PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2026-06-30 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2025-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2024-12-31 PATRIMONIO GLOBAL FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure PATRIMONIO GLOBAL FI 4471 02 02 2026 EUR A+ false Pº.de la Castellana, 33 Edf.Fortuny 2º planta 28046 Madrid EM info@mutuactivos.com www.mutuactivos.com 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 33 EDIFICIO FORTUNY, 2º 28046 MADRID EM info@mutuactivos.com 2012-05-04 07 07 2, en una escala de 1 a 7. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 20% BBG Barclays Euro AGG 3-5 years , 20% Bloomberg Euro High Yield Index TR y 60% Eurostoxx 50 NTR. El índice de referencia es a efectos meramente informativos y/o comparativos. Invertirá más del 50% del patrimonio en IIC financieras, activo apto, armonizadas o no, del grupo o no de la gestora. Invierte hasta un 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización y sector y el resto en renta fija, principalmente privada aunque también pública, incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, deuda subordinada (última en el orden de prelación de cobro) y hasta un 30% de la exposición total en titulizaciones líquidas. Se invertirá hasta un 20% de la exposición total en bonos canjeables por acciones (podrán comportarse como renta variable) o en bonos contingentes convertibles (emitidos normalmente a perpetuidad con opción de recompra para el emisor y de producirse la contingencia, que está ligada a la solvencia del emisor, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, esto último afectaría negativamente al valor liquidativo). Sin predeterminación por rating de emisiones/emisores de renta fija (incluso sin calificar), pudiendo tener hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calidad. La inversión en activos de renta fija con baja calidad crediticia, o en renta variable de baja capitalizacion puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duración media cartera de renta fija: entre -1 y 6 años. Los emisores/mercados principalmente OCDE, máximo del 40% en emergentes (puede haber concentración geográfica/sectorial). Exposición Riesgo divisa: 0-100%. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La operativa con derivados OTC se desarrollará con contrapartes que se encuentren bajo la supervisión de un órgano regulador de un país de la OCDE y con solvencia suficiente a juicio de la gestora. Éstas deberán aportar colaterales aptos para mitigar total o parcialmente el riesgo de contraparte y no podrán ser entidades que pertenezcan al grupo depositario de la IIC o que supongan una operación vinculada. 01 0.78 0.29 0.78 1.19 1.04 1.58 1.04 1.70 EUR 1130533.94 1135078.30 219 229 0.00 0.00 false 10,00 Euros 172410325 169683414 169579726 155009701 152.5034 149.4905 143.0709 128.2323 0.25 0.25 0.25 0.25 01 0.02 0.02 01 2.02 3.45 -1.39 0.75 1.55 4.49 11.57 9.74 3.83 -0.22 -0.59 -1.17 2026-05-15 2026-03-19 2025-04-07 1.14 1.14 1.02 2026-04-08 2026-04-08 2023-02-02 01 3.32 3.17 3.40 1.33 1.24 2.57 2.72 4.03 2.86 19.33 18.92 19.67 11.44 12.37 16.14 13.15 13.89 16.20 0.64 0.69 0.59 0.20 0.22 0.34 0.50 2.98 0.19 BENCHMARK PATRIMONIO GLOBAL (DESDE 2021) 12.06 12.73 11.25 7.09 7.84 10.24 8.17 8.65 8.93 4.19 4.19 4.19 4.07 4.16 4.07 4.84 4.85 2.97 0.33 0.17 0.16 0.17 0.17 0.68 0.78 0.80 0.88 true GraficaVL.png png 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1787784.00 1.05 XS3181123129 Obligaciones|MOBICO GROUP PLC|2,625|2028-09-15 EUR 947724.00 0.55 0.00 0.00 XS2965681633 Obligaciones|DEUTSCHE LUFTHANSA-R|5,250|2030-10 EUR 1331146.00 0.77 1351426.00 0.80 XS3224634991 Obligaciones|SAMSONITE GROUP SA|2,187|2028-11-1 EUR 0.00 0.00 99902.00 0.06 XS3176173568 Obligaciones|NEXTERA ENERGY INC|3,996|2056-02-1 EUR 682590.00 0.40 689143.00 0.41 XS3071332962 Obligaciones|VOLKSWAGEN INT. 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FINA|3,875|2054-06 EUR 882731.00 0.51 0.00 0.00 XS3073350269 Obligaciones|HSBC HOLDINGS PLC|4,191|2036-02-19 EUR 912168.00 0.53 914227.00 0.54 XS2823235085 Obligaciones|AIB GROUP PLC|4,625|2030-05-20 EUR 1235044.00 0.72 1245795.00 0.73 XS3153087559 Obligaciones|ING GROUP NV|3,875|2032-08-20 EUR 0.00 0.00 99347.00 0.06 XS2824056522 Obligaciones|INTESA SANPAOLO SPA|3,500|2036-11- EUR 768371.00 0.45 758660.00 0.45 XS2388378981 Obligaciones|SANTANDER ASSET MANA|0,906|2029-03 EUR 0.00 0.00 191210.00 0.11 XS2751667150 Obligaciones|SANTANDER ASSET MANA|5,000|2034-04 EUR 827971.00 0.48 836876.00 0.49 XS3126635039 Bonos|CPI PROPERTY GROUP|4,750|2030-04-22 EUR 2571825.00 1.49 868921.00 0.51 XS2848960683 Obligaciones|EL CORTE INGLES|4,250|2031-03-26 EUR 0.00 0.00 105115.00 0.06 XS2693304813 Obligaciones|MOBICO GROUP PLC|4,875|2031-06-26 EUR 796807.00 0.46 0.00 0.00 XS2937255193 Obligaciones|ABERTIS INFRAESTRUCT|4,870|2173-02 EUR 1019371.00 0.59 103012.00 0.06 XS2357357768 Obligaciones|HEIMSTADEN BOST|3,000|2027-11-01 EUR 0.00 0.00 872899.00 0.51 XS3203998078 Obligaciones|SOFTBANK GROUP CORP|3,250|2032-07- EUR 1290846.00 0.75 1293712.00 0.76 XS2867238532 Obligaciones|GRUPO ANTOLIN IRAUSA|5,187|2030-01 EUR 374334.00 0.22 587133.00 0.35 XS2724532333 Obligaciones|AMS AG|5,250|2029-03-30 EUR 654675.00 0.38 0.00 0.00 XS2831195644 Obligaciones|BARCLAYS BANK PLC|4,973|2031-05-31 EUR 286843.00 0.17 288158.00 0.17 XS2320533131 Obligaciones|REPSOL INTERNATIONAL|2,500|2027-01 EUR 0.00 0.00 991648.00 0.58 XS3148254389 Obligaciones|LUNA 1.5 SARL|5,250|2030-07-01 EUR 0.00 0.00 935285.00 0.55 XS3105178795 Obligaciones|HEIMSTADEN BOST|3,750|2030-07-02 EUR 898688.00 0.52 902020.00 0.53 XS2767489474 Obligaciones|UNILEVER PLC|3,250|2032-02-15 EUR 797416.00 0.46 803274.00 0.47 XS3049411971 Obligaciones|LHMC TOPCO SARL|4,312|2026-07-09 EUR 839524.00 0.49 880263.00 0.52 XS2943715164 Obligaciones|BP CAPITAL MARKETS P|6,000|2029-11 GBP 0.00 0.00 944168.00 0.56 XS3074459994 Obligaciones|ABERTIS INFRAESTRUCT|4,746|2174-02 EUR 0.00 0.00 101964.00 0.06 XS2828917943 Obligaciones|REDEXIS GAS SA|4,375|2031-02-28 EUR 716365.00 0.42 0.00 0.00 XS2332889778 Obligaciones|RAKUTEN GROUP INC|4,250|2027-04-22 EUR 0.00 0.00 1754118.00 1.03 52097498.00 30.22 53989988.00 31.82 52097498.00 30.22 53989988.00 31.82 52097498.00 30.22 53989988.00 31.82 FR0010213355 Participaciones|GROUPAMA ASSET MANAGEMENT EUR 13062255.00 7.58 13250666.00 7.81 FR0010722330 Participaciones|GROUPAMA ASSET MANAGEMENT EUR 1986637.00 1.15 0.00 0.00 LU0628638206 Participaciones|ODDO ASSET MANAGEMENT (LUX) EUR 2004442.00 1.16 0.00 0.00 LU1940065359 Participaciones|Robeco Capital Growth Funds EUR 0.00 0.00 1642290.00 0.97 LU1549401112 Participaciones|ROBECO EUR 3622720.00 2.10 0.00 0.00 LU2860459010 Participaciones|Cabot SA SICAV EUR 2851716.00 1.65 2758688.00 1.63 LU2860459879 Participaciones|Cabot SA SICAV EUR 3327300.00 1.93 3193200.00 1.88 LU1670710232 Participaciones|M&G LUXEMBOURG S.A. 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false false false false false false false false false true 3/05/2026 PATRIMONIO GLOBAL, FI Modificación del lugar de publicación del valor liquidativo Se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: página web de la Gestora. Número de registro: 315365 false false false true true true false false a)El fondo no tiene participaciones significativas. d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 7.293.090,78 euros, suponiendo un 4,28% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Los gastos asociados a esta operativa han supuesto 147,00 euros. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 8.100.103,94 euros, suponiendo un 4,75% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Los gastos asociados a esta operativa han supuesto 1.867,64 euros. e.) El importe de las adquisiciones de valores e instrumentos financieros emitidos o avalados por alguna entidad del grupo de la gestora o depositario, o en las que alguno de éstos ha actuado como colocador, asegurador, director o asesor o se han prestado valores a entidades vinculadas es 999.990,00 euros suponiendo un 0,59% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Los gastos asociados a esta operativa han supuesto 30,00 euros. f.) El importe de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 7.693.065,78 euros, suponiendo un 4,52% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Los gastos asociados a esta operativa han supuesto 162,00 euros. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por un entorno de elevada volatilidad, condicionado por la combinación de incertidumbre geopolítica, evolución de la inflación, cambios en las expectativas de política monetaria y el continuo protagonismo del sector tecnológico y de la inteligencia artificial. Geopolítica y energía: el principal foco de volatilidad La evolución de los mercados estuvo estrechamente ligada al conflicto en Oriente Medio. Aunque el año comenzó con diversos focos de tensión internacional (Ucrania-Rusia, Oriente Medio y nuevas disputas comerciales), fue la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán durante el primer trimestre la que terminó condicionando el comportamiento de la mayoría de los activos financieros. El riesgo sobre el suministro energético mundial provocó un fuerte repunte de las materias primas energéticas, llevando al Brent a superar puntualmente los 126 dólares por barril, mientras que el gas natural europeo también registró importantes subidas. Este encarecimiento de la energía reavivó los temores a un escenario de estanflación y elevó significativamente la volatilidad en los mercados. Sin embargo, conforme avanzó el segundo trimestre y el mercado comenzó a descontar una desescalada del conflicto, el petróleo corrigió prácticamente todo el movimiento, cerrando junio en el entorno de 73 dólares por barril, un nivel muy similar al existente antes del inicio de la crisis. Esta rápida normalización permitió reducir las expectativas de un shock energético prolongado y favoreció la recuperación de los activos de riesgo. Bancos centrales: cambia el foco del mercado Durante gran parte del semestre, la evolución del precio del petróleo y las expectativas sobre los tipos de interés avanzaron prácticamente al unísono, reflejando la preocupación de los inversores por el posible impacto inflacionista del encarecimiento de la energía. Sin embargo, esta relación comenzó a romperse al final del segundo trimestre. Mientras los precios del petróleo regresaban a niveles previos al conflicto, los bancos centrales adoptaban un tono considerablemente más restrictivo. El Banco Central Europeo oficializó la primera subida de tipos de interés en casi tres años, mientras que la Reserva Federal mantuvo una postura prudente, retrasando las expectativas de futuras bajadas. Como consecuencia, los tipos de interés a dos años terminaron el semestre aproximadamente 50 puntos básicos por encima de los niveles registrados a finales de febrero, poniendo de manifiesto que la política monetaria continuaba condicionada por la persistencia de la inflación más que por la evolución reciente de la energía. Uno de los acontecimientos más relevantes del trimestre fue también la primera comparecencia pública de Kevin Warsh como nuevo presidente de la Reserva Federal. Su mensaje fue interpretado como un cambio importante en la estrategia de la institución. Warsh defendió que la inteligencia artificial ejercerá un efecto claramente desinflacionista a medio plazo al impulsar la productividad y reducir las tensiones del mercado laboral, lo que permitiría una tendencia descendente de los tipos de interés una vez desaparezcan los efectos transitorios derivados de la energía. Al mismo tiempo, mostró una posición mucho más firme respecto al tamaño del balance de la Fed, defendiendo una reducción significativa del mismo para favorecer una mayor disciplina fiscal en Estados Unidos. Inteligencia artificial y beneficios empresariales La inteligencia artificial continuó siendo uno de los principales motores de los mercados durante todo el semestre. A pesar de que surgieron dudas puntuales sobre la sostenibilidad del ritmo de inversión tras los resultados de algunas grandes compañías tecnológicas, el mercado mantuvo una visión muy favorable sobre el crecimiento estructural asociado a este proceso de transformación. Los resultados empresariales continuaron sorprendiendo positivamente, reforzando las expectativas de que 2026 será un año récord para los beneficios corporativos, especialmente en Estados Unidos, donde el crecimiento previsto supera ampliamente el de otras regiones. El fuerte ciclo inversor ligado a la construcción de centros de datos y al desarrollo de infraestructuras para inteligencia artificial siguió ampliando el número de sectores beneficiados más allá de las grandes compañías tecnológicas. Mercados financieros Los mercados de renta variable atravesaron dos fases claramente diferenciadas. Tras las correcciones registradas durante marzo como consecuencia del conflicto geopolítico y del repunte de los tipos de interés, las bolsas recuperaron gran parte del terreno perdido durante el segundo trimestre, apoyadas por la mejora del entorno macroeconómico, unos resultados empresariales mejores de lo esperado y la progresiva reducción de las tensiones geopolíticas. Por su parte, los mercados de renta fija vivieron inicialmente un repunte de las rentabilidades soberanas y una ampliación de los diferenciales de crédito durante el primer trimestre, para posteriormente recuperar un comportamiento mucho más favorable a medida que mejoró la percepción sobre el crecimiento económico y disminuyeron los riesgos asociados al conflicto energético. La mayor salida a bolsa de la historia Otro de los grandes acontecimientos del semestre fue la salida a bolsa de SpaceX, que se convirtió en la mayor oferta pública de venta realizada hasta la fecha. La compañía aprovechó el excelente momento de los mercados para captar cerca de 86.000 millones de dólares, incluyendo el ejercicio del green shoe. La fuerte demanda de los inversores impulsó rápidamente la cotización desde el precio inicial de 135 dólares por acción hasta niveles cercanos a 225 dólares, llevando su capitalización bursátil hasta casi 3 billones de dólares y reflejando el extraordinario apetito del mercado por las compañías vinculadas a la innovación y el crecimiento tecnológico. En resumen, el primer semestre de 2026 estuvo caracterizado por una elevada volatilidad derivada de las tensiones geopolíticas y de los cambios en las expectativas de política monetaria. No obstante, la resiliencia de la economía, el sólido crecimiento de los beneficios empresariales y el continuo impulso de la inteligencia artificial permitieron que los mercados recuperaran las caídas del primer trimestre y afronten la segunda mitad del año con unos fundamentales que continúan siendo favorables. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo sigue una estrategia de gestión a largo plazo, con una composición de cartera relativamente estable, enfocada a maximizar la rentabilidad para un perfil de riesgo moderado. La distribución de la cartera es mixta, con un gran peso en activos de renta fija y moderado en activos de renta variable. Cerramos un semestre positivo (+2,02%) motivado principalmente por el buen comportamiento de los activos de renta fija. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 20% BBG Barclays Euro AGG 3-5 years, 20% Bloomberg Euro High Yield Index TR y 60% Eurostoxx 50 NTR. El índice de referencia es un índice teórico compuesto en un 20% por el Iboxx Euro Index World Wide Performance Overall 3 to 5 Years (código Bloomberg QW7I Index), que recoge la rentabilidad de bonos de emisores de todo el mundo a un plazo de 3-5 años, en un 20% por el índice Merrill Lynch European Currency High Yield BB-B (código Bloomberg HP40 Index), que recoge la rentabilidad de bonos corporativos de emisores europeos con calificaciones crediticias de BB y B, y en un 60% por el Euro Stoxx 50 (código Bloomberg SX5EIndex), índice bursátil compuesto por las 50 empresas de la Zona Euro de mayor capitalización. El índice de referencia es a efectos meramente informativos y/o comparativos. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El ratio de gastos soportados en el presente ejercicio se situó en el 0,33% dentro de un nivel normal de gastos para este fondo que incluye los gastos por comisiones de gestión sobre patrimonio, depositario, de auditoría, etc. En el caso de Patrimonio Global FI al ser un fondo que invierte mayoritariamente en otras IIC y sociedades los gastos incluyen a los soportados en dichas inversiones. El desglose del Ratio de gastos sintético, para identificar qué parte del mismo se debe a la propia IIC (ratio de gastos directo) y qué parte se corresponde con la inversión en las IIC subyacentes (ratio de gastos indirecto), es el siguiente un 0,27% directo y un 0,06% indirecto. La evolución del patrimonio ha sido positiva con una subida del 1,61% en este ejercicio, el total de partícipes en el fondo es de 219. La rentabilidad neta acumulada en el ejercicio es del 2,02%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Los fondos gestionados por la SGIIC de la misma categoría de Renta variable mixta internacional obtuvieron una rentabilidad de 2,96%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el primer semestre hemos mantenido una gestión activa de la cartera, adaptando la asignación de activos al entorno de mercado y buscando aprovechar las oportunidades generadas por la volatilidad. Gestión de la renta fija Reducción inicial de la duración y del peso en deuda híbrida mediante ventas selectivas de emisiones con menor atractivo relativo. Rotación continua hacia emisiones corporativas de mayor calidad crediticia y mejores perfiles de rentabilidad-riesgo. Incorporación de nuevas emisiones primarias de compañías como Iberdrola, Colonial, Unicaja, eDreams y otras oportunidades en crédito corporativo. Venta de la totalidad de la exposición a crédito emergente ante el deterioro del entorno macroeconómico. Incremento progresivo del peso en estrategias de crédito de corta duración durante el segundo trimestre. Reducción de la exposición a deuda subordinada Tier 2, mediante la venta selectiva de determinadas posiciones, con el objetivo de reforzar el perfil de riesgo de la cartera y rotar hacia oportunidades con una mejor relación rentabilidad-riesgo en crédito corporativo. Reducción parcial de posiciones AT1 tras el estrechamiento de diferenciales. Gestión de la renta variable Incremento de la exposición durante el inicio del año mediante la incorporación de fondos globales diversificados (Robeco Global Premium, M&G Global Dividend y Groupama Global Active). Reducción deliberada de la dependencia de las denominadas "Siete Magníficas", buscando una exposición más equilibrada al crecimiento global. Rotación desde exposición específica a renta variable europea mediante ETF hacia fondos globales de gestión activa, aumentando la diversificación geográfica y sectorial. Incorporación del fondo MFS Meridian Contrarian Capital, reforzando la exposición a una estrategia global de gestión activa con enfoque value y contrarian, orientada a identificar compañías de calidad con valoraciones atractivas y a incrementar la diversificación de la cartera. Salida completa del fondo Robeco Global Fintech, materializando la rotación hacia una exposición más diversificada a la renta variable global mediante el incremento de posiciones en Groupama Global Active Equity, reduciendo así la concentración temática en el sector tecnológico. Ajustes tácticos aprovechando los episodios de volatilidad generados por las tensiones geopolíticas. Gestión de liquidez La liquidez fue utilizada de forma táctica durante todo el semestre, cerrando en el 8,95% del patrimonio del fondo, aumentando ligeramente desde el 7,66% de cierre de 2025. Tras reducirse durante febrero para incrementar exposición a activos de riesgo, volvió a incrementarse en junio ante la mejora acumulada de los mercados y con el objetivo de disponer de capacidad para aprovechar futuras oportunidades de inversión. En conjunto, la estrategia del semestre ha estado orientada a mantener una cartera equilibrada, incrementando la calidad crediticia de la renta fija, reforzando la diversificación en renta variable global y gestionando activamente el riesgo en un entorno de elevada incertidumbre. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El grado de cobertura medio se sitúa durante el periodo en el 100,25%. El apalancamiento medio del periodo se sitúa en el 38,38%. d) Otra información sobre inversiones. La entidad depositaria ha remunerado los importes mantenidos en cuenta corriente en las condiciones pactadas. La duración de la cartera ha aumentado levemente hasta 3,65 años, desde 3,60 a cierre del año 2025. El rating medio de la cartera sigue siendo grado de inversión (BBB-), manteniéndose en el mismo escalón desde el inicio del ejercicio; mientras que la TIR se ha mantenido estable 5,50% frente a 5,66% a inicio de enero. Inversiones en situación de litigio: BESPL 4% VTO. 21/1/2019. Seguimos a la espera de la resolución del litigio que iniciamos a través de la firma portuguesa Abreu Abogados y coordinada en España por el Despacho Ramón & Cajal. Duración al final del periodo: 3,65 años Tir al final del periodo: 5,50% Inversiones clasificadas como 48.1.j: N/A Gestoras en las que el fondo tenga invertido más del 10% de su patrimonio: Bestinver SGIIC SA 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad indica si históricamente los valores liquidativos del fondo han experimentado variaciones importantes o si por el contrario han evolucionado de manera estable. Un fondo muy volátil tiene un riesgo implícito mayor. Por ello, es una medida de la frecuencia e intensidad de los cambios en el valor liquidativo. La volatilidad anual del fondo se ha situado en el 3,32%, aumentando respecto al semestre anterior. El nivel actual de volatilidad anual del fondo se encuentra en niveles inferiores en comparación con la volatilidad del Ibex 35, que se situó en el 19,33%, y de su benchmark, que se situó en el 12,06%. Asimismo, la volatilidad anual del fondo es superior a la de la Letra del Tesoro con vencimiento a un año, que se situó en el 0,64%. El VaR histórico, que es el método utilizado para medir el riesgo global del fondo, indica la pérdida esperada del fondo con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta la composición actual del fondo y el comportamiento reciente del mercado. El VaR del fondo se ha situado en el 4,19% a cierre del período, aumentando respecto al semestre anterior. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es el método del compromiso, desarrollada en la sección 1ª del capítulo II de la Circular 6/2010 de la CNMV. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. La operativa con instrumentos derivados pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Al final del trimestre, el porcentaje de instrumentos derivados medidos por la metodología del compromiso sobre el patrimonio de la IIC es 37,79%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Actualmente el fondo no soporta ningún gasto correspondiente al servicio de análisis financiero sobre inversiones. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre, mantenemos una visión constructiva para los mercados financieros, aunque previsiblemente continuará siendo un entorno marcado por episodios de volatilidad derivados de la evolución geopolítica, la inflación y las decisiones de los principales bancos centrales. La atención de los inversores seguirá centrada en la evolución de la inflación y en el ritmo de normalización de la política monetaria. Aunque las presiones inflacionistas se han moderado respecto a los máximos alcanzados durante el primer trimestre, los bancos centrales continuarán actuando con prudencia y manteniendo una elevada dependencia de los datos económicos. En este contexto, el comportamiento de la energía y del mercado laboral seguirá siendo determinante para la evolución de los tipos de interés. En renta fija, seguimos manteniendo una postura cauta. No porque anticipemos un deterioro significativo de la actividad económica o de la solvencia de las empresas, sino porque los diferenciales de crédito se encuentran en niveles históricamente estrechos, reflejando unas primas de riesgo muy ajustadas. En este contexto, consideramos que la relación entre rentabilidad y riesgo es poco atractiva y preferimos mantener liquidez para aprovechar futuras oportunidades de inversión, cuando el mercado vuelva a ofrecer diferenciales más amplios y una mejor compensación por el riesgo asumido. En renta variable, los fundamentales continúan siendo sólidos. Todo apunta a que 2026 será un año récord para los beneficios empresariales, con un crecimiento estimado cercano al 30% para las compañías del S&P 500 y en torno al 15% para las empresas europeas. Lo más relevante es que este crecimiento de los beneficios está siendo superior a la propia revalorización de las bolsas, lo que está permitiendo una reducción progresiva de los múltiplos de valoración y un mercado apoyado en un crecimiento real de los resultados empresariales, más que en una simple expansión de valoraciones. Este extraordinario crecimiento de los beneficios continúa estando estrechamente ligado al intenso ciclo de inversión en inteligencia artificial, especialmente al desarrollo de centros de datos (data centers). La fuerte inversión en estas infraestructuras está impulsando no solo a las grandes compañías tecnológicas, sino también a numerosos sectores relacionados, como semiconductores, equipamiento eléctrico, infraestructuras energéticas, ingeniería, construcción, climatización o redes de distribución eléctrica. Consideramos que esta tendencia estructural seguirá siendo uno de los principales motores de crecimiento de la economía y de los mercados durante los próximos años. No obstante, seguimos considerando que la diversificación y la gestión activa serán fundamentales en un entorno en el que persisten riesgos asociados a la evolución del conflicto en Oriente Medio, las relaciones comerciales internacionales y las futuras decisiones de los bancos centrales. En este contexto, el fondo continuará manteniendo una estrategia equilibrada, combinando una cartera de renta fija de elevada calidad con una exposición diversificada a renta variable global, buscando aprovechar las oportunidades que ofrezca el mercado sin perder de vista la preservación del capital y una adecuada gestión del riesgo. No aplicable. No aplicable. 3438013616 29417 0.77 0 0 0.00 186612589 1523 1.05 999122029 6199 1.26 70324397 126 2.06 1330171564 6535 2.96 140400691 1827 8.74 947349935 17651 13.30 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 329378577 1581 6.65 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1729918941 46065 0.69 2279438373 24368 0.98 0 0 0.00 0 0 0.00 11450730712 135292 2.41