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El porcentaje de inversión en renta variable no está limitado. La tesorería se coloca en repos de Deuda Pública del Estado. La política de inversiones de TOGAEST busca, de forma prudente, el crecimiento del valor de sus acciones a largo plazo a través de una inversión muy diversificada en los diferentes instrumentos financieros y mercados, en la proporción que se considera más adecuada en cada momento. El inversor debe por tanto, plantear su inversión en TOGAEST a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida. 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false false false false false false false false false true j) Se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: La página web de la Sociedad Gestora true false false true false false false true a.) Existe un Partícipe significativo con un volumen de inversión de 4.666.912,93 euros que supone el 25,02% sobre el patrimonio de la IIC. d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 169.330.320,40 euros, suponiendo un 961,79% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Anexo: d.) Los Repos del periodo han sido contratados con el depositario. h.) No existe vinculación directa entre la gestora y el depositario. Dux Inversores Capital A.V., S.A., sociedad vinculada a Dux Inversores SGIIC, S.A. tiene un acuerdo de oficina virtual con Bankinter S.A., percibe una pequeña parte de los beneficios de dicho Banco. La sociedad gestora dispone de un procedimiento interno formal para cerciorarse de que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado. 1.SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 puede resumirse como un periodo de shock y recuperación. Pese a una elevada volatilidad geopolítica y a un shock energético derivado del conflicto en Oriente Medio, el conjunto se saldó con un tono claramente positivo para los activos de riesgo. El entorno macroeconómico mostró una resiliencia mayor de la esperada ?con un crecimiento todavía razonable, más sólido en Estados Unidos que en Europa, y unos beneficios empresariales que siguieron sorprendiendo al alza?, si bien el repunte de los riesgos inflacionistas asociado al encarecimiento de la energía restó margen a los bancos centrales para continuar con el ciclo de bajadas de tipos. La evolución fue marcadamente desigual entre trimestres: tras un primer trimestre volátil, con caídas en el mes de marzo ante el temor a la estanflación, los mercados se recuperaron con fuerza en el segundo trimestre, que concentró la mayor parte de las ganancias del periodo.El evento dominante del semestre fue la guerra de Irán, iniciada a finales de febrero de 2026 tras ataques coordinados de Estados Unidos e Israel contra objetivos iraníes, que elevó la percepción de riesgo sobre el Estrecho de Ormuz, una de las rutas críticas del comercio mundial de crudo. El precio del petróleo reaccionó con intensidad: el Brent se situó en el entorno de los 92 dólares por barril en marzo ?unos 20 dólares por encima del mes anterior? y llegó a aproximarse a los 120 dólares en los momentos de mayor tensión, para retroceder posteriormente con la desescalada parcial del conflicto, la liberación de reservas estratégicas y la recuperación de las exportaciones del Golfo. Hacia el cierre del semestre, en junio, los precios del crudo habían retrocedido de forma significativa desde los máximos. El carácter inflacionista del shock explica que la deuda pública no actuara como el activo refugio habitual en episodios de tensión geopolítica.En renta variable, y en términos de moneda local, el semestre se cerró con avances generalizados. El índice mundial MSCI World se revalorizó un 9,59%. En Estados Unidos, el S&P 500 subió un 9,55%, el Dow Jones Industrial un 8,85% y el Nasdaq Composite un 12,79%, en un contexto de mejora de las estimaciones de beneficios, especialmente en tecnología. En Europa, el MSCI Europe avanzó un 8,37%, el EURO STOXX 50 un 9,27% y el IBEX 35 un 12,50%, situándose este último entre los grandes índices desarrollados más destacados. Japón sobresalió, con el MSCI Japan subiendo un 18,94% y el Nikkei 225 un 39,18%. Los mercados emergentes fueron, no obstante, los grandes protagonistas del periodo: el MSCI Emerging Markets se revalorizó un 25,56%, impulsado por Asia tecnológica y por el retorno del apetito por el riesgo.Por estilos, el comportamiento fue equilibrado, con un ligero mejor tono del value (MSCI World Value +10,03%) frente al growth (+9,12%). A nivel sectorial, el semestre estuvo marcado por una elevada rotación: en el primer trimestre lideraron los sectores más ligados al shock energético y de perfil defensivo ?energía, materiales y utilities?, mientras que en el segundo trimestre regresó con fuerza el liderazgo tecnológico, impulsado por la inversión en inteligencia artificial, semiconductores y centros de datos. En el conjunto del periodo, y en moneda local, los sectores de mejor comportamiento dentro del MSCI World fueron tecnología de la información (+21,66%), energía (+18,07%) e industriales (+15,61%), seguidos de materiales (+9,38%) y utilities (+8,60%). En el lado opuesto, consumo discrecional (?2,76%) y telecomunicaciones (?0,29%) cerraron en negativo, y salud (+1,53%) y financieras (+3,64%) quedaron rezagados. El índice de semiconductores de Filadelfia llegó a acumular una subida superior al 80% en el año, reflejo del protagonismo de la cadena de valor de la inteligencia artificial.La renta fija tuvo un comportamiento más discreto y mixto. La deuda pública no ejerció de refugio, dado el carácter inflacionista del shock: el bono del Tesoro estadounidense a diez años cerró el semestre en negativo (?0,16% en moneda local, con la rentabilidad al vencimiento en el 4,47%), mientras que la deuda europea ofreció algo más de estabilidad (Alemania a diez años +1,32%, España a diez años +1,69%; el agregado JPM EMU, +1,21%). El crédito corporativo se comportó mejor que la duración soberana larga, apoyado en el devengo (carry) y en unos diferenciales contenidos: el crédito con grado de inversión global avanzó un 1,29% (grado de inversión en euros, +1,33%) y el high yield global un 2,82%, el mejor comportamiento dentro de la renta fija. La deuda emergente también contribuyó de forma positiva (2,51% en divisa fuerte y 2,28% en divisa local). Los diferenciales de crédito se estrecharon ligeramente a lo largo del semestre ?el del grado de inversión global cerró en 78 puntos básicos, frente a 80 al inicio del año, y el del high yield global en 280, frente a 291?, en un entorno de rentabilidades de partida atractivas (grado de inversión en euros en el 3,46% y high yield global en el 6,89% al cierre).En el mercado de divisas, el dólar actuó como activo refugio en la fase de mayor estrés del conflicto y cerró el semestre reforzado, con una apreciación en torno al 2,84% frente al euro. La divisa europea, más sensible al precio de la energía, se depreció en el conjunto del periodo hasta el entorno de 1,14 dólares, si bien recuperó parte del terreno perdido a medida que el crudo se normalizaba. En conjunto, el primer semestre de 2026 dejó un mercado capaz de absorber un shock geopolítico y energético relevante gracias a la resiliencia de los beneficios empresariales, al liderazgo de la tecnología y la inteligencia artificial, y a la normalización parcial del mercado energético. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Se mantenido una asignación geográfica equilibrada, con niveles de exposición a renta variable nacional cercanos al 25% y una exposición internacional en torno al 75%. Desde un punto de vista sectorial, la cartera continúa manteniendo un sesgo value y quality, aunque hemos rotado ligeramente hacia un posicionamiento menos defensivo, en línea con el contexto de mercado y con la mejora de las expectativas de beneficios empresariales. En concreto, hemos reducido la sobreponderación en sectores tradicionalmente más defensivos, como consumo defensivo, donde la exposición se sitúa en el 6,5% frente al 8,1% anterior; salud, que pasa al 14,3% desde el 16,8%; y utilities, donde la exposición se reduce hasta el 6,2% frente al 11,7% previo.Por el contrario, aprovechando el entorno favorable que muestran los mercados de renta variable y la mayor visibilidad en las expectativas de crecimiento de beneficios, hemos aumentado de forma controlada la exposición a sectores con un perfil más cíclico y con capacidad de beneficiarse de la situación actual. Entre ellos, destacamos el incremento en industriales, cuya exposición aumenta hasta el 16,8% frente al 14,8% anterior, así como en materiales, que pasa al 4,8% desde el 2,4%. En energía, sector en el que hemos mantenido una sobreponderación durante buena parte del año, hemos reducido recientemente la exposición, anticipándonos a la corrección del precio del petróleo derivada del posible acuerdo entre Estados Unidos e Irán.Por último, la cartera mantiene una posición de liquidez en torno al 10%, invertida en repos de renta fija. Esta posición nos permite conservar flexibilidad para aprovechar oportunidades de mercado, al tiempo que contribuye a estabilizar el perfil de riesgo de la cartera. c) Índice de referencia. El Fondo no tiene índice de referencia. La rentabilidad de las Letras del Tesoro a 1 año ha sido del 1,14 % en el periodo. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. En este contexto, el patrimonio del Compartimento a 30.06.2026 ascendía a 18.653.732,36 euros (a 31.12.2025, 16.814.984,21 euros) y el número de participes a dicha fecha ascendía a 102 (en el periodo anterior a 104). La rentabilidad del Fondo en el período es del 9,98%. Los gastos del periodo ascienden al 0,74% sobre el patrimonio medio, de los cuales 0,03% corresponden a gastos indirectos (soportados por la inversión en otras IIC) y 0,71% a gastos directos (de la propia IIC). e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Las rentabilidades obtenidas en el periodo por el resto de las IIC gestionadas por Dux Inversores, según su menor o mayor exposición a la renta variable, se encuentran entre 1,05% y 28,82%. Por otra parte, la gestión de la cartera de este Fondo está subcontratada a Kutxabank Investment, S.V., S.A.U.. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Entre las principales compras realizadas en el año destacan Saipem, Santander, Richemont, Viscofan, ACS, Bankinter, Heidelberg Materials, Intesa Sanpaolo y Nestlé. Estas incorporaciones responden a una combinación de factores, entre ellos la mejora de expectativas en determinados sectores cíclicos, la exposición a tendencias estructurales de crecimiento, la solidez de los fundamentales y, en algunos casos, valoraciones que consideramos atractivas en términos relativos.Por el contrario, entre las principales ventas realizadas en el ejercicio se encuentran Terna, Enel, Experian, Munich Re, Redeia, Hermès, Sanofi y Mowi. Estas desinversiones se han llevado a cabo con el objetivo de reducir exposición en determinadas compañías o sectores para ajustar el perfil de la cartera y reasignar capital hacia ideas con mayor potencial relativo en el contexto actual. Así hemos reducido exposición a seguros a favor de banca, reducido exposición a farma e utilities aumentando exposición a infraestructura y materiales, entrando en servicios de petróleo, y cambiando nuestra exposición de lujo del segmento piel al segmento joyas.En términos de contribución a la rentabilidad, los activos que han tenido una incidencia más positiva en lo que va de 2026 han sido ASML, con una subida del 82%; Saipem 44%; Repsol 37%; y AB InBev 34%. Por el lado negativo, las principales detractoras de rentabilidad han sido Nemetschek, SAP y EssilorLuxottica, con caídas acumuladas en el año del 40%, 35% y 32%, respectivamente. En el caso de Software, consideramos que el mercado ha penalizado en exceso este sector y mantenemos exposición en cartera.Desde un punto de vista sectorial, las aportaciones positivas más destacadas en este periodo han venido principalmente de tecnología, especialmente hardware, y del sector energético, que se ha visto favorecido por el contexto de subidas del precio del crudo durante el conflicto. Por el contrario, las aportaciones negativas más relevantes han procedido del software, que ha tenido un comportamiento más débil durante el periodo y ha penalizado parcialmente la rentabilidad de la cartera. b) Operativa de préstamos de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se ha operado con derivados en el periodo.El Fondo ha realizado operaciones repetitivas o de escasa relevancia de compras de Repos de Deuda Pública con el depositario. d) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC.No existen en cartera inversiones en litigio.Al final del periodo hay invertido un 14,19% del patrimonio en otras IIC, gestionadas por BlackRock Fund Advisors.No se han realizado operaciones a plazo en el periodo.ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO.La remuneración de la cuenta en euros con el depositario se ha fijado en ?STR un día menos 0,50%. Para las cuentas en divisa, se remuneran cada una en función de un tipo de referencia establecido por el depositario menos 0,25%. Conforme a las condiciones contractuales establecidas en ningún caso el importe será inferior a 0. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad del Fondo ha sido superior respecto al periodo anterior y superior a la de las Letras del Tesoro a 1 año. Los datos se detallan en el punto 2.2 del informe. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. La política establecida por la gestora en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores nacionales que integran la cartera de la IIC consiste en que se ejercerá obligatoriamente el derecho de voto siempre que la inversión que mantiene en cartera la IIC en un título nacional supere el 1% del capital social de la IIC y los 12 meses de antigüedad. Asimismo, la Gestora estudiará ejercer los derechos de voto anexos a los títulos en cartera de las IIC de cuya gestión se ocupa, cuando existan riesgos de alteración de la estrategia de las IIC. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. En cuanto a Togaest Inversiones FI, se tiene previsto mantener la actual política de inversiones, aunque no se descarta alguna reducción de la exposición a la renta variable, respecto al porcentaje actual de inversión, o alguna modificación de la composición de la cartera, si las circunstancias y/o perspectivas del mercado lo aconsejan. No aplicable. No aplica. 0 0 0.00 0 0 0.00 2592884 0 2.36 0 0 0.00 14290671 157 2.14 11015706 117 10.05 16218691 366 10.65 72240497 455 9.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 162243592 1043 7.50 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 278602041 2138 7.98