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La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 001 CLASE I RETURN STACKED OFFROAD FIL EUR 116325.36 2 0.00 false 500000 1160968 false 2024-12-31 9.9804 0.13 0.13 0.00 0.00 0.13 0.13 01 0.02 0.02 0.00 01 LETRA 1 AÑO 0.00 0.00 0.43 false false 21701112C09012025367281.jpg jpg 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De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados. 2024 ha sido un año con desempeño positivo o muy positivo para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos doce meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. En el caso de EE.UU. encontramos una economía en la que el último dato de PIB (tasa trimestral anualizada) se sitúa en el 3,1% con protagonismo creciente del consumo tanto público, como privado. Y una economía que veía repuntar la tasa de desempleo a lo largo de 2024 hasta situarse (dato de cierre de noviembre) en el 4,2%. La normalización del mercado sigue avanzando, pero se detectan niveles de comportamiento de los salarios aún elevados para los estándares de la reserva Federal (+4,2% interanual), especialmente en el segmento de servicios. Las encuestas de clima empresarial (PMI e ISM) han venido reflejando una economía con dos caras: la manufacturera, más débil con indicadores PMI por debajo de 50 y la de servicios, mucho más dinámica y que todo el año ha estado en zona de expansión. Pero es que, en la segunda mitad de 2024, el indicador PMI de servicios se ha mantenido sistemáticamente entre el nivel 54 y 55 reforzando la idea de que esta parte de la economía, la fundamental, goza de buenas perspectivas. Quizá el punto de mayores dudas ha venido de la mano del comportamiento de los indicadores de precios que, aunque han descendido a lo largo del año, el IPC desde 3,4% al 2,7% y el PCE core desde el 3,0% al 2,8%, están ralentizando su mejora hacia los objeticos de largo plazo (2%). Junto a este dibujo es necesario mencionar el resultado del proceso electoral en EE.UU., que deja una nueva administración republicana en la que al menos durante los dos próximos años Senado y Cámara Baja estarán controlados por Donald Trump (red sweep). Y con ello una acción política que suena, en principio, reflacionista. Se prevén varios shocks como resultado de las líneas esenciales del candidato: mantenimiento de los recortes fiscales con crecimiento de la deuda y mantenimiento de déficit público significativo, control de la inmigración duro, avances en la desregulación y, sobre todo, una política arancelaria más agresiva. Atendiendo a este escenario, la Reserva Federal, fiel a su doble objetivo, ha rebajado la presión iniciando el ciclo de bajada de tipos en septiembre, que estaban en 5,50%-5,25%, para después de tres recortes consecutivos (50, 25 y 25 puntos básicos) llevarlos 4,50%-4,25%. Pero, el mensaje trasladado a raíz de los datos más recientes ha hecho que las expectativas de nuevas actuaciones en 2025 se hayan desdibujado. Y ha dado paso a la idea de que los tipos podrían permanecer algo más elevados durante más tiempo. Por su parte, la Zona Euro ha ido mejorando conforme ha avanzado el año, pero, desde un nivel de partida muy bajo. Si 2023 terminaba con un crecimiento del 0,0%, la última lectura disponible nos llevaba hasta un +0,9%. Todo ello con un desempleo que ha mejorado marginalmente hasta un 6,5% impulsado sobre todo por los países del sur, España en particular. Francia y Alemania siguen siendo economías que muestran un comportamiento por debajo de lo deseable. A Alemania le sigue pensado el mal comportamiento de China, la debilidad del sector automóvil y una energía más cara de la que estaban acostumbrados a pagar antes de 2022. La Zona Euro tiene además un problema de productividad respecto a EE.UU muy relevante. Esta visión se complementa con el resultado de las encuestas PMI: muy débiles los manufactureros en zona contractiva; algo mejores los de servicios (51,6 en su última lectura). Por su parte los precios han seguido normalizándose y el IPC ha caído en 12 meses desde el 2,9% al 2,4% y el IPC subyacente desde el 3,4% al 2,7%. El BCE ante la normalización de los precios ha llevado a cabo cuatro bajadas de tipos llevando el tipo de la facilidad de depósito desde el 4,0% al 3%. Pero, a diferencia de su homólogo americano, sigue manteniendo un discurso coherente con nuevas bajas de tipos de interés de hasta 100 p.b. En La Zona Euro la difícil situación fiscal y de gobierno en Francia y el proceso electoral en Alemania pueden ser fuente de cierta volatilidad a corto plazo; pero, de la misma manera de noticias favorables para dos pilares del crecimiento europeo. Una Zona Euro que cuenta con el margen de unas tasas de ahorro claramente por encima de las tasas promedio de estos años, otorgando, en caso de recuperación de la confianza de los consumidores, un combustible adicional a unos PIB deprimidos aún. Por su parte, China ha continuado pagando la debilidad estructural de su economía lastrada por la delicada situación del sector inmobiliario y la atonía de algunos socios comerciales tradicionales. Así, el PIB, en el +4,6% queda por debajo de los objetivos de largo plazo de la administración china. La falta de un impulso fiscal de entidad ha castigado al país, que sí ha contado un PBOC más activo y que lucha contra unos precios cercanos a cero (+0,2% último dato). En este entorno, la renta baribal ha producido, por segundo año consecutivo retorno por encima de la media. El S&P 500 ha subido un 23,3% de la mano de las 7 Magníficas (+66,9%) con NVIDIA a la cabeza de ambos índices con una revaloración de más del 171%. El frenesí alrededor de la IA ha seguido siendo un elemento relevante para explicar el desempeño de los mercados. La contrapartida negativa ha sido la escasa amplitud del mercado. Otros ganadores en EE.UU. han sido Broadcom (+110%) o Walmart (+74%). El resto de los índices norteamericanos acaban por dibujar el buen año para estos activos: Nasdaq 100 +25%, Russell 200 +10,2% o S&P 500 Equiponderado +10,9%. En Europa el EuroStoxx 50 se ha quedado en un exiguo +1,2% como resultado del mal año de Francia, el CAC 40 perdía un 8,6%. Ibex, +7,4% y DAX, +11,7% compensaban parcialmente esas caídas. En Europa, la estrella fue SAP que repuntaba un 72% y los grandes bancos italianos, donde Unicredito (+69%) y San Paolo Intesa (+59%) destacaban. En el lado negativo. Bayer, Kering o Stellantis caían más de un 35% en 2024. En renta fija, el crédito y el carry han empujado los retornos de la mayoría de los índices agregados. Así, el crédito de alto rendimiento high yield, superaba un retorno del 9% tanto a nivel global como paneuropeo. La duración sólo jugó un papel más relevante a final de año y los bonos del tesoro americano fueron la excepción rindiendo un -3,6% en el año. Los diferenciales de crédito se mantuvieron sólidos todo el año de la mano de unas dinámicas económicas y empresariales favorables. Finalmente, en el campo de otros activos señalar el buen comportamiento del dólar americano (+6,6%) y de la libra esterlina (+4,8%) frente al euro. Mientras, entre las divisas perdedoras frente a la moneda única señalar al yen que perdía más de un 4% de su valor en el 2024. Petróleo (-4,5%) y oro (+27%) representaron dos caras de una realidad en la que lo geopolítico no pasó factura al oro negro, mientras que el metal amarillo se beneficiaba de las dudas sobre el comportamiento del sistema fiat a largo plazo. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Dada su reciente creación en los últimos días del año las decisiones de inversión ha indo encaminadas a establecer la asignación de activos y estrategia que seguirá el vehículo. El modelo de Return Stacked Offroad FIL puede describirse como un enfoque de decisiones de inversión sistemáticas guiadas por una serie de principios y reglas que podrían resumirse en: • Diversificación Estructural: Se priorizan decisiones de inversión que aseguren un equilibrio entre activos que responden de manera diferente a os cuatro grandes escenarios económicos: inflación, deflación, crecimiento y recesión. Esperamos que esta estructura permita evitar dependencia de previsiones o apuestas específicas. • Uso de Return Stacking: EM lugar de limitar la asignación de activos a asignaciones tradicionales, se toma la decisión de superponer retornos (stacking), utilizando estrategias eficientes en capital. Esto permite mantener una cartera base conservadora y a la vez añadir exposición adicional, añadiendo nuevas capas de potencial rentabilidad y diversificación. • Inversión en estrategias con baja correlación: Se incorporan estrategias que no solo suelen mostrar baja correlación con renta variable y renta fija, sino que también pueden reaccionar positivamente en momentoas adversos para otros componentes de la cartera. Esto incluye enfoques como tren-following o el carry multiactivo. • Adaptación dinámica: Montioreo constante de las herramientas disponibles. Las decisiones de inversión son flexibles y se ajustan en función del entorno de inversión con el objetivo de que la cartera se mantenga eficiente y relevante. En resumen, el modelo se define por una serie de principios y reglas diseñadas con el objetivo de resistir y prosperar en diferentes escenarios económicos y entornos de mercado sin depender en exceso de ningún activo o estrategia en concreto, tratando de equilibrara diversificación, eficiencia en capital y flexibilidad para adaptarse a los cambios en el mercado. c) Índice de referencia. El FIL no tiene ningún índice de referencia en su gestión. La Clase I y la Clase Z de esta IIC son de nueva creación y por tanto no disponen de rentabilidad semestral debido a la historia de sus valores liquidativos d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. Desde que se dio de alta en CNMV el 31 de octubre de 2024, el patrimonio de la Clase I ha subido a 1.160.968€, y el número de partícipes es de 2. La clase Z el patrimonio es de 10.078.582€, y el número de partícipes asciende a 82. La rentabilidad desde el registro del FIL en la Clase I ha sido de -0,17% y la de la clase Z ha sido -0,08% mientras los gastos soportados en el periodo de han sido del 0,5% para la clase I, y del 0,37% para la clase Z, sin haber soportado gastos indirectos en ninguna de las clases. Al ser de nueva creación la Clase I y la Clase Z de la IIC tienen una rentabilidad anual que coincide con la rentabilidad semestral. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplica. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante los pocos días del semestre en los que la IIC ha estado operativa se han realizado compras para componer la cartera objetivo a medida que entraban nuevos partícipes y nuevo capital. En concreto, se han establecido posiciones en los siguientes vehículos:Return STacked US Stocks & Trend, Return Stacked US Stocks & Yield, Return Stacked US Bonds & Trend, Return Stacked US Bonds & Yield, Strategy Shares Gold Hedged Bond,Return Stacked Bonds & Merger Arbitrage, Simplify Treasury Futures Strategy, PowerShares DB Gold Double Long, STKD Bitcoin & Gold ETF Por último, respecto a la cartera de contado, se ha mantenido la selección de activos realizada, aunque con un incremento de pesos principalmente en renta variable usa, índice S&P500 y en menor medida a renta variable europea. Como se trabaja con spreads de futuros, no tienen sentido las aportaciones por futuros individuales. Por ello indicamos rendimientos por estrategias: Los activos/estrategias que más ha aportado en el semestre han sido: Return Stacked Bonds & Yield (+3,64%), Strategy Shares Gold Hedged Bonds (+2,23%) y Return Stacked Bonds & Trend (2.91%) con una contribución de 0,78%, 0,71% y 0,38% respectivamente. Los activos/estrategias que más han detraído en el semestre han sido: STKD Bitcoin & Gold (-12,98%), Simplify Intermediate Trend (-1,41%) y Renturn Stacked Bonds & Merger Arbitrage (0,59%) con una contribución de -2,40%, -0,07% y 0,00% respectivamente. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El FIL podrá operar con derivados negociados y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. El apalancamiento no superará el 300% del patrimonio. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 50,82%, debido a la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 99%, y las posiciones más significativas son las acciones del ETF Return Stacked US Bonds & Yield (20,40%), las acciones del ETF Return Stacked US Stocks & Trend (15,00%), y las acciones del ETF Return Stacked US Stocks & Yield (12,40%). En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Durante el año no ha soportado costes derivados del servicio de análisis. El presupuesto asignado para el servicio de análisis para el año 2025 se estima en un 0,007% sobre el patrimonio de cierre de año y los proveedores seleccionados para este año son Kepler, UBS, Morgan Stanley, JP Morgan, MSCI, AFI, Glass Lewis, Citigroup, Santander, Goldman Sachs, Arcano y Tegus. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El fondo Return Stacked Offroad se construye sobre una base sólida de diversificación estructural y estrategias complementarias, que esperamos permita adaptarse a diferentes escenarios económicos sin depender de predicciones. A continuación, se describe cómo cada pieza del modelo podría comportarse en distintos entornos de mercado: En un escenario de crecimiento económico fuerte, las acciones suelen liderar el rendimiento de la cartera gracias al aumento de beneficios empresariales y un mayor apetito por el riesgo. Sin embargo, los bonos podrían sufrir por la presión al alza en los tipos de interés, aunque su papel estabilizador sigue siendo relevante. Las estrategias de trend-following se posicionarían para capturar las tendencias alcistas en activos de riesgo, mientras que el carry multiactivo se beneficiaría de diferenciales positivos, especialmente en mercados emergentes o divisas asociadas al crecimiento. En este contexto, Bitcoin tiende a comportarse como un activo procíclico con fuertes retornos, aprovechando el entusiasmo por activos de mayor riesgo. Por otro lado, la estrategia de merger arbitrage continuaría ofreciendo retornos consistentes, apoyándose en el aumento de fusiones y adquisiciones típicas de este entorno. En una recesión económica, las acciones tienden a experimentar pérdidas significativas debido a la contracción de la actividad empresarial, mientras que los bonos se convierten en un refugio clave, beneficiándose de la caída de los tipos de interés. En este escenario, el oro cobra relevancia como activo seguro, brindando protección frente a la incertidumbre económica. Las estrategias de trend-following, gracias a su naturaleza adaptativa, podrían posicionarse cortas en activos de riesgo y largas en refugios como los bonos o el oro, capturando tendencias a la baja. No obstante, el carry multiactivo podría enfrentarse a retos en un entorno de estrechamiento de diferenciales de tasas o mayor aversión al riesgo. Bitcoin, al comportarse más como un activo de riesgo, también podría sufrir caídas pronunciadas. Mientras tanto, la estrategia de merger arbitrage mantendría su resiliencia, proporcionando retornos moderados independientemente del entorno macroeconómico. En un entorno inflacionario, las acciones pueden tener un rendimiento dispar, dependiendo del sector, siendo más favorables los relacionados con materias primas y recursos básicos. Los bonos, por el contrario, sufrirían debido al aumento de los tipos de interés, que afecta negativamente a sus precios. El oro históricamente ha sido un activo estrella en estos escenarios, actuando como un refugio y preservando el poder adquisitivo. Las estrategias de trend-following aprovecharían las tendencias alcistas en materias primas y divisas asociadas a la inflación, mientras que el carry multiactivo podría generar retornos positivos si encuentra oportunidades en mercados con tasas nominales altas. Bitcoin podría posicionarse como una alternativa atractiva para algunos inversores que lo perciban como un "oro digital", aunque su rendimiento dependerá de cómo se interprete su papel en este contexto. La estrategia de merger arbitrage seguiría generando retornos neutrales al mercado, manteniéndose operativa incluso bajo estas condiciones. En un escenario deflacionario, las acciones podrían sufrir fuertes caídas debido a la contracción económica y la falta de confianza en los mercados. En contraste, los bonos serían los grandes beneficiarios, con aumentos en su precio impulsados por la reducción de los tipos de interés. El oro podría tener un comportamiento más incierto, dependiendo de si la deflación genera una búsqueda de activos seguros. Las estrategias de trend-following demostrarían su capacidad de adaptación, posicionándose largas en bonos soberanos y cortas en activos de riesgo, mientras que el carry multiactivo podría enfrentar dificultades si los diferenciales de tasas se comprimen demasiado. Bitcoin, en su rol procíclico, probablemente reflejaría las caídas en los mercados de riesgo. Sin embargo, la estrategia de merger arbitrage seguiría aportando retornos consistentes, aunque la disminución de la actividad corporativa podría limitar su alcance. En conclusión, el diseño de la cartera combina activos y estrategias que actúan de manera complementaria en distintos escenarios económicos, procurando que siempre haya piezas que estabilicen el rendimiento y otras que aprovechen las oportunidades del entorno. Esto podría proporcionar al inversor una herramienta robusta y equilibrada para afrontar los retos de cualquier ciclo de mercado, maximizando la tranquilidad y la eficiencia a largo plazo. No aplicable. a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 4.536.124,77 euros: 3.577.409,88 euros de remuneración fija, 755.890,63 euros de remuneración variable y 202.824,26 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 62 personas (de estos 48 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 28.270,50 euros, siendo dicha retribución recibida por 1 empleado. La alta dirección está compuesta por un total de 8 (colectivo identificado) personas y reciben una remuneración fija de 536.857,32 euros, 24.239,25 euros en especie y 184.950,97 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 40 (gestores). La remuneración total abonada a estos empleados ha sido 3.247.734,28 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 2.559.535,55 euros, la remuneración variable a 543.439,66 euros y la retribución en especie a 144.759,07 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 32: 543.439,66 euros de remuneración variable, 2.340.536,44 euros de remuneración fija y 135.845,05 euros de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2024 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total