ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2026-06-30 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2025-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2024-12-31 ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure ELCANO HIGH YIELD OPPORTUNITIE 20 02 02 2026 EUR BBB false C/ORTEGA Y GASSET, N 7 en MADRID, EM partícipes_gesalcala@creand.es www.creand.es 05 C/Jose Ortega y Gasset, 7, 28006 Madrid EM atencionalcliente@creand.es 2019-10-07 03 Sociedad de Inversión Libre Subordinada de IIC.RENTA FIJA MIXTA INTERNACIONAL. 6 en una escala de 1 a 7. 100.00 Inversion Renta Fija High Yield 0 EM GESALCALA SGIIC SAU Banque de Patrimoines Privés false true La SIL no cumple con la Directiva 2009/65/CE. La política de inversión consistirá en crear una cartera diversificada en valores de renta fija, de los cuales más del 50% podrán ser bonos calificados de alto rendimiento con baja calificación crediticia (BB+ o inferior por S&P o equivalente por las agencias Fitch, y Moody´s), o sin calificación crediticia. Al menos el 50% de la cartera se invertirá en deuda emitida por entidades domiciliadas o con una proporción sustancial de sus activos y operaciones en países de la OCDE. No existe predeterminación ni límites máximos en cuanto a la distribución de activos por tipo de emisor (público o privado), ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni porpaíses La Sociedad podrá invertir hasta un 10% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. El nivel de endeudamiento no superará el 30% del patrimonio de la SIL. No estáprevisto concertar ningún acuerdo de garantía financiera para la gestión de la SIL. La operativa con instrumentos financieros derivados se realizará de forma directa conforme a los medios de la sociedad gestora y de manera indirecta a través de las IIC en las que la sociedad invierta. En relación con los instrumentos financieros derivados OTC, se podrán recibir garantías colaterales para mitigar, total o parcialmente, el riesgo de contraparte, de cualquier tipo, permitido por la normativa vigente aplicable en cada momento y en el cálculo se aplicarán márgenes (haircuts) según las prácticas del mercado en función de sus características. Se podrán recibir garantías en efectivo, dichas garantías podrán reinvertirse en cualquiera de los activos permitidos en la política de inversión descrita en el Folleto. 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Nombramiento de auditor. Comunicar cambio de auditor en las IICs que se relacionan enel adjunto false false false false false false false false false false No aplicable. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre del año se ha caracterizado por un menor temor a caer en una guerra comercial global, gracias a que la administración Trump alcanzó acuerdos con los principales socios comerciales, elevando de manera significativa los aranceles, pero aportando un menor grado de incertidumbre. Aproximadamente al mismo tiempo, la aprobación del presupuesto de Estados Unidos dio lugar a un conjunto de cambios en impuestos y gastos que, en general, estuvieron en línea con las expectativas. El crecimiento de Estados Unidos siguió desacelerándose, situándose en torno al 1,6%, uno de los ritmos más bajos de la última década fuera del periodo de la pandemia. Esta ralentización se debió principalmente a un menor gasto de los consumidores afectado por la incertidumbre derivada de los aranceles, un crecimiento moderado de la renta disponible real y un aumento del ahorro. Hasta ahora, el impacto inflacionario de los aranceles ha sido limitado, pero podría repuntar en los próximos meses, lo que reduciría la renta real y frenaría el consumo. El mercado laboral americano también ha dado señales de debilitamiento, con un aumento del desempleo y el subempleo y una desaceleración del crecimiento del empleo. Esta situación llevó a la Reserva Federal a reanudar los recortes de tipos tras una pausa de nueve meses. La Fed aplicó tres recortes de tipos consecutivos entre septiembre y diciembre, con un total de 75 puntos básicos. En cuanto a Europa, la economía ha mostrado un crecimiento moderado pero estable, con las últimas previsiones de la Comisión Europea situando el crecimiento del PIB para la Eurozona en el 1,2% para el 2026, impulsado por un mercado laboral fuerte y una inflación decreciente. Además, el impulso fiscal, sobre todo el alemán, debería añadir más viento de cola a la actividad, tanto directamente como indirectamente a través de la inversión privada y la confianza. En este contexto, la renta variable ha evolucionado muy favorablemente durante el segundo semestre del año, lo que ha hecho que el 2025 termine siendo otro año fuerte para los activos de riesgo. Es el tercer año consecutivo de subida ?doble dígito? para los índices americanos, con el S&P 500 cerrando el año con una subida del +16,39%, aunque por debajo de las ganancias superiores al +20% observadas en 2023 y 2024. Por su parte, la renta variable europea terminó el año con una revalorización superior a la americana, con el Eurostoxx 50 subiendo un +18,29% en 2025. Otra noticia importante del segundo semestre en cuanto a renta variable se centró en Japón, ya que Sanae Takaichi fue elegida líder del PDL en octubre y se convirtió en primera ministra a finales de ese mes. Su victoria sorprendió a los mercados, y el Nikkei subió un +16,6% en términos de rentabilidad total en octubre, su mes más fuerte en 35 años en moneda local. En cuanto a la renta fija, se observó una divergencia en la evolución de los rendimientos entre regiones. En Estados Unidos los rendimientos cerraron a la baja tras el deterioro del mercado laboral, mientras que los rendimientos aumentaron de forma significativa en la zona euro, el Reino Unido y Japón. En crédito, los spreads, ya estrechos, se comprimieron aún más, rompiendo niveles previos a la crisis financiera global en el segmento investment grade frente a los Treasuries, mientras que el high yield ofreció rentabilidades absolutas y relativas sólidas tanto en Europa como en Estados Unidos. La rentabilidad del bono americano a 10 años siguió una tendencia descendente durante todo el semestre para cerrar en el área del 4,15% después de ver máximos en 4,50%. Por su parte, el Bund alemán cerraba el semestre a niveles del 2,85% después de ver mínimos anuales en el semestre en 2,52%. En divisas la divergencia de políticas monetarias, la percepción de independencia de la FED y el crecimiento mejor de lo esperado de la Eurozona daba solidez al euro frente al dólar, que se movió en un amplio rango lateral entre el 1,15 y el 1,18. Finalmente, el índice del dólar registró su peor año desde 2017, depreciándose un -9,4% y debilitándose frente a todas las demás monedas del G10. En materias primas el petróleo volvía a zona de mínimos del año después de que los datos mostraran que la producción está creciendo más rápido que la demanda, con inventarios muy altos y expectativas de fin de conflictos geopolíticos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo actual, la política de inversión se ha volcado en la consolidación de un patrimonio compuesto por compañías con modelos de negocio altamente recurrentes. La gestión ha puesto el foco en la visibilidad de los beneficios, seleccionando empresas que operan en mercados con barreras de entrada elevadas y que presentan una estabilidad financiera notable. Junto a este enfoque de calidad tradicional, se ha iniciado un posicionamiento estratégico hacia las nuevas fronteras tecnológicas, integrando la exposición a sectores de vanguardia que definirán la economía del mañana. c) Índice de referencia. La rentabilidad de la IIC es de -1,22%, por debajo de la rentabilidad de la letra del tesoro español con vencimiento a un año, que es de 1,76%. d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el periodo, el patrimonio de la IIC creció en un 4,06% hasta 3.889.676,32 euros frente a 3.737.854,88 euros del periodo anterior. El número de accionistas aumentó en el periodo en 1 pasando de 24 a 25 accionistas. La rentabilidad obtenida por la IIC en el periodo es de -1,22% frente a una rentabilidad de 15,13% del periodo anterior. Los gastos soportados por la IIC han sido del 0,8% sobre el patrimonio durante el periodo frente al 0,85% en el periodo anterior. e)Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad de la IIC obtenida en el periodo de -1,22% es menor que el promedio de las rentabilidades del resto de IICs gestionadas por la gestora que es de 7,6%. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En los activos, destaca una presencia muy relevante del sector salud y biotecnología, donde se han mantenido posiciones en líderes globales que encabezan la innovación médica. Esta base se combina con una apuesta decidida por la infraestructura tecnológica avanzada; en este sentido, se han implementado posiciones relacionadas con el desarrollo de la computación cuántica y otras tecnologías emergentes, con el objetivo de posicionar el fondo ante los cambios disruptivos del futuro. Asimismo, se ha preservado un núcleo de inversión en el sector de consumo de lujo y distribución, valorando su capacidad única para generar márgenes elevados. Esta combinación otorga al fondo un perfil equilibrado entre la seguridad de la industria tradicional y el enorme potencial de las nuevas soluciones tecnológicas. Los resultados obtenidos en el semestre son consecuencia directa de la diversificación y la calidad de los valores seleccionados. El excelente tono del sector sanitario y los avances en el ámbito tecnológico han sido los pilares que han sostenido el crecimiento del valor del fondo. La incipiente apuesta por áreas de futuro, como la cuántica, aporta una opcionalidad de crecimiento muy valiosa, mientras que la solidez operativa de las empresas industriales y de consumo ha permitido compensar las fluctuaciones del mercado. En conclusión, el comportamiento del fondo ha sido satisfactorio, demostrando que la unión entre negocios líderes y la apuesta por la innovación tecnológica es la vía más eficaz para generar valor de manera sostenible. b) Operativa de préstamos de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. N/A d) Otra información sobre inversiones. Esta sociedad no tiene ningún activo en litigio ni afectado al artículo 48.1.j. del RIIC. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo asumido por la IIC, medido por la volatilidad del valor liquidativo, es de 0%, frente a una volatilidad de 2,61% de la letra del tesoro español con vencimiento un año. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. N/A 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. Informarles que el Informe de Auditoría correspondiente al ejercicio 2024 ha sido aprobado sin salvedades. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. Los grandes impactos de política económica parecen haber quedado atrás y la atención se centra en cómo la economía global se ajusta a estos cambios. Aunque el nuevo régimen arancelario de Estados Unidos ha sido aceptado, su magnitud es significativa y actuará como una subida de impuestos equivalente a alrededor del 1,5% del PIB, afectando tanto a empresas como a hogares. Gran parte de este impacto aún no se ha reflejado plenamente y se espera que lastre el gasto en Estados Unidos hasta finales de 2025 y comienzos de 2026, además de reducir la demanda de exportaciones de sus principales socios comerciales. Los bancos centrales deberán equilibrar el riesgo de un crecimiento más débil y un mercado laboral en deterioro con una inflación que podría ser persistente. Esta tensión es especialmente relevante en Estados Unidos, donde la Reserva Federal ha reanudado los recortes de tipos, aunque la magnitud final dependerá de la evolución de la inflación y el empleo, con riesgos inclinados a la baja. Creemos que el ciclo de relajación del BCE ha terminado y, aunque esperamos que los tipos permanezcan sin cambios durante aproximadamente el próximo año, vemos los riesgos inclinados a favor de una subida (al menos en los próximos 18 meses. Los avances en torno a la inteligencia artifical serán cruciales para la trayectoria de los mercados de renta variable en 2026. La concentración del grupo Mag 7 en la renta variable estadounidense implica que los mercados globales son muy sensibles a su rendimiento. Los avances en inteligencia artificial ya han provocado fuertes reacciones en 2025, por lo tanto, cualquier pérdida de impulso o indicios de que la burbuja estalle, podría revertir los efectos positivos sobre la riqueza que hemos observado, así como el aumento generalizado de la inversión en capital que ha impulsado el crecimiento. Por último, en el mercado de divisas seguimos esperando debilidad del dólar, con los flujos de cobertura como un factor clave, apoyados además por el estrechamiento de los diferenciales de tipos de interés, las preocupaciones sobre la independencia de la Fed y la desaceleración de la economía de Estados Unidos. No aplicable. No aplicable.