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Principe de Vergara, 131 28002 - Madrid EM iic@grupocimd.com 1993-08-13 06 15 5 en una escala de 1 a 7 Invertirá, directa o indirectamente (hasta 100% en IIC), 0-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin predeterminación por tipo de activo. Se podrá invertir en bonos convertibles (híbrido entre bonos y acciones), incluidos bonos convertibles contingentes (cocos). Estos últimos se verán perjudicados cuando se produzca la contingencia ligada al bono, lo que provocaría una reducción del principal, lo cual tendría efectos negativos en el valor liquidativo del FI. Estos bonos se emiten generalmente a perpetuidad, con opciones de recompra para el emisor a partir de una fecha concreta. La exposición a riesgo divisa podrá alcanzar el 100% de la exposición total. No hay predeterminación por tipo de emisor (público o privado), rating de emisiones/emisores (toda la renta fija podrá ser de baja calidad crediticia), duración media de cartera de renta fija, capitalización, divisas, sectores, emisores/mercados (incluyendo emergentes, sin limitación). Podrá existir puntualmente concentración geográfica y/o sectorial. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente (a través de IIC) se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados.. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión 01 0.47 0.14 0.47 0.00 -0.30 -0.19 -0.30 -0.24 EUR 2394829.59 1870558.96 120 121 0.00 0.00 false 6 55227558 46418618 30333776 22864563 23.0612 24.8154 22.1363 21.9615 0.40 0.40 0.00 0.00 0.40 0.40 01 0.03 0.03 -7.07 -4.67 -2.52 0.59 2.54 12.10 0.80 -1.11 -1.11 2022-05-09 2022-05-09 1.79 1.90 2022-06-24 2022-03-16 01 8.27 8.34 8.23 5.59 5.02 4.96 15.74 22.45 19.79 24.95 18.15 16.21 16.22 34.16 0.60 0.77 0.38 0.23 0.19 0.17 0.37 9.02 9.02 9.16 9.43 9.88 9.43 12.17 0.57 0.28 0.29 0.27 0.27 1.07 1.13 0.90 0.00 false 93721112C1107202225508395.jpg jpg 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Standard & Poors 500 C/ Futuro s/S&P Emini 500 09/22 1396414 02 1396414 Euro C/ Futuro Euro GBP CME 09/22 869613 02 Euro C/ Futuro Dolar Euro FX CME 09/22 10548675 02 11418288 12814702 false false true false false false false false false false c. En el período ha habido dos operaciones de reembolso que han supuesto un 15,51% y 15,15% del patrimonio medio del fondo. true false false false false false false true a. En el fondo existe un partícipe que tiene más del 20% del patrimonio representando un 53,98 % sobre el patrimonio medio. h. En el periodo se ha realizado operaciones de derivados por medio de compañías del grupo de la gestora por un importe de 74.999.950,41 euros suponiendo un 162,36% del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 1.301,36 euros. En el periodo se ha realizado operaciones de renta variable por medio de compañías del grupo de la gestora por un importe de 28.710.095,27 euros suponiendo un 62,15% del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 27.413,86 euros. Se han realizado operaciones de renta variable cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo del depositario por un importe de 217.983,37 euros representando un 0,47% del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 381,18 euros. Se han realizado durante el semestre operaciones en otras IIC de la misma gestora por 1.050.000 euros, suponiendo un 2,27% sobre el patrimonio medio. Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de divisas, que realiza la gestora con el depositario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer trimestre del año 2022 ponía de manifiesto los retos para la economía global bajo dos focos principales: la inquietud generada por el ataque de Rusia a Ucrania y la predisposición hacia la normalización de la política monetaria en los principales bancos centrales bajo las presiones inflacionistas. Conviene recordar el escenario con el que comenzábamos 2022, presidido por las restricciones ocasionadas por la variante ómicron de SARS CoV-2, los problemas relativos a la cadena de suministros y la continuidad en la senda de recuperación económica. En clave geopolítica, la guerra de Ucrania suponía una importante fuente de incertidumbre y avivaba la volatilidad en los mercados ante la dificultad de predecir en el cortísimo plazo la deriva del conflicto y la extensión de sus efectos. Las sanciones aplicadas por occidente buscaban hacer el mayor daño posible a la economía rusa, aunque no era igual el cariz de las acciones llevadas a cabo por EEUU que las aplicadas por Europa, siendo más agresivas las acometidas por el país americano. Las autoridades estadounidenses optaban por corta la conexión con el sistema financiero de EEUU a las entidades rusas, imponer bloqueos a sus principales instituciones y llevar a cabo restricciones de deuda y capital a las compañías y entidades rusas, viéndose afectadas Gazprom, Transneft o Rostelecom, entre otras. Por su parte, en Europa las sanciones tenían un tinte menos duro y en un primer momento se enfocaban en castigar a los principales oligarcas rusos y al núcleo cercano a Putin. En el ámbito financiero se limitaba el acceso de las entidades rusas a los principales mercados de capitales y se prohibía el suministro de billetes de euro a esta economía. La desconexión de siete bancos rusos del sistema internacional de pagos SWIFT era la acción más mediática de este bloque, puesto que inicialmente se consideró poco probable. Además, se imponían algunas sanciones al sector energético ruso, que es su principal motor económico. Por ejemplo, con el propósito de lastrar su capacidad de innovación, se prohibía exportar a Rusia tecnología para el refinado de petróleo, y del sector energético en general, con la excepción de la industria nuclear. Sin embargo, la UE trataba de no interrumpir de momento la compra de gas y petróleo llegado del país invasor, como sí hacía EEUU. Europa atesora una excesiva dependencia de Rusia en cuestión energética, importando de este último el 41,1% del gas natural, un 26,9% del petróleo y un 46,7% de los combustibles sólidos. Es por esto por lo que no caían en saco roto las exigencias rusas para que su gas se pague en rublos y las amenazas de cortar el suministro, justo en un momento en el que los inventarios de gas natural de la UE se situaban a finales de marzo en el 26,3% de su capacidad. Las amenazas rusas añadían más presión sobre el mercado, considerando que en la UE no se cuenta con mucho margen de error ante la imposibilidad en el corto plazo de reorganizar su escenario energético con otros proveedores. No era de extrañar que los futuros del gas natural negociados en el mercado de Holanda promediasen en el trimestre 95,9€/MWh después de revalorizarse un +56,3%. Hay que considerar que la guerra en Ucrania ejercía una presión particular en las materias primas al disparar el riesgo de desviación al alza de la inflación debido a la energía que ya se encontraba tensionada. Buena parte de esto se debía a que la OPEP+ no cumplía sus objetivos de producción de crudo, lo cual ayudaba a que los precios del petróleo se mostrasen más fuertes de lo previsto. Considerando los meses de febrero y marzo, la cotización del Brent promediaba 104$/barril después de haber llegado a tocar máximos de 128$ y a pesar de los esfuerzos de EEUU por tratar de moderar las alzas llevando a cabo una liberación estratégica de 180 mill. de barriles a finales de marzo. La erupción del conflicto geopolítico no sólo tenía un impacto en los precios de las materias primas energéticas, pues otras commodities sensibles a la guerra experimentaban fuertes revalorizaciones destacando los movimientos que se daban en el níquel (+51,9% en 1tr22), el paladio (+24,1%) o el aluminio (+15,7%). El problema de las materias primas en el momento actual radica en que su flujo normal se ha visto interrumpido por las limitaciones de los patrones normales de tráfico aéreo y marítimo entre Rusia y Occidente tensionando aún más las cadenas de suministros y afectando negativamente la producción de determinados bienes como los microchips. Bajo este escenario, se daban todos los alicientes necesarios para que la inflación se disparase. La demanda continuada de bienes con una oferta parcialmente restringida por las interrupciones persistentes en la cadena de suministro; la rapidez con la que los mercados laborales se han endurecido, especialmente en EEUU, en parte por las restricciones persistentes en la oferta laboral dando como resultado un salto en la inflación salarial y el impacto de los precios de las materias primas inducido por la guerra antes mencionada daban como resultado una ampliación de la inflación que no se veían desde principios de la década de 1980. En EEUU el IPC alcanzaba niveles de 8,5% a. en marzo, mientras que para la Eurozona y Reino Unido las tasas se situaban en 7,5% y 7,0% a., respectivamente. No era de extrañar que las expectativas de inflación se situasen en cotas igualmente altas y la prueba estaba en los niveles de los breakeven de inflación, donde el 2 años estadounidense coqueteaba con niveles del 5% y el 10 años con el 3%. Igualmente, en Europa las expectativas de precios altos eran muy significativas y el breakeven de inflación a 2 años para Alemania se alzaba por encima del 3%. Las presiones inflacionistas, como es natural, impactaban en las hojas de ruta de los principales bancos centrales. El problema de la inflación era más urgente en EEUU donde las presiones de la demanda han sido más fuertes que en Europa ocasionando que la Reserva Federal acelerase sus acciones. Las alzas de tipos, que comenzaban en marzo con una subida de 25 p.b., y el ajuste del balance, que se iniciará en el segundo semestre de 2022, no pueden ni deben observarse como dos realidades independientes. La anterior situación reforzará el carácter restrictivo de las alzas de tipos en EEUU, dado que el ajuste del balance de un banco central resulta equivalente a un endurecimiento de las condiciones financieras. En la Fed, el acuerdo respecto a la necesidad de endurecer su política monetaria era unánime y ponía de manifiesto que la entidad está dejando clara su predisposición a sacrificar el crecimiento a cambio de controlar la inflación en el medio plazo. En este sentido, las previsiones de los miembros de la Reserva Federal no registraban cambios en cuanto al crecimiento proyectado para EEUU en 2023 y 2024 al situarlo en el 2,2% y 2,0%, respectivamente. Otra cuestión distinta era en lo referente a 2022, dado que en diciembre se estimó un avance del 4,0% y, en marzo, dicha cifra se quedaba en el 2,8%. La previsión de un menor crecimiento para el presente año no hay que achacarlas plenamente a las perspectivas de un endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal, debiendo de mirar a las altas tasas de inflación en combinación con la continuidad de las restricciones de oferta, tanto en lo referente a los efectivos laborales como a los insumos, que evitan el normal desempeño de distintas actividades. Las alzas de la inflación afectaban negativamente a la confianza y la capacidad de gasto de los estadounidenses y esto ya se veía reflejado en forma de presiones a la baja sobre su consumo. Sin embargo, el efecto de las medidas restrictivas del banco central en el medio plazo acrecentaba el recelo hacia el favorable comportamiento de la actividad para los próximos años y esto quedaba recogido en que el mercado cotizaba una mayor probabilidad de recesión para la economía estadounidense. En el caso del BCE, el panorama es distinto sabiendo que las causas de la alta inflación no son exactamente las mismas que en EEUU y que las herramientas de las que se dispone son estériles ante un incremento de los precios ocasionado por un choque de la oferta. Esto hace que nuestro banco central se encuentre con el problema de hacer frente a unos precios elevados tratando de erosionar lo menos posible las condiciones financieras. Por lo pronto, en la reunión de marzo la entidad reforzaba su mensaje de vincular sus acciones a la evolución de los datos, recordando el concepto de gradualidad en todas las acciones que lleve a cabo. Unas acciones que serán medidas y meditadas y que comenzaban con el anuncio del fin de las compras de activos bajo el programa PEPP y la reinversión de sus vencimientos hasta, al menos, el final de 2024 siempre con la salvaguarda de poder volver a activarse en caso necesario. La autoridad monetaria también apuntaba al fin de las compras del programa APP para el 2tr22 y dejaba la puerta abierta a acometer subidas de tipos en el presente año. Las altas tasas de inflación no era sólo un problema inherente a la Reserva Federal y el BCE pues, en Reino Unido el BoE subía los tipos en 25 p.b. hasta el 0,75% y dibujaba una senda de subidas que también supone renunciar al crecimiento. No obstante, los problemas en Reino Unido van más allá y las consecuencias del brexit se notan en el mercado laboral británico donde la falta de trabajadores cualificados y los problemas de las empresas para completar sus plantillas se traduce en mayores presiones salariales. Luego, la necesidad de poner coto a los efectos de la inflación era generalizado entre los bancos centrales del mundo y otras entidades que apostaban por medidas de política monetaria restrictiva eran Sudáfrica, Brasil, México, Corea del Sur, Chile, Perú, Polonia, República Checa, Hungría o Noruega entre otros. La situación expuesta, contrasta con las acciones de algunos bancos centrales asiáticos. Un ejemplo de ello era el BoJ que continuaba brindando su generosidad al tiempo que seguía obcecado en evitar que el papel nipón a 10 años se fuese por encima del 0,25%. Otra cuestión distinta es China, donde las acciones del PBoCh apuntaban a tratar de minorar el freno de la economía con las miras puestas a lograr el objetivo de crecimiento del 5,5% para el presente año. El movimiento de los bancos centrales apostando por tipos más restrictivos y el ruido generado por la guerra de Ucrania jugaba en contra de la renta variable que, en el trimestre, cotizaba a la baja. El índice pan-europeo Stoxx600 se dejaba casi un -7% (455,8 pts) y el Nasdaq cosechaba un -9,1% (14.220 pts). Por el contrario, las expectativas de mayores tipos impulsaban las ventas de renta fija, lo que llevaba incluso a que el Bund alemán a 10 años llegase incluso a rendir por encima del 0,60%; mientras que el T-Note a 10 años acababa el trimestre en cotas próximas al 2,40%. En lo que a divisas se refiere, la senda más agresiva de la Reserva Federal frente a otros bancos ayudaba a que el dólar se apreciase y si lo comparamos con el euro, el tipo de cambio se situaba en 1,106 tras haberse situado en 1,15EURUSD. Más llamativa era la apreciación con respecto al yen, pues las políticas monetarias divergentes entre ambos bancos se traducían en una revalorización del billete verde de un 5,5% (121,7 USDJPY). La política monetaria era la principal protagonista del 2tr22 donde la posición más clara de la Reserva Federal contrastaba con la del BCE, conscientes de que hay ciertos aspectos en la inflación que la política monetaria no puede solventar. La importancia y rapidez del endurecimiento de la política monetaria, que se dibujaba desde el banco central estadounidense, obligaba a trabajar sobre la base de un escenario en el que sus acciones puedan haber ahogado el crecimiento económico de EEUU tan pronto como a finales de 2023, y hagan que el riesgo de recesión sea importante en 2024. La hoja de ruta de la Fed apunta a un escenario en el que los tipos oficiales se encontrarían por encima de lo que podemos considerar neutrales tan pronto como en la recta final del año; efecto que se verá acrecentado por la reducción de balance que se iniciaba ya en junio. Con el objetivo entre ceja y ceja de controlar la inflación, las dos reuniones trimestrales nos dejaban clara las intenciones de la autoridad monetaria: contener la inflación como objetivo primordial. En mayo, el Fed subía los tipos en 50 p.b. y dejaba la horquilla en el rango 0,75%-1,0% para luego, en junio, en base a una actividad sólida, un mercado laboral fuerte y una inflación más resistente, aumentar los tipos en 75 p.b. (1,50%-1,75%), en su mayor subida en proporción desde 1994. Además, en base a los fed funds se establecía un nivel de llegada de 3,4% para finales de año, lo que supone otros 175 p.b. de aquí a diciembre, marcando a su vez el 3,8% como la cota a alcanzar en 2023, antes de volver a caer a 3,4% en 2024. Las perspectivas que atesoran los agentes económicos eran una de las bazas en la acción y esto no debe de extrañarnos si tenemos en cuenta que indicadores como la Confianza de Michigan mostraban que los ciudadanos estadounidenses apuntan a niveles por encima del 3% para el horizonte a 5 años. La resistencia de la inflación estadounidense, cuya última lectura para el mes de mayo alcanzaba el 8,6% a., más allá de energía y alimentos, descansaba en la fortaleza del sector residencial. El OER o alquiler equivalente para los propietarios de vivienda seguía creciendo al amparo de un mercado tensionado en el que los precios de la vivienda en EEUU se encuentran en niveles de máximos históricos. No obstante, la preocupación estaba en cómo contener la solidez de consumo en un contexto en el que los americanos atesoraban una mayor seguridad laboral, a la sombra de un mercado laboral estrecho en el que la falta de trabajadores cualificados facilitaba la rotación en parte por las expectativas de mejoría salarial. La red de seguridad que se percibía explicaba que, a pesar del goteo a la baja del salario real, los ciudadanos mantuviesen el consumo a costa de tensar una tasa de ahorro bastante inflada gracias a los generosos estímulos fiscales durante la pandemia. En base al escenario descrito, se entiende que la Reserva Federal acelerase sus medidas restrictivas lo que, en la recta final del trimestre, explicaba que se cotizase con mayor fuerza la posibilidad de una desaceleración de la actividad en EEUU, aunque desde la Fed se cotice la posibilidad de poder hacer un aterrizaje. A la postre nos estamos moviendo en un ciclo clásico en el que las acciones de los bancos centrales son las que marcan las pautas, lo que explicaba que después de que el T-Note a 10 años tocase el máximo de 3,55% cerrase el mes por debajo del nivel del 3%. Lo mismo podíamos decir de la renta variable, donde los temores castigaban a los selectivos oficializándose el peor primer semestre en Wall Street desde 1970, con el Nasdaq perdiendo casi un -30% y el S&P500 un -20%. En Europa, a priori, los pasos del BCE eran más comedidos, aunque el hecho de que la inflación empezase a impregnar con más fuerza otras partidas obligaba a acelerar la hoja de ruta. La fuerte subida de precios no es sólo una cuestión de energía y alimentos y bajo las premisas de la opcionalidad, la dependencia de datos, la gradualidad y la flexibilidad en la conducción de la política monetaria, nuestro banco central decidía telegrafiar una subida de tipos de 25 p.b. en julio. Más interés despertaban las posibles acciones que tendrán lugar en septiembre considerando que la entidad apuntaba a una nueva subida y que su alza dependerá de las perspectivas de inflación a medio plazo. La posibilidad de llegar al 4tr22 con la facilidad de depósito en positivo tenía un impacto en la renta fija europea y principalmente en la deuda periférica. El endurecimiento de las condiciones financieras y la menor red de seguridad de un BCE que hasta ahora ha estado cubriendo las necesidades de financiación de manera íntegra, avivaban el fantasma de la fragmentación y que se veía en el aumento en la rentabilidad de los bonos italianos a 10 años hasta el 4%. El hecho de que el BCE siga reinvirtiendo en su totalidad los vencimientos del PEPP y del APP durante un periodo prolongado no servía para calmar los ánimos del mercado, lo que obligaba a la entidad a salir al paso con una reunión extraordinaria en la que explicaba que está trabajando en una herramienta alternativa para evitar la temida fragmentación. Lo cierto es que en Europa los riesgos se concentran en el corto plazo con un riesgo recesivo mayor. De ahí que las bolsas cerrasen a la baja (Stoxx600 con un -10% y 411 pts), al tiempo que la debilidad del euro iba a más frente al dólar situándose el cruce entre el 1,04-1,05EURUSD. Las acciones de la Fed y las intenciones del BCE ejemplifican una cuestión de índole global en el que otras autoridades monetarias siguen las mismas tendencias de endurecimiento de política monetaria, tanto a través de subidas de interés como con ajustes de balance. Ejemplos de esta tendencia son el BoE con dos movimientos trimestrales de 25 p.b. (1,25%), el Riksbank que pasaba del 0,0% al 0,75% o el Banco Central de Canadá con dos movimientos de 50 p.b. (1,50%). Aunque lo más destacado era que el SNB suizo decidía subir el tipo de interés por primera vez en quince años al -0,25% y dejaba la puerta abierta a más alzas. En cuanto a la clave geopolítica, las tensiones entre los países occidentales y Rusia han seguido en aumento. Los cortes de suministro de gas natural a los países europeos los ha puesto en una situación muy complicada. Especialmente destacable es el caso de Alemania, donde las autoridades decidieron en junio elevar el nivel de alerta energética cuando Gazprom recortó en un 60% el gas natural que fluía a Europa. El propio ministro de economía alemán reconoció que los precios del gas iban a seguir aumentando, con el riesgo que eso puede suponer para la economía. Debido a la situación geopolítica en la que nos encontramos, y con los cortes de suministro de gas natural ruso, este trimestre hemos seguido presenciando altos precios tanto en el crudo como en el gas natural. En el caso del Brent su cotización promediaba 112$/barril, mientras que, en el caso de los futuros del gas natural negociados en Holanda, las interrupciones en los suministros de gas se lo llevaban a 114€/MWh. Los problemas en torno al suministro energético han dado vida al debate en países como Holanda, Austria y la propia Alemania sobre la idoneidad de activar centrales térmicas de carbón y eliminar restricciones que tenía esta fuente energética. En lo que respecta a Asia, la vuelta a los confinamientos que se produjeron en China reactivaba los problemas en las cadenas de suministro, afectando, por ejemplo, al comercio marítimo, ya que Shanghai y otros principales puertos chinos se han mantenido prácticamente cerrados hasta finales de mayo. En junio se eliminaban gradualmente las restricciones y con ello la actividad china volvía a ganar tracción contando también con el apoyo del PBoCh que apostaba por acciones medidas buscando apoyar el crédito e impulsar sectores como el de la construcción y el tecnológico. En el agregado del primer semestre, en la Eurozona, el Eurostoxx 50 caía un -19,62% y el Ibex 35 un -7,06%. En Estados Unidos, el S&P 500 caía un -20,58%. Con respecto a las acciones de los países emergentes, éstas caían, en euros, un -11,65% en el período y las acciones japonesas un -6,1%, un -13,95% en euros. Por la parte de divisas, el euro se depreciaba respecto al dólar un -8,5%, cerrando en niveles de 1,048. En renta fija las rentabilidades de la deuda soberana a 10 años repuntaban fuertemente. El T-note caía un -9,07% en el periodo y el bund un -12,48%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. A lo largo del periodo se han realizado varias operaciones en la cartera. Se han realizado desinversiones, entre otras, en Logista, Prosegur o Grupo Bimbo SAB|5,95|2023-04-17. Se han realizado compras, entre otras, de TevaPharma|3,15|2026-10-01, La Finac Atalian|5,13|2025-05-15, RaiffesenBank|6,00|2049-12-15 o STANDARD CHARTERED P|6,00|2048-07-26. Asimismo, se han incorporado a la cartera, o retirado de la misma, según ha sido necesario, derivados sobre tipo de cambio dólar/euro y libra/euro. A cierre del semestre el riesgo divisa era de 2,0% sobre patrimonio del fondo, aproximadamente. A lo largo del semestre la mayoría de las clases de activo han tenido un comportamiento negativo. Por líneas, las que más rentabilidad han detraído han sido Parts. Pictet -Glob Megatrend SEL_IE, Parts. UTI Indian Dyn Eqty, Accs. Coinbase y Futuro Dolar Euro FX. Por el lado contrario han tenido una aportación positiva: Futuro Mini S&P 500, Accs. ETF Physical Gold, Accs. Twitter y Parts. Fidelity FDS China Fo-Y Eur. c) Índice de referencia. Durante el periodo el fondo ha tenido una rentabilidad de -7,07%. Como referencia la letra del tesoro ha tenido una rentabilidad del -0,73% en el período y el Ibex 35 un -7,06%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El número de partícipes del fondo a finales del periodo se situaba en 120, con respecto a 121 finales del período anterior. El patrimonio ha aumentado en el periodo en 8.807 mil euros, un 19,0%. Los gastos repercutidos en el periodo han sido de 0,57% y los acumulados en el año de 0,57%. Este dato incluye la comisión de gestión, la comisión del depositario y otros gastos de gestión corriente. En el caso de fondos que invierten más de un 10% de su patrimonio en otras IIC se incluyen también los gastos soportados indirectamente por dicho concepto. El desglose de la variación patrimonial, en tanto por ciento sobre el patrimonio medio en el período, se resumiría en un 26,55% debido a suscripciones y reembolsos, un -6,97% debido a rendimientos de gestión y un -0,52% debido a gastos repercutidos al fondo. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Los resultados de este fondo son dispares con respecto a otras IIC del grupo así como también lo es su riesgo. En el periodo, la rentabilidad ponderada de los fondos de la misma categoría gestionados por la gestora ha sido de -8,36% y la rentabilidad ponderada de todos los fondos gestionados por la gestora de -9,35%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. A lo largo del periodo se han realizado varias operaciones en la cartera. Se han realizado desinversiones, entre otras, en Logista, Prosegur o Grupo Bimbo SAB|5,95|2023-04-17. Se han realizado compras, entre otras, de TevaPharma|3,15|2026-10-01, La Finac Atalian|5,13|2025-05-15, RaiffesenBank|6,00|2049-12-15 o STANDARD CHARTERED P|6,00|2048-07-26. b) Operativa de préstamo de valores. Ningún activo ha sido objeto de operaciones de préstamo de valores c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A lo largo del periodo se realizaron operaciones con futuros con objetivo de inversión sobre el cambio dólar/euro, el cambio libra/euro, el índice S&P 500, el índice Eurostoxx 50 y el futuro de US Treasuries a 10 años. La estrategia de inversión en derivados persigue, en todo momento, la consecución de una mayor o menor sensibilidad de la cartera con los mercados de renta variable, renta fija y divisas. A fecha 30 de junio el importe comprometido en dichas posiciones es de 12.815 miles de euros. El apalancamiento medio del fondo a lo largo del período ha sido del 30,85%. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es el método del compromiso. d) Otra información sobre inversiones. Debido al actual contexto de tipos en la Eurozona, la remuneración de la liquidez se ha situado en el entorno del -0,23% anual. No se han realizado inversiones al amparo del artículo 48.1.j del RIIC, ni se mantienen productos estructurados en cartera. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En el período el fondo ha tenido una volatilidad de 8,27%. Como referencia, en el mismo periodo, el Ibex-35 ha tenido una volatilidad de 22,45% y la letra del tesoro a un año, de 0,60%. La Sociedad Gestora tiene delegadas las funciones de gestión de riesgos y cumplimiento normativo en CIMD, S.A. La función de auditoría interna es asumida por la Unidad de Auditoría Interna del Grupo CIMD. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Cuando esta IIC mantenga en su cartera de activos valores emitidos por una sociedad española por un importe igual o superior al uno por ciento del capital de dicha sociedad y tal participación tuviera una antigüedad superior a 12 meses, Intermoney GESTIÓN, SGIIC, SA ejercerá todos los derechos políticos inherentes a tales valores, especialmente el derecho de asistencia y voto en las juntas generales. En caso de ejercer el derecho a voto, justificará el sentido del mismo. Cuando la participación en sociedades españolas no cumpla con los requisitos señalados en el párrafo anterior, Intermoney GESTIÓN, SGIIC, SA se reserva la potestad del ejercicio de los derechos, si le correspondieran, de asistencia y voto. En caso de ejercer dichos derechos lo hará público en el informe periódico correspondiente al periodo en el que haya ejercido los mismos. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta costes derivados del servicio de análisis. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Después de uno de los semestres más convulsos en la historia de los mercados financieros, donde ha sido muy complicado esconderse de las correcciones generalizadas que se han producido, vemos oportunidades de comenzar a construir las rentabilidades de los próximos años. La liquidez con la que entramos en este 2022 nos ha ayudado a reducir la volatilidad y las pérdidas; ahora toca ponerla a trabajar. En ese sentido, vemos oportunidades en áreas de renta fija que habían sido ininvertibles desde hace meses. También vemos oportunidades en determinados sectores y en valores concretos en reta variable que, pensamos, han experimentado una corrección demasiado intensa sin razones de valoración que la justifiquen. No obstante, somos conscientes de que la volatilidad puede mantenerse elevada durante un tiempo, por lo que somos cautos y optamos por un enfoque incremental, que irá reduciendo paulatinamente la liquidez e irá sustituyéndola por otras clases de activos, principalmente de renta fija con duración significativamente inferior de la de los índices de referencia. No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total 2613277 114 -0.55 0 0 0.00 0 0 0.00 4205273 49 -3.82 0 0 0.00 11721393 204 -8.17 21170782 202 -16.53 4330363 146 -13.24 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 5111358 128 -5.84 91602197 517 -8.36 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 140754643 1360 -9.35