del mercado energético. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo se ha mantenido en niveles de inversión ligeramente por debajo de la media dentro de su política. Seguimos encontrando el mercado americano muy exigente en valoración, mientras otros como el japonés o los emergentes comienzan a estar menos atractivos en precio de lo que era habitual, por lo que nos cuesta encontrar ideas de valor a largo plazo. Quizás sea Europa el bloque con más oportunidades actualmente, aunque la lentitud para tomar medidas que eleven la rentabilidad de los negocios y reduzcan burocracia resulta inquietante. En este tipo de situaciones, es muy normal caer en trampas de valor (negocios baratos pero por una buena razón), lo cual pretendemos evitar. La falta interna de demanda en China ha provocado un auge de oferta exterior en todos los sectores, incluyendo industriales y de consumo, y es ya evidente en maquinaria, autos, bienes de consumo no duradero, e incluso lujo. Estados Unidos ha sido el país que más se ha protegido de este ?tsunami?, mediante aranceles, cuotas, etc., mientras Europa acusa su falta de coordinación y cada país se vende al mejor postor con tal de mantener empleo a corto plazo. Las políticas monetarias expansivas siguen empujando a la inversión en toda clase de activos reales. Sin embargo, empieza a notarse cierto agotamiento en mercados como el del oro, algunas materias primas o las criptomonedas. El cambio de gobernador de la Reserva Federal parece haber devuelto la credibilidad en el dólar, pero quizás ello sólo sea consecuencia de las bajas expectativas previas o de la (incluso) menor voluntad relativa de otros bancos centrales por mantener la inflación en sus objetivos. Y la política de déficits fiscales abultados tampoco se abandona. Actualmente mantenemos una ponderación sectorial relativamente neutral, centrándonos más en la búsqueda de compañías atractivas a largo plazo. El reducido diferencial entre los bonos de gobierno y los corporativos nos impulsa a ser cautos respecto al endeudamiento, pero quizás sea esta el área que menos nos limita, pues la salud financiera del mundo empresarial es, en general, buena. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Eurostoxx 50 Net Total Return (50%) y MSCI World Net Total Return (50%). En el periodo la rentabilidad del índice de referencia es de 11,12%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. En este contexto, el patrimonio del Compartimento a 30.06.2026 ascendía a 30.053.382,87 euros (a 31.12.2025, 27.182.109,23 euros) y el número de participes a dicha fecha ascendía a 163 (siendo los mismos a 31.12.2025). La rentabilidad del Compartimento en el período es del 12,67%. La rentabilidad de las Letras del Tesoro a 1 año ha sido del 1,14 % en el periodo. Los gastos del periodo ascienden al 0,51% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Las rentabilidades obtenidas en el periodo por el resto de las IIC gestionadas por Dux Inversores, según su menor o mayor exposición a la renta variable, se encuentran entre 1,05% y 28,82%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se ha reducido ligeramente la rotación de la cartera, ante la falta de oportunidades claras de compra. En bancos, se ha hecho alguna operación dentro de los que ya teníamos previamente (particularmente en Commerzbank y Deutsche Bank) y, aunque estamos muy por debajo de la exposición de los índices, creemos que la representación del 12% entre todos es suficiente. Al principio del semestre vendimos las acciones ?savings? de Telecom Italia en favor de las ordinarias, aunque ya empezando a reducir exposición, algo que hemos retomado en junio. También redujimos la inversión en la eléctrica alemana E.on, por entender que llegaba a precios razonables. Por el contrario, hemos invertido una pequeña cantidad en India como mercado, pues ha estado muy afectada por las caídas del sector de software y porque la política de Modi parece reconducirse tras un tiempo de acaparamiento de poder. Por el contrario, hemos reducido la inversión en Japón, muy progresivamente, asimismo por valoración. Continuamos comprando BIC, el fabricante francés de escritura y afeitado, así como recompramos las acciones de Saint Gobain parcialmente vendidas el semestre anterior. Y, por último pero más importante, hemos reducido la inversión en Intel, aunque su incremento de valoración nos hace estar aún sobreexpuestos respecto a lo que pretendíamos en esta compañía. Aunque todo lo anterior pudiera aparentar mucho movimiento, la rotación de la cartera de acciones seguramente se mantenga por debajo del 20% este año, pues son movimientos de reducido tamaño en casi todos los casos. Por último, hemos aprovechado una mejoría de las condiciones para complementar la cartera vía derivados (siempre muy limitados y como mero complemento a la inversión).El comportamiento del fondo se ha visto favorecido por las revalorizaciones de Intel, Nokia, la propia Telecom Italia, así como el buen comportamiento de bancos como Santander y HSBC. Por el contrario, y aunque no hemos tenido pinchazos importantes, algunas posiciones tradicionales como Honda, Pfizer o Munich Re nos han detraído rentabilidad. b) Operativa de préstamos de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el período, se han realizado operaciones sobre instrumentos derivados negociados en mercados organizados sobre índices y acciones como inversión. El objetivo del uso de derivados es gestionar la cartera de forma más eficiente. El grado de apalancamiento medio de la IIC, según el método del compromiso, es de 8,63% en el período. La posición que se mantiene a cierre del periodo se detalla en el punto 3.3 del presente informe.El Compartimento ha realizado operaciones repetitivas o de escasa relevancia de compras de Repos de Deuda Pública con el depositario. d) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC.Se mantiene en cartera posición en acciones de Sniace y Blockbuster, activo en litigio/liquidación. En calidad de accionista la IIC se encuentra pendiente de percibir, en su caso, las cuotas de liquidación que le pudieran corresponder, sin perjuicio queAl final del periodo no hay invertido más del 10% del patrimonio en otras IIC.Se han realizado operaciones sobre activos de renta fija, consideradas a plazo, pero que corresponden a la operativa habitual de contado del mercado en el que se han realizado.ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 25% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO.La remuneración de la cuenta en euros con el depositario se ha fijado en ?STR un día menos 0,50%. Para las cuentas en divisa, se remuneran cada una en función de un tipo de referencia establecido por el depositario menos 0,25%. Conforme a las condiciones contractuales establecidas en ningún caso el importe será inferior a 0. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad del Compartimento ha sido superior respecto al periodo anterior, inferior a la del índice de referencia y superior a la de las Letras del Tesoro a 1 año. Los datos se detallan en el punto 2.2 del informe. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. La política establecida por la gestora en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores nacionales que integran la cartera de la IIC consiste en que se ejercerá obligatoriamente el derecho de voto siempre que la inversión que mantiene en cartera la IIC en un título nacional supere el 1% del capital social de la IIC y los 12 meses de antigüedad. Asimismo, la Gestora estudiará ejercer los derechos de voto anexos a los títulos en cartera de las IIC de cuya gestión se ocupa, cuando existan riesgos de alteración de la estrategia de las IIC. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. El Compartimento ha soportado en el ejercicio gastos derivados de servicio de análisis financiero sobre inversiones. Dicho servicio de análisis se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de las IIC, añadiendo valor a las estrategias del proceso de inversión. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. En cuanto a Selector Global/Acciones, se espera mantener la actual política de inversiones, aunque no se descarta alguna variación en cuanto al porcentaje de inversión en renta variable o en la composición de la cartera, si las circunstancias del mercado lo aconsejan. No aplicable. No aplica. 0 0 0.00 0 0 0.00 2592884 0 2.36 0 0 0.00 14290671 157 2.14 11015706 117 10.05 16218691 366 10.65 72240497 455 9.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 162243592 1043 7.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 278602041 2138 7.98