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<iic-com:PoliticaInversion contextRef="FIL_S12024_V-09754896_ia">El FIL invertirá prácticamente el 100% de la exposición total en la Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF, fondo de inversión alternativo constituido en Luxemburgo, no supervisado por la CNMV ni por la CSSF (autoridad luxemburguesa equivalente), y cuyo folleto no está verificado por ninguna autoridad.
El objetivo principal del FS es invertir en capital riesgo, invirtiendo, directa o indirectamente, al menos el 90% de la exposición total en sociedades de capital no cotizadas (sociedad anónima o de responsabilidad limitada, o su equivalente en otras jurisdicciones), de pequeña y mediana capitalización, que inviertan principalmente en el sector industrial en España (existiendo por tanto concentración geográfica y sectorial), y en menor medida, en otros países de la Unión Europea. El FS no tendrá exposicio´n a riesgo divisa.
La parte remanente del FIL y del FS se mantendrá en efectivo, IIC monetarias y renta fija pública/privada OCDE (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) con, al menos, mediana calidad crediticia (mínimo BBB- por S&amp;P o equivalente). Para emisiones no calificadas se atenderá al rating del emisor. La Gestora valorará la solvencia de los activos del FIL no invertidos en el FS, y no invertirá en activos que, a su juicio, tengan una calidad crediticia inferior a la indicada. La duración media de la cartera de renta fija inferior a un año.
El FS no podrá invertir más del 30% de Patrimonio Total Comprometido (PTC) en valores emitidos por el mismo emisor.
El FS podrá endeudarse hasta un 20% del PTC un máximo de 6 meses, siempre que el endeudamiento no sea para fines de inversión.
Adicionalmente, el FIL podrá endeudarse (mediante líneas de crédito) hasta un máximo del 10% de su PTC para resolver necesidades transitorias de tesorería. El apalancamiento del FS y del FIL será el derivado de su endeudamiento. Ni el FS ni el FIL firmarán acuerdos de garantía financiera.
Ni el FIL ni el FS utilizarán instrumentos financieros derivados.
El FIL cumplirá con los principios de diversificación del riesgo y transparencia que se indican en el artículo 23 de la Ley de IIC.</iic-com:PoliticaInversion>
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<iic-com:ExplicacionHechosRelevantes contextRef="FIL_S12024_V-09754896_da">J. Otros hechos relevantes:&#13;
Con fecha 28 de marzo de 2024, se ha actualizado de oficio el folleto como consecuencia del cambio en el Consejo de Administracion de la Sociedad Gestora.&#13;
Con fecha 9 de mayo de 2024, se ha comunicado a CNMV la finalización del periodo de colocación del fondo en fecha 11 de agosto de 2023.&#13;
Con fecha 13 de mayo de 2024, se pone en conocimiento de la CNMV, que la comisión de depositaria aplicable directamente al Fondo, tanto para las participaciones de la clase ¿A¿ como de la clase ¿B¿ del mismo, es del 0,05% -en lugar del 0,08% indicado en la última versión inscrita del folleto informativo del Fondo-, calculado sobre la base del patrimonio del Fondo (la ¿Comisión de Depositaría¿). La Comisión de Depositaría resulta aplicable desde el 1 de enero de 2024.</iic-com:ExplicacionHechosRelevantes>
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</iic-com:OtrasInformaciones>
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<iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="FIL_S12024_V-09754896_da">J) Otras operaciones vinculadas&#13;
1. Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco S.A ha sido del (¿STR -1%, suponiendo en el periodo 4.172,16 euros por saldos acreedores y deudores.&#13;
&#13;
Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras.</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
<iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="FIL_S12024_V-09754896_da">1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.&#13;
&#13;
a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. &#13;
&#13;
En los últimos años, el sector de private equity (en adelante “PE”) ha experimentado un notable crecimiento, impulsado por un entorno de tipos de interés históricamente bajos y una abundante liquidez en los mercados financieros. En 2023, los fondos de PE recaudaron aproximadamente $900 mil millones de dólares a nivel global, un incremento del 15% respecto al año anterior. Este auge se ha traducido en un incremento significativo en el volumen de transacciones, con un enfoque particular en sectores como la tecnología, la salud y los servicios financieros. En 2023, el sector tecnológico representó el 35% de todas las inversiones de PE, seguido por la salud con un 20%, y los servicios financieros con un 15%. Estos sectores son percibidos como áreas con mayores oportunidades de generación de valor a largo plazo.&#13;
&#13;
Durante el primer semestre de 2024, los mercados de PE han mostrado signos de resiliencia a pesar de un entorno económico global desafiante. A medida que las economías se recuperan de las disrupciones causadas por la pandemia y enfrentan la volatilidad geopolítica, los fondos de PE han continuado adaptándose. En los primeros seis meses de 2024, las inversiones en PE alcanzaron los $450 mil millones de dólares, manteniendo el ritmo del año anterior. Las inversiones en sectores tecnológicos y de energías renovables han sido especialmente destacadas, representando el 40% y el 18% del total de inversiones, respectivamente. Sin embargo, la inflación persistente, que se mantuvo en un promedio del 5% en las principales economías, y las políticas monetarias más restrictivas han obligado a los fondos a ser más selectivos y estratégicos en sus adquisiciones, enfocándose en activos con fundamentos sólidos y potencial de crecimiento a largo plazo.&#13;
&#13;
Sin embargo, el panorama de PE no está exento de desafíos. La competencia entre los fondos ha llevado a un aumento en las valoraciones de las empresas objetivo. En 2023, las valoraciones promedio de las empresas adquiridas por fondos de PE aumentaron un 10%, alcanzando un múltiplo EBITDA promedio de 12x. Este incremento en las valoraciones ha comprimido los márgenes potenciales de retorno. Además, la incertidumbre económica global, exacerbada por tensiones geopolíticas y fluctuaciones en los mercados de capitales, ha generado un entorno más complejo para la toma de decisiones de inversión. Los gestores de fondos están adoptando estrategias más cautelosas, realizando una diligencia debida más rigurosa y buscando estructuras de financiamiento más creativas para mitigar los riesgos asociados.&#13;
&#13;
A pesar de estos desafíos, las perspectivas a largo plazo para el sector de PE siguen siendo positivas. La capacidad de estos fondos para aportar no solo capital, sino también experiencia en gestión y estrategias de crecimiento sigue siendo un factor diferenciador clave que atrae a empresas en busca de socios estratégicos. Además, la creciente tendencia hacia la sostenibilidad y la inversión responsable está abriendo nuevas oportunidades en sectores emergentes y en empresas que buscan alinearse con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). En 2023, las inversiones en empresas alineadas con criterios ESG representaron el 25% del total de inversiones de PE. En este contexto, el PE continúa desempeñando un papel crucial en la dinamización de la economía y en la transformación de empresas hacia modelos de negocio más resilientes y sostenibles.&#13;
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b) Decisiones generales de inversión adoptadas&#13;
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Dadas las características del fondo, se continúa la política general del folleto, invirtiendo en el activo Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
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c)  Índice de referencia.&#13;
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No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es de -0,20% frente al -3,80% de rentabilidad de la clase A y del -2,99% de la clase B.  &#13;
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d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo.&#13;
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En el periodo el patrimonio se ha reducido quedando en 1,80M de euros en la clase A, lo que supone un decremento del 3,80%, mientras que en la clase B ha pasado de 0,30M de euros a 0,29M de euros, lo que supone un decremento del 2,99%. Los partícipes se mantienen en las 2 clases, 36 en la clase A y 1 en la clase B. Durante el año la IIC ha obtenido una rentabilidad de   -3,80% en la clase A y ha soportado unos gastos del 2,31% sobre el patrimonio incluyendo gastos indirectos. La clase B ha obtenido una rentabilidad de -2,99% y ha soportado unos gastos de 1,48% sobre el patrimonio incluyendo gastos indirectos.&#13;
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e)  Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.&#13;
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No aplica.&#13;
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2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES.&#13;
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a)  Inversiones concretas realizadas durante el periodo. &#13;
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La cartera, de acuerdo con la política del folleto, solo mantiene una posición de inversión en la Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
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RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF es un fondo de capital riesgo que proporciona a sus inversores acceso a invertir en empresas no cotizadas de alto valor añadido, situadas en Europa Occidental. El fondo ofrece la posibilidad de invertir en activos no líquidos cuyo acceso es limitado para la mayoría de los inversores. &#13;
&#13;
Actualmente, RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF se encuentra invertido en una compañía: MAT Group, por un montante de 5 millones de euros, con el compromiso de llegar a 8 millones, para adquirir el 28% del capital social de la empresa.&#13;
&#13;
En cuanto a las nuevas oportunidades de inversión de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF, se ha firmado un acuerdo de intenciones para la ejecución de una inversión en una empresa líder de calzado. Se encuentra en fase de Due Diligence y si ésta es satisfactoria, se prevé cerrar la transacción a finales de julio/agosto 2024.&#13;
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b)  Operativa de préstamo de valores.&#13;
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No aplicable&#13;
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c)  Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.&#13;
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La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida.&#13;
&#13;
Durante el periodo de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados.&#13;
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d)  Otra información sobre inversiones. &#13;
&#13;
En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones.&#13;
&#13;
Al final del periodo el porcentaje de inversiones sobre el patrimonio en IIC es de un 87,20% y las posiciones más significativas son: Parts. Rahco CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
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No se disponen de datos sobre la rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo.&#13;
&#13;
En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio.&#13;
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3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD&#13;
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No aplicable&#13;
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4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.&#13;
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La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 4,21% (anualizada) y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo para la clase A ha sido del 8,29% y en la clase B del 7,94%.&#13;
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5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. &#13;
&#13;
La política establecida por ACTYUS PRIVATE EQUITY SGIIC, S.A. tiene por objeto aplicar una estrategia adecuada y efectiva para asegurar que los derechos de voto inherentes a los valores que integren las carteras de las instituciones gestionadas se ejerzan en interés de la institución gestionada, partícipes y/o accionistas.&#13;
&#13;
Al estar la cartera compuesta por fondos de inversión, el fondo no ha asistido a ninguna Junta General.&#13;
&#13;
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6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
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7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
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9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
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10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.&#13;
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Las perspectivas para el mercado de private equity en 2024 se presentan desafiantes pero prometedoras. A pesar de que el fundraising ha disminuido un 22% interanual en el primer semestre, alcanzando los $523 mil millones, el capital disponible sigue siendo abundante, superando los $1.3 billones. El aumento de los tipos de interés y la volatilidad del mercado crean un entorno más complejo para las transacciones, afectando la capacidad de los fondos para financiar nuevas adquisiciones y refinanciar deuda existente. Sin embargo, esta situación también genera oportunidades atractivas para inversores con visión a largo plazo. Se espera que surjan valoraciones más atractivas, impulsando un aumento en la actividad, que ya ha alcanzado los $288 mil millones en el primer semestre.&#13;
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En este contexto, los fondos de private equity deberán adaptarse y refinar sus estrategias. La búsqueda de nuevos sectores, como la tecnología, la salud y las energías renovables, se vuelve crucial, especialmente en mercados emergentes donde se espera un crecimiento del 10% en la actividad de inversión. También será clave enfocarse en estrategias de creación de valor más allá del apalancamiento financiero, como la mejora operativa, la transformación digital y la implementación de prácticas sostenibles. Los fondos con experiencia en gestión activa y capacidad para navegar en entornos complejos estarán mejor posicionados para aprovechar las oportunidades y generar retornos sólidos a largo plazo, capitalizando en la creciente demanda de inversionistas institucionales por activos alternativos.&#13;
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