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La Sociedad podrá invertir, yasea de manera directa o indirecta a través de IICs, en activos de renta variable y renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de exposición en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su exposición en cualquiera de ellos.Dentro de la renta fija además, se incluyen depósitos a la vista o con vencimiento inferior a un año en entidades de crédito de la UE o de estados miembros de la OCDE sujetos a supervisión prudencial e instrumentos del del mercado monetario no cotizados,que sean liquidos.Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrian introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones por sus caracteristicas. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a ladistribución de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa,ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. La Sociedad tiene firmado un contrato para la gestión de activos con DIAPHANUM VALORES SV SAU, dicha delegación ha sido acordada por la Junta General de Accionistas de la propia SICAV con fecha 28/12/2017, de conformidad con lo establecido en el artículo 7.2 del RIIC y con los requisitos establecidos en el artículo 98 del mismo cuerpo legal. La Sicav podrá operar con instrumentos financieros derivados, negociados o no en mercados organizados de derivados, con la finalidad de cobertura, primordialmente para disminuir los riesgos de su cartera de contado en el entorno de mercado, y de inversión. 01 0.14 0.34 0.14 1.00 1.29 3.65 1.29 3.37 EUR 1716787.00 1715100.00 205 200 0.00 0.00 false 29870042 28169817 20760107 22695651 16.1714 15.0466 14.4116 15.7325 17.4173 16.4485 16.8255 17.0312 17.3988 16.4246 15.0468 16.7724 0.35 0.35 0.35 0.35 01 0.05 0.05 01 5.93 2.08 3.77 4.51 -0.02 9.16 0.62 0.31 0.32 0.32 0.32 1.29 1.37 1.36 1.37 true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 18 de Marzo de 2022 29321746 27657094 2502545 2442033 26732323 25124470 86878 90591 0 0 474215 433403 74081 79320 29870042 28169817 28169816.82 26944887.06 28169816.82 0.10 0.06 0.10 78.04 0 0 0 0 5.77 4.45 5.77 -1607.57 6.15 4.78 6.15 -1641.20 0.37 0.31 0.37 29.12 0.02 0.03 0.02 -27.87 -0.17 0.49 -0.17 -136.96 0.79 0.17 0.79 393.75 0 0 0 0 -0.70 0.04 -0.70 -1847.56 5.84 3.75 5.84 65.49 0 -0.01 0 -117.17 0 0 0 0 -0.45 -0.44 -0.45 64.64 -0.35 -0.35 -0.35 4.92 -0.05 -0.05 -0.05 4.92 -0.01 -0.01 -0.01 -24.91 -0.01 -0.01 -0.01 31.35 -0.03 -0.02 -0.03 48.36 0.07 0.11 0.07 -31.01 0 0 0 0 0.07 0.11 0.07 -31.01 0 0 0 0 0 0 0 0 29870041.52 28169816.82 29870041.52 ES0000012E51 BONOS|TESORO PUBLICO|1,450|2029-04-30 EUR 370954.00 1.24 376821.00 1.34 ES00000128P8 BONOS|TESORO PUBLICO|1,500|2027-04-30 EUR 191130.00 0.64 192659.00 0.68 562084.00 1.88 569480.00 2.02 ES0343307031 BONOS|KUTXABANK SA|4,750|2026-06-15 EUR 203431.00 0.68 203425.00 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SUBYACENTE EURO DOLAR Venta Futuro|SUBYACENTE EURO DOLAR|125000| 5271018 02 5271018 5271018 false false false false false false false No Aplicable true false true false false false true true a.) Existe un Accionista significativo con un volumen de inversión de 17.825.557,76 euros que supone el 59,68% sobre el patrimonio de la IIC. g.) El importe de los ingresos percibidos por entidades del grupo de la Gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC asciende a 120,20 euros, lo que supone un 0,00% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Anexo: Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorizacion simplificado, relativas a compraventas de divisas que realiza la gestora con el depositario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. A nivel político, el calendario electoral de países emergentes ganó protagonismo. En México, ganó el continuismo y podría aumentar el peso del Estado en la economía, lo que provocó volatilidad en los mercados, mientras que en India Modi perdió la mayoría, pero no se espera un cambio significativo en su hoja de ruta económica. En los países más avanzados tuvieron lugar las elecciones europeas donde se amplió la representación de la derecha, con una previsible reedición del pacto entre populares, socialistas y liberales. Pocas veces han tenido unas elecciones una repercusión tan importante en los mercados, ya que desencadenaron en unas elecciones anticipadas en Francia, Scholz quedó en una posición delicada y Meloni se consolidó en Italia. En concreto, la fragmentación de la nueva Asamblea en Francia refleja el elevado nivel de polaridad y las dudas sobre la sostenibilidad fiscal de su economía, que cuenta con un déficit superior al 5% y una deuda sobre PIB del 110%. En Reino Unido no hubo sorpresas y ganó el partido laborista con un 34% de los votos, mientras que en EEUU aumentaron las dudas sobre la continuidad de Biden en la carrera política para las elecciones de noviembre por su estado de salud. Las encuestas dan como vencedor a Trump, especialmente tras el atentado sufrido durante un evento de campaña en Pensilvania. En la guerra de Gaza y Ucrania, continúan los enfrentamientos y no hubo novedades relevantes sobre una posible tregua. Entretanto, EEUU aprobó una ayuda de $95.000 mn para financiar a Ucrania, Israel y Taiwán, de los cuales $60.800 mn irán al país europeo y $26.000 mn a Israel. Se recrudeció la Guerra Comercial contra China, la UE aumentará los aranceles a la importación de vehículos eléctricos desde China por los subsidios del gobierno chino que implican una competencia desleal para los fabricantes europeos. Las tarifas irán desde el 17% al 38%, sumado al arancel del 10% que ya tienen, si bien alejadas del 100% que impuso EEUU. En contestación, China podría imponer aranceles a sus importaciones de cerdo procedentes de la UE que afectarían principalmente a España (20% de las exportaciones de carne se dirigen a China) y elevar las tarifas a los automóviles de alta gama al 25%. El Banco Mundial revisó en dos décimas al alza la previsión de PIB mundial de 2024 hasta el 2,6% impulsado por EEUU con una modificación de las expectativas al 2,5% frente al 1,6% anterior y estable en la UEM del +0,7%. En emergentes, elevaron la previsión de China e India. La Comisión Europea mantuvo estables las previsiones de crecimiento de 2024 en el 0,8% y rebajó ligeramente las de 2025 hasta el 1,4% (1,5 ant.), ligeramente por debajo del PIB potencial, pero descontando una recuperación desde los niveles actuales gracias a la recuperación del consumo privado. En inflación esperan un 2,5% (2,7% ant.) y 2,1% (2,2% ant.), es decir, más benigna frente a las estimaciones de invierno. La economía de la UEM evitó la recesión técnica en el primer tramo del año y los indicadores adelantados apuntan a una recuperación cíclica de la economía para los próximos meses, aún por confirmar, pero reforzado por la caída de la inflación, tipos a la baja y una tasa de paro en mínimos históricos. En España, la aportación del turismo y el gasto público permitieron registrar un crecimiento por encima de la media de la UEM. En EEUU, el escenario económico sigue siendo favorable, pero la publicación de datos y las encuestas apuntan a una moderación suave de la actividad a pesar de la caída de la inflación. En China, defraudaron los datos de crecimiento del PIB, mientras que India siguió sorprendiendo positivamente frente a las mayores dudas de América Latina. En general, las tasas de inflación recuperaron su tendencia descendente tanto en la general como en la subyacente, aunque aún permanecen por encima de las metas. Las expectativas de inflación descuentan la vuelta a un escenario próximo al 2% en el medio plazo. En este contexto de menor inflación, especialmente en la UEM, el BCE recortó los tres tipos de referencia en 25 pb, mientras que la Fed prefirió esperar y no precipitarse. A cierre del segundo trimestre, se sigue esperando al menos un recorte adicional del BCE y dos por parte de EEUU. En los mercados financieros, el reajuste del calendario de tipos de interés y los buenos datos económicos continuaron condicionando la trayectoria de bolsas y bonos. Asimismo, el mantenimiento de unas previsiones favorables de resultados empresariales apoyó el sentimiento inversor. En el mercado monetario, el Euribor comenzó a perder fuerza al estar muy influenciado por las decisiones del BCE y ya se sitúa por debajo del coeficiente de depósito, descontando un escenario más benigno de política monetaria, aunque aún por encima de la media histórica y de lo esperado a finales de 2023. Tras un mes de abril negativo por la dureza del tono de los bancos centrales, la rentabilidad de los bonos gubernamentales fue de más a menos durante el segundo trimestre a medida que la inflación volvía a ofrecer muestras de desaceleración y se comenzaban a publicar los primeros síntomas de moderación económica en EEUU. Así, el bund cerró el primer semestre en el 2,5% y el bono americano a 10 años en el 4,4%, aunque se mantiene la inversión de la curva. En periféricos, la prima de riesgo de Francia se llegó a tensionar por encima de 80pb, contagiando a España e Italia, tras la disolución de la Asamblea Nacional y el mayor apoyo a partidos con propuestas de aumento de gasto, si bien se disipó parcialmente. Los bonos corporativos continuaron estrechando sus diferenciales hacia mínimos anuales, pero a menor ritmo ya que se sitúan por debajo de media histórica tanto en grado de inversión como en HY, principalmente en EEUU. Asimismo, el nivel de defaults permanece muy limitado. Las bolsas registraron un segundo trimestre del año positivo con una mayor atención en el buen estado de forma de la actividad económica y los resultados empresariales frente a la preocupación por los elevados tipos de interés. Por geografías, EEUU batió a Europa gracias a su composición sectorial, mientras que en Japón los retornos continuaron muy condicionados por la evolución del yen. En emergentes, China fue de más a menos ante las dudas por su crecimiento, México acusó la incertidumbre política y en India se disiparon las dudas por el futuro gobierno de Modi. Con estas subidas, los multiplicadores bursátiles son exigentes en India y EEUU donde están cotizando por encima de su media histórica en un escenario de tipos elevados, mientras que en Europa y China las valoraciones no son exigentes al descontar en precio un mayor número de riesgos. En el mercado de divisas, el euro llegó a cotizar a finales de abril en 1,06 frente al dólar, si bien fue ganando tracción a medida que los indicadores de confianza en la UEM mejoraban y se reanudaba la desinflación en EEUU con un tono más suave de Powell. Por su parte, el yen volvió a registrar mínimos históricos por la inacción del BoJ, mientras que el franco suizo permaneció estable y la libra se apreció tras el retraso del calendario de recortes de tipos por parte del BoE. En materias primas, el petróleo perdió fuerza, pero acabó cerrando el trimestre en torno a 80$, influenciado por los conflictos bélicos de Ucrania y Gaza en un escenario de menor producción por parte de la OPEP+ y demanda contenida de China. El oro volvió a registrar un comportamiento positivo gracias a las compras de China e India y las expectativas de caídas de tipos reales, presionado a la onza hacia máximos históricos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Al inicio del periodo, el porcentaje destinado a invertir en renta fija y renta variable ha sido de 29,56% y 58,45%, respectivamente y a cierre del mismo de 28,19% en renta fija y 62,19% en renta variable. El resto de la cartera se encuentra fundamentalmente invertida en activos del mercado monetario e inversiones alternativas. Dicha composición de cartera y las decisiones de inversión al objeto de construirla, han sido realizadas de acuerdo con el entorno y las circunstancias de mercado anteriormente descrita, así como una consideración al riesgo que aportaban al conjunto de la cartera. c) Índice de referencia. La rentabilidad de la Sociedad en el período ha sido un 5,93% y se ha situado por encima de la rentabilidad del 1,54% del índice de Letras del Tesoro a 1 año. Durante el segundo trimestre la clase de activo que mayor revalorización registró fue la inversión alternativa en oro gracias a un clima de incertidumbre geopolítico persistente y una elevada demanda de bancos centrales que intentan diversificar sus reservas. Otro de los activos con un buen comportamiento fue la renta variable, seguido de renta fija donde el crédito sigue destacando frente a soberanos. En el semestre, la renta variable sigue siendo el activo con mayor retorno, liderado por tecnología seguido de oro y la posición indiciada en EEUU. Dentro de inversión en bolsa, durante el segundo trimestre del año la posición de tecnología e India destacaron notablemente y acumularon subidas de doble dígito gracias a las buenas perspectivas de beneficios de sus empresas. En EEUU, los comportamientos de las posiciones indiciadas volvieron a superar a Europa value y blend derivado de su mayor incertidumbre por el resultado electoral en Francia. En sectoriales, continuó penalizando inmobiliario cotizado tanto en el trimestre como desde su incorporación en cartera ya que aún no se han recortado los tipos de interés, aunque ampliamente compensado por tecnología, salud y biotecnología. En emergentes India supera a China y a la estrategia global tanto en el segundo trimestre como desde enero. Alternativos y Retorno Absoluto destacaron positivamente gracias al oro y los bonos catástrofe donde la subida sigue siendo lineal, mientras que las estrategias de des correlación siguieron en negativo. En renta fija, los activos de menor duración tuvieron un mejor comportamiento y los corporativos se beneficiaron de un estrechamiento de diferenciales y altos cupones que se van devengando. Con la filosofía de mantenerlos hasta vencimiento, los bonos corporativos mantienen todo su potencial de revalorización. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad de la Sociedad ha aumentado un 5,93%, el patrimonio se ha incrementado hasta los 29.870.041,52 euros y los accionistas se han incrementado hasta 205 al final del período. El impacto total de gastos soportados por la Sociedad en este período ha sido de un 0,62%. El desglose de los gastos directos e indirectos, como consecuencia de inversión en otras IICs, han sido 0,42% y 0,21%, respectivamente. A 30 de junio de 2024, los gastos devengados en concepto de comisión de resultado han sido de 0,0 euros. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Las principales adquisiciones llevadas a cabo en el período fueron: JAN HND HRZN GLB PR EQ-I2HEU, JAN HND HRZN BIOTECHN-IU2EUR. Las principales ventas llevadas a cabo en el periodo fueron: BGF-WORLD ENERGY FUND EUR A2. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2024, con el objeto de gestionar el riesgo de divisa, la Sociedad invierte en futuros de divisa. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo, tanto por posiciones directas como indirectas (Fondos, Sicavs, o ETFs), ha sido de: 21,66% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 9,95% Con fecha 30 de junio de 2024, la Sociedad tenía contratado una operación simultánea a día con el Banco BNP Paribas, por un importe de 120.000,0 euros a un tipo de interés del 3,3%. Durante el periodo la remuneracion del la cuenta corriente en Euros ha sido del EURSTR Overnight +/-50 pbs. Actualizacion diaria. d) Otra información sobre inversiones. A 30 de junio de 2024, la Sociedad tiene en cartera activos denominados como High Yield en un 0,66% del patrimonio. La Sociedad ha invertido en activos del artículo 48.1.j con el siguiente desglose: PART. MUZINICH TARGET LOANS 2025, PART. EUROP SENIOR FLOAT, PART. ARWEN CAPITAL SICAV, y PART. GAM STAR CAT BONDS. Mantenemos posición en activos del artículo 48.1.j con el objeto de tener exposición a inversiones alternativas como forma de reducir el riesgo a través de una diversificación de estratégias y clase de activos. Invertimos en fondos de fondos con el objetivo fundamental de mejorar la diversificación de la cartera. Tales activos y/o instrumentos financieros, han sido seleccionados teniendo en cuenta el entorno y las circunstancias de mercado anteriormente descritas, así como una evaluación del nivel de riesgo que aportaban al conjunto de la Sociedad. La inversión total de la Sociedad en otras IICs a 30 de junio de 2024 suponía un 75,53%, siendo las gestoras principales VANGUARD GROUP IRELAND LTD y FIL INVEST MANAGEMENT LUX SA. La Sociedad no mantiene a 30 de junio de 2024 ninguna estructura 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido, la volatilidad del año de la Sociedad, a 30 de junio de 2024, ha sido 4,93%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,51% 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política de UBS Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A. respecto al ejercicio del derecho de voto es el hacer uso de este derecho en los casos en los que la posición global de los Fondos de Inversión y de las Sociedades gestionadas, que hayan delegado total o parcialmente el ejercicio de derechos de asistencia y voto, alcance el 1% del capital de las sociedades españolas en las que se invierte, así como cuando se considere procedente a juicio de la Sociedad Gestora. La Sociedad se ha reservado el ejercicio de los derechos de voto inherente a las acciones de sociedades españolas que forman parte de la cartera de la Sociedad. Sin perjuicio de lo anterior, para el caso de Juntas Generales de accionistas de dichas sociedades españolas con prima de asistencia, el Consejo de Administración de la Sociedad ha autorizado a la Sociedad Gestora a realizar las actuaciones necesarias o convenientes para la percepción de dichas primas por parte de la Sociedad. En el ejercicio tampoco se ha dado ningún supuesto. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Nos enfrentamos a un contexto geopolítico complicado caracterizado por una guerra en Ucrania y Oriente Medio, cuyo desenlace es dificil de predecir y que podría tener un impacto potencial en los precios de materias primas y fletes. Por su parte, la guerra comercial entre EEUU y China se agravó y Europa se unió a la imposición de aranceles a industrias de automoción y renovables que tuvo una contestación inmediata con más tarifas por parte del gigante asiático. Asimismo, persiste la incertidumbre sobre las consecuencias del nuevo gobierno en Francia y las elecciones que se celebrarán en EEUU durante el mes de noviembre. A nivel global estimamos un año de crecimiento económico ligeramente por debajo de la media histórica, liderado por China e India, mientras que EEUU irá de más a menos y Europa podría recuperar dinamismo a medida que retrocede la inflación y se recortan los tipos de interés. El proceso de desinflación continúa siendo el escenario central, aunque será dificil alcanzar el 2% de forma inmediata, por lo que los bancos centrales serán prudentes en ir suavizando su política monetaria. Mantenemos la actual asignación de activos reconociendo que con el rally vivido el potencial se ha reducido. En activo monetario, aún pensamos que las rentabilidades son atractivas, mientras que en renta fija preferimos evitar duraciones elevadas ante la incertidumbre sobre la hoja de ruta de los bancos centrales y la inversión de la curva. En corporativos, los diferenciales se encuentran por debajo de medias históricas, si bien las rentabilidades a vencimiento que ofrecen son historicamente elevadas. Las bolsas acumulan retornos muy favorables en 2024, especialmente en EEUU gracias a las 7 magníficas provocando un tensionamiento de valoraciones por encima de medias históricas, si bien si se exlcuyen los múltiplos no son muy exigentes por lo que mantenemos una posición neutral. Seguimos pensando que hay que tener activos alternativos des correlacionados de la marcha de los mercados. Monitorizamos el yen que está en mínimos históricos y cabe la posibilidad de que lo incorporemos en las carteras de mayor riesgo. Seguimos muy encima de las valoraciones de los mercados de renta variable por si hubiera un cambio de tendencia y de los diferenciales de los bonos corporativos por si hubiera que bajar riesgo en las carteras En este contexto, durante los próximos meses estaremos atentos a la evolución de los mercados, tratando de aprovechar las oportunidades que surjan en los distintos activos para ajustar la cartera en cada momento. Como parte de la integración de UBS y Credit Suisse, y tras haberse producido con efectos 31 de mayo de 2024 la fusión de UBS AG y Credit Suisse AG por absorción de la segunda por la primera, UBS AG ha adquirido todos los activos, derechos y obligaciones que tenía Credit Suisse AG en España a través de su sucursal, hasta dicha fecha denominada Credit Suisse AG, Sucursal en España. Asimismo, con fecha 12 de Julio de 2024 quedó registrado el nuevo folleto de la Sociedad en el que se recogen una serie de modificaciones producidas como consecuencia de la mencionada integración: 1. Cambio de denominación social de la Sociedad Gestora, pasando a denominarse UBS Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A, desde el pasado 3 de Junio de 2024 2. Cambio de denominación y casa matriz de la entidad depositaria, pasando a denominarse UBS AG, Sucursal en España y su casa matriz UBS AG Durante el periodo no se han realizado operaciones