DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2025-06-30 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2024-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2023-12-31 DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure DEEP VALUE INTERNATIONAL FI 4828 02 04 2025 EUR A1 (Moody's) false CL. RAMBLA CATALUNYA, 38, 9º 08007 - Barcelona EM N/D www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2014-11-14 08 09 4 en una escala del 1 al 7 El fondo tiene una exposición mínima del 75% en renta variable, sin que existan límites predeterminados en lo que se refiere a la distribución de activos por capitalización bursátil. Invertirá principalmente en valores de países de la Zona Euro, EE. UU, UK, Suiza y demás países de la OCDE. Además podrá invertir en países emergentes hasta un 20%. El resto de exposición será a renta fija, preferentemente de emisores públicos, de países de la OCDE, con duración media inferior a 18 meses. La calificación crediticia será media-alta (investment grade). Dentro de la renta fija se incluyen depósitos en entidades de crédito, e instrumentos del mercado monetario no cotizados que sean líquidos, con la misma calidad crediticia que el resto de la renta fija. La metodología de selección de valores del fondo se centra exclusivamente en el concepto "profundamente valor" (deep value), que supone realizar un exhaustivo análisis de las compañías seleccionadas exigiendo el cumplimiento de los parámetros de calidad y de análisis fundamental establecidos. El fondo no invertirá en mercados de reducida dimensión y limitado volumen de contratación. No existe límite en cuanto a la exposición a divisa. Se podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas y no armonizadas, que sean o no del grupo de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 01 0.07 0.10 0.17 0.10 1.77 2.11 1.94 3.30 EUR 4987959.27 5101749.59 150 161 0.00 0.00 false 0 73988178 73073236 58715529 49574485 14.8334 14.2948 13.1059 10.9772 0.63 1.25 0.19 0.19 0.82 1.44 01 0.03 0.06 3.77 2.15 4.61 1.82 -4.63 9.07 19.39 -13.55 -5.40 -2.06 -4.01 -2.85 2025-10-10 2025-04-03 2022-06-16 1.20 3.17 3.61 2025-11-10 2025-05-12 2022-03-09 01 11.88 9.40 8.56 17.37 10.21 9.28 11.00 17.23 29.22 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 34.16 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 0.52 3.04 0.86 0.44 7.51 7.51 9.06 9.21 9.12 11.13 11.69 12.44 11.50 1.33 0.34 0.34 0.33 0.33 1.34 1.33 1.34 1.95 false false 24112C1401202619719641.jpg jpg 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8/dp/wCAzf8Axyjy9S/5+7T/AMBm/wDjlXKKAKfl6l/z92n/AIDN/wDHKPL1L/n7tP8AwGb/AOOVcooAp+XqX/P3af8AgM3/AMco8vUv+fu0/wDAZv8A45VyigCn5epf8/dp/wCAzf8Axyjy9S/5+7T/AMBm/wDjlXKKAKfl6l/z92n/AIDN/wDHKPL1L/n7tP8AwGb/AOOVcooAp+XqX/P3af8AgM3/AMco8vUv+fu0/wDAZv8A45VyigCn5epf8/dp/wCAzf8Axyjy9S/5+7T/AMBm/wDjlXKKAKfl6l/z92n/AIDN/wDHKPL1L/n7tP8AwGb/AOOVcooApxW1z9sS4uJ4n2RsirHCU+8VOTlj/dq5RRQAUUUUAf/Z false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true true false false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 3303488,98 títulos, que representaba el 66,23 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 976900000€. Este importe representa el 10,1 por ciento sobre el patrimonio medio diario. Durante el periodo, la IIC vendió acciones emitidas por una entidad vinculada a la SGIIC (Grupo Catalana Occidente) por importe de 360.687,50 euros. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 ha vuelto a poner a prueba la paciencia y la convicción de todos aquellos que invierten con una perspectiva de largo plazo y en empresas de calidad. Nos encontramos inmersos en un entorno de elevada volatilidad, en el que los mercados financieros globales se ven sacudidos por factores tanto económicos como geopolíticos. Las oscilaciones en las bolsas han sido notables, alimentadas por constantes cambios en las expectativas macroeconómicas y en un contexto en el que los mercados siguen muy centrados en el corto plazo. En 2025, el crecimiento económico global se ha moderado respecto a años anteriores, con proyecciones que apuntan a una cierta desaceleración del PIB mundial en 2026 y presiones estructurales en diversas regiones. En este sentido, las economías avanzadas han experimentado una desaceleración del crecimiento, junto con tensiones comerciales y geopolíticas que han añadido una mayor incertidumbre, mientras que la inflación, aunque en descenso en muchas áreas como la zona euro, aún se mantiene como un factor a vigilar. En este contexto tan cambiante, hemos vuelto a aprovechar las oscilaciones del mercado como una oportunidad para sembrar e invertir con una visión a medio y largo plazo en negocios sólidos, con alto potencial de revalorización. Estamos convencidos de que estas inversiones nos brindarán grandes alegrías en el futuro en forma de plusvalías sostenibles. Nuestra estrategia permanece inalterada: poseer empresas excepcionales (altos retornos sobre el capital, fuerte conversión a caja y crecimiento predecible). Con el tiempo, la rentabilidad del inversor tiende a acercarse a la rentabilidad del negocio subyacente, aunque el camino incluya periodos prolongados de infra rendimiento. Eso sí, como siempre, será fundamental tener paciencia: el riesgo de invertir en una cartera de compañías de calidad como la nuestra no es financiero sino psicológico. Si nos mantenemos fieles a la calidad y al largo plazo, aceptamos la volatilidad relativa y evitamos perseguir modas, confiando en que los fundamentales acaben imponiéndose y con ello, seguiremos obteniendo una rentabilidad a medio/largo plazo satisfactoria. Nuestra estrategia, de carácter claramente largoplacista y sustentada en el análisis fundamental y la valoración rigurosa, ha sido y sigue siendo la base sobre la que construimos nuestras decisiones. Gracias a ella, hemos podido ofrecer a nuestros inversores una rentabilidad media cercana al 10% anual desde nuestros inicios en 2008. La dicotomía entre sectores y compañías sobrevalorados e infravalorados El mercado muestra una fuerte divergencia entre sectores y activos: mientras una parte del mercado sigue cotizando a múltiplos muy exigentes, especialmente en algunos sectores vinculados a la inteligencia artificial o de compañías defensivas o bancarias, otra gran parte de los activos permanecen claramente infravalorados, ignorada por la narrativa dominante. Nuestras inversiones se están concentrando en este último grupo. Esta dispersión está generando oportunidades muy atractivas para quienes miramos más allá de las modas momentáneas y nos guiamos por el análisis fundamental. Todo ello se refleja en los índices más representativos como el S&P500 o el Eurostoxx600: mientras que el índice norteamericano ha acabado el 2025 casi en máximos, el 62% de las 500 empresas que lo componen cayeron en 2025. Lo mismo sucede con el Eurostoxx con más de un tercio de las 600 empresas del índice en negativo. Balance macroeconómico del 2º semestre de 2025 El estado normal de nuestro planeta: un entorno geopolítico complejo e incierto La actual situación geopolítica internacional se caracteriza por un claro aumento de tensiones y fragmentación entre grandes potencias y regiones, lo que genera incertidumbre y volatilidad en los mercados globales. Las dinámicas de poder están redefiniéndose, con múltiples focos de conflicto y rivalidad que no dan señales de una pronta normalización. En Europa, la guerra entre Rusia y Ucrania continúa activa. Existe cierta esperanza de algún acuerdo mediando EE.UU., aunque persisten riesgos de escalada o de prolongación indefinida del conflicto. En Oriente Medio, las secuelas de las hostilidades en Gaza y el conflicto indirecto entre Israel e Irán, este último país con graves problemas internos, continúan marcando la agenda regional. Aunque se alcanzaron treguas temporales en varios frentes en el último año, la situación sigue siendo frágil, con implicaciones humanitarias y diplomáticas profundas. En Asia-Pacífico se mantiene un foco de tensión constante debido a la presión de China sobre Taiwán y la militarización del Mar de China Meridional, junto con la expansión de alianzas militares y ejercicios conjuntos que reflejan la rivalidad estratégica entre Pekín y Washington. En el hemisferio occidental, la geopolítica ha dado un giro inesperado con la reciente operación militar de Estados Unidos en Venezuela para capturar al presidente Nicolás Maduro, que se enfrenta a cargos por narcoterrorismo, tráfico de drogas y otros delitos. Las reacciones internacionales y regionales han sido intensas y polarizadas. Algunos sectores de la población venezolana y de la diáspora han expresado alivio por la salida de Maduro tras años de profunda crisis económica, hiperinflación, colapso institucional y deterioro social que han convertido al país, antes una de las economías más ricas de Sudamérica por sus reservas petroleras, en uno de los más empobrecidos de la región. Al mismo tiempo, la operación ha suscitado críticas por su legitimidad y conformidad con el derecho internacional, con gobiernos y organizaciones internacionales cuestionando la legalidad de una intervención militar que viola principios de soberanía y no intervención. Además, el golpe estratégico ha generado tensiones diplomáticas con países vecinos y aliados tradicionales, y ha colocado a la región en un momento de alta incertidumbre. Simultáneamente, el enfoque de Washington hacia territorios estratégicos ha reavivado polémicas, como la sugerencia de posibles acciones dirigidas a Groenlandia, lo cual ha generado fuertes reacciones de la UE y advertencias de que cualquier acción bélica despreciaría compromisos de defensa colectiva como los de la OTAN. De forma general, diversos análisis señalan que el mundo se encuentra inmerso en un periodo de multipolaridad más conflictivo, con tensiones geoeconómicas y geopolíticas que afectan desde la seguridad energética hasta las cadenas de suministro y las políticas de defensa nacionales. Mercados El año que ahora termina ha sido positivo para la mayoría de los activos, aunque durante todo el ejercicio han pesado incertidumbres sobre los mercados que han provocado episodios de elevada volatilidad. La debilidad del dólar ha sido determinante en el resultado de muchas inversiones. La llegada de Donald Trump, a la presidencia de Estados Unidos, y su agresiva política comercial; las tensiones geopolíticas, ya comentadas; el temor a una burbuja en el sector de la inteligencia artificial; y la incertidumbre sobre la política monetaria de los bancos centrales han sido los principales focos de atención de los inversores en 2025. Los metales preciosos, la Bolsa surcoreana y el Ibex 35, con el sector bancario como protagonista, se han consolidado entre las inversiones más rentables de 2025. Este último, sorprende especialmente, ya que el selectivo español ha registrado su mejor comportamiento anual desde 1993, con una revalorización cercana al 49% en el conjunto del ejercicio, un hito que contrasta con su pobre desempeño histórico. Durante los últimos 25 años, el Ibex 35 ha estado rezagado frente a sus homólogos internacionales. Desde 1999 hasta 2024, el índice apenas ha logrado una revalorización acumulada del 20%, mientras que el S&P 500 ha subido más de un 300% en el mismo periodo, y el Euro Stoxx 50 ha duplicado su valor. Este desfase ha sido motivo de crítica frecuente entre analistas e inversores, quienes han apuntado a la baja ponderación del sector tecnológico y al peso excesivo de valores cíclicos como bancos y energéticas. En el lado opuesto, algunas materias primas como el cacao y el petróleo, que venían de años con precios disparados, han registrado un comportamiento negativo en 2025. Asimismo, ciertas criptomonedas han sufrido fuertes caídas, destacando por su volatilidad y la incertidumbre regulatoria que continúa pesando sobre el sector. Otro caso llamativo es el del MSCI World en euros el índice bursátil global que mide el comportamiento de las 1.500 grandes y medianas empresas de todos los países desarrollados, del cual el 60-65% del índice está representado por empresas estadounidenses, obtuvo una rentabilidad del 6,31%. Las preocupaciones sobre una burbuja en las compañías de IA y las políticas económicas radicales de Donald Trump contribuyeron a un año poco común de bajo rendimiento para Wall Street. Además, el desplome del dólar frente al euro ha recortado significativamente los beneficios para los inversores europeos. Creciente superávit mundial de petróleo El precio del barril tanto de Brent como de West Texas ha caído cerca de un 20% por el exceso de oferta frente a una demanda más débil debido a la desaceleración económica global, especialmente en China. Este descenso es el más pronunciado desde el colapso de los precios en 2020, cuando la pandemia paralizó gran parte de la economía mundial. La Agencia Internacional de la Energía, advierte que el mercado petrolero se podría enfrentar a una sobre oferta récord en los próximos años si persisten las tendencias. El oro como activo del miedo El vertiginoso ascenso del oro en 2025, rozando los 4.340 dólares por onza y con una revalorización del 70% en lo que va de año, no puede explicarse únicamente por el aumento de las compras de los bancos centrales. Aunque estas instituciones han jugado un papel clave, existe una dimensión mucho más estructural: el oro ha vuelto a consolidarse como el “activo del miedo” por excelencia. En los mercados financieros, el concepto de "activo del miedo" hace referencia a aquellos instrumentos que los inversores buscan como refugio ante situaciones de elevada incertidumbre económica, geopolítica o financiera. En 2025 la intensificación de los conflictos regionales, el deterioro de las relaciones comerciales globales y el resurgimiento de bloques económicos polarizados han generado un entorno de creciente aversión al riesgo sistémico. Esta inestabilidad geopolítica ha generado una preocupante desconfianza hacia las monedas fiat y una revalorización del oro. Las monedas fiat, también llamadas monedas fiduciarias, son divisas emitidas por los gobiernos que no están respaldadas por un valor físico como el oro o la plata, sino que su valor depende de la confianza que las personas tienen en la economía y el gobierno que las emite. Un caso claro ha sido el dólar estadounidense, moneda que acostumbraba a fortalecerse en momentos de incertidumbre global y que, en cambio, se ha depreciado un 13% frente al euro durante el 2025. Es una depreciación considerable y querida por la administración Trump, de momento. Ello justifica el fuerte impacto negativo de la depreciación de divisas como el dólar, la libra y algunas monedas asiáticas frente al euro y que repercute en la rentabilidad al cierre del 2025 de nuestra cartera, a pesar de obtener una rentabilidad positiva en las acciones invertidas sin hacer el cambio a euros. Criptomonedas En el reverso de la moneda también nos encontramos con las criptomonedas que en 2025 han pasado de marcar máximos históricos, impulsadas por la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, a cerrar mayoritariamente el año en negativo. El bitcoin acumula una caída cercana al -8% en el año, pero entre las principales criptodivisas ha habido otras que han sufrido un mayor retroceso en 2025 (Solana -30% YTD, Ethereum y XRP -10% aproximadamente). Bonos: rentabilidades modestas, pero positivas En renta fija, el año ha sido discreto. Los ETFs de bonos agregados y de Treasuries han terminado con subidas reducidas, en el entorno de 1% al 3% según duración, pero lo relevante aquí es que han aportado estabilidad. Los bancos centrales bajan tipos de interés en muchos países durante el 2º semestre Tras años de subidas para combatir la inflación (2022 2024), muchos bancos centrales han pasado de subir tasas con anterioridad a recortarlas para estimular el crecimiento económico y protegerse contra una desaceleración económica: • La Reserva Federal (EE.UU.) recortó los tipos de interés en 0,25 puntos básicos a un rango de 3,5%-3,75% en diciembre de 2025. • Los bancos centrales de Canadá, México y Australia también redujeron tasas en 2025, siguiendo la tendencia global de alivio monetario. • El BCE (Banco Central Europeo) ha mantenido los tipos sin cambios desde mediados de 2025 (depósito 2% y refinanciación al 2,15%). La inflación en la eurozona cayó al objetivo del 2%, lo que reduce la presión para ajustes inmediatos. • China prepara políticas más expansivas en 2026: El Banco Popular de China anunció planes para bajar requisitos de reservas e intereses para apoyar la demanda doméstica y facilitar el crédito. • Por el contrario, el Banco de Japón redujo su base monetaria por primera vez en años al salir del estímulo ultra expansivo y subió tasas al 0,75 % en diciembre 2025. Conclusión En conjunto, el segundo semestre de 2025 confirma que el mundo ha entrado en una fase de reordenamiento estructural del poder global, marcada por una multipolaridad más inestable y conflictiva. La política ha pasado a dominar claramente sobre la economía. Las decisiones estratégicas, de seguridad y geopolíticas condicionan los mercados, las divisas, la energía y las inversiones, relegando la lógica puramente económica a un segundo plano. La fragmentación de alianzas, el auge del proteccionismo, la desconfianza en las monedas tradicionales y la búsqueda de activos refugio reflejan un cambio profundo en el orden mundial. Este nuevo equilibrio, más volátil y politizado, no es coyuntural, sino el marco sobre el que se construirá la economía global en los próximos años. Perspectivas económicas mundiales Las perspectivas económicas mundiales muestran una evolución desigual entre las principales economías: La Zona Euro: La eurozona concluyó el año con resistencia económica general y una inflación que ha vuelto al objetivo, aunque los riesgos externos y la posible desaceleración de algunos socios comerciales permanecen. El crecimiento de la eurozona podría desacelerarse en los próximos cinco años, lastrado por una demografía más débil y el menor crecimiento de la productividad. La región se ha quedado rezagada en la carrera tecnológica mundial, sufre una sobre regulación que no beneficia a su economía. EE.UU.: La economía de EE.UU. repuntó violentamente y, por sorpresa, en el tercer trimestre la primera potencia mundial creció un 4,3% anualizado, muy por encima del 3,2%-3,3% esperado por los analistas. La economía continúa con expansión moderada impulsada por consumo e inversión en sectores tecnológicos. La inversión empresarial creció a un ritmo del 2,8%, al calor del boom de la IA. La inversión en centros de datos, que albergan la infraestructura para el sector de la IA, alcanzó un nuevo récord. Con un aumento de las exportaciones del 8,8% y una caída de las importaciones del 4,7%, el comercio exterior neto contribuyó con 1,6 puntos porcentuales al crecimiento del PIB. China: Pekín está siguiendo unas políticas que buscan reducir la dependencia de China del exterior, intentando estimular el consumo (generar un motor de demanda interna que funcione de forma autónoma), y lograr que solo se importe lo que China no pueda producir por causas de motivo mayor (materias primas y algunos alimentos). Sin embargo, las presiones deflacionarias y las limitaciones estructurales sugieren que el crecimiento seguirá una trayectoria más lenta. Aunque China sigue siendo un centro manufacturero mundial, las tensiones comerciales y geopolíticas generan dudas sobre el papel de las exportaciones como un motor de crecimiento fiable. Crecimiento global y de las principales regiones según el Fondo Monetario Internacional (FMI) El crecimiento global previsto se ha ajustado ligeramente al alza: de aproximadamente un 2,8% previsto en abril al 3,2%, debido principalmente a que la economía mundial se está adaptando a un panorama transformado por nuevas políticas. Algunas de las posiciones extremas respecto a la imposición de aranceles más altos se han moderado, gracias a los acuerdos y replanteamientos posteriores. Pero el entorno general sigue siendo volátil, y los factores temporales que respaldaron la actividad en el primer semestre de 2025, como el adelanto de la actividad comercial, se están atenuando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante este semestre el fondo se ha mantenido en la misma línea que en anteriores periodos. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 6,86% con una volatilidad del 8,97%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 73.988.178,26 euros, lo que supone un + 4,47% comparado con los 70.819.418,63 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 150 partícipes, -11 menos de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de DEEP VALUE INTERNATIONAL, FI durante el semestre ha sido del 6,86% con una volatilidad del 8,97%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,34% (directo 0,34% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 1,33%. La comisión sobre resultados acumulada es de 138291,35€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Dentro de los productos gestionados en Gesiuris, no existe ninguna IIC con la misma filosofía exacta de inversión, con lo que sus rendimientos no son comparables. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el segundo semestre hemos seguido comprando compañías que ya tenemos en cartera en sectores muy sobrevendidos como el lujo y la salud. En concreto, en el sector del lujo hemos reforzado nuestra inversión a precios muy atractivos en compañías como: LVMH, HERMES, FERRARI, PRADA, KERING, SANLORENZO, FERRETTI, MONCLER y REMY COINTREAU. También hemos adquirido compañías nuevas con balances saludables y altos niveles de flujo de caja libre, y que, a su vez, se encontraban a precios atractivos según nuestras valoraciones, lo que potenciará el valor de nuestro fondo a altas tasas de rentabilidad a medio y largo plazo. En este sentido, las compañías más relevantes adquiridas durante el 2º semestre han sido las siguientes: Empresas del sector químico europeo: SYMRISE; BRENNTAG; AZELIS. Sector salud: REGENERON; DEXCOM y ZOETIS. Sector lujo: WATCHES OF SWITZERLAND. Sector ciberseguridad: FORTINET. Semiconductores de memoria: MICRON. Consultoría e ingeniería tecnológica: ALTEN. Compañía canadiense de software vertical: TOPICUS. Compañía argentina de valor digital: MERCADOLIBRE. Por el contrario, las principales compañías que salen de nuestra cartera son las siguientes: MP MATERIALS; GEELY AUTO; IMPALA PLATINUM; ILPRA; RAMBUS; ASSOCIATED BRITISH FOOD; PERNOD RICARD; BABCOCK; KRATOS; PVA TE PLA; KION; ULTA BEAUTY; CATALANA OCCIDENTE y PAREX RESOURCES. Las compañías de nuestra cartera que han tenido un mejor comportamiento durante 2025, y que han contribuido de forma más significativa a nuestra rentabilidad en el año, han sido, por orden de impacto, las siguientes: ALPHABET (+71,19%), TÉCNICAS REUNIDAS (+156,94%), MICROSOFT (+13,43%) y ASML (+49,26%). En contraste, las posiciones que han tenido un efecto más negativo en nuestra cartera durante el 2025 han sido: WOLTERS KLUWER (-43,79%), SMURFIT WESTROCK (-27,34%), FERRARI (-22,07%) y HERMÈS (-7,97%). Dentro de nuestras principales posiciones destaca LVMH, en el sector del lujo, siendo la segunda inversión más relevante de nuestra cartera. Aprovechamos las caídas del primer semestre para incrementar significativamente nuestra posición, lo que ha resultado en una recuperación superior al 42% durante el segundo semestre, demostrando una notable resiliencia. Asimismo, KERING, también perteneciente al sector del lujo y reinvertida durante las fuertes correcciones del primer semestre, ha tenido una evolución muy positiva, registrando un aumento del 67,86% en el segundo semestre. En contraste, algunas de nuestras posiciones en compañías tecnológicas relevantes, como MICROSOFT (-3,88%) y META (-12,47%), han tenido un impacto negativo en la rentabilidad del 2º semestre. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No existen posiciones abiertas en instrumentos financieros derivados al cierre del periodo. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 0,00. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -1,67 €. d) Otra información sobre inversiones. A cierre del semestre, el fondo mantenía en cartera un activo clasificado como 48.1.j (Zynex). En el semestre, la IIC ha cobrado 67,69$ correspondientes a una reclamación colectiva en el caso de Novo Nordisk. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 85,76% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 8,97%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el segundo semestre, no se ha ejercido el derecho a voto en las JGA en ninguna de las compañías que tenemos en cartera. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Un entorno de mercado propicio para el value selectivo Actualmente, el mercado presenta una configuración excepcionalmente polarizada: mientras ciertos sectores de elevada calidad cotizan a múltiplos históricamente bajos, otros muestran síntomas claros de exuberancia, con valoraciones alejadas de los fundamentales. Esta divergencia genera un terreno fértil para aplicar una estrategia disciplinada, selectiva y de fuerte convicción como la que seguimos en Deep Value International. Sectores como el lujo, los semiconductores, la salud, y la industria química y manufacturera nos están ofreciendo puntos de entrada especialmente atractivos. Nuestra atención se centra en compañías líderes con ventajas competitivas sostenibles, capaces de generar valor de forma consistente en el medio y largo plazo. Además, estamos identificando oportunidades excepcionales en empresas medianas y pequeñas de altísima calidad, con balances sólidos, caja neta, altos retornos sobre el capital, y liderazgo en sus nichos de mercado. Cotizando actualmente a valoraciones atractivas, estas compañías representan una fuente clara de generación de valor para nuestros partícipes. Nuestra cartera combina estabilidad y crecimiento: las posiciones principales aportan solidez y visibilidad, mientras que las de menor peso responden a ideas en fase inicial, con un claro potencial de revalorización conforme se consoliden sus fundamentales. Riesgos, oportunidades y filosofía de inversión Pese a las oportunidades, no ignoramos los riesgos: un posible repunte inflacionario podría retrasar los recortes de tipos y afectar tanto a renta variable como a renta fija. Además, el riesgo de corrección en activos tecnológicos si la demanda de IA no cumple las expectativas es real. Nuestra respuesta es clara: gestión activa, diversificación disciplinada y paciencia racional. No tememos alejarnos del consenso del mercado cuando detectamos valor no reconocido. Muchas de nuestras inversiones están hoy fuera del radar general, pero cuentan con dinámicas estructurales sólidas que aún no se reflejan en sus precios. Aunque la rentabilidad de 2025 fue inferior a la de los índices de referencia, debido fundamentalmente a la devaluación del dólar respecto al euro, consideramos que este comportamiento no refleja el valor intrínseco de la cartera. Al contrario: muchas posiciones han resistido bien en un entorno adverso, y el tiempo comienza a jugar a nuestro favor. Compañías capaces de generar retornos del 25–30% sobre el capital durante varios años tienden a traducir ese rendimiento en revalorizaciones exponenciales a medio plazo. Conclusión La combinación de convicción, disciplina y paciencia racional define nuestra forma de entender la inversión. Apostamos por la calidad a valoraciones atractivas, por modelos de negocio robustos y por una estrategia coherente que prioriza el valor económico por encima del ruido de mercado. Estamos construyendo una de las carteras con mayor potencial de revalorización a medio y largo plazo que hemos gestionado. En un mundo más fragmentado y exigente, la claridad estratégica y la solidez fundamental marcan la diferencia. Seguiremos fieles a nuestra filosofía, convencidos de que la rentabilidad sostenible solo puede construirse desde el análisis riguroso, la selección cuidadosa de activos y una gestión orientada al largo plazo. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC tenía 7.000.000 € comprometidos en operaciones de recompra a 1 día (9,46% sobre el patrimonio en la misma fecha). La garantía real recibida en dicha operación son bonos emitidos por el Estado Español denominados en euros y con vencimiento a más de un año. La contraparte de la operación y custodio de las garantías recibidas es la entidad depositaria. La IIC no reutiliza las garantías reales recibidas en operaciones de recompra. El rendimiento obtenido con la operación es del 1,78%. 33555238 1140 0.84 14615086 148 1.49 14825462 181 2.69 879814 22 1.53 7663521 104 1.68 34636422 431 5.44 42093206 1406 14.59 196291334 3963 11.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 111447510 2111 6.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 456007593 9506 8.56