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        <iic-com:PoliticaInversion contextRef="FIL_S12024_V10737112_ia">La exposición a renta a variable oscilará entre el 20% y el 100% de la exposición total; el resto de la exposición se invertirá en renta fija.
En renta variable los emisores y/o mercados serán principalmente estadounidenses y europeos, pudiendo invertir hasta un 20% de la exposición total en emisores y/o mercados de otros países OCDE y/o países emergentes. La inversión en renta variable será en compañías de cualquier capitalización bursátil, sin especial predilección por algún sector o país. Podrá existir concentración geográfica o sectorial. La inversión en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo.
La inversión en renta fija será de emisores/mercados de la zona Euro y preferentemente pública, sin descartar renta fija privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, en emisiones de elevada calificación crediticia (rating mínimo de A- otorgado por agencias de reconocido prestigio) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. La duración media de la cartera de renta fija será inferior a 18 meses.
La concentración en un mismo emisor será como máximo del 20% de la exposición total. En todo caso, se respetarán los principios de liquidez, transparencia y diversificación del riesgo.
El riesgo divisa oscilará entre el 0 y el 100% de la exposición total.
Se invertirá un 0-20% del patrimonio en IIC de carácter financiero (incluidos ETF e IIC de IL), gestionadas o no por entidades del mismo Grupo de la Gestora. Las IIC en las que invertirá el FIL tendrán una frecuencia de suscripciones y reembolsos igual a la del FIL.
La selección de activos se realiza siguiendo dos tipos de análisis distintos: análisis Bottom up considera la situación financiera de una empresa individualmente antes de analizar el impacto sobre la misma de las tendencias económicas y sectoriales) y análisis macro del entorno económico de las principales áreas geográficas. El FIL se gestiona de forma flexible y activa, lo cual conlleva alta rotación de la cartera con el consiguiente incremento de gastos.
Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados o no en mercados organizados de derivados, con la finalidad de cobertura y de inversión. La exposición máxima del FIL a los activos subyacentes será del 200%. No existirá endeudamiento del FIL.</iic-com:PoliticaInversion>
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      <iic-com:InversionesFinancieras contextRef="FIL_S12024_V10737112_da">30/06/2024		31/12/2023	
				
	Periodo actual		Periodo anterior	
Distribución Geográfica	valor de mercado	%	valor de mercado	%
				
ALEMANIA	478.65	4.42%	487.60	4.45%
ESPAÑA	5,302.61	48.99%	2,920.49	26.64%
ESTADOS UNIDOS DE AMERICA	151.77	1.40%	624.96	5.70%
FRANCIA	1,989.72	18.38%	3,008.43	27.45%
ISLAS FEROE	0.00	0.0%	435.38	3.97%
ITALIA	200.80	1.86%	579.70	5.29%
LUXEMBURGO	320.55	2.96%	0.00	0.0%
PAISES BAJOS	707.72	6.54%	1,580.35	14.42%
REINO UNIDO	820.39	7.58%	422.49	3.85%
REPUBLICA DE CHIPRE	614.13	5.67%	416.38	3.80%
SUECIA	237.22	2.19%	485.73	4.43%
TOTAL INVERSIONES en miles de euros	10,823.56	100.00%	10,961.50	100.00%</iic-com:InversionesFinancieras>
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      <iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="FIL_S12024_V10737112_da">Partícipes significativos 4.871.6-44.72
Partícipes significativos 4.932.83-45.28
 
Se han realizado adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuyo intermediario financiero ha sido una entidad del Grupo al que pertenece la gestora en el periodo de referencia: 66,35 - 0,59% 
La sociedad gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas en los términos previstos en los artículos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversión colectiva. 
La sociedad gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escala relevancia no incluidas en los apartados anteriores, realizadas con el depositario, como la remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación.</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
      <iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="FIL_S12024_V10737112_da">1.	SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO

a.	Visión de la gestora / sociedad sobre la situación de los mercados

Para 2024 todo parecía indicar que las fuertes subidas de los tipos de intervención de los Bancos Centrales de los años precedentes, iban a tener un impacto negativo muy significativo en el crecimiento económico. A su vez, esas subidas de tipos iban orientadas a enfriar la economía para hacer frente a la inflación, qué por un motivo u otro había subido a niveles de dos dígitos, en la mayoría de los países desarrollados, cómo consecuencia de la subida del precio de la energía después de la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Esta subida de inflación suponía, entre otras cosas, una pérdida de poder adquisitivo de las familias, trabajadores y empresas, por lo que, en la segunda mitad de 2023 y sobre todo en el primer trimestre de 2024, empezaron a verse negociaciones de subidas salariales, que hacían temer efectos de segunda ronda que implicaran que la inflación tardaría más en caer y alcanzar el objetivo del 2%.
Por ello, las expectativas que tenía el mercado a principios de 2024 de bajadas de tipos para este año, 7 en EE. UU. y 4 en Europa, se fueron disipando conforme el crecimiento económico mostraba su resiliencia, recuperando incluso la senda positiva durante el 1Q24, y sobre todo por la resistencia de la inflación a alcanzar el objetivo del 2%. Además, indicadores adelantados, cómo la confianza empresarial, la del consumidor o el mercado de trabajo, continuaban mostrando la suficiente fortaleza cómo para refrendar la idea de los banqueros centrales de tener cautela antes de iniciar el ciclo de bajadas.
Sin embargo, en marzo de 2024, el Banco BCE indicó que, con la buena evolución de la inflación en el primer trimestre del año y sus estimaciones para final de 2024, de estar en niveles cercanos al 2%, podría hacer el primer recorte en su reunión de junio. Y efectivamente, en junio el BCE rebajó sus tipos directores en 25 puntos básicos, dejando el tipo de intervención en el 4,25% y el de facilidad de depósito en el 3,75%. Además, indicó que una vez iniciadas las bajadas y si el comportamiento seguía por la senda actual, antes de finales de 2024 podrían producirse nuevas bajadas. Otros bancos centrales, cómo Suiza, Canadá o Suecia han empezado a recortar también sus tipos de intervención por el mismo motivo. Otros, como el Banco de Inglaterra o el noruego, creen que próximamente empezarán a bajar también. Y, finalmente, la Reserva Federal de EE. UU. que sigue reticente a actuar en la misma dirección ya que los datos económicos siguen mostrándose fuertes y prefieren esperar a tener el convencimiento de que se cumplen las condiciones adecuadas para empezar a recortar.
Con todo ello, el comportamiento de los mercados financieros ha sido dispar, con un buen desempeño de los activos de riesgo, como la bolsa o los bonos high yield, ante los mejores datos de crecimiento económico y las expectativas de bajadas de tipos, mientras que la parte más conservadora ha tenido un mal comportamiento, por el reajuste de expectativas de los Bancos Centrales a esperar algo más antes de empezar a bajar tipos. Así, el bono a 10 años alemán que es la referencia del libre de riesgo en la Eurozona empezó el año 2024 a una TIR de 2.02%, haciendo un máximo al 2.70% a finales de mayo, para cerrar el primer semestre al 2,50%. EL índice BBG de deuda alemana ha tenido un retorno en este primer semestre de 2024 de -2,13%. En EE.UU., para el mismo periodo, el bono a 10 años americano empezó el año a una TIR de 3.93%, haciendo un máximo de 4.74%, para cerrar al 4,40%. Por otro lado, el comportamiento de los índices de crédito ha sido positivo gracias a la mejora macroeconómica, a las inminentes bajadas de tipos, y a que las rentabilidades absolutas han sido muy atractivas para invertir hasta el vencimiento de los bonos.


b.	Decisiones generales de inversión adoptadas

Seguimos teniendo prácticamente la misma cartera muy concentrada en unas cuantas compañías que consideramos están muy baratas por estar pasando por problemas coyunturales en este momento. Grifols, Vallourec , Elecnor , Philips , reckitt son las principales posiciones y componen alrededor del 60% de la cartera. Son compañías bastantes descorrelacionas al ciclo y que deberían revalorizarse a medida que vayan solucionando sus problemas.
Como siempre , intentamos cubrir la cartera con índices y cortos individuales para rebajar la volatilidad y riesgo de mercado. 

c.	Índice de referencia

N/A.

d.	Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC

El valor liquidativo de Alfil Táctico a 30 de junio de 2024 ha sido de 10,22 euros resultando en una rentabilidad de -5,64 al cierre del primer semestre. 

El patrimonio del fondo, a cierre del primer semestre de 2024, alcanzó los 10.893 miles de euros comparado con 11.544 a cierre del año 2023 y el número de partícipe se mantuvo en 26 con respecto al cierre de 2023. 

La ratio de gastos sobre el patrimonio medio soportados por el fondo en concepto de comisión de gestión y comisión de depósito en el primer semestre de 2024 es el 0,54%.

La ratio de gastos acumulada en el año ha sido el 0,60%. En esta ratio está incluida la comisión de gestión, la comisión del depositario, y otros gastos de gestión corriente.

e.	Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora

Con carácter complementario a la información facilitada en el apartado 2.2 b) del presente informe, les facilitamos datos de la rentabilidad obtenida por los fondos de inversión gestionados por Bestinver:

  FONDO	Vocacion inversora	Rentabilidad periodo de informe
BESTINVER PATRIMONIO, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	3.48%
BESTINVER MIXTO, F.I.	Renta variable Mixta Internacional	7.68%
BESTINVER BOLSA, F.I.	Renta variable Iberica	3.30%
BESTINVER RENTA, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	2.90%
BESTINVER INTERNACIONAL, F.I.	Renta Variable Internacional	11.05%
BESTINFOND, F.I.	Renta Variable Internacional	9.77%
BESTVALUE, F.I.	Renta Variable Internacional	9.64%
BESTINVER GRANDES COMPAÑIAS, F.I.	Renta Variable Internacional	7.62%
BESTINVER CONSUMO GLOBAL, F.I.L.	Renta Variable Internacional	13.00%
BESTINVER CORTO PLAZO, F.I	Renta Fija Euro	1.94%
BESTINVER LATAM, F.I.	Renta Variable Internacional	-10.92%
BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	2.75%
BESTINVER DEUDA CORPORATIVA, FI	Renta Fija Mixta Euro	5.79%
BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL II, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	5.46%
BESTINVER TORDESILLAS, FIL	Retorno Absoluto	-0.55%
BESTINVER MEGATENDENCIAS, FI	Renta Variable Internacional	11.42%
ODA CAPITAL, FIL	Renta Variable Internacional	-0.94%
ALFIL TACTICO, FIL	Renta Variable Internacional	-5.64%
BESTINVER NORTEAMERICA, F.I	Renta Variable Internacional	17.37%
BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL III, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	1.18%
BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL IV, F.I.	Renta Fija Mixta Euro	1.55%

2.	INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES

a.	Inversiones realizadas durante el periodo

El fondo ha incrementado en GRIFOLS y entrado en Zegona, Spie , Infineon, hellofresh y Arcelor. 

Los instrumentos que han contribuido más positivamente a cierre del primer semestre de 2024 han sido: ASML, Indra Sistemas y Koninklijke Philips. Por el contrario, los que han contribuido más negativamente han sido Grifols, Unity Software y Teleperformance. 

b.	Operativa de préstamo de valores

N/A

c.	Operativa en derivados y adquisición temporal de activos

Se han contratado derivados cuyo subyacentes han sido principalmente acciones cotizadas europeas y americanas así como los índices Nasdaq 100 y Eurostoxx 50, con la finalidad de inversión.

d.	Otra información sobre inversiones

N/A
3.	EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD

N/A

4.	RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO

El VAR del fondo a 30 de junio es de 1,15% y el VAR condicional 22,99%.

5.	EJERCICIO DE DERECHOS POLÍTICOS

La política de Bestinver Gestión, S.A., SGIIC en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores en cartera de sus IIC garantiza el adecuado seguimiento de los distintos hechos empresariales, tanto en España como en segundos Estados, su adecuación a los objetivos y a la política de inversión de cada IIC y, también, que las eventuales situaciones de conflicto de interés sean gestionadas adecuadamente. Bestinver Gestión, S.A. SGIIC ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de Accionistas de todas las sociedades en las que sus IIC tienen participación

En este contexto, el equipo de inversiones toma las decisiones en torno a un análisis de los puntos a tratar en cada una de las Juntas de accionistas, tomando como referencia estándares generalmente aceptados de gobierno y responsabilidad corporativa y contando para ello con el asesoramiento y soporte de un proveedor externo especialista en la prestación de este tipo de servicios. El ejercicio del derecho de voto, ya sea conforme a los puntos propuestos por el Consejo de la compañía en cuestión o en contra, irá en línea con el interés de los partícipes del Fondo, buscando la mayor protección y beneficio para los mismos.


6.	INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV

N/A

7.	ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS

N/A

8.	COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS

El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis y que ascienden en el primer semestre de 2024 a 2.568,75 euros, y acumulado en el año 2.568,75 euros, prestado por varios proveedores. El análisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de las IIC bajo gestión y su contribución en el proceso de toma de decisiones de inversión es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora.

9.	COMPARTIMENTO DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS)

N/A

10.	PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO
 
Esperamos que en la segunda mitad del año la volatilidad de los mercados suba ya que a las decisiones de política monetaria habrá que sumarle elecciones en países tan representativos como Francia, Gran Bretaña o EE. UU, donde además se espera que se puedan producir cambios significativos de gobierno y que podrían aumentar la incertidumbre. A su vez habrá que añadir los conflictos de Rusia y Ucrania, o en Oriente Medio, el de Israel y Palestina o incluso entre China y Taiwán, que continuarán pesando en las decisiones de muchos inversores y en la evolución de los activos.</iic-com:ExplicacionInformePeriodico>
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