COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2026-06-30 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2025-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2024-12-31 COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure COMPROMISO MEDIOLANUM, FI 5036 02 02 2026 EUR A1 (Moody's) false Agustina Saragossa, 3-5, loc 2 08029 - Barcelona EM mediolanum.gestion@mediolanum.es www.bancomediolanum.es 05 Agustina Saragossa, 3-5 08017 - Barcelona 93 6023400 EM mediolanum.gestion@mediolanum.es 2016-07-08 06 07 3 Objetivo de gestión, política de inversión y riesgos: Este fondo promueve características medioambientales o sociales (art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice BLOOMBERG BARCLAYS EURO AGGREGATE TOTAL RETURN INDEX VALUE UNHEDGED EUR Index (LBEATREU Index) para la Renta Fija y MSCI WORLD NET TOTAL RETURN EUR INDEX (MSDEWIN index) para la Renta Variable, únicamente a efectos informativos o comparativos. Este fondo aplica criterios ASG en la mayoría de sus inversiones tanto de manera directa como a través de IIC, dónde la inversión se hará siempre en IIC sostenibles conforme a los artículos 8 y 9 del Reglamento (UE) 2019/88. La cartera del fondo estará invertida en activos de Renta Fija y Renta Variable. No existe predeterminación respecto de los emisores (públicos o privados), sector, rating, duración, divisa, capitalización o países emergentes, ni sobre el porcentaje a mantener en mercados del área no euro, así como en depósitos en entidades de crédito e instrumentos del mercado monetario no cotizados que sean líquidos. Principalmente serán activos negociados en mercados de países de la OCDE aunque podrá invertirse en otros mercados. La exposición total del fondo en RV será entre el 30% y el 70% principalmente a través de inversiones directas, aunque podrá invertir en otras IIC de RV con un máximo del 30% de la exposición total del patrimonio. El resto se invertirá en RF, tanto directamente como a través de otras IIC de RF. El máximo de inversión en IIC de RF será del 70% de la exposición total del patrimonio. No obstante, el fondo no podrá superar, en conjunto, más de un 70% de inversión en otras IIC, incluidas las del grupo. La posibilidad de invertir en activos de baja capitalización o baja calificación crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Se podrá invertir en fondos cotizados de materias primas, ETF, hasta un máximo del 10% del patrimonio. EL FONDO PUEDE INVERTIR HASTA EL 70% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. El fondo puede invertir en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no armonizadas, incluidas las del grupo. El porcentaje máximo que se prevé invertir en una misma IIC será del 20%, asimismo, el fondo podrá invertir un máximo del 20% en IIC no armonizadas, siempre que éstas no inviertan más de un 10% en otras IIC. No se ha delimitado el número de IIC en las que el fondo podrá invertir. La selección de IIC se efectuará de manera discrecional por la sociedad gestora de entre los fondos de inversión gestionados por cualquier entidad gestora, siempre que ésta muestre una solvencia y un reconocido prestigio a nivel internacional. Además, se realizará un seguimiento de datos cuantitativos y cualitativos (rentabilidades pasadas, volatilidad, seguimiento de las políticas de inversión y posibles cambios de gestor). Las IIC no armonizadas en las que invierta el fondo estarán sometidas a unas normas similares a las recogidas en el régimen general de las IIC españolas. La Entidad Gestora evaluará la calidad crediticia de todas las emisiones en las que invierte. Los depósitos en los que invierta el fondo serán a la vista o podrán hacerse líquidos con un vencimiento no superior a 12 meses y se realizarán en entidades de crédito que tengan su sede en un Estado miembro de la Unión Europea o en cualquier Estado miembro de la OCDE sujeto a supervisión prudencial. En cuanto a los instrumentos del mercado monetario no negociados en un mercado o sistema organizado, estos serán líquidos y tendrán un valor que pueda determinarse con precisión en todo momento. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% en activos que podrían introducir mayor riesgo que el resto de las inversiones,entre otros, por su de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. El fondo aplicará la Metodología del Compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con Instrumentos Financieros Derivados. Las inversiones descritas pueden conllevar, entre otros, un riesgo del mercado de renta variable, de tipo de interés, de tipo de cambio, de inversión en países emergentes, de concentración geográfica o sectorial, de crédito, de liquidez, asi como por el uso de instrumentos financieros derivados. Riesgo por inversiones en materias primas. Riesgo de Sostenibilidad. Como consecuencia, el valor liquidativo de la participación puede presentar una alta volatilidad. Asimismo, las inversiones relacionadas con materias primas pueden variar su valor por cambios en la oferta y demanda y a acontecimientos políticos, económicos o financieros. Las inversiones están sujetas a los riesgos directa o indirectamente a través de la inversión en otras IIC. El proceso de inversión tiene en cuenta los riesgos de sostenibilidad y está basado en análisis propios sobre datos cuantitativos. Para ello la Gestora utiliza una metodología desarrollada por un proveedor externo y podrá tener en cuenta los datos facilitados por proveedores externos. El riesgo de sostenibilidad de las inversiones dependerá, entre otros, del tipo de emisor, el sector de actividad o su localización geográfica. De este modo, las inversiones que presenten un mayor riesgo de sostenibilidad pueden ocasionar una disminución del precio de los activos subyacentes y, por tanto, afectar negativamente al valor liquidativo de la participación en el fondo. Actualmente, este producto tiene en consideración las principales incidencias adversas sobre los factores de sostenibilidad en la toma de decisiones de inversión, cuyo detalle se encuentra recogido en el anexo de sostenibilidad al folleto. En el folleto informativo del fondo, el partícipe podrá encontrar más información sobre los riesgos que conllevan las inversiones del fondo y la definición de éstos. Se permitirán situaciones transitorias de menos riesgo de la cartera, sin que ello suponga una modificación de la vocación inversora. Recomendación: Este fondo puede no ser adecuado para inversores que prevean retirar su dinero en un plazo inferior a 5 años. El fondo cumplirá con la Directiva 2009/65/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 13 de julio. La política de inversión aplicada y los resultados de la misma se recogen en el anexo explicativo (punto 9) de este informe. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La operativa con instrumentos financieros derivados se realizará de forma directa conforme a los medios de la Sociedad Gestora y de manera indirecta a través de las IIC en las que el fondo invierta. El fondo aplicará la Metodología del Compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de mercado asociada a la operativa con Instrumentos Financieros Derivados. El uso de instrumentos financieros derivados, incluso como cobertura de las inversiones de contado, también conlleva riesgos, como la posibilidad de que haya una correlación imperfecta entre el movimiento del valor de los contratos de derivados y los elementos objeto de cobertura, lo que puede dar lugar a que ésta no tenga todo el éxito previsto. Las inversiones en instrumentos financieros derivados comportan riesgos adicionales a los de las inversiones de contado por el apalancamiento que conllevan, lo que les hace especialmente sensibles a las variaciones de precio del subyacente y puede multiplicar las pérdidas de valor de la cartera. El fondo tomó una posición en el Schatz alemán a 2 años en junio, en línea con la visión de la casa de mantener una sobreponderación moderada en duración, implementada a través del tramo corto de la curva de la Eurozona (bunds). 01 0.44 1.09 0.44 1.68 1.20 0.20 1.20 0.10 2 COMPROMISO MEDIOLANUM FI, CLASE L EUR 2907457.05 3007389.66 2606 2674 0.00 0.00 false 50 34842123 33570851 34657693 34775049 11.9837 11.1628 10.8941 9.6997 0.74 0.74 0.00 0.00 0.74 0.74 01 0.04 0.04 7.35 9.48 -1.94 1.10 3.08 2.47 12.31 8.08 -0.64 -1.07 -2.62 2026-06-23 2026-03-19 2025-04-03 1.48 1.48 2.81 2026-04-08 2026-04-08 2025-04-09 01 6.64 6.09 6.99 5.52 5.01 8.30 6.26 5.95 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.19 13.88 1.54 1.71 1.35 0.47 0.70 0.87 1.16 1.83 50% LBEATREU / 50% MSDEWIN 4.85 4.73 4.92 3.95 4.62 5.69 4.46 4.57 3.89 3.89 3.80 3.54 3.54 3.54 4.97 4.78 0.87 0.44 0.44 0.44 0.44 1.75 1.77 1.79 false 7181112C0807202628235359.jpg jpg 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EURO SCHATZ 2Y C/ Fut. F. EURO-SCHATZ FUT Sep26 5601305 02 5601305 Indice DJ EURO STOXX50 C/ Fut. F.EURO STOXX 50 Sep26 381360 02 381360 5982665 false false false false false false false true false false h) Cambio en elementos esenciales del folleto informativo. El 9 de enero de 2026 la CNMV inscribió la actualización de los folletos del fondo al objeto de recoger el cambio de los criterios de selección de las entidades beneficiarias de la cesión de parte de las comisiones de gestión. El 27 de enero de 2026, la CNMV inscribió la actualización de oficio de los folletos del fondo como consecuencia del envío a CNMV del infome periodico correspondiente al 2º semestre de 2025 y consecuente actualización de los datos sobre rentabilidad El 16 de marzo de 2026 la CNMV ha inscrito la actualizacióón de los folletos del fondo como consecuencia de la modificación del Anexo de Sostenibilidad . El 8 de junio de 2026, la CNMV ha inscrito la actualización de oficio de los folletos del fondo como consecuencia de la inclusión del texto relativo a las herramientas de gestión de la liquidez. false true false true false false false true b) Modificación de escasa relevancia en el Reglamento. El 8 de junio de 2026, la CNMV ha procedido a la actualización de oficio del reglamento de gestión del fondo a los efectos de incluir un nuevo Artículo 17.bis.- Gestión de la liquidez. d) Se han realizado operaciones de adquisición y venta de valores en los que el depositario ha actuado como vendedor o comprador, respectivamente. El importe de las operaciones de compra ha sido de 7.800.364 euros, de los que 000 euros corresponden a operaciones simultaneas en Deuda Pública, lo que representa un 18,72% sobre el patrimonio medio, del cual el 0,00% corresponde a operaciones simultaneas en Deuda Pública. El importe de las operaciones de venta ha sido de 7.320.911 euros, de los que 000 euros corresponden a operaciones simultaneas en Deuda Pública, lo que representa un 17,57% sobre el patrimonio medio, del cual el 0,00% corresponde a operaciones simultaneas en Deuda Pública. h) Otras informaciones u operaciones vinculadas. El importe nominal comprometido de las operaciones de compra de derivados ha sido de 6.665.125 euros lo que representa un 16,00% sobre el patrimonio medio, con unos gastos de 214 euros. El importe nominal comprometido de las operaciones de venta de derivados ha sido de 1.061.060 euros lo que representa un 2,55% sobre el patrimonio medio, con unos gastos de 56 euros. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo dominado por la geopolítica, ya que el conflicto entre USA e Irán se convirtió en la influencia determinante sobre los mercados mundiales. Las tensiones se intensificaron durante el primer trimestre, impulsando con fuerza los precios del petróleo y reavivando la preocupación por la inflación, hasta que un alto el fuego en abril, su posterior ruptura y, finalmente, un acuerdo de paz provisional en junio acercó la crisis a su fin. Como resultado, el Brent fue excepcionalmente volátil: superó los 130 dólares por barril en su máximo de abril antes de caer hasta cerca de 72 dólares al final de junio, cuando el estrecho de Ormuz reabrió y la oferta regresó al mercado. La Renta Variable (RV) global estuvo liderada durante buena parte del periodo por los valores tecnológicos y ligados a la IA, aunque junio trajo una marcada rotación desde las grandes tecnológicas de mega capitalización hacia compañías Value, cíclicas y de menor tamaño. La RV europea quedó rezagada, lastrada por un crecimiento débil -un PIB del primer trimestre de apenas el 0,1% y un PMI compuesto que aún señalaba contracción- y por una inflación más persistente de lo previsto, subiendo hasta el 3,0% debido al encarecimiento de la energía. En un claro giro respecto a la relajación observada en el segundo semestre de 2025, los bancos centrales adoptaron una postura más restrictiva durante el semestre: la Reserva Federal de USA, con su recién nombrado presidente Kevin Warsh, abandonó la senda de bajadas de tipos prevista y señaló que los tipos permanecerían altos durante más tiempo, mientras que el Banco Central Europeo aplicó su primera subida de tipos de interés desde 2023, elevando su tipo oficial hasta el 2,25% en junio. En respuesta, los yields de la deuda pública subieron durante gran parte del periodo, un viento en contra para las estrategias de mayor duración, aunque los mercados de crédito se mostraron resistentes y las primas de riesgo se mantuvieron estrechas. El euro se fortaleció ligeramente frente a un dólar estadounidense más débil. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Dentro del fondo, la Tecnología fue el mayor contribuidor de la asignación en Renta variable, reflejando tanto su condición de mayor peso sectorial como la fortaleza de la temática de inversión en IA. Las posiciones en Semiconductores y ligadas a la IA, como Micron Technology y ASML, figuraron entre las más destacadas, respaldadas por sucesivas rondas de sólidos beneficios que tranquilizaron a los inversores sobre el mantenimiento del gasto corporativo en centros de datos de IA. El gestor de RV, Robeco, mantuvo durante todo el periodo una sobre ponderación en Tecnología y una infra ponderación en Energía. Esa infra ponderación en Energía fue un viento en contra a comienzos de año, cuando la subida de los precios del petróleo impulsó al sector durante la fase de escalada del conflicto, pero se convirtió en un viento a favor en el segundo trimestre, al caer el petróleo y quedar rezagados los valores energéticos. El principal detractor fue el Consumo Básico, donde la selección de valores lastró los rendimientos: las posiciones en HelloFresh y Estee Lauder quedaron rezagadas, al presionar el sentimiento la compresión de márgenes, una demanda más débil y el aumento de los costes de los insumos. Reflejando la influencia del cambiante contexto sobre el posicionamiento, Robeco incorporó activamente nuevas posiciones a lo largo del semestre, entre ellas Royal Bank of Canada, Colgate-Palmolive, ExxonMobil, Teradata y Philips. En la asignación en Renta Fija (RF), un entorno de yields al alza convirtió el semestre en un periodo difícil para las estrategias sensibles a la duración. El Flossbach Bond Opportunities Fund fue el detractor más notable, ya que su posicionamiento de larga duración -incluida una sobre ponderación en duración core y de USA ante la expectativa de bajadas de tipos de interés- resultó costoso cuando los yields subieron y las bajadas de tipos previstas se aplazaron. En respuesta, el gestor redujo el riesgo de la cartera durante el periodo, recortando la duración de 9,34 a 8,82 años, aumentando la exposición a deuda pública y bonos garantizados, elevando la calidad crediticia media y rotando hacia nuevas emisiones con precios atractivos. Por el contrario, las estrategias orientadas al crédito fueron más resistentes: el Man European High Yield Opportunities Fund se vio respaldado por su menor duración, su elevado yield y la resistencia de las primas de riesgo del High Yield, mientras que el BlueBay Investment Grade Euro Aggregate Bond Fund, aunque más expuesto a la subida de los yields de la deuda pública Core europea, se vio amortiguado por las estrechas primas de riesgo de Grado de Inversión. La deuda corporativa superó a la deuda pública durante gran parte del semestre, ya que los inversores consideraban que el shock energético era manejable y los beneficios empresariales se mantenían sólidos. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice BLOOMBERG BARCLAYS EURO AGGREGATE TOTAL RETURN INDEX VALUE UNHEDGED EUR Index (LBEATREU Index) para la Renta Fija y MSCI WORLD NET TOTAL RETURN EUR INDEX (MSDEWIN index) para la Renta Variable, únicamente a efectos informativos o comparativos. El tracking error al final del periodo es de 1.6%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. COMPROMISO MEDIOLANUM, FI , CLASE L: La rentabilidad del periodo ha sido de 7,35%. La rentabilidad del Índice de referencia del fondo fue de 6,91% con un acumulado anual del 6,91%. El patrimonio al final del periodo era de 34.842 miles de euros respecto a 33.571 miles de euros al final del periodo anterior. El número de partícipes al final del periodo era de 2.606 respecto de los 2.674 partícipes al final del periodo anterior. Los gastos soportados en el último periodo fueron del 0,87% sobre patrimonio con un acumulado anual del 0,87%. Los gastos directos soportados por el fondo durante el periodo fueron del 0,79% sobre patrimonio, con un acumulado anual del 0,79%. Los gastos indirectos soportados por el fondo durante el periodo fueron del 0,08% sobre patrimonio, con un acumulado anual del 0,08%. COMPROMISO MEDIOLANUM, FI , CLASE E: La rentabilidad del periodo ha sido de 7,81%. La rentabilidad del índice de referencia del fondo fue de 6,91% con un acumulado anual del 6,91%. El patrimonio al final del periodo era de 9.012 miles de euros respecto a 7.014 miles de euros al final del periodo anterior. El número de partícipes al final del periodo era de 753 respecto de los 618 partícipes al final del periodo anterior. Los gastos soportados en el último periodo fueron del 0,45% sobre patrimonio con un acumulado anual del 0,45%. Los gastos directos soportados por el fondo durante el periodo fueron del 0,37% sobre patrimonio, con un acumulado anual del 0,37%. Los gastos indirectos soportados por el fondo durante el periodo fueron del 0,08% sobre patrimonio, con un acumulado anual del 0,08%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Rentabilidad fondos. YTD (2026) 30/06/2026 COMPROMISO MEDIOLANUM FI, CLASE L 7,354% COMPROMISO MEDIOLANUM FI, CLASE E 7,807% MEDIOLANUM ACTIVO FI, CLASE SA 0,684% MEDIOLANUM ACTIVO FI, CLASE LA 0,759% MEDIOLANUM ACTIVO FI, CLASE EA 0,959% MEDIOLANUM FONDCUENTA FI, CLASE L 0,845% MEDIOLANUM FONDCUENTA FI, CLASE E 1,021% MEDIOLANUM MERCADOS EMERGENTES FI, CLASE SA 1,778% MEDIOLANUM MERCADOS EMERGENTES FI, CLASE LA 1,980% MEDIOLANUM MERCADOR EMERGENTES FI, CLASE EA 2,386% MEDIOLANUM RENTA FI, CLASE SA 0,503% MEDIOLANUM RENTA FI, CLASE LA 0,577% MEDIOLANUM RENTA FI, CLASE EA 0,852% MEDIOLANUM R.V. GLOBAL SELECCION FI, CLASE L 6,409% MEDIOLANUM R.V. GLOBAL SELECCION FI, CLASE E 7,018% 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La exposición a Renta variable osciló entre el 51% y el 52% durante el periodo, en línea con la asignación neutral del fondo. El gestor mantuvo el peso cerca de la neutralidad a lo largo de un semestre marcado por dos fases muy diferenciadas: la aversión al riesgo del primer trimestre y la posterior recuperación del apetito por el riesgo. En RV, el gestor, Robeco, ajustó activamente la cartera al cambiante entorno de mercado, incorporando nuevas posiciones a lo largo del semestre, entre ellas Royal Bank of Canada y Donaldson a comienzos de año, seguidas de Colgate-Palmolive, ExxonMobil, Teradata y Philips. Estas inversiones abarcaron los sectores de Servicios Financieros, Consumo Básico, Energía, Tecnología y Salud, reflejando tanto la convicción del gestor en la temática de la Tecnología y la IA como su objetivo de diversificar las exposiciones de la cartera. El fondo cerró el semestre con aproximadamente un 51% en renta variable y un 40% en estrategias de RF, manteniendo el resto en efectivo y bonos denominados en euros. En el lado de la Renta fija, la actividad más significativa tuvo lugar en el Flossbach Bond Opportunities Fund, donde el gestor redujo el riesgo de la cartera a medida que cambiaban las condiciones. Se redujo la duración, se aumentó la exposición a deuda pública y bonos garantizados a costa de la deuda corporativa, y se elevó la calidad crediticia media, rotando el gestor hacia nuevas emisiones de mayor calidad en condiciones atractivas. La asignación en RF del fondo siguió gestionándose a través de tres estrategias complementarias: Flossbach Bond Opportunities, Man European High Yield Opportunities y BlueBay Investment Grade Euro Aggregate. La estrategia Flossbach invierte en los mercados mundiales de deuda pública y corporativa, con la principal especialización de los gestores en la política de los bancos centrales; la estrategia Man selecciona los mejores créditos de alto rendimiento centrándose en Europa; y la estrategia BlueBay se dirige a los mercados europeos de deuda de Grado de Inversión. El fondo cerró el semestre con una duración total del fondo de 2,4años. La TIR del fondo es de 4,6% b) Operativa de préstamo de valores. El fondo no realiza operativa de préstamo de valores. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo tomó una posición en el Schatz alemán a 2 años en junio, en línea con la visión de la casa de mantener una sobreponderación moderada en duración, implementada a través del tramo corto de la curva de la Eurozona (bunds). Creemos que las expectativas del mercado de unas tres subidas de tipos por parte del BCE en los próximos 12 meses son excesivas, ya que esperamos que los efectos de segunda ronda de la inflación se mantengan contenidos y no requieran una respuesta tan contundente del BCE. En este contexto, la relación riesgo-rentabilidad nos parece muy atractiva. El impacto total de los gastos incurridos, tanto directos como indirectos, no supera lo estipulado en el folleto informativo. Durante el período, el fondo no ha asumido los gastos derivados del servicio de análisis. d) Otra información sobre inversiones. La remuneración media de la liquidez durante el periodo ha sido del 1,20% Robeco Global Equities: En primer lugar, la política de exclusión de Robeco excluye a las compañías que incumplen tratados internacionales ampliamente aceptados, especialmente los relacionados con armas controvertidas, así como a los países sujetos a sanciones del Consejo de Seguridad de la ONU. En segundo lugar, integran las puntuaciones Smart ESG propias en su modelo de selección de valores. Los criterios ESG se incorporan como una variable dentro del factor Quality. Los estudios muestran que las compañías con mejores calificaciones ESG suelen presentar características sólidas de calidad. Al integrar la puntuación ESG en el factor Quality, la cartera tiende naturalmente hacia compañías más sostenibles. Además, el modelo utiliza señales de descarbonizado para reducir la huella medioambiental de la cartera. En tercer lugar, se aseguran de que la puntuación ESG de la cartera sea superior a la del índice de referencia. Durante la construcción de la cartera, el modelo puede proponer una compañía con una posición destacada para su sobre ponderación, pero seleccionará una alternativa si esa decisión redujera la puntuación ESG agregada por debajo del nivel deseado. Como resultado de este enfoque, las compañías con mejores puntuaciones ESG tienen una mayor probabilidad de estar sobre ponderadas en cartera. Este enfoque reforzado de integración ESG ayuda a evitar una exposición excesiva a compañías menos sostenibles, en línea con la filosofía de gestión del riesgo de Robeco, que busca evitar riesgos que no ofrecen una compensación adecuada en términos de rentabilidad. En cuarto lugar, la huella de carbono se incorpora directamente al proceso de construcción de la cartera, garantizando que las emisiones de gases de efecto invernadero sean inferiores a las del índice de referencia. De forma similar, el modelo puede sustituir una compañía inicialmente seleccionada por otra con una posición igualmente atractiva si ello contribuye a mantener una menor huella de carbono. Como resultado de este proceso, las compañías con mejores métricas medioambientales tienen una mayor probabilidad de estar sobre ponderadas en cartera. En quinto lugar, existe una conexión directa entre el programa de diálogo activo con las compañías y la cartera. Las compañías incluidas en dicho programa no pueden sobreponderarse mientras el proceso está en curso. Si el diálogo concluye sin éxito, la compañía puede ser excluida del universo de inversión y las posiciones restantes pueden deshacerse. Por último, el proceso permite reflejar las preferencias de los inversores en distintas dimensiones, como las exclusiones, la integración ESG, la reducción de emisiones -por ejemplo, de CO2-, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y las políticas de voto. La cartera que Robeco gestiona dentro del fondo Compromiso presenta inclinaciones hacia los Objetivos de Desarrollo Social de la ONU 2, 3, 4, 5 y 8. Bluebay Euro Aggregate Investment Grade: Se trata principalmente de un mandato de deuda pública con una pequeña proporción de deuda corporativa. Su equipo de analistas de crédito corporativo incorpora consideraciones ESG en el proceso de inversión y es responsable de evaluar los riesgos ESG del emisor. Para ello utilizan: 1. Una Calificación ESG Fundamental (de Riesgo), que indica su visión de los riesgos/oportunidades ESG a los que se enfrenta un emisor (derivados de la exposición al riesgo que afronta y de la calidad de las medidas de mitigación) y 2. Una Puntuación ESG de Inversión, que refleja la visión de inversión sobre en qué medida los factores ESG se consideran relevantes para las valoraciones, así como la naturaleza de esa materialidad Flossbach Von Storch Global Bond Opportunities: Esta estrategia invierte principalmente en deuda pública de mercados desarrollados con algunos bonos corporativos de Grado de Inversión. En lo relativo a la integración de los factores de sostenibilidad, las compañías se someten a un exhaustivo anílisis de sostenibilidad propio denominado RED. RED corresponde a "Review and Rating of External Damages". A través de RED, el equipo de inversión identifica posibles oportunidades y riesgos ESG para el fondo. Se centran en áreas como las emisiones de gases de efecto invernadero, la energía, la biodiversidad, el agua y los residuos. Asimismo, también tienen en cuenta aspectos de buen gobierno corporativo, el cumplimiento de las normas internacionales, controversias, etc. La estrategia aplica las siguientes exclusiones: Más del 0% de su facturación procedente de armas controvertidas, Más del 10% de su facturación procedente de la producción y/o venta de armamento, Más del 5% de su facturación procedente de la producción de tabaco, Más del 30% de su facturación procedente de la extracción y/o venta de carbón. Y las compañías que cometen violaciones graves de los principios Los gestores y los analistas de la estrategia son los responsables de la integración ESG en la cartera. La integración de los criterios ESG en el proceso de inversión es supervisada por el director de Inversiones y el Responsable de Análisis de RV. Ademas, los gestores de cartera y los analistas cuentan con el apoyo de un equipo específico de 4 especialistas ESG. El equipo ESG está dirigido por Frederike von Tucker. La experiencia media del equipo en el sector es de 9 años. Man European High Yield Opportunities: La cartera se compromete a mantener un mínimo del 20% en Inversiones Sostenibles. La firma utiliza un sistema de semáforo vinculado a 15 de los 17 ODS de la ONU. Este marco combina datos sobre los ODS de los tres proveedores externos de forma integrada. Proporciona una puntuación de alineación medioambiental/social. El resultado de este proceso es una lista de emisores formalmente identificados como alineados con uno o más objetivos medioambientales o sociales, en función del sistema de semáforo y del marco de los ODS. Estos emisores se considerar?n "contribuyentes a" un objetivo medioambiental o social a efectos del SFDR y se tratar?n como inversiones sostenibles si además cumplen el principio de no causar un perjuicio significativo y el test de buen gobierno. El % de Inversiones Sostenibles en la estrategia se controla a diario, lo que valoramos positivamente. La estrategia no tiene un objetivo ESG específico. En su lugar, promueve características medioambientales/sociales, en línea con los requisitos para la clasificación como Artículo 8 del SFDR. Las características medioambientales que promueve la cartera son la alineación medioambiental con los ODS de la ONU, el uso de energías renovables y la reducción de los gases de efecto invernadero. Las características sociales que promueve la cartera son la alineación social con los ODS y el fomento de la cohesión social. Estas características se controlan a través de su herramienta propia de emisores, que traza la alineación de los emisores con los ODS. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo asumido por el fondo, en términos de volatilidad, en el 6,64% para la clase E y en el 6,64% para la clase L, en tanto que las Letras del Tesoro a un año han tenido una volatilidad del 1,54% y el IBEX del 19,18%. En cuanto al VaR histórico, se ha situado en el 4,25% para la clase E y en el 3,89% para la clase L. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En virtud de la normativa vigente al efecto, Mediolanum Gestión está obligada a mantener una política de delegación de voto que establezca las medidas y los procedimientos que se hayan adoptado para ejercer su derecho de voto sobre los valores correspondientes. Para ayudar en este proceso, Mediolanum Gestión empleará el uso de una plataforma de votación y una empresa asesora. Mediolanum Gestión votará de acuerdo con los principios señalados por las directrices y reglamentos pertinentes y sobre la base de las circunstancias concretas que considere oportunos. Mediolanum Gestión no se dejará influenciar por fuentes externas ni por relaciones comerciales que impliquen intereses que puedan entrar en conflicto con los de los partícipes o accionistas, y cualquier conflicto se gestionará de acuerdo con los procedimientos sobre conflictos de intereses. La empresa asesora incorporará los factores ASG en su enfoque de asesoramiento de voto en detallados informes. En determinadas circunstancias, Mediolanum Gestión puede abstenerse de emitir un voto por delegación cuando considere que el no votar redunda en interés de la IIC. Por lo general, esto ocurrirá si Mediolanum Gestión está en desacuerdo con las propuestas, pero la dirección de la empresa se ha comprometido a realizar, en un marco temporal acordado, los cambios que, a juicio de Mediolanum Gestión, favorecerán a los accionistas. A la fecha de emisión de este informe, los criterios en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran la cartera del fondo especialmente por cuanto atañen al derecho de asistencia y voto en las juntas generales, son los siguientes: - Mediolanum Gestión ejercerá el voto de los activos, independientemente del porcentaje que tenga de los activos y su antigüedad. - Mediolanum Gestión ejercerá el voto para los activos Nacionales como Internacionales que disponga en cartera y con derecho de voto, siempre y cuando el custodio proceda a informar en tiempo y forma a Glass Lewis antes de las juntas generales. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. Durante el primer semestre se registró un incumplimiento de carácter sobrevenido, al superar el límite legal del 20% en una IIC, situación que se mantuvo durante unos días y fue regularizada. El Fondo tiene en cartera 120 titulos Davi Skin, valorados a 0 euros, lo que supone un porcentaje del 0% sobre el total de la cartera del Fondo. En relación a las IIC reguladas en la Ley 35/2003, la Circular 4/2008 sobre informes periódicos, establece que el informe anual del fondo se compone de dos partes: una primera parte que se corresponde con el informe semestral del 2º semestre del año y una segunda parte que son las cuentas anuales, informe de gestión e informe de auditoría. De conformidad con la normativa sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR), que entró en vigor el día 1 de enero de 2023, les comunicamos que la información periódica sobre sostenibilidad del fondo (como producto del art 8 de SFDR) se facilitará en el Anexo de sostenibilidad al informe anual, que se constituirá en un documento adicional a las cuentas anuales (2ª parte del informe anual). 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. De conformidad a lo indicado en el folleto del fondo, el importe de la donación se pagará anualmente, antes de la finalización del mes de febrero inmediatamente posterior a la finalización de cada año natural. El reparto del importe a las ONG elegidas se realizará sobre el saldo medio de participaciones mantenido por el partícipe durante el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de cada año. La donación correspondiente al ejercicio 2025 ha sido de 114.771 euros. Las asociaciones beneficiarias y los importes recibidos han sido las siguientes: Acell, Federación Catalana d'esports per disminuíts psíquics 4.238,34 Ђ; AMEB 3.273,56Ђ; Amedis 3.016,17 Ђ; Asindown 3.488,65 Ђ; Asociación de niños con cáncer de la Comunidad Valenciana 8.815,15 Ђ; Asociación Amencer 2.659,63 Ђ; Asociación Cepri 3.469,84 Ђ; Asociación de Padres de Niños Oncológicos de Andalucía 3.822,10Ђ; Asociación Down Vigo 3.038,87 Ђ; Asociación la Torre de Hortaleza 3.820,09 Ђ; Buen Pastor 2.598,28 Ђ; Down Sevilla y provincia 2.698,19 Ђ; Formació i Treball 3.326,85 Ђ; Fundació Aura 4.972,50 Ђ; Fundació Comtal 4.191,19Ђ; Fundación Ana Valdivia 2.806,07 Ђ; Fundación Andrés Olivares 2.668,20 Ђ; Fundación AVAN 3.053,64 Ђ; Fundación Banco de Alimentos de Vigo 2.917,55 Ђ; Fundación de Psicopediatría 2.832,21 Ђ; Fundación Gota de Leche 4.210,21 Ђ; Fundación Integrando 4.429,09 Ђ; Fundación Juan Soñador 2.883,20 Ђ; Fundación Noelia 4.667,38 Ђ; Fundación Pequeño Deseo 5.191,90 Ђ; Fundación REAL COLEGIO SEMINARIO DE CORPUS CHRISTI 13.547,73 Ђ; Hermana de la Santa Caridad 2.790,24 Ђ; Mas Alborná 2.610,20 Ђ; UPACESUR 2.734,24 Ђ. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Desde la perspectiva de la Renta variable, el gestor mantiene una visión positiva, reflejada en una cartera ligeramente por encima de la neutralidad. La economía mundial ha mostrado una notable resiliencia ante las turbulencias geopolíticas del primer semestre, con la economía estadounidense especialmente sólida y el ciclo de inversión en inteligencia artificial. Es importante destacar que los riesgos geopolíticos que marcaron el periodo parecen estar moderándose, a medida que el conflicto entre Estados Unidos e Irán se acerca a su fin y disminuye la amenaza para el suministro energético. Al mismo tiempo, la fuerte caída de los precios del petróleo ha contribuido a que la inflación vuelva a acercarse a los objetivos de los bancos centrales, un entorno favorable tanto para los beneficios empresariales como para la fortaleza del consumo. El principal riesgo que sigue vigilando el gestor es la temática de la inteligencia artificial. Aunque continúa siendo uno de los principales motores de la RV, las elevadas valoraciones de algunos segmentos podrían acabar dando lugar a una burbuja si la fuerte inversión corporativa en IA no se traduce en mejoras de productividad más amplias, aunque todavía es pronto para afirmarlo con convicción. En los mercados de Renta fija, el gestor adopta una visión más constructiva y se inclina por una mayor duración. Tras reducir la sensibilidad a los tipos de interés durante la volatilidad del primer semestre, considera que, a medida que se moderan las tensiones geopolíticas y la inflación continúa estabilizándose entorno a los objetivos de los bancos centrales, es más probable que los yields de la deuda pública bajen que suban. En este contexto, una mayor duración debería verse favorecida. Esta tesis comenzó a materializarse al final del periodo, cuando el desplome de los precios del petróleo contribuyó a la caída de los yields de la deuda pública Core europea en junio. Los mercados de crédito continúian respaldados por un entorno macroeconómico favorable y un carry atractivo, y el gestor mantiene exposición tanto al crédito de alto rendimiento como al de Grado de Inversión, sin perder de vista que las primas de riesgo siguen en niveles históricamente reducidos. No aplicable. Mediolanum Gestión, SGIIC, S.A. como sociedad perteneciente al Grupo Bancario Mediolanum, sigue las directrices emanadas por este grupo en materia de Politicas de Remuneración e Incentivación y cuenta con una politica de remuneración propia aprobada por el Consejo de Administración de Mediolanum Gestión que, además, incorpora los requerimientos de la normativa tanto española como europea con relación a la remuneración de las gestoras de IIC. La politica es compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos y con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las IIC que gestiona. La política se revisa de forma anual y se realizan las modificaciones oportunas. En la revisión de 2025 respecto el año anterior, el principal cambio significativo puede resumirse en el siguiente punto: En los indicadores de riesgo del grupo en España ha pasado a recogerse de una manera más explicita su vinculación al RAF (Risk Appetite Framework) como marco de apetito al riesgo de Banco Mediolanum. Por ello, los umbrales 2025 han dejado de asimilarse a los umbrales de Risk Capacity (umbrales normativos), y han pasado a asimilarse a los umbrales de Risk Tolerance, en coherencia con la revisión global de los gates de acceso a la retribución variable realizada por parte de la Sociedad Matriz. En base a esta política, el importe total abonado por Mediolanum Gestión, SGIIC, S.A. a su personal durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 483.404,40 euros de remuneración fija correspondiente a 14 empleados y 32.000 euros de remuneración variable que corresponde tambien a 8 empleados incluido unos pagos adicionales extraordinarios de 16.000 euros en cash. Los importes de la remuneración variable a corto plazo son los devengados en el 2024 que fueron abonados en el año 2025. Durante el ejercicio 2025 hay Tres personas identificadas como "personal relevante": Durante el ejercicio 2025, una de las personas identificadas como "personal relevante" causó baja de la Entidad en el mes de Junio. A la fecha de este informe, hay dos personas consideradas "personal relevante", como responsables de la Entidad Gestora y de la función de control. La remuneración fija ha ascendido a 141.686,61 euros de retribución fija y 15.000 euros de retribución variable. No existe una remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. No existen beneficios discrecionales en forma de aportaciones a planes de pensiones. No hay ningún empleado cuya actuación tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC. La actividad de gestión de las inversiones de la cartera de las IIC se encuentra delegada para las diferentes IIC en las entidades TREA Asset Management, SGIIC, S.A. y MEDIOLANUM INTERNATIONAL FUNDS Ltd. (MIFL) La remuneración del personal de la gestora prevé un componente fijo que recompensa el rol y alcance de responsabilidades y un posible componente de incentivación (variable). Los componentes variables se perciben en función de la consecución de determinados objetivos: empresariales, considerando el Beneficio Neto Consolidado Target referido al Grupo Mediolanum, así como el Resultado de Grupo Mediolanum España; individuales, siguiendo una evaluación cuantitativa y cualitativa de funciones. Además, la consecución del bonus está condicionada al resultado de la unidad de negocio de Mediolanum Gestión, en el caso del Bonus del Gerente de MG. El sistema de incentivación previsto considera la concesión del componente variable anual si se cumplen los objetivos a nivel de Grupo Mediolanum, de acuerdo con un esquema de cálculo que tiene en cuenta: - RARORAC (Risk Adjusted Return On Risk Adjusted Capital): > 0%; - Total Capital Ratio (TCR) >= Risk Tolerance (17%) y - Liquidity Coverage Ratio (LCR): >= Risk Tolerance (170%). Asimismo, se han introducido parámetros de alineación al riesgo en relación a los resultados del propio Grupo en España. Los 2 indicadores de riesgo del grupo en España son: - Ratio Capital Total <= Risk Tolerance (13,30%) - Liquidity Coverage Ratio (LCR) <= Risk Tolerance (250%) Durante el periodo, el fondo no ha realizado operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías, ni swaps de rendimiento total. 3265820092 120707 0.78 100086217 10116 2.03 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 41673900 3318 7.44 0 0 0.00 209943163 26826 6.85 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 495548307 15616 0.91 0 0 0.00 0 0 0.00 4113071679 176583 1.20