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Se invertirá de forma directa o indirecta un 5-100% de la exposición total en renta fija cotizada y/o un máximo del 95% en renta variable cotizada. El FIL invertirá un 0-100% del patrimonio en IIC armonizadas y no armonizadas, pertenecientes o no al grupo de la Gestora incluyendo un 20%-60% en IIC de gestión alternativa, IICIL, IICIICIL, entidades de capital riesgo (máximo 25%) y fondos inmobiliarios (máximo 8%). Se invertirá en un número de IIC entre 10 y 50 (máximo 15% del patrimonio en una misma IIC). Tanto en la inversión directa como indirecta, no hay predeterminación ni límites máximos en la distribución de activos por tipo de emisor (público/privado), rating de emisión/emisor (pudiendo invertir hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calidad crediticia), duración, capitalización bursátil, divisa, sector económico, ni países. Los emisores y mercados serán OCDE o emergentes, sin limitación. La inversión en renta fija de baja calidad crediticia y en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El riesgo divisa oscilará entre el 0-100% de la exposición total. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 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folleto de PERSEO, FIL (inscrito en el Registro Administrativo de IIC de Inversión Libre, sección de Fondos de Inversión Libre, con el número 106), al objeto de ampliar el colectivo de inversores a los que se dirige el fondo y modificar la inversión mínima inicial y a mantener. Número de registro: 307689 false false false true false true false true false false 0.00 0.00 0.00 D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 30.933.116,78 euros (649,45% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 30.561.374,74 euros (641,64% del patrimonio medio del periodo). F) Se han adquirido IIC gestionadas por el Grupo de la Gestora: (i) Parts.Hamco Clase F por un importe de 100.000,00 euros que ha supuesto un 2,10% sobre el patrimonio. (ii) Parts.Hamco Clase I por un importe de 268.802,00 euros que ha supuesto un 5,64% sobre el patrimonio. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 4.158,34 euros por saldos acreedores y deudores . 2.- La IIC durante el periodo mantiene participaciones en Hamco Clase I (ES0141116014) en media en el periodo de 265.430,87 euros, fondo gestionado por la gestora. Suponiendo una comisión indirecta total durante el periodo 968,64 euros. 3.- La IIC ha vendido Parts.Hamco Clase F por un importe de 268.900,47 euros que ha supuesto un 5,65% sobre el patrimonio. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Perseo FIL es un fondo de Inversión Libre que fue dado de alta en el registro oficial de la CNMV el 20 de enero de 2023. El objetivo del fondo busca preservar capital y conseguir rendimientos absolutos a largo plazo con una baja correlación con los mercados de renta variable y renta fija. Para ello, el FIL va a invertir en IICs combinando, con un alto grado de diversificación, la inversión en IIC tradicionales, principalmente de gestión alternativa, y en IICIL e IICIICIL. También podrá invertir en activos individuales tanto de renta variable (acciones) como de renta fija (bonos obligaciones…) así como en futuros financieros. En el comienzo del primer trimestre del año, a 31 de diciembre de 2023 composición de la cartera estaba distribuida de la siguiente manera: • 25% activos de renta fija • 18% activos de renta variable • 35% inversiones alternativas • 22% permanecía todavía en liquidez. La distribución de la inversión estaba estructurada mediante 13 fondos de inversión. Dentro del 22% de liquidez también había un fondo de liquidez cuyo objetivo se fija en obtener algo de rendimiento de la liquidez. El objetivo del primer semestre de 2024 ha sido seguir construyendo la cartera en base a la política de inversión a largo plazo del fondo. Dicha construcción se ha ido realizando según han ido entrando nuevas aportaciones de clientes. Durante los primeros seis meses de 2024, se han realizado diversas operaciones para ir fortaleciendo la cartera y adecuar la posición real del fondo a la posición estratégica. Dicho proceso se ha ido realizado con mucho detenimiento, analizando las características y el aporte de riesgo de cada activo al riesgo global de la cartera y seleccionando aquellos activos que optimizan el binomio rentabilidad-riesgo de los inversores. c) Índice de referencia. La IIC utiliza como referencia para la gestión un índice compuesto por los siguientes índices: STOXX Europe 600 EUR NR (35%), Bloomberg Global Aggregate Total Return Index Value Hedged EUR (25%) y Euríbor a 12 meses (40%). La rentabilidad del índice compuesto durante el semestre ha sido del 3,46%. La rentabilidad acumulada en el primer semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 2,35% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el primer semestre el patrimonio ha subido un 32,17% pasando de 4,3M EUR a 5,8M EUR y el número de partícipes ha subido un 58,33% pasando de 12 a 19. Durante el primer semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 2,35% y ha soportado unos gastos de 1,28% sobre el patrimonio medio, de los cuales gastos indirectos son 0,29%. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,17% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplica 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el segundo trimestre de 2023, se comenzó el proceso de construcción de la cartera a medida que iban entrando nuevas suscripciones. Dicho proceso ha seguido en la misma línea durante el segundo semestre de 2023 y durante el primer semestre de 2024. La tarea de construcción de la cartera hasta llegar a la distribución de activos óptima en cada momento es una labor ardua y compleja, puesto que está supeditada a la entrada de aportaciones y en algunos casos, como por ejemplo la inversión en Private Equity, la posibilidad de invertir en ciertos productos está sujeta a las ventanas de inversión del producto en cuestión, por lo que es necesario disponer de liquidez suficiente en el período en el que la ventana de inversión está abierta. No obstante, durante el primer semestre del año 2024, se ha continuado con el proceso de incrementar exposición tanto en las inversiones alternativas como en renta variable. Igualmente, el análisis de los activos en cartera es continuo por lo que se ha procedido a adecuar la cartera quitando ciertos activos que ya habían alcanzado el objetivo señalado y cambiándolos por otros con un mayor potencial. Concretamente se han tomado posiciones en inversiones “long-short” así como en inversiones en renta variable que, a inicio de 2024, estaban todavía muy infraponderadas con respecto a la posición neutral de la renta variable en el fondo. Los fondos en los que se ha entrado durante el primer semestre de 2024 han sido los siguientes: Schroder International Selection Fund US Large Cap, Liontrust GF European Strategic Equity Fund A3, DPAM L - Bonds Emerging Markets Sustainable F, AQR Systematic Total Return UCITS Fund IAEFT, GQG Partners Global Equity Fund Class, Wellington Strategic European Equity Fund I EUR, Algebris Global Credit Opportunities Fund y Hamco Global Value Fund I. Por lo que respecta a la atribución de resultados al VL durante el periodo, en el lado positivo cabe destacar Schroder International Selection Fund US Large Cap C EUR (+0,63%), Magallanes European Equity P (+0,57%) y Helium Fund - Helium Selection S (+0,56%). Por el lado negativo destacan Wellington Strategic European Equity Fund I EUR (-0,09%), Eleva Absolute Retur GAM Star Global Rates Class A EUR Accumulation Hedged (-0,09%) y Hamco Global Value Fund I (-0,06%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 69,48% y se ha generado por la inversión en IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 89,31% y las posiciones más significativas son: Parts. HELIUM FUND-HELIUM SEL-S EUR (7,84%), Parts. LAZARD EUR SHORT DURATION-IC (7,24%), y Accs. AQR SYS TOT RT UCITS-IAEFTEA (7,04%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. No aplicable 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2021/04/AWM-POL-Proxy-Voting-v1_MARZO-2021.pdf Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2023 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre de 2024, el objetivo de Perseo FIL se seguirá centrando en la construcción de un portfolio diversificado que aporte una rentabilidad sostenida para los partícipes, con un exhaustivo control del riesgo y buscando rentabilidades positivas con independencia de la evolución de los mercados. La construcción de la cartera es un trabajo laborioso que está muy determinado por el flujo de entrada de aportaciones. En este sentido, estimamos que en el segundo semestre de 2024 continuará el flujo de nuevas suscripciones a PERSEO FIL que se ha ido produciendo el primer semestre por lo que el objetivo de crear una cartera con todas las tipologías de activos determinadas en la política de inversión, que dotaran al fondo de una mayor eficiencia en la gestión y un mayor perfil de retorno absoluto, estará más cerca de conseguirse. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 30.933.116,78 euros (649,45% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 30.561.374,74 euros (641,64% del patrimonio medio del periodo).