AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2022-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1392 02 04 2024 EUR Baa1 true C/ MARQUES DE VILLAMEJOR 5 28006 - MADRID (MADRID) EM afi-Inversiones@afi.es www.afi-inversiones.es 05 C/ MARQUES DE VILLAMEJOR 5 28006 - MADRID (MADRID) EM afi-Inversiones@afi.es AFI GLOBAL/MULTIESTRATEGIA 1998-04-02 3 08 15 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo. Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 40% en IIC de gesti�n alternativa. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposici�n total en renta variable de cualquier apitalizaci�n/sector, o en renta fija p�blica/privada, incluyendo dep�sitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos, hasta 30% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), hasta 50% en bonos convertibles, y hasta 20% en bonos convertibles contingentes (CoCos)(normalmente perpetuos y de producirse la contingencia se podr�n convertir en acciones o aplicar una quita al principal, esto afecta negativamente al valor liquidativo). Asimismo, podr� invertir hasta 10% de la exposici�n total en materias primas, a trav�s de activos aptos seg�n Directiva 2009/65 CE. Exposici�n a riesgo divisa:0-100% En la inversi�n directa/indirecta, las emisiones tendr�n al menos calidad crediticia media (m�nimo BBB-) o si fuera inferior, el rating del R. Espa�a en cada momento, pudiendo tener hasta 50% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. La duraci�n media de la cartera de renta fija no estar� predeterminada. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI Emisores/mercados: principalmente OCDE (m�ximo 25% en emergentes). Podr� existir concentraci�n sectorial/geogr�fica. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.33 0.36 0.69 0.74 2.65 2.70 2.67 1.54 EUR 4665402.40 4780914.43 164 161 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 25293575 17003699 15920756 17440654 5.4215 5.0807 4.7358 5.2805 0.68 1.35 0.23 0.30 0.91 1.65 03 0.04 0.08 01 6.71 1.45 2.86 0.01 2.25 7.28 -0.47 -0.55 2024-10-31 2024-08-05 0.63 0.63 2024-11-06 2024-11-06 01 2.82 3.15 3.08 2.71 2.25 3.40 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 13.84 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 0.13 INDICE 5.79 5.42 7.04 4.20 4.20 4.22 4.23 4.25 4.27 1.44 0.36 0.36 0.36 0.36 1.47 1.48 1.49 1.48 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA0kklEQVR42u2dDWgd15m/BUaIEEwI lGKMEUUgRAgihIAIIgQhDCUYYYIx/+JdjAmpdhVtSYyjDaRKXbLefGxiulnX62jraLXBJE4gFK9x 5ThbN9UmIjZpEzv1PxW2t64slNp1E9s3sSI73rN65+pcnTuaufNx5/s+D4x972ju3JnfPTO/8573 nDNNCgAAAHJPExIAAABg6AAAAIChAwAAQGENfceOHaqpqcn63+TGjRvqiSeeUKtWrVIrVqywtpEF 6igAixpmUUe3coCu+f5dG+H44yz7ja5Nmhw4cEDdeuutqq2tTb366qvq0qVLqrm5Od+GfvPmTTUy 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Futuros vendidos 377550 02 1225900 8402946 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false true false false false false No existen part�cipes con participaci�n significativa Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorizaci�n previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 4.726.904,49 euros y ventas de divisa con el Depositario por un importe total de 2.452.758,56 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El a�o se ha caracterizado por una elevada volatilidad en tipos de inter�s, aunque menor que el anterior, pero muy elevada en comparaci�n con la �ltima d�cada. Por componentes, el factor director de los movimientos en los tramos largos de las curvas soberanas del G4 ha sido el tipo de inter�s real, en la medida de que las expectativas de recortes para el acumulado anual de los bancos centrales se ha ido reduciendo. En el caso del �rea euro, la facilidad de dep�sito esperada por el mercado para el Consejo de Gobierno del BCE de diciembre de 2024 a comienzos de ejercicio se situaba en el rango 2-2,25%, muy por debajo del 3% en el que cerramos el ejercicio. Similar comportamiento en el caso de la Reserva Federal, donde el mercado hab�a descontado un rango para los fed-funds en 3,5%-3,75%, lejos tambi�n del cierre en niveles de 4,25%-4,5%. En relaci�n con los diferenciales perif�ricos en Europa, Espa�a e Italia ceden 26 y 50 p.b., respectivamente. El principal damnificado ha sido Francia, donde la incertidumbre pol�tica y la dificultad de aprobar presupuesto ha llevado al pa�s galo a ampliar diferenciales frente a Alemania en 28 p.b. Por �ltimo, destaca el fuerte abaratamiento de Alemania frente a IRS. El estancamiento (otro a�o m�s) de la econom�a alemana, la incertidumbre pol�tica que ha desembocado en nuevos comicios en 2025 y la posibilidad de elevar el volumen de emisi�n neta en los pr�ximos a�os ha presionado al alza los diferenciales de la econom�a germana. En el caso del cr�dito corporativo, dos comportamientos relevantes se acent�an en 2024. Primero, el mejor comportamiento relativo del cr�dito high yield USD frente a EUR. En la recta final de a�o, la divergencia en la expectativa de crecimiento para �rea euro y EE. UU. divergen a favor de esta �ltima econom�a, favoreciendo la mayor comprensi�n relativa de los emisores en USD frente al EUR. Segundo, la elevada liquidez ha seguido siendo un factor crucial que no solo ha ayudado a comprimir primas de emisi�n de bonos, sino que el caso de emisores en USD acent�a la emisi�n neta negativa de bonos a favor de los leveraged loans y Private Equity (estos �ltimos concentran un elevado dry powder o capacidad inversora). En el mercado de divisas, 2024 vuelve a ser un a�o de consolidaci�n de la fortaleza del USD, con un retorno medio del 7% frente al universo de divisas. Este resultado descansa en la fuerte correcci�n alcista de los tipos estadounidenses en el �ltimo trimestre del a�o, apoyada en la resiliencia del ciclo econ�mico y las expectativas de una senda m�s lenta de recortes de la Fed. La victoria de Donald Trump apoya esta narrativa tanto en tipos (expectativas de inflaci�n y de prima por plazo en deuda p�blica) como en bolsa (desregulaci�n y reducci�n de impuestos), impulsando la entrada de flujos hacia los activos dom�sticos. La pausa en la ruta de normalizaci�n del BoJ, por otro lado, devuelve al JPY su rol como divisa de fondeo, elevando el atractivo de los carry trades largos en USD. Para el pr�ximo a�o se configura un entorno de fortaleza sostenida del USD, con la Fed normalizando la pol�tica monetaria a menor velocidad de crucero que otros bancos centrales. El crecimiento excepcional de EE.UU. y el impacto inflacionista de una pol�tica comercial agresiva por parte de Trump justificar�an tipos m�s altos por m�s tiempo. El entorno geopol�tico tambi�n invita a cierta cautela, dados los equilibrios inestables que se anticipan para los conflictos en Oriente Pr�ximo y Rusia-Ucrania. En todo caso, la fuerte sobrevaloraci�n del USD deber�a limitar el recorrido adicional al alza en el balance de 2025. Asimismo, la din�mica explosiva del d�ficit bajo las iniciativas republicanas -y el consecuente apuntamiento de la curva del Tesoro- podr�a reducir el apetito inversor externo por la deuda en USD a medio plazo. En renta variable, se ha observado una elevada dispersi�n de retornos en t�rminos geogr�ficos. EE.UU. ha liderado, con el S&P 500 y el Nasdaq 100 revaloriz�ndose m�s de un 20%. Le siguen China y Jap�n, que han registrado subidas de m�s del 10%. La renta variable europea tambi�n ha tenido un a�o positivo, pero los retornos han sido, en la mayor�a de las bolsas del continente, inferiores al 10%. Los principales factores directores de los movimientos han sido (i) la din�mica entre crecimiento e inflaci�n (expectativa de aterrizaje suave), (ii) las expectativas sobre la inteligencia artificial y (iii) la victoria de Trump en las elecciones de EE.UU. (este �ltimo ha sido muy bien recibido por la bolsa americana, pero en otras el temor al impacto negativo de aranceles sobre las compa��as ha dominado). La descomposici�n de los retornos muestra un equilibrio entre la aportaci�n de la expansi�n del m�ltiplo y el crecimiento de beneficios en EE.UU.. En Europa, el retorno se explica principalmente por la mejora de las valoraciones. As�, el a�o cerraba con un elevado diferencial (EE.UU. superior a Europa) de valoraciones entre ambas regiones. A nivel sectorial, en t�rminos globales, han sido los sectores growth (en especial, tecnolog�a y servicios de comunicaci�n) los que m�s se han revalorizado. En cualquier caso, tras la victoria de Trump, hubo otros factores con mayor sesgo value que recuperaron terreno y cerraron el a�o con un retorno elevado (destacan las financieras). De acuerdo con el escenario macro planteado, creemos que en 2025 los beneficios por acci�n seguir�n creciendo (m�s en EE.UU. que en Europa). Por otro lado, las valoraciones son muy exigentes en algunos mercados (como EE.UU., India y Taiw�n) y est�n alineadas con la media en otros (como Europa, Jap�n y China). La convergencia de m�ltiplos entre regiones depender� de la evoluci�n de los fundamentales en las respectivas econom�as. En cualquier caso, en t�rminos generales hay menos margen de mejora en esta variable, por lo que deben ser los crecimientos de beneficios los que soporten el avance de las cotizaciones. Dado lo anterior, la expectativa de Afi es de retornos para las bolsas de EE.UU. y Europa de entre 4% y 6% (sin dividendo). La fricci�n con tipos de inter�s (que volv�an a repuntar a finales de 2024), la fortaleza del ciclo econ�mico y el proteccionismo global son los principales factores que vigilar. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. En el per�odo se ha mantenido muy estable el peso de la renta fija, que ha pasado del 60,6% de inicio de semestre al 58,5% del final. S� se ha aumentado de forma significativa la exposici�n a renta variable, que ha pasado de un 23,0% a un 33,9%. El aumento se ha realizado en su mayor parte disminuyendo la proporci�n de liquidez y activos monetarios, que ha pasado de un 13,6% a un 4,5%. c) �ndice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el per�odo ha sido del +4,36% y se ha situado por encima de la rentabilidad del +3,10% del �ndice de referencia. Una correcta diversificaci�n y la gesti�n activa, tanto de la renta variable como de la renta fija, han beneficiado la evoluci�n de la cartera. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 3,92% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +4,36%, el patrimonio ha aumentado hasta los 25.293.575 euros y los part�cipes han aumentado hasta 164 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 1,43% y 0,01%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Entre las compras realizadas en el periodo destacan Estados Unidos 2034, Cajamar 2026, iShares S&P Small Cap 600, Apple, Adobe, Meta, Brookfield AM o Bank of America, entre otros. Entre las ventas destacan VanEck Global Real Estate, Alemania 2033, Santander 2026, o ALD 2027. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2024, el compartimento mantiene posici�n en derivados de renta variable a trav�s de opciones y futuros sobre acciones e �ndices, con el objetivo de reducir la exposici�n al mercado seg�n la coyuntura econ�mica y evoluci�n de los �ndices. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento invierte en derivados cotizados sobre bonos. El compartimento ha utilizado derivados cotizados de divisa para gestionar activamente el tipo de cambio. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 18.89% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 1,38 % d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2024 supon�a un 11,1%, siendo las gestoras principales BlackRock, Amundi y WosdomTree. El compartimento, a 31 de diciembre de 2024, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. En el semestre, la posici�n que se mantiene en el ETF WisdomTree Physical Gold ha aportado rentabilidad al fondo, debido a la positiva evoluci�n del activo. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificaci�n crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 7,9% del patrimonio. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda p�blica (16,8% de la cartera), emisiones con alta calificaci�n crediticia (investment grade, 32,5%) y deuda de emisores de econom�as emergentes (1,3%). Tanto la renta fija de baja calidad crediticia, senior high yield, como la renta fija subordinada han mostrado una positiva evoluci�n en el semestre. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 31 de diciembre de 2024, su VaR hist�rico ha sido del 4,20%. Asimismo, la volatilidad del a�o del compartimento a 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,82%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,11%, y la de su �ndice de referencia del 5,79%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 3,08% en el semestre, en niveles algo superiores a los de los �ltimos meses, debido de forma fundamental al incremento de la exposici�n a renta variable. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Durante los pr�ximos meses estaremos atentos a la evoluci�n de los mercados, tratando de aprovechar las oportunidades que surjan en los distintos activos para ajustar la cartera en cada momento e invertir la liquidez excedentaria. 11. Informaci�n sobre la pol�tica de remuneraci�n 12. Informaci�n sobre las operaciones de financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2024 ascendi� a 1.429.000 euros de los que 1.011.500 euros fueron retribuci�n fija y 417.500 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2024 ha sido de 22, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 558.480 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 260.980 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 281.060 euros de los que 229.500 euros fueron retribuci�n fija y 51.560 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 5. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA. Sin información AFI ALPHA QUANT/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 1 08 09 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invierte, directa o indirectamente entre un 50%-100% de la exposici�n total en renta variable, sin predeterminaci�n respecto a capitalizaci�n burs�til, divisas o sectores econ�micos. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n burs�til puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposici�n ser� en renta fija p�blica y/o privada (incluyendo dep�sitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos). Los emisores y los mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, ser�n principalmente europeos, sin descartar otros pa�ses de la OCDE y pa�ses emergentes (m�ximo 25%). Podr� existir concentraci�n sectorial/geogr�fica. La calidad crediticia de las emisiones y de las entidades donde se contraten dep�sitos ser�, al menos, media (rating m�nimo BBB-/Baa3) seg�n las principales agencias de rating o indicadores de referencia de mercado, o si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a, en cada momento. Si no existiera rating para las emisiones, se atender� al del emisor. La duraci�n media de la cartera de renta fija ser� inferior a 5 a�os. La selecci�n de valores busca la generaci�n de un Alpha positivo, esto es, la b�squeda de valor a trav�s de un modelo basado en estrategias cuantitativas. Exposici�n a riesgo divisa: 0-100 %. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 1.02 3.95 3.98 2.88 2.93 2.91 EUR 199436.64 80694.05 42 29 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 2287830 197506 11.4715 10.1091 0.67 1.35 0.67 1.35 01 0.04 0.08 13.48 3.23 1.47 1.25 6.99 -1.28 -2.65 2024-10-31 2024-08-02 1.67 1.67 2024-11-06 2024-11-06 01 8.46 8.34 11.65 7.13 5.58 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 INDICE 13.34 12.79 16.63 2.66 2.66 2.69 1.56 0.42 0.37 0.46 0.49 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA8OklEQVR42u2dD4wV5bn/SRpCmhty 0+TmxhBCbkg2pDGkaZqQhjQN2ZjcNISYpqFVqlYR1+JWkVK02lV7/YP4h1pFxG1xReRn1V5bFXEV KtdydeNFqlKkFCm9uOL65yKCW1xXxOe33xne3TmzM+fMOWfmnDnnfD7J5JwzZ86cmXlm3u/7vO/z Pu8EAwAAgIZnApcAAAAAQQcAAAAEHQAAAJpW0G+88UabMGGC9xrkxIkTduWVV9ppp51mX/jCF7xt tEAVN8Cpa5jH6xh3H3BdG9uurXD8Wd77rX5t6skTTzxh//RP/2TTp0+3DRs22OHDh23ixImNLegn T5607u5uO/PMM23y5MneCX3xi1+0r3zlK7ZkyRLbuXNnJjfy8uXLC27m4E3NTd4YBWfS/2tkMc+z 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tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false true false false false false Existen un participe con una participaci�n significativa que representa un 33,14 % del patrimonio Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorizaci�n previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 395.660,28 euros y ventas de divisa por un importe total de 145.820,11 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El a�o se ha caracterizado por una elevada volatilidad en tipos de inter�s, aunque menor que el anterior, pero muy elevada en comparaci�n con la �ltima d�cada. Por componentes, el factor director de los movimientos en los tramos largos de las curvas soberanas del G4 ha sido el tipo de inter�s real, en la medida de que las expectativas de recortes para el acumulado anual de los bancos centrales se ha ido reduciendo. En el caso del �rea euro, la facilidad de dep�sito esperada por el mercado para el Consejo de Gobierno del BCE de diciembre de 2024 a comienzos de ejercicio se situaba en el rango 2-2,25%, muy por debajo del 3% en el que cerramos el ejercicio. Similar comportamiento en el caso de la Reserva Federal, donde el mercado hab�a descontado un rango para los fed-funds en 3,5%-3,75%, lejos tambi�n del cierre en niveles de 4,25%-4,5%. En relaci�n con los diferenciales perif�ricos en Europa, Espa�a e Italia ceden 26 y 50 p.b., respectivamente. El principal damnificado ha sido Francia, donde la incertidumbre pol�tica y la dificultad de aprobar presupuesto ha llevado al pa�s galo a ampliar diferenciales frente a Alemania en 28 p.b. Por �ltimo, destaca el fuerte abaratamiento de Alemania frente a IRS. El estancamiento (otro a�o m�s) de la econom�a alemana, la incertidumbre pol�tica que ha desembocado en nuevos comicios en 2025 y la posibilidad de elevar el volumen de emisi�n neta en los pr�ximos a�os ha presionado al alza los diferenciales de la econom�a germana. En el caso del cr�dito corporativo, dos comportamientos relevantes se acent�an en 2024. Primero, el mejor comportamiento relativo del cr�dito high yield USD frente a EUR. En la recta final de a�o, la divergencia en la expectativa de crecimiento para �rea euro y EE. UU. divergen a favor de esta �ltima econom�a, favoreciendo la mayor comprensi�n relativa de los emisores en USD frente al EUR. Segundo, la elevada liquidez ha seguido siendo un factor crucial que no solo ha ayudado a comprimir primas de emisi�n de bonos, sino que el caso de emisores en USD acent�a la emisi�n neta negativa de bonos a favor de los leveraged loans y Private Equity (estos �ltimos concentran un elevado dry powder o capacidad inversora). En el mercado de divisas, 2024 vuelve a ser un a�o de consolidaci�n de la fortaleza del USD, con un retorno medio del 7% frente al universo de divisas. Este resultado descansa en la fuerte correcci�n alcista de los tipos estadounidenses en el �ltimo trimestre del a�o, apoyada en la resiliencia del ciclo econ�mico y las expectativas de una senda m�s lenta de recortes de la Fed. La victoria de Donald Trump apoya esta narrativa tanto en tipos (expectativas de inflaci�n y de prima por plazo en deuda p�blica) como en bolsa (desregulaci�n y reducci�n de impuestos), impulsando la entrada de flujos hacia los activos dom�sticos. La pausa en la ruta de normalizaci�n del BoJ, por otro lado, devuelve al JPY su rol como divisa de fondeo, elevando el atractivo de los carry trades largos en USD. Para el pr�ximo a�o se configura un entorno de fortaleza sostenida del USD, con la Fed normalizando la pol�tica monetaria a menor velocidad de crucero que otros bancos centrales. El crecimiento excepcional de EE.UU. y el impacto inflacionista de una pol�tica comercial agresiva por parte de Trump justificar�an tipos m�s altos por m�s tiempo. El entorno geopol�tico tambi�n invita a cierta cautela, dados los equilibrios inestables que se anticipan para los conflictos en Oriente Pr�ximo y Rusia-Ucrania. En todo caso, la fuerte sobrevaloraci�n del USD deber�a limitar el recorrido adicional al alza en el balance de 2025. Asimismo, la din�mica explosiva del d�ficit bajo las iniciativas republicanas -y el consecuente apuntamiento de la curva del Tesoro- podr�a reducir el apetito inversor externo por la deuda en USD a medio plazo. En renta variable, se ha observado una elevada dispersi�n de retornos en t�rminos geogr�ficos. EE.UU. ha liderado, con el S&P 500 y el Nasdaq 100 revaloriz�ndose m�s de un 20%. Le siguen China y Jap�n, que han registrado subidas de m�s del 10%. La renta variable europea tambi�n ha tenido un a�o positivo, pero los retornos han sido, en la mayor�a de las bolsas del continente, inferiores al 10%. Los principales factores directores de los movimientos han sido (i) la din�mica entre crecimiento e inflaci�n (expectativa de aterrizaje suave), (ii) las expectativas sobre la inteligencia artificial y (iii) la victoria de Trump en las elecciones de EE.UU. (este �ltimo ha sido muy bien recibido por la bolsa americana, pero en otras el temor al impacto negativo de aranceles sobre las compa��as ha dominado). La descomposici�n de los retornos muestra un equilibrio entre la aportaci�n de la expansi�n del m�ltiplo y el crecimiento de beneficios en EE.UU.. En Europa, el retorno se explica principalmente por la mejora de las valoraciones. As�, el a�o cerraba con un elevado diferencial (EE.UU. superior a Europa) de valoraciones entre ambas regiones. A nivel sectorial, en t�rminos globales, han sido los sectores growth (en especial, tecnolog�a y servicios de comunicaci�n) los que m�s se han revalorizado. En cualquier caso, tras la victoria de Trump, hubo otros factores con mayor sesgo value que recuperaron terreno y cerraron el a�o con un retorno elevado (destacan las financieras). De acuerdo con el escenario macro planteado, creemos que en 2025 los beneficios por acci�n seguir�n creciendo (m�s en EE.UU. que en Europa). Por otro lado, las valoraciones son muy exigentes en algunos mercados (como EE.UU., India y Taiw�n) y est�n alineadas con la media en otros (como Europa, Jap�n y China). La convergencia de m�ltiplos entre regiones depender� de la evoluci�n de los fundamentales en las respectivas econom�as. En cualquier caso, en t�rminos generales hay menos margen de mejora en esta variable, por lo que deben ser los crecimientos de beneficios los que soporten el avance de las cotizaciones. Dado lo anterior, la expectativa de Afi es de retornos para las bolsas de EE.UU. y Europa de entre 4% y 6% (sin dividendo). La fricci�n con tipos de inter�s (que volv�an a repuntar a finales de 2024), la fortaleza del ciclo econ�mico y el proteccionismo global son los principales factores que vigilar. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. La cartera se ha ido gestionando de forma din�mica, adaptando el posicionamiento seg�n las estrategias definidas, con una exposici�n a renta variable cercana al 100%. c) �ndice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el per�odo ha sido del +4,75% y se ha situado por encima de la rentabilidad del +0,5252% del �ndice de referencia. Una adecuada selecci�n de estrategias y posicionamiento han resultado en este mejor comportamiento relativo. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 6,72% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +4,75%, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.287.830 euros y los part�cipes han aumentado hasta 42 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 1,43% y 0%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Entre las principales compras llevadas a cabo destacan BNP Paribas Easy ESG Momentum Europe, UBS MSCI EMU Low Volatility, iShares S&P Small Cap 600, L&G DIGITAL PAYMENTS, WisdomTree Cybersecurity UCITS ETF Fund o Artificial Intelligence & Big Data UCITS ETF 1C entre otras. Entre las ventas, las m�s significativas han sido UBS MSCI EMU Prime Value, Xtrackers MSCI World Utilities ETF o VanEck Global Real Estate ETF. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2024 el compartimento mantiene posiciones en futuros del USD/EUR para gestionar el grado de exposici�n de la cartera al USD. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 74,4% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: -0,5 % d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2024 supone un 75,17%, siendo las gestoras principales Amundi, Blacrock y SPDR. El compartimento, a 31 de diciembre de 2024, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del a�o del compartimento a 31 de diciembre de 2024 ha sido del 8,46%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,11%, y la de su �ndice de referencia del 13,34%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 9,98% en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Durante los pr�ximos meses se aplicar� la visi�n de la gestora en relaci�n con las expectativas para los diferentes mercados regionales y sectoriales de renta variable para tomar posicionamiento en ellos. 11. Informaci�n sobre la pol�tica de remuneraci�n 12. Informaci�n sobre las operaciones de financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2024 ascendi� a 1.429.000 euros de los que 1.011.500 euros fueron retribuci�n fija y 417.500 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2024 ha sido de 22, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 558.480 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 260.980 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 281.060 euros de los que 229.500 euros fueron retribuci�n fija y 51.560 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 5. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA. Sin información AFI GEST.FLEXIBLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 2 08 07 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 20% en IIC de gesti�n alternativa. Invierte, directa o indirectamente entre un 30%-75% de la exposici�n total en renta variable (cualquier capitalizaci�n burs�til y sector econ�mico). El resto de la exposici�n ser� en renta fija p�blica y/o privada) y, hasta un 10% conjunto en dep�sitos, titulizaciones, c�dulas hipotecarias y deuda subordinada de entidades financieras espa�olas incluyendo bonos convertibles contingentes (CoCos) (derecho de cobro posterior a acreedores comunes). La exposici�n a renta fija y renta variable podr� oscilar de forma flexible y din�mica, al igual que por tipolog�a de activo, zona geogr�fica, divisas y sectores. Los emisores y mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, ser�n principalmente OCDE, y pa�ses emergentes (m�ximo 25%). Podr� existir concentraci�n geogr�fica o sectorial. La calidad crediticia de las emisiones ser�, al menos, media (m�nimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo tener hasta un 25% de la exposici�n total en baja calidad (inferior a BBB-). La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n burs�til y baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duraci�n media cartera renta fija: entre 1 y 7 a�os. Exposici�n a riesgo divisa: 0-100%. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.68 0.53 1.21 2.82 2.98 2.90 1 AFI GEST.FLEXIBLE CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 6901894.60 6827525.05 1 1 0.00 0.00 false 100.000 Euros. 78671942 71311686 11.3986 10.4513 0.11 0.21 0.11 0.21 01 0.04 0.09 9.06 2.02 3.55 0.12 3.11 -0.59 -0.89 2024-10-31 2024-08-02 0.84 0.84 2024-11-06 2024-11-06 01 4.02 4.11 4.71 3.95 3.19 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 INDICE 6.57 6.84 8.02 1.18 1.18 0.32 0.09 0.07 0.08 0.07 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA8PklEQVR42u1dDYxUVZolIYQQQoiJ MYQQYjrpdAghhJgYQwjpdEgmhhBiCMqgC4jYii0LiMCuIs4qKoroKLJYMy0Shvi3645MDzY/Mwz2 Yg+LjMig09OD7LbdbSmI2E2LTQPNt3Xe43bfevVe1auq91t1TvJS9V6931P33XO/+937fUOEIAiC IIjYYwgpIAiCIAgKOkEQBEEQFHSCIAiCIEpW0Dds2CBDhgwxPnVcuXJF1q5dK2PGjJGhQ4ca+2Ah iigA1zmMIo9O5YC8xvt/LYf797Pslzs3YWL37t0ycuRIqaiokJ07d8q5c+dk2LBh8Rb0/v5+SSQS Mnv2bBk1apTxQCNGjJDJkyfL8uXL5dixY74U5NWrV6cVZr1Qs5DHo+J0e704i3mUBT2s+8r3un7f 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Futuros vendidos 1132650 01 6472468 27443369 false false false false false false false true false false El 15/11/2024 la CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de AFI INVERSIONES GLOBALES, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualizaci�n del folleto de MULTIESTRATEGIA,FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el n�mero 1392) y del compartimento AFI GESTION FLEXIBLE, al objeto de elevar las comisiones de gesti�n de la CLASE I, para el citado compartimento. N�mero de registro: 309787 true false false true false false false false Existen un participe con una participaci�n significativa que representa un 99,66 % del patrimonio Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorizaci�n previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 11.843.815,79 euros y ventas de divisa con el Depositario por un importe total de 13.296.124,43 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El a�o se ha caracterizado por una elevada volatilidad en tipos de inter�s, aunque menor que el anterior, pero muy elevada en comparaci�n con la �ltima d�cada. Por componentes, el factor director de los movimientos en los tramos largos de las curvas soberanas del G4 ha sido el tipo de inter�s real, en la medida de que las expectativas de recortes para el acumulado anual de los bancos centrales se ha ido reduciendo. En el caso del �rea euro, la facilidad de dep�sito esperada por el mercado para el Consejo de Gobierno del BCE de diciembre de 2024 a comienzos de ejercicio se situaba en el rango 2-2,25%, muy por debajo del 3% en el que cerramos el ejercicio. Similar comportamiento en el caso de la Reserva Federal, donde el mercado hab�a descontado un rango para los fed-funds en 3,5%-3,75%, lejos tambi�n del cierre en niveles de 4,25%-4,5%. En relaci�n con los diferenciales perif�ricos en Europa, Espa�a e Italia ceden 26 y 50 p.b., respectivamente. El principal damnificado ha sido Francia, donde la incertidumbre pol�tica y la dificultad de aprobar presupuesto ha llevado al pa�s galo a ampliar diferenciales frente a Alemania en 28 p.b. Por �ltimo, destaca el fuerte abaratamiento de Alemania frente a IRS. El estancamiento (otro a�o m�s) de la econom�a alemana, la incertidumbre pol�tica que ha desembocado en nuevos comicios en 2025 y la posibilidad de elevar el volumen de emisi�n neta en los pr�ximos a�os ha presionado al alza los diferenciales de la econom�a germana. En el caso del cr�dito corporativo, dos comportamientos relevantes se acent�an en 2024. Primero, el mejor comportamiento relativo del cr�dito high yield USD frente a EUR. En la recta final de a�o, la divergencia en la expectativa de crecimiento para �rea euro y EE. UU. divergen a favor de esta �ltima econom�a, favoreciendo la mayor comprensi�n relativa de los emisores en USD frente al EUR. Segundo, la elevada liquidez ha seguido siendo un factor crucial que no solo ha ayudado a comprimir primas de emisi�n de bonos, sino que el caso de emisores en USD acent�a la emisi�n neta negativa de bonos a favor de los leveraged loans y Private Equity (estos �ltimos concentran un elevado dry powder o capacidad inversora). En el mercado de divisas, 2024 vuelve a ser un a�o de consolidaci�n de la fortaleza del USD, con un retorno medio del 7% frente al universo de divisas. Este resultado descansa en la fuerte correcci�n alcista de los tipos estadounidenses en el �ltimo trimestre del a�o, apoyada en la resiliencia del ciclo econ�mico y las expectativas de una senda m�s lenta de recortes de la Fed. La victoria de Donald Trump apoya esta narrativa tanto en tipos (expectativas de inflaci�n y de prima por plazo en deuda p�blica) como en bolsa (desregulaci�n y reducci�n de impuestos), impulsando la entrada de flujos hacia los activos dom�sticos. La pausa en la ruta de normalizaci�n del BoJ, por otro lado, devuelve al JPY su rol como divisa de fondeo, elevando el atractivo de los carry trades largos en USD. Para el pr�ximo a�o se configura un entorno de fortaleza sostenida del USD, con la Fed normalizando la pol�tica monetaria a menor velocidad de crucero que otros bancos centrales. El crecimiento excepcional de EE.UU. y el impacto inflacionista de una pol�tica comercial agresiva por parte de Trump justificar�an tipos m�s altos por m�s tiempo. El entorno geopol�tico tambi�n invita a cierta cautela, dados los equilibrios inestables que se anticipan para los conflictos en Oriente Pr�ximo y Rusia-Ucrania. En todo caso, la fuerte sobrevaloraci�n del USD deber�a limitar el recorrido adicional al alza en el balance de 2025. Asimismo, la din�mica explosiva del d�ficit bajo las iniciativas republicanas -y el consecuente apuntamiento de la curva del Tesoro- podr�a reducir el apetito inversor externo por la deuda en USD a medio plazo. En renta variable, se ha observado una elevada dispersi�n de retornos en t�rminos geogr�ficos. EE.UU. ha liderado, con el S&P 500 y el Nasdaq 100 revaloriz�ndose m�s de un 20%. Le siguen China y Jap�n, que han registrado subidas de m�s del 10%. La renta variable europea tambi�n ha tenido un a�o positivo, pero los retornos han sido, en la mayor�a de las bolsas del continente, inferiores al 10%. Los principales factores directores de los movimientos han sido (i) la din�mica entre crecimiento e inflaci�n (expectativa de aterrizaje suave), (ii) las expectativas sobre la inteligencia artificial y (iii) la victoria de Trump en las elecciones de EE.UU. (este �ltimo ha sido muy bien recibido por la bolsa americana, pero en otras el temor al impacto negativo de aranceles sobre las compa��as ha dominado). La descomposici�n de los retornos muestra un equilibrio entre la aportaci�n de la expansi�n del m�ltiplo y el crecimiento de beneficios en EE.UU.. En Europa, el retorno se explica principalmente por la mejora de las valoraciones. As�, el a�o cerraba con un elevado diferencial (EE.UU. superior a Europa) de valoraciones entre ambas regiones. A nivel sectorial, en t�rminos globales, han sido los sectores growth (en especial, tecnolog�a y servicios de comunicaci�n) los que m�s se han revalorizado. En cualquier caso, tras la victoria de Trump, hubo otros factores con mayor sesgo value que recuperaron terreno y cerraron el a�o con un retorno elevado (destacan las financieras). De acuerdo con el escenario macro planteado, creemos que en 2025 los beneficios por acci�n seguir�n creciendo (m�s en EE.UU. que en Europa). Por otro lado, las valoraciones son muy exigentes en algunos mercados (como EE.UU., India y Taiw�n) y est�n alineadas con la media en otros (como Europa, Jap�n y China). La convergencia de m�ltiplos entre regiones depender� de la evoluci�n de los fundamentales en las respectivas econom�as. En cualquier caso, en t�rminos generales hay menos margen de mejora en esta variable, por lo que deben ser los crecimientos de beneficios los que soporten el avance de las cotizaciones. Dado lo anterior, la expectativa de Afi es de retornos para las bolsas de EE.UU. y Europa de entre 4% y 6% (sin dividendo). La fricci�n con tipos de inter�s (que volv�an a repuntar a finales de 2024), la fortaleza del ciclo econ�mico y el proteccionismo global son los principales factores que vigilar. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el segundo semestre del a�o se ha realizado una gesti�n activa en renta variable, renta fija y en el d�lar. La exposici�n a renta variable ha variado desde el 41,7% al 38,2% en el periodo, aunque destaca el m�ximo de exposici�n en 47% alcanzado en agosto. En renta fija, la exposici�n ha variado desde el 60% al 48% en favor del aumento de la liquidez, que es se sit�a en el 13,3% a cierre de a�o. Por su parte, la exposici�n a d�lar ha variado del 16% al 11% durante el semestre. c) �ndice de referencia. La rentabilidad de la clase R en el per�odo ha sido del 5,23% y la de la clase I del 5,65%, mientras el �ndice de referencia se ha saldado con una rentabilidad del 8,33%. El mayor grado de exposici�n a d�lar, que se ha apreciado frente al EUR, explican las diferencias de comportamiento. Durante el periodo, el tracking error de ambas clases ha sido del 4,50% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del 5,65% en la clase R y del 5,23% en la case I, el patrimonio ha aumentado hasta los 78.833.049,36 euros (161.107,44 euros en la Clase R y 76.671.941,92 euros en la Clase I), y los part�cipes han aumentado a 23 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,32% y 0,02% respectivamente para la Clase I y de 1,10% y 0,02% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Entre las princiapales operaciones de compra de renta variable destacan: Bureau Veritas, Caterpillar, Exxon, Amazon, Visa, Meta, Pepsi, TSMC, y Bank of America, entre otras. En el lado de las ventas destacan: Toei Animation, Lifco, Palo Alto, Stellantis, Heidelberg y United Health entre otras. Con respecto a la renta fija destaca la compra de un bono de la Uni�n Europea a 2030, un CoCo de Credit Agricole cup�n 7,25, y bonos corporativos de Goldman Sachs a 2030, BBVA a 2025, Met life a 2031 y Eni a 2030.Tambi�n destaca la compra de un pagar� de Vidrala con vencimiento en febrero de 2025. En el lado de las ventas destaca la venta de bonos corporativos de corto plazo como UBS a 2026, McDonalds a 2026, Volkswagen a 206 y Unicredit a 2026 entre otros. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2024, el compartimento mantiene posici�n en derivados de renta variable a trav�s de opciones, con el objetivo de reducir la exposici�n al mercado seg�n la coyuntura econ�mica y evoluci�n de los �ndices. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento invierte en derivados cotizados sobre bonos. El compartimento ha utilizado derivados cotizados de divisa para gestionar activamente el tipo de cambio. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 17,59% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 1,90% d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2024 supon�a un 5,9%, siendo las gestoras principales Amundi y BlackRock El copartimento, a 31 de diciembre de 2024, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificaci�n crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 2,3% del patrimonio, y la inversi�n en deuda subordinada es del 4,6%. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda p�blica (16,5% de la cartera) y emisiones con alta calificaci�n crediticia (investment grade) el 24,7%. Tanto la renta fija de baja calidad crediticia, senior high yield, como la renta fija subordinada han mostrado una positiva evoluci�n en el semestre. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del a�o del Fondo a 31 de diciembre de 2024 ha sido del 4,02%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,11%, y la de su �ndice de referencia del 6,57%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 4,02% para la clase R y del 4,02% para la clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posici�n del fondo es defensiva en t�rminos relativos respecto al �ndice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversi�n al riesgo para incrementar la exposici�n a bolsa y a cr�dito en los pr�ximos meses. 11. Informaci�n sobre la pol�tica de remuneraci�n 12. Informaci�n sobre las operaciones de financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2024 ascendi� a 1.429.000 euros de los que 1.011.500 euros fueron retribuci�n fija y 417.500 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2024 ha sido de 22, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 558.480 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 260.980 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 281.060 euros de los que 229.500 euros fueron retribuci�n fija y 51.560 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 5. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA. Sin información INV. POR EL CLIMA/MULTIESTRATEGIA 2024-02-09 4 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo El compartimento tiene como objetivo inversiones sostenibles (art. 9 Reglamento (UE) 2019/2088), en concreto, el cuidado y preservaci�n del medioambiente, con una especial vocaci�n por la lucha contra el cambio clim�tico. Invierte 100% de la exposici�n total en activos de renta fija tanto privada como p�blica, incluyendo bonos verdes y sostenibles, bonos vinculados a sostenibilidad, dep�sitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos, y hasta 10% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Las emisiones tendr�n al menos calidad crediticia media (rating m�nimo BBB-/Baa3), o si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo invertir hasta 15% de la exposici�n total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La exposici�n m�xima conjunta a renta fija de emisores/mercados emergentes, activos high yield (rating inferior a BBB-) y activos sin rating ser� del 20% de la exposici�n total. Los emisores/mercados ser�n principalmente OCDE, y m�ximo 10% de pa�ses emergentes. Podr� existir concentraci�n geogr�fica/ sectorial. �ltima actualizaci�n del folleto: 09/02/2024 Duraci�n media de cartera: entre 0-7 a�os. Exposici�n m�xima al riesgo divisa: 10%. Podr� invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto), cuyo objetivo sean inversiones sostenibles (art.9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. Inversi�n exclusivamente 01 0.01 0.00 2.68 2.63 1 INV. CLIMA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 149589.15 95155.63 9 6 0.00 false 100.000 Euros 1539350 10.2905 0.30 0.45 0.30 0.45 01 0.04 0.06 0.57 2.66 -0.28 2024-12-12 0.30 2024-11-22 01 2.01 2.17 2.81 13.31 13.66 14.54 0.09 0.11 0.12 0.68 0.21 0.19 0.22 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA1YklEQVR42u2dDYgd5b3/A2EJpQQp lEsJYSkLyyISRAqhBJFlES5FghTxhVDT+HK3rnt7TWpjqq625vr3hTTXl5jGlXWTStCUommMuWv0 1psb0q03SmO0cU2jt3Gz3WqSpombuNnG+Pvvd46zzpkzc86cc2bOzDnn84Fhz8zOzJl5zm/m+3yf 11kGAAAAdc8skgAAAABBBwAAAAQdAAAAGlbQ77//fps1a5bz18u5c+ds1apV9o1vfMNmz57t7KMF qgiAL9Iwi+kYFgeka33/rs1w/UnGfrOnTZps27bNvvrVr1pbW5s988wzdvz4cWtpaalvQT9//rz1 9/fblVdeaXPnznVu6Ctf+YpdfPHFdtttt9mbb76ZSCCvXLkyL5i9QU2Q18eLM+r31bOYZ1nQ07qu cr836eus54xsJdfeaO/HIB2oxT0uWLCg4Lu0rW4FfXR01C688MKCm5ozZ44j7NUkaKlA/vrXvz5z /tdee41ca4MKer2LOYKeDUGX4ejo6HAcVb0IXJTYD7v2erzfehN0adyJEyds8+bN1t7e7hjarVu3 1qegT01NOTfhJtrChQsdYZVjd5271v/5n/+56XLVCA/Ug6A3U/o1amxnLbOWZhpAFYK+du3amYRU 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SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El a�o se ha caracterizado por una elevada volatilidad en tipos de inter�s, aunque menor que el anterior, pero muy elevada en comparaci�n con la �ltima d�cada. Por componentes, el factor director de los movimientos en los tramos largos de las curvas soberanas del G4 ha sido el tipo de inter�s real, en la medida de que las expectativas de recortes para el acumulado anual de los bancos centrales se ha ido reduciendo. En el caso del �rea euro, la facilidad de dep�sito esperada por el mercado para el Consejo de Gobierno del BCE de diciembre de 2024 a comienzos de ejercicio se situaba en el rango 2-2,25%, muy por debajo del 3% en el que cerramos el ejercicio. Similar comportamiento en el caso de la Reserva Federal, donde el mercado hab�a descontado un rango para los fed-funds en 3,5%-3,75%, lejos tambi�n del cierre en niveles de 4,25%-4,5%. En relaci�n con los diferenciales perif�ricos en Europa, Espa�a e Italia ceden 26 y 50 p.b., respectivamente. El principal damnificado ha sido Francia, donde la incertidumbre pol�tica y la dificultad de aprobar presupuesto ha llevado al pa�s galo a ampliar diferenciales frente a Alemania en 28 p.b. Por �ltimo, destaca el fuerte abaratamiento de Alemania frente a IRS. El estancamiento (otro a�o m�s) de la econom�a alemana, la incertidumbre pol�tica que ha desembocado en nuevos comicios en 2025 y la posibilidad de elevar el volumen de emisi�n neta en los pr�ximos a�os ha presionado al alza los diferenciales de la econom�a germana. En el caso del cr�dito corporativo, dos comportamientos relevantes se acent�an en 2024. Primero, el mejor comportamiento relativo del cr�dito high yield USD frente a EUR. En la recta final de a�o, la divergencia en la expectativa de crecimiento para �rea euro y EE. UU. divergen a favor de esta �ltima econom�a, favoreciendo la mayor comprensi�n relativa de los emisores en USD frente al EUR. Segundo, la elevada liquidez ha seguido siendo un factor crucial que no solo ha ayudado a comprimir primas de emisi�n de bonos, sino que el caso de emisores en USD acent�a la emisi�n neta negativa de bonos a favor de los leveraged loans y Private Equity (estos �ltimos concentran un elevado dry powder o capacidad inversora). En el mercado de divisas, 2024 vuelve a ser un a�o de consolidaci�n de la fortaleza del USD, con un retorno medio del 7% frente al universo de divisas. Este resultado descansa en la fuerte correcci�n alcista de los tipos estadounidenses en el �ltimo trimestre del a�o, apoyada en la resiliencia del ciclo econ�mico y las expectativas de una senda m�s lenta de recortes de la Fed. La victoria de Donald Trump apoya esta narrativa tanto en tipos (expectativas de inflaci�n y de prima por plazo en deuda p�blica) como en bolsa (desregulaci�n y reducci�n de impuestos), impulsando la entrada de flujos hacia los activos dom�sticos. La pausa en la ruta de normalizaci�n del BoJ, por otro lado, devuelve al JPY su rol como divisa de fondeo, elevando el atractivo de los carry trades largos en USD. Para el pr�ximo a�o se configura un entorno de fortaleza sostenida del USD, con la Fed normalizando la pol�tica monetaria a menor velocidad de crucero que otros bancos centrales. El crecimiento excepcional de EE.UU. y el impacto inflacionista de una pol�tica comercial agresiva por parte de Trump justificar�an tipos m�s altos por m�s tiempo. El entorno geopol�tico tambi�n invita a cierta cautela, dados los equilibrios inestables que se anticipan para los conflictos en Oriente Pr�ximo y Rusia-Ucrania. En todo caso, la fuerte sobrevaloraci�n del USD deber�a limitar el recorrido adicional al alza en el balance de 2025. Asimismo, la din�mica explosiva del d�ficit bajo las iniciativas republicanas -y el consecuente apuntamiento de la curva del Tesoro- podr�a reducir el apetito inversor externo por la deuda en USD a medio plazo. En renta variable, se ha observado una elevada dispersi�n de retornos en t�rminos geogr�ficos. EE.UU. ha liderado, con el S&P 500 y el Nasdaq 100 revaloriz�ndose m�s de un 20%. Le siguen China y Jap�n, que han registrado subidas de m�s del 10%. La renta variable europea tambi�n ha tenido un a�o positivo, pero los retornos han sido, en la mayor�a de las bolsas del continente, inferiores al 10%. Los principales factores directores de los movimientos han sido (i) la din�mica entre crecimiento e inflaci�n (expectativa de aterrizaje suave), (ii) las expectativas sobre la inteligencia artificial y (iii) la victoria de Trump en las elecciones de EE.UU. (este �ltimo ha sido muy bien recibido por la bolsa americana, pero en otras el temor al impacto negativo de aranceles sobre las compa��as ha dominado). La descomposici�n de los retornos muestra un equilibrio entre la aportaci�n de la expansi�n del m�ltiplo y el crecimiento de beneficios en EE.UU.. En Europa, el retorno se explica principalmente por la mejora de las valoraciones. As�, el a�o cerraba con un elevado diferencial (EE.UU. superior a Europa) de valoraciones entre ambas regiones. A nivel sectorial, en t�rminos globales, han sido los sectores growth (en especial, tecnolog�a y servicios de comunicaci�n) los que m�s se han revalorizado. En cualquier caso, tras la victoria de Trump, hubo otros factores con mayor sesgo value que recuperaron terreno y cerraron el a�o con un retorno elevado (destacan las financieras). De acuerdo con el escenario macro planteado, creemos que en 2025 los beneficios por acci�n seguir�n creciendo (m�s en EE.UU. que en Europa). Por otro lado, las valoraciones son muy exigentes en algunos mercados (como EE.UU., India y Taiw�n) y est�n alineadas con la media en otros (como Europa, Jap�n y China). La convergencia de m�ltiplos entre regiones depender� de la evoluci�n de los fundamentales en las respectivas econom�as. En cualquier caso, en t�rminos generales hay menos margen de mejora en esta variable, por lo que deben ser los crecimientos de beneficios los que soporten el avance de las cotizaciones. Dado lo anterior, la expectativa de Afi es de retornos para las bolsas de EE.UU. y Europa de entre 4% y 6% (sin dividendo). La fricci�n con tipos de inter�s (que volv�an a repuntar a finales de 2024), la fortaleza del ciclo econ�mico y el proteccionismo global son los principales factores que vigilar. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el periodo de referencia se ha seguido formando la cartera seg�n el patrimonio del veh�culo ha ido creciendo. Se ha invertido en bonos verdes, tanto de emisores p�blicos y privados, denominados en euros y que satisfac�an tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificaci�n del veh�culo como sostenible (art. 9) bajo el Reglamento de Divulgaci�n de la Uni�n Europea (SFDR). c) �ndice de referencia. No aplica d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del 3,09% en la clase R y del 3,25% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 1.733.684,27 euros (194.334,73 Clase R y 1.539.349,54 Clase I) y los part�cipes han aumentado a 16 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,68% y 0% respectivamente para la Clase I y de 1,06 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros veh�culos de la misma vocaci�n inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Inversiones por el Clima ha sido de 3,25% (clase I) y 3,09% (clase R), rentabilidad superior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Afi Renta Fija, que ha sido de 2,68% (clase I) y 2,65% (clase R). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el segundo semestre de 2024 se ha continuado realizado la formaci�n de la cartera del compartimento, invirtiendo en bonos verdes que satisfac�an tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificaci�n del fondo como sostenible (art. 9 SFDR). Entre otros, se ha comprado un bono verde del Banco Europeo de Inversiones, de Orsted o de Acciona Energ�a. Todos los bonos verdes comprados estaban alineados con los principios de ICMA, cumpliendo con las exigencias del veh�culo. A cierre del periodo, los proyectos financiados por los bonos en cartera estaban centrados en transporte limpio (45,61%), energ�a renovable (31,90%), edificaciones sostenibles (5,63%), gesti�n de agua (3,58%) o protecci�n de los ecosistemas (3,42%), entre otros. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos, pero en la actualidad no lo hace. A 31 de diciembre de 2024, el fondo ten�a posici�n en futuros del Bobl. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 6,31% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1.02% d) Otra informaci�n sobre inversiones. No se realizan inversiones en otras IICs El compartimento, a 31 de diciembre de 2024, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este veh�culo puede invertir hasta un 15% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas caracter�sticas. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del compartimento a 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,83% para la clase R y del 2,36% para la clase I (dadas las diferentes fechas de creaci�n de cada clase), siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,11% La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 1,75% para la clase R y del 1,75% para la clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguir� con la construcci�n de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2024 ascendi� a 1.429.000 euros de los que 1.011.500 euros fueron retribuci�n fija y 417.500 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2024 ha sido de 22, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 558.480 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 260.980 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 281.060 euros de los que 229.500 euros fueron retribuci�n fija y 51.560 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 5. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA. Sin información AFI RENTA FIJA/MULTIESTRATEGIA 2024-05-17 5 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Se seguir� criterios financieros y extrafinancieros de inversi�n -criterios ASG- (Ambientales, Sociales, Gobernanza).Invierte 100% de la exposici�n en activos de renta fija tanto p�blica como privada, incluyendo bonos verdes, sociales, sostenibles, bonos vinculados a la sostenibilidad, dep�sitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos de emisores y mercados tanto OCDE como fuera de la OCDE, incluyendo emergentes. Invierte hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Los emisores tendr�n al menos calidad crediticia media (rating m�nimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo invertir hasta 25% de la exposici�n total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) y hasta un 10% de activos sin rating. La exposici�n m�xima conjunta a renta fija de emisores/mercados no OCDE y emergentes no superar� el 20% de la exposici�n total. Podr� existir concentraci�n geogr�fica/sectorial. Duraci�n media de cartera:0-7 a�os. Exposici�n m�xima riesgo divisa:10%. Podr� invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto) que promuevan caracter�sticas sociales y/o medioambientales (Art. 8 SFDR) e inversiones sostenibles (Art. 9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. Inversi�n exclusivamente 01 0.01 0.00 2.59 2.44 1 AFI RENTA FIJA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 416071.89 193088.00 20 14 0.00 false 300.000 Euros 4279228 10.2848 0.30 0.40 0.30 0.40 01 0.04 0.06 2.54 0.53 2.00 -0.24 2024-10-30 0.23 2024-11-22 01 1.27 1.10 13.31 13.66 0.09 0.11 0.50 0.19 0.19 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA4TElEQVR42u2dD2wc1Z3HkRCyqsqq Kp1OkWWhypJlIWRVqJJVWVUVWZFOlWVFFaKgXBuFgnylPv6krUtbTK6kOUgbUAuuj27l0ohDJb0K uBCCA+25nI/zcYE2BGqMG9JL7GAgQGpjQkhCeOfvLM+ZHc/szu7O7Mzsfj7SaHdm58/u29/M9/3e 7733u8AAAABA5rmAIgAAAEDQAQAAAEEHAACAuhX0bdu2mQsuuMB5dXP27Flz8803mzVr1pgLL7zQ 2UcLVGEAH5VhGssxyA4o12z/r43w/eO0/UYvmyTZvXu3+fjHP27a2trM/fffb9566y1z0UUXZVvQ z507Z3K5nFm/fr1pbm52ftDHPvYx8+lPf9rceOON5rnnnovFkAcHBwuM2W3UGHk2Hpxhr5dlMU+z oCf1vcq9btzfM8sV2Uq+e709H/10oBa/sbOzc9W1tC2zgj47O2suueSSVT+qqanJEfZqCrSUIf/N 3/zNyvnHx8eptdapoGddzBH0dAi6HI6Ojg7Ho8qKwIWx/aDvnsXfmzVBl8adOHHCPPDAA6a9vd1x 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OgAAACB0AAAAhJ4uoRMEQRAEEVtkrNABAABgZfh/mNpfX5upgOQAAAAASUVORK5CYII= false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false false false false false false Existen un participe con una participaci�n significativa que representa un 25,23 % del patrimonio 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El a�o se ha caracterizado por una elevada volatilidad en tipos de inter�s, aunque menor que el anterior, pero muy elevada en comparaci�n con la �ltima d�cada. Por componentes, el factor director de los movimientos en los tramos largos de las curvas soberanas del G4 ha sido el tipo de inter�s real, en la medida de que las expectativas de recortes para el acumulado anual de los bancos centrales se ha ido reduciendo. En el caso del �rea euro, la facilidad de dep�sito esperada por el mercado para el Consejo de Gobierno del BCE de diciembre de 2024 a comienzos de ejercicio se situaba en el rango 2-2,25%, muy por debajo del 3% en el que cerramos el ejercicio. Similar comportamiento en el caso de la Reserva Federal, donde el mercado hab�a descontado un rango para los fed-funds en 3,5%-3,75%, lejos tambi�n del cierre en niveles de 4,25%-4,5%. En relaci�n con los diferenciales perif�ricos en Europa, Espa�a e Italia ceden 26 y 50 p.b., respectivamente. El principal damnificado ha sido Francia, donde la incertidumbre pol�tica y la dificultad de aprobar presupuesto ha llevado al pa�s galo a ampliar diferenciales frente a Alemania en 28 p.b. Por �ltimo, destaca el fuerte abaratamiento de Alemania frente a IRS. El estancamiento (otro a�o m�s) de la econom�a alemana, la incertidumbre pol�tica que ha desembocado en nuevos comicios en 2025 y la posibilidad de elevar el volumen de emisi�n neta en los pr�ximos a�os ha presionado al alza los diferenciales de la econom�a germana. En el caso del cr�dito corporativo, dos comportamientos relevantes se acent�an en 2024. Primero, el mejor comportamiento relativo del cr�dito high yield USD frente a EUR. En la recta final de a�o, la divergencia en la expectativa de crecimiento para �rea euro y EE. UU. divergen a favor de esta �ltima econom�a, favoreciendo la mayor comprensi�n relativa de los emisores en USD frente al EUR. Segundo, la elevada liquidez ha seguido siendo un factor crucial que no solo ha ayudado a comprimir primas de emisi�n de bonos, sino que el caso de emisores en USD acent�a la emisi�n neta negativa de bonos a favor de los leveraged loans y Private Equity (estos �ltimos concentran un elevado dry powder o capacidad inversora). En el mercado de divisas, 2024 vuelve a ser un a�o de consolidaci�n de la fortaleza del USD, con un retorno medio del 7% frente al universo de divisas. Este resultado descansa en la fuerte correcci�n alcista de los tipos estadounidenses en el �ltimo trimestre del a�o, apoyada en la resiliencia del ciclo econ�mico y las expectativas de una senda m�s lenta de recortes de la Fed. La victoria de Donald Trump apoya esta narrativa tanto en tipos (expectativas de inflaci�n y de prima por plazo en deuda p�blica) como en bolsa (desregulaci�n y reducci�n de impuestos), impulsando la entrada de flujos hacia los activos dom�sticos. La pausa en la ruta de normalizaci�n del BoJ, por otro lado, devuelve al JPY su rol como divisa de fondeo, elevando el atractivo de los carry trades largos en USD. Para el pr�ximo a�o se configura un entorno de fortaleza sostenida del USD, con la Fed normalizando la pol�tica monetaria a menor velocidad de crucero que otros bancos centrales. El crecimiento excepcional de EE.UU. y el impacto inflacionista de una pol�tica comercial agresiva por parte de Trump justificar�an tipos m�s altos por m�s tiempo. El entorno geopol�tico tambi�n invita a cierta cautela, dados los equilibrios inestables que se anticipan para los conflictos en Oriente Pr�ximo y Rusia-Ucrania. En todo caso, la fuerte sobrevaloraci�n del USD deber�a limitar el recorrido adicional al alza en el balance de 2025. Asimismo, la din�mica explosiva del d�ficit bajo las iniciativas republicanas -y el consecuente apuntamiento de la curva del Tesoro- podr�a reducir el apetito inversor externo por la deuda en USD a medio plazo. En renta variable, se ha observado una elevada dispersi�n de retornos en t�rminos geogr�ficos. EE.UU. ha liderado, con el S&P 500 y el Nasdaq 100 revaloriz�ndose m�s de un 20%. Le siguen China y Jap�n, que han registrado subidas de m�s del 10%. La renta variable europea tambi�n ha tenido un a�o positivo, pero los retornos han sido, en la mayor�a de las bolsas del continente, inferiores al 10%. Los principales factores directores de los movimientos han sido (i) la din�mica entre crecimiento e inflaci�n (expectativa de aterrizaje suave), (ii) las expectativas sobre la inteligencia artificial y (iii) la victoria de Trump en las elecciones de EE.UU. (este �ltimo ha sido muy bien recibido por la bolsa americana, pero en otras el temor al impacto negativo de aranceles sobre las compa��as ha dominado). La descomposici�n de los retornos muestra un equilibrio entre la aportaci�n de la expansi�n del m�ltiplo y el crecimiento de beneficios en EE.UU.. En Europa, el retorno se explica principalmente por la mejora de las valoraciones. As�, el a�o cerraba con un elevado diferencial (EE.UU. superior a Europa) de valoraciones entre ambas regiones. A nivel sectorial, en t�rminos globales, han sido los sectores growth (en especial, tecnolog�a y servicios de comunicaci�n) los que m�s se han revalorizado. En cualquier caso, tras la victoria de Trump, hubo otros factores con mayor sesgo value que recuperaron terreno y cerraron el a�o con un retorno elevado (destacan las financieras). De acuerdo con el escenario macro planteado, creemos que en 2025 los beneficios por acci�n seguir�n creciendo (m�s en EE.UU. que en Europa). Por otro lado, las valoraciones son muy exigentes en algunos mercados (como EE.UU., India y Taiw�n) y est�n alineadas con la media en otros (como Europa, Jap�n y China). La convergencia de m�ltiplos entre regiones depender� de la evoluci�n de los fundamentales en las respectivas econom�as. En cualquier caso, en t�rminos generales hay menos margen de mejora en esta variable, por lo que deben ser los crecimientos de beneficios los que soporten el avance de las cotizaciones. Dado lo anterior, la expectativa de Afi es de retornos para las bolsas de EE.UU. y Europa de entre 4% y 6% (sin dividendo). La fricci�n con tipos de inter�s (que volv�an a repuntar a finales de 2024), la fortaleza del ciclo econ�mico y el proteccionismo global son los principales factores que vigilar. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. En el segundo semestre se ha seguido construyendo la cartera a media que se han producido los incrementos de patrimonio. Se ha realizado una gesti�n activa de la duraci�n en el rango 2- 3 a�os con un enfoque conservador para los part�cipes del fondo. Las inversiones se han concentrado en cr�dito corporativo de alta calidad, pero tambi�n se ha invertido en deuda p�blica y supranacional. c) �ndice de referencia. No aplica. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del 2,45% en la clase R y del 2,61% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 5.945.674,73 euros (1.666.446,94 euros en la Clase R y 4.279.227,79 euros en la Clase I) y los part�cipes han aumentado a 36 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,50% y 0% respectivamente para la Clase I y de 0,70 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros veh�culos de la misma vocaci�n inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Afi Renta Fija es de 2,68% (clase I) y 2,65% (clase R), rentabilidad inferior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Inversiones por el Clima, que ha sido de 3,25% (clase I) y 3,09% (clase R). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el lado de las compras destacan emisores corporativos como Engie, Iberdrola, EDF, emisores financieros como Caixa y Credit Agricole, y emisores soberanos o supranacionales como Espa�a y la Uni�n Europea respectivamente. Destaca la inversi�n en letras de Finlandia, Espa�a e Italia al cierre del ejercicio. Por otro lado, destaca la venta de FCC, y un subordinado de Caixa. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2024, el compartimento no mantiene posiciones en derivados. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos, pero en la actualidad no lo hace. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 0% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 0,82% d) Otra informaci�n sobre inversiones. No se realizan inversiones en IICs. El compartimento, a 31 de diciembre de 2024, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 25 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas caracter�sticas. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del a�o del Fondo a 31 de diciembre de 2024 ha sido del 0,93% para la clase R y del 0,94% para la clase I (dadas las diferentes fechas de creaci�n de cada clase), siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,11%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 0,99% para la clase R y del 0,99% para la clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguir� con la construcci�n de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. 11. Informaci�n sobre la pol�tica de remuneraci�n 12. Informaci�n sobre las operaciones de financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2024 ascendi� a 1.429.000 euros de los que 1.011.500 euros fueron retribuci�n fija y 417.500 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2024 ha sido de 22, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 558.480 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 260.980 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 281.060 euros de los que 229.500 euros fueron retribuci�n fija y 51.560 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 5. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA. Sin información 4814593 52 2.74 76885595 22 5.64 15623591 162 -1.26 1306984 42 4.75 24687806 164 4.36 123318569 442 4.39