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Castellana, 110, 4º 28046 - Madrid EM Info@welcome-am.com 2021-10-22 08 04 3 en una escala de 1 a 7 Se invierte directa o indirectamente a través de IIC (máximo 10% del patrimonio, incluidas IIC del grupo) al menos un 70% de la exposición total en renta fija pública y/o privada senior o subordinada (incluidos depósitos, cédulas hipotecarias e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos, y como máximo un 15% en titulizaciones). Podrá tener hasta un 25% de exposición en instrumentos financieros derivados de renta fija con rentabilidad ligada al riesgo de crédito de emisores públicos o privados OCDE. La exposición máxima a renta variable podrá ser hasta un 30% y únicamente proveniente de la conversión de bonos contingentes convertibles. Los emisores y mercados serán principalmente OCDE, aunque hasta un 20% de la exposición total podrá ser de países emergentes. La duración media de la cartera será de 0-3 años, aunque en general no excederá de 2 años. Se invertirá al menos un 50% de la exposición total en emisiones con media calidad crediticia (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento, y el resto podrá ser de baja calidad crediticia, lo que puede influir negativamente en la liquidez del fondo. A los efectos del requisito de rating mínimo, bastará con que se cumpla por una cualquiera de las agencias de calificación que en cada momento estén registradas para desarrollar su actividad en la Unión Europea. La exposición al riesgo divisa no excederá el 15% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.24 -0.41 -0.09 0.00 001 CLASE A WAM DURACION 0-3 FI EUR 19278512.09 10667585.33 42 28 0.00 0.00 false 5000000 18197094 2624820 0.9439 0.9980 0.15 0.30 0.00 0.00 0.15 0.30 01 0.04 0.08 -5.42 1.30 0.06 -5.75 -1.00 -0.30 -0.69 2022-10-11 2022-06-13 0.60 0.60 2022-10-04 2022-10-04 01 3.17 2.68 3.34 3.23 3.25 19.45 15.33 16.45 19.79 24.95 0.83 0.84 1.15 0.71 0.38 Bloomberg 1-3 TR 2.09 2.06 2.50 2.26 1.41 4.10 4.10 4.58 0.43 0.11 0.10 0.10 0.10 0.22 false true 6900112C160120231123813.jpg jpg 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 Obgs. Buoni Poliennali 0,9% 04/31 V/ Futuro s/Euro-BTP 03/23 587050 02 Obgs. US TREASURY N/B 2.875% 15/05/32 V/ Futuro s/US Bond 10Y 03/23 423108 02 1010158 1010158 false false false false false false true false false false G.) La CNMV ha resuelto: Inscribir el cambio en el grupo de la sociedad gestora. Grupo anterior: ANDBANK Nuevo grupo: WELCOME ASSET MANAGEMENT SPAIN, S.L. false false false true false true false false D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IICs, de compra por 203.949.553,61 euros (1.109,74% del patrimonio medio del periodo) y de vencimiento por 201.109.704,47 (1.094,29% del patrimonio medio del periodo). Durante el periodo se han realizado operaciones de intermediación con el depositario (Inversis Banco S.A.) por 9.636.117,76 euros (52,43% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario por importe de 2.660.772,79 euros. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El último año provocaba el fin de la era de tipos negativos. Si arrancábamos 2022 con 11 trillones de deuda en negativo, actualmente sólo quedan 232 billones. Este fuerte movimiento en tan solo 12 meses ha producido la mayor destrucción de riqueza de la historia, con caídas en renta fija no vistas históricamente. Los efectos de la invasión rusa de Ucrania, las implicaciones para la política monetaria de una inflación persistente y elevada a nivel mundial, y los problemas vinculados a la COVID-19 en China, han sido los argumentos directores del ejercicio. Los principales mercados de valores de todo el mundo han registrado rendimientos negativos de dos dígitos en 2022, con el MSCI World AC cayendo -14.7%, mientras que los bonos de gobiernos, que normalmente suelen amortiguar las carteras cuando las acciones experimentan caídas significativas, no dieron resultado, ya que los bancos centrales mundiales aumentaron drásticamente los tipos de interés, endureciendo sus políticas monetarias. Los mercados de crédito también sufrieron, tanto por la subida de tipos de interés como por la ampliación de los diferenciales de crédito. Así, un índice de agregado europeo de gobiernos y crédito registró un rendimiento total negativo de -17.1%. La guerra en Ucrania tensionó casi todas las materias primas, y produjo subidas sustanciales en los precios y escasez de muchas materias. Esto ha sido uno de los desencadenantes de la inflación, que se disparó hasta doble dígito, y los bancos centrales reaccionaron retirando estímulos y subiendo tipos de interés para contener el aumento de los precios. Todo esto provocó que 2022 fuera uno de los peores años de la historia de los mercados financieros. El segundo semestre en geopolítica la guerra en Ucrania continuó. Ucrania consiguió recuperar gran parte del terreno invadido por Rusia, en parte gracias al apoyo de occidente. Rusia reaccionó a la ayuda prestada cortando el suministro de gas a Europa, lo que dejó a Europa en una posición muy delicada con un exiguo suministro de gas y con el invierno a la vuelta de la esquina. Otro factor importante es el fin de la política de covid cero anunciado en China a finales del semestre. Esta política estaba lastrando el crecimiento mundial. Habrá que estar atento como afecta a los precios de las materias primas la vuelta de China a una actividad normalizada. En los mercados de renta variable a diferencia del primer semestre, el segundo semestre, no ha sido tan malo para todos los activos financieros. Los principales índices de renta variable de los países desarrollados han recuperado parte de las caídas de primer semestre. El otoño y comienzo del invierno suave en Europa han permitido que bajen los precios y se empieza a dudas que vaya a haber mayores restricciones al uso del gas, lo que ha favorecido a las bolsas. En Renta fija la foto es diferente. Los bancos centrales han continuado subiendo los tipos para tratar de contener la inflación, por lo que los bonos han continuado cayendo. Sobre todo, los de mayor duración. La relajación de la inflación a finales de año, tanto en Europa como en Estados Unidos indicaba que las subidas de tipos de los bancos centrales cumplían su función. En divisas el Euro tenía un rally a finales del semestre y recuperaba parte de las caídas del año, terminando el semestre en positivo. El euro también se apreció frente a la libra y cayó contra el franco suizo y el yen japones. El movimiento más importante del semestre en las materias primas lo producía el petróleo, que cayó con fuerza, aunque en el conjunto del año terminaba sustancialmente arriba. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el segundo semestre del año, hemos ido tomando posiciones y rebalanceando la cartera según aumentaba el patrimonio por entrada de partícipes, buscando oportunidades de manera selectiva. Nos hemos beneficiado de la baja duración de la cartera para batir al índice de referencia, puesto que la fuerte caída este semestre ha venido por la parte de tipos de interés, de la que nos encontrábamos cubiertos con derivados y muy defensivos por la parte de contado. Por otro lado, hemos aprovechado para construir una cartera “Barbell”, tomando posiciones en deuda de gobiernos a corto plazo, y a su vez invertir en crédito de alta beta, como son la deuda subordinada tanto financiera como corporativa. Por este lado, la ruptura en el mercado de renta fija este año nos ha permitido que podamos invertir en la parte más conservadora de esta deuda de alta beta a una TIR muy interesante. Las inversiones se han centralizado en emisiones benchmark para garantizar que sean líquidas y podamos ser activos en la gestión. Dados estos hechos hemos aprovechado a seguir construyendo la cartera, tanto en la parte de deuda pública como posiciones en crédito con posiciones como las siguientes: Obgs. GERMAN TREASURY BILL 0.0, Letras SPAIN LETRAS DEL TESORO 0.0, Obgs. Barclays PLC 2% 07/02/28, Bonos del Estado 3,8% 30/04/2024, Obgs. BUNDESSCHATZANWEISUNGEN 2.2%, Obgs. Iberdrola Intl Bv 1,875 Perp, Obgs. AXA SA 3.941%, Obgs. VOLKSWAGEN INTL FIN NV 3.5, Obgs. NGG FINANCE PLC 1.625% 05/09/24, Obgs. Ford Motor Credit 3,021% 06/24, Obgs.Petroleos Mex Float 24/08/2023, Obgs. ALLIANZ SE 3.375, Obgs. Ibercaja 7% 06/04/23, Obgs. Telefonica Europe 4.375% Perp, Obgs. BBVA 5.875% Perp, Obgs. CaixaBank Float 13/09/2049, Obgs. Erste Group Bank Float Perpetual, Obgs. Gas Natural Fin 3,375% Perp, Obgs. BAYER AG 2.375% 2079, Obgs. Poste 3,125% 29/01/26, Obgs. Energias Portugal 1,7% 20/07/80, Obgs. Unibail-Rodamco 2,125% perpetual, Obgs.JULIUS BAER GROUP LTD 4.75, Obgs. Abertis 3,248% Perp, Obgs. BRITISH AMERICAN TOBACCO 3%, Obgs. Repsol Intl. Finan 4,5% 25/03/75, Obgs. Electricite de France 4% Perp, Obgs. BP CAPITAL Market 3.25 22/03/26 y Obgs.CPI PROPERTY GROUP SA 4.875. También se han tomado posiciones tácticas en derivados. Tanto como de cobertura de divisa, como posiciones en futuros de gobiernos. Al final del periodo, 31/12/2022, el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una duración media de 1,15 años y 0,89 con derivados y con una TIR media bruta 6,74%. c) Índice de referencia. Índice Bloomberg Euro-Aggregate: 1-3 Years Index (LE13TREU Index). La rentabilidad del fondo en la Clase A en el periodo ha sido +1,36% y en la Clase B de +1,18%. La rentabilidad del índice ha sido -2,12%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A 31 de diciembre, el patrimonio del fondo de la clase A se situó 18.197.093,85 euros, representado por 19.278.512,09158 participaciones con un valor liquidativo de 0,94391 por acción cuya titularidad corresponde a 42 participes. El patrimonio del fondo de la clase B se situó 6.561.343,83 euros, representado por 6.988.207,60481 participaciones con un valor liquidativo de 0,93892 por acción cuya titularidad corresponde a 79 participes. El patrimonio a 30 de junio era 12.707.902,22 €. La subida de patrimonio efectivo del fondo en el periodo viene explicada por la entrada de participes del fondo. La clase A ha tenido una rentabilidad de +1,36% y la clase B +1,18%. Si comparamos la rentabilidad del fondo con la de su índice de referencia(-2,12%) , Índice Bloomberg Euro-Aggregate: 1-3 Years Index, vemos que ha sido superior la del fondo. Esto se debe a que el fondo tiene una duración muy inferior a la del índice de referencia, al estar posicionados en bonos de baja duración unido a posiciones cortas de inversión en deuda pública como cobertura. Además, el fondo tiene un alto peso en liquidez lo que nos hace situarnos de manera defensiva. La liquidez en cuenta corriente en Euros que supere el 1% del patrimonio se está remunerando. La liquidez a final de semestre se situaba en un 17.73% del patrimonio del fondo, concentrada en 4,23% en el depositario y un 13,73% en repo a día. La liquidez en dólares está remunerada. El impacto total de los gastos soportados, tanto directos como indirectos, no supera lo estipulado en el folleto informativo. En el trimestre los gastos totales han ascendido a un 0,21 para la clase A y de 0,39 para la clase B, siendo en su totalidad gastos directos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El rendimiento del fondo no es comparable al resto de fondos al no tener el mismo perfil. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo se han comprado: Obgs. GERMAN TREASURY BILL 0.0, Letras SPAIN LETRAS DEL TESORO 0.0, Obgs. Barclays PLC 2% 07/02/28, Bonos del Estado 3,8% 30/04/2024, Obgs. BUNDESSCHATZANWEISUNGEN 2.2%, Obgs. Iberdrola Intl Bv 1,875 Perp, Obgs. AXA SA 3.941%, Obgs. VOLKSWAGEN INTL FIN NV 3.5, Obgs. NGG FINANCE PLC 1.625% 05/09/24, Obgs. Ford Motor Credit 3,021% 06/24, Obgs.Petroleos Mex Float 24/08/2023, Obgs. ALLIANZ SE 3.375, Obgs. Ibercaja 7% 06/04/23, Obgs. Telefonica Europe 4.375% Perp, Obgs. BBVA 5.875% Perp, Obgs. CaixaBank Float 13/09/2049, Obgs. Erste Group Bank Float Perpetual, Obgs. Gas Natural Fin 3,375% Perp, Obgs. BAYER AG 2.375% 2079, Obgs. Poste 3,125% 29/01/26, Obgs. Energias Portugal 1,7% 20/07/80, Obgs. Unibail-Rodamco 2,125% perpetual, Obgs.JULIUS BAER GROUP LTD 4.75, Obgs. Abertis 3,248% Perp, Obgs. BRITISH AMERICAN TOBACCO 3%, Obgs. Repsol Intl. Finan 4,5% 25/03/75, Obgs. Electricite de France 4% Perp, Obgs. BP CAPITAL Market 3.25 22/03/26, Obgs.CPI PROPERTY GROUP SA 4.875, Futuro Dolar Euro FX CME con su correspondiente roll-over de posiciones. Durante el periodo se han vendido: Obgs. ORPEA 2.625%, Futuro s/US Bond 10Y y Futuro s/Euro-BTP con sus correspondientes roll-over de posiciones. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el periodo de referencia, la IIC ha operado con derivados. El apalancamiento medio, por la inversión en derivados, ha sido del 4,39%. Venta de 9 Futuros US Bond 10Y 09/22, compra de 3 Futuro Dolar Euro FX CME 09/22, venta de 4 Futuro s/Euro-BTP 09/22, roll-over de 6 Futuros US Bond 10Y 09/22 a Futuro s/US Bond 10Y 12/22, compra de 3 Futuros US Bond 10Y 12/22, roll-over de 4 Futuro s/Euro-BTP 09/22 a Futuro s/Euro-BTP 12/22, roll-over de 5 Futuro Dolar Euro FX CME 09/22 a Futuro Dolar Euro FX CME 12/22, venta de 5 Futuro Dolar Euro FX CME 12/22, venta de 1 Futuro s/US Bond 10Y 12/22, venta de 1 Futuro s/Euro-BTP 12/22, roll-over de 4 Futuro s/US Bond 10Y 12/22 a Futuro s/US Bond 10Y 03/23 y por último roll-over de 5 Futuros Euro-BTP 12/22 a Futuro Euro-BTP 03/23. d) Otra información sobre inversiones. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 2,68% en el último trimestre, siendo el acumulado en el año un 3,17%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo ha sido del 4,10% en clase A y de un 4,14% clase B. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Durante los dos últimos meses del año se han producido costes derivados del servicio de análisis, suponiendo un 0,01% sobre el patrimonio medio desde el 10 de noviembre y diciembre. El proveedor de estos servicios ha sido Creditsights. El presupuesto asignado para el servicio de análisis para el año 2023 se estima en un 0,028% sobre el patrimonio de cierre de año y los proveedores seleccionados para este año son Banco Santander y Creditsights. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a 2023, esperamos que el crecimiento global se desacelere significativamente, con varios países en los mercados desarrollados y emergentes sufriendo una recesión, mientras que otros, simplemente mostraran desaceleración económica. El diferencial de crecimiento entre Desarrollados (DM) y Emergentes (EM), favorecerá a este último. Comenzamos un ejercicio, donde la inflación bajará, aunque no tan rápido como parece descontar el mercado. En este entorno de reducción de crecimiento e inflación por encima de los objetivos, hay un factor que resultará determinante, no contaremos con el apoyo incondicional de los Bancos Centrales. Porque si algo han dejado claro sus máximos mandatarios, es que su principal lucha es contra la inflación. Por lo tanto, si tenemos en cuenta los efectos del agresivo endurecimiento monetario global liderado por la FED, los elevados precios de la energía que se filtran en todos los ámbitos económicos, y el lastre que han supuesto las persistentes medidas de COVID Cero por parte de China, no es de extrañar que lleguemos a la conclusión de que es probable que afrontamos 2023 con la economía mundial al borde de la recesión. Las perspectivas macroeconómicas para este nuevo ejercicio dependen en gran medida de la trayectoria de la política monetaria, que a su vez depende mucho de la trayectoria de la inflación. Con este panorama, los inversores debemos ser conocedores de la importancia del punto de partida. Hay un cambio de régimen en tipos de interés. Durante la última década, la economía global ha vivido con tasas de interés cero o negativas. Ahora comenzamos un nuevo régimen marcado por presiones inflacionistas persistentes y tipos más altos. La década de baja inflación, bajas tasas de interés y mínima volatilidad parece haber terminado. Por lo tanto, pensamos que los posicionamientos defensivos seguirán siendo claves para los inversores durante el primer semestre 2023. El cambio de régimen claramente presenta riesgos, pero también muchas oportunidades. Que los tipos hayan subido de forma tan rápida y agresiva, nos abre la oportunidad de poder aprovechar este nuevo entorno de tipos para invertir el fondo y reducir la liquidez en cartera. El grado y la velocidad extrema del endurecimiento de las condiciones financieras provocado por las subidas de tipos de los bancos centrales, han roto muchos mercados de renta fija durante 2022. Observamos como una gran parte de la volatilidad de los tipos de interés podría haber quedado atrás. En 2023 esperamos que la calidad del crédito y la ampliación de los diferenciales sean los riesgos que vigilar. Pero ahora, los inversores tienen como compensación los altos cupones consecuencia de los elevados rendimientos actuales. Este es nuestro punto de partida, y son vientos a favor para una rentabilidad atractiva en renta fija en 2023. El fuerte proceso de ajuste ha restaurado el valor de la renta fija. En nuestra opinión, lo importante en el debate sobre tipos no es el ritmo de subida, si no hasta donde va a llegar el tipo terminal de los Fed Funds y que hará la Reserva Federal en el segundo semestre del año. Es lo que ha movido todos los activos en los últimos tiempos. Nuestra opinión se acerca más a la opinión de la Reserva Federal que de la del mercado, en cuanto a que pensamos que no van a bajar tipos este año, al contrario de lo que descuenta el mercado. Es una de las principales razones por las que nos mantenemos cautos esperando una última caída en los precios de los activos de riesgo, según el mercado vaya desechando sus expectativas de bajadas de tipos. Eso provocaría, que el bono USA a 10 años debería retornar a niveles del 4.25% arrastrando los precios de los activos de riesgo en su caída. En esos momentos, actuaremos con celeridad en el fondo reduciendo la liquidez y tomando posiciones con una mayor duración y crédito de alta beta. En una situación muy distinta se encuentra el BCE, el mercado está descontando que el BCE elevé los tipos hasta el 3.25% en verano y los mantenga prácticamente estables. En nuestra opinión, las subidas serán inferiores y creemos que hemos visto ya los altos del Euribor. Por todo ello, hemos comenzado el año en duraciones cortas y según revisitemos los altos en rentabilidades vistas en 2022, 4.25% en el bono a 10 años USA, 2.60% en el 10 años alemán, iremos alargando duraciones en el fondo. Después de muchos años, nos encontramos en un momento muy propicio para la construcción de la cartera del fondo con rentabilidades atractivas y un riesgo bastante reducido. Implementando un estrategia ”barbell”, con posiciones de duraciones cortas en gobiernos y deuda senior “investment grade”. Y, por otro lado, con posiciones de deuda subordinada de emisores “investment grade”. La TIR del fondo a cierre de año se sitúa en el 6,74% por lo que es de esperar que el fondo tenga un buen comportamiento en el año aprovechando el elevado carry de las posiciones construidas, y las posiciones en liquidez preparadas para aumentar posiciones cuando se produzca la última caída por diferenciales de tipos que esperamos en el primer semestre de este año. Por otro lado, la duración del fondo es de un 0,89, luego nos encontramos posicionados de una manera defensiva para la última caída comentada y tenemos margen para aumentar la duración media de la cartera llegado dicho momento. Dentro del universo de renta fija, creemos que el mejor binomio rentabilidad riesgo se sitúa en la deuda privada de alta calidad, tanto en corporativa como la financiera. No obstante, en nuestra opinión todavía queda pendiente una última caída en los spreads de crédito y esperaríamos a tomar posiciones a que los tipos toquen los niveles máximos mencionados anteriormente, y en ese momento tomaríamos posiciones no solo en la parte corta de la curva, sino que también alargaríamos duraciones. Cabe destacar que el fuerte movimiento del pasado año en la renta fija fue mayor por la parte de tipos de interés que por la parte de diferenciales de crédito. Dentro de los activos de alta calidad, seguimos positivos en la deuda subordinada tanto corporativa como financiera, pero el entorno actual de los spreads nos permite invertir en la parte más conservadora de estos instrumentos. Pensamos que, en un entorno de subidas de tipos, tiene más sentido que nunca nuestra estrategia de crédito, bajando en la estructura de capital en emisores financieramente solventes. No aplicable. Welcome Asset Management, SGIIC, S.A.U. aprobó el pasado 15 de diciembre de 2022 su política retributiva, cuya implementación forma parte del proceso restructuración tras el cambio de control de la Gestora que tuvo lugar el pasado mes de julio de 2022. La política será revisada al menos anualmente y siempre que sea necesario por motivos legales y normativos. La política retributiva, según la normativa vigente europea y nacional aplicable a las SGIIC, contempla las siguientes tipologías de retribución que se aplican adecuándose a la segmentación de los empleados definida por la entidad. Ninguna de las distintas remuneraciones contempladas, está ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas que incluyen comisión de este tipo. Estas tipologías están conformes con la estrategia económica de la entidad, los objetivos, valores, los intereses propios y de las IIC gestionadas, y el nivel de riesgo tolerado. Los objetivos de la Política son los siguientes: i. Ser acorde con una gestión racional y eficaz del riesgo y no ofrecer incentivos para asumir riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo y la normativa aplicable a las IIC gestionadas. ii. Ser compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad, de las IIC gestionadas y de sus partícipes o accionistas, e incluir medidas para evitar los conflictos de intereses. iii. Garantizar que la situación financiera no se vea perjudicada por la concesión y pago de la remuneración variable, manteniendo un equilibrio prudente entre ambos extremos. iv. Tener como objetivo la proporcionalidad, es decir, deberá tener en cuenta en su aplicación el tamaño, volumen de negocio, naturaleza y complejidad de las actividades de la entidad en cuestión. v. Recompensar el nivel de responsabilidad y la trayectoria profesional del personal de la Entidad, velando por la equidad interna y la competitividad externa. vi. Asegurar una adecuada proporción entre los componentes fijos y variables de la remuneración del personal de la Entidad y que los criterios de determinación de los componentes fijos y variables estén claramente establecidos. La proporción entre ambos componentes se establecerá teniendo en cuenta el tipo de funciones desarrolladas por el empleado en cuestión y, en función de su impacto en el perfil de riesgo de la Entidad. La presente Política afecta a todos los empleados de la Entidad que presten servicios de inversión o lleven a cabo las actividades reservadas a una SGIIC, sin perjuicio de la existencia de obligaciones adicionales para las categorías de personal cuyas actividades profesionales inciden de manera importante en el perfil de riesgo de la Entidad o de las IIC que gestiona (en adelante, “Personal Identificado”). Dentro del Personal Identificado, salvo que se demuestre que no tienen una incidencia significativa en el perfil de riesgo de la Gestora o en las IIC que gestiona se consideran incluidas las siguientes categorías de empleados: i. Miembros ejecutivos y no ejecutivos del órgano del Consejo de Administración. ii. Miembros de la Alta dirección. iii. Personal responsable de las funciones de control. iv. Personal responsable a cargo de la gestión de IIC, la prestación de servicios de inversión, la administración y la comercialización. v. Otros responsables de asumir riesgos, ya sea de forma individual o colectiva, y que pueden ejercer una influencia significativa en el perfil de riesgo de la Entidad o de las IIC gestionadas, incluidos los responsables de celebrar contratos o entrar en posiciones y tomar decisiones que pueden afectar de forma significativa a las posiciones de riesgo de la Entidad o de la IIC que gestiona (por ejemplo, equipos de venta o personas a cargo de la intermediación de operaciones). vi. Empleados con remuneración igual o superior a los anteriores cuyas actividades profesionales inciden de manera importante en el perfil de riesgos de las IIC. La Política es compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo financiero y extra financiero, incluyendo los riesgos de sostenibilidad. De conformidad con el SFDR se entiende por riesgo de sostenibilidad cualquier hecho o condición ambiental, social o de gobernanza que, de producirse, podría provocar un impacto material negativo en la entidad. Promueve este tipo de gestión y no ofrece incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado por la Entidad. Asimismo, es coherente con su estrategia empresarial, sus objetivos, valores e intereses a largo plazo y evita potenciales conflictos de interés que puedan ir en detrimento de los clientes. Esta Política se rige por los siguientes principios generales de remuneración: - la función / puesto de trabajo e incorpora medidas destinadas a evitar los conflictos de intereses que puedan surgir en cada uno de ellos; - el mérito, conocimientos técnicos, habilidades profesionales y el desempeño; - la igualdad, sin atender a criterios de sexo, raza e ideología; - la neutralidad en cuanto al género y no sea discriminatoria, en particular, el personal, con independencia de su género, debe ser remunerado por trabajo de igual valor, y debe poder acceder a las mismas oportunidades en cuanto a los aumentos salariales y la progresión de la carrera profesional; - la transparencia, debiendo ser conocida por todos sus destinatarios; - los componentes cuantitativos y cualitativos; el principio de proporcionalidad a la hora de aplicar la Política, teniendo en consideración la organización interna de la Entidad, así como la naturaleza, el volumen y la complejidad de los riesgos inherentes a su actividad; la flexibilidad en la estructura y adaptabilidad a los distintos colectivos y circunstancias; y - la competitividad con respecto al mercado. Además, se rige por los siguientes principios: 1. La Política busca la participación equitativa en el crecimiento y beneficios de la empresa a largo plazo desde todos los puntos de vista: entre personas del mismo departamento, entre diferentes departamentos y entre accionistas y el resto de personal de plantilla. 2. La Política basa su estrategia de atracción y retención del talento en facilitar a los profesionales unas condiciones competitivas de compensación total en relación con las condiciones imperantes en el sector. 3. La remuneración variable se pagará únicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situación de la Entidad en su conjunto, y si se justifica en función de los resultados de la Entidad, de la unidad de negocio y del empleado de que se trate. 4. La Política será acorde con una gestión sana y eficaz del riesgo, propiciará este tipo de gestión y no ofrecerá incentivos para asumir riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo, las normas de los fondos o los estatutos de las IIC que gestionen. 5. La Política será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses de la Entidad y de las IIC que gestionen o de los inversores de la IIC, e incluirá medidas para evitar los conflictos de intereses. 6. El Consejo de Administración de la Gestora es el órgano competente para la elaboración de esta Política, correspondiendo al Consejo de Administración la supervisión del diseño y funcionamiento del sistema de retribución de la Entidad. 7. El total de la remuneración variable no estará garantizado, por lo que no limitará la capacidad de la Entidad para reforzar la solidez de su base de capital. 8-Se establecerá un adecuado equilibrio entre los elementos fijos y variables de las remuneraciones, de forma que se logre la total flexibilidad de la parte variable y no se establezcan incentivos para una asunción excesiva de riesgos. 9. No se contemplarán pagos por rescisión anticipada de un contrato dentro de las prácticas de remuneración. 10. Dentro de las prácticas remunerativas no se contemplan ni una política de pensiones ni la remuneración a los empleados mediante participaciones o acciones de las IIC que gestiona ni mediante otros instrumentos financieros diferentes al efectivo. Los criterios de remuneración variable incluirán tanto criterios cuantitativos como criterios cualitativos, que reflejen el cumplimiento de las normas aplicables, un trato justo de los clientes y la calidad de los servicios prestados a los mismos. 11. La remuneración no podrá ligarse directamente a la comercialización de instrumentos financieros concretos. La Entidad ha realizado un análisis sobre la base de los factores que se exponen a continuación, a los efectos de justificar la aplicación proporcional de algunos de los requisitos aplicables: • La Entidad cuenta con una estructura interna de gobierno y organización legal sencilla. • Atendiendo al tamaño reducido de la Entidad, tanto por número de empleados como por el valor de los activos gestionados. • Por la escasa complejidad de las IIC gestionadas y de los activos en los que invierte. Componentes de la retribución La remuneración de los empleados de la Entidad se basa, con carácter general, en una parte de remuneración fija y una parte de remuneración variable. La Entidad velará por que los componentes fijos y los componentes variables, que forman la remuneración total, estén debidamente equilibrados. En este sentido, la presente Política tendrá en cuenta el siguiente esquema de remuneración: • Retribución fija: constituye el elemento básico de la política retributiva. Se basa en criterios de competitividad y equidad externa en relación con el mercado retributivo de empresas de un tamaño similar del sector financiero, así como en función del nivel de responsabilidad asumida, funciones asignadas, experiencia y habilidades del trabajador. • Retribución variable: estará basada en la consecución de los objetivos y resultados de la Entidad, así como en base a los resultados individuales del personal para cuya valoración deberán tenerse en cuenta tanto criterios cuantitativos y cualitativos, tendentes a valorar el desempeño individual del personal. Los componentes variables se determinan cada ejercicio en función de los objetivos fijados periódicamente por la Entidad y comunicados previamente. La retribución variable se abonará únicamente si resulta sostenible con arreglo a la situación financiera de la Entidad pudiéndose contraer si los resultados financieros son mediocres o negativos. En el caso de abonarse, la misma se efectuará a lo largo del del año siguiente a aquel en que se midan los objetivos de referencia. Por tanto, los criterios cuantitativos y cualitativos que, entre otros, se tendrán en consideración serán los siguientes: a) Criterios cuantitativos: - Consecución de resultados de la Gestora, - Consecución de los resultados fijados a nivel individual. b) Criterios cualitativos: - Trabajo en equipo, - Orientación al logro, - Orientación al cliente, - Compromiso con el proyecto, - Comunicación, impacto e influencia, - Conocimiento funcional y de mercado, - Profesionalidad y rigor, - Cumplimiento de las políticas y procedimientos internos, - Realización de cursos de formación obligatorios, - Número de quejas y reclamaciones presentadas por los clientes, - Sanciones interpuestas por el regulador, - Grado de satisfacción de los clientes. • Beneficios sociales: adicionalmente la Entidad podrá incluir en su esquema de remuneración, la remuneración por medio de un seguro de vida o de un seguro médico. Los criterios recogidos en la Política Retributiva aplicable a Welcome Asset Management, SGIIC, S.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros de la entidad, como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por la entidad. El importe total de remuneraciones durante el año 2022 a nuestros empleados asciende a: Una remuneración fija de 1.050.570 euros, correspondiente a 13 empleados; este importe se corresponde íntegramente a salarios. De los 13 empleados de la sociedad, 2 pertenecen al colectivo de altos cargos, con una retribución fija de 390.000 euros. Debido al estado incipiente del negocio, no habrá retribución variable con cargo al 2022. Durante el periodo se han realizado operaciones simultáneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IICs, de compra por 203.949.553,61 euros (1.109,74% del patrimonio medio del periodo) y de vencimiento por 201.109.704,47 (1.094,29% del patrimonio medio del periodo). 0 0 0.00 0 0 0.00 18380792 89 1.33 0 0 0.00 0 0 0.00 9778436 50 -0.66 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 10335509 130 1.63 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 38494737 269 0.91