GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2024-12-31 GESTION BOUTIQUE III FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GESTION BOUTIQUE III FI 5186 02 02 2026 EUR ND true N/D EM N/D www.andbank.es 05 CL. Serrano, 37 28001 - Madrid EM info.spain@andbank.com GESTION BOUTIQUE III AG SELECCION INTERNACIONAL 2017-07-21 001 06 07 3 en una escala de 1 a 7 El compartimento invertirá entre 0%-100% del patrimonio en otras IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-75% de la exposición total en renta variable y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá mantener un máximo del 30% en activos de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) siendo el resto de calidad mínima media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes. Si alguna emisión no ha sido calificada, se tendrá en cuenta la calidad crediticia del emisor. La exposición al riesgo divisa oscilará entre 0%-100% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.03 0.01 0.03 0.20 1.07 0.97 1.07 1.26 EUR 296974.08 282636.39 109 104 0.00 0.00 false 10 4376920 3851118 3263020 2826439 14.7384 13.6257 12.6716 11.3383 0.57 0.57 0.00 0.00 0.57 0.57 01 0.03 0.03 8.17 7.46 0.66 3.18 4.18 7.53 11.76 10.53 10.80 -1.00 -1.71 -3.02 2026-06-23 2026-03-19 2025-04-04 1.92 1.92 1.93 2026-04-08 2026-04-08 2024-11-06 01 8.60 8.42 8.78 6.64 5.11 8.24 6.68 6.44 6.97 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 5.09 5.09 5.01 4.62 4.83 4.62 6.77 6.92 6.52 0.80 0.41 0.40 0.40 0.42 1.66 1.72 1.70 1.75 false 99501112C0807202627734687.jpg jpg 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uUVT8vUv+fu0/wDAZv8A45R5epf8/dp/4DN/8coAuUVT8vUv+fu0/wDAZv8A45R5epf8/dp/4DN/8coAJP8AkM23/XvN/wChR1cqnFbXP2xLi4nifZGyKscJT7xU5OWP92rlABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFAH//2Q== false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false false false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 17.015.113,00 euros (413,68% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 16.826.798,28 euros (409,1% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,00 euros. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 266,72 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas AG Selección Internacional cerró el primer semestre de 2026 con un resultado acumulado del +8,17%. Los mercados hicieron una pausa en junio tras las fuertes ganancias registradas en los meses anteriores. Los mercados desarrollados fuera de Estados Unidos lideraron las subidas, mientras que la renta variable estadounidense se vio lastrada por una toma de beneficios en los valores tecnológicos. Dentro de Estados Unidos, destacó el buen comportamiento de las compañías de pequeña capitalización, que prolongaron la tendencia de mejor evolución relativa iniciada a principios de 2026. Se produjo una clara divergencia geográfica: mientras que el mercado estadounidense mostró un comportamiento más débil, con el Nasdaq 100 retrocediendo un -2,8% y el S&P 500 un -1,1%, la renta variable europea destacó positivamente, con el Stoxx Europe 600 avanzando un +2,5%. En renta fija, el comportamiento fue ligeramente positivo, favorecido por el descenso de las rentabilidades de la deuda europea, mientras que los bonos estadounidenses registraron un ligero repunte de sus tipos a largo plazo. Uno de los aspectos más destacados del mes ha sido la divergencia entre el comportamiento de los denominados "Siete Magníficos" (Apple, Microsoft, NVIDIA, Amazon, Alphabet, Meta y Tesla) y el resto del mercado estadounidense. Mientras que el S&P 500 equiponderado —que asigna el mismo peso a cada compañía— continuó marcando nuevos máximos, el S&P 500 ponderado por capitalización permaneció prácticamente estancado, lastrado por el peor comportamiento de estas siete grandes compañías. Este comportamiento podría estar reflejando un proceso de normalización de las valoraciones tras varios años en los que estas compañías lideraron las subidas bursátiles impulsadas por el entusiasmo generado alrededor de la inteligencia artificial. No parece tratarse de un deterioro de sus negocios, sino de que el mercado comienza a exigir que las elevadas expectativas incorporadas en sus precios se traduzcan en resultados. Al mismo tiempo, el liderazgo de la bolsa empieza a ampliarse hacia un mayor número de compañías, algo que consideramos un síntoma positivo de un mercado más equilibrado y saludable. Precisamente este cambio en el liderazgo de los mercados ha puesto de manifiesto una de las principales fortalezas de nuestra estrategia: la diversificación. Al analizar el comportamiento de las distintas posiciones de renta variable durante el primer semestre de 2026, observamos diferencias razonables entre unas inversiones y otras, consecuencia directa de la amplia diversificación que caracteriza a la cartera. Lejos de interpretar estas diferencias como un aspecto negativo, constituyen la evidencia de que las distintas estrategias cumplen funciones complementarias dentro del conjunto. Nuestro objetivo nunca es que todas las posiciones evolucionen de forma similar, sino construir una cartera robusta en la que distintas fuentes de rentabilidad se alternen en el liderazgo a lo largo del tiempo. Esta combinación de estrategias, geografías y estilos reduce la dependencia de un único factor de mercado y permite afrontar distintos escenarios con una mayor solidez. En definitiva, más que fijarnos en el resultado aislado de cada inversión, consideramos que el verdadero valor reside en el comportamiento conjunto de la cartera y en la diversificación como principal herramienta de gestión del riesgo. En conjunto, esta construcción de cartera ha permitido que el fondo acumule una rentabilidad del +8,17% en el primer semestre del año, por encima tanto de su índice de referencia (+7,25%, TI-Blend Mixed Asset EUR Bal - Global) como de la media de su categoría (+5,44%, Lipper Global Mixed Asset EUR Flexible Global). Aunque seis meses representan un periodo demasiado corto para extraer conclusiones, creemos que estos resultados reflejan que una cartera bien diversificada puede generar valor sin asumir riesgos excesivos ni depender de una única temática o mercado. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 8,17% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 13,65% y el número de partícipes ha subido un 4,81%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 8,17% y ha soportado unos gastos de 0,81% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,16% corresponden a gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante este periodo han destacado especialmente nuestras inversiones en Asia y mercados emergentes, favorecidas por un entorno macroeconómico y de mercado más favorable que el de Estados Unidos, mientras que otras posiciones han mostrado una evolución más moderada. Es completamente normal que no todas las estrategias funcionen igual en cada momento del mercado. Precisamente por ello combinamos gestión activa e indexada, diferentes estilos de inversión y distintas áreas geográficas, buscando que la cartera dependa lo menos posible de un único escenario. Los activos que más han contribuido positivamente al fondo en los últimos 6 meses han sido el ETF: State Street SPDR MSCI Emerging Markets UCITS ETF USD (1,86%), el fondo: SISF-ASIAN OPPORT-CEA (1,18%), y el fondo: Baillie Gifford Worldwide Emerging Markets Leading Companies Fund (Clase B EUR Acc). (1,03%). Por la parte negativa, en los últimos 6 meses tendríamos al ETC del Oro: XTRACKER GOLD ETC EUR HDG (-0,34%), a las acciones: COINBASE GLOBAL INC -CLASS A (-0,23%) y al ETF: WISDOMTREE CLOUD COMPUTING (-0,20%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 57,41%, debido a la exposición en otras IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 86,08% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF SPDR Emerging Markets (7,67%), Parts. ETF Ishares Core S&P 500 GY (6,43%), y Parts. AM EURO CORP 0-1Y ESG ETF (6,35%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,07%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 25%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 8,6% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 5,09%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Entramos ahora en un periodo que históricamente suele venir acompañado de una mayor volatilidad y de movimientos más bruscos en los mercados, especialmente entre julio y octubre. Tras las importantes revalorizaciones acumuladas desde comienzos de año, no sería extraño asistir a episodios de consolidación o correcciones puntuales, algo completamente normal dentro de cualquier ciclo bursátil. Afrontamos esta nueva etapa con la misma filosofía que ha guiado el fondo desde su creación: invertir con una visión de largo plazo, mantener una cartera ampliamente diversificada y actuar con disciplina, evitando que las emociones o los movimientos de corto plazo condicionen nuestras decisiones. Seguiremos atentos a las oportunidades que puedan surgir, siempre con el objetivo de proteger el patrimonio de nuestros inversores y hacerlo crecer de forma consistente a lo largo del tiempo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 17.015.113,00 euros (413,68% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 16.826.798,28 euros (409,1% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III MERIDION PATRIMONIO GLOBAL 2017-07-21 002 08 15 4 en una escala de 1 a 7 Se invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposición total en renta variable o en activos de renta fija pública/privada (incluidos depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos). Respecto a los criterios de selección, para la renta variable se invertirá en empresas de mediana y pequeña capitalización y para la renta fija se seleccionarán aquéllos valores más adecuados tras el estudio de su perfil rentabilidad-riesgo de crédito. Con el objetivo de disponer de una mayor liquidez, se mantendrá en todo momento una adecuada diversificación por valores/emisores. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.21 0.00 3.35 1.25 1.11 1.25 1.52 EUR 383183.54 310536.75 92 58 0.00 0.00 false 10 5037144 3533942 2204934 13680 13.1455 11.3801 8.8638 7.9312 0.67 0.67 1.20 1.20 1.87 1.87 03 0.03 0.03 01 15.51 8.60 6.36 6.46 9.54 28.39 11.76 -1.35 -2.51 2026-05-15 2026-02-05 3.34 3.34 2026-05-06 2026-05-06 01 13.13 11.76 14.44 10.60 8.71 12.16 9.17 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 4.58 4.58 4.53 3.78 4.15 3.78 5.03 0.75 0.38 0.37 0.37 0.39 1.57 1.76 1.58 1.16 false 99502112C0807202627743515.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 43,46% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 32.836.717,00 euros (779,96% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 31.923.479,94 euros (758,27% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,00 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 2.854,98 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas En este último semestre se han abierto 5 nuevas posiciones, 4 a largo plazo y 1 situación especial en IP Group. Se ha reducido 1 posición (Globex) de cara a cumplir con los límites de ilíquidos, se han aumentado 4 posiciones y se han cerrado 5 (Trubar, DGL, B3, WM Technology y Arcure). Hemos cerrado el semestre con 30 empresas (las mismas que a final de 2025) y una liquidez del 29%. Como se puede observar, el convencimiento sobre la infravaloración de la cartera sigue siendo elevado, traducido en una rotación muy reducida de las posiciones, que seguramente sea y seguirá siendo la más baja de cualquier otro fondo de inversión español. La cartera se encuentra en el objetivo de 25-30 empresas que se fijó inicialmente, aunque seguramente podamos llegar a tener hasta 35-40 si se encuentran las oportunidades adecuadas, siendo muchas menos que las que se pueden ver en otros fondos españoles. La liquidez se ha mantenido en torno al 25-30% durante todo el semestre. El objetivo en períodos sin caídas pronunciadas como el que nos encontramos actualmente es que la liquidez se encuentre en el entorno del 15-20% del fondo, siendo algo superior ahora mismo debido a la entrada reciente de nuevos inversores y la búsqueda actual de oportunidades aprovechando la volatilidad reciente en los mercados. Este colchón de liquidez puede percibirse como ineficiente, y en parte lo es, pero es fundamental para controlar la volatilidad, aprovechar las caídas y ser capaces de pisar el acelerador más que el resto de cara a que las remontadas posteriores sean aún mayores. A pesar de mantener un generoso colchón de liquidez, el retorno de este primer semestre ha sido del 15,5%. Viene principalmente derivado de un muy buen comportamiento de la segunda posición del fondo; Entravisión, que ha multiplicado por más de 4x en el semestre. En cualquier caso, el comportamiento en general de nuestras participadas ha sido muy positivo, con Zegona (principal posición) revalorizándose un 16%, 2 compañías revalorizándose más de un 50% (Scripps y Vysarn) y otras 5 entre un 20% y un 50%. Trubar se vendió poco después de la OPA a principios del año a precios ligeramente por debajo de la OPA, sin variación en el semestre. Del resto de posiciones cerradas, todas ellas eran posiciones pequeñas, 2 de ellas con pérdidas superiores al 50% en el semestre (B3 y WM Technology) y DGL con una pérdida superior al 20%. En el resto del portfolio con pérdidas en el semestre, la mayoría se concentran en Yatra Online, Integral, RDI y Gentoo Media, en torno al 15-30% de pérdida en el semestre en los cuatro casos. Meridion Patrimonio no se categoriza necesariamente como growth o value, pero mirando los sectores en los que solemos invertir tenemos un sesgo más hacia el value. Tenemos dos tipos de estrategias de inversión. Por un lado, en general 70-80% de la cartera estarán invertidos en empresas a largo plazo (a mínimo 5 años vista). En este caso se trata de empresas agresivas en su crecimiento, con deuda razonable, una buena asignación del capital y margen para seguir creciendo y mejorando su eficiencia. Generalmente tienen fundadores o accionistas de referencia con unos intereses alineados a los nuestros. Por otro lado, lo restante estaría invertido en las situaciones especiales mencionadas anteriormente, inversiones a más corto plazo, como mucho a 12-24 meses, en las cuales la inversión no se basa tanto en los fundamentales de la compañía sino en una situación particular que aflora valor a corto plazo. Los pesos en cartera en general son del 2-3% de cara a dar recorrido al crecimiento de las compañías y evitar tener que recortarlas por alcanzar los límites regulatorios de concentración (no más del 10% en ninguna posición) y diversificación (no más del 40% del fondo en posiciones superiores al 5%). Esto es de especial relevancia en empresas pequeñas, donde la volatilidad de precios es mayor. En el caso de las situaciones especiales, dado que sus movimientos son más repentinos pero la venta se produce inmediatamente, el peso que se les dará individualmente en general será superior. En este semestre Globex y Zegona, que eran posiciones muy concentradas al final del 2025 han reducido su peso del 18% al 13%, con una venta del 20% de la posición en Globex por regularización de ilíquidos. Entravision pasa de top 17 a top 2 por su enorme revalorización, además de haberse incrementado la posición ligeramente a principios del año. Tanto el top 5 como el top 10 del portfolio han reducido su concentración, respectivamente del 32% al 30% y del 49% al 46%, en parte ayudado por el aumento de 3pp de la liquidez y la mayor revalorización de posiciones medias de la cartera. Por la parte baja del portfolio se han cerrado varias posiciones pequeñas debido a su peor comportamiento, falta de convencimiento en las respectivas tesis y reducción de ilíquidos. El fondo está centrado en la inversión en empresas pequeñas, con un tamaño en general inferior a 1000 millones de capitalización, con más de la mitad de las empresas del fondo por debajo de 250 millones. Queremos aprovechar el reducido tamaño del fondo para entrar allí donde otros fondos no pueden por su tamaño, teniendo el convencimiento de que los retornos en estas empresas pequeñas, que en general no serán conocidas por el gran público, superará a largo plazo los del mercado en general, dado que un menor escrutinio sobre las mismas resulta en ineficiencias en el precio al que cotizan. Apple, Microsoft o Nvidia capitalizan casi 3 veces o más el PIB de España, es difícil pensar que multipliquen por las 10 veces en 10 años que tenemos por objetivo en las inversiones a largo plazo del fondo. En cualquier caso, esto no impide que en ocasiones se abran posiciones en compañías de mayor tamaño si la oportunidad se presenta, este ha sido el caso de Vodafone, Rakuten y AST SpaceMobile, todas ellas entre 10 y 25 billones de capitalización. Por último, se trata de un fondo mixto, lo cual da una mayor flexibilidad de cara a la inversión en otros activos, principalmente de cara a tener un colchón de liquidez superior al 25% (como es el caso actualmente) en caso de que se considere oportuno. Además, no hay un foco regional ni sectorial, aunque el peso de los países anglosajones (Reino Unido, Australia, Estados Unidos y Canadá) se acerca al 60% de la cartera actualmente. Esto ha tenido un ligero impacto positivo en la rentabilidad de la cartera debido a la ligera apreciación frente al euro del resto de divisas, menos de 1pp en este primer semestre. No realizamos cobertura de la divisa dado el coste que supone y la cobertura natural que da tener empresas con negocios internacionales, pero la realidad es que durante este año no nos hemos visto perjudicados como en 2025. Por otro lado, aunque diversificada, se ha reducido el peso de minería, servicios a la minería y compañías en sectores cíclicos a algo por encima del 20% del portfolio invertido, ganando terreno telecomunicaciones y tecnología / software que suman un 40%. En cualquier caso, la flexibilidad permite aprovechar oportunidades allá donde estén. Por poner un par de ejemplos, se ha invertido en AST Spacemobile, un disruptor de la cobertura móvil satelital, o IP Group, un venture capital con múltiples activos ocultos y cotizando a descuento sobre NAV. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 15,51% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 42,54% y el número de partícipes ha subido un 58,62%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 15,51%, ha soportado unos gastos de 0,75% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 1,2% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Como se indicaba anteriormente, en el segundo semestre se han vendido 5 posiciones, incorporado 5, reducido 1 y aumentado otras 4. Las 5 posiciones que se han vendido han sido: • Trubar (2,5% del fondo): se vende debido a una OPA recibida por las acciones de la compañía, aunque no se esperó al cierre de la operación, vendiendo ligeramente por debajo del precio, pero sin esperar los meses que faltaban hasta el cierre. Rentabilidad del 93% con un impacto positivo de 1.5pp en la rentabilidad del fondo. • DGL (0,5% del fondo aunque llegó a pesar un 2,5% a principios de 2025): se vende para cumplir límites de ilíquidos y debido a problemas contables no de mucha gravedad pero que han mantenido meses la compañía suspendida de cotización y han reducido la confianza en los gestores y la tesis en general. Pérdida del 36% con un impacto negativo de 0,5pp en la rentabilidad del fondo. • B3 (0,8% del fondo aunque llegó a pesar un 3% a principios de 2025): se vende por una falta de confianza en el turnaround de compañía. Se invirtió con una tesis de crecimiento que tornó en una turnaround y la parte baja del ciclo se ha prolongado más de lo esperado, exacerbada por los temores a la IA. Pérdida del 56% e impacto de 1pp en la rentabilidad del fondo. • WM Technology (0,3% del fondo aunque llegó a pesar un 2% en 2025): se vende por una pérdida total de confianza en los gestores que no solo cancelaron un dudoso management buyout hace unos meses sino que optaron por excluir la compañía del Nasdaq para pasar al mercado OTC y reducir los requerimientos regulatorios cuando el precio estaba por los suelos, con una capitalización por debajo incluso de la caja de la que disponían. Pérdida del 67% cuando unos meses antes llegó a haber una ganancia por encima del 50%. Impacto de algo menos de 1pp en la rentabilidad del fondo. • Arcure (0,4% del fondo): reducción de ilíquidos que imposibilitaba aumentar el peso de la posición, además de un cambio en la tesis con una interrupción sorpresiva del crecimiento de los últimos años. Pérdida del 45% e impacto de 0.4pp en la rentabilidad del fondo. Las 5 nuevas posiciones abiertas durante el segundo semestre son: • IP Group (5% del fondo): compañía británica que actúa como puente entre universidades de élite anglosajonas (Oxford, Cambridge, Imperial y otras) y los mercados, creando y financiando spin-offs en Life Sciences, Deeptech y Cleantech, con un brazo de asset management (Parkwalk) que genera fees recurrentes. Cotiza con un descuento estructural del ~50% sobre un NAV ya muy conservador, tras la corrección del sector de venture capital early-stage, pero cuenta con catalizadores potentes: Saba Capital (11% del capital) presiona para cerrar el gap, hay un agresivo programa de buybacks (15% de las acciones ya retiradas) y compromiso de vender >£250M en activos devolviendo el 50% vía recompras. Destaca el upside asimétrico por royalties de Metsera (acuerdo multimillonario con Pfizer en un nuevo medicamente GLP-1) que podrían generar decenas de millones anuales en royalties, holdings en quantum computing infra-contabilizados en el NAV, recientes exits exitosos y tailwinds regulatorios en mercados privados en Reino Unido. El downside está muy protegido por caja neta, buybacks por debajo de NAV y valoración prudente de los activos, resultando en una situación especial con potencial de retornar varias veces su valor a medio plazo mientras el riesgo a la baja es limitado. • Vodafone (3% del fondo): gigante de telecomunicaciones en turnaround bajo una nueva dirección en los últimos trimestres, con market cap mayor al habitual (~28.000M€), que está simplificando su portfolio mediante ventas estratégicas, saneando el balance (deuda ~2.5x) y ejecutando un ambicioso buyback de 4.000M€. Se centra en mejorar operativamente su principal mercado en Alemania, capturar sinergias masivas de la fusión con Three en UK (líder de mercado) y aprovechar su alianza con AST SpaceMobile, donde posee participación accionarial y una SatCo conjunta (50/50) para Europa y África con enorme opcionalidad (potencial EBITDA de cientos de millones). Cotiza a múltiplos muy bajos (<5x EV/EBITDA), genera ~4% dividend yield y cuenta con activos infravalorados como Vantage Towers y su división fintech en África. La tesis ofrece downside limitado por el carácter defensivo del negocio y upside asimétrico por re-rating, mejoras operativas y el catalizador de ASTS, con potencial para doblar la inversión en 2-3 años. • Rakuten (2% del fondo): ecosistema digital integrado en Japón (e-commerce, fintech y móvil) con market cap de ~13.300M$ y liderado por su fundador, que tras años de fuerte inversión en su red móvil se encuentra en un punto de inflexión hacia la generación de FCF. Rakuten Mobile ya supera los 10M suscriptores, alcanza EBITDA positivo y se beneficia de un fuerte apalancamiento operativo, mientras sus negocios fintech (Bank, Card, Securities) generan caja abundante y se valoran en SOTP ~10.800M$. La alianza estratégica con AST SpaceMobile ($ASTS), donde es inversor fundador con una valoración cercana al 20% de su capitalización, que le permite lanzar cobertura satelital 100% en Japón. Cotiza con enorme descuento (mercado asigna valor negativo al móvil y e-commerce), pero ofrece downside limitado por el valor de sus activos y upside asimétrico por break-even móvil, sinergias AST, IA interna y tailwinds de tipos del Banco de Japón en el negocio bancario, con potencial de más del 100% en 2-3 años. • Oriola (2% del fondo): líder en distribución farmacéutica al por mayor en Finlandia y Suecia (duopolio regulado con >40% cuota), con market cap ~€170M, generación robusta de caja (>€100M FCF en dos años), balance saneado con ~€80M net cash y un negocio core de alta calidad (márgenes EBITDA 15-20%, FCF yield 30-35%). Cotiza a múltiplos extremadamente atractivos (~2.6x EV/EBITDA) por el lastre de la participación del 50% en la JV Kronans Apotek (pérdidas), que está en revisión estratégica (posible spin-off o venta). Con moat regulatorio fuerte, tailwinds demográficos y activista (Aktivisten) presionando buybacks, mejor comunicación y la realización de un Capital Markets Day, la compañía podría experimentar un re-rating hacia múltiplos de pares europeos (14-15x), ofreciendo un upside de varias veces la inversión con downside limitado por la caja y la estabilidad regulatoria del negocio. • AST Spacemobile (2% del fondo): compañía disruptora que busca ofrecer conectividad 5G directa al smartphone (D2D) vía una constelación de satélites, sin necesidad de hardware adicional, con cientos de patentes y acuerdos estratégicos con operadores como AT&T, Vodafone y Rakuten. Su modelo B2B2C de altos márgenes potenciales (80-90%), acceso exclusivo a espectro premium (el adquirido a Ligado Networks y de las propias operadoras) y usos adicionales en defensa, emergencias e IoT le otorgan una ventaja competitiva significativa frente a competidores como Starlink. Con fuerte caja (>3000M$), respaldo de gigantes de telecomunicaciones y catalizadores cercanos (aprobaciones regulatorias, lanzamientos de satélites en 2026-27 e inicio de operaciones comerciales), tiene un enorme upside a largo plazo, aunque actualmente pre-revenue y volátil. La tesis se complementa invirtiendo en socios como Rakuten y Vodafone para una exposición más asimétrica con menor riesgo. Los incrementos se han realizado en (indicando en porcentaje la variación): • Supercom (2% del fondo): continúa la caída en el precio a pesar de encadenar múltiples contratos en Europa y Estados Unidos desplazando a los incumbentes que tenían dichos contratos anteriormente y validando su tecnología. Dichos contratos tardan en reflejarse en la cuenta de resultados y arbitramos el precio a la espera de que el mercado reaccione una vez se reflejen. • Magnora (1% del fondo): después de un año con pocas ventas de activos y en el que todas las compañías de renovables en Nórdicos han sido muy penalizadas en los mercados, viene ahora otro en el que deberían acumularse una cantidad muy importante de ventas de activos, junto al rápido crecimiento en el nuevo negocio que han montado de data centers (y su correspondiente spin-off) y el cobro de incentivos de las ventas pasadas (Evolar y Helios). Dichas ventas se han retrasado más de lo esperado, pero nada indica que no vayan a producirse. • Yatra Online (0.5% del fondo): compra iniciada en diciembre y terminada en enero. • Entravision (0.4% del fondo): crecimiento acelerado de su plataforma de tecnología publicitaria (Smadex) no reflejado en la cotización. Poco después una aceleración aún mayor en los resultados presentados durante el semestre llevó a una revalorización de más de 300% durante el semestre, de 2,5$ a más de 11$. Por último, se ha reducido un 20% la posición en Globex de cara a recuperar el cumplimiento con el límite de ilíquidos. Al igual que se indicaba el anterior semestre, la cartera ha sido adquirida a múltiplos muy razonables, alejándonos radicalmente de la tónica general de los mercados más de moda ahora mismo, i.e. grandes tecnológicas americanas, inteligencia artificial y sectores relacionados, criptomonedas, etc. Se trata en general de empresas con balances financieros saneados, cotizando en muchos casos muy alejadas de máximos históricos y con buenas perspectivas de crecimiento o de que las situaciones especiales, allá donde aplique, se produzcan. Sus directivos son agresivos en el crecimiento y en la gran mayoría de casos con intereses alineados a través de participaciones importantes en las compañías. Le doy mucha importancia a la generación de caja y una consiguiente buena asignación del capital, con un justo equilibrio entre inversión en crecimiento (orgánico e inorgánico), retornos al accionista y una gestión óptima de las fuentes de financiación. La posición que más ha contribuido positivamente al resultado del fondo ha sido las acciones de ENTRAVISION COMMUNICATIONS-A (6,59%), las siguientes mayores contribuciones han sido las acciones de GLOBEX MINING ENTERPRISES (2,62%), y las acciones de IP GROUP PLC (1,65%). Y las acciones con un peor desempeño han sido: YATRA ONLINE INC (-0,76%), INTERNATIONAL WORKPLACE GROUP (-0,69%), y EW SCRIPPS CO/THE-A (-0,63%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,25%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 13,13% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 4,58%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La economía global cierra el primer semestre de 2026 enfrentando una prueba de resiliencia ante el repunte de las tensiones geopolíticas (especialmente en Oriente Medio), alejando definitivamente el escenario de una flexibilización monetaria rápida. El paradigma de tipos "más altos por más tiempo" no solo se ha consolidado, sino que ha tomado un matiz más restrictivo. Es de especial relevancia el comportamiento del Banco de Japón, que ha elevado su tipo de interés oficial hasta el 1,0% en junio, presionando aún más el desmantelamiento y encarecimiento del tradicional carry trade global con el yen. La inflación, que parecía controlada a finales del año pasado, ha mostrado un incómodo repunte debido a los costes de la energía, situándose la inflación general de la eurozona por encima del 3%. Este giro ha obligado a un cambio de rumbo: el BCE ha vuelto a subir tipos en junio (+25 pb hasta el 2,25% de tasa de depósito) tras un largo periodo de pausa, mientras que la Reserva Federal ha congelado sus planes de recortes, manteniendo los tipos estables en el rango del 3,50%-3,75%. El crecimiento global sigue siendo dispar: EE. UU. se desacelera de forma controlada apoyado en el consumo, mientras que Europa acusa un mayor estancamiento estructural (crecimiento previsto del 0,8% para el año) afectado por la pérdida de confianza empresarial y el encarecimiento energético. En los mercados financieros, la tónica de la primera mitad de 2026 ha sido la consolidación de un mercado marcadamente selectivo y asimétrico (en forma de "K"). En el plano de la Inteligencia Artificial, el interés de los inversores se ha desplazado significativamente: el software sigue bajo revisión por temor a la disrupción de márgenes y la potencial pérdida de negocio, mientras que el foco y el capital se concentran ahora en la infraestructura, la energía y los centros de datos necesarios para sostener dicha tecnología. La renta fija continúa ofreciendo rendimientos atractivos y ejerce un rol defensivo crucial en este entorno de mayor volatilidad geopolítica e inflacionaria. Por su parte, el mercado de Fusiones y Adquisiciones (M&A) se ha encendido: el valor total de las operaciones globales se ha disparado cerca de un 28% interanual impulsado por megadeals estratégicos (transacciones de más de 5.000 o 10.000 millones de dólares), aunque el volumen de transacciones medianas y pequeñas permanece deprimido ante las exigentes condiciones de financiación. Como ya apuntábamos en análisis anteriores, la sostenibilidad del mercado alcista ya no puede depender de la expansión de múltiplos, sino estrictamente del crecimiento real de los beneficios corporativos. En el contexto macroeconómico actual, con márgenes presionados por costes energéticos y tipos que no van a bajar en el corto plazo, las perspectivas para los índices generales son prudentes. Esta dualidad sigue dejando las mejores oportunidades de valoración relativa en sectores tradicionales, materias primas y compañías de pequeña o mediana capitalización que se han quedado rezagadas frente a los gigantes tecnológicos. La estrategia del fondo no se condiciona a la macro, manteniendo en cualquier caso un colchón de liquidez ante posibles caídas en los mercados y que solo se libera en caso de que las caídas se produzcan y no preventivamente. El fondo sigue centrado en empresas pequeñas y alejadas en general del sector tecnológico, no debería verse afectado por una corrección de los múltiplos en las grandes tecnológicas. Una recesión en los mercados afectaría al igual que al resto, pero la componente anticíclica de la inversión en situaciones especiales, el uso de la liquidez disponible y la realización de potenciales inversiones anticíclicas (como las relacionadas con el oro), debería permitir soportar mejor los baches y sobre todo remontar más rápido que el mercado en caso de caídas, cuando sea que estas se produzcan. La filosofía en este sentido no cambia. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 32.836.717,00 euros (779,96% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 31.923.479,94 euros (758,27% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III INVESTKEY EQUILIBRIO 2017-07-21 003 06 07 3 en una escala de 1 a 7 Iinvertirá entre 0%-100% del patrimonio en otras IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre 0%-60% de la exposición total en renta variable (en condiciones normales de mercado se situará sobre el 50% (entre 40-60%) y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá tener hasta el 30% en activos de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) siendo el resto de calidad media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes. Si alguna emisión no está calificada, se atederá a la calidad crediticia del emisor. La exposición al riesgo divisa estará entre 0%-100% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.19 0.73 0.19 0.78 1.29 1.49 1.29 1.71 EUR 559461.52 596416.68 64 64 0.00 0.00 false 10 7248204 7343096 8029100 7813606 12.9557 12.3120 12.9235 12.0611 0.67 0.67 0.04 0.04 0.71 0.71 03 0.03 0.03 01 5.23 13.40 -7.21 -2.41 2.18 -4.73 7.15 14.13 12.18 -1.71 -1.80 -3.02 2026-06-05 2026-03-27 2025-04-04 2.56 2.56 2.20 2026-04-08 2026-04-08 2025-05-12 01 11.88 12.04 11.40 10.28 6.95 10.15 6.36 7.37 7.15 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 6.78 6.78 6.36 6.02 5.95 6.02 5.68 5.69 3.95 0.74 0.37 0.36 0.37 0.37 1.49 1.50 1.53 1.50 false 99503112C0807202627752515.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 26,64% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 35.160.468,00 euros (492,34% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 35.379.341,74 euros (495,4% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 52,50 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 1.215,46 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Teniendo en cuenta la volatilidad vivida tras las tensiones geopolíticas, en renta variable, se ha reforzado la exposición a compañías con sólidos fundamentales y elevado potencial de crecimiento, combinando posiciones directas con fondos especializados. Paralelamente, se han realizado rotaciones tácticas para capturar oportunidades de mercado y reducir exposición en aquellas inversiones cuyo potencial considerábamos más limitado tras las fuertes revalorizaciones acumuladas. En renta fija, hemos seguido aprovechando los atractivos niveles de rentabilidad que ofrecen los mercados de crédito, manteniendo un enfoque selectivo y priorizando emisiones de compañías con balances sólidos y capacidad de generación de caja. También hemos incrementado la exposición a deuda pública, buscando un equilibrio adecuado entre generación de rentas, preservación de capital y diversificación de la cartera. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 5,23% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha bajado un -1,29% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 5,23%, ha soportado unos gastos de 0,74% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,04% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el semestre con una exposición a Renta Variable del 53,16%, a Renta Fija del 20,72%, a otros del 17,57% (ETF Spdr Bbg Barc Convertible y ETF Vaneck Vectors Fallen Angel) y una liquidez del 8,55%. No ha habido grandes cambios respecto al semestre anterior, una ligera bajada de la Renta Variable, pero por el lado de los fondos de esta categoría que pasan de un peso de 12,27% a un 2,31%. En la composición por zona geográfica de la renta variable, la que más pesa es Norteamérica con un 44,38%. Entre las acciones, las tres con mayor peso en el fondo son Broadcom Inc EUR con un 8,83%, Facebook Inc-A Eur con un 7,19% y Visa Inc Class A con un 6,96%. Por el lado de renta fija, destacan los dos ETFs con exposición a bonos convertibles, el ETF Spdr Bbg Barc Convertible con10,86% de peso y el ETF SPDR Reuters Gl Convertible con un 7,80% de peso. Entre los mayores contribuidores de rentabilidad en el período encontramos estos 3 valores. En concreto se trata de las acciones de Astera Labs y los ETF SPDR Bloomberg Convertibles y SPDR Global Convertible Bond, que subiendo 198,28%, 24,95% y 18,73% respectivamente aportan 4,22%, 2,43% y 1,36% a la sociedad. Entre los mayores detractores tenemos los 3 siguientes valores. En concreto se trata de Hermès, Meta Platforms y SoundHound AI, que cayendo 22,69%, 12,92% y 33,33% detraen 1,69%, 1,14% y 0,94% de rentabilidad a la sociedad. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 41,18% y ha sido generado por la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 40,59% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF Spdr Bbg Barc Convertible (10,86%), Accs. ETF SPDR Reuters Gl Convertible (7,8%), y Accs. ETF Vaneck Vectors Fallen Angel (6,71%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,29%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo.La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 10%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 11,88% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 6,78%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Teniendo en cuenta que consideramos que el conflicto bélico entre Irán y Estados Unidos acabará resolviéndose favorablemente, antes o después, y que creemos que el mercado está descontando mayores subidas de tipos de interés a las que se producirán finalmente, nuestro posicionamiento será el de ir de menos a más ganando en agresividad a la hora de gestionar, tanto por la parte de renta variable como de renta fija. Seguiremos atentos a los efectos de segunda ronda por el aumento de la inflación, a la evolución del tratado MOU entre Estados Unidos e Irán y a los próximos resultados empresariales de 2026 para ver si sigue la buena tendencia o bien hay una ralentización. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 35.160.468,00 euros (492,34% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 35.379.341,74 euros (495,4% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III NEO ACTIVA 2017-07-21 004 06 07 3 en una escala de 1 a 7 El compartimento invertirá entre 0%-100% del patrimonio en otras IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-75% de la exposición total en renta variable y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá mantener un máximo del 20% en activos de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) siendo el resto de calidad mínima media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes. Si alguna emisión no ha sido calificada, se tendrá en cuenta la calidad crediticia del emisor. La exposición al riesgo divisa oscilará entre 0%-100% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.62 0.16 0.62 0.17 1.07 0.87 1.07 0.80 EUR 604728.42 615549.34 24 26 0.00 0.00 false 10 3568250 3465230 3660911 5219585 5.9006 5.6295 5.8177 6.1073 0.52 0.52 0.14 0.14 0.66 0.66 03 0.03 0.03 01 4.82 0.06 4.75 2.48 -1.38 -3.23 -4.74 -10.73 -15.56 -0.97 -1.55 -4.12 2026-04-08 2026-03-31 2025-04-09 0.49 1.40 3.11 2026-04-22 2026-01-20 2025-04-04 01 7.22 3.95 9.43 8.20 6.21 10.25 10.09 9.60 8.40 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 6.73 6.73 6.89 7.02 7.45 7.02 7.80 7.16 5.49 0.66 0.33 0.33 0.34 0.35 1.39 1.36 1.31 1.34 false 99504112C0807202627761844.jpg jpg 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yjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcoqn5epf8/dp/4DN/8co8vUv+fu0/8Bm/+OUAXKKp+XqX/P3af+Azf/HKPL1L/n7tP/AZv/jlAFyiqfl6l/z92n/gM3/xyjy9S/5+7T/wGb/45QBcqnZ/8fWof9fA/wDRUdHl6l/z92n/AIDN/wDHKfaW8kBnaaVJJJpN5KIVA+VVxgk/3fWgCzVOz/4+tQ/6+B/6Kjq5VL7Ldx3FxJBcwKkzhyskBYg7VXqHH930oAu0VT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAuUVT8vUv8An7tP/AZv/jlHl6l/z92n/gM3/wAcoAJP+Qzbf9e83/oUdXKpxW1z9sS4uJ4n2RsirHCU+8VOTlj/AHauUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAf/2Q== false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false false true true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 31.372.071,00 euros (846,14% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 30.380.846,65 euros (819,41% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 71,00 euros. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000135% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 4.049,57 euros por saldos acreedores y deudores. 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 217,80 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas El fondo ha subido un 4,82% el primer semestre del año 2026. Hemos cerrado los cortos del S&P500 que nos estaban perjudicando. Hemos reducido la exposición a renta fija a corto plazo corporativa europea, monetarios en Euros y hemos realizado algunos cambios en cartera buscando mejorar la rentabilidad. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 4,82% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 2,97% y el número de partícipes ha caído un -7,69%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 4,82% y ha soportado unos gastos de 0,66% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,05% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,14% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante este semestre se vendió el bono SIDECU 13.5 03/18/28 MARF, y se compraron acciones de OHB SE, ROCKET LAB CORP y MICROSOFT CORP. También se cerraron los futuros S&P500 EMINI FUT Jun26 que se tenían vendidos. Por otra parte se hizo un reposicionamiento de fondos en cartera, vendiendo monetarios a corto plazo, y comprando el VANGUARD GBL STK FD USD ACC I+, y el MS QuantActive Global Infrastructure Fund I. Las posiciones que más han contribuido positivamente en el fondo han sido el futuro: S&P500 EMINI FUT Marzo 26 (2,03%), el fondo: VANGUARD US 500 STK ID-EURHA (1,82%) y las acciones: BROADCOM INC (0,75%). Por el lado negativo en este periodo de 6 meses, tenemos al ETC del Oro: WISDOMTREE PHYSICAL GOLD (-0,53%), a los futuros con otro vencimiento del S&P500 EMINI FUT Junio 26 (-0,41%), y como tercer peor contribuyente en el periodo las acciones de ROCKET LAB CORP (-0,07%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, que concretamente han sido los siguientes: Futuro s/S&P Emini 500, alternando los vencimientos del 03/26 y 06/26. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 1,51% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 39,3%, generado tanto por la inversión en derivados como por la inversión en otras IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 27,71% y las posiciones más significativas son: Parts. Evli Short Corp Bond-IB (10,75%), Parts. Vanguard US 500 Stk Idx-€Ins (6,24%), y Parts. Credit Suisse Corto Plazo - A (3,8%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,07%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 15%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 7,22% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 6,73%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. No preveemos cambios significativos en las posiciones del fondo, aunque seguimos atentos a la evolución del mercado por si cambia la percepción sobre el mismo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 31.372.071,00 euros (846,14% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 30.380.846,65 euros (819,41% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III PULSAR 303 RF MIXTA EURO 2017-07-21 005 06 04 2 en una escala de 1 a 7 entre 0%-100% en otras IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo un 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Invierte exclusivamente de forma indirecta a través de IIC menos del 30% de la exposición total en renta variable y el resto, directa o indirectamente en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá tener un máximo del 35% en activos de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) y el resto de calidad mínima media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes. Si alguna emisión no ha sido calificada se tendrá en cuenta la calidad crediticia del emisor. La suma de inversiones en renta variable de entidades radicadas fuera del área euro más la exposición al riesgo divisa no superará el 30%. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.00 0.48 1.20 1.20 1.20 1.64 EUR 89240.03 74994.57 21 21 0.00 0.00 false 10 1001331 806334 696118 624667 11.2206 10.7519 11.0003 9.9735 0.74 0.74 0.00 0.00 0.74 0.74 01 0.03 0.03 4.36 6.48 -1.99 1.13 2.37 -2.26 10.29 5.39 -0.49 -0.60 -1.71 2026-06-09 2026-03-19 2025-03-05 1.13 1.13 0.95 2026-04-08 2026-04-08 2024-02-22 01 4.33 4.80 3.61 4.10 4.47 5.07 5.44 3.07 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 3.24 3.24 3.19 3.08 3.10 3.08 2.73 2.31 0.99 0.51 0.48 0.62 0.65 2.67 2.27 2.10 2.13 false 99505112C0807202627772594.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A) La IIC tiene dos participes significativos a 30-06-2026 que representan: - Participe 1: 22,5% del patrimonio - Participe 2: 21,16% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 9.155.383,00 euros (943,84% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 9.187.282,15 euros (947,13% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 79,00 euros. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 1.613,14 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas En el primer semestre de 2026 se ha mantenido la misma estrategia de inversión del fondo, priorizando preservación de capital. Debido a la sostenida tendencia alcista de la renta variable, se mantuvo la inversión en renta variable al 30% ”. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 4,36% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 24,18% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 4,36%, ha soportado unos gastos de 0,99% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,33%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Mantener hasta el máximo permitido por las especificaciones del fondo de inversión la exposición a renta variable y mantener la inversión disponible en renta fija en IG y soberana de larga duración, en un principio para mantener a vencimiento, o en su caso, si los tipos de interés bajaran, aprovechar para realizar ganancias extraordinarias. Durante el periodo se han comprado los siguientes tres ETFs: AM S&P 500 SWAP ETF EUR ACC, AM CR NASDAQ-100 SWP ETF ACC y AM DOW JNS INDS AVG UC ETF-D. Los activos que mejor se han comportado en este periodo han sido el ETF: AM CR NASDAQ-100 SWP ETF ACC (3,77%), el ETF: AM S&P 500 SWAP ETF EUR ACC (2,21%), y el ETF: AM DOW JNS INDS AVG UC ETF-D (1,74%). Por la parte negativa los que peor se han comportado tendríamos a los siguientes bonos bonos italianos: BTPS 3.85% 02/01/35 (-0,38%) a los bonos griegos: GGB 3 ?% 06/15/35 (-0,35%), y a los bonos a largo plazo: ROMANIA BONDS 6 ¼% 09/10/34 (-0,02%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. A la fecha de referencia 6/30/2026 el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 3,17 años y con una TiR media bruta (esto es sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado de 2,71%. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 31,15% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF Lyxor Nasdaq 100-d-Eur (11,1%), Parts. ETF Amundi S&P 500 UCITS (10,13%), y Accs. ETF DJ Industrial Average FP (9,92%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,2%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 7%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 4,33% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 3,24%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se mantiene la actual estrategia sugerida por el algoritmo. Para el segundo semestre del año 2026 se mantendría la actual estrategia de inversión a través de ETFs y deuda de calidad mediante bonos de larga duración No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 9.155.383,00 euros (943,84% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 9.187.282,15 euros (947,13% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III PFA GLOBAL 2017-07-21 006 06 15 4 en una escala de 1 a 7 Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Hasta un 50% de la exposición total podrá invertirse, directa o indirectamente, en emisiones/emisores de renta fija de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) o sin rating, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes por otras agencias. La exposición al riesgo divisa oscilará entre 0%-60% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.30 0.00 0.30 2.11 1.06 0.15 1.06 0.45 EUR 1383835.81 1377601.58 93 95 0.00 0.00 false 10 25108417 22032728 21669774 19571737 18.1441 15.9935 15.3648 12.8912 0.67 0.67 1.16 1.16 1.83 1.83 01 0.03 0.03 13.45 15.32 -1.62 3.53 6.98 4.09 19.19 1.67 13.37 -1.06 -1.23 -3.92 2026-06-09 2026-03-19 2024-08-02 1.65 1.65 3.98 2026-04-08 2026-04-08 2024-11-06 01 9.54 9.69 9.13 10.08 9.78 10.52 12.87 7.19 11.12 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 6.93 6.93 6.72 6.58 6.86 6.58 6.72 5.83 5.12 0.80 0.41 0.39 0.41 0.41 1.63 2.02 2.14 2.57 false 99506112C0807202627782203.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true true true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 22,81% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 52.457.404,00 euros (229% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 52.375.290,08 euros (228,64% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 32,00 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000009% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 5.328,78 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por la resiliencia de los mercados pese a un entorno cargado de riesgos geopolíticos. El conflicto en Irán y la consecuente volatilidad del crudo amenazaban una renta variable impulsada, una vez más, por la narrativa de la inteligencia artificial, mientras que la renta fija comenzaba a centrar su atención en el recientemente nombrado presidente de la FED, Kevin Warsh, y sus próximos movimientos de tipos. Ante este panorama, la IIC ha aprovechado para mejorar la selección de valores en cartera, buscando compañías con valoraciones más atractivas, mejores perspectivas y mayor recorrido de cara a la segunda mitad de 2026. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 13,45% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 13,96% y el número de partícipes ha caído un -2,11%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 13,45% y ha soportado unos gastos de 0,8% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,08% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 1,16% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el periodo con una exposición a Renta Variable del 86,99%. En cuanto a zona geográfica. Se encuentra con un 51,03% en Norteamérica, un 22,33% en Zona Euro y el resto de exposición en otra zonas globales. Durante este semestre, los principales contribuidores a la rentabilidad del fondo han sido Xtrackers MSCI World Value ETF 1C, con una aportación del 4,35%, iShares NASDAQ 100 ETF, que ha contribuido con un 3,66% y T.Rowe Price Glb Foc GR Eq, cuya aportación ha sido de 2,77%.Por el lado de la posiciones con menor contribución, Allspring WW USALLCpGr ha detraído un 0,25%. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 22,97%. Generado por la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 91,27% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF Ishares Nasdaq 100 GR (15,03%), Accs. ETF Vanguard S&P500 (13,07%), y Accs. ETF X MSCI WORLD VALUE (13,05%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,06%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 40%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 9,54% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 6,93%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados en la segunda mitad de 2026 estará condicionada por varios factores clave, entre los que destaca la orientación de la política monetaria de la Reserva Federal bajo la nueva presidencia de Kevin Warsh. A diferencia de ejercicios anteriores, el escenario base ya no contempla bajadas de tipos, sino una Fed en pausa, descontando el mercado incluso cierta probabilidad de subida hacia finales de año, en un contexto de curva aplanada e inflación todavía por encima del objetivo. En este entorno, la renta fija mantiene su atractivo apoyada en el carry, si bien la estrategia de posicionamiento seguirá centrada en activos de elevada calidad crediticia y duraciones intermedias. No se anticipa un repunte relevante en las tasas de impago, lo que podría seguir favoreciendo de forma selectiva al segmento de high yield, aunque no cabe descartar episodios puntuales de ampliación de diferenciales de crédito. En renta variable se prevé un escenario de avances, aunque más moderados y dispares que los registrados en la primera mitad del año, dado el punto de partida de valoraciones ya exigentes. A nivel geográfico, la preferencia se mantiene en el mercado estadounidense, con Japón como segundo foco de interés ante un banco central que aporta estabilidad y un entorno favorable al equity. Por sectores, destacan la tecnología vinculada a la inteligencia artificial y a tendencias estructurales disruptivas, como tierras raras, ciberseguridad e infraestructura de cómputo, así como aquellos más sensibles a la evolución de los tipos de interés. En Europa, más que una subida generalizada, la oportunidad pasa por una gestión activa mediante selección sectorial y rotación interna. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 52.457.404,00 euros (229% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 52.375.290,08 euros (228,64% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III GALAXY INTERNACIONAL 2018-10-05 008 08 07 3 en una escala de 1 a 7 Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-75% de la exposición total en renta variable y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá invertir hasta un 40% de la exposición total en emisiones/emisores de renta fija de baja calidad crediticia (rating inferior a BBB-) o no calificadas, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes por otras agencias. La exposición al riesgo divisa oscilará entre 0%-50% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.32 0.09 0.32 0.53 1.31 1.44 1.31 1.54 EUR 139030.43 116973.66 45 40 0.00 0.00 false 10 1973165 1564873 1514671 1160948 14.1923 13.3780 12.2960 11.4965 0.67 0.67 0.54 0.54 1.21 1.21 03 0.03 0.03 01 6.09 10.34 -3.86 4.11 6.36 8.80 6.95 19.24 13.80 -1.26 -1.62 -3.31 2026-05-15 2026-03-03 2025-04-03 2.54 2.54 2.71 2026-04-08 2026-04-08 2025-05-12 01 10.24 9.99 10.34 9.90 7.40 10.90 8.61 9.39 8.02 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 6.87 6.87 6.74 6.40 7.74 6.40 10.07 10.61 12.00 0.83 0.42 0.41 0.42 0.42 1.70 1.81 1.77 2.02 false 99507112C0807202627789265.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 12.463.214,00 euros (733,02% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 12.368.256,42 euros (727,44% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,00 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 679,07 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera se encuentra al cierre de semestre con una exposición a Renta Variable del 64% y del 34.4 en Renta Fija en renta fija directa dejando un 1.6% en Depósitos. En referencia a su distribución por sectores, en sectores más cíclicos mantenemos nuestra exposición en el 44,86% (autos, servicios financieros, materiales básicos, inmobiliario) y en sectores más sensibles al ciclo, reducimos un poco la exposición, sobre todo en tecnología, hasta un 44,41% (energía, industria, tecnología), siempre con un peso susceptible del patrimonio en sectores defensivos, donde mantenemos tenemos en estos momentos un 10,73%. La cartera consta de 39 acciones, 10 bonos y 4 fondos de inversión. La estrategia durante este 1er. Semestre del 2026 ha sido la de mantener exposición de la mayoría de nuestras acciones de Europa y Estados Unidos. Durante el conflicto bélico de marzo y aprovechando la caída del mercado, incrementamos las posiciones USA de calidad megacaps y sobre todo en el sector de semiconductores americano influenciado por las mejores perspectivas para el sector para este 2026. Para el ejercicio 2026, proyectamos una apreciación gradual del par EUR/USD, tras la volatilidad bajista superior al 15% experimentada en 2025. Dicha depreciación, detallada en informes previos, generó un impacto negativo en el Valor Liquidativo (VL) del fondo. Prevemos que esta tendencia se revierta en el medio plazo, permitiendo la recuperación de las valoraciones afectadas por el efecto divisa. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 6,09% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 26,09% y el número de partícipes ha subido un 12,5%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 6,09%, ha soportado unos gastos de 0,83% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,54% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Por empresas, mantenemos parte de nuestra exposición en Japón y Europa e incrementamos sobre todo en las más afectadas por el conflicto, LVMH, Ferrari, Adidas y Atlas Copco y entramos en alguna acción nueva como Edreams, Leonardo y Sys-Dat. En la parte de Estados Unidos aumentamos algo de exposición en las grandes megacaps como Alphabet, Amazon, así como también en 2 defensivas como Visa y Berkshire Hathaway B. también entramos en alguna acción nueva para aprovechar el momentum de estos sectores, como el aeronáutico con American Airlines y el del software con la incorporación de Adobe Systems y de Servicenow. Dentro de nuestro sector de semiconductores reducimos al final del semestre en AMD, Micron Technology, Amkor e Infineon por las grandes revalorizaciones conseguidas en el periodo. En cuanto a las salidas, salen de nuestro portfolio Paypals Holdings, Nagarro, Stellantis. Al cierre de semestre las mayores posiciones en cartera se corresponden con Faes Farma SA con un peso del 2,83%, Visa Inc con un peso del 2,41% o adidas AG con un peso del 2,39%. En cuanto a la contribución a resultados hay que destacar el buen comportamiento en Micron Technology Inc que aporta un 2,09% de rentabilidad al global de la cartera, seguido tenemos a Infineon Technologies AG que suma un 1,74% y a Advanced Micro Devices Inc con un 1,71% de rentabilidad. En el lado de las pérdidas nos encontramos a XPeng Inc que detrae un -0,59% de rentabilidad al global de la cartera, seguido de Salesforce Inc que pierde un -0,58% y Nagarro SE con un -0,49% de pérdida. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 5,28% procedente de la exposición a otras IIC´s. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 7,02% y las posiciones más significativas son: ETF SPDR Russell 2000 US S/C (2,12%), BUY & HOLD LUX-B&H BNDS-1E (1,73%), y ACACIA RENTA DINAMICA FI-I (1,09%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,31%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 25%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 10,24% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 6,87%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Nuestra hoja de ruta para el 2S 2026 anticipa una consolidación de la volatilidad, apoyada en una macro que sigue remando a favor, de momento. La Reserva Federal, después de haberse relajado la incertidumbre con el petróleo y la inflación estar ya más controlada, esperamos que mantenga los tipos sin cambios. Habrá que estar atentos a él CAPEX récord en IA, que ha pasado de la fase de hype a una expansión real de márgenes en las grandes tecnológicas. En cuanto al mercado americano el listón está alto, porque el BPA (Beneficio por Acción) proyectado para estos 2 próximos trimestres está por encima del 20%. Tras los dos primeros trimestres del año donde el crecimiento ha estado por encima del 10%, creemos que el dinamismo corporativo en Estados Unidos compensará la ligera moderación de las previsiones, con objetivos que ya miran en el SP500, hacia los 7,700-8,000 puntos para el cierre del ejercicio. En cuanto a Europa y China, los estímulos fiscales europeos y el nuevo plan quinquenal de Pekín (objetivo PIB del 4.5-5%) están inyectando la liquidez necesaria para reactivar sectores estratégicos y el consumo. En Japón, la administración actual sigue metiendo gasolina al motor económico, manteniendo crecimientos potentes que atraen capital extranjero. En resumen: estamos en modo "stock picking", moviéndonos con agilidad para capturar el valor que la IA y los estímulos globales están generando, sin quitarle el ojo a los riesgos de cola. Nos mantenemos vigilantes para identificar proactivamente nuevas oportunidades de negocio que cumplan con nuestros rigurosos criterios de inversión e incorporarlas estratégicamente a nuestra cartera. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 12.463.214,00 euros (733,02% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 12.368.256,42 euros (727,44% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III EFE & ENE MOMENTUM 2018-10-05 007 06 07 3 en una escala de 1 a 7 Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-75% de la exposición total en renta variable y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá invertir hasta un 30% de la exposición total en emisiones/emisores de renta fija de baja calidad crediticia (rating inferior a BBB-) o no calificadas, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes por otras agencias. La exposición al riesgo divisa oscilará entre 0%-50% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 1.81 0.24 1.81 1.12 1.19 1.01 1.19 1.28 EUR 1235328.85 1175410.49 150 146 0.00 0.00 false 10 15634178 13886752 12245202 12100973 12.6559 11.8144 10.7322 10.0322 0.62 0.62 0.59 0.59 1.21 1.21 03 0.03 0.03 01 7.12 5.89 1.16 3.07 4.23 10.08 6.98 4.19 -2.51 -2.51 -1.92 2026-06-05 2026-06-05 2025-04-04 1.64 1.64 1.20 2026-05-13 2026-05-13 2023-06-02 01 11.45 12.18 10.71 6.06 2.85 4.97 5.40 7.40 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 4.08 4.08 3.64 3.35 3.49 3.35 3.80 4.69 0.73 0.37 0.37 0.38 0.38 1.51 1.52 1.44 1.35 false 99509112C0807202627796219.jpg jpg 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Standard & Poors 500 V/ Opc. PUT Opción Put MINI S&P500 MON1W 7240 07/26 953970 02 Standard & Poors 500 V/ Opc. PUT Opción Put MINI S&P500 TUE1W 7250 07/26 955456 02 Nasdaq 100 C/ Futuro s/Nasdaq Emini 100 09/26 2098596 02 4008022 Euro C/ Futuro Dolar Euro FX CME 09/26 3253562 02 3253562 7261584 false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true true true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 110.471.903,00 euros (708,04% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 106.292.821,30 euros (681,26% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,50 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000032% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 6.491,32 euros por saldos acreedores y deudores. 2.- Parts. Gesconsult Op. R. Fija Clase I (ES0140986003) en media en el periodo de 680.619,09 euros, fondo gestionado la gestora. Suponiendo una comisión indirecta total durante el periodo 3.658,56 euros. Parts. Gesc/CortoPlazo I FI Comp (ES0138922069) en media en el periodo de 629.989,47 euros, fondo gestionado la gestora. Suponiendo una comisión indirecta total durante el periodo 1.001,08 euros. 3.- La IIC ha vendido Parts. Gesconsult Op. R. Fija Clase I por un importe de 1.368.524,66 euros que ha supuesto un 8,77% sobre el patrimonio. 4.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 217,80 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera mantuvo su estructura heredada de 2025 durante enero y febrero, con ajustes menores. Entre el 28/02 y el 31/03/2026 se ejecutó una reestructuración de la parte de renta variable individual, cambiándola por ETFs temáticos e internacionales para mejorar el perfil de riesgo del conjunto. También se efectuó un incremento neto de ~2.270.000 € en deuda pública española a corto. Entre abril y junio la cartera se mantuvo en esa nueva estructura, con ajustes de tamaño pero sin cambios de estructura. La cobertura de divisa (futuro EUR/USD) y la venta sistemática de opciones (puts semanales sobre E-mini S&P) se mantuvieron activas y se rolaron mensualmente durante todo el semestre. La frecuencia de operaciones pasó de 2 a 3-4 patas por contrato desde marzo, mejorando la rentabilidad de la tesorería. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 7,12% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 12,58% y el número de partícipes ha subido un 2,74%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 7,12% y ha soportado unos gastos de 0,74% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,06% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,59% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. • Enero: Entradas en ASML, Applied Materials y KLA Tencor (equipamiento de semiconductores). Posición temporal en SPGB 3,9 300739 (1.229.000 € nominal), cancelada a cierre de mes. • Febrero: Salimos de Robinhood Markets. Recorte en plata y primer recorte en oro físico en tres vehículos WisdomTree, Invesco, iShares. • Marzo: liquidación de las ~28 posiciones de renta variable individual (doméstica e internacional) y de la práctica totalidad de los ETFs temáticos e internacionales previos (litio-batería, uranio, China renta fija y variable, Polonia, Sudáfrica, deuda corporativa investment grade y high yield en EUR/USD, deuda emergente). Liquidación de los tres ETCs de oro físico. Apertura de una nueva cesta de ETFs: mercados emergentes (Amundi, iShares y SPDR — EM Asia y EM amplio), value USA (SPDR USA Value, iShares Edge MSCI USA Value), Japón (DB X-trackers, iShares Core, Lyxor), materias primas amplias y energía (WT Broad Commodity, iShares Diversified Commodity, Oil&Gas Explor&Prod, SPDR World Energy) y mineras de oro (iShares Gold Producers). Aumento de la deuda pública española a corto, la mayor posición de renta fija del semestre. • Abril: cierre completo de las tres posiciones en Japón abiertas en marzo, un mes después de abrirlas. Vencimiento de la renta fija. Apertura de futuro largo sobre Nasdaq mini (4 contratos, mantenido el resto del semestre). Dentro de platino, aumento vía iShares y recorte vía Invesco. Aumento en mineras de oro. • Mayo: recorte generalizado (~15-20%) en la cesta de ETFs de mercados emergentes; recorte más pronunciado en iShares Edge MSCI USA. Nueva posición en renta fija española. Alta en platino físico WisdomTree y en ETF Invesco Bloomberg Commodity. • Junio: liquidación de Gesconsult Oportunidades Renta Fija I (última posición en fondos previo a la reestructuración. Resto de la cartera sin cambios de tamaño relevantes; roll mensual habitual de futuros y puts. La reestructuración de marzo coincide en el tiempo con el estallido de la guerra de Irán (28/02) y con la corrección del oro tras sus máximos de enero, pero el objetivo que se persigue es hacer más eficiente la cartera. Los activos que más han contribuido positivamente al rendimiento del fondo han sido el ETF: ISHARES EDGE MSCI USA VALUE (2,70%), el ETF: SS SPDR MSCI USA VALUE UCIT ETF (1,56%), y el futuro: NASDAQ 100 E-MINI Jun26 (1,30%). Por la parte negativa en el periodo tendríamos el ETF: ISHARES GOLD PRODUCERS (-1,24%), el ETC: ISHARES PHYSICAL PLATINUM (-0,76%), y el ETC: WT PHYSICAL SILVER (-0,53%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, que concretamente han sido los siguientes: Futuro Dolar Euro FX CME, con vencimientos 03/26, 06/26 y 09/26, Futuro s/S&P Emini 500 vencimientos 03/26 y 06/26, Futuro sobre el Nasdaq, con vencimientos 06/26 y 09/26, y venta de opciones Put sobre el MINI S&P500 en diferentes strikes y vencimientos, (utilizando opciones semanales). El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 1,38% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 48,48%, generado tanto por la inversión en derivados como por la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 61,18% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF Ishares MSCI USA Value (6,26%), Accs. ETF SPDR USA VALUE (5,97%), y Accs. ETF SPDR Emerging Markets (5,71%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,19%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 15%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 11,45% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 4,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La cartera queda, a cierre de junio, compuesta por: ETFs de mercados emergentes, value USA, materias primas amplias y energía, mineras de oro, deuda pública española a corto plazo (~26% del patrimonio) y la escalera de puts vendidas sobre S&P como fuente de prima. No mantiene ya exposición a oro físico ni a renta variable individual. Contexto de mercado relevante para esa composición actual: la Fed mantuvo tipos sin cambios en sus cuatro reuniones del semestre (3,50%-3,75%), con relevo de Powell por Kevin Warsh y giro hawkish del dot plot en junio, parcialmente corregido por el dato de empleo de junio. El oro corrigió ~7% desde sus máximos de enero hasta la franja de 4.000-4.200 $/oz. Los mercados emergentes superaron ampliamente al S&P 500 en el semestre (MSCI EM +19% frente a +8,6% del S&P 500 hasta mediados de mayo). No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 110.471.903,00 euros (708,04% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 106.292.821,30 euros (681,26% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE III R3 GLOBAL BALANCED 2019-10-18 010 06 15 4 en una escala de 1 a 7 El compartimento invertirá entre 0%-100% del patrimonio en otras IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se invierte, directamente o indirectamente a través de IIC, entre un 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). Podrá invertir hasta un 100% de la exposición total en emisiones/emisores de renta fija de baja calidad crediticia (rating inferior a BBB-) o no calificadas. Tanto en la inversión directa como indirecta no hay predeterminación en la distribución de activos por tipo de emisor (público o privado), rating de emisor/emisión, duración media de la cartera de renta fija, capitalización bursátil, divisas, sectores económicos o países. Los emisores de los activos en que se invierte y mercados en que cotizan podrán ser tanto países OCDE como emergentes, sin limitación y, en momentos puntuales, podrá existir concentración geográfica o sectorial. La exposición al riesgo divisa puede alcanzar el 100% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.41 0.27 0.41 1.01 3.03 0.00 3.03 0.00 EUR 21717260.73 22010977.27 195 197 0.00 0.00 false 1 36369770 33699801 34331072 30210651 1.6747 1.5310 1.3862 1.1867 0.40 0.40 0.00 0.00 0.40 0.40 01 0.03 0.03 9.38 14.49 -4.46 1.92 4.58 10.45 16.81 10.26 7.00 -1.83 -2.71 -4.74 2026-06-05 2026-03-03 2025-04-04 3.33 3.33 3.18 2026-04-08 2026-04-08 2025-05-12 01 13.19 12.39 13.76 9.51 7.51 13.07 10.22 8.80 13.82 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 16.22 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 0.39 8.69 8.69 8.49 8.11 8.50 8.11 9.45 10.33 8.94 0.86 0.43 0.43 0.43 0.43 1.72 1.80 1.68 1.70 false 99510112C0807202627801922.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false false false false true true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 25,59% del patrimonio G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000206% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo -372,03 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas El fondo ha mantenido a lo largo del semestre un peso relevante en renta variable, con la finalidad de seguir participando del recorrido de crecimiento de las bolsas internacionales, en un contexto tensionado por un repunte puntual de volatilidad de raíz geopolítica, el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, que derivó en el bloqueo del estrecho de Ormuz y en el temor a un shock energético de alcance global. El grueso de la rentabilidad ha procedido de la exposición a economías desarrolladas, donde han pesado especialmente las bolsas estadounidense y japonesa, y sobre todo las inversiones ligadas al avance de la inteligencia artificial, que ha ocupado una posición protagonista durante estos meses. En el plano cambiario, se ha conservado una presencia limitada del dólar estadounidense y una cartera denominada mayoritariamente en euros, en línea con la lectura que venimos manteniendo sobre la divisa norteamericana. El repunte de volatilidad ligado al estrecho de Ormuz afectó de forma pasajera al comportamiento de la cartera, y ha tendido a disiparse conforme el conflicto avanzaba hacia su encauzamiento. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 9,38% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 7,92% y el número de partícipes ha caído un 1,02%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 9,38% y ha soportado unos gastos de 0,86% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,42% corresponden a gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera se ha gestionado con disciplina y en estricta observancia de la política de inversión, sin modificar el peso destinado a bolsa frente al cierre anterior, al valorarse que la perturbación energética tenía un carácter transitorio y no exigía reconfigurar la estructura; el hecho de mantener ya una posición reducida en Europa y en Asia y de forma destacada en China, hizo además innecesaria cualquier maniobra defensiva de carácter táctico. En la parte positiva destacan los fondos: JPM JAPAN STRATEGIC VALUE A (ACC) EUR (HEDGED) (1,58%), el BlackRock Global Funds - World Technology Fund I2 BRL Hedged Acc (0,85%), y el Nomura Funds Ireland plc - Japan Strategic Value Fund Class I EUR Hedged (0,83%). En la parte negativa, con fondos como el: MORGAN ST-US ADVANTAGE-ZH (-0,37%), el ALLIANZ ORIENT INCOME-RT EUR (-0,24%), y el Baillie Gifford Worldwide Long Term Global Growth Fund Class B EUR Acc (-0,23%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 75,69%, generado por la inversión en otras IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 97,51% y las posiciones más significativas son: Parts. JPMF INV JAPAN ST VAL-I A EH (7,03%), Parts. CAPITAL GP INV CO AM-ZH EUR (6,1%), y Parts. NOMURA FDS IRE-JPN STR V-I H (5,54%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,03%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 13,19% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 8,69%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Para los próximos meses, el fondo mantiene una lectura constructiva del entorno, reafirma su tesis de inversión y su apuesta por la renta variable, y sigue considerando el super ciclo de inversión liderado por la tecnología como palanca estructural y motor de crecimiento de fondo. Este planteamiento descansa muy especialmente en la trayectoria de los beneficios empresariales, que continúan siendo el eje sobre el que pivota la estrategia, sin ignorar que el escenario geopolítico persiste como fuente de incertidumbre y obliga a una gestión activa, flexible y volcada en la selección de activos y de gestores capaces de aportar valor, cuidando el equilibrio entre rentabilidad y riesgo dentro de los márgenes que fija la política de inversión. No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total 689294095 6231 1.07 31097392 669 0.81 27449755 333 2.33 70525523 1130 2.22 6405901 136 1.83 263279396 7312 5.54 945356 22 2.75 810877350 63252 10.71 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 5176168 196 5.21 845936642 20689 3.92 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 8348687 2680 0.92 0 0 0.00 0 0 0.00 2759336265 102650 5.25