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Principe de Vergara, 131 28002 - Madrid EM iic@grupocimd.com 1993-08-13 06 15 5 en una escala de 1 a 7 Invertirá, directa o indirectamente (hasta 100% en IIC), 0-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin predeterminación por tipo de activo. Se podrá invertir en bonos convertibles (híbrido entre bonos y acciones), incluidos bonos convertibles contingentes (cocos). Estos últimos se verán perjudicados cuando se produzca la contingencia ligada al bono, lo que provocaría una reducción del principal, lo cual tendría efectos negativos en el valor liquidativo del FI. Estos bonos se emiten generalmente a perpetuidad, con opciones de recompra para el emisor a partir de una fecha concreta. La exposición a riesgo divisa podrá alcanzar el 100% de la exposición total. No hay predeterminación por tipo de emisor (público o privado), rating de emisiones/emisores (toda la renta fija podrá ser de baja calidad crediticia), duración media de cartera de renta fija, capitalización, divisas, sectores, emisores/mercados (incluyendo emergentes, sin limitación). Podrá existir puntualmente concentración geográfica y/o sectorial. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI. Directamente solo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados, aunque indirectamente (a través de IIC) se podrán utilizar derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados.. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.93 1.15 2.08 1.91 -0.40 -0.33 -0.35 -0.01 EUR 2355431.73 2521525.78 114 115 0.00 0.00 false 6 68974636 72276622 65694676 62003359 29.2832 27.6347 25.3449 23.6889 0.40 0.80 0.00 0.00 0.40 0.80 01 0.03 0.06 5.97 2.10 1.78 1.72 0.25 9.03 6.99 -4.54 0.80 -0.68 -1.97 -1.94 2025-10-10 2025-04-03 2023-03-20 0.69 1.21 1.90 2025-11-25 2025-05-12 2022-03-16 01 5.71 4.84 4.47 8.05 4.81 4.69 5.91 7.30 15.74 16.21 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 34.16 0.34 0.18 0.20 0.42 0.47 0.50 0.77 0.78 0.37 3.66 3.66 3.87 3.84 4.22 7.49 7.99 8.63 12.17 1.04 0.26 0.26 0.25 0.26 1.10 1.14 1.16 1.13 false false 93721112C190120268019578.jpg jpg 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Obgs. France Goverment 2,5% 25/05/30 C/ Futuro s/Euro-OAT 03/26 1817850 02 Obgs. Buoni Poliennali 0,9% 04/31 V/ Futuro s/Euro-BTP 03/26 1810050 02 3627900 Nasdaq 100 V/ Futuro s/Nasdaq Emini 100 03/26 1728524 02 1728524 Euro C/ Futuro Euro GBP CME 03/26 2641609 02 Euro C/ Futuro Dolar Euro FX CME 03/26 26902537 02 29544146 34900570 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false false false true false true a. En el fondo existe un partícipe que tiene más del 20% del patrimonio representando un 45,27 %. f. Se han realizado operaciones de renta fija cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo del depositario (Banca March) por un importe de 12.400.949,25 euros representando un 17,69 % del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 200,17 euros. h. En el periodo se ha realizado operaciones de derivados por medio de compañías del grupo de la gestora por un importe de 188.228.746,99 euros suponiendo un 268,56 % del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 6.318,53 euros. En el periodo se ha realizado operaciones de renta variable por medio de compañías del grupo de la gestora por un importe de 46.808.518,03 euros suponiendo un 66,78% del patrimonio medio. Los gastos asociados han sido de 41.092,41 euros. Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorización simplificado, relativas a compraventa de divisas, que realiza la gestora con el depositario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por un entorno internacional caracterizado por la combinación de desaceleración económica, tensiones políticas y una creciente incertidumbre institucional, especialmente en las principales economías avanzadas. La evolución de la política monetaria, el recrudecimiento selectivo de los conflictos comerciales y la inestabilidad política en algunos países clave condicionaron tanto las expectativas de crecimiento como el comportamiento de los mercados financieros. En este contexto, las distintas regiones mostraron dinámicas divergentes, con Estados Unidos concentrando buena parte de los riesgos globales, Europa avanzando con mayor cautela y Asia enfrentando cambios estructurales relevantes en su política económica y en su posición dentro del sistema internacional. Durante el segundo semestre de 2025, Estados Unidos concentró buena parte de la atención macroeconómica y financiera internacional. Tras un primer semestre marcado por una política comercial muy agresiva, la Administración Trump fue moderando progresivamente el tono en materia arancelaria, consciente de los efectos adversos que estaba generando sobre la propia economía estadounidense. Las negociaciones comerciales con Japón y la Unión Europea avanzaron de forma constructiva, logrando rebajas arancelarias hasta el 15% en sectores clave como automoción, productos farmacéuticos y semiconductores. No ocurrió lo mismo con China, donde las tensiones repuntaron con fuerza a partir de septiembre, cuando EEUU amplió su lista negra de exportaciones tecnológicas, a lo que Pekín respondió endureciendo los controles sobre las tierras raras. Pese a ello, ambas potencias mantuvieron canales de diálogo abiertos, asumiendo que el conflicto generaba más costes que beneficios. En el plano interno, el principal foco de inestabilidad en EEUU fue la Reserva Federal. El semestre estuvo marcado por una creciente presión política de Trump sobre el banco central, poniendo en cuestión su independencia mediante el intento de influir en la composición del Comité y acusaciones directas contra algunos de sus miembros. La renuncia anticipada de Kugler permitió al presidente nombrar a Stephen Miran, de perfil claramente dovish, miembro del FOMC. Las tensiones alcanzaron su punto álgido con las acusaciones contra Lisa Cook, que derivaron en una demanda judicial. Este clima de incertidumbre se trasladó a los mercados financieros, con mayor volatilidad en la renta fija. A ello se sumó el cierre del gobierno durante 43 días, el más largo de la historia, que dejó a la economía sin referencias estadísticas clave en un momento de claro enfriamiento de la actividad y del mercado laboral. Ante este deterioro, la Reserva Federal acometió tres recortes consecutivos de tipos de interés, situando los Fed Funds en el rango 3,50%-3,75%. Sin embargo, el mensaje de fondo fue de cautela: las revisiones al alza del crecimiento, con un PIB del tercer trimestre revisado hasta el 4,3% trimestral, y la estabilidad del desempleo llevaron a la Fed a anticipar solo un recorte adicional en 2026. Paralelamente, emergió un nuevo foco de preocupación en los mercados de renta variable, especialmente en el sector tecnológico ligado a la inteligencia artificial. Tras alcanzar máximos históricos en octubre, las grandes compañías del sector sufrieron fuertes correcciones ante el temor a una burbuja de valoración y a prácticas de financiación circular que podrían estar inflando artificialmente los precios. En Europa, un escenario de mayor estabilidad monetaria, aunque no exento de riesgos políticos. El Banco Central Europeo mantuvo los tipos de interés sin cambios durante todo el periodo, apoyado en una inflación que se situaba en niveles compatibles con su objetivo, con un IPC del 2,1% interanual en noviembre. No obstante, la composición de la inflación seguía siendo motivo de vigilancia: mientras los precios de los bienes industriales no energéticos mostraban deflación, el sector servicios continuaba presionado al alza, en un contexto de mercado laboral todavía sólido. El BCE confió en que la moderación salarial acabase trasladándose a los precios, aunque sin bajar la guardia. Desde el punto de vista del crecimiento, el semestre reflejó una Europa a varias velocidades. España y Portugal mostraron un comportamiento relativamente dinámico frente a la debilidad de Italia y de la tradicional locomotora alemana, aún amenazada por la política comercial estadounidense. El principal foco de inestabilidad se concentró en Francia, donde los problemas de gobernanza derivaron en la dimisión de François Bayrou tras perder de forma contundente una moción de confianza vinculada a los presupuestos. La posterior incertidumbre política, agravada por la fallida sustitución inicial por Lecornu, tuvo un impacto directo en los mercados, llevando el bono soberano francés a diez años hasta el 3,50% y elevando la prima de riesgo por encima de la italiana. En el Reino Unido, el semestre estuvo marcado por un proceso gradual de normalización monetaria. El Banco de Inglaterra pudo avanzar en los recortes de tipos gracias a la mejora del mercado laboral y a la moderación de los salarios, lo que facilitó una reducción sostenida de la inflación. El tipo de interés oficial se situó en el 3,75%, aunque con decisiones muy ajustadas dentro del Comité de Política Monetaria. La última votación, resuelta por un estrecho 5-4, reflejó un banco central dividido, si bien el gobernador Andrew Bailey subrayó que los datos confirmaban una inflación cada vez más controlada. En Asia, las elecciones en Japón dieron la victoria al Partido de la Innovación (Ishin), que respaldó la candidatura de Takaichi como primera ministra. Su perfil, similar al de Shinzo Abe, apuntaba a una política fiscal claramente expansiva, basada en mayor gasto público y recortes de impuestos, lo que introducía tensiones potenciales con el Banco de Japón. A pesar de la oposición de Takaichi a una subida de tipos, el BoJ decidió en diciembre elevar su tasa de referencia en 25 puntos básicos hasta el 0,75%, el nivel más alto en tres décadas. El banco justificó la decisión señalando que los tipos seguían siendo “significativamente bajos” y dejó abierta la puerta a nuevos incrementos, sugiriendo que el nivel neutral podría ser más elevado de lo estimado anteriormente. En China, el semestre estuvo dominado por el recrudecimiento de las tensiones comerciales y tecnológicas con Estados Unidos. La ampliación de las restricciones estadounidenses al acceso de empresas chinas a tecnología avanzada provocó una respuesta directa de Pekín mediante mayores controles a la exportación de minerales estratégicos, especialmente tierras raras. A pesar del aumento de la fricción, ambas economías mantuvieron una actitud pragmática, trabajando para evitar una escalada descontrolada y buscando un consenso mínimo que limitase los daños mutuos, en un contexto global ya tensionado por otros conflictos geopolíticos. En lo referente a mercados financieros, la bolsa global, medida mediante el MSCI World Index, tuvo un sólido comportamiento en dólares, aumentando su valor un 10,03% (10,29% en euros). La bolsa americana, medida mediante el S&P500 Index, tuvo también un rendimiento positivo de 10,32% en dólares (10,58% en euros). La bolsa europea, medida a través del índice STOXX Europe 600, aumentó también su valor un 9,39% en euros. Los mercados emergentes, medidos mediante el MSCI Emerging Markets Index, sobresalieron con una rentabilidad de 14,85% en dólares (15,12% en euros), con la bolsa China avanzando un 10,84% en dólares (11,10% en euros) tomando como referencia el MSCI China Index. En renta fija, la rentabilidad del bono americano a 10 años apenas disminuyó 6 p.b., pasando de 4,228% al principio del periodo a 4,1670% al final del mismo. El rendimiento del bono a 10 años alemán tuvo un comportamiento distinto, aumentando durante el periodo desde el 2,607% a cierre de junio hasta el 2,855% a cierre de 2025, dejando un aumento total de casi 25 p.b. En cuanto a los spreads de crédito, por lo general, siguieron estrechándose independientemente de la geografía o la calidad crediticia. En los mercados de materias primas, el precio del Brent disminuyó un -10% durante el semestre, cerrando el año a 60,57 $/barril. Igualmente, el Texas también vio una disminución en su precio de un -11,81%, cerrando el año a 57,42 $/barril. El oro en cambio, continuo su tendencia cerrando el año en un precio de 4.319,37 $/onza, lo cual supone una revalorización de un 30,77% durante el segundo semestre de 2025. El tipo de cambio EURUSD cerró el año en 1,1746 dólares por euro, muy cerca de donde lo empezó (1,1787) pese a haber llegado a tocar el 1,1405 dólares por euro a finales de julio. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La exposición a renta fija a final del periodo era de 31%, (43,4% anterior) a través de una cartera diversificada de unos 67 valores de renta fija de diferentes sectores denominados en euro, dólar americano, libra esterlina y franco suizo, así como inversiones en acciones de renta variable en unos 44 valores por un 49,8% del patrimonio (35,3% anterior). La exposición a renta variable es del 55% del patrimonio. Se ha abierto un relativo con futuros largo de OAT Francés (+2,6%) y corto de BTP italiano (-2,6%). Se han incorporado a la cartera, o retirado de la misma, según ha sido necesario, derivados sobre tipo de cambio dólar/euro, libra/euro y franco/euro, con el objetivo de gestionar el riesgo divisa del fondo. A lo largo del periodo la mayoría de las clases de activo han tenido un comportamiento positivo. Por líneas, las que más rentabilidad han detraído han sido: Futuro Ibex Plus, Futuro Dolar Euro FX, Accs. Coinbase Global Inc A, Accs.Treasury Wine Estates Ltd, Accs. Sixt SE, Futuro Mini Nasdaq, Accs. Conagra Foods, Obgs. BRASKEM NETHERLANDS 4.5, Accs. AZELIS GROUP NV, Accs. Chipotle Mexican Grill, Inc, Parts. UTI Indian Dyn Eqty, Futuro Mini S&P 500, Accs. CANADIAN PACIFIC KANSAS US, Accs.Gemfields Group Ltd UK, Accs. Philips Lighting NV, Obgs. NEW FORTRESS ENERGY INC 8.75%, Accs. Adobe Systems Inc, Accs. General Mills Inc. (USD), Obgs. US TREASURY N/B 4.625%, Accs. Publicis SA y Obgs. Goldman Sachs Group 4% Ft 12/08/19. Por el lado contrario han tenido una mayor aportación positiva: Parts. Pictet - Biotech -Hier, Accs. Alphabet Inc-Cl A, Accs. Viatris Inc, Accs. Bayer AG, Accs. Las Vegas Sands Corp, Obgs. TREASURY BILL 30/05/2025, Accs. YETI HOLDINGS INC, Accs. BP Amoco (GBP), Accs. Conocophillips, Accs. Schlumberger Ltd (USD), Accs. BF&M LTD, Obgs.Mitsubishi Float 4,19% 15/12/50, Accs. Carrefour, Accs. Swatch Group AG-B, Accs. ETF Physical Gold, Accs. Total S.A., Accs. United Parcel Service B, Obgs. VSO2 MET A 0.0, Accs. Nestle SA, Opción Put s/Nvidia Corp 175 11/25, Accs. Bakkafrost P/F, Parts. Pictet TR Mandatin-I EUR, Obgs. TELESAT CANADA/TELESAT L 4.875, Accs. Louis Vuitton (LVMH), Accs. BUNGE GLOBAL SA, Accs. Pax Global Technology Ltd, Accs. ETF Ishares MSCI Japan, y Accs. Leroey Seafood Group ASA. c) Índice de referencia. Durante el periodo el fondo ha tenido una rentabilidad de +3,92%. Como referencia la letra del tesoro ha tenido una rentabilidad del +0,89% en el período y el Ibex 35 un +23,7%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El número de partícipes del fondo a finales del periodo se situaba en 114, con respecto a 115 finales del período anterior. El patrimonio ha disminuido en el periodo en -2.081 mil euros, un -2,93%. Los gastos repercutidos en el periodo han sido de 0,52% y los acumulados en el año de 1,04%. Este dato incluye la comisión de gestión, la comisión del depositario y otros gastos de gestión corriente. En el caso de fondos que invierten más de un 10% de su patrimonio en otras IIC se incluyen también los gastos soportados indirectamente por dicho concepto. El desglose de la variación patrimonial, en tanto por ciento sobre el patrimonio medio en el período, se resumiría en un -6,87% debido a suscripciones y reembolsos, un +4,42% debido a rendimientos de gestión y un -0,57% debido a gastos repercutidos al fondo. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Los resultados de este fondo son dispares con respecto a otras IIC del grupo así como también lo es su riesgo. En el periodo, la rentabilidad ponderada de los fondos de la misma categoría gestionados por la gestora ha sido de +3,30% y la rentabilidad ponderada de todos los fondos gestionados por la gestora de +4,11%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Por la parte de renta fija, a lo largo del periodo se han vendido total o parcialmente, entre otros: Obgs. BLACKSTONE SECURED LEND 5,35%,Obgs. FRESENIUS MED CARE III 2.375%,Obgs. Softbank Group Corp 4% 07/26,Obgs. LA BANQUE POSTALE 3%,Obgs. ATLANTIA SPA 1.875%,Obgs. MAXAMCORP HOLDING 7,5%,Obgs. ADECOAGRO SA 6% 2022,Obgs. IBERCAJA BANCO SA 9.125%,Obgs. COMMERZBANK AG 8.625,Obgs. AMS-OSRAM AG 2.125,Obgs. INTESA SANPAOLO SPA 5.5% 2028,TPEIR 8 3/4 PERP,Obgs. QUILTER PLC 8.625,Obgs. COMMERZBANK AG 6.125% 2025 y Obgs. TREASURY BILL 30/05/2025. Se ha comprado o incrementado: Obgs. US TREASURY N/B 4.625%, Obgs. ATHORA NETHERLANDS 6.75%, Obgs. STANDARD PROFIL AUTOMOTI 01/30, Obgs. IBERCAJA BANCO SA 4.125, Obgs. BRASKEM NETHERLANDS 4.5, Obgs. ROMANIA 5.25 30/05/2032, Obgs. INEOS FINANCE PLC 7.25 y Obgs. STANDARD PROFIL AUTOMOTI 6.25. Se ha abierto un relativo con futuros largo de OAT Francés (+8,8%) y corto de BTP italiano (-8,8%). Por la parte de renta variable, se han vendido o decrementado: Viatris Inc, BP Amoco (GBP), Las Vegas Sands Corp, LVMH Moet Hennessy Louis Vuitt, Conocophillips, PAX Global Technology Ltd, CSX Corp, Alphabet Inc, Bayer AG, Leroy Seafood Group ASA, Wabash National Corporation, Swatch Group AG/The y Bakkafrost P/F. Y se han comprado o incrementado: Nestle SA, Canadian Pacific Kansas, DraftKings Inc, Aon Plc, Sixt SE, PPG Industries Inc, Chipotle Mexican Grill, Inc, Carrefour SA, Coinbase Global Inc, General Mills Inc, Kraft Heinz Co/The, AT&T Inc, Conagra Brands Inc, Check Point Software Technolog, Adobe Systems Inc, TOTAL SA, Henkel AG & Co KGaA, Palo Alto Networks Inc, Caesars Entertainment Inc, Allshores Ltd, United Parcel Service B, Golar LNG LT, YETI HOLDINGS INC, Heineken Holding NV, AZELIS GROUP NV y el fondo MAGNUS GLOBAL FLEXIBLE. b) Operativa de préstamo de valores. Ningún activo ha sido objeto de operaciones de préstamo de valores c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A lo largo del periodo se realizaron operaciones con futuros con objetivo de inversión sobre el cambio dólar/euro, el cambio libra/euro, OAT, BTP, el índice Nasdaq, el índice S&P 500, el índice IBEX 35 y opciones put sobre NVIDIA. La estrategia de inversión en derivados persigue, en todo momento, la consecución de una mayor o menor sensibilidad de la cartera con los mercados de renta variable, renta fija y divisas. A fin del periodo el importe comprometido en dichas posiciones es de 34902 miles de euros, consistentes en posiciones vendidas sobre BTP y Nasdaq 100 y largas sobre OAT y cambio dólar/euro y GBP/Euro. El apalancamiento medio del fondo a lo largo del período ha sido del 21,95%. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es el método del compromiso. d) Otra información sobre inversiones. La remuneración de la liquidez se ha situado en el entorno del -0,4% anualizado en el periodo. No se han realizado inversiones al amparo del artículo 48.1.j del RIIC, ni se mantienen productos estructurados en cartera. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En el período el fondo ha tenido una volatilidad de 4,65%. Como referencia, en el mismo periodo, el Ibex-35 ha tenido una volatilidad de 11,97% y la letra del tesoro a un año, del 0,19%. La Sociedad Gestora tiene delegadas las funciones de gestión de riesgos y cumplimiento normativo en CIMD, S.A. La función de auditoría interna es asumida por la Unidad de Auditoría Interna del Grupo CIMD. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Cuando esta IIC mantenga en su cartera de activos valores emitidos por una sociedad española por un importe igual o superior al uno por ciento del capital de dicha sociedad y tal participación tuviera una antigüedad superior a 12 meses, Intermoney GESTIÓN, SGIIC, SA ejercerá todos los derechos políticos inherentes a tales valores, especialmente el derecho de asistencia y voto en las juntas generales. En caso de ejercer el derecho a voto, justificará el sentido del mismo. Cuando la participación en sociedades españolas no cumpla con los requisitos señalados en el párrafo anterior, Intermoney GESTIÓN, SGIIC, SA se reserva la potestad del ejercicio de los derechos, si le correspondieran, de asistencia y voto. En caso de ejercer dichos derechos lo hará público en el informe periódico correspondiente al periodo en el que haya ejercido los mismos. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta costes derivados del servicio de análisis. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las incertidumbres asociadas a la evolución de la inflación y a la resistencia del crecimiento económico, así como la inestabilidad geopolítica y comercial a nivel global, están actualmente en el foco de los inversores y condicionarán el comportamiento de los mercados en el corto y medio plazo. El fondo continuará con una estrategia prudente, diversificada y flexible, adaptándonos a la evolución del contexto. No aplicable. Aspectos cualitativos Intermoney Gestión, SGIIC, S.A. tiene su propia Política de Remuneración (en adelante, la PR).; dicha política es coherente con los principios de la política de remuneración de CIMD, SA, empresa matriz del Grupo CIMD al que pertenece la Gestora y se ajusta a los principios exigidos por la normativa vigente aplicable a empresas de servicios de inversión y a sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva. La PR está sometida a una revisión anual llevada a cabo por el Comité de Remuneraciones. De la revisión llevada a cabo referida al ejercicio 2025 se desprende que se han aplicado los principios y criterios recogidos en la PR. Los principios que rigen la PR son coherentes con el objetivo de alcanzar una gestión sana y eficaz del riesgo, y no ofrece incentivos para asumir riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo, las normas de los fondos o los estatutos de las IIC bajo su gestión. En todo caso la remuneración fija constituye una parte suficientemente elevada de la remuneración total, de modo que la política de elementos variables de la remuneración es plenamente flexible, hasta el punto de que la PR recoge la posibilidad de que el componente variable (Bonus) puede llegar a ser nulo. La determinación de la cuantía y asignación de la remuneración variable de cada empleado se lleva a cabo al cierre del ejercicio y conforme al beneficio finalmente alcanzado en cada una de las compañías del Grupo CIMD. Dicho Bonus se constituye como una retribución extraordinaria que obedece a una mera discrecionalidad empresarial, no quedando garantizada en ningún caso salvo si se dan las circunstancias mencionadas en el art. 46 bis.2.i) de la Ley 35/2003. Asimismo se tiene en cuenta el rendimiento profesional de cada empleado en dicho ejercicio. Esto pone de manifiesto que la PR está diseñada de forma que es compatible tanto con la estrategia empresarial de la gestora, los objetivos, los valores y los intereses de la propia gestora y de las IIC que gestionen así como con los del Grupo. La remuneración del personal que incide en el perfil de riesgo de la gestora o de sus IIC no está vinculado a los resultados obtenidos por las IIC gestionadas por lo que la evaluación de resultados no sigue un criterio plurianual. Como consecuencia del volumen de patrimonio de cada IIC frente al total de patrimonio gestionado por la gestora, no se ha aplicado el criterio de pago de al menos el 50% de la remuneración variable en participaciones de la IIC en cuestión, o intereses de propiedad equivalentes, o instrumentos vinculados a acciones, o instrumentos equivalentes distintos del efectivo. Por otra parte, de la cuantía individual de las remuneraciones variables y del ciclo de vida y de la política de reembolso de las IIC, no se ha aplicado diferimiento alguno respecto de su pago. Información cuantitativa Remuneración abonada por Intermoney Gestión, SGIIC, SA en 2025: Total : Importe en Euros: 299.627 Fija (6 Beneficiarios) 77.200 Variable (4 Beneficiarios) Personal que incide en el perfil de riesgo: Importe en Euros: 215.833 Fija (2 Beneficiarios) 67.000 Variable (2 Beneficiarios) Alta Dirección: Importe en Euros: 0 Fija (0 Beneficiarios) 0 Variable (0 Beneficiarios) Parte de la remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC: No existe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total 4640888 126 0.68 0 0 0.00 0 0 0.00 6106361 168 2.26 0 0 0.00 13531557 251 5.57 13941767 189 9.48 5083408 171 9.58 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 118239424 554 3.30 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 161543405 1459 4.11