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El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo. Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 40% en IIC de gestión alternativa. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposición total en renta variable de cualquier apitalización/sector, o en renta fija pública/privada, incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, hasta 30% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), hasta 50% en bonos convertibles, y hasta 20% en bonos convertibles contingentes (CoCos)(normalmente perpetuos y de producirse la contingencia se podrán convertir en acciones o aplicar una quita al principal, esto afecta negativamente al valor liquidativo). Asimismo, podrá invertir hasta 10% de la exposición total en materias primas, a través de activos aptos según Directiva 2009/65 CE. Exposición a riesgo divisa:0-100% En la inversión directa/indirecta, las emisiones tendrán al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o si fuera inferior, el rating del R. España en cada momento, pudiendo tener hasta 50% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. La duración media de la cartera de renta fija no estará predeterminada. La inversión en activos de baja capitalización o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI Emisores/mercados: principalmente OCDE (máximo 25% en emergentes). Podrá existir concentración sectorial/geográfica. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 0.00 0.00 1.32 1.32 1 AFI GLOBAL CL I/MULTIESTRATEGIA EUR 2223153.65 36 0.00 false .00 EUR 13078771 5.8830 0.19 0.19 0.19 0.19 01 0.02 0.02 0.00 -0.93 -0.93 2026-06-05 2026-06-05 1.66 1.66 2026-04-08 2026-04-08 01 6.86 18.66 0.11 0.24 0.23 0.00 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAY5UlEQVR42u3dD4Sc+f0H8CVGRJwo cSJinGGNiDhxnDrnrAhVEVFRKirinGGsqhOn1KmqqlJx6lQNa5w6FY1zVtRdW64nYp1VKupURGyM MerErRg1xolvfZ/fb5LZyczszOzz7D67+3rx2Oc7O/+eZ5553vN5Ps/szgUAYNebswoAQKADAAId ANizgf7LX/4yzM3NJT/7ffPNN+EnP/lJOHbsWDhw4EBynTixhQ3g/9dhHtfjqO3Aet3dr+t+eP5Z bvv7fd3spOXl5XD48OFQKpXCH/7wh/Do0aNQKBR2d6A/efIk1Gq1cPHixfDCCy8kC3To0KHw8ssv hx//+MfhH//4RyYb8jvvvLNhY+7fqG3ku2PHOenj7eYwz3Og79TzmvZxs36eu/mD7CzPfa/tH4fl wHYs4+nTp597rHjZrg30RqMRTp48+dxCHTx4MAn2razQzTbko0ePPr3/zz77zKfWPRrouz3MBXo+ Aj0WHOVyOamodkvATbLtj3ruu3F5d1ugx4z7+uuvw4cffhjm5+eTgvbjjz/enYHe7XaTheittFdf 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UFgiRrUWVKsodhN+AAB1FEIHCgsAUEcBQgcKCwBQRwFCp7AAAFBHAUKnsAAAUEchdFiwwkIQBGHm AIQOAAAAceD/AX4Qtpbftf/CAAAAAElFTkSuQmCC SUBYACENTE EUR/USD Compra de opciones "call" 966000 02 966000.00 S&P 500 INDEX Compra de opciones "put" 2521440 02 2521440.00 3487440 RENTA FIJA 03-JUL-26 Otras compras a plazo 175100 02 RENTA FIJA 08-JUL-26 Otras compras a plazo 200000 02 FUT.10 YR GERMAN BUND 09/26 Futuros vendidos 888160 02 1263260 SUBYACENTE EUR/USD Futuros comprados 4677419 01 4677419.00 PUT CRUDE OIL 02/27 P65 Emisión de opciones "put" 284538 02 284538.00 6225217 false false false false false false false true false false La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de AFI INVERSIONES GLOBALES, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de MULTIESTRATEGIA,FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 1392) y del compartimento MULTIESTRATEGIA / AFI GLOBAL, al objeto de, para el citado compartimento, incluir la posibilidad de que también las entidades comercializadoras pertenecientes al grupo de la gestora puedan cobrar comisiones por la custodia y administración de participaciones, así como denominar CLASE R a las participaciones ya registradas del compartimento e inscribir en el registro de IIC la siguiente clase de participación: CLASE I. Número de registro: 314855. false false false true false false false false Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorización previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 5.760.284,84 EUR y ventas por importe de 3.652.539,33 EUR. AFI GLOBAL, FI INFORME DE GESTIÓN 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por dos grandes factores: la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán y la consolidación de la inteligencia artificial como principal motor de los mercados. Tras un comienzo de año en el que los indicadores macroeconómicos habían permitido revisar al alza las previsiones de crecimiento, el estallido de las hostilidades provocó un deterioro del sentimiento inversor, un recorte de las expectativas económicas y un fuerte repunte del precio de la energía. El Brent llegó a superar puntualmente los 120 dólares por barril ante el bloqueo del estrecho de Ormuz, reavivando los temores a un escenario de estanflación y a una posible respuesta más restrictiva por parte de los principales bancos centrales. La reacción inicial de los mercados fue de elevada aversión al riesgo, con caídas generalizadas en la renta variable -más acusadas en Europa y en los mercados emergentes, por su mayor dependencia energética-, un aumento de las rentabilidades de la deuda soberana y un ensanchamiento de los diferenciales de crédito. Sin embargo, conforme avanzó el semestre y las tensiones geopolíticas comenzaron a moderarse, los activos de riesgo recuperaron rápidamente el terreno perdido. La posterior distensión entre Estados Unidos e Irán permitió que el precio del petróleo regresara al entorno de los 70 dólares por barril y favoreció la normalización de las curvas de tipos, especialmente en los tramos más cortos. En este contexto, la renta fija privada también recuperó el terreno perdido, con unos diferenciales que, tras el ensanchamiento registrado durante el conflicto, volvieron a situarse en niveles próximos a los mínimos del año. En este entorno, la inteligencia artificial continuó siendo el principal catalizador de la renta variable. Los grandes hiperescaladores mantuvieron elevados niveles de inversión en infraestructuras, sosteniendo el ciclo de gasto asociado a la IA y favoreciendo el buen comportamiento del conjunto del sector tecnológico durante buena parte del semestre. No obstante, en las últimas sesiones de junio aumentó la volatilidad ante las elevadas valoraciones alcanzadas por algunos segmentos del mercado. Se produjo una intensa rotación dentro del ecosistema de la inteligencia artificial, con un mejor comportamiento relativo de los grandes hiperescaladores y las compañías de software frente a los fabricantes de semiconductores, tras el extraordinario rally acumulado por estos últimos durante el semestre. Este movimiento explica, en parte, el peor comportamiento relativo de la bolsa estadounidense en el tramo final del periodo frente al mejor tono mostrado por los índices europeos, con una exposición significativamente menor al sector tecnológico En materia de política monetaria, el semestre estuvo marcado por un cambio significativo en las expectativas del mercado. A comienzos de año, los inversores descontaban entre una y dos bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal y unos tipos de interés estables en la zona euro. Sin embargo, el encarecimiento del petróleo y su impacto sobre las expectativas de inflación llevaron a los principales bancos centrales a adoptar un tono mucho más restrictivo. De este modo, el Banco Central Europeo elevó los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%, y el mercado pasó a descontar la posibilidad de una segunda subida antes de final de año. En Estados Unidos, la llegada de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal reforzó ese cambio de expectativas, desplazando el debate desde posibles bajadas de tipos hacia un eventual endurecimiento adicional de la política monetaria. Este giro, unido al contexto de elevada incertidumbre geopolítica, favoreció una apreciación significativa del dólar y propició una corrección de los metales preciosos, con caídas cercanas al 7% en el oro y del 20% en la plata durante el semestre. En conjunto, el primer semestre de 2026 se saldó con un balance positivo para los activos de riesgo, que demostraron una notable capacidad de adaptación a un shock geopolítico y energético de primer orden. Pese al aumento puntual de la incertidumbre, los mercados cerraron el periodo apoyados en la fortaleza del ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial, la progresiva normalización del escenario geopolítico y la solidez de los beneficios empresariales, especialmente en los sectores vinculados al desarrollo de la IA. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el semestre se mantuvo una gestión activa del posicionamiento de la cartera, incrementando de forma gradual la exposición a renta variable, que pasó del 32,4% al cierre de 2025 hasta el 34,6% en términos netos al final del periodo. A nivel geográfico se llevaron a cabo ajustes tácticos, reduciendo de forma puntual el peso en Estados Unidos en favor de Europa, Japón y, de manera selectiva, los mercados emergentes. Desde una perspectiva sectorial, se disminuyó la exposición a los grandes hiperescaladores en favor de compañías beneficiadas precisamente del gasto de estas, y se redujo el sector financiero, reforzándose sectores vinculados a activos reales -construcción y minería de metales industriales-, así como energía y salud. En renta fija, la cartera continuó enfocada en emisores de elevada calidad crediticia, con una gestión activa de la duración, que cerró el periodo en torno a 3,2 años. Se redujo de forma significativa el peso de la deuda pública, del 11,1% al 5,2%, mientras que la deuda corporativa se mantuvo estable en niveles próximos al 44% (43,7% al cierre), concentrando las nuevas compras en crédito con grado de inversión en el tramo de 4-7 años. La deuda emergente se redujo del 2,1% al 1,2%, y se incrementó ligeramente la posición en activos monetarios, hasta el 5,3%, con el objetivo de optimizar la gestión del efectivo. En lo relativo a la exposición por divisa, se realizó una gestión activa de la posición en dólares estadounidenses, ajustada mediante futuros sobre el par EUR/USD en función del entorno de mercado. Asimismo, se mantuvo una exposición en oro en torno al 2%, a la que se sumó al final del periodo una nueva entrada en plata por un 0,5%. c) Índice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el período ha sido del +1,63% para la clase R y del +4,24% para la clase I. La rentabilidad de la clase I corresponde a un periodo inferior, al haberse constituido dicha clase con posterioridad al inicio del ejercicio, por lo que ambas cifras no resultan directamente comparables. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 3,72%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +1,63% en la clase R y del +4,24% en la clase I -correspondiendo la de la clase I a un periodo inferior, al haberse constituido con posterioridad al inicio del ejercicio-, el patrimonio ha aumentado hasta los 30.431.738,54 euros (13.078.770,91 Clase I y 17.352.967,63 Clase R) y los partícipes han aumentado hasta 196 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos soportados por el fondo han sido respectivamente de 0,82% y 0,02%, para la Clase R, y de de 0,22% y 0,022%, para la Clase I. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable, se reforzó la exposición a mercados emergentes mediante nuevas compras en renta variable latinoamericana y coreana a través de ETFs, si bien la posición en Corea se sustituyó posteriormente por inversión directa en Samsung y SK Hynix. Se amplió igualmente la exposición a sectores vinculados a activos reales, con nuevas posiciones en el sector de la construcción -Implenia y Heidelberg-, el refuerzo del ETF de construcción y materiales europeos y la incorporación de un ETF de minería de metales industriales. En el sector tecnológico se incrementó la exposición a semiconductores a través de ASML y Lam Research, y se dio entrada a compañías más sensibles al gasto de los hiperescaladores como Corning, Lumentum y Broadcom, además de reforzarse Coinbase y la exposición a Japón vía ETF. Asimismo, se incorporaron nuevas posiciones en Glencore, Redes Energéticas Nacionais, Técnicas Reunidas y QinetiQ, se reforzó el sector energético mediante la ampliación de Exxon Mobil y se amplió la exposición al sector salud a través del ETF sobre el MSCI World Healthcare. De forma paralela, se redujo la exposición a grandes hiperescaladores mediante ventas parciales en Alphabet y Amazon y se aligeró el sector financiero con la reducción de Mastercard y la desinversión en American Express. En el sector defensa se llevó a cabo una gestión activa de las posiciones en Rheinmetall y Babcock. Adicionalmente, se procedió al cierre total de las posiciones en Hermès y Mercado Libre y a la reducción de Booking Holdings, entre otros. En renta fija, dentro del segmento de crédito se reforzó la exposición a deuda corporativa con grado de inversión mediante compras en el tramo de 4-7 años (BNP Paribas, Goldman Sachs, IAG o Ferrovial, entre otros), y se acudió a la subasta del mercado primario de Técnicas Reunidas (2031). Se reforzó la deuda subordinada con la entrada en ASR Netherlands y Aegas (call 2029), y se dio acceso al segmento de high yield mediante Air France. En deuda pública se llevó a cabo una gestión activa de la duración a través de futuros y se inició una posición en deuda pública del Reino Unido a 8 años denominada en libras; asimismo, se incorporaron bonos ligados a la inflación estadounidense e italiana, aunque ambas posiciones se cerraron antes del final del periodo. Estas operaciones se financiaron en parte con la rotación de la cartera, con ventas en los vencimientos más cortos (2027-2028) tanto en crédito corporativo como en deuda pública a lo que se sumó la amortización anticipada de una emisión subordinada de BBVA. En deuda emergente se cerró la posición mantenida a través del fondo Aktia. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2026, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a través de opciones, con el objetivo de ajustar dinámicamente la exposición al mercado en función del entorno económico y la evolución de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de interés, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposición al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compañías de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 12,57 % El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 2,02 % d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2026 suponía un 12,7%, siendo las gestoras principales BlackRock y Xtrackers. El compartimento, a 30 de junio de 2026, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificación crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,6% del patrimonio. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda pública (5,5% de la cartera), emisiones con alta calificación crediticia (investment grade, 33,6%), subordinación (7,2%) y deuda de emisores de economías emergentes (1,2%). 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del año del compartimento a 30 de junio de 2026 ha sido del 6,61%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,09%. Por su parte, la volatilidad del valor liquidativo del compartimento en el periodo ha sido del 3,44%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El fondo mantiene un posicionamiento neutral, que se ajustará en función de la evolución de las condiciones de mercado. En el ámbito de la renta fija se ha asumido algo más de riesgo de crédito, con la intención de mantener dicho posicionamiento en los próximos meses. 11. INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN 12. INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES, REUTILIZACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y SWAPS DE RENDIMIENTO TOTAL (REGLAMENTO UE 2015/2365) N/A ? Sin advertencias Sin información Sin información AFI RENTA VARIABLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 1 07 09 El indicador resumido de riesgo es una guía del nivel de riesgo de este producto en comparación con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invierte, directa o indirectamente entre un 50%-100% de la exposición total en renta variable, sin predeterminación respecto a capitalización bursátil, divisas o sectores económicos. La inversión en activos de baja capitalización bursátil puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposición será en renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos). Los emisores y los mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, serán principalmente europeos, sin descartar otros países de la OCDE y países emergentes (máximo 25%). Podrá existir concentración sectorial/geográfica. La calidad crediticia de las emisiones y de las entidades donde se contraten depósitos será, al menos, media (rating mínimo BBB-/Baa3) según las principales agencias de rating o indicadores de referencia de mercado, o si fuera inferior, el rating del Reino de España, en cada momento. Si no existiera rating para las emisiones, se atenderá al del emisor. La duración media de la cartera de renta fija será inferior a 5 años. La selección de valores busca la generación de un Alpha positivo, esto es, la búsqueda de valor a través de un modelo basado en estrategias cuantitativas. Exposición a riesgo divisa: 0-100 %. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 0.30 0.30 1.36 1.36 1 AFI RENTA VARIABLE CL I/MULTIESTRATEGIA EUR 38925.89 42 0.00 false .00 EUR 504968 12.9725 0.06 0.06 0.06 0.06 01 0.01 0.01 -2.51 -2.51 2026-06-05 2026-06-05 1.91 1.91 2026-06-15 2026-06-15 01 0.18 0.14 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAY5UlEQVR42u3dD4Sc+f0H8CVGRJwo cSJinGGNiDhxnDrnrAhVEVFRKirinGGsqhOn1KmqqlJx6lQNa5w6FY1zVtRdW64nYp1VKupURGyM MerErRg1xolvfZ/fb5LZyczszOzz7D67+3rx2Oc7O/+eZ5553vN5Ps/szgUAYNebswoAQKADAAId ANizgf7LX/4yzM3NJT/7ffPNN+EnP/lJOHbsWDhw4EBynTixhQ3g/9dhHtfjqO3Aet3dr+t+eP5Z bvv7fd3spOXl5XD48OFQKpXCH/7wh/Do0aNQKBR2d6A/efIk1Gq1cPHixfDCCy8kC3To0KHw8ssv hx//+MfhH//4RyYb8jvvvLNhY+7fqG3ku2PHOenj7eYwz3Og79TzmvZxs36eu/mD7CzPfa/tH4fl wHYs4+nTp597rHjZrg30RqMRTp48+dxCHTx4MAn2razQzTbko0ePPr3/zz77zKfWPRrouz3MBXo+ Aj0WHOVyOamodkvATbLtj3ruu3F5d1ugx4z7+uuvw4cffhjm5+eTgvbjjz/enYHe7XaTheittFdf 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8Q2U9b0Kkj7lafeik0Yw1T17eZ9OIuv4czIumONOmYjQrSd8HaN/+eWX4x6TTj1MldZ4+aeT7l7T p98Y3njjjfsmF97jd+X/TCjorxr/JfI7txG6E5/R+/H7/a58KVmEnupY/Xeqserx6XSa7+VGvicW 9Fdp71xG6MnqTapysnMOJ3mQTrlkoh2dUEEPBhNH6IGAJI0U7D6dj/9OnfaFF14wK3UsOuNQC1kj r2THaybq5Cs719KxYO3uGd/9o2Mlqe7HSYOp3YWxjZH+O1lDl2r83ek9e3mf6Qq6joPGOrDXgq4T VHQ8TienpCPo8eqh3bTG5p82yPGiAp3NnIhgQzChoAeM/9xG6Ilw4jOKjhlq9OLUlxKlwc6x+oBW X19vu7F2k+8NRr4nFvQA7V0agp6o3qQqJzvncJIH6ZRLJtrRCRX0jo5R+etf7x9D1+CntjaadCxP xx50PMFNBKvdLs8+++w9s1lVCB5//HEzgk12vDr9o48+ao6nprpWZ2enGS3qbEVFIzu9hvV3svtx 0mDqE+e6devGRH337t1xo3D9XiddaBqcOE6qe/byPt0Kupal5oFe1+pey4SgKxrdJOreS6ce2klr bP5puehM+3hoYzE+Ahjzu9EO+WvPX+8T85eN/2qjtZ6PoTvxGeXs2bNmvjj1pURpsHOsNuLayGsa rbLV3p54jbXbfB818r3HyPf7xfxliabId9q71OI5vt7YKSc7dc9JHqRTLploRydU0JX9+yNGpN5l jplrN/t3kXlUIpFIwnEVjTCff/75+6KbZO//xcuQ2JmNOnswVuiSFYQ+2eo4jHZrpxov1AkMOl5i vQMeO6Eh2f04aTB1LEWf7vQ8avpE+cUXX9x3HU2vpjs2ErCbZ8nu2cv7dCrose+h65OsNdnHTr1I dj47dShdQR9fD5O97x0v/3R2cjxnt3oSrPH+eOyP7JdgV9AcM9dudjMyN0Qlnt/ZbWiT5bMTn1F0 nNdJHUtWl+0cq+gsaB2b1Lqkv9NXiqyhldh0ppPvESPfu7o0Un/N7GbXyDyaIN9p75yLZ2y9sVNO duue3TxIt1y8bkcnXNC/e3IdlYaGBnMMScUm2ZMqAHgDfke+A3gu6AAAAICgAwAAAIIOAAAACDoA AACCDgAAAAg6AAAAIOgAAACAoAMAACDoAAAAgKADAADAVBf0srIyc4MMXe9W19eNt95tqn1pLdNz 6M5Dzc3Ntq8xODhorhOs36XaYxsAAGBmCPqwyGjRqIRnhaXy7UqpLqiWM61nEp5QF9vXHWl0cf14 f8e7eLLPdS/gkpIScyMGu9dQgdftM+PtnwwAADDzBN0Q88jfI9Lzl557dhOMvh6Vln0tcU+oO2rp FqCx6J6xuo+tG0FXVJgfeeQR29fQ3Zh0tyIAAAAE3WA0OHqfmI+Jel78/dAfeuihsf2KLfRv/dyN oOvWo2+++aa5jZ3da+gewroXbbwtGAEAAGacoDe83RBXzE17Ve7ZtzuVSOt4thNB131tdV9Z3Xu2 p6fH8TUuXLggTz31lLl/sj4UAAAAzFhBL/9neVJB1/2C40Xo169f9yxCf+edd6SqqsrVNfQ3q1at kt/97neUNAAAzOAIPZgkQg/Ej9Bfeuklczw7Fv1bx73dCLqOn7/wwgty+vRpV9dI1DsAAAAwYwR9 tGNUev4aZwz9ZZFobfwx9M7OTnPGuc48V1pbW+Xxxx8f+9upoCsjIyPy7LPPyq1btxxfQ8fedTwd AABgxgq6Etkfka5gl8hrYnaza2SuYh6JRBKeVCej6di3RsZPPvlkwslpdgXdEubXX3/d1jWsd891 DP7555+/J7oHAACYkYJuRuqjo9LQ0GCOmWs3e7zIHAAAALJc0AEAAABBBwAAAAQdAAAAEHQAAAAE HQAAAKakoGMYhmEYNjVtTNABAABgavP/XRszOo/pJ0sAAAAASUVORK5CYII= SUBYACENTE EUR/USD Futuros comprados 126417 01 126417.00 126417.00 false false false false false false false true false false La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de AFI INVERSIONES GLOBALES, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de MULTIESTRATEGIA, FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 1392) y del compartimento MULTIESTRATEGIA / AFI RENTA VARIABLE, al objeto de, para el citado compartimento, denominar CLASE R a las participaciones ya registradas del compartimento e inscribir en el registro de IIC la siguiente clase de participación: CLASE I. Número de registro: 315532. false false false true false false false false Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorización previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 996.939,91 EUR y ventas por importe de 742.895,60 EUR. AFI RENTA VARIABLE, FI INFORME DE GESTIÓN 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por dos grandes factores: la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán y la consolidación de la inteligencia artificial como principal motor de los mercados. Tras un comienzo de año en el que los indicadores macroeconómicos habían permitido revisar al alza las previsiones de crecimiento, el estallido de las hostilidades provocó un deterioro del sentimiento inversor, un recorte de las expectativas económicas y un fuerte repunte del precio de la energía. El Brent llegó a superar puntualmente los 120 dólares por barril ante el bloqueo del estrecho de Ormuz, reavivando los temores a un escenario de estanflación y a una posible respuesta más restrictiva por parte de los principales bancos centrales. La reacción inicial de los mercados fue de elevada aversión al riesgo, con caídas generalizadas en la renta variable -más acusadas en Europa y en los mercados emergentes, por su mayor dependencia energética-, un aumento de las rentabilidades de la deuda soberana y un ensanchamiento de los diferenciales de crédito. Sin embargo, conforme avanzó el semestre y las tensiones geopolíticas comenzaron a moderarse, los activos de riesgo recuperaron rápidamente el terreno perdido. La posterior distensión entre Estados Unidos e Irán permitió que el precio del petróleo regresara al entorno de los 70 dólares por barril y favoreció la normalización de las curvas de tipos, especialmente en los tramos más cortos. En este contexto, la renta fija privada también recuperó el terreno perdido, con unos diferenciales que, tras el ensanchamiento registrado durante el conflicto, volvieron a situarse en niveles próximos a los mínimos del año. En este entorno, la inteligencia artificial continuó siendo el principal catalizador de la renta variable. Los grandes hiperescaladores mantuvieron elevados niveles de inversión en infraestructuras, sosteniendo el ciclo de gasto asociado a la IA y favoreciendo el buen comportamiento del conjunto del sector tecnológico durante buena parte del semestre. No obstante, en las últimas sesiones de junio aumentó la volatilidad ante las elevadas valoraciones alcanzadas por algunos segmentos del mercado. Se produjo una intensa rotación dentro del ecosistema de la inteligencia artificial, con un mejor comportamiento relativo de los grandes hiperescaladores y las compañías de software frente a los fabricantes de semiconductores, tras el extraordinario rally acumulado por estos últimos durante el semestre. Este movimiento explica, en parte, el peor comportamiento relativo de la bolsa estadounidense en el tramo final del periodo frente al mejor tono mostrado por los índices europeos, con una exposición significativamente menor al sector tecnológico En materia de política monetaria, el semestre estuvo marcado por un cambio significativo en las expectativas del mercado. A comienzos de año, los inversores descontaban entre una y dos bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal y unos tipos de interés estables en la zona euro. Sin embargo, el encarecimiento del petróleo y su impacto sobre las expectativas de inflación llevaron a los principales bancos centrales a adoptar un tono mucho más restrictivo. De este modo, el Banco Central Europeo elevó los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%, y el mercado pasó a descontar la posibilidad de una segunda subida antes de final de año. En Estados Unidos, la llegada de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal reforzó ese cambio de expectativas, desplazando el debate desde posibles bajadas de tipos hacia un eventual endurecimiento adicional de la política monetaria. Este giro, unido al contexto de elevada incertidumbre geopolítica, favoreció una apreciación significativa del dólar y propició una corrección de los metales preciosos, con caídas cercanas al 7% en el oro y del 20% en la plata durante el semestre. En conjunto, el primer semestre de 2026 se saldó con un balance positivo para los activos de riesgo, que demostraron una notable capacidad de adaptación a un shock geopolítico y energético de primer orden. Pese al aumento puntual de la incertidumbre, los mercados cerraron el periodo apoyados en la fortaleza del ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial, la progresiva normalización del escenario geopolítico y la solidez de los beneficios empresariales, especialmente en los sectores vinculados al desarrollo de la IA. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el semestre, en términos geográficos, la exposición a Estados Unidos y a Europa se ha mantenido relativamente estable, con un ligero descenso en ambas regiones, mientras que ha ganado peso el resto de mercados, entre los que destacan el Reino Unido en el sector defensa y Japón a través de ETF. Por sectores, la decisión más relevante ha sido el refuerzo significativo del sector tecnológico, y en particular de los semiconductores, en detrimento del sector financiero y del consumo cíclico, cuya exposición se ha reducido de forma notable a lo largo del periodo. Como resultado de estas actuaciones, a 30 de junio de 2026 la cartera presenta una exposición a renta variable estadounidense del 44,9%, un 25,4% a renta variable europea y un 26,7% a otros mercados, manteniendo un 3,0% en liquidez. c) Índice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el período ha sido del +5,4% para la clase R y del +1,6% para la clase I, esta última correspondiente únicamente al periodo transcurrido desde su lanzamiento en junio. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 8,3% d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +5,4% en la clase R y del +1,6% en la clase I -esta última desde su lanzamiento en junio-, el patrimonio ha aumentado hasta los 3.208.593,30 euros (2.703.625,43 Clase R y 504.967,87 Clase I) y los partícipes al final del período son 66. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 0,83% y 0,019%, respectivamente para la clase R y de 0,158% y 0,019% para la clase I. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. inversiones concretas realizadas durante el periodo. La actividad del semestre estuvo marcada por un refuerzo del sector tecnológico y, en particular, de los semiconductores. Se ampliaron las posiciones en ASML y Lam Research, se sustituyó la exposición al ETF de Corea por inversión directa en Samsung y SK Hynix, y se incorporaron Broadcom, Corning y Lumentum. Además, se reforzaron Microsoft y SAP y Meta, además de ampliarse Amazon tras una reducción previa. En el sector energético y de materiales se reforzó Exxon Mobil y se incorporaron Glencore y Técnicas Reunidas, mientras que en activos reales se abrieron nuevas posiciones en el sector de la construcción con Implenia y Heidelberg. En el segmento industrial y de defensa europeo se llevó a cabo una gestión activa de las posiciones en Babcock y Rheinmetall, y se incorporó Qinetiq. Finalmente, se dio entrada a Redes Energéticas Nacionais en el sector de utilities y se incorporó Coinbase, reforzada posteriormente aprovechando la corrección del bitcoin hacia la zona de los 60.000 dólares. En sentido contrario, se cerraron por completo las posiciones en Hermès, American Express, Mercado Libre, Shopify, Eli Lilly y Novo Nordisk, y se redujeron Alphabet, Micron, Booking Holdings, Mastercard, Alibaba y Glencore. En cuanto a la exposición a través de ETF, se reforzó inicialmente la renta variable emergente mediante compras en renta variable latinoamericana y coreana, si bien esta última se sustituyó posteriormente por inversión directa. Se incrementó la exposición a activos reales con la entrada en un ETF de construcción y materiales europeos y en un ETF de minería de metales industriales, si bien esta se fue reduciendo paulatinamente a lo largo del periodo. Asimismo, se reforzó la exposición al sector salud y a Japón a través de ETF, y se redujo la exposición a la renta variable emergente con ventas parciales en los ETF indexados sobre el MSCI EM y el MSCI China. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2026 el compartimento mantiene posiciones en futuros del USD/EUR para gestionar el grado de exposición de la cartera al USD. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 14,74%. El grado de cobertura en el periodo ha sido de: -0,42 % d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2026 supone un 18,3%, siendo las gestoras principales Xtrackers e iShares. El compartimento, a 30 de junio de 2026, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2026, su VaR histórico ha sido del 6,63% Asimismo, la volatilidad del año del compartimento a 30 de junio de 2026 ha sido del 14,71%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,09 %. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Durante los próximos meses se aplicará la visión de la gestora en relación con las expectativas para los diferentes mercados regionales y sectoriales de renta variable para tomar posicionamiento en ellos. 11. INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN 12. INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES, REUTILIZACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y SWAPS DE RENDIMIENTO TOTAL (REGLAMENTO UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información AFI GEST.FLEXIBLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 2 07 07 El indicador resumido de riesgo es una guía del nivel de riesgo de este producto en comparación con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 20% en IIC de gestión alternativa. Invierte, directa o indirectamente entre un 30%-75% de la exposición total en renta variable (cualquier capitalización bursátil y sector económico). El resto de la exposición será en renta fija pública y/o privada) y, hasta un 10% conjunto en depósitos, titulizaciones, cédulas hipotecarias y deuda subordinada de entidades financieras españolas incluyendo bonos convertibles contingentes (CoCos) (derecho de cobro posterior a acreedores comunes). La exposición a renta fija y renta variable podrá oscilar de forma flexible y dinámica, al igual que por tipología de activo, zona geográfica, divisas y sectores. Los emisores y mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, serán principalmente OCDE, y países emergentes (máximo 25%). Podrá existir concentración geográfica o sectorial. La calidad crediticia de las emisiones será, al menos, media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo tener hasta un 25% de la exposición total en baja calidad (inferior a BBB-). La inversión en activos de baja capitalización bursátil y baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duración media cartera renta fija: entre 1 y 7 años. Exposición a riesgo divisa: 0-100%. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 0.72 0.50 0.72 1.01 1.29 1.31 1.29 1.48 1 AFI GEST.FLEXIBLE CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 6797811.53 6739757.68 24 22 0.00 0.00 false 100.000 Euros. 87098980 84054997 78671942 71311686 12.8128 12.4715 11.3986 10.4513 0.15 0.15 0.15 0.15 01 0.04 0.04 2.74 5.56 -2.67 1.24 3.09 9.41 9.06 -0.94 -1.45 2026-06-23 2026-03-19 2.01 2.01 2026-04-08 2026-04-08 01 7.59 7.64 7.48 4.10 4.11 5.88 4.02 19.18 18.66 19.66 11.49 12.59 16.18 13.31 0.09 0.11 0.08 0.07 0.07 0.08 0.11 3.93 3.93 4.00 2.17 2.21 2.17 1.18 0.21 0.10 0.11 0.11 0.11 0.42 0.34 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA3lElEQVR42u2dD2geZZ7HCxKCHGUR REopYQmEIBJEhCBBJITCIiEUEWEpR7fn7cXrxqX2utE7N7qL51+07mm3W3MXszlxtQqy1+t1o3XN atTQLZ611lKybdlumou2dmvru91sNtbn8pu3T/K8k5l5533n/8znA5P3ncm8885832fm+/yevysU AAAAZJ4VSAAAAIChAwAAAIYOAAAAuTX0hx9+WK1YscJ6NZmfn1f33XefWrVqlbriiiusfWSBAAng 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hechos relevantes false false false true false false false false Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorización previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 17.406.395,40 EUR y ventas por importe de 13.668.494,13 EUR. AFI GESTIÓN FLEXIBLE, FI INFORME DE GESTIÓN 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por dos grandes factores: la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán y la consolidación de la inteligencia artificial como principal motor de los mercados. Tras un comienzo de año en el que los indicadores macroeconómicos habían permitido revisar al alza las previsiones de crecimiento, el estallido de las hostilidades provocó un deterioro del sentimiento inversor, un recorte de las expectativas económicas y un fuerte repunte del precio de la energía. El Brent llegó a superar puntualmente los 120 dólares por barril ante el bloqueo del estrecho de Ormuz, reavivando los temores a un escenario de estanflación y a una posible respuesta más restrictiva por parte de los principales bancos centrales. La reacción inicial de los mercados fue de elevada aversión al riesgo, con caídas generalizadas en la renta variable -más acusadas en Europa y en los mercados emergentes, por su mayor dependencia energética-, un aumento de las rentabilidades de la deuda soberana y un ensanchamiento de los diferenciales de crédito. Sin embargo, conforme avanzó el semestre y las tensiones geopolíticas comenzaron a moderarse, los activos de riesgo recuperaron rápidamente el terreno perdido. La posterior distensión entre Estados Unidos e Irán permitió que el precio del petróleo regresara al entorno de los 70 dólares por barril y favoreció la normalización de las curvas de tipos, especialmente en los tramos más cortos. En este contexto, la renta fija privada también recuperó el terreno perdido, con unos diferenciales que, tras el ensanchamiento registrado durante el conflicto, volvieron a situarse en niveles próximos a los mínimos del año. En este entorno, la inteligencia artificial continuó siendo el principal catalizador de la renta variable. Los grandes hiperescaladores mantuvieron elevados niveles de inversión en infraestructuras, sosteniendo el ciclo de gasto asociado a la IA y favoreciendo el buen comportamiento del conjunto del sector tecnológico durante buena parte del semestre. No obstante, en las últimas sesiones de junio aumentó la volatilidad ante las elevadas valoraciones alcanzadas por algunos segmentos del mercado. Se produjo una intensa rotación dentro del ecosistema de la inteligencia artificial, con un mejor comportamiento relativo de los grandes hiperescaladores y las compañías de software frente a los fabricantes de semiconductores, tras el extraordinario rally acumulado por estos últimos durante el semestre. Este movimiento explica, en parte, el peor comportamiento relativo de la bolsa estadounidense en el tramo final del periodo frente al mejor tono mostrado por los índices europeos, con una exposición significativamente menor al sector tecnológico En materia de política monetaria, el semestre estuvo marcado por un cambio significativo en las expectativas del mercado. A comienzos de año, los inversores descontaban entre una y dos bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal y unos tipos de interés estables en la zona euro. Sin embargo, el encarecimiento del petróleo y su impacto sobre las expectativas de inflación llevaron a los principales bancos centrales a adoptar un tono mucho más restrictivo. De este modo, el Banco Central Europeo elevó los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%, y el mercado pasó a descontar la posibilidad de una segunda subida antes de final de año. En Estados Unidos, la llegada de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal reforzó ese cambio de expectativas, desplazando el debate desde posibles bajadas de tipos hacia un eventual endurecimiento adicional de la política monetaria. Este giro, unido al contexto de elevada incertidumbre geopolítica, favoreció una apreciación significativa del dólar y propició una corrección de los metales preciosos, con caídas cercanas al 7% en el oro y del 20% en la plata durante el semestre. En conjunto, el primer semestre de 2026 se saldó con un balance positivo para los activos de riesgo, que demostraron una notable capacidad de adaptación a un shock geopolítico y energético de primer orden. Pese al aumento puntual de la incertidumbre, los mercados cerraron el periodo apoyados en la fortaleza del ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial, la progresiva normalización del escenario geopolítico y la solidez de los beneficios empresariales, especialmente en los sectores vinculados al desarrollo de la IA. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el semestre se mantuvo una gestión activa del posicionamiento de la cartera, incrementando de forma gradual la exposición a renta variable desde el 39,0% hasta el 42,4%. A nivel geográfico, la cartera mantuvo su sesgo hacia Estados Unidos y elevó el peso en mercados emergentes y Japón, reduciendo la exposición a Europa. Desde una perspectiva sectorial, se reforzó de manera notable el sector tecnológico, en particular los semiconductores, y se incrementó el peso en sectores de carácter más defensivo, energético y de materiales básicos, en detrimento del sector financiero y del consumo cíclico. En renta fija, la cartera continuó enfocada en emisores de elevada calidad crediticia, con una duración contenida en torno a los 4-5 años y una gestión activa de la misma. Se ajustó la asignación entre deuda corporativa con grado de inversión -que concentra el grueso de la cartera de renta fija-, deuda pública y emisores subordinados, incorporando oportunidades tanto en el mercado secundario como en el primario. Asimismo, se reforzó la gestión del efectivo mediante la incorporación de pagarés. En lo relativo a la exposición por divisa, se incrementó la posición en dólares estadounidenses desde el 11% hasta el 18%, si bien se realizó una gestión activa de la misma mediante la cobertura del par EUR/USD. c) Índice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el período ha sido del +2,74% para la clase I y del +2,38% para la clase R. Una correcta diversificación y la gestión activa, tanto de la renta variable como de la renta fija, así como de la exposición a divisa, han beneficiado la evolución de la cartera. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 5,01%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +2,38% en la clase R y del +2,74% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 87.555.208,23 euros (456.228,56 Clase R y 87.098.979,67 Clase I) y los partícipes han aumentado a 40 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos soportados por el fondo han sido 0,55% y 0,010%, respectivamente para la clase R, y de 0,20% y 0,010% para la clase I. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable, se dio entrada a la renta variable latinoamericana a través de un ETF y a la renta variable coreana mediante inversión directa en Samsung y SK Hynix. Se amplió igualmente la exposición a sectores vinculados a activos reales, con nuevas posiciones en el sector de la construcción -Implenia y Heidelberg-, la incorporación de un ETF de minería de metales industriales y la entrada en plata a través de un ETC. En el sector tecnológico se reforzaron los semiconductores a través de Lam Research y se dio entrada a compañías más sensibles al gasto de los hiperescaladores como Corning, Lumentum y Broadcom, además de incorporarse Coinbase e incrementar la exposición a Japón vía ETF. Asimismo, se incorporaron nuevas posiciones en Glencore, Redes Energéticas Nacionais, Técnicas Reunidas y QinetiQ, se reforzó el sector energético mediante la ampliación de Exxon Mobil y se dio entrada al sector salud a través de un ETF sobre el MSCI World Healthcare. De forma paralela, se redujo la exposición a grandes tecnológicas estadounidenses mediante ventas parciales en Alphabet, Amazon y Micron, y se aligeró el sector financiero con la desinversión en American Express y Mastercard. En el sector defensa se llevó a cabo una gestión activa de las posiciones en Babcock y Rheinmetall. Adicionalmente, se procedió al cierre total de las posiciones en Hermès, Mercado Libre, Shopify, Vidrala, Magnum Ice Cream y S&P Global, y a la reducción de Booking Holdings. En cuanto a la exposición vía ETF, se redujo la renta variable emergente con ventas en el ETF sobre el MSCI Emerging Markets y el cierre de los ETF sobre el MSCI China y el MSCI Europe Small Cap. En renta fija, se incorporaron nuevas emisiones soberanas y corporativas. En el segmento soberano se dio entrada a deuda de Reino Unido (2034) e Italia (2036), mientras que en crédito corporativo con grado de inversión se incorporaron Amazon (2030), Toyota Motor Credit (2033), National Grid (2033), General Motors Financial (2030), Merlin Properties (2033), Rheinmetall (2031) y Técnicas Reunidas (2031), este último en mercado primario. Asimismo, se dio acceso al sector aéreo con la entrada en International Consolidated Airlines (2031) y Air France-KLM (2031). Adicionalmente, se reforzó la el segmento monetario mediante pagarés de TSK Electrónica y Agotzaina. En sentido contrario, se cerraron posiciones en deuda soberana y supranacional de Austria (2033), la Unión Europea (2030 y 2032) y Cassa Depositi e Prestiti (2028), así como en emisiones corporativas de Naviera Elcano (2026), Renault (2027), Equinor (2027), Intel (2028), Visa (2027), Walmart (2028), Westpac (2027), Nestlé (2027), Roche (2028), NatWest (2029) y General Motors Financial (2027) b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2026, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a través de opciones, con el objetivo de ajustar dinámicamente la exposición al mercado en función del entorno económico y la evolución de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de interés, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposición al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compañías de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 15,80% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 2,16% d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2026 suponía un 10,52%, siendo las gestoras principales Amundi y BlackRock. El compartimento, a 30 de junio de 2026, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificación crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,2% del patrimonio, y la inversión en deuda subordinada es del 4,9%. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda pública (1,2,9% del fondo) y emisiones con alta calificación crediticia (investment grade) el 31,1%. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2026, su VaR histórico ha sido del 3,93% en la Clase I, y del 3,97% en la Clase R. Asimismo, la volatilidad del año del Fondo a 30 de junio de 2026 ha sido del 7,59%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,09%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 7,59% para la Clase R y del 7,59% para la Clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posición del fondo es defensiva en términos relativos respecto al índice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversión al riesgo para incrementar la exposición a bolsa y a crédito en los próximos meses. 11. INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN 12. INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES, REUTILIZACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y SWAPS DE RENDIMIENTO TOTAL (REGLAMENTO UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información INV. POR EL CLIMA/MULTIESTRATEGIA 2024-02-09 4 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo El compartimento tiene como objetivo inversiones sostenibles (art. 9 Reglamento (UE) 2019/2088), en concreto, el cuidado y preservación del medioambiente, con una especial vocación por la lucha contra el cambio climático. Invierte 100% de la exposición total en activos de renta fija tanto privada como pública, incluyendo bonos verdes y sostenibles, bonos vinculados a sostenibilidad, depósitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, y hasta 10% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Las emisiones tendrán al menos calidad crediticia media (rating mínimo BBB-/Baa3), o si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo invertir hasta 15% de la exposición total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La exposición máxima conjunta a renta fija de emisores/mercados emergentes, activos high yield (rating inferior a BBB-) y activos sin rating será del 20% de la exposición total. Los emisores/mercados serán principalmente OCDE, y máximo 10% de países emergentes. Podrá existir concentración geográfica/ sectorial. Última actualización del folleto: 09/02/2024 Duración media de cartera: entre 0-7 años. Exposición máxima al riesgo divisa: 10%. Podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto), cuyo objetivo sean inversiones sostenibles (art.9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Inversión exclusivamente 01 0.00 0.12 0.00 0.26 1.16 1.18 1.16 1.35 1 INV. 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SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por dos grandes factores: la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán y la consolidación de la inteligencia artificial como principal motor de los mercados. Tras un comienzo de año en el que los indicadores macroeconómicos habían permitido revisar al alza las previsiones de crecimiento, el estallido de las hostilidades provocó un deterioro del sentimiento inversor, un recorte de las expectativas económicas y un fuerte repunte del precio de la energía. El Brent llegó a superar puntualmente los 120 dólares por barril ante el bloqueo del estrecho de Ormuz, reavivando los temores a un escenario de estanflación y a una posible respuesta más restrictiva por parte de los principales bancos centrales. La reacción inicial de los mercados fue de elevada aversión al riesgo, con caídas generalizadas en la renta variable -más acusadas en Europa y en los mercados emergentes, por su mayor dependencia energética-, un aumento de las rentabilidades de la deuda soberana y un ensanchamiento de los diferenciales de crédito. Sin embargo, conforme avanzó el semestre y las tensiones geopolíticas comenzaron a moderarse, los activos de riesgo recuperaron rápidamente el terreno perdido. La posterior distensión entre Estados Unidos e Irán permitió que el precio del petróleo regresara al entorno de los 70 dólares por barril y favoreció la normalización de las curvas de tipos, especialmente en los tramos más cortos. En este contexto, la renta fija privada también recuperó el terreno perdido, con unos diferenciales que, tras el ensanchamiento registrado durante el conflicto, volvieron a situarse en niveles próximos a los mínimos del año. En este entorno, la inteligencia artificial continuó siendo el principal catalizador de la renta variable. Los grandes hiperescaladores mantuvieron elevados niveles de inversión en infraestructuras, sosteniendo el ciclo de gasto asociado a la IA y favoreciendo el buen comportamiento del conjunto del sector tecnológico durante buena parte del semestre. No obstante, en las últimas sesiones de junio aumentó la volatilidad ante las elevadas valoraciones alcanzadas por algunos segmentos del mercado. Se produjo una intensa rotación dentro del ecosistema de la inteligencia artificial, con un mejor comportamiento relativo de los grandes hiperescaladores y las compañías de software frente a los fabricantes de semiconductores, tras el extraordinario rally acumulado por estos últimos durante el semestre. Este movimiento explica, en parte, el peor comportamiento relativo de la bolsa estadounidense en el tramo final del periodo frente al mejor tono mostrado por los índices europeos, con una exposición significativamente menor al sector tecnológico En materia de política monetaria, el semestre estuvo marcado por un cambio significativo en las expectativas del mercado. A comienzos de año, los inversores descontaban entre una y dos bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal y unos tipos de interés estables en la zona euro. Sin embargo, el encarecimiento del petróleo y su impacto sobre las expectativas de inflación llevaron a los principales bancos centrales a adoptar un tono mucho más restrictivo. De este modo, el Banco Central Europeo elevó los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%, y el mercado pasó a descontar la posibilidad de una segunda subida antes de final de año. En Estados Unidos, la llegada de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal reforzó ese cambio de expectativas, desplazando el debate desde posibles bajadas de tipos hacia un eventual endurecimiento adicional de la política monetaria. Este giro, unido al contexto de elevada incertidumbre geopolítica, favoreció una apreciación significativa del dólar y propició una corrección de los metales preciosos, con caídas cercanas al 7% en el oro y del 20% en la plata durante el semestre. En conjunto, el primer semestre de 2026 se saldó con un balance positivo para los activos de riesgo, que demostraron una notable capacidad de adaptación a un shock geopolítico y energético de primer orden. Pese al aumento puntual de la incertidumbre, los mercados cerraron el periodo apoyados en la fortaleza del ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial, la progresiva normalización del escenario geopolítico y la solidez de los beneficios empresariales, especialmente en los sectores vinculados al desarrollo de la IA. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo de referencia se ha invertido en bonos verdes, tanto de emisores públicos y privados, denominados en euros y que satisfacían tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificación del vehículo como sostenible (art. 9) bajo el Reglamento de Divulgación de la Unión Europea (SFDR). c) Índice de referencia. No aplica d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +0,32% en la clase R y del +0,47% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.190.265,22 euros (182.058,89 Clase R y 2.008.206,33 Clase I) y los partícipes han aumentado a 22 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,40% y 0% respectivamente para la Clase I y de 0,54 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros vehículos de la misma vocación inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Inversiones por el Clima ha sido de 0,47% (clase I) y 0,32% (clase R), superior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Afi Renta Fija, que ha sido de 0,33% (clase I) y 0,18% (clase R). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el primer semestre de 2026 se ha continuado invirtiendo en bonos verdes que satisfacían tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificación del fondo como sostenible (art. 9 SFDR). Se ha comprado un bono verde de Ferrovie dello Stato. Todos los bonos verdes comprados estaban alineados con los principios de ICMA, cumpliendo con las exigencias del vehículo. A cierre del periodo, los proyectos financiados por los bonos en cartera estaban centrados en transporte limpio (41,02%), energía renovable (25,10%), edificaciones sostenibles (12,54%), redes eléctricas (7,91%) o gestión de agua y aguas residuales (4,38%), entre otros. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de interés, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos. Durante el primer semestre de 2026, se ha realizado operativa con derivados. A cierre del periodo de referencia, el compartimento estaba invertido en derivados sobre el bund. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 2,64% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,94% d) Otra información sobre inversiones. No se realizan inversiones en otras IICs El compartimento, a 30 de junio de 2026, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este vehículo puede invertir hasta un 15% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas características. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2026, su VaR histórico ha sido del 1,44% para la clase I, y 1,60% para la clase R. Asimismo, la volatilidad del compartimento a cierre del segundo semestre ha sido del 2,76%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,09%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguirá con la construcción de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. 11. INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN 12. INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES, REUTILIZACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y SWAPS DE RENDIMIENTO TOTAL (REGLAMENTO UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información AFI RENTA FIJA/MULTIESTRATEGIA 2024-05-17 5 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Se seguirá criterios financieros y extrafinancieros de inversión -criterios ASG- (Ambientales, Sociales, Gobernanza).Invierte 100% de la exposición en activos de renta fija tanto pública como privada, incluyendo bonos verdes, sociales, sostenibles, bonos vinculados a la sostenibilidad, depósitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos de emisores y mercados tanto OCDE como fuera de la OCDE, incluyendo emergentes. Invierte hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Los emisores tendrán al menos calidad crediticia media (rating mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo invertir hasta 25% de la exposición total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) y hasta un 10% de activos sin rating. La exposición máxima conjunta a renta fija de emisores/mercados no OCDE y emergentes no superará el 20% de la exposición total. Podrá existir concentración geográfica/sectorial. Duración media de cartera:0-7 años. Exposición máxima riesgo divisa:10%. Podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto) que promuevan características sociales y/o medioambientales (Art. 8 SFDR) e inversiones sostenibles (Art. 9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Inversión exclusivamente 01 0.00 0.00 0.00 0.00 1.11 1.15 1.11 1.32 1 AFI RENTA FIJA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 678153.23 659413.49 29 30 0.00 0.00 false 300.000 Euros 7164154 6943498 4279228 10.5642 10.5298 10.2848 0.30 0.30 0.30 0.30 01 0.04 0.04 0.33 1.37 -1.03 0.49 0.37 2.38 -0.18 -0.30 2026-05-15 2026-03-11 0.60 0.60 2026-04-08 2026-04-08 01 1.90 2.12 1.61 0.63 0.83 0.96 19.18 18.66 19.66 11.49 12.59 16.18 0.09 0.11 0.08 0.07 0.07 0.08 1.10 1.10 1.13 0.21 0.21 0.21 0.36 0.18 0.18 0.18 0.18 0.71 true evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA46ElEQVR42u2dfYgdVZr/AyE0MgQR RCSEMDQ0TQhNEKGRJoSmEQYJjUiIGfKHiDtzZ7OtqyFER21nB8fXjZnByWS1mTbbK9kYBRncTGyj ayYbtYnxNbqZbCcjEzv9u5rYRpObGNsYz+8+dXO6z61bVbfq3qpbb58PVN+q6no9T53zPc95naMA AAAg9cwhCAAAABB0AAAAQNABAAAgs4L+0EMPqTlz5li/JhcuXFD33HOPuvrqq9XcuXOtY2SBJj6A S2GYxHB0+w4I13TbNQ/PH+W3n/ewiZOXXnpJ/ehHP1Lt7e3q2WefVVNTU2revHnpFvSLFy+qoaEh deONN6r58+dbL3TZZZeppUuXqjvvvFO9++67kXzIGzZsqPqYzY+ajzwdCaff+6VZzJMs6HE9V9D7 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95oG/87p1rFO9z3CvU7RpEG46WuoNGgoEWe3Uz7U/qhudr1l7quKKA1UJa9aVuo6rVy5csayFM80 iGd+MFKaNWhp1t2tWuof6t3sqmXui2GazTUN4pUfEpkGCN1kQr91dzwmNTU1+jhVVRQtc+CakgZA mpnHCQidxAMAAJyA0Ek8AADACQidxAMAAJyA0AEAAKEjdBIPAABwAkKf38QjCIIgiHg85hehAwAA QMz5f9qNYuPFnRtOAAAAAElFTkSuQmCC false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false false false No aplicable AFI RENTA FIJA, FI INFORME DE GESTIÓN 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 estuvo marcado por dos grandes factores: la escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán y la consolidación de la inteligencia artificial como principal motor de los mercados. Tras un comienzo de año en el que los indicadores macroeconómicos habían permitido revisar al alza las previsiones de crecimiento, el estallido de las hostilidades provocó un deterioro del sentimiento inversor, un recorte de las expectativas económicas y un fuerte repunte del precio de la energía. El Brent llegó a superar puntualmente los 120 dólares por barril ante el bloqueo del estrecho de Ormuz, reavivando los temores a un escenario de estanflación y a una posible respuesta más restrictiva por parte de los principales bancos centrales. La reacción inicial de los mercados fue de elevada aversión al riesgo, con caídas generalizadas en la renta variable -más acusadas en Europa y en los mercados emergentes, por su mayor dependencia energética-, un aumento de las rentabilidades de la deuda soberana y un ensanchamiento de los diferenciales de crédito. Sin embargo, conforme avanzó el semestre y las tensiones geopolíticas comenzaron a moderarse, los activos de riesgo recuperaron rápidamente el terreno perdido. La posterior distensión entre Estados Unidos e Irán permitió que el precio del petróleo regresara al entorno de los 70 dólares por barril y favoreció la normalización de las curvas de tipos, especialmente en los tramos más cortos. En este contexto, la renta fija privada también recuperó el terreno perdido, con unos diferenciales que, tras el ensanchamiento registrado durante el conflicto, volvieron a situarse en niveles próximos a los mínimos del año. En este entorno, la inteligencia artificial continuó siendo el principal catalizador de la renta variable. Los grandes hiperescaladores mantuvieron elevados niveles de inversión en infraestructuras, sosteniendo el ciclo de gasto asociado a la IA y favoreciendo el buen comportamiento del conjunto del sector tecnológico durante buena parte del semestre. No obstante, en las últimas sesiones de junio aumentó la volatilidad ante las elevadas valoraciones alcanzadas por algunos segmentos del mercado. Se produjo una intensa rotación dentro del ecosistema de la inteligencia artificial, con un mejor comportamiento relativo de los grandes hiperescaladores y las compañías de software frente a los fabricantes de semiconductores, tras el extraordinario rally acumulado por estos últimos durante el semestre. Este movimiento explica, en parte, el peor comportamiento relativo de la bolsa estadounidense en el tramo final del periodo frente al mejor tono mostrado por los índices europeos, con una exposición significativamente menor al sector tecnológico En materia de política monetaria, el semestre estuvo marcado por un cambio significativo en las expectativas del mercado. A comienzos de año, los inversores descontaban entre una y dos bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal y unos tipos de interés estables en la zona euro. Sin embargo, el encarecimiento del petróleo y su impacto sobre las expectativas de inflación llevaron a los principales bancos centrales a adoptar un tono mucho más restrictivo. De este modo, el Banco Central Europeo elevó los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%, y el mercado pasó a descontar la posibilidad de una segunda subida antes de final de año. En Estados Unidos, la llegada de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal reforzó ese cambio de expectativas, desplazando el debate desde posibles bajadas de tipos hacia un eventual endurecimiento adicional de la política monetaria. Este giro, unido al contexto de elevada incertidumbre geopolítica, favoreció una apreciación significativa del dólar y propició una corrección de los metales preciosos, con caídas cercanas al 7% en el oro y del 20% en la plata durante el semestre. En conjunto, el primer semestre de 2026 se saldó con un balance positivo para los activos de riesgo, que demostraron una notable capacidad de adaptación a un shock geopolítico y energético de primer orden. Pese al aumento puntual de la incertidumbre, los mercados cerraron el periodo apoyados en la fortaleza del ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial, la progresiva normalización del escenario geopolítico y la solidez de los beneficios empresariales, especialmente en los sectores vinculados al desarrollo de la IA. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el primer semestre se ha continuado construyendo la cartera a medida que se han producido los incrementos de patrimonio, manteniendo un enfoque conservador para los partícipes del fondo. Se ha realizado una gestión activa de la duración, situada en el entorno de los 2-3 años, y una rotación hacia tramos algo más largos de la curva con el objetivo de mejorar el perfil de rentabilidad de la cartera, reduciendo la exposición a los vencimientos más cortos. Las inversiones se han concentrado en crédito corporativo de alta calidad crediticia, reforzándose de forma puntual la exposición a deuda subordinada. Asimismo, se ha aprovechado el repunte de diferenciales en determinados sectores para incrementar la diversificación de la cartera, y se ha reducido de forma progresiva la exposición a deuda pública y a activos monetarios en favor de la renta fija corporativa con grado de inversión. c) Índice de referencia. No aplica. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del 0,33% en la clase I y del 0,18% en la clase R, el patrimonio ha aumentado hasta los 10.976.964,61 euros (7.164.154,05 Clase I y 3.812.810,56 Clase R) y los partícipes han aumentado hasta 74 al final del período El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,35% y 0% respectivamente para la Clase I y de 0,50 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros vehículos de la misma vocación inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Inversiones por el Clima ha sido de 0,47% (clase I) y 0,32% (clase R), superior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Afi Renta Fija, que ha sido de 0,33% (clase I) y 0,18% (clase R). El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo se ha continuado construyendo la cartera con foco en crédito corporativo con grado de inversión, concentrando las nuevas compras en el segmento de 43-5 años. En este segmento se incorporaron nuevas posiciones en Pernod Ricard, Prosus NV, Merlin Properties, Mizuho, Terna, Saint-Gobain, Heineken, LSEG Group, Goldman Sachs, Abertis, General Motors, Société Générale y Cepsa. En deuda subordinada se dio entrada a CNP Assurance y La Banque Postale. Adicionalmente, se reforzó la diversificación sectorial con la entrada en el sector de aerolíneas mediante IAG y Air France, aprovechando el repunte de los diferenciales del sector derivado del conflicto entre Irán y Estados Unidos. Asimismo, se acudió a la subasta del mercado primario de Técnicas Reunidas (2031) y se complementó la gestión del efectivo con la incorporación de pagarés, como Agotzaina y Fludira. En paralelo, se llevó a cabo una rotación de la cartera con ventas en vencimientos más cortos, tanto en crédito corporativo -BBVA (2026), McDonald's (2026), EDP, Bayer, Iberdrola y Engie- como en deuda pública, con la venta de bonos soberanos de Francia, Italia y de la Unión Europea. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2026, el compartimento no mantiene posiciones en derivados. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de interés, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos, pero en la actualidad no lo hace. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 0,09% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,51% d) Otra información sobre inversiones. No se realizan inversiones en IICs. El compartimento, a 30 de junio de 2026, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 25 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas características. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2026, su VaR histórico ha sido del 1,12% para la Clase R, y 1,10% para la Clase I. Asimismo, la volatilidad del año del Fondo a 30 de junio de 2026 ha sido del 1,90%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,09%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguirá con la construcción de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. 11. INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN 12. INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES, REUTILIZACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y SWAPS DE RENDIMIENTO TOTAL (REGLAMENTO UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información 13212491 78 0.31 85190918 34 2.73 18672549 143 3.64 2937633 38 5.37 23784232 174 1.63 143797823 467 2.50