ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2025-06-30 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2024-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2023-12-31 ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure ABANCA RENTAS CRECIENTES 2026, F.I. 5627 02 04 2025 EUR BBB+ (S&P) false CL. SERRANO, 45, 3º 28001 - Madrid EM abancagestionclientes@abancagestion.com www.abanca.com/es/legal/abanca-gestion/ 05 CL. SERRANO, 45 28001 - Madrid 915785765 EM abancagestionclientes@abancagestion.com 2022-05-27 08 22 1, de una escala del 1 al 7 según Normativa PRIIP Fondo con objetivo de rentabilidad no garantizado: obtener a 3/12/26 la inversión inicial a 1/08/22 (o mantenida) más 5 reembolsos anuales obligatorios del 0,45% 0,55%, 0,65%, 0,75% y 1,0% sobre dicha inversión inicial o mantenida, el 1/12/22, 1/12/23, 2/12/24, 1/12/25 y 3/12/26, respectivamente, más un 1% el 3/12/26, si el precio de cierre del IBEX-35 del 1/12/26 es igual o superior al del 1/08/22. TAE NO GARANTIZADA mínima 0,78% y máxima 1,01% para suscripciones a 1/08/22 mantenidas a 3/12/26. La TAE dependerá del momento en el cual se suscriba. Los reembolsos antes de vencimiento no se beneficiarán del objetivo de rentabilidad no garantizado y podrán tener pérdidas significativas. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de conseguir el objetivo concreto de rentabilidad. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.00 0.00 0.00 0.03 1.84 2.25 2.04 3.54 EUR 6438948.78 6636616.74 2531 3374 0.00 0.00 false 10 66866124 69515812 70266781 68666255 10.3846 10.1787 9.8608 9.2766 0.25 0.50 0.00 0.00 0.25 0.50 01 0.03 0.05 2.02 0.31 0.23 0.73 0.73 3.22 6.30 -0.04 -0.31 2025-12-08 2025-03-05 0.03 0.21 2025-10-08 2025-01-15 01 0.77 0.23 0.43 0.79 1.24 1.87 4.04 16.29 11.72 12.59 24.06 14.53 13.27 13.93 0.33 0.18 0.22 0.42 0.43 0.63 1.05 2.64 2.64 2.74 2.85 2.98 3.14 3.96 0.57 0.14 0.14 0.14 0.14 0.56 0.56 0.31 false false 1831112C140120265557110.jpg jpg 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IBEX 35 C/ Opc. CALL ABANCA W/ CALL S. IBEX 35 (20474) OSOF 75000000 03 75000000 75000000 false false false false false false false false false false No aplicable. false false false false false false false false No aplicable. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Tras la volatilidad inicial derivada de las políticas de la administración Trump, el segundo semestre de 2025 ha concluido con una notable estabilización y niveles de volatilidad históricamente bajos. En el plano macroeconómico, la palabra clave ha sido resiliencia: a pesar de los temores de agotamiento de ciclo o distorsiones arancelarias, ningún área geográfica ha confirmado los escenarios más pesimistas. Estados Unidos ha finalizado el año con un crecimiento trimestral anualizado del 4,3%, batiendo expectativas gracias al vigor del consumo y la inversión empresarial. Por otro lado, Europa ha logrado cerrar en positivo, pese al estancamiento de Alemania y Francia, apoyada en el gasto público destinado a defensa e infraestructuras, el mundo emergente ha esquivado el reajuste global previsto por los aranceles y China ha neutralizado el castigo comercial mediante la diversificación y la inversión, evitando el ajuste esperado. En materia de tipos de interés, asistimos a un escenario cada vez menos sincronizado. Europa interrumpió la corrección a la baja de sus tasas oficiales, mientras que la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra aplicaron recortes de 75 y 50 p.b. respectivamente. En sentido opuesto, el Banco de Japón, en su lucha contra una inflación persistente, subió los tipos un 25 p.b. adicional hasta situarlos en el 0,75%, un nivel inédito en décadas. Al adentrarnos en 2026, el mercado descuenta una divergencia mayor: mientras se esperan más bajadas en EE. UU. y Reino Unido, las curvas de Canadá, Australia o Japón ya anticipan nuevas subidas de tipos para el próximo ejercicio. En cuanto al mercado de renta fija, los recortes no están facilitando una mejora significativa en las condiciones de financiación soberana. El ajuste de 75 p.b. de la Fed apenas se tradujo en descensos de 25 y 6 p.b. en los bonos a 2 y 10 años, respectivamente. En Europa, ante la pausa del BCE, el bono alemán a 30 años cerró el semestre subiendo 38 p.b., evidenciando que el alto endeudamiento público está forzando un encarecimiento del crédito. Destaca el caso de Japón, donde la normalización monetaria llevó al bono a 2 años a romper el umbral del 2% por primera vez en un cuarto de siglo. Por el contrario, el crédito privado (deuda corporativa) goza de excelente salud; impulsados por un ciclo económico benigno y el desapalancamiento, los emisores han estrechado sus diferenciales, con el índice Cross Over europeo reduciéndose en 38 p.b. en el semestre. En lo que respecta a la renta variable, el MSCI Global se revalorizó un 10% semestral, acumulando seis años positivos de los últimos siete. Sin embargo, lo más relevante es el movimiento tectónico en la asignación geográfica de los flujos. Las exigentes valoraciones tecnológicas en EE. UU. y la debilidad del dólar han desplazado el interés hacia mercados más baratos. Por primera vez en 20 años, el rendimiento del S&P 500 se ha distanciado en más de 11 puntos del MSCI Global ex-USA. El Kospi coreano (+37%) y el Nikkei japonés (+24,3%) lideran el optimismo tecnológico fuera de EE. UU. En Europa, el capital regresa a Alemania, Francia y España (+23,8%), esta última beneficiada por su sesgo bancario. Asimismo, los países emergentes cerraron con un alza del 30%, favorecidos por el ciclo económico y el entorno cambiario. Por último, en el mercado de materias primas destaca una dualidad marcada. Los metales, tanto industriales como preciosos, han hecho valer su escasez y su importancia en la infraestructura de la IA; el índice de metales preciosos subió un 42% en el semestre, destacando la plata con un asombroso 98% (147% anual) y el paladio +46%. Por el contrario, la energía (petróleo -9% y gas -7,5%) sigue penalizada por la creciente eficiencia de las energías renovables. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La vocación inversora del fondo, siempre encaminada a la consecución del objetivo concreto de rentabilidad, ha centrado las decisiones de inversión del periodo en una gestión más eficiente de la liquidez. La composición de la cartera se encuentra concentrada en referencias de deuda pública italiana con un vencimiento similar al del plazo indicativo de inversión (hasta 03/12/2026). Esto nos permite mantener una estructura financiera que nos asegura la consecución del objetivo de rentabilidad no garantizada a dicha fecha de vencimiento de la estrategia de inversión realizada. c) Índice de referencia. No está designado ningún índice de referencia para medir la gestión, motivo por el cual en este informe se compara la rentabilidad del valor liquidativo con la evolución de la Letra del Tesoro español a 1 año. El fondo acumula una rentabilidad de 0,5427%, frente a una rentabilidad de 0,9995% de la Letra del Tesoro. La diferencia es debida a la duración del vehículo frente a la referencia tomada. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio decreció en un 2,45%, quedando al final del período en 66,86 millones de euros. El número de partícipes decreció en un 24,98%, quedando al final del período en 2.531 partícipes. Durante el periodo se ha modificado el criterio de cómputo de partícipes, para alinearlo con el de información a CNMV, pasando de un cómputo por NIF a otros basado en número de cuentas por fondo. Es preciso tener en cuenta este ajuste metodológico a efectos comparativos con informes previos. Los gastos acumulados suponen un 0,57%. No se han realizado inversiones en otras IIC y, por tanto, no se han producido gastos indirectos por este tipo de inversiones. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Las instituciones de la misma categoría gestionadas por ABANCA Gestion han obtenido una rentabilidad media ponderada de 0,64%, superior a la rentabilidad mencionada en el apartado c) anterior. Esta diferencia de rentabilidades viene dada por la diferencia del fondo con el resto de la gama, siendo este de distribución y la mayoría del resto de acumulación, además de las diferencias en la cartera en cuanto a distribución geográfica, así como de duración. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Los activos que han aportado la mayor rentabilidad positiva durante este período han sido: BUONI POLIENNALI DEL 01/12/2026 1,25 % (0,7559%), ABANCA W/ CALL S. IBEX 35 (20474) OSOF (0,0406%). . b) Operativa de préstamo de valores. N/A. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo no ha realizado durante el periodo operaciones con instrumentos derivados. La metodología aplicada para la medición de la exposición total al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados es la del compromiso. El grado de cobertura medio del período ha sido del 98,70%. Se entiende como grado de cobertura el porcentaje que representa la cartera de inversión (valores, depósitos y cuentas de tesorería) respecto al patrimonio. La cartera de inversión no incluye la exposición a los instrumentos financieros derivados. El nivel medio de apalancamiento durante el período ha sido del 0,50%. Se entiende como nivel de apalancamiento el porcentaje que representa la exposición a instrumentos financieros derivados (medida según la metodología del compromiso) respecto al patrimonio. El fondo mantiene en su cartera exposición en el producto vinculado al IBEX35 emitido por ABANCA para alcanzar el componente variable del objetivo de rentabilidad. El intervalo máximo en el que oscilan las cotizaciones de compra y de venta diarias de la entidad contraparte del instrumento derivado no negociado en mercados organizados, según lo indicado en el contrato firmado con ABANCA, es de 1%. La exposición a dicho derivado no cotizado en mercados organizados es del 0,53% del patrimonio. Se han recibido garantías para reducir el riesgo de contrapartida por esta exposición por el 0,97% del patrimonio. d) Otra información sobre inversiones. El fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 0,87 años, siendo la TIR media bruta (es decir, sin descontar los gastos y comisiones imputables al fondo) a precios de mercado de 1,98%. La remuneración obtenida por la liquidez mantenida en el fondo durante el periodo ha sido del 1,84% anualizada. Las Políticas del Grupo ABANCA en relación con la sostenibilidad pueden consultarse en https://www.abancacorporacionbancaria.com/es/rss/. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. Actualmente el Valor Liquidativo de esta IIC con objetivo de rentabilidad no alcanza su valor liquidativo objetivo, por lo que, en caso de reembolsos o traspasos voluntarios, el importe que el inversor dejaría de percibir frente al objetivo de rentabilidad previsto es del -0.63%. No obstante, se estima que el objetivo de rentabilidad previsto se cumplirá a la fecha de vencimiento. En su caso, antes de solicitar reembolsos o traspasos de participaciones, es recomendable que los partícipes obtengan información del último valor liquidativo disponible y consulten la política de comisiones aplicables al fondo. Las próximas fechas en las que no se aplicará descuento a favor del fondo por reembolso son: 02-06-2026 y 03-06-2026 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Indicamos en el apartado 1.c) que no está designado ningún índice de referencia para medir la gestión, motivo por el cual en este informe se considera como índice de referencia la evolución de la Letra del Tesoro español a 1 año. El riesgo asumido por el fondo, medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el periodo, ha sido 0,77%, mientras que la volatilidad de su índice de referencia (en este caso, la Letra del Tesoro a 1 año) ha sido 0,33%. El VaR acumulado alcanzó el 2,64% anualizado. El VaR indica la máxima pérdida posible, con un nivel de confianza de 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los últimos 5 años. El dato mostrado se refiere al final del periodo de referencia. Conviene destacar que una inflación elevada puede llevar a que la rentabilidad real percibida por el participe difiera significativamente de la rentabilidad financiera. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Para los próximos meses, estimamos un escenario macroeconómico global, marcado por un crecimiento moderado que se alinea progresivamente con su potencial de largo plazo. Sin embargo, este proceso convive con una inflación que muestra signos de persistencia, especialmente en el mercado estadounidense. En la economía de Estados Unidos, creemos que la expansión se situará en el rango del 1,5-2,5%. Esta resiliencia se apoya en la fortaleza del sector servicios y en un consumo que, de forma creciente, depende de las rentas más altas. No obstante, nuestro escenario base asume que la rigidez de los precios obligará a mantener un tono de cautela analítica respecto a la velocidad de la normalización monetaria. Por su parte, Europa presenta un dinamismo más tenue. Con unas perspectivas de crecimiento estimadas en el 1,1% para 2025, el foco de atención se desplaza hacia la política fiscal alemana de 2026 y la incertidumbre política en Francia, que identificamos como el principal riesgo regional. En este contexto, la estabilización de la inflación en la Eurozona debería otorgar al BCE la flexibilidad necesaria para calibrar sus tipos de interés. Finalmente, China continúa enfrentando una desaceleración estructural derivada de su crisis inmobiliaria. En consecuencia, consideramos crucial la implementación de estímulos institucionales efectivos que logren reactivar la demanda interna, en un entorno donde la complacencia regulatoria podría agravar los desequilibrios actuales. No aplicable. ABANCA Gestion de Activos, S.G.I.I.C., S.A. cuenta con una política remunerativa aplicable a sus empleados acorde con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos y compatible con la estrategia empresarial, objetivos, valores e intereses a largo plazo, tanto propios como de las IIC que gestiona. Dicha política consiste en una retribución fija, basada en el nivel de responsabilidad y la trayectoria profesional del empleado, constituyendo una parte suficientemente elevada de la retribución total, permitiendo así una óptima flexibilidad respecto a los componentes variables; y una remuneración variable, vinculada a la consecución de objetivos previamente establecidos a nivel del empleado, su departamento y/o la gestora, y definida de forma que evite posibles conflictos de interés y, en su caso, incluya principios de valoración cualitativa y no sólo cuantitativa, que tengan en cuenta los intereses de los inversores y las normas de conducta en el mercado de valores. Por otro lado, existe un sistema de liquidación y pago de la retribución variable aplicable al colectivo que ejerce funciones de control o cuya actividad profesional puede incidir de manera significativa en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas. Aspectos cuantitativos: La cuantía de la remuneración total abonada por Abanca Gestion de Activos a su personal y consejeros, durante el ejercicio 2025, ha sido de 2.712.734,53 euros (2.149.379,15 euros de remuneración fija y 563.355,38 euros de remuneración variable), habiendo sido el número de empleados y administradores 37 (cifra media durante 2025). Desglose de la remuneración durante el ejercicio 2025 por altos cargos y empleados cuya actuación tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC: Altos cargos: 7 personas que han tenido una remuneración fija de 690.733,91 euros y una remuneración variable de 278.125 euros. Empleados con incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC: 9 personas que han tenido una remuneración fija de 581.888,58 euros y una remuneración variable de 150.007 euros. La política remunerativa de la gestora no está ligada, en ningún caso, a la comisión sobre resultados de las IIC que gestiona. Aspectos cualitativos: Remuneración Variable: Existe una política de remuneración que regula la retribución variable, divulgada a los empleados de la Sociedad. La remuneración variable no está garantizada y está basada siempre en la consecución de los objetivos de empresa e individuales. El cálculo de la retribución variable está basado en el nivel de cumplimiento de dichos objetivos. Para los altos cargos no relacionados directamente con la gestión de las inversiones, la parte variable de la remuneración está vinculada al cumplimiento de objetivos específicos de la compañía, así como de objetivos de valoración cualitativa propios de cada área asociados a proyectos estratégicos, de mejora de los procesos de la gestora, etc. Para el equipo de gestores de las inversiones de las IIC, el sistema contempla objetivos financieros relacionados con la calidad de la gestión, fomentando el trabajo en equipo para el conjunto de las IIC gestionadas; y no financieros basados en aspectos cualitativos como colaboración con el resto de las áreas de la Compañía, elaboración de informes, colaboración con medios, etc. Para el resto de los empleados no comprendidos en las anteriores categorías, el empleado puede percibir un bonus en función del cumplimiento de objetivos de carácter cualitativo de mejora de procesos, de la calidad de los trabajos, etc. Durante el ejercicio 2025 no se han producido modificaciones en la política remunerativa de la Gestora y, una vez efectuada la revisión anual, no se han detectado incumplimientos. Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 2170948013 78826 0.90 0 0 0.00 962796321 39174 1.27 211554627 6499 2.53 0 0 0.00 42361208 1805 5.75 0 0 0.00 216820843 23634 10.09 0 0 0.00 0 0 0.00 283224384 6370 0.68 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2222873031 43955 0.76 172804152 14375 11.15 255299779 10035 0.64 6538682358 224673 1.55