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CATALUNYA, 38, 9ª 08007 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 1986-05-16 08 04 2 en una escala del 1 al 7 La exposición máxima a la renta variable será del 30%. El resto será en renta fija y mercado monetario, de emisores públicos o privados. Podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en emisiones con calidad crediticia baja (High Yield) y el resto en emisiones con calidad crediticia mínima media (Investment Grade) aunque podrá invertir en cualquier caso en emisiones con rating igual o superior al que tenga el Reino de España en cada momento. En renta fija se incluyen depósitos así como instrumentos del mercado monetario no cotizados que sean líquidos, sin límite en términos de calificación crediticia. Los activos de renta fija en los que invierta el fondo serán de emisores de países pertenecientes o no a la OCDE. La duración media será como máximo de 5 años. El fondo no invertirá en mercados de reducida dimensión y limitado volumen de contratación. La renta variable será mayoritariamente en euro y contratada en mercados de la zona Euro, sin límite de capitalización. La suma de las inversiones en valores de renta variable emitidos por entidades radicadas fuera del área euro, más la exposición al riego divisa no superará el 30%. La exposición a mercados emergentes no superará el 30%. Asimismo, podrá invertir hasta un 10% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización. A los activos de renta fija se les exigirá los mismos requisitos de calificación crediticia que al resto de renta fija. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.17 0.32 0.17 0.74 0.70 1.10 0.70 1.41 EUR 740027.13 655640.82 190 182 0.00 0.00 false 0 18822706 16251417 10589348 7675080 25.4352 24.7871 23.8782 22.9166 0.50 0.50 0.00 0.00 0.50 0.50 01 0.03 0.03 2.61 2.75 -0.13 1.50 1.18 3.81 4.20 5.51 3.20 -0.30 -0.57 -0.96 2026-05-15 2026-03-03 2025-04-04 0.82 0.82 0.52 2026-04-08 2026-04-08 2025-04-14 01 3.08 2.99 3.16 1.98 2.18 2.67 2.56 2.17 2.47 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.27 13.27 13.96 16.21 0.66 0.72 0.60 0.23 0.26 0.36 0.52 3.04 0.23 1.83 1.83 1.82 1.71 2.03 1.71 3.60 3.63 3.58 0.55 0.28 0.28 0.29 0.28 1.13 1.16 1.17 1.20 false 2112C27072026517547.jpg jpg 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 false false false false false false false false false true Con fecha 10/04/2026 se comunica la modificación del régimen de preavisos aplicable a determinados reembolsos. false false false false false false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. La sociedad gestora reembolsó participaciones de la IIC por un importe total de 100.000 €. La IIC compró participaciones de otra IIC gestionada por Gesiuris SA SGIIC (Gesiuris Boutique FI - Horma Global Opportunities - Clase C) por un total de 75.000 €. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 se ha caracterizado por una elevada volatilidad y un mercado que ha descrito, en la práctica, dos fases claramente diferenciadas. El ejercicio arrancó con un tono constructivo, apoyado en unos resultados empresariales sólidos, si bien acompañado de una notable severidad del mercado a la hora de penalizar cualquier decepción en beneficios o guías. A partir de marzo, la escalada geopolítica en torno a Irán y el cierre del estrecho de Ormuz provocó una corrección bursátil relevante y un repunte generalizado de los tipos de interés. La recuperación fue vigorosa en abril y el semestre se cerró, en junio, con una desescalada geopolítica —el alto el fuego del 17 de junio y la reapertura del estrecho de Ormuz— que dio paso a una fase de consolidación y rotación sectorial. El Banco Central Europeo mantuvo durante buena parte del semestre el tipo de referencia en el 2,15%, en un contexto de inflación contenida (IPCA del 1,7%), crecimiento sólido de la eurozona (PIB del +1,5%) y una tasa de paro del 6,2%. No obstante, la rigidez de la inflación de servicios (3,2%) y las tensiones de precios derivadas del shock energético llevaron al BCE a elevar los tipos en 25 puntos básicos, hasta el 2,40%, en junio, su primer incremento desde 2023. La Reserva Federal, por su parte, mantuvo el rango del 3,50%-3,75% a lo largo de todo el periodo, con una inflación subyacente anclada en el 2,5% y una división interna evidente. El relevo previsto de Jerome Powell por Kevin Warsh reforzó la lectura de un sesgo más estructural. El mensaje conjunto de los bancos centrales apunta al mantenimiento de tipos en niveles restrictivos durante un periodo más prolongado de lo inicialmente descontado por el consenso. La evolución de las curvas soberanas fue benigna al inicio del ejercicio, pero el shock energético e inflacionista de marzo se tradujo en un repunte intenso de las rentabilidades en todos los tramos, que llegó a situar puntualmente en terreno negativo la valoración de las carteras de renta fija a corto plazo. Se trató de un efecto transitorio y de valoración, dado que la corta duración de dichas carteras permite que los propios vencimientos corrijan la situación y restablezcan rendimientos atractivos. En abril, la notable compresión de los diferenciales de crédito corporativo en Europa actuó como mitigador frente al alza de los tipos libres de riesgo. El semestre concluyó con un aplanamiento de las curvas. La renta variable inició el semestre con fortaleza. En Asia se registró un claro liderazgo (Japón +10,4%, Corea del Sur +19,5% y Taiwán +10,45%), impulsado por la hegemonía en semiconductores ligados a la infraestructura de inteligencia artificial, mientras los mercados emergentes avanzaban un +5,41%. En sentido contrario, el denominado “efecto Anthropic” —el anuncio de herramientas de inteligencia artificial capaces de erosionar el negocio de compañías de software— evaporó cerca de 285.000 millones de dólares de capitalización, con caídas destacadas, y constituyó una advertencia estructural que obliga a discriminar cuidadosamente entre potenciales ganadores y perdedores. El eje del semestre fue la crisis en torno a Irán y el estrecho de Ormuz. La tensión llevó al crudo Brent a superar los 116 dólares, un ensanchamiento de los márgenes de refino y una afectación generalizada de los costes logísticos internacionales, con las consiguientes presiones inflacionistas. El alto el fuego del 17 de junio entre Estados Unidos e Irán y la reapertura del estrecho de Ormuz provocaron una caída vertical de la cotización del crudo y aliviaron de forma inmediata las tensiones sobre precios y tipos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo de referencia, la gestión del fondo se ha centrado en una estrategia de consolidación de la cartera de renta fija y una selección táctica de activos de renta variable. Por la parte de renta fija, la política de inversión se ha basado primordialmente en la compra de activos con vocación de mantenimiento a vencimiento (buy-and-hold). El objetivo principal ha sido asegurar una rentabilidad atractiva mediante el devengo de cupones en emisores de alta calidad crediticia. Las principales adquisiciones se han concentrado en: Emisores Corporativos de Grado de Inversión: se han incorporado nuevas posiciones en deuda senior de compañías con balances robustos y liderazgo sectorial, tales como Netflix (nueva emisión a 2029), Microsoft, Sanofi y Bankinter, reforzando la diversificación por emisor dentro del segmento de mayor calidad crediticia. Crédito Industrial y de Infraestructuras: se ha mantenido una apuesta por el sector industrial y energético europeo, con compras estratégicas en bonos de Cellnex Finance y Cepsa Finance, así como la renovación de posiciones en pagarés de emisores nacionales con fuerte generación de caja, destacando Gestamp, en línea con la política de rotación de vencimientos a corto plazo que caracteriza esta parte de la cartera. La inversión en acciones ha seguido un criterio de selección orientado a la calidad (Quality) y la visibilidad de resultados, incorporando nuevas posiciones en Aena, S&P Global, Buzzi Unicem y Azimut Holding. El protagonismo en este campo ha ido para valores con modelos de negocio resilientes y flujos de caja predecibles —infraestructuras reguladas, proveedores de datos financieros y gestión de activos—, con el fin de mitigar la volatilidad y aportar estabilidad a la cartera, complementado con la toma de beneficios en posiciones como Novartis, Roche o Constellation Brands tras su comportamiento positivo en periodos anteriores. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,41% con una volatilidad del 0,65%, frente a un rendimiento de la IIC del 2,61% con una volatilidad del 3,08%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 18.822.706,34 euros, lo que supone un +15,82% comparado con los 16.251.416,95 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 190 partícipes, 8 más de los que había a 31/12/2025. La rentabilidad neta de gastos de GESIURIS IURISFOND, FI durante el semestre ha sido del 2,61% con una volatilidad del 3,08%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,28% (directo 0,28% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 0,55%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La IIC guarda ciertas similitudes con algunos vehículos gestionados por la gestora, como Gesiuris Patrimonial, FI. Sin embargo, establecer una comparación no es posible dado que Gesiuris Iurisfond mantiene una exposición a la renta variable notablemente inferior, situada en torno al 16% del patrimonio al cierre del semestre, frente al peso claramente superior de la renta fija, que representa cerca del 73% de la cartera. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el segmento de renta fija, el fondo ha mantenido y reforzado posiciones en emisores que, a pesar de la volatilidad del mercado, ofrecen un perfil de riesgo-recompensa atractivo bajo nuestra estrategia de compra a vencimiento. Se han adquirido bonos de Sanofi y Microsoft, dos emisores con calificación crediticia elevada, balances muy sólidos y flujos de caja altamente predecibles, que encajan en el núcleo de activos de máxima calidad del fondo y permiten asegurar un devengo de cupón atractivo con una sensibilidad contenida a los tipos de interés. También se han incorporado bonos de Bankinter y Cellnex Finance. En el caso de Bankinter, la inversión se justifica por la solidez de sus ratios de capital, su calidad de activo y su consistente rentabilidad recurrente dentro del sector financiero español. En Cellnex, la apuesta responde al carácter defensivo de su negocio de infraestructuras de telecomunicaciones, con contratos a largo plazo, ingresos indexados a la inflación y un compromiso firme de desapalancamiento que ha permitido consolidar su perfil de grado de inversión. Por el lado de la renta variable, destacamos el aumento de posición en Deutsche Boerse y la salida en Novartis. El incremento en Deutsche Boerse responde al perfil "all-weather" (todoterreno) de la compañía. En entornos de incertidumbre o volatilidad, Deutsche Boerse se beneficia del aumento en los volúmenes de contratación en sus mercados de derivados (Eurex) y de compensación. Consideramos que es un activo defensivo con un modelo de negocio de alta escalabilidad y recurrencia que aporta estabilidad al fondo. Desinversión en Novartis: la salida de la posición se ha ejecutado de forma táctica tras un periodo de buen comportamiento bursátil. Tras la publicación de unos resultados sólidos y una revalorización que situó al valor en nuestro precio objetivo, hemos optado por cristalizar plusvalías para los partícipes y rotar el capital hacia nuevas oportunidades con mayor potencial de revalorización, manteniendo la disciplina de inversión del fondo. Esta desinversión se ha enmarcado, junto con las de Roche, Eni y Constellation Brands, en una reducción de la exposición a Europa No Euro y a determinados valores del sector salud y consumo tras su positiva evolución. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa implementada a través de derivados ha sido muy limitada durante el semestre. Al inicio del periodo el fondo mantenía una posición vendida en opciones call sobre Constellation Brands, cuya finalidad era generar rentabilidad adicional mediante la venta de volatilidad sobre una posición ya existente en cartera, permitiendo optimizar el precio de salida del valor. Dicha posición venció en enero, coincidiendo con la desinversión total en la compañía. Al cierre del semestre el fondo no mantiene posiciones abiertas en instrumentos derivados, en coherencia con el carácter conservador del vehículo y con una exposición a renta variable estable en torno al 16% del patrimonio, gestionada directamente a través de la cartera de contado. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 6,30. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 34305,27 €. d) Otra información sobre inversiones. Duración de la cartera de renta fija es de 1,50 años aproximadamente y la TIR correspondiente es de 2,98%. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 20,26% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 3,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el primer semestre de 2026, la IIC ejerció sus derechos de voto mediante delegación en la Junta General de Accionistas de Grifols, S.A. El voto se delegó en Raimon Grifols Roura. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El escenario macroeconómico actual sigue marcado por la incertidumbre sobre el ritmo de normalización de los tipos de interés y la resiliencia del crecimiento económico. Tras la subida de tipos del Banco Central Europeo en junio hasta el 2,40% —la primera desde 2023— y el mantenimiento de la Reserva Federal en el rango del 3,50%-3,75%, el mensaje conjunto de los bancos centrales apunta a tipos en niveles restrictivos durante un periodo más prolongado de lo inicialmente descontado. Prevemos un entorno donde la volatilidad podría persistir, especialmente en los activos de mayor riesgo, debido a las tensiones geopolíticas y a la sensibilidad de los mercados ante los datos de inflación. No obstante, este escenario ofrece una ventana de oportunidad atractiva para las carteras con sesgo conservador y alta calidad crediticia, ya que los rendimientos reales de la renta fija se mantienen en niveles no vistos en la última década. La estrategia del fondo para los próximos meses se mantendrá fiel a los principios de preservación de capital y liquidez, apoyándose en la estructura actual de la cartera: Baja sensibilidad a tipos: con una vida media de la cartera de renta fija en torno a 1,6 años y una duración inferior a ese nivel, concentrada mayoritariamente en emisiones de grado de inversión, el fondo está posicionado de manera óptima para proteger el valor liquidativo frente a posibles repuntes de volatilidad en las curvas de tipos, tal y como se ha comprobado durante el shock de marzo, cuyo impacto en valoración fue transitorio y quedó corregido por los propios vencimientos. La intención es mantener esta baja sensibilidad, reinvirtiendo los vencimientos en emisiones de calidad similar que permitan capturar las rentabilidades actuales del mercado monetario y de crédito a corto plazo. Consolidación del bloque de generación de caja: mantendremos el peso aproximado del 16% en renta variable, centrado en activos con elevada visibilidad de flujos de caja (Cash Flows). Consideramos que este núcleo de negocios recurrentes actúa como un estabilizador natural de la cartera, permitiendo participar en el crecimiento económico sin asumir riesgos excesivos, gracias a la capacidad de estas compañías para generar valor de forma independiente al ciclo económico. En conclusión, la actuación previsible será de continuidad y prudencia. El fondo priorizará la protección del patrimonio mediante activos de bajo riesgo crediticio y corta duración, complementada con una selección de negocios con ingresos recurrentes que garanticen la visibilidad de los flujos de caja de los negocios subyacentes. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 36642199 1132 0.71 14385002 144 1.33 18280816 187 2.61 647760 5 0.64 6806996 101 4.57 37961452 446 4.27 43537272 1304 11.49 209049457 4336 3.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 122586827 2074 4.79 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 489897781 9729 4.24