BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-12-31 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2025-06-30 BANKINTER R. FIJA LARGO PLAZO FI 1.0.0 2024-12-31 BANKINTER R. 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EM N/D 1996-10-11 08 02 2, en una escala del 1 al 7 El Fondo invierte directa o indirectamente a través de IIC (hasta el 10% del patrimonio) en renta fija (incluyendo instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos y depósitos) pública o privada, mayoritariamente de emisores y mercados de la OCDE/UE (pudiendo tener concentración geográfica en España) y hasta un 10% de la exposición total en emisores/mercados países no OCDE/ UE (incluyendo emergentes), sin tener preestablecida la estructura o distribución y seleccionando en cada momento la que considere más adecuada para tratar de obtener una rentabilidad acorde con los tipos de interés del mercado de renta fija a largo plazo. Dentro de la renta fija anteriormente citada se podrá invertir hasta un 10% de la exposición total en activos de reducida liquidez. En cuanto a la calidad crediticia de la cartera del Fondo, no existe predeterminación en cuanto a los niveles de rating mínimos de las emisiones u otros activos de renta fija de la cartera del Fondo pudiendo tener hasta un 100% de la exposición total en renta fija de baja calidad. La duración media máxima de la cartera se establecerá en 10 años. La inversión en activos de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El riesgo divisa no superará el 10% de la exposición total. Podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Los activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos de sus participaciones. El fondo ha realizado durante el periodo operaciones en instrumentos financieros derivados. 01 0.63 0.96 1.58 0.72 1.72 2.04 1.88 1.67 002 CLASE R EUR 54837.32 55021.54 1686 1731 0.00 0.00 false 1 71897255 64198346 48799465 30597995 1311.1007 1291.0803 1253.7272 1192.3796 0.60 1.20 0.00 0.00 0.60 1.20 01 0.05 0.10 0.06 -0.27 2025-12-08 0.18 2025-10-15 01 1.17 11.58 0.19 Bloomberg Barclays EuroAgg 3-5 Year Total Return Index 1.23 2.15 1.31 0.33 0.33 0.33 0.32 1.35 1.36 1.36 1.36 false false 20246112C200120265043938.jpg jpg 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true El 24/07/2025 se modificó la política de inversión del fondo. Por este motivo, se omite información histórica en determinados apartados de este informe anterior a esta fecha para periodos completos en los que el fondo no haya mantenido esta nueva política de inversión, entre ellos, en los gráficos de evolución del valor liquidativo y rentabilidad semestral, conforme a lo establecido en la Circular 4/2008, de 11 de septiembre, de la CNMV. 001 CLASE C EUR 115884.25 118531.02 2495 2682 0.00 0.00 false 1 159541886 168833182 177023198 154357720 1376.7349 1347.6021 1300.7865 1229.7354 0.30 0.60 0.00 0.00 0.30 0.60 01 0.05 0.10 0.21 -0.27 2025-12-08 0.18 2025-10-15 01 1.17 11.58 0.19 Bloomberg Barclays EuroAgg 3-5 Year Total Return Index 1.23 2.10 0.71 0.18 0.18 0.18 0.18 0.75 0.76 0.76 0.76 false false 20247112C200120265061219.jpg jpg 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true El 24/07/2025 se modificó la política de inversión del fondo. Por este motivo, se omite información histórica en determinados apartados de este informe anterior a esta fecha para periodos completos en los que el fondo no haya mantenido esta nueva política de inversión, entre ellos, en los gráficos de evolución del valor liquidativo y rentabilidad semestral, conforme a lo establecido en la Circular 4/2008, de 11 de septiembre, de la CNMV. 226097294 227208498 37836990 43435812 183816497 179775664 4443807 3997022 0 0 4977361 6847780 364486 71563 231439141 234127841 234127843 233031528 233031528 -1.65 -0.97 -2.63 72.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.51 1.44 1.95 -64.32 0.97 1.89 2.85 -48.24 1.62 1.63 3.25 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.50 0.37 -0.13 -235.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.16 -0.08 -0.24 106.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.03 -0.03 -102.30 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.46 -0.45 -0.90 3.95 -0.40 -0.38 -0.78 4.90 -0.05 -0.05 -0.10 3.01 0.00 0.00 0.00 -9.83 0.00 0.00 0.00 2.96 0.00 -0.01 -0.01 -34.53 0.00 0.00 0.00 -200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 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ITALIA|2,50|2032-12-01 EUR 0 0.00 3845957 1.64 IT0005383309 BONO|DEUDA ESTADO ITALIA|1,35|2030-04-01 EUR 6552851 2.83 10832594 4.63 FR0013451507 BONO|ESTADO FRANCIA|2,78|2029-11-25 EUR 884746 0.38 2674333 1.14 FR0012993103 BONO|DEUDA ESTADO FRANCES|1,50|2031-05-25 EUR 0 0.00 4656553 1.99 18514462 8.00 36769730 15.71 0 0.00 0 0.00 FR0014014QW5 BONO|SCHNEIDER ELECTRIC|2,75|2030-07-04 EUR 794068 0.34 0 0.00 XS3237229193 BONO|AIB GROUP PLC|3,75|2031-12-02 EUR 741275 0.32 0 0.00 XS3106109765 BONO|TOTALENERGIES CAP IN|3,08|2031-07-01 EUR 994524 0.43 0 0.00 FR00140144B5 BONO|ORANGE SA|3,13|2031-11-13 EUR 992252 0.43 0 0.00 XS3225326282 BONO|ING GROEP|2,88|2030-11-10 EUR 991634 0.43 0 0.00 XS3224609290 BONO|ALPHABET INC|2,88|2031-11-06 EUR 841604 0.36 0 0.00 FR0014013VX5 BONO|AIR LIQUIDE S.A.|3,00|2033-05-05 EUR 980246 0.42 0 0.00 EU000A4EG021 BONO|CEE|2,50|2030-10-14 EUR 1491553 0.64 0 0.00 BE6365314770 BONO|SYENSQO SA|3,38|2031-05-28 EUR 996499 0.43 0 0.00 XS1962571011 BONO|COMPAG SAINT 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BON JAPAN 20Y 2.7% 20-09-2045 C/ Fut. 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FUT US 10YR ULTRA MAR26 14695558 02 102821246 102821246 false false false false false false false true false true 24/07/2025 La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de BANKINTER GESTION DE ACTIVOS, S.A., S.G.I.I.C., como entidad Gestora, y de BANKINTER, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de BANKINTER RENTA FIJA LARGO PLAZO, FI (inscrito en el Registro Administrativo de Fondos de Inversión de carácter financiero con el número 719), al objeto de modificar su política de inversión. 18/12/2025 Se comunica que el 24 y 31 de diciembre serán días inhábiles para suscripciones y reembolsos. true false true true false true true true a) Al cierre del periodo de referencia de este informe, un partícipe tenía participaciones en este fondo por un valor de 54.382.838,84 euros, que representaban un 23,50% sobre el patrimonio total del fondo. c) El Depositario y Gestora pertenecen al mismo grupo económico, no obstante la Gestora y el Depositario han establecido procedimientos para evitar conflictos de interés y cumplir los requisitos legales de separación recogidos en el Reglamento de IIC. d) El importe de las operaciones de compraventa de renta fija realizadas durante el semestre en las que el depositario ha actuado como comprador o vendedor han ascendido a 1.011.480,00 euros (0,43% sobre patrimonio medio del semestre) para operaciones de compra únicamente. f) Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra con el depositario. El tipo medio ha sido de 1,95%. g) Durante el semestre Bankinter SA ha percibido importes que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por el fondo, en concepto de comisión de depositaría, cuya cuantía para esta última se detalla en el apartado de datos generales de este informe; así como otros gastos por liquidación o intermediación de compraventa de valores por un importe de 1.335,28 euros y 0,00 euros, respectivamente, lo que representa un 0,00% y un 0,00% del patrimonio medio del fondo en el semestre, respectivamente. h) La Gestora cuenta con un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el que verifica, entre otros aspectos, que éstas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideración de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo, operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra con el Depositario) un procedimiento de autorización simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de estos dos aspectos. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El crecimiento de la economía global se mantuvo relativamente estable en el segundo semestre de 2025, aunque cada vez más condicionado por la incertidumbre asociada al entorno geopolítico y al profundo giro en la política comercial de Estados Unidos. La economía estadounidense mostró un comportamiento mejor de lo previsto, gracias al dinamismo del consumo privado y a una reducción temporal de las importaciones. Sin embargo, los indicadores del mercado laboral empezaron a enviar señales de moderación, y la inflación repuntó durante el verano, reflejando el impacto diferido de las tensiones comerciales. En la zona euro, la evolución fue más contenida. La actividad mostró un avance moderado, todavía apoyada en la resiliencia del sector servicios, pero frenada por la debilidad industrial y por un entorno externo menos favorable. La economía española volvió a destacar positivamente. En este escenario, el Banco Central Europeo dio por terminado en junio su ciclo de recortes en los tipos de interés, manteniendo el tipo de depósito en el 2% durante todo el segundo semestre. En Estados Unidos, el deterioro del mercado laboral llevó a la Reserva Federal a retomar en septiembre el ciclo de recortes iniciado en 2024. Bajó los tipos 25 puntos básicos en septiembre y realizó dos bajadas adicionales (en octubre y diciembre). Tras las tres bajadas, de 75 puntos básicos en total, los tipos oficiales cerraron el año en el rango 3,5%-3,75%. La evolución de los mercados financieros reflejó el cambio de tono del semestre. Tras un episodio intenso de volatilidad en los primeros días de abril, causado por el anuncio de aranceles recíprocos de Estados Unidos, los activos de riesgo recuperaron la calma a medida que se suspendían temporalmente algunas de las medidas anunciadas y se iba avanzando en diversos acuerdos comerciales. En el segundo semestre, los principales índices bursátiles registraron avances significativos: el S&P 500 alcanzó nuevos máximos históricos, con un incremento en torno al 10% (+16,4% en el conjunto de 2025). El Eurostoxx 50 también acabó el año en niveles máximos históricos, con una subida de +18,3% en el año y +9,2% en el segundo semestre de 2025. España vivió una remontada especialmente intensa, con un Ibex 35 que subió +23,7% en el semestre y +49,3% en el conjunto del ejercicio. El índice global MSCI World en dólares subió +19,5% en 2025. Eso sí, si traducimos la rentabilidad a euros, la revalorización se reduciría hasta el +5,4%. Entre los sectores europeos, destacaron claramente las financieras, que subieron +18,7% en el semestre y +41% en el año. Las empresas de salud también disfrutaron de un buen segundo semestre (+12,4%) pero su evolución anual fue bastante más pobre, con un ligero avance de +5,3%. Todos los sectores registraron avances en el semestre salvo real estate, que sufrió una caída de -4,1% (+0,4% en el conjunto del ejercicio). En la renta fija, el giro de la Reserva Federal favoreció a los bonos estadounidenses, especialmente a los de corto plazo, por lo que la curva de tipos ganó pendiente. La rentabilidad a diez años cayó 6 puntos básicos en el semestre hasta situarse en 4,17%. En Europa, en cambio, la deuda soberana tuvo que asimilar el fin del ciclo de recortes del BCE y la perspectiva de mayores necesidades de financiación en algunos países, especialmente Alemania, lo que impulsó al alza la rentabilidad del Bund. Su TIR subió +25 puntos básicos en el semestre para cerrar el año en 2,86%. En España e Italia las primas de riesgo mostraron un comportamiento muy favorable, con caídas de -20 y -17 puntos básicos en el semestre, respectivamente. La situación política de Francia se fue calmando a lo largo del segundo semestre pero a pesar de todo su prima de riesgo subió y cerró el año por encima de la de Italia, en 71 puntos básicos vs 70 puntos básicos en Italia. La prima española acabó el ejercicio en 43 puntos básicos, mínimos desde la crisis financiera de 2008-12. En el mercado de divisas, el dólar se mantuvo estable durante el segundo semestre (-0,3% en el cruce eurodólar) tras la fuerte depreciación registrada en la primera mitad del año. Lo más destacado del semestre fue la depreciación del yen (8,4% en el euro yen), motivada por la elección de Takaichi como primera ministra, ya que el mercado entendió que llevará a cabo políticas expansivas y presionará para que el Banco de Japón normalice la política monetaria de forma muy gradual. Con todo, la institución subió los tipos en 25 puntos básicos en diciembre, hasta situar el tipo de intervención en 0,75%, nivel que no se veía desde 1995. Las materias primas vivieron un semestre de elevada volatilidad. El petróleo registró oscilaciones significativas por la intensificación del conflicto en Oriente Medio y por las decisiones de producción de la OPEP+, pero el saldo final del Brent fue negativo, cerrando el año cerca de 60 dólares tras caer un 10% en el semestre (-18,5% en el conjunto del año). Los metales preciosos fueron los grandes ganadores del ejercicio. Oro, plata, platino y paladio vivieron subidas extraordinarias, impulsadas por la caída de los tipos reales, la incertidumbre geopolítica y la búsqueda de protección frente a riesgos inflacionistas de largo plazo. En concreto, el precio del oro subió +30,8% en el semestre y +64,6% en el año, para cerrar el ejercicio en 4.319 dólares/onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el segundo semestre del año hemos adoptado un enfoque más conservador en cuanto a la gestión de la duración, reduciendo la exposición de la cartera hasta niveles alineados con su índice de referencia y ajustando de forma táctica nuestras posiciones en España e Italia. Esta estrategia busca preservar la flexibilidad necesaria al inicio del próximo ejercicio, de modo que podamos aprovechar eventuales oportunidades que surjan en el mercado. Paralelamente, mantenemos una visión constructiva respecto al empinamiento de la curva de tipos del Tesoro estadounidense e incorporamos dos nuevas posiciones estratégicas a la cartera: posiciones largas en tipos del Reino Unido y posiciones largas en Japón. De cara a los próximos meses, continuaremos monitorizando estrechamente la evolución del entorno macroeconómico y las decisiones de los bancos centrales, con el objetivo de identificar oportunidades que contribuyan a optimizar la rentabilidad ajustada al riesgo de la cartera. Durante el segundo semestre del año, nos hemos movido en niveles muy cerca de su índice de referencia, en torno a 3,77. c) Índice de referencia. El índice de referencia del fondo se utiliza en términos meramente informativos o comparativos. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo de la clase R ha disminuido un 0,04% en el periodo según puede verse en el apartado 2.1.a) del presente informe. El patrimonio del fondo de la clase C, ha disminuido un 1,64% en el periodo según puede verse en el apartado 2.1.a) del presente informe. El número de partícipes del fondo de la clase R, se ha disminuido un 2,60% en el periodo según puede verse en el apartado 2.1.a) del presente informe. El número de partícipes del fondo de la clase C, ha disminuido un 6,97% en el periodo según puede verse en el apartado 2.1.a) del presente informe. Las clases R y C no disponen de información histórica completa en el periodo motivo por el cual no se ofrece dato de rentabilidad. Durante el periodo considerado del semestre, los gastos corrientes soportados por el fondo han tenido un impacto de 0,66% en su rentabilidad para la clase R y del 0,36% para la clase C. La rentabilidad media de la liquidez ha sido del +1,72%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Puede verse en el cuadro de Comparativa el comportamiento relativo del Fondo con respecto a la rentabilidad media de los fondos de la Gestora con su misma Vocación Inversora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La sensibilidad del fondo a los movimientos de los tipos de interés cerró el periodo en 3,77. La reducción de duración realizada durante el semestre se ejecutó principalmente mediante ventas de activos gubernamentales y supranacionales, con el fin de ajustar el posicionamiento a un entorno de mayor prudencia. Asimismo, hemos incorporado una posición de empinamiento en la curva estadounidense, estructurada a través de la compra de futuros del bono del tesoro americano a 2 años y la venta simultánea de futuros del bono del tesoro americano a 10 años. Antes del cierre del ejercicio también se implementó una posición larga en duración del Reino Unido, mediante la compra de futuros a 10 años, con el objetivo de capturar valor en ese segmento de la curva. Por último, la posición de caja se situó al cierre del periodo en 6,34%, frente al 7,19% registrado al inicio del semestre, reflejando el despliegue táctico de liquidez hacia las nuevas estrategias implementadas. Por tipología de activos los bonos de gubernamentales y similares suponen un 46,64% del patrimonio frente al 44,55% de final de junio. La posición de entidades financieras está al 44,57%, incrementado de niveles de 37,69%, y aumentando también la posición corporativos de 25,01% al 27,46%. Las duraciones medias de la posición de financieros se cierra el periodo en 3,00 y de bonos corporativos en 4,08. El desglose de la cartera de financieros es la siguiente: 6,07% en cedulas, 5,87% en Sr. Non Preferred, 6,86% en Sr. Preferred, 11,05% en Sr Unsecured y 14,27% en Subordinados. Con esta estructura, la sensibilidad a crédito está por encima del 50% del fondo y la exposición a high yield sigue siendo prácticamente nula, lo mismo que a mercados emergentes. Durante el segundo semestre las ventas de bonos corporativos más significativas eran las siguientes: Arcelor (MTNA 3,125% 13/12/2028), Pfizer (PFE 2,875% 19/05/2029), T-Mobile (TMUS 3,15% 11/02/2032), Electricite de France (EDF 2% 02/10/2030), Electricite de Portugal (EDDPL 0,375% 16/09/2026), Enel (ENLIM 0,25% 28/05/2026), General Motors (GM 0,85% 26/02/2026), Arcelor (MTNA 4,875% 26/09/2026), CEPSA (CEPSA 4,125% 11/04/2031), Fcc Servicios Medio (FCC 1,661% 04/12/2026) y Signify (LIGHT 2,375% 11/05/2027). Bonos de crédito corporativo que compramos durante el periodo son los siguientes: CNH Industrial (CNHI 1,625% 03/07/2029), Electricite de Portugal (EDDPL 3,50% 16/07/2030), Eaton Corp (ETN 0,577% 08/03/2030), Glencore (GLENLN 3,75% 04/02/2032), Autostrade (ATOSTR 4,25% 28/06/2032), Lonza (LONNVX 3,25% 04/09/2030) y Saint Gobain (SGOFP 3,25% 09/08/2029). Los bonos financieros incorporado en el periodo han sido los siguientes: UniCredito (UCGIM 5,375% 16/04/2034), Bank of Montreal (BMO 3,75% 10/07/2030), Natixis (BPCEGP 4,375% 13/07/2028), Toronto Dominion (TD 3,715% 13/03/2030), Bank of Nova Scotia (BNS 2,516% 18/06/2029), Bank of Ireland (BKIR 4,875% 16/07/2028) y Barclays (BACR 4,918% 08/08/2030). Las ventas de bonos financieros más significativos durante el semestre han sido los siguientes: CaixaBank (CABKSM 1,125% 12/11/2026), Santander (SANTAN 1,25% 26/09/2027), JP Morgan (JPM 1,09% 11/03/2027) y Barclays (BACR 2,885% 31/01/2027). Los bonos gubernamentales que hemos reducido al fondo son los siguientes: Italia (BTPS 3.35% 01/07/2029, BTPS 2,95% 01/07/2030 y BTPS 1,35% 01/04/2030), España (SPGB 1,24% 31/10/2030, SPGB 0,50% 30/04/2030 y SPGB 2,70% 31/10/2030) y Francia (FRTR 2,75% 25/02/2030, FRTR 0% 25/11/2029 y FRTR 1% 1,50% 25/05/2031). Los bonos gubernamentales que hemos comprado a lo largo del semestre son los siguientes: Alemania (KFW 2,50% 15/11/2030 y KFW 2,50% 09/10/2030) y Unión Europea (EU2,50% 14/10/2030 y EU 0% 04/07/203). Los bonos que más rentabilidad han aportado al fondo en el periodo: Ford (FORD 4,165% 21/11/2028 +2,58%), Glencore (GLENLN 3,75% 04/02/2032 +2,44%), Arcelor (MTNA 3,50% 13/12/2031 +2,42%), Kering (KERFP 3,125% 27/11/2029 +2,41%), Bat (BATSLN 4,125% 12/04/2032 +2,08) y UniCredit (UCGIM 5,375% 16/07/2034 +2,04). Los valores que se quedaron atrás en este periodo: Air Liquide (AIFP 3% 05/05/2033 -0,87%), Fcc Servicios Medio (FCCSER 1,661% 04/12/2026 -0,55%), IBM (IBM 2,9% 10/02/2030 -0,44%) y Allied Irish Bank (AIB 3,75% 02/12/2036 -0,35%). La calidad crediticia media de la cartera es de A-. b) Operativa de préstamo de valores. N/A. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo ha realizado durante el semestre operaciones de compraventa de futuros. El resultado de la inversión en estas operaciones ha sido de -0,16% sobre el patrimonio medio del fondo en el periodo, siendo el nivel medio de apalancamiento del fondo correspondiente a las posiciones en instrumentos financieros derivados en este periodo de un 61,59%. La estrategia de inversión de las posiciones abiertas en derivados ha perseguido, en todo momento, la consecución de una mayor o menor correlación de la cartera con la evolución de los mercados de renta fija en los que invierte el fondo de acuerdo con la política de inversión definida en su folleto. d) Otra información sobre inversiones. N/A. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Las clases R y C no disponen de información histórica completa en el periodo motivo por el cual no se ofrece dato de volatilidad. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR HASTA UN 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. Las Cuentas Anuales contarán con un Anexo de sostenibilidad con información sobre las características medioambientales o sociales que promueve el fondo. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Durante el ejercicio 2025, la IIC ha abonado la cantidad de 8.543,58 euros en concepto de gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones, siendo los principales proveedores del servicio UBS, JP Morgan, Exane, Morgan Stanley, Santander, Redburn, Bernstein, Bank of America Merrill Lynch y Kepler. Dicho análisis ha mejorado la gestión de la IIC en lo relativo a la asignación de activos más adecuada a la previsión del ciclo macroeconómico, así como en la selección concreta de determinadas ideas de inversión. Para el ejercicio 2026, se ha presupuestado para esta IIC un importe de 7.094,36 euros en concepto de gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones, siendo los principales proveedores del servicio UBS, JP Morgan, Exane, Morgan Stanley, Santander, Redburn, Bernstein, Bank of America Merrill Lynch y Kepler. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las previsiones para la economía mundial en 2026 se han revisado al alza, aunque se sigue esperando una ligera desaceleración respecto al crecimiento registrado en 2025. En el primer semestre de 2026 se logrará un crecimiento moderado apoyado en la adaptación gradual del comercio internacional al nuevo entorno tarifario, a la resiliencia del consumo privado y al impulso de la inversión en infraestructuras, en un contexto de políticas monetarias menos restrictivas. La inflación continuará desacelerándose, acercándose a los objetivos de los bancos centrales, gracias a la relajación de los precios energéticos y de los costes laborales. Se prevé que los mercados laborales continúen sólidos, aunque con cierta moderación en la creación de puestos de trabajo, por un menor dinamismo de la actividad. Tras las últimas bajadas de tipos llevadas a cabo por el Banco Central Europeo, se anticipa un periodo de estabilidad en los tipos de interés, por lo que no debería haber cambios en el primer semestre de 2026, siempre que la inflación continúe contenida y la actividad prosiga con su recuperación gradual. En Estados Unidos hay más incertidumbre sobre la evolución de los tipos ya que el mercado laboral ha dado signos de debilidad al tiempo que la inflación continúa por encima del objetivo. En este contexto, el mercado descuenta dos bajadas de tipos adicionales en 2026, teniendo lugar una de ellas en el primer semestre del año. La política fiscal en EE.UU. seguirá siendo un factor de atención, especialmente por la posible revisión legal de algunos aranceles. En Europa, será relevante la expansión fiscal de Alemania mientras que Francia debería seguir ajustando sus cuentas públicas. De cara a 2026, adoptamos una duración moderada en nuestras carteras, incluso tras las recientes caídas de precios registradas en el último mes. Nos posicionamos en duraciones medias en torno a los tres años, aunque con una construcción diferenciada según el tipo de activo. En concreto, preferimos vencimientos algo más largos en la renta fija privada con grado de inversión frente a los de la deuda pública. Por un lado, las curvas de crédito han ganado pendiente, lo que hace atractivo asumir plazos ligeramente superiores. Por otro lado, aunque las curvas de deuda soberana también presentan mayor pendiente que hace un año, la percepción de un deterioro fiscal en numerosos países, junto con las elevadas necesidades de financiación y emisión, nos lleva a mantener una postura más prudente en los vencimientos gubernamentales. No anticipamos nuevos estrechamientos significativos en los diferenciales de crédito a lo largo del primer semestre de 2026 pero sí esperamos que se mantengan contenidos. Dentro de los bonos de gobiernos, preferimos la deuda periférica a los bonos alemanes dadas las elevadas necesidades de emisión de Alemania, y esto a pesar de que las primas pagadas por Italia y España se encuentran en mínimos históricos. Respecto al crédito, mantenemos una sobre ponderación en bonos de entidades financieras. Así, la estrategia de inversión del Fondo para este nuevo periodo se moverá siguiendo estas líneas de actuación tratando de aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado. No aplicable. La política de retribuciones aplicable a Bankinter Gestión de Activos es la aprobada para el Grupo Bankinter por el Consejo de Administración de la sociedad matriz, Bankinter, S.A., a propuesta de la Comisión de Retribuciones de Bankinter, S.A. La composición y funciones de la Comisión de Retribuciones de Bankinter, S.A. puede consultarse en la página web corporativa de Bankinter, S.A. (www.bankinter.com/webcorporativa). Los principios generales que rigen la política retributiva del Grupo Bankinter son los siguientes: • Gestión prudente y eficaz de los riesgos: La Política será compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo este tipo de gestión y no ofreciendo incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado por la Entidad. • Alineación con los intereses a largo plazo: La Política será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad e incluirá medidas para evitar los conflictos de intereses. • Adecuada proporción entre los componentes fijos y variables: La retribución variable en relación con la retribución fija no adquirirá, por regla general, una proporción significativa, para evitar la asunción excesiva de riesgos. • Multiplicidad de elementos: La configuración del paquete retributivo estará integrada por un conjunto de instrumentos que, tanto en su contenido (remuneración dineraria y no dineraria), horizonte temporal (corto, medio y largo plazo), seguridad (fija y variable) y objetivo, permitan ajustar la retribución a las necesidades tanto de la Entidad como de sus profesionales. • Equidad interna y externa: La Política recompensará el nivel de responsabilidad y la trayectoria profesional de los empleados del Banco sujetos a la misma, velando por la equidad interna y la competitividad externa. • Supervisión y efectividad: El órgano de administración de la Entidad, en su función de supervisión, adoptará y revisará periódicamente los principios generales de la política de remuneración y será responsable de la supervisión de su aplicación, garantizando su efectiva y correcta aplicación. • Flexibilidad y transparencia: Las reglas para la gestión retributiva del colectivo de referencia incorporarán mecanismos que permitan el tratamiento de situaciones excepcionales de acuerdo a las necesidades que surjan en cada momento. Las normas para la gestión retributiva serán explícitas y conocidas por los consejeros y profesionales de la Entidad, primando siempre la transparencia en términos retributivos. • Sencillez e individualización: Las normas para la gestión retributiva estarán redactadas de forma clara y concisa, simplificando al máximo tanto la descripción de las mismas como los métodos de cálculo y las condiciones aplicables para su consecución. La remuneración de los altos cargos y de los empleados de la sociedad gestora cuya actuación tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC (en adelante “el colectivo identificado”) será aprobada, cada año, por el Consejo de Administración de Bankinter Gestión de Activos. El Consejo de Administración de la Gestora, igualmente con periodicidad anual, aprobará un importe global de retribución variable (en términos monetarios) para cada uno de los grupos del colectivo identificado de la Gestora que ejerzan funciones similares y separadas, es decir, a cada grupo de empleados del colectivo identificado con la misma función se le asignará una bolsa anual global como retribución variable, siendo este el importe que se abonaría en caso de consecución del 100% de los objetivos que con posterioridad se describen. La remuneración variable del colectivo identificado está referenciada a una serie de objetivos financieros y no financieros, que vinculan las retribuciones a la evolución del negocio a medio y largo plazo, evitando que se incurra en riesgos excesivos. En el ejercicio 2025 se han mantenido igual que en 2024 tanto la ponderación como los indicadores para las personas que están en el colectivo de gestión, contratación y en el equipo comercial. Durante el año 2025 los objetivos a los que está vinculada la retribución variable dependiendo de las funciones asignadas a la persona del colectivo identificado que se trate, son los siguientes: (i) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones de gestión de IIC tienen vinculada su retribución variable a los siguientes objetivos y en las siguientes proporciones: el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo del benchmark de mercado de los fondos de inversión, fondos de pensiones y SICAV gestionados; el 20% de la retribución variable está condicionado a la consecución del benchmark de los fondos de inversión gestionados con su índice de referencia; el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la evolución de los ingresos de la gestora; el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la evolución del beneficio antes de impuestos de la actividad bancaria del Grupo Bankinter, S.A.; y el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la calidad de los clientes de SICAV gestionadas. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (ii) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan como función la contratación de operaciones, en la siguiente proporción: al volumen de incidencias y subsanación de errores, en una proporción del 20%; al resultado de las encuestas de calidad, en una proporción del 20%; al cumplimiento de los procedimientos de contratación de la gestora, en una proporción del 20%; a la evolución de los ingresos de la gestora, en una proporción del 20%; al BAI de la actividad bancaria del Grupo, en una proporción del 20%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (iii) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones de control sobre la actividad de la gestora, tienen su retribución variable referenciada en la siguiente proporción; a la consecución de un objetivo vinculado a su actividad de control, que es independiente de las áreas que este departamento supervisa, en una proporción del 50%; a la consecución de los niveles fijados para los indicadores del Marco de Apetito al Riesgo del Grupo, que es independiente de las áreas que este departamento supervisa, en una proporción del 50%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (iv) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones soporte sobre la actividad de la gestora, tienen su retribución variable referenciada: a la consecución del objetivo del beneficio antes de impuestos de la actividad bancaria del Grupo Bankinter, en una proporción del 40%; a la consecución del objetivo del Margen antes de provisiones del Grupo Bankinter, en una proporción del 60%. En ambos casos no tienen vinculación directa con las referencias de las áreas a las que dan soporte. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (v) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan como función la comercialización, en la siguiente proporción: al resultado de las encuestas de calidad, en una proporción del 25%; a la evolución de los ingresos de la gestora, en una proporción del 25%; al BAI de la actividad bancaria del Grupo, en una proporción del 25%; al incremento del patrimonio nuevo neto, en una proporción del 25%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. Todos los empleados de Bankinter Gestión de Activos (en total son 50 personas) participan en alguno de los programas de retribución variable indicados en los puntos de (i) al (v). Del total de empleados de la sociedad, únicamente el Director de Bankinter Gestión de Activos tiene la consideración de Alta Dirección. Tras la consecución de los objetivos, se determina la bolsa que se distribuye entre los empleados de la Gestora, entre los cuales están los empleados incluidos en el colectivo identificado, de la siguiente forma tal y como se estableció en el esquema de retribución variable aprobado por el Consejo de Administración de la Gestora. La distribución a cada uno de los empleados que integran el grupo separado por las funciones descritas en la letra i) e ii) anterior es: a) un 40% en función de la consecución de un objetivo común, b) un 40% en función de la consecución de un objetivo individual, y c) un 20% basada en criterios cualitativos de desempeño medibles y objetivables, entre ellos aspectos relacionados con el cumplimiento de los límites establecidos y con el riesgo operativo. En el caso de los empleados que tienen funciones de control y funciones de soporte, su sistema de retribución variable es independiente del resto de empleados de la Gestora. Tienen asignado un Incentivo Target individual al cual se aplica el porcentaje de consecución de los objetivos establecidos para calcular su retribución variable anual. En base a esta política, el importe total de remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 3.767.904 euros de remuneración fija, y 1.354.499 euros de remuneración variable anual, que representa una remuneración total de 5.122.493 euros, correspondiendo a 50 empleados. No existe remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Los altos cargos de la entidad (en total es 1 persona) han percibido una remuneración total de 355.937 euros, que se distribuye en una remuneración fija de 248.738 euros y una remuneración variable de 107.199 euros. Se han identificado 6 empleados que tienen una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC en el ejercicio 2025. La remuneración total percibida por este colectivo asciende a 1.179.352 euros que se distribuye en una remuneración fija de 799.744 euros y una remuneración variable anual de 379.608 euros. Adicionalmente los miembros del Consejo de Administración de la Gestora, que forman parte del colectivo identificado han percibido por su condición de Consejeros una remuneración de 51.528 euros que es fija en su totalidad porque no tienen asignada retribución variable. El único miembro del Consejo de Administración que percibe una remuneración por su condición de Consejero es el Presidente del Consejo. La política de remuneraciones aprobada no contempla la transferencia de participaciones de la IIC en beneficio de aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales incidan de manera importante en su perfil de riesgo o en los perfiles de riesgo de las IIC que gestionen. A la fecha de elaboración del presente informe la remuneración aquí detallada no incluye de forma exacta, por no ser todavía definitiva, la retribución con fecha de devengo del 31 de diciembre de 2025. La información actualizada de la política retributiva puede encontrarse en la web del grupo de la gestora (www.bankinter.com), en el apartado Información al inversor, donde podrá consultarse una vez revisada la retribución del ejercicio 2025. 1) Datos globales Importe de los activos comprometidos en OFV (simultáneas): 11.254.415,20 Importe de los activos comprometidos en OFV (simultáneas) % sobre activos: 4,79% 2) Datos relativos a la concentración 10 principales emisores de colateral: Reino de España (100%) 10 principales contrapartes: Bankinter (100%) 3) Datos de transacción agregados correspondientes a las OFV (simultáneas) Tipo garantía: Deuda Pública del Reino de España Calidad de la garantía: Rating Emisor : P2/A3 (Moody's); F1/A1 Fitch) Vencimiento de la garantía: Más de 1 año Moneda de la garantía: EUR Vencimiento de la OFV: Entre 1 día y 1 semana (100%) País de la contraparte: España Liquidación: Bilateral 4) Datos sobre reutilización de las garantías. Garantía reutilizada: 0% Rendimiento: N/A 5) Custodia de las garantías reales recibidas por la IIC Número de custodios: 1 Nombre: Bankinter Importe custodiado: 100% 6) Custodia de las garantías reales concedidas por la IIC: N/A 7) Datos sobre el rendimiento y coste Rendimiento simultánea para la IIC (términos absolutos y rendimiento (%) terminos absolutos: 1.219,23 € rendimiento: 1,95% El fondo ha realizado en el semestre operaciones de financiación de valores, concretamente operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra, cuya remuneración ha ascendido a 42.234,46 euros. El rendimiento medio de dichas operaciones puede verse en el apartado 7 'Anexo explicativo sobre operaciones vinculadas y otras informaciones' del presente informe. 1172086822 20856 0.71 4504797782 33068 0.66 277370532 8395 1.75 3274109268 23514 2.23 45974811 1561 6.88 3704151337 26665 4.96 294312216 10129 19.40 1657086074 51045 10.06 0 0 0.00 0 0 0.00 262474458 7310 3.92 0 0 0.00 17658026 1156 1.55 48080576 2266 0.36 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2951402110 35516 0.81 0 0 0.00 136478601 3258 2.98 18345982613 224739 3.08