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DJ Euro Stoxx 50 V/ Futuro s/DJ Euro Stoxx 50 09/26 381810 02 Standard & Poors 500 V/ Futuro s/S&P Emini 500 09/26 328016 02 709826 709826 false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 28.701.989,00 euros (122,23% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 28.969.608,35 euros (123,37% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 45,00 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 1.044,03 euros por saldos acreedores y deudores. 2.- Parts. Activa Global Defens Patri-A (LU0829544732) en media en el periodo de 445.013,16 euros, fondo gestionado la gestora. Suponiendo una comisión indirecta total durante el periodo 954,64 euros. 3- La IIC soporta unos gastos por el servicio de asesoría jurídica prestado por una entidad del grupo de la Gestora por un importe de 1.210,00 euros anuales7.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 36,30 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SICAV. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el semestre se mantuvo un enfoque con predominio de la renta fija de elevada calidad crediticia, complementada con una selección activa de compañías de renta variable con elevado potencial de crecimiento. En la cartera de renta fija se redujo ligeramente la duración, priorizando emisiones con vencimientos de entre dos y tres años para disminuir la sensibilidad a los movimientos de los tipos de interés, manteniendo al mismo tiempo rentabilidades atractivas. En renta variable, se reforzó la exposición a compañías vinculadas a tendencias estructurales de crecimiento, especialmente relacionadas con la infraestructura tecnológica y el envejecimiento de la población, al tiempo que se mantuvo una exposición al sector energético como elemento de diversificación y cobertura frente a posibles riesgos geopolíticos. Asimismo, se continuó con una gestión activa de la cartera, materializando plusvalías en aquellas inversiones cuyo potencial de revalorización se consideraba más limitado y reasignando el capital hacia oportunidades con una mejor relación rentabilidad-riesgo. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 3,76% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la SICAV. En el semestre el patrimonio ha subido un 4,18% y el número de partícipes ha subido un 2,51%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 3,76%, ha soportado unos gastos de 0,37% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. De estos gastos totales un 0,2% corresponden a asesoramiento. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,37% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplicable 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En la parte de renta fija, durante el semestre se incorporaron a la cartera de renta fija bonos de Veralto Corp. con vencimiento en 2031, de Verizon Communications con vencimiento en 2028, de ACS (2030), Netflix (2029), Becton Dickinson (2028) y LVMH (2029), todos ellos con calificación crediticia investment grade, en línea con la estrategia de reducir duración y mantener una elevada calidad crediticia. En renta variable, se incorporaron a la cartera nuevas posiciones en el sector del software en Adobe y Godaddy, aprovechando unas valoraciones en mínimos históricas. Hemos vuelto a incorporar Medpace después de unos meses fuera de cartera aprovechando una bajada del múltiplo, aunque vendida poco después por una rápida recuperación. Se ha incorporado Mastec, aprovechando el auge de la construcción de centros de datos. También hemos comprado SK Hynix y Samsung Electronics, aprovechando las favorables perspectivas del mercado de memorias de alto rendimiento (HBM) impulsado por la creciente demanda de infraestructura para inteligencia artificial. También se inició una posición en EssilorLuxottica, líder mundial en óptica, por considerar que cotizaba con descuento respecto a su valor intrínseco y presentaba sólidos fundamentales. Asimismo, se incorporó NVIDIA, dada su posición dominante en el mercado de aceleradores para inteligencia artificial y una valoración considerada atractiva en relación con sus perspectivas de crecimiento. Por el lado de las desinversiones, se procedió a la venta de la totalidad de los bonos convertibles contingentes (CoCos) que permanecían en cartera, emitidos por Santander, BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Crédit Agricole, CaixaBank y UniCredit. Esta decisión respondió a la voluntad de reducir el riesgo crediticio de la cartera tras la fuerte revalorización obtenida desde su adquisición durante la crisis bancaria de 2023, aprovechando unas valoraciones que reflejaban un escenario macroeconómico favorable. En la parte de renta variable, se procedió a la venta total de las posiciones en United Rentals, Sanlorenzo, Vidrala, Card Factory, Inditex, , Lockheed Martin y Medpace, tras alcanzar los objetivos de rentabilidad o reducirse el potencial esperado frente a otras oportunidades de inversión. Adicionalmente, como consecuencia de la fusión entre Coterra Energy y Devon Energy, la participación pasó a convertirse en acciones de esta última, que se decidió mantener en cartera. En cuanto al perfomance attribution, los mayores contribuidores han sido: Activa Global Defens (+0,03%), bonos perpetuos de Iberdrola (+0,02%) y Bonos Romani vto sep. (+0,01%) Mientras que los principales detractores han sido: ElETF sobre el Crude oil (-0,48%), Futuro Euro Stoxx 50 vto jun23 (-0,22%) El Futuro del S&P500 vto. Junio (-0,14%), b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, invirtiendo en Opciones Put DELL y Futuros del S&P y Euro Stoxx500 El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,6% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 4,06%, debido a la inversión en derivados. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 1,85% y las posiciones más significativas son: Parts. Activa Global Defens Patri-A (1,85%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,92%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR LA SICAV. No aplicable 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DE LA SICAV. Mantenemos una visión prudente sobre los mercados, considerando que persisten riesgos geopolíticos y macroeconómicos que podrían no estar plenamente reflejados en las valoraciones actuales. Aunque la moderación de las tensiones en Oriente Medio ha favorecido una mejora del sentimiento de mercado y una caída del precio del petróleo, se considera que la situación sigue siendo incierta, especialmente por la evolución del conflicto con Irán y el tránsito por el estrecho de Ormuz. En el ámbito macroeconómico, el endurecimiento de la política monetaria del Banco Central Europeo y el tono más restrictivo de la Reserva Federal justifican una gestión cautelosa de la duración en renta fija. Cabe destacar que los crecimientos de los beneficios están siendo excelentes y está haciendo de motor del mercado de renta variable. De cara a los próximos meses, el fondo continuará priorizando emisiones de renta fija de elevada calidad crediticia y vencimientos relativamente cortos, complementadas con una selección activa de compañías de renta variable con ventajas competitivas, balances sólidos y exposición a tendencias estructurales de crecimiento, manteniendo una cartera diversificada y preparada para distintos escenarios de mercado. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 28.701.989,00 euros (122,23% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 28.969.608,35 euros (123,37% del patrimonio medio del periodo).