DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2025-06-30 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2024-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2023-12-31 DIAGONAL RENDIMIENTO FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure DIAGONAL RENDIMIENTO FI 5956 02 04 2025 EUR A2 (Moody's) false AV. DIAGONAL, 467 08036 - Barcelona EM administracion@diagonalam.com www.diagonalam.com 05 AV. Diagonal, 467, 2º, 2 08036 - Barcelona 934618237 EM administracion@diagonalam.com 2025-05-23 08 20 1 en una escala del 1 al 7 "Se invierte hasta el 100% de la exposición total en activos de renta fija pública y/o privada, incluidos depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos. En renta fija privada, no hay predeterminación en cuanto a emisores y/o mercados. En renta fija pública, principalmente en emisores y/o mercados de estados miembros de la zona euro. El Fondo podrá invertir un máximo del 15% en renta fija de mercados emergentes. La duración media de la cartera no excederá del año. Más del 75% de la exposición total se invertirá en emisiones con al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo tener hasta el 25% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. Si no existiera rating para las emisiones se atenderá al del emisor. La posibilidad de invertir en activos con un nivel bajo de rating puede influir negativamente en la liquidez del Fondo. También podrá invertir hasta un 10% en acciones o participaciones de IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la gestora. La exposición al riesgo divisa no excederá el 10% de la exposición total. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es del 100,00 %. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación incluso en aquellos que no sean oficiales o no estén sometidos a regulación, o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o posibilidades de diversificación sin que se pueda predeterminar tipos de activos ni localización. Información complementaria sobre las inversiones: El fondo adaptará la cartera a las expectativas del equipo gestor sobre la evolución de los mercados en cada momento del tiempo, sin sesgo definido a la renta fija pública o a la renta fija privada, motivo por el cual no estará referenciado a ningún índice concreto. La gestora valorará la solvencia de los activos y no invertirá en aquellos que, a su juicio, tengan una calificación crediticia inferior a la indicada anteriormente. La gestora se compromete a remitir Hecho Relevante si la calidad crediticia de España sufriera una bajada significativa, para advertir sobre el riesgo de crédito. El fondo podrá usar técnicas de gestión eficiente de su cartera, en concreto, adquisición o cesión temporal de activos (mayoritariamente deuda pública española y, en su caso, cualquier activo compatible con la política de inversión de la sociedad) que habitualmente se contratarán con el depositario, y de manera puntual con otras entidades. Dado que se pretende colateralizar la adquisición temporal de activos por el importe total, el riesgo de contraparte para esta operativa estará mitigado. El plazo máximo de estas operaciones será de hasta 180 días. La finalidad de los repos será gestionar las necesidades de liquidez del fondo. En cualquier caso, estas operaciones se ajustarán a los límites de riesgo de contraparte y diversificación establecidos en la normativa. El fondo podría soportar costes derivados de esta operativa, de acuerdo con las condiciones y comisiones de liquidación que se establezcan con las entidades con las que se contraten. El uso de estas técnicas, en todo caso, se llevará a cabo en el mejor interés de la IIC. Estas operaciones resultarán eficaces en relación a su coste y se realizarán con entidades financieras de reconocido prestigio en el mercado, dedicadas habitualmente a este tipo de operativa. El fondo aplicará la metodología del compromiso para la medición de la exposición a los riesgos de los mercados asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. Este fondo cumple con la directiva 2009/65/EC (UCITS). Las inversiones subyacentes a este producto financiero no tienen en cuenta los criterios de la UE para las actividades económicas medioambientalmente sostenibles. El fondo invierte en otras Instituciones de Inversión Colectiva, no obstante no podrá invertir más de un 10% del patrimonio en las mismas. Se permitirán situaciones transitorias de menos riesgo de la cartera, sin que ello suponga una modificación de la vocación inversora." La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 01 0.32 0.00 0.09 1.10 0.43 0.77 EUR 1754988.64 300000.00 10 1 0.00 0.00 false 0 1747829 0.9959 0.22 0.29 0.00 0.00 0.22 0.29 01 0.04 0.05 0.27 -0.25 -0.05 2025-12-24 0.06 2025-12-29 01 0.24 0.35 11.58 12.59 0.23 0.26 0.85 0.21 0.24 1.04 false false 606112C1401202619809031.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true "a) En este fondo se da la existencia de 3 accionistas cuyo volumen de inversión individual representa más de un 20% del patrimonio total del fondo, concretamente los 2 tienen un 41,86%, lo que supone 734.563,17 acciones. d) El importe de las operaciones de compra de activos financieros en los que el intermediario ha sido una entidad del grupo depositario es 1.128.284,59 (91,46% sobre patrimonio medio). h) Además, durante el período, 2 accionistas de la SGIIC han realizado operaciones de compra por un importe total de 20 euros." 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Tras un año 2025 de incertidumbre económica y de ralentización -aunque menor a la que podría preverse a principio de año- del crecimiento económico global las previsiones para 2026 apuntan a cierta estabilización en las economías mundiales. Así, organismos como la OCDE sitúan el crecimiento mundial para 2026 en torno al 2,9% con estimaciones para la Zona Euro del 1%, EE.UU 1.5%, Japón 0.5% o China 4.4%. De cumplirse estas estimaciones se confirmaría un nuevo año de crecimientos débiles pero alejados de posibles recesiones y con el impulso que debería suponer el ciclo de bajadas de tipos de la mayoría de países desarrollados especialmente de cara a la segunda mitad de 2026. La inflación, aunque todavía por encima de los niveles deseados, parece haber dejado de ser una fuente de preocupación y el temor a que pudiera verse presionada por el impacto arancelario no parece haberse materializado seguramente, al menos en parte, gracias a que están siendo las empresas las que están soportando parte de este incremento de costes sin, de momento, verse penalizados sus beneficios empresariales. A esto se le añade el importante efecto que también ha tenido la caída del crudo en los índices de precios. En este punto conviene recordar que, pese a lo que indican los indicadores oficiales de inflación, lo cierto es que el descontento del ciudadano americano sobre la gestión económica de Trump va en aumento debido al incremento del coste de la vida ya que la realidad es que los precios siguen subiendo. Respecto a los aranceles impuestos por Trump el mercado está a la espera de la sentencia que la Corte Suprema podría dictar en el mes de enero sobre la posible ilegalidad de los mismos al estar en duda si el presidente se excedió en su autoridad legal al justificarlos bajo el amparo de la Ley de Emergencia Nacional de 1977. Las repercusiones a una sentencia en contra de los aranceles podría tener consecuencias fiscales en el Tesoro de EE.UU muy importantes ya que las empresas afectadas podrían reclamar la devolución de los mismos. Ante este entorno de crecimiento débil e inflación aparentemente controlada, los principales bancos centrales, en especial el BCE, han continuado bajando tipos hasta situarse en niveles más neutros. Más dificultades se encuentra la FED ya que su mercado laboral continúa fuerte y el nivel de precios sigue por encima del que desearía la Reserva Federal. La intromisión y presión por parte del presidente de EE.UU, Donald Trump, en la política monetaria de la FED podría ser uno de los factores de volatilidad para el mercado en 2026 ya que Jerome Powell termina su mandato en el mes de mayo y todo apunta a que el nombramiento del nuevo presidente de la Reserva Federal obedecerá más a intereses políticos que monetarios por lo que la independencia de la FED podría quedar en entredicho y esto generar serias dudas a los inversores. Seguramente, parte del buen comportamiento de los metales preciosos de los últimos meses podría venir explicado por la pérdida de confianza la moneda fiduciaria de EE.UU. Los mercados parecen estar haciendo caso omiso a los graves temas geopolíticos a los que se enfrenta el mundo así como al nuevo orden mundial que están impulsando tanto Vladimir Putin, como Xi Jinping como, sobre todo, Donald Trump poniendo en duda todos los principios y normas internacionales que han mantenido un razonable equilibrio en el mundo desde la finalización de la Segunda Guerra Mundial. Así, las bolsas mundiales han cerrado con fuerza el segundo semestre del año con el S&P500 repuntando más de un 10% (16% anual), el Nasdaq 100 un 11.3% (20% anual), el Eurostoxx 50 un 9% (18% anual), el Nikkei un 24% (26% anual) o el índice MSCI de Mercados Emergentes repuntando cerca de un 15% (31% anual) cerrándose así uno de los mejores semestres de los últimos años. Las divisas también han vivido fuertes movimientos entre los que destacan la caída del dólar (13% anual respecto al euro pese a su estabilización en el segundo semestre), la de la libra (1.5% semestral, 5% anual) o, sobre todo, la del yen (13% anual y 8% en el semestre) Aunque el índice CRB de Commodities muestra un año prácticamente sin cambios, se observan grandes diferencias entre sus componentes. Mientras que las materias primas energéticas han caído con fuerza (el petróleo tipo brent ha caído un 8% en el segundo semestre -16% anual-, o el precio del gas natural un 20% -35% anual), los metales preciosos como el oro o la plata han acumulado subidas del 31% (65% anual) y del 98% semestral (148% anual) respectivamente y los metales industriales también se han revalorizado con fuerza (9% el cobre -36% anual-, 11% el hierro -2% anual-, 14% el aluminio -17% anual- o el paladio 46% semestral -78% anual). En cambio, la cotización de las soft commodities (agrícolas), aunque podría matizarse, en conjunto se ha mantenido bastante estable. De cara a 2026 el mercado deberá estar atento al impacto en el precio del crudo por las tensiones con Venezuela y, sobre todo, con Irán. A nivel de tipos, los bonos soberanos a 10 años europeos han seguido repuntado en el segundo semestre (25pb el bono alemán de junio a diciembre y 49 pb en todo el ejercicio 2025) pero, en cambio, el Tesoro de EE.UU a 10 años se ha relajado 6pb (40pb en todo el año). Especialmente llamativo ha sido el movimiento de tipos de la deuda de Japón con un repunte de tipos de 63pb su bono a 10años y de 48 el de 30 años durante el segundo semestre acumulando 97pb en todo 2025 el de 10 años y de 111pb el de 30 años hasta alcanzar su deuda a 30 años un nivel de rentabilidad del 3,39% no visto en décadas. En línea con el resto de activos de riesgo, los diferenciales de crédito han continuado estrechándose, especialmente en Europa y en los tramos de mayor riesgo. En Europa las rentabilidades de los bonos a 5 años de grado de inversión han mejorando en 4pb (7pb anuales) y los de high yield en 39 pb (70pb anuales). En EE.UU el movimiento ha sido más suave (1pb el grado de inversión y 2pb el high yield). Todo parece apuntar que el comportamiento de los mercados en los próximos meses va a estar más condicionado por factores geopolíticos que por cuestiones económicas. Este hecho, junto a las elevadas valoraciones tanto de los activos de renta variable (en especial de ciertos sectores más vinculados a la tecnológica y, en especial de la IA y que han liderado las subidas en los últimos años) como de los diferenciales de crédito podrían generar volatilidad durante 2026 en un mercado que, hasta el momento, se encuentra en modo completamente complaciente. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el semestre se ha ido invirtiendo la liquidez disponible a cierre de junio acorde con la política de inversión definida en el folleto ajustándose en base a la situación que han presentado los mercados durante este periodo. Por las características del fondo, son los bonos gubernamentales de la zona euro los que tienen mayor exposición a cartera, seguidos de bonos del sector de consumo cíclico, utilities. y consumo no cíclico. La duración de la cartera se sitúa en torno a los 6 meses con una calidad credicitia investment grade. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 0,02% con una volatilidad del 0,30%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 1.747.829,22 euros, lo que supone un +485,10% comparado con los 298.722,81 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 10 partícipes, 9 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de DIAGONAL RENDIMIENTO, FI durante el semestre ha sido del 0,02% con una volatilidad del 0,30%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,21% (directo 0,21% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 0,85%. La comisión sobre resultados acumulada es de 0€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre, DIAGONAL RENDIMIENTO FI ha obtenido una rentabilidad del 0,02% que sitúa su rentabilidad anual en el -0,41%. La rentabilidad promedio de los vehículos bajo gestión fue del 4,16% en el semestre 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Con la liquidez disponible a cierre de junio, se han incorporado en cartera los bonos del Estado de España 04/26, España 05/26, España 06/26, España 07/26, España 10/26, España 01/27, Italia 01/2026, Italia 03/26, Francia 04/2026, Francia 11/26 y los corporativos ENBW 06/26, GLENCORE 04/26, AMADEUS 09/26, L'OREAL 11/27, DAIMLER TRUCK 06/26, FRESENIUS 05/26, BAYER 08/26, CONTINENTAL 08/26, NESTLE 06/26, DEUTSCHE TELEKOM 05/26, RWE 05/26, , EON 01/26 y GOLDMAN 07/26. Las posiciones que más han contribuido a la rentabilidad del fondo han sido los bonos de GLENCORE, AMADEUS, L'OREAL y DAIMLER TRUCK siendo el sector de consumo cíclico así como el conjunto de gobiernos los que más rentabilidad han aportado. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se han realizado operaciones de derivados El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 0,00. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -3268,76 €. d) Otra información sobre inversiones. A cierre del semestre, la TIR bruta de la cartera de renta fija era de 2,34%, y la duración de 0,53 años. Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período: Número de partícipes inferior a 100; Patrimonio inferior a 3.000.000€. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 0,00% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 0,30%. La IIC ha mantenido una exposición muy elevada en Renta Fija (ausencia de Renta Variable), lo que implica que la volatilidad sea muy reducida, propia de una estrategia con un perfil conservador, apoyado en activos de corta duración e instrumentos monetarios. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política de Diagonal Asset Management, SGIIC, S.A. en relación con el ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores en cartera de sus IIC: i) Asegura la monitorización de los eventos corporativos relevantes, tanto en España como en terceros Estados, su adecuación a los objetivos y a la política de inversión de cada IIC y, también, que las eventuales situaciones de conflicto de interés sean gestionadas adecuadamente. Diagonal Asset Management, SGIIC, S.A. ejerce o delega su derecho de asistencia y voto a las Juntas Generales de las Sociedades cuyos valores estén contenidos en la cartera de valores de las carteras, en el Presidente del Consejo de Administración o en otro miembro de dicho órgano, sin indicación del sentido de voto de todas las Sociedades españolas en las que sus IIC bajo gestión tienen participación con una antigüedad superior a 12 meses y al 1% del capital social de la Sociedad participada. No obstante, cuando el Área de Gestión lo considere oportuno para la mejor defensa de los derechos de los partícipes, asistirá a las Juntas Generales y ejercitará el voto en beneficio exclusivo de dichos partícipes. A lo largo del periodo de referencia no se ha ejercido el derecho a voto. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. En este contexto, la cartera mantendrá un sesgo prudente, ajustando la exposición al riesgo al alza o a la baja en función de la evolución de los mercados, con el objetivo de aprovechar las oportunidades que pueda generar la volatilidad. Se prestará especial atención a factores como la sentencia de la Corte Suprema, el relevo y las posibles consecuencias del cambio de presidente de la Reserva Federal y una eventual pérdida de su independencia. Asimismo, se vigilará estrechamente la evolución de la inflación en EE. UU., ante el riesgo de repuntes que puedan condicionar la política monetaria y los mercados financieros. Los conflictos geopolíticos seguirán siendo un foco relevante de riesgo, dada su capacidad para generar episodios de volatilidad y dislocaciones en los mercados. La cartera se construye con un elevado grado de diversificación, tanto geográfica como sectorial, por tipo de activo, riesgo crediticio y nivel de subordinación. El Fondo está expuesto a los riesgos propios de los mercados de renta fija, incluyendo riesgos técnicos, macroeconómicos y de liquidez en escenarios adversos. No aplicable. El importe bruto total de remuneraciones abonado por DAM a su personal durante el ejercicio 2025 ha sido de 1.744.289,04 euros distribuido con Remuneración fija: de 1.405.289,04 euros distribuidos entre 13 beneficiarios y Remuneración variable: de 339.000 euros distribuidos entre 4 beneficiarios. No existe remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Desglose de la remuneración: Alta dirección con Remuneración fija de 1.080.000 euros y una Remuneración variable de 291.000 euros distribuidos entre 3 beneficiarios ambas cantidades , Empleados con incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC con una Remuneración fija de 186.599,88 euros entre 4 beneficiarios y una Remuneración variable de 8.000 euros distribuida entre 1 beneficiarios. Diagonal Asset Management SGIIC S.A. (DAM) dispone de una Política de Remuneraciones adaptada a la normativa en vigor. La Política contiene los procedimientos destinados a establecer un sistema retributivo compatible con una gestión sana y eficaz del riesgo y aplica al conjunto de empleados de la Sociedad con independencia del tipo de relación. Los principios básicos sobre los que se basa son: proporcionalidad, prudencia, calidad, precaución, supervisión y transparencia. La Política se configura de forma flexible y estructura la retribución en componente fijo y componente variable, no pudiendo ofrecerse incentivos para asumir riesgos y no primando la consecución de objetivos cuantitativos a corto plazo sobre el rendimiento sostenible y el mejor interés del cliente a largo plazo. En relación al componente fijo de la remuneración se establece que cada miembro integrante de la Sociedad disfruta de una retribución fija acorde a su contrato de trabajo con la Sociedad, que estipula su importe anual, el número de pagas, vacaciones, antigüedad, etc. y los conceptos retributivos definidos anteriormente. Dicho contrato recoge las condiciones laborales generales y particulares, de acuerdo con la normativa vigente. Esta remuneración queda fijada por el responsable del Área junto con el Consejo de Administración de la Sociedad en el inicio de la relación contractual y se revisa en principio con carácter anual, atendiendo al desempeño y grado de cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades dentro de la organización y bajo evaluación de los responsables de la Sociedad. Como norma general, no está prevista ninguna indexación a variable externa (i.e. IPC) ni tampoco se considera ninguna obligación de subida automática para cada año, si bien se tienen en consideración las obligaciones que marque el convenio aplicable. No obstante, sin perjuicio de lo anterior y atendiendo al desarrollo de nuevas responsabilidades y a los logros alcanzados, es posible al alza dicha remuneración incluso en cualquier momento del ejercicio a juicio del equipo directivo, si las circunstancias así lo demandan y en casos puntuales. No existen retribuciones variables anuales a largo plazo vinculados a la consecución de objetivos. Por último se indica que durante el ejercicio 2025 ha sido revisada la Política de remuneraciones por las Áreas de Control Interno de DAM y no se han realizado modificaciones . A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 3945781 19 5.45 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1233662 7 0.02 0 0 0.00 0 0 0.00 5179443 26 4.16