GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2025-06-30 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2024-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2023-12-31 GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GLOBAL MANAGERS FUND, FI 3072 02 04 2025 EUR Aa3 (Moody's) false PASEO DE LA CASTELLANA, 92 28046 - MADRID (MADRID) EM control@ayg.es www.ayg.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 92 28046 - MADRID (MADRID) (917914900) EM control@ayg.es 2004-12-22 08 15 7 en una escala del 1 al 7. Se invertir� al menos el 50% del patrimonio en otras IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la gestora limitando hasta un m�ximo del 30% del patrimonio en IIC no armonizadas. El fondo podr� invertir, de forma directa o indirectamente a trav�s de IIC, entre un 0% y un 100% de la exposici�n total tanto en renta variable como en renta fija, publica y/o privada (incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean l�quidos). El riesgo divisa podr� oscilar entre el 0% y el 100% de la exposici�n total. No existe ninguna distribuci�n predeterminada por tipo de activos, emisores (publicos o privados), divisas o pa�ses (pudiendo invertir en emisores o mercados de cualquier pa�s, incluyendo emergentes sin limitaci�n), sector econ�mico, capitalizaci�n bursatil, nivel de rating de las emisiones o emisores (pudiendo invertir el 100% en activos de baja calidad crediticia), ni duraci�n de los activos de renta fija. As� mismo, podr� existir concentraci�n geografica o sectorial. La exposici�n m�xima al riesgo de mercado por derivados es el patrimonio neto. El Fondo no cumple con la Directiva 2009/65/UE (UCITS) Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Uni�n Europea, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con calificaci�n de solvencia no inferior a la del Reino de Espa�a. Se podr� operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.03 0.17 0.19 0.03 1.19 1.63 1.41 3.36 EUR 2120728.53 2120724.12 105 100 0.00 0.00 false 1 Participaci�n 30332054 25197308 23336487 20874915 14.3027 11.8814 11.0040 9.8883 0.13 0.25 0.00 0.00 0.13 0.25 03 0.04 0.08 01 20.38 5.56 5.48 4.51 3.44 7.97 11.28 -4.24 4.87 -1.45 -3.03 -2.89 2025-11-18 2025-04-04 2022-03-04 0.87 2.36 2.30 2025-11-10 2025-04-10 2022-10-04 01 9.56 7.00 5.97 13.64 9.94 6.85 7.57 11.45 17.62 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 13.84 19.37 33.84 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 0.13 0.07 0.46 6.63 6.63 6.63 6.63 6.63 9.03 9.03 9.03 7.79 0.36 0.09 0.09 0.09 0.09 0.36 1.04 1.03 1.18 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAxf0lEQVR42u2df2hdZZ7/hVKKDEUE kaGUMARCkBKKFIKEUkSEQSSIlMLgHyJlNkvIzIpIEST6HcRRi9sVp+s6WdJMcIt2/3BnS+nYH06n lCLVdW39ka3djkxNs6ntt2hj1Eys2WfzOelz89yT85x7fjznnl+vFxxy78m959z7vs857+fz/Prc 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vNBPnTolruxs733oGRkyOT7uk9CPHj0qjz766Jy1b0UHK80ldF2v7GzvfegZGQMyPu69D72zs9Mc ca4jz5Xm5mZzEJ77/74KXdEm2zfffNO8DcrXz9B+Xu1Pn3M7XdleZZ4xkCHjk+N+raMvQj958qT5 u1aFrvv43Xff9bpsFe3M2rObVatWmd+T1op9XZ7V7fVlWXphoIMbdZ0QOiB0iHihK876eunVpvfP PxfR2tPf/y4DRUXirKuztIyZy9NamPZZukeye7vHW28nmk/69fVOKSnp9VwtKSoakLo657y1f+1n dd9nPNvgNF8KbxWz56jwuT7DvY1a83v77bfvqkl63U5nvZT0lsjnxp8PjT9/N/4UDRRJnbPO8j6c uY7z3Yc+E+3jtip0HaHu7eJF0Vv3Xn/9da+v6ch/T3n6sjwr2+vLstx98nqc1tTU3LPvvH1n3IcO CB3CXujummKdIfDq6mqzgJucnAyLdQ3X9WI7gRo6IHSg4AHgvAJA6EDBA8B5BQgdgIIHgPMKEDpQ 8AAA5xUgdKDgAeC8AkDoEMyChxAS/AAgdAAAgBjl/wMFU6pvnt2TCwAAAABJRU5ErkJggg== false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false false false true false true Existe un part�cipe significativo con un volumen de inversi�n de 7741994.41 miles euros que suponen el 25.52% del patrimonio de la IIC. Se han realizado operaciones vinculadas con otras IICs, gestionadas, debidamente autorizadas por el ��: 816.000 A&G Fondos SGIIC S.A. cuenta con un procedimiento para la aprobaci�n y el control de Operaciones Vinculadas en el que se verifica, entre otros aspectos, que �stas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; diferenci�ndose entre operaciones que requieren autorizaci�n previa y las que no lo requieren por considerarse repetitivas o de escasa relevancia. A&G Banco SAU ha percibido por comisiones de intermediaci�n euros 164.989,05. GLOBAL MANAGERS FUND, FI 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO a) Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados Tras un primer semestre marcado por la agresividad de las pol�ticas de Trump, el final de a�o ha venido definido por una clara relajaci�n de las tensiones comerciales y avances en las negociaciones de los conflictos en Oriente Pr�ximo y Ucrania, si bien estos han seguido abiertos. La econom�a global mostr� un crecimiento resiliente, alejando temores de una posible recesi�n. Los aranceles estadounidenses no da�aron las cadenas de suministro y la inflaci�n se mantuvo contenida, de modo que las teor�as m�s pesimistas sobre los elevados efectos inflacionistas quedaron descartadas. En Estados Unidos, la desaceleraci�n del mercado laboral dio paso a que la Fed reanudase las bajadas de tipos en septiembre. Esto, junto con el apoyo de pol�tica fiscal tras la aprobaci�n de la ley presupuestaria de Trump apodada el One Big Beautiful Bill Act, dio un nuevo impulso al mercado. Las condiciones financieras continuaron siendo favorables y la inversi�n relacionada con la inteligencia artificial aument� con fuerza, contribuyendo de forma contundente al crecimiento estadounidense. En Europa el crecimiento sorprendi� al alza, si bien, se mantuvo en niveles moderados. Las bolsas estadounidenses moderaron los avances durante los �ltimos meses de a�o. Los temores a una mayor debilidad del mercado laboral y las dudas en torno a algunos valores tecnol�gicos que hab�an liderado las subidas, dieron paso a leves ca�das y repuntes en la volatilidad en octubre y noviembre, muy inferiores a los del pasado mes de abril cuando Trump anunci� los aranceles rec�procos. No obstante, los mercados cerraron el 2025 con fuertes avances impulsadas por los beneficios empresariales, que siguieron sorprendiendo al alza creciendo a doble d�gito y a medida que se iban alejando los temores a una desaceleraci�n de la econom�a. En Europa, la menor incertidumbre comercial y la resiliencia de la econom�a dieron paso a fuertes repuntes en los mercados de renta variable, que cerraron el a�o con avances similares a los estadounidenses. Por �ltimo, destac� el buen comportamiento de los mercados emergentes, que lideraron las ganancias. En el mercado de bonos, el semestre ha estado marcado por un nuevo incremento de las pendientes de las curvas, m�s acusado en la estadounidense que en la de la zona Euro. La reanudaci�n de las bajadas de tipos por parte de la Fed, que ha recortado 75 pb en el semestre, dio paso a ca�das en la rentabilidad de su deuda con la del bono a dos a�os cediendo 25 pb en el semestre y cerrando por debajo del 3,5%, mientras que la del bono a 10 a�os cerr� pr�cticamente en los mismos niveles que a finales de junio. En Europa, sin embargo, las rentabilidades de la deuda se incrementaron en l�nea con el BCE, que daba por finalizado el ciclo de bajadas de tipos y revisaba ligeramente al alza sus previsiones de crecimiento e inflaci�n. Respecto a otros activos, el d�lar tras depreciarse con fuerza frente al euro y las principales divisas durante el primer semestre, se mantuvo en un rango lateral y cerr� frente al euro en 1,17$, pr�cticamente en los mismos niveles. Adem�s, los precios del petr�leo se estabilizaron tras los fuertes movimientos de inicios de a�o, si bien, el Brent cedi� terreno lastrado por el exceso de oferta a medida que las tensiones geopol�ticas se moderaban. Esta menor incertidumbre, sin embargo, no lastr� el precio de los metales preciosos que siguieron subiendo con fuerza con el precio del oro marcando nuevos m�ximos hist�ricos. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas La visi�n constructiva sobre los mercados se ha materializado en la cartera, manteniendo unos niveles de riesgo similares, con alta exposici�n a renta variable. Dichos cambios se han producido de la siguiente manera: Renta Variable: se ha efectuado incremento en su peso hasta unos niveles de exposici�n aproximada del 88%, realiz�ndose la inversi�n fundamentalmente a trav�s de fondos de inversi�n y acciones. Renta Fija: la cartera continua sin tener exposici�n a renta fija. Sectorialmente: se ha sesgado la cartera a sectores c�clicos y sobre todo, cotizando a un m�ltiplo por debajo del mercado, buscando mayor concordancia cierta preocupaci�n por las valoraciones de largo plazo y fieles al estilo de inversi�n hist�rico de la IIC. Geogr�ficamente se mantiene un sesgo marcado a Europa, con exposici�n global y posiciones individuales superiores al 12% en Jap�n y EEUU. En divisas no hay cambios significativos. c) �ndice de referencia La rentabilidad obtenida ha sido superior a la de su �ndice de referencia en 10,39% durante del periodo, como se puede observar en el gr�fico de rentabilidad semestral del informe, debido principalmente al comportamiento de los diferentes activos en los que se ha invertido como renta variable y deuda, a los gastos soportados y al 0 nivel de riesgo respecto al �ndice. d) Evoluci�n del Patrimonio, part�cipes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC en el periodo aument� en 3,2M?, es decir un 11,27% en el per�odo, hasta 30,33M?. El n�mero de accionistas aument� en el periodo en 5, finalizando el ejercicio con 105 accionistas. La rentabilidad de la IIC durante el per�odo ha sido de 11,34% y la acumulada en el a�o de 20,38%. La rentabilidad m�xima alcanzada durante el per�odo fue de 0,91%, mientras que la rentabilidad m�nima fue de -1,45%. La liquidez de la IIC se ha remunerado a un tipo medio del 1,19% en el periodo, siendo la remuneraci�n media del a�o aproximadamente de 1,41%. El ratio de gastos netos soportados indirectamente por la inversi�n en otras IICs correspondiente al periodo ha sido de 0,01% sobre el patrimonio medio del fondo. Los resultados econ�micos del periodo han supuesto un comportamiento positivo para la IIC debido al efecto conjunto de la valoraci�n de los activos en los que invierte adem�s del impacto total de los gastos soportados, tanto directos como indirectos, que no superando lo estipulado en el folleto informativo, has supuesto un 0,18% durante el semestre. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora Las IICs de la misma vocaci�n inversora gestionadas por A&G Fondos SGIIC tuvieron una rentabilidad media ponderada de 0,11%% en el periodo. 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo RENTA VARIABLE: Se ha disminuido su inversi�n desde un 77,85% hasta un 76,26%, en un contexto de 0 generales de sus principales �ndices de referencia. RENTA FIJA: la cartera continua sin tener exposici�n a renta fija.El porcentaje en este tipo de activos es del 0,0%, mientras que su m�ximo por folleto es del 100,00%. INVERSI�N ALTERNATIVA: Se ha disminuido su inversi�n desde un 11,52% hasta un 10,48%. ACTIVOS MONETARIOS Y LIQUIDEZ: Se ha incrementado su inversi�n desde un 5,18% hasta un 7,27%. No se han realizado compras durante el periodo. Se han realizado las siguientes ventas: ES0159259003 - FND MAGALLANES EUROPEAN EQUITY E, FI Los activos subyacentes que m�s han contribuido positivamente a la rentabilidad de la cartera durante el per�odo han sido: FND MAGALLANES EUROPEAN EQUITY E, FI FND MAGALLANES IBERIAN EQTY-EI FND BROOK EUROPEAN FOCUS I EUR ACC A FND AMUNDI FD-EQ JPN TARGET-AHEC SICAV H/F ARMOR CAPITAL OFFSHORE LTD CL A S1 Y los que menos han contribuido: FND XINGTAI CHINA FUND CLASS A (EUR HEDG H/F ARMOR CAPITAL OFFSHORE LTD A 001 16 ACC ASTARIS S.P.A FND ATHEN FCP-GBL EQ-A ACC TECHO HOGAR SOCIMI b) Operativa de pr�stamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos A cierre del periodo analizado no se ten�a exposici�n en derivados. El nivel de apalancamiento al final del periodo se situaba en un 90,05% del patrimonio de la IIC. d) Otra informaci�n sobre inversiones La IIC mantiene inversi�n en otras IICs gestionadas por las siguientes Gestoras: Amundi Luxembourg SA Andbank Asset Management Luxembourg SA Armor Capital Offshore Ltd Bankinter Gestion de Activos SA SGIIC FundRock Management Co SA IM Global Partner Asset Management SA Magallanes Value Investors SA SGIIC/Spain Odey Asset Management LLP UBS Luxembourg SA Veritas Asset Management LLP Waystone Management Co IE Ltd Waystone Management UK Ltd El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 73,44% de los activos de la cartera del fondo. Las inversiones que se integran dentro del art�culo 36.1.j del RIIC son: H/F ARMOR CAPITAL OFFSHORE LTD CL A S1 %s/p 5,84 H/F ARMOR CAPITAL OFFSHORE LTD A 001 16 %s/p 0,08 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido medido por la volatilidad del valor liquidativo diario al final del periodo era del 8,94%. La gestora emplea la metodolog�a del compromiso para la medici�n de la exposici�n a los riesgos de mercado asociado a instrumentos financieros. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS A&G Fondos ha ejercido los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades espa�olas que forman parte de las carteras de sus fondos de inversi�n en los siguientes supuestos: 1) Cuando se haya reconocido una prima de asistencia. 2) Cuando sus fondos de inversi�n tuvieran con m�s de un a�o de antig�edad una participaci�n superior al 1% del capital social. En todas las Juntas Generales el voto ha sido favorable a los acuerdos propuestos por el Consejo de Administraci�n. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS Durante el periodo la gestora ha hecho uso del servicio de an�lisis financiero sobre inversiones, an�lisis generalmente espec�ficos sobre mercados, sectores, compa��as, y/o productos financieros. La Gestora ha establecido un criterio para diferenciar, en base a la pol�tica de inversi�n de la IIC, cu�les de los an�lisis financieros proporcionados por los intermediarios financieros, son aplicables a la IIC, y en su caso segregar los costes proporcionales que son soportados por la IIC, a continuaci�n, se detallan aquellos proveedores con m�s relevancia en t�rminos de coste: JP Morgan, Morgan Stanley, Morningstar y Ned Davis entre otros. El coste presupuestado anual estimado de la IIC en servicio de an�lisis financiero es de 0 euros. La IIC no tiene costes de servicio de an�lisis asignables durante el periodo. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO Nuestro escenario base para 2026 prev� que la econom�a global se mantenga resiliente gracias al apoyo de las pol�ticas y a la inversi�n creciente en inteligencia artificial. Con el crecimiento de PIB revisado ligeramente al alza, el proceso de desinflaci�n algo m�s lento pero continuado, pol�ticas fiscales expansivas y pol�ticas monetarias laxas, el entorno contin�a siendo favorable para los activos de riesgo. Somos por tanto optimistas de cara a 2026, pero conscientes de estar en una situaci�n de equilibrio inestable. Los dos grandes retos para nuestro escenario principal constructivo son el volumen de deuda de los gobiernos y la valoraci�n de las bolsas. Las bolsas est�n valoradas exigentemente y hay cierta complacencia en la comunidad inversora, pero ni estamos en una burbuja generalizada, ni el sentimiento inversor ha alcanzado niveles de euforia, de esos dif�cilmente sostenibles. En cuanto a renta variable, confiamos en su enorme potencial de largo plazo. Nuestro posicionamiento se beneficiar� de las bajadas de tipos y de las medidas anunciadas por Trump, con estrategias relativas en renta variable como la sobreponderaci�n de EE. UU. frente a Europa. En renta fija continuamos optimistas y con visibilidad en el activo. Centramos nuestra exposici�n en los activos europeos en los que seguimos encontrando oportunidades de inversi�n que estamos convencidos, ser�n la base de la rentabilidad de las carteras en los pr�ximos a�os. En cuanto al d�lar, mantenemos una actitud prudente; aunque buena parte de su correcci�n ya se ha materializado, los riesgos estructurales a largo plazo invitan a ser selectivos. En definitiva, creemos que es momento de gestionar con equilibrio, foco en la diversificaci�n y con flexibilidad ante un escenario cambiante. De este modo, la estrategia de inversi�n de la IIC para este nuevo periodo mantendr� un posicionamiento acorde a las circunstancias de mercado, tratando de aprovechar las oportunidades que se presenten seg�n la evoluci�n del mismo, priorizando la preservaci�n de capital en las inversiones a realizar Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. Sin advertencias A&G Fondos SGIIC, S.A. dispone de una pol�tica de remuneraci�n de aplicaci�n a todos sus empleados, acorde y compatible con el perfil de riesgo, los estatutos y normas de las IIC gestionadas, y con la estrategia, objetivos y valores de A&G Fondos SGIIC, S.A y de las IIC que gestiona, alineada a su vez con los principios de la pol�tica de remuneraci�n del Grupo. DATOS CUANTITATIVOS La remuneraci�n total abonada en el a�o 2025 al personal de la Gestora fue 2.033.482,59 euros. De esta remuneraci�n total, corresponde a remuneraci�n fija 1.525.894,91 euros y a remuneraci�n variable 507.587,68 euros. El n�mero total de beneficiarios en el a�o 2025 es 19 empleados y s�lo 14 de ellos beneficiarios de remuneraci�n variable. La remuneraci�n total del personal identificado, que incluye categor�as de personal cuya actividad profesional tiene incidencia significativa en el perfil de riesgo de los OICVM que A&G Fondos SGIIC gestiona (en total 6 personas,) fue de 1.169.180,58 euros. De esta remuneraci�n total, se corresponde a remuneraci�n fija 780.238,17 euros y a remuneraci�n variable 388.942,41 euros. DATOS CUALITATIVOS Los principios de este modelo retributivo se centran en recompensar el desempe�o, la rentabilidad a largo plazo, el buen gobierno corporativo y el estricto control del riesgo, y son revisados con car�cter peri�dico (como m�nimo con car�cter anual), para asegurar su adecuaci�n al entorno de la entidad y los requerimientos legales. En concreto, dichos principios son: 1) Atraer y comprometer a un colectivo de empleados diverso y con talento; 2) Gesti�n eficaz del desempe�o individual y de la comunicaci�n, 3) Apoyo adecuado y asunci�n de riesgos controlado. El modelo de remuneraci�n incluye una retribuci�n fija (salario y beneficios sociales) y una retribuci�n variable (bonus y comisiones comerciales). La proporci�n entre la retribuci�n fija y variable resulta acorde con lo establecido en la normativa y lo recomendado por las entidades supervisoras. Dado que no existen elementos de retribuci�n variable garantizados, la flexibilidad de la estructura de compensaci�n es tal que es posible suprimir totalmente la remuneraci�n variable. Salario fijo y beneficios sociales. El salario refleja las competencias, el puesto y la experiencia de un empleado en concreto, tomando en consideraci�n las tendencias del mercado laboral. Los potenciales ajustes anuales se realizan considerando la regulaci�n local, los datos de mercado y la evoluci�n en las responsabilidades del individuo. El salario no est� relacionado con los resultados, en tanto en cuanto se considera un elemento fijo. De igual manera, los beneficios sociales que la Entidad aporta al empleado se consideran elemento fijo, pudiendo variar seg�n las pol�ticas internas. Bonus/Remuneraci�n variable. La parte variable (bonus) que recibe un empleado depende de varios factores clave, incluyendo el desempe�o global del Grupo, de la divisi�n de negocio en la que el empleado en cuesti�n preste sus servicios y su propio desempe�o individual. Se utilizan indicadores ajustados por el riesgo para la fijaci�n y c�lculo de los objetivos y se aplican periodos de diferimiento alineados con la normativa aplicable. Sin información 76048968 278 1.25 42485383 202 1.44 19555964 151 7.14 52419573 218 9.20 28731883 105 11.34 87248300 536 0.99 306490071 1490 3.88