Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2024-06-30 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2023-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2022-12-31 Santander Future Wealth, F.I. 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure Santander Future Wealth, F.I. 5178 02 04 2024 EUR A2 false PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046 - MADRID (MADRID) EM comsanassetm@gruposantander.com www.santanderassetmanagement.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046 - MADRID (MADRID) (915 123 123) EM informesfondos@gruposantander.com 2017-07-07 07 09 4 en una escala del 1 al 7 Fondo de Fondos de Renta Variable Internacional. Promueve caracter�sticas medioambientales o sociales ( art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). De car�cter tem�tico invierte a medio/largo plazo en ideas innovadoras percibidas por el gestor, por las expectativas de fuerte revalorizaci�n, o por su diversificaci�n, asi como en ideas t�cticas a corto plazo. Invierte 50%-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas). M�nimo el 75% de la exposici�n total se invertir� (directa e indirectamente) en renta variable, sin predeterminaci�n por criterios de selecci�n, emisores, mercados, divisa, capitalizaci�n y sector, pudiendo invertir hasta un 100% de la exposici�n total en activos de pa�ses emergentes, aunque en circunstancias normales de mercado ser� inferior al 50%. El resto se invertir� (directa e indirectamente) en renta fija p�blica y/o privada (incluyendo instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean l�quidos, y/o dep�sitos), sin predeterminaci�n. La renta fija publica y/o privada tendr� calidad crediticia, al menos, media (rating m�nimo BBB-/Baa3) o si fuera inferior, el rating del R. de Espa�a en ese momento, de emisores y mercados OCDE y con duraci�n media inferior a 1 a�o. Se podr� tener exposici�n a IIC de gesti�n alternativa hasta 30% y hasta 10% en materias primas a trav�s de activos aptos. El riesgo divisa estar� entre el 0 y el 100%. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a.. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30%. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.41 1.21 1.60 1.31 2.79 3.32 3.06 2.64 1 Santander Future Wealth, F.I. - Clase A EUR 2371894.79 2770528.25 11591 13059 0.00 0.00 false 1 participaci�n 328478386 387595907 497500624 800164598 138.4878 118.8189 110.2539 141.5472 0.68 1.35 0.00 0.00 0.68 1.35 03 0.05 0.10 01 16.55 5.58 1.30 1.07 7.81 7.77 -22.11 11.79 20.23 -1.91 -3.36 -3.30 2024-10-31 2024-08-02 2022-06-16 2.75 2.75 3.07 2024-11-06 2024-11-06 2022-03-16 01 11.39 11.42 14.63 9.06 9.70 10.68 17.62 11.44 8.06 13.28 13.08 13.66 14.41 11.85 13.89 19.45 16.19 12.36 0.63 0.64 0.80 0.42 0.00 0.76 3.41 0.27 0.71 Indice folleto 10.75 11.26 14.43 7.50 8.43 10.37 15.98 10.71 10.93 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 9.01 6.18 2.19 0.35 0.55 0.55 0.56 2.15 2.19 2.04 2.07 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA/DklEQVR42u19D5BV1ZknJXaIRblU aonLUhRluqbtsCxjjFOWi5Tp7WLGGAZcF61JsYkh6vQOaYmyhEo29rhW1lE3CYPKKOnsU0lkDGYH DSHaYKMhFOloR4OMwZ6WacWmfWrbIs3rFl5Dc7a/Q3/X88479/+979773u9Xdeu9e9999937e+ec 3/ed7zvnTBEAAAAAAGQeU0ABAAAAAEDQAQAAAACAoAMAAAAAkElBv+uuu8SUKVPkq4pTp06Jb3/7 22LWrFli6tSp8hzagBB/7iSHaeTRrhyA12z/r7Vw/3GW/VrnJkls375dTJ8+XdTX14uf/vSnYmho SNTV1WVb0MfHx0V7e7u45pprxPnnny8f6LzzzhMXX3yxuPXWW8VLL70US0Fet25dSWFWCzUKeTYa Tq+/l2UxT7OgJ3Vffn837vvMsiEb5N6rrX006UAlnnHBggVlv0XHMivo/f39Yt68eWUPNW3aNCns YQh1K8gzZ860rv/888/Daq1SQc+6mEPQ0yHo5HA0NjZKjyorAuel7NvdexafN2uCThp39OhRsWXL FtHQ0CAd2qeeeiqbgl4sFuVDMGmXXXaZFFby2Nlzp/2rrrqq5qxqCA+QBUGvJf6qtWynzVhLkgMg hKCvX7/eIpK610ng/RS+EydOyG5zjoEz9u3bJ7785S9b3ffkia9atUpaQm4WmZfCPDw8LO68805x ySWXyNAA9SY0NzeXefn0e2vWrBEXXHCBvA96pRCCeh8qHn/8cbF48eKS+77hhhvECy+84IlYir+s XbtWxmM4bEFW9qFDh6xz6J75uXp6ekq+T+fxfxH0Ofw2DmF5dvp+mPum36VyRb+5dOlSMTg46Mp/ EG69lNW4ntOu/kTV6FOo7NJLL5X3tHDhQsnB1VdfHUn58Pu7TufH1V7EXdei+q/cnsdP+6gfv+OO O6x6dOWVV0oeRkdH5TPNmDFDHidHTm2jkmg7oxL0oPXZS3tTaU58Czr9wfxQXrsZVCLIc/dTGJcv Xx66wJJomkIE+rmFQsEYH6GNvk+fq6A/NEyXDxWACy+80Phd+uPpvgl33323dZwqm4rvfe978vi9 994b+Dmiapi98mz3/TD3feONN5Z9hyqpG/xy67WsxvWcdvUnCpHI5/PiU5/6VMnnc+bMsQ2jRVVu 7H7X6Tnjai/irmtpF3RTPSIj5/rrry873tTUlFjbqd43lU8SVqrvO3bsiKzr3qk+e2lvkuDEt6CT 18U/4MU714mgitrR0WF10TNWrFghDh48KN+TN6fG5b1a+XafkQfMx+fOnSv2798vj3d3d0tvmEEV mM9raWmR90ivdhWc7o0/e/XVV62QBBk6amG3A1lu/H2y2jjRkI/RH0zo6+uzjlF8TMX8+fPl8cOH Dwd+jqgaZq88230/zH0TL8RTV1eXdYzKqhv8chtFWQ3znHb1JwqRoNEjfJyekUaUkHcQVfnw8rs/ +MEPyvgw1fW42ou461qcgh60fdSTuyhHSuXU7rjKdaXbTichJuPDD4KUJS/tTRKc+Bb0sNmVREJc MSK7z6g72y6RToXqXXJ3W29vb4lVpUL1IujPpD/Iq0Wu3xd1VRPoTzdZwNTFxcdZKOlPp/3LL788 1HNE1Wh45dnu+2Hum84LWkb9cBtFWQ3znF7rT5D7Ur2JAwcOWCGUuMVG/V12Eii04Od/jLK9iLOu pV3Q1W50L8eTajv1Hp5NmzbJXk2+ZphkWi88eWlvkuQkMg/db2ybsXXrVhlrVa8fVYFVuwydPBu3 rkXdYqPxiOp3aJs9e7Z4+umnPZGqf1ffKI5iyl347ne/K4+1tbXJ/Q0bNoR6jqgaDa88e/l+HPdt Bz/cRlFWo3rOqEVC9RDU/y9usVF/1+tzx9lexFnX0i7oQY9Xuu00QfWu9d4VJ4QtS1HV8zg4cRV0 enCnGHoQQadK4jV2kCZBJ5AnQ0ky+j1v3LgxtKCrkxUMDAxYxynuzh4xJUaRhQpBDy6AfriNoqym VdDtJmqKW2z8/m7c7UWcdQ2CHk3b6cajV96jKEtR1fO4OHEUdJUA+mHqGgsr6JTQwJ/v3bs38gKr duk5WTscI1O7SNTK7dR9RrFv9Y+gbFA3kBXJ5+txWhMWLVpknU9dTHq3fNDn8MM1XS8sz3bfj/O+ o+I2irIa1XNGLRJUZvUQEHX5RVU+ovrduNuLOOuan/8qCJdJCXql2043w5ySLL0girIUVT2PgxNX QadudlWIKKZERJBHpsZ//Qi6aqGTsG3btq3kO++++26oAsvZqdyFwfFdSvJYuXKldZ6aZUjJC4TV q1fbJjFQxj8NM+A4h5pQ46VAqUlkFLejoQlOnu39999fcn16pT9eh9/n8NIVSskf9Hx6FnsQnu2+ H9V9BxFAr9xGUVajes6oBV3NZKbkNKrrenZzmPIR1e/6+Q/Ue6QuTa+8xlXX7BAVl0GeN4rjlW47 CZRoS1xxG6P2HtOwMy+Ioj5HVc+j4MS3oDN5qvURZnw4P4h6Ds++4/dadp9RLwKNbfUybM3uudyG E+kbNUxucBq2Zje8Ry2A9J6HtqkI8xwqKPtT/77+XwXh2Wk4VxT3HUQAvXIbRVmN6jmjFnQyzPX7 WbJkSWTlI6rf9fMfkCEZpF2Kq67ZISougzxvFMcr3XY6XYN+z/RfxaU9cdTzoJwEEnQCD7G69tpr JQFU4ClmQJl6dIy8Na8NEhkI5KHS92kSC6pMZF2qWdPsuQbtQiOrnzIfqVuYfocnA9izZ0/JeTTg n6wongiAPE3ypE0TAZAFRvfLz8+TqJCV5xV0XbLUeCIWt7GH1O3Hn9FvO13X63PY/R4ZHMQRPRtN JUlDmOhYWJ7dJlwJe99BBdALt1GV1SieM2pBJ9BiE3Qv9L9RPaaGMaryEdXv+vkPqNEkb00d5+6V 1zjqmpNxHwWXQZ43quOVbjvJOycvnb5LbSe1oaQ7NAmOV0RRn6Oq51FwEljQAQCoDWBqYACosjoN CgAAgg4AAAQdAICMgrr+eAMAAIIOAAAAAAAEHQAAAAAACDoAAAAAABB0AAAAAICgAwAAAAAAQQcA AAAAAIIOAAAAAAAEHQAAAAAg6J5A8+/SqjIqaJ5bmvNWnUM3kYfW5kHeunWr6zm80dzCtARjZ2en 7fmEHTt2yGXyTGvnelmwBQAAAABSIeh33323uPfee0uO0frD3/72t21FMClBp4UA9En19XMYtEgJ LV5DCy3Qsqimc2hxAZq0f9++fa6/DwAAAACpFnTyzslDVUFL2vGC8GkS9IMHD4qbb77Zk6AzNm7c KJeCNJ1DBsLmzZs9/T4AAAAApFrQCZdeeqno7e2V72k5u8svvzwVwmYS63Xr1sn1m70KOi1nSF66 6RxaJo/WEIegAwAAAIkI+pTr1gTeTFi/fr21fjot5E5d7kGEbWjivKCbV0EnAV68eLHsUvci6ASK j3s1APTfR/wcAAAAyIyHTl75ggULLG99eHg4tR46Yfv27aKtrc2TQA8NDckEP9M55LnDQwcAAACq RtAJCxcuFNu2bRMrVqxIjbA5ifW1114rY+pugn7//feLG2+80XgOxdYpcQ6CDgAAAFSNoJPwzZkz R+zatSsTgj4wMCCam5ttzzl16pTI5XLymQ4fPmw8Z8+ePWLmzJmio6MDgg4AAABUh6Dn83kpfnbC lkQs2c37pti/0zj05cuXW8l+dtehXol58+aJqVOnYhw6AAAAkH1BBwAAAAAAgg4AAAAAAAQdAAAA ACDoAAAAAABA0AEAAAAAgKADAAAAAABBBwAAAAAIOgAAAAAAEHQAAAAAACDoAAAAAABA0AEAAAAA gg4AAAAAAAQdAAAAAAAIOgAAAAAAEHQAAAAAgKAnjDvvvLPs2LPPPit+/etfR7Z1dHREer1a3MAh eASH4BFb/Bzu3LmzugSdHipKvPnmmzDhwCF4BIcAeEw9h0H0r6YE/cMPP0TJA4fgERwC4DH1HMYu 6F1dXaKpqans+M9//nMxa9YsMWPGDLFt2zbreH9/v2hoaBCNjY3yfdKCDgAAAABZQOyC3tzcLKZM Kf8KCfmhQ4dEb2+vmDNnjnW8paVFPPLIIyKXy4lVq1bBQ4clCoBHcAgewWEaBF1+wSDoF154oeju 7hZ9fX1i8eLF1vG5c+eKEydOiGKxKN8nLeiIFYFD8AgOAfCYBQ4TE3Tqcp8+fbrsjh8aGrKO19XV Gd/DQ4clCh7BIzgEj+AwhYL+la98RcbXN2zYUCLMXgSdzudNBw0FIMuHyaJX7GMf+9jHPvarfT8x QZ82bZrxPXe5FwqFVHS5wxIFh+ARHALgER66g6BThvvevXvlpibFtba2yqS49vb2VCTFIVYEDsEj OATAY1ic+eij2DmMXdBJzHlTQTH0mTNnSmGnbnJGPp8X9fX1chsYGICHDksUAI/gEDxmFkMT2ne6 r0++qqKeWQ89LmAcOgAAAJB2QVc36a2fPBnLb0HQYYnCmgeP4BAAjzFgfHCwTNDPDA/L16PvvgtB r7SgI1YEDsEjOATAo1+QFz7W2SmOLVxodbWTkJ987DH5irnc4aHDmgePADgEjykHe+Oj3/qWGG1r Kzl+fNky+YoYegKCDgAAAABBBP3oRReJsd27y46r8XQIOjx0WPPgEQCH4DHFgn7y0UfLMttVIYeg JyDoiBWBQ/AIDgHw6AVnRkYssebkNzWjHYIODx3WPAAewSF4zICYk0iP7dljOzxNFXTE0BMQdAAA AADwgjjj4xB0WKKw5sEjAA7BY4XF3Iugw0NPQNARKwKH4BEcAuDRi6Crwp4Eh7ELOi2RSmuel11E meNdnee9v79fNDQ0iMbGRvkeHjqseQA8gkPwmAVB5zh61Xrozc3NxtXWGH19feKaa66x9ltaWuRq a7lcLhWrrQEAAACAVw+dk+LOjI5W/B4SWz6VsWLFCnHo0CFrn9dDLxaLWA8d1jwAHsEheMyUoBO8 iHlVrYdOOHDggPTIVdTV1RnfJyXoiBWBQ/AIDgHw6EfQk+IwUUFfvHix7HL3K+gk5LzpoLXViSi2 fug1zP6RI0civV4t7vf09ICPCPZ5Ax+oz0nvE4+1zgfFy9V9np89yfqcmKB3d3eLJUuWlB3nLvdC oZCKLncAAAAAUDE2oTN68ltSY89T4aGvXLlSbN26tex4a2urTIprb29PRVIcYkXgEDyCQwA8Mkwz wgUR9EzG0E1D0wizZs0Sw8PDZefn83lRX18vt4GBgcQFHbEicAgewSEAHlWYxpzXTAw9LsBDhzUP HgFwCB6zKOiYKS4BQQcAAAAAVcwt8R4bs1ZUq5kYOjx0WPMAeASH4DHrMC2JeuxznxOnurvhoWdB 0BFzA4fgERwC4JFw4tFHxfFly0qOFW66SZzYtAkxdHjosOYB8AgOwWOWvHMS9RKRf+ghqxvez3Sv 8NATEHQAAAAAICGXoq2Nzhr7zW+sYWxJA4IOSxTWPHgEhwB4dIHJO5eeOyfEjY0lziEE3QWIuYFD 8AgOgWzzSJPBhBVzk3f+sZs+lgoOIeiwRGHNg0dwCFQljyTkPE1r0OVMx995R35/POJnhoeegKAD AAAA2QNP0arPue4XI7fdJkbWrMnEM0PQYdHDmgeP4BCoSh79Cro6vlzuf/TRWe98wkvPAoexC3pX V5doamoqO04rqi1fvlxMmzatZJ73/v5+0dDQIBobG+X7pAUdMTdwCB7BIZBNHrmr3YugmyaN4Wtk hcPYBb25udm42hqJ8fr168uOt7S0yNXWcrkcVluDNQ+AR3AIHn2BE+D8zrN+koelTXjluoefFQ4T Wz51/vz54ujRo2XHeT30YrGI9dABAAAAXx45bR/dd19JIpwXcacZ4I5edJEY2727IoIeBxIT9Lq6 OnHjjTeK8847r2RddDpueg8PHdY8eASP4BA8uok5b8WdO43CbBJoHks++q1vidG2toqIeVV56FOn ThX79u2T25w5c3wJOgk5bzo6OjpkbILJotcw+z09PZFerxb39+/fDz4i2NdfwQ/qc1L7xGPa7o/E 13rt6yv5nMVZPY8/l/tvvy1fjz71lHj3z/7MOk5blupzYoI+c+ZM6z0lxjG4y71QKKSiyx0WPTgE j+AQSDePbt40f85jyk1xcjWBbqyzEx66H0FfuXKl2L59u3jhhRfEpZdeah1vbW2VSXHt7e2pSIoD AAAA0g034eUu9ZFvfKPkXNOwNt5Pw9zsqRN0EnPeVBw+fFgOT7vgggvk0DZGPp8X9fX1chsYGICH DmseAI/gEDyGEnTC8JIlRvHWZ5CrVCIcZopLQNAxbhUcgkdwCKSXR69Tu5587DGjoJuMg0oIOuZy h4cOax48AuCwpnlUF1rh6V29dI/zxDFpEXR46AkIOgAAAJAOmATcj/haS52mQNDjAAQdFj28IvAI DoFM8KiPNbebrtXtGvDQa1TQEXMDh+ARHALJ88jeuXw/ObyM4uI0w5tfoyANgo4YOjx0WPPgEQCH NccjJ77pYkxifnLLlkgFPcscQtABAACAxODmEdslvqnd7kF+L8uxcgg6LHp4ReARHILDVPGoC6ud wNp1jfuJnfsxIuChV6mgI+YGDsEjOASi55Hj4Lqg24l3JXsFsloWIeiw6OEVgUdwCFScR3W+dHWe 9VoRdHjoCQg6AAAAED1Gb7/dWqp05LbbHOdVr0ZBjwOxCzrN097U1FR+EWWOd3We9/7+fjnHe2Nj o3wPDx3WPAAewWH18XjsiivE2O7d8r26Cpo1NM0wsxs89IQFvbm52bja2hQbMltaWuRqa7lcLhWr rSHmBg7BIzgEouXxzLFjZcuY8ns9nl6tgp7ZGLofQef10IvFItZDhzUPgEdwWEU80hA0p1g5e+h8 zvAXvxiboFdjWUxU0KdNmyaWLl1askxqXV2d8b0u5Lzp6OjokJYPk0Wv2Mc+9rGP/WT3WcTf+dKX rPem8/M33vjx5y+/fPZ1QuCjvB8W9GrjOzFBJxQKBdHW1iYWLlzoS9DhocMrAo8AOMwOjzw5jJdJ XVQPnjx2tVseHnpKPXQVqnBzlzuJfRq63BFzA4fgERwCwXnURXx8aMjTd0bWrInt/tMg6FUVQ2ds 3rxZLFiwwNpvbW2VSXHt7e2pSIqDRQ8OwSM4BILzWLI62uiouzevxNHBYcoE3TQ0jY+TZ37ZZZeJ gwcPWsfz+byor6+XmxpbT0rQAQAAgOCeMAu5FzFXRR1IqYceF+ChwysCjwA4TCeP1boASk176FkX dMTcwCF4BIeAPx5ZyAurV0PQK1gWIeiw6OEVgUdwCETKozo/OwAPPTWCDgAAAPiDPgscUBlA0GHR wysCj+AQiIxHxM3hoadW0BFzA4fgERwC3nmEmCdXFiHosOjhFYFHcAhEwiO8c3joqRZ0AAAAwBv8 TCADRA8IOix6eEXgERwCoXlkMR/bswcEwUNPp6Aj5gYOwSM4BNx5hGeefFmMXdC7urpEU1OT8bPO zs6yKWH7+/tFQ0ODaGxslO/hocMSBcAjOEw3j2MT7S4EvQY89ObmZuPiLOPj42L+/Plln7W0tMjF WXK5XCoWZwEAAADswUujoqs9eSS22tr69evF2rVryz7j5VOLxWIqlk+FRQ8OwSM4BJx5RGZ7jXjo JkEfGhqS3jmtea5/pq6Nrr5PStARcwOH4BEcAmYesQBLuspiIoJOXelbtmwxfuZF0EnIedPR0dEh iWLrh17D7B85ciTS69Xifk9PD/iIYJ838IH6XPH9t98u2ScedUGnqV7BV7L1ORFBV9dI19dK5y53 8t7T0OUOAABQy9Bj5KqI8zayZg2ISgESi6Hbfdba2iqT4trb21ORFIeYGzgEj+Cw1mEScfbKsapa espi7IJu8sKdBD2fz4v6+nq5DQwMJC7oiLmBQ/AIDiHopXFydR+rqqWnLGJiGVj08IoyxCN1fwIo i0mKOXisYQ8964IOAHHDq0hj8g4gDWIOpBcQdFj08IoSBIu0W8OJ4UEoi0kJOniEh141go6YGziM 0zPXk4y8nAegLDqWqwhj2nblDXU6nWURgg6LHl5Rwh4QN5pWkpGhCx6CjrLoJTQTZda5U3lDnYaH nklBB4C4BV19z954cefOsoaVYuc8VCgyT6xYxJ+QETF3my99/IMPrPISdlz4meHhs2Xt5EmQnyFA 0OFdwitKkaCrAs6izseJR/7s1IEDJeIeqNGeNBCSEPWkehqyWhbVXAtTUuTpN9+Un/Fr2LJx8rHH xPFly1Cn4aFXl6AjVgQO426kuYFWJ+ogMVdf6Zw3lcb6w89/PpQo0u+MdXYmIqwlY5gr7AFmsSyq 3rnd/zVy222yTJBnHjY8Q98jMT85OT036nR2yiIEHd4lvKKEPHO9C1VviPVzVA89TIPNRsPIrbcm KuiWJ1lBUc9qWdTzLEz/J/faOJ7rEIcv+1+Gh1Gn4aFXl6ADQNxeqp2g2zXKBIqXhhFj+u4Hs2en QtABd9F1Emn1OIu76Vy3eQzcjAEg/YCgw7uEV5Sgx6V7WU6CHtUa1KY5uSsmVkrcPglBT2NZVGPd puQ3Pqb+d+Pvv+9aFqxjE1x7Gfro579Ana5RD72rq0s0NTWVX2Si8EydOlUsWrRI7FEKb39/v2ho aBCNjY3yfdKCjlgROIwaalzcTtRNjazOo/E8DwluuhemZtfHDYrbH5uo89TNnoSgp60s0vAyPYFN TX5Tk+F0Y+z0G2+4Crq+iIrRmFTEHnU622UxdkFvbm52XG2tt7dXzJgxw9pvaWmRq63lcjmstgZL tCo9c5nstmuX4+d+PXR1WJubqHvp6o8Lo7ffLkbb2ozPWotlkZLZ7ATbyVs/ft11MgGO9u260tVr je3ebRT0IGKOOl3DHjp743bYNdGwLV++3Nrn9dCLE40S1kMHqlHQC6tXuwq+12vJRnlyzHDxmWc8 fdeuQa+EuB674gopLk6eZa1AnQTG1Gtixw8JN3/HlFxpKk9kRNld02k4HJAtJCrodPziiy8Wg4OD 1rG6ujrje3josESrxTsPOouXnYdOY4Zloz3h/boJpEm4ZUM+NmZlnMclsmeOHTN2L9dqWdQ9c1Os 3Ov8/k5izMMTTYIeVMxRp+GhG7F582Zx5ZVX+hJ0EnLedHR0dMjYBJNFr2H2e3p6Ir1eLe7v37+/ 5vlQG9+g19Nf5Xj0idd3Fy+W78n7tcap21zP6fePfe5z4uhzz539/qSRHRkfvb3G5y+7nwljJ87/ Iy31WS8PdvtO17POf+0159+b+JxDMWq5cSsPTvvEI9q3cPv6axTXT1zQdeHmLvdCoZCKLndYouAw Km/MDiMni4F4VD1qr1nrTp8VbrpJnNi0KZbx4SO33GI7VI9hShCr1rLoFvbwEgLxFSZR8iq8DItE nYaHHthDX7BggbXf2toqk+La29tTkRQHAGHhJFS//uMhMeW6NWL0pP/pV01Crjfy6phmt/m5Tzz0 kDj+9a9/PL1sd3ckz69OS1rSBa8tJMIJYtUO04gCmdE+ORNc3LFs7t4PI+hAOhG7oJOY82Y6Pm/e PNGtNBz5fF7U19fLbWBgAB46LNFMe98sVKbFMsgzJzHnLQiPupCroqBnSbvNzz22b1/Jtchbj8Q7 n3h+u0RA5sY0ZK8ay6JbVnklEtP0soI6DQ89FcA49GygWjnUhxipnrCdF1pWmXwIuolHk0euiria 9OQ2P7fefV+4+ebwAuby/GrvRSUE3UtZpHvxslRp2B6VJLPKw45sQLuYznYRgg5LFB66z0ZQF0q1 cRzv7z/7OvnMblO0spDTq1ss3c5DL/O0FS9djYe7zc8tvfjNm63vUJJcJXow/MSN4y6L6nAwp6VK w5QfMqyS7uoOK+hoF+GhZ1LQAUBvAE88/njZ5DAsorQd/fSnZfxZFQc3z5zf+42lOy3WYUq0cvVO J+Ps45OvNJytEoLuxFUS/3EcXjRfk3pJsi7oQDoBQYclCg/dBWq3MAt3wZCwOT40dNYDW7FCxp8p Zs1DyXRhUMVcjaVHxaOaYOZ3wQ1OmnOa89uPEHjN1ualP+M0IJw4NAr6ZI9G2C740319nlYxS0LU gxgtaBfhoWdS0BErqj0O9QxgNanNLSYsPfiHHipZU9rUYOriPTop6izwZQI9ccwPj3ps2o+gOwmj X+/Vy0Q1phnTwvx3Tt3lThyaJr0ho8ztmm6c8dSsI6tXV3z996A8oV3MZrsIQYclCg9daYy58T31 xz+ebdB/+csyAXcaJ83DvZy8MbuhanTsveGCfN1z8F9LxJyO/erFVwIJctDuVZOH7+da3H3v6dxJ TsMKupvB4eahq+AZ+Lx6s6aERDWrPegMgbGJeohwAtpFH4I5mR+jG+rw0BMQdKB2oIoBeeXHr78+ UPey00piLM6qYKsVX91UwfeTDW93L0EE3RSDtxaBcYHbMDmvHq5XbzPMkrDGKXGVcft213SaC0A1 ECkcA9SuoAfNkYGgw0OHhx5SzFWPKnDi0OTc6HaVW6/Y+ph0Vbh5P//eoC9BZ3BWdVSCrs77bhTY o0et33UaJudVWJ2EXBdzNSHQ5BHblUWvgu3lc9PcAKjTtYeTY6fEOx8O29ZreOgJCDpiRZXlcCRm C9aEYkdHSWKWH0/Rj9ds6k5XMWoj6vxKPAYRdO46jkzQJ0BD2kwzyY0PDpas/OY3Acyrh215vhPG g/XfKZPX2E3mo5dFNV/CKQnQLmHPbpKWas8iR7vorV34cefvxJK7f2wZ8Gr9RQwdHnpVW/NhpkEN K+Z6rNyuu9xUaXWR/ag4ZvtsboLM57DH/uSL/yxf6ZrEYxBBd5vy1Yu46sltPO97mdB2dooPFywI LWZO31W98lMvviiO/emflnnkdr0rallko8Bx5jaXhD27uDqHbapV0NEuugv6sntz4vPrfii27H2p 5Di3JfDQExB0oDLwOnQrSrAwFHfutBpvO0Hp2N9TYmyYxpAT3vnwuCXA+rPZeeZ2Hj+/X/3wtrIG wfezBsiuVieY4UQ/BmXym2aSoyVcee3tqATdyTPm+zAlKjotMuNnHXi7hD0nQ0k1AuJcbAZIXzvG 9fTR51+Ur8MfnSipv16N+1QKeldXl2hqaio7/uCDD4rzzz9fzJkzR+zYscM63t/fLxoaGkRjY6N8 Dw+9Nqx5tZBXStSdEtfU4yzmpm5wk7euf+an58Ek6GQkMI+VNHisKWC/9jWry5m9URJ400xyNO5+ bPfuSLLVVU9bF0Uvc86rxoheFlUP3qvo6jHyE7mcbdKflUBYpWKOdtHeKSHDnYWcXimWrtdvPidz gt7c3GxcbW3dunWiWCyKvXv3itmzZ1vHW1pa5GpruYnKkobV1hArip9DvSJUQrTUBp1Ein9XFV+1 63vnKz1lwj3q0AXPHrof71wXdN1wCBpDD9N7QdtH991XPmc8d8GrM8kVi2Vj38P8NsWlTd3WetKZ 06pwemiAyyLH2NW8Cb+CLkV9oq1CnQZMbQBBFXOTwZ45QZdfcKjcp06dEtOmTbP2eT10Enush147 1ryp+9or3j/ubxYvPQNZ965ZwE0et5tA02dXtD0gdv/z60ZRDtJAqDxWNCSheONua5k7HQsCdSpd 0++yGLvlBuihAeKQv8fLunodH+40kxzqNODUS1cpDhMX9I0bN4o1ioVcV1dnfJ+UoAOVqwx+BZDE lYX3jfc+8FyRrAb9jTfKPHJ1u279ZuP1nH6DPrv98adF28+eOeu0njodmaDzvinpLlZhtxmHXeKx TzZOUSaBmQSdF7uxRNhlrnlTaEDtYvfTJa72HARJMgRqow2rdC5QagT9+eefF0uXLpVeuh9BJyHn TUdHR4fsDmLrh17D7B85ciTS69Xifk9Pj+PnagXgfbfrb9v3kvW9L/2vB8Q32p+w9h3v5+23ZWP8 4YQgsLe99bl94u3JMd40G5sau6bXntcP+XreLc/uFZd/5+9LjIQo+FS56n1roLL/5+Bg2eeSR9p/ 5ZWzQjcZO4/q953mBfB6vaPvvltiFFB99vN9fZ+fj69Xq/WbeET7VrpP9ZLbEbU9c6rPUd9PYoLe 29srlixZIrvWVXCXe6FQSEWXO2JF8XNo8kJJbMdOnzae06d447S99snpJft23eHqMCXTdU0Z7EG8 YRbyjj/0RGqtM490vTWbf5H4/8qeLg0d+/BP/iTycdf6GPigw8DU67w5YVzGNZwOdRoeOoFzgdyS YDM7Dt0k6JT5TqKuo7W1VSbFtbe3pyIpDrGi+Dl0yhhnUVfXC7/t0aesoVzstdHn1CVqV5lMi1E4 TccYVoT52tz1HiWPeuJdkoIuk+buv1/GqeMSdLfZ3/x03WPJULSLUYm308gXLyNaMhlDJzHnze64 +lk+nxf19fVyGxgYSFzQgXjB3izFmgn6FKh65dn1yr+cnQb17Y+7UgstLfIY7/N7Oy+NwEPROHs9 akHna6jJcVE3Jmnw0CX/k5nkUQqlKuKm/y+soEe5zjlQm2Juep80MLEMLNFErHmuCJ0HesWitgeM Iq9WFHVImyre7LV5EXT9t+3EPIrKyclwUXrRzCMNhdEnrKg0VME1TTwTBfQ13cNM0qLebzXOrQ4P vbKCrrclVM/9thmYKS4BQUesKFoOR7Q4tZoR7mQF60JvifnkKlbqSmD0ef+5dbbeeaWml43aYld5 pGklH/vNS4n+r6pIxpHxrU8qE3aSFvr+m6+9hgqJdjEwTDNB8jBVv/Udc7nDQ8+0Nc/d6fc9/RtL mPUx27qg6xXImut8zRrbblM+58jUc41drGnoGgtbFknMSdTDQp/4wi/ijklHPdMa6nNt8hjVok+3 5LaVJaSSU/LVB7b4dhTgoScg6EC0Hqtp4ha9W5oS4fgzSoBTKxB753bJUSMGL17vYs2qoKswTSuZ xDWQZAakHVEt+vTm4NnRNfSqYsdLB33NBhnrs0LQYdFXyppnoX1/uOC6GIsq6jyXuSroTuCueVVs /M7ilAWvKMxzEP/k5YflImuCjvpcWzxGtejTxwslPWnb3nBiLzz0FAs6YujRcahXKrfxmmpFNK3J 7VYB1e7arIu5qSwGfRZu5K64/f6aE3TU59riMYp6z2E/3blQ4VfM4+IQgg6LvqIeuqnC6QJB4Ezu MIKuC1i1eUVhp5SNwsDJWnc76nN18qgm25ocAq/l/OhIec4Gh/2invcBHnoCgg5Eay07gWdy4wQ2 SvrSh6j5FfQ41x5OE5/83qunUA09FgCgGuymzY/xS0NoZXujLPbk5pmnDRB0WPSJeugMdblOFm2O 8aoi7kXQP17y9F9Sk6wSt4euLjDjJup2E2PAswSywOOIzcyOpkWWTGXehPeGC/Lz//g/vl+2UmJc 9QMeegKCjphbdBw6VQx9VjDC8PDZ2FX+nKm+Z/aq5NrqleZRb2w4PMGz3/ntKan0TFdJ/i+oz+nj 0U95MK3XwL1wlGzr1Yg1fWaaFyPOsooYOjz0zFrzpgkZTGLO+7xkJ4l50Jm9qk3Q7Wbce/HQW1Zj 5Pa8Jk4q3f0edvEb1Ofq8dD1XBkn8Gxs6sa9cW69cF4F/VcvHbRmrnRa66FmPfSuri65EIvX4/39 /aKhoUE0NjbK90kLOhAc3DVGr/p4cl3QTQIfRQZ1tXcn0/M9tOu38vU/TWatu63XbsKp0+OBht74 hZoxnJZFZoBkwPMgeBF0tdyQwHLXupOjYDIGtr1woESk1THq6nUpOS6LDkHsgt7c3Gxcbc3ueEtL i1xtLZfLYbW1jIu5PiucmljiFhcvWUgj4tnCqsUrYo6X3P1ji2N+rxtVXgycz956j3j1rXysz6Aa dkk0mKjP6eCRymXuuRfKcl3syoSpq9008ZQTWnP/VHJ9O++ejkU1GU3VeejyCzZeluk4r4dO66Rj PfTse492Xpgl1sPDxrnA+XOa4hWwL4u6t6tOFmNqsJwEdPkPHxVP/HZ/bPfPXhIZdmr3adIcApXl kcWSjM9HJkSdoC++ZCo3b7z3gbHse81AV718p/pgMh6yUhZTJ+h1dXXG9/DQsynolKhi4pAF++Rj j4njy5bZfh5k/eta8op0QX/32NlG663BoyWfk6fh1j15x9YOucUt6Pq9w0OvDQ/dNKxMXTFw1DCW nENAduXEb7jGVAbt7jOLZTGTgk5CzpuOjo4OafkwWfSK/crvc6VQPzetS/3B1VeLIxs2lHz/8KFD Z8V84j34dN8/1NdXsv+1DZvFN9qfKGmc6Dh1T9Jxu+ttnfDOl93z41jut/etAete1M/1ffyf1bvP //9rva8b2wc+n4+bhqBFcT98fbvyF/XvVXI/tV3uhUIhFV3usOjDdberHJqy2bnbvQxjSJQKWhbt Es/cuicpfj7v1ntj8VA41mk3ZI4xEvOytqjPlePR71hw1YOmcsqLnkRdFuGhV1DQW1tbZVJce3t7 KpLiEHPz362qVxTm0C6bHYi+LJqG6bg1UtS9GccQNjtjQj9eiUQk1OfK8Og2c5tX4++rG/8x8jLh NqlSpQQ9kzF0Em3evBzP5/Oivr5ebgMDA/DQMybmpsqreug6IOjRl0V9hSmvgq5PoRlVUpCTUHPj HdWqWKjP6SiLahny+5+qPUw0a1vUBl5apj3GTHEJCDrgDeriCHYVBYJeOagr2flpwPh7vF592MbU beIPNVEPc8tXD9SyE+Q/jXuOgmotaxD0iKwomou8VqEugGKqiPDQk7Ho1Wlh/TRgYRpiu/vw8jk8 dG9Gc1Y8dK//fxKCm4ZJjeChJyDoXuIcvEpYLYqT6oHZTedZMkmMzznZAX9l0dSo8qp1fhvISgq6 aYxwGjhMYz1Lc1nMyip+dH9eJ6TJUlmEoIe0okyrhNUavK6iFnROdiCcRc+TzUQp6F69RS+/y+eY suDhoZcL5WgKPHW3ORHSDC8jPuChV6mge4Gc0WzSgq5FMVefW10xTe25gGeeHNQ5s8MKup9pMb0m uqkzftViHRrxyGOUvSZxGx1ZdkKyDAh6BFbU9k/PsQpyLXnp/MxHpp5rnDSGvXJkFidv0VMsPWyj 53cIkmpIuIm/abhjHALpxGESgqTmn5juX/88LUKk85i1JLM03Cs89AQE3S3O0X9uXUkMuVYE/Ze/ /6OVDV0SI5/sYichZy4w9rcyZTHuRk9PXnMzEqirn+L3frqI1Xnog9yrW6zZicOg46aD4r3hQln+ iXr/I4YRCkkJkfp/mJa/xeiEdNRnCHoAK0pdSIREq5JZumnAOx8Oy+d8/N9/pkS4+VXvXoeHnl6L 3otImsTkc9/6oeg+9Jbj90jMt+x9KVCvj99YsS6Idt9389Ar5ak7zRXgZFQk0b7ohoUeIsFwQ3jo mRF0FeyF9n3ik3K6Ulo4RBX0WrFUOcmq1pMBqx1O3uFND20Vm3b91tbYe+bl18oW3wgidF5Ak4/Q +du7X7Vd+MOvAeN3Ja8w3I4aYuROs5g5efxBejfcYAqd8NKlWNc+XYCg+7Ci1MKbf/hRMXLbbZ6W 48syTI0DeV4/mvvZswuovP9+6jxLWPThoU8Dy40646EJMb950xNGY++K2+8P5bWN+kgwPTryUcl9 7ppcW5vKqLqUrBuHpvtlwXIS2LC9H/SsbMTwuuBugk6bXi879p+dCOgXv3818uFtptCJ7qUnPQQM 9RmC7gkc5zi641clDceTF8wVr31yepllWk2Cbspm5olK3qz7hCh2dvriEIimLFYKV7Q9YImjLjDU 3U7d7iZjj7rZwwqg1wU0aEGZxm/eI9+vfnib9RmJ0F/e83/LYv06h07d23HMYqdeTwWLuRcDQp+a lw2C+5/eG8vwNlPoxM+iP0Dl6nPsgt7V1SWamprKjvf394uGhgbR2Ngo37sdT9JD73zkH0sqye25 /yff/83FXyizTLMk6E5dZCMOU4bS/vElS1LpWcKijw63P/60JY56OWDDbuz0aau88DHdmw8j6G6e Ki35+l++/3CZqKjdxGqsX+VQn+HQSTy9LuTh9Nxu1/Iz3a6pC1z/jSig/qd2ZRFd7TXkoTc3NxtX VWtpaZGrquVyuZJV1eyOJyXonMXeufln1rHOA722MbasCLrqfXhpgPg8biiHf/JT1MgqB5dzu3Hs pszsqLKxvQr6327tEHdMbKZyTJ/bxfpNiV4mITU9m52gq1nrTnXJaQIdv4mAI4ZpeqMUdSS8ZQuJ LZ/K654Xi8WSdc/tjicl6KYCPXR8JFDSSppwW/sT8l7VjP0SHie9FxpjrhovP33uBfHFhcvMa5jD Q68qD51j2RRPZ0/NVNajXnbVJLZOnu4TE166HfRYP3OoZ2i/P5lQ5iSyToJuWs/Aricgqu5pvt59 T/+mzCBRF+eJwrBCnYaH7ijodXV1vt7rQs6bjo6ODhmbYLLoNcw+Vxr985bbf2Ad18+P8veD7Jvu V38e9bno87ffG7TOP9h7Nmv4l5+eY2Wxr/rRVulZXP2/N8mEOD/3s3///kT5qJZ9/bUSv//e+0O2 n3P52fW7l8RFt/ydVaai+P1fvfiKUSDfGXzf+l0rEW7i9+2u99wf/ij+wzfvtvZ7enrk51Seb3l4 29lu++f2ebo/u/qu16fXJusPgeoVvafn4fuP6v9Rf3fbvpc83W+Q65s+Jx5RP9NXnzMp6JX00O2s qHz+vbNd0YWRinnoXmJVbw0eNXal6w3je8uusbrsTMlv6iQ59Kp6NJQQl2bPEhZ9ZcBlieLYy3/4 aCyZ4GrXu76Ay6nT41YPgh30WD9xqCZyBRnrznAah12JCWrceheiCnugTsND99zlXigUjF3u+vGk BN1RYDUx5waGG4+oxdypu44+V2Od6nl6lx973XaNjnoeTRLDw9NKjtt01QO1AzYIOY4dt6Cr457V OudXmILep2lyFbvhWpWYcMXt+mHuwet8/UC6kJigt7a2yuS39vb2kuQ3u+Np89CNmBDyC7/4dfH6 kXci/6M4nvnNR54q+0z3FP76R0/IhkaNRVJMjeNqFBfnZD+njVdH0w2A48uWwUOHh26VB8oypzh2 1OJlGsYVdJEZ/g53JYe9J7d4uJpIl6QommZ18/odp7HsqNM16qGTmPOmIp/Pi/r6erkNDAy4Hk9K 0P2OFWz+8xXiV89E30tAGceXfWeDsTv9ltw2qxI+8vyLZQKvNii8kAq/txv7ak3jOjk3+/Hrrvt4 Du8tW2LlEEg/j6qx+Nlb75HjwSvhjfoVR33muYNKfDvMfZDYeQmBJe3hcs8GZ9aHGaKHOp3++oyJ ZSK2olq+9N/E39//SCwVs+1nz5QMVaHXNwc/kMd6J2P61O1e+PCYsWKyODPY69Y9cFXQ5fdGR+U0 t/y5nwx3WPPV66GPKmLpFMeOyngIOvsZe8pRTLqSxW5o3Tt3E3QvM/WhTteoh551QfeL/7OiRaxa e1csgt75+1fLGqZbcv8kVj/8pDyHEoBOT1h9cn12RdRZoNV511nc1U1fDtWuwgNApctEWBEdnBwj HvW0qFn8n0z/V1ijCUgHIOgRW1FPrvmu+POV6yK9Bx7nO6B0ketxvDMffWQtFsNirCfBWUucTq6G xglvtHFMnYeq6SumqUZB1j1LWPTZE/SojIL85PDMWhR003tCkCVQUafhoWdS0P3GOV7duEl85vpv Rr4CGQuzOlSF36tCrovu2AQfuojbiTR75uNHjxrvIaigI96WTFmstFCAw+yJe9AlUMFjOssiBD1i K2p09+5YvBZd0FXvaOSWWyyxPdXTc1aUJ0Seu9U5W90NMvnNIYMdHjo89KwLOspi6X+mJ8yBR3jo VS3ofjH+xhuxjcc9tmjRx4lpE2JNGws9xc6p251Ay7qOrClPbvMi6E4Z7Fj3HACqQ9ApZo6V0qoP EPSIrSgW2agEXZ0UZrStrSwuTt55YfXqUqNC64L3dN8nT57tmveZwQ5rHt4lOMyeoDstOAMe4aFX raAHiXNEvUgFVTzZda5056uCTQJeJtAT3rrfLvK4Zn9DvA08gsN0inrQdgo8prMsQtBjsKKiEnSa QlZep1g86z0rIq1mqNshLV3ksObBIzisLkEHj/DQMynoYSqLH49Xn3WKF5WQ15kUchZp03sAAIAk HA8gPUhM0Pfu3Stmz54tGhsbxeHDh63j/f39oqGhQR6n91n00Dkb3Y+Y6/Mtv3jorbIhaVkVdFjz 4BEcVpegg0d46CW45JJLRHd3t9ixY4e44YYbrOMtLS1ycZZcLpeKxVmCxjmCLCChDh/5+1/tETdv ekJmrGfdK0e8DTyCQ/AIxM9hYoLOa52Pj4+LGTNmWMd5+dRisZiK5VODWlF+rV81prXs3pz4wh3/ IB6aEHU96S2Lgg5rHjyCQ/AIVLGHTt3q1O2+b98+S9xVodffJyXoQeGn251i7aqgb5o7T8y44X+K zk/9O8TIAQAAgHQL+vbt28X06dPFzTffLM477zxfgk5CzpuOjo4O2ZXB1g+9htk/cuRI4O+TOHs9 XxX0Q9M+KV8Pn/sJKehRPk8S+z09PZm+/7Ts8wY+kqnP2P94n3gEH+mrz4lnuVPX+rx586x97nIv FAqp6HIPE+fw2+X+pf/aUjLFa7V454i3gUdwCB6B+DlMVNApfk6ivHbtWutYa2urTIprb29PRVJc mDiHF0EvnDhpnUtd7Szkw1dd5TgNa5aAeBt4BIfgEYifw8QEfcqEaE2dOlUsX75ceuOMfD4v6uvr 5TYwMJC4oId6RhdBHyqMlHS1v1n3ibOCfsvq2KZhBQAAAKoTmFgmQQ+dPv8317SWTOeaP2eqNfac F1uBJQqAR3AIHsEhBD0k4oqhs4hf8YXry+ZmJ1SLmIflEACP4BA8gkMIeqo9dBb0uy79glHQYYkC 4BEcgkdwCEFPCbwI+q+XXIv5lAEAAAAIehY9dJ6zfWDqueLDDffJ97SyGixRADyCQ/AIDiHoMQl6 HDH02x59Sqy6+Auye/1Ud7d455xzqrrgIt4GHsEheATi5xCCHpMVNX7mzNnV0iZeVfDKaq99crpc 55ymfZVx87ExWKIAeASH4BEcQtDjEvQw+LdL/0YMDheMnvuxRYs+PlDFYg4AAABUBhD0uKyo8XFx 0V98TRx8K28U9NG2NliiAHgEh+ARHELQKyXoYeIcC79wvXj+d38wCvrY7t01U3ARbwOP4BA8AvFz CEGP0Yq6ZvGXxdYnd5YeLBaloFfTxDGw5sEjOASPQA176D//+c/FrFmzxIwZM8S2bdus4/39/XKt 9MbGRvk+aUEPg5uu+rLY+KMtJZ45bwAAAABQFYJOQn7o0CHR29sr5syZYx1vaWmRq63lcrnMr7b2 nWVfFX/7d/9Q84IOax48gkPwCFSxh37hhReK7u5u0dfXJxYvXmwd5/XQaZ30rK+Hvv6vbhL/fd3d NS/oiLeBR3AIHoH4OUy0y3369OmiqalJDA0NWcfr6uqM77Poof/05m+KZZf/pcx4Hzo+Ag8dAI/g EDwC1eehf+UrXxFdXV1iw4YNJcLsRdDpfN50dHR0SMuHyaLXpPafXnu7FO9/ffll8dRvXxaX/ee/ sgQ9/95g4veHfexjH/vYr579xAR92rRpxvfc5V4oFFLR5R7Ginr5nh9K8e753e/F7Y8/LdbOXyj3 j0w9F5YoAB7BIXgEh9XhoVOG+969e+WmJsW1trbKpLj29vZUJMWFiXMceXizFPBf/uwX4oq2B8ST F8yt2iVS4+IQAI/gEDyCw5QLOsXQZ86cKYWduskZ+Xxe1NfXy21gYCDTHvqJp5+Wgv7972+yVldj QT8zOgpLFACP4BA8gsPsC3oUSPs49FMvvCDuuujzYtW6u6Wg16KYAwAAAJUBBD1GK+r066+LrbM+ I/7ir78rBf3kT35Sc93tsObBIzgEjwA89FQIepg4x5kPPhAvnv8pK7P9zPBwTRZcxNvAIzgEj0D8 HELQ47SixsfFO+ecU/PTvcKaB4/gEDwC8NATF/SwOPnYY5i/HQAAAIgdEPSYraixZ56Bhw5rHjyC Q/AIwENPWtDDxjko050S4WpZ0BFvA4/gEDwC8XMIQY/ZiqJM91oXdFjz4BEcgkcAHnrigh4WlOle 64IOAAAAxA8IetxWFK20Bg8dNQ08gkPwCMBDT1bQI4lzTIp6rQLxNvAIDsEjED+HiQn6FPJalY3R 398vGhoaRGNjo3yfeQ99ErUs6LDmwSM4BI9ADXjofX194pprrrH2W1pa5GpruVwuFautRYVaFnQA AAAgfiQu6CtWrBCHDh2y9nk99GKxmPn10AFwCB7BIXgEasJDP3DggPTIVdTV1RnfJyXoiBWBQ/AI DgHwmAUOExX0xYsXyy53v4JOQs6bDlpbnYhi64dew+wfOXIk0uvV4n5PTw/4iGCfN/CB+pz0PvEI PtJXnxMT9O7ubrFkyZKy49zlXigUUtHlDgAAAABZQGKCvnLlSrF169ay462trTIprr29PRVJcYgV gUPwCA4B8JgFDhMT9FmzZolhw/rg+Xxe1NfXy21gYCBxQUesCByCR3AIgMcscIiJZWCJwpoHj+AQ AI/w0Ktf0AEAAAAgC4CgwxKFNQ8ewSEAHuGhV7+gI1YEDsEjOATAYxY4rDpBf/bZZ+VDYcOGDRs2 bLW07dy5M7uCDgAAAABAcEDQAQAAAACCDgAAAAAABB0AAAAAgOoXdHXhFmzYsGHDhq2WNnjoLgYC AA7BIzgEwGM1cghBB8AheASH4BGAoAMAAAAAAEEHAAAAAACCDgAAAABAwoLe398vGhoaRGNjo3zP 6OrqEk1NTRW/zoMPPijOP/98MWfOHLFjxw7X6/s9Hzz649Hv74LD8vPtjoNHfzxOmTJFTJ06VSxa tEjs2bMHHAbgkNDZ2Sm5RJ0OVxbVLTWC3tLSIh555BGRy+XEqlWrrOPNzc2+/vSorrNu3TpRLBbF 3r17xezZs12v7/d88OiPR7+/Cw7Lz7c7Dh798cjo7e0VM2bMAIcBOBwfHxfz589HnQ7Jo9tvJibo c+fOFSdOnJA3Te9LbsoHUVFdh3Hq1Ckxbdo0T9cPcj549MZj0N8Fh9M8HweP/njctWuXWL58OTgM wOH69evF2rVrUadD8phaQa+rqzO+90tUVNdhbNy4UaxZs8bT9YOcDx698VhJQa9mDp2Og0d/ZfHi iy8Wg4OD4NAnh0NDQ9I7LxQKqNMhyyL9Jgn80qVLxcDAAATdCc8//7wkiqwiL9f3ez549M5jrQt6 VBzaHQeP/ngkbN68WVx55ZXg0CeH1JW8ZcsW1OmIyiIZRm1tbWLhwoXpEXTuaqCb89KVYZcMENV1 KD62ZMkS2fXh5T79ng8e/fFYycpfrRw6cQse/ZXFShnp1cihfu1K1OtaLYuJCXpra6tMBmhvby9L HvPzh0d1HcpYJBK9Xt/v+eDRH4+VFPRq5dCJW/Doryyyh75gwQJwGIJD1Ol4y2Jigp7P50V9fb3c 1FiAXysuquvYWVZeru/lfPDoj8dKWvO1wCF4DM/jvHnzRHd3NzgMwGGlBb2ayyJ55pdddpk4ePBg egQdAAAAAIDoAEEHAAAAAAg6AAAAAAAQdAAAAAAAIOgAAAAAAEDQAQAAAKBq8P8B88QIGAgWqwQA AAAASUVORK5CYII= rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAgM0lEQVR42u2dAXAc1XmANeMemsTj MU49jOvxaBjNKBqPoziuQTVqcDSqpw51lZQIEkcB4zhERBGua4giwijGTYnDhILrOMRVogqVaKgh OB5XA2ebjAkeR6HEresywlFc5zzKIVyj+FAOUIQwr/zbrmZ12r3b3bvbfXv3fTNvpF2d7v7739v9 9r19u1uhAAAAIPJUkAIAAACEDgAAAAgdAAAAEHquL1dRMVNK6X2Cfm+gnQTB/fffb8QlP2nf+nDo 0CE1f/58VV1drR577DE1Pj6uYrEYidFZ6NYNxixSaStWrFC7du0qix2s0+u9rmdHjdAReuFk7jfu Utsm7PbRQXzHurq6OZ8l6yBiQreWrq6uwIL65Cc/qWpra42jQoSO0HVpTwg9HJlniztb3SL0wiAd u0uXLqmBgQFVU1OjFixYoA4ePMiOJSpCF6ampgyJm+sWLVpUtj0ddtT0nGknetZhObV7tm/wLXTh 8uXLs4bfM5FzKXfffbdxbkX+/r73vc84Yj579mzWjW7nzp1qyZIlqrKyUjU3N6uLFy/mPAq1cuLE CbVx40bjSFE+d/Hixaq9vd04inT6XPkMiU0+c9myZaq/v7+oPfSTJ0+q1atXG/E1NDQYOcn2erff yc97O/H444+rdevWzfrMTZs2qRdeeKEg9bxjx46Zel67dq06c+aMevPNN9W2bdvUwoULjfX19fVz 3sft57n5Drnak3Xd5OSk6uzsNGKeN29eXu3NLV7r0ktuvApdvs/27dvVVVddZby3/JS6smuDXtpP sUbDvNRtMdppkPkqpND9tuds++2wcgIehH7hwoWZdZJ0K1KZV199te0GJZUoOx67996yZcuc10vj 8iJ0p9e0tLQ4vu6GG26Y8/rjx48XRehjY2PGiIb173IQkW1n6vY7+XlvO2TjdDN8V8h6XrVqlbr5 5pvnrG9sbPT1eW6+g5ed/vr16z2JI1t7c4PXuvSSG68iTafTtudKpSxfvtz4u5/2o7vQ/bbToPNl jVvEJ2KV/ebg4GDBhu6ztedc++2wcgIuhS47GzkKk2U5ehoZGZn1j3IUZr5ejsCkN9/T0zOzTirL 7r3lfNe5c+fU0NDQzDrpZXjZMba2tqrh4WHj92PHjs28Vo4cnd5HNtDp6elZjUjWFUPo1lMVDz74 oJGbtra2rN/L7Xfy8952yPuar3/ppZdmTrPIuTHrjstvPcuGPTo6Ouu7OK23fkcvn+f2O7g9kBKZ xuNx4zPzbW9u8FqXXnLjVaTSSzXXSwyZscjf/bSfYgrdS906rffbToPOVzYRZ+7HcuGnPbvZb4eR E3Ah9Mzy9NNPz/lHGfIz/z4xMTFniN5ph2o9MCj2ZDPrejNG6cWY6+RApRg7E+tRqjRQQYZzC9GD KcR7C9aeoGyYsrFlHkHnU8/W4Uk36/18ntvv4HanLzusIM/neq1LL7nxGrv0oMz1MuQsyLZq7WH5 aT+6C91vOw06X5kjO/v27TNGZcz3zDahsBB14Wa/HWZOwKXQ5VziqVOn5vyjDPtkOwiwyrLQs8f3 79+vmpqajEbgdmjebr31PGkh47Qeebr9Xm6/k5/3tkOuLc2sw6VLl845eAu6nr18ntvv4GenX8j2 5maUxM37eMmN15239b3tXp/Ze3Obe92FXoh2GkS+7LD2rqUH7ZZC7T/DbkPgYchdeityKYh5ZCU9 By87F+skukJupLt373Z93iXXerdD/V7Xy4GCl9d7+U5e3zsbp0+fVitXrpzzeXv37g2tnr18ntvv kI/QC9HenPBal15zU0yhu809Qi9MvnLl0e7zitWedWlD4EHowiOPPDLrnJ0VOSI0/3b+/PlANl5B JoNkTmrz8j7JZNLx5giFilNmxmYOjcpQktPrvXwnr+/tBjkPa92o5DPCqmcvn+f2O+Qj9HzbWza8 1qXf3LiJUW4glTlcat1WModL3ebeSxzyuVERetD5ssP6eW4vKy5Ee9alDYFHoQsyu91cL0M8JnLp jLleLumQywwyJxMVYshahmWcejWyUztw4MCs95GZ+XbvL0NMMkv43nvvnVknlygVYwdgnSErk53k /GjmrFm/38nrezshl+fIJSPmOSsZkbHbORSznu3We/k8t98hW3vKlTe/7c0NXuvSS268Ct06WVQm Mglbt251nNDkNvduTjfIRCv5f+s52ELsK4op9KDzJcjliZIrQSbsyT7NfA+57MzrqJDf9qxLGwIf QpeGI+fmZH1VVdVMTyLbJTR+rwc12bx5s+N7SSOwrjfvXJTtc2Wjtx6Zmg1GJpcUYwcgR76Z8W/Y sMHx9V6+k9f3drNjzywiF5Ni1rPXy+TcXraU+R2ytadcefPT3tzWgde69JIbr0KXnaq1h5XrkiO3 uXdCZlpn/l9mrvPdVxRT6EHnK9t7yOe5uWSxUO1ZlzYEPoQuyE1YzL/dcsstM+vlZgFy1CXXbWab YOGnYcgRp/UaXesBhvRO5HyNXFsuUpYjc+sMYLPXYr1eUi7TMG/gIf9vN9GvkMN98hADmeAhBxM3 3njjrNn1dgdNbr+T1/d2Qo6m5bNkY5ajdnkvOeKXI/ZMilXPTuvdfp7b75CtPeXKm5/25uW0h9e6 dJsbr0I331t6VOZNQSQuGRWwuymIl/ZjhxycyGWx8r8yV0duJiLrCrmvKPZ5+iDzJUjv3Lw5ltS9 tIFvfOMbxk1w3FKI9qxLG4IsQgcAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAABCBwAAAIQOAAAACB0AAAAQOgAA ACB0AAAAhA4AAAAIHQAAAIoi9IP/9l9q83cfdyzy90zkfsLylBwrct9euYev9Z7Abjj47DG1+Z4d jkX+bvslMu7fvH///pyvsT4T/aMf/ah69tlnHV8vDA4OGo/3s3vmr98HZQAAABRF6Pc9cVhV3LTd scjfM9m1a5d64IEHZq3bt2+f6urqcpSjE/d9Z5+q+OBHHIv83Y3Q5QEGmQ8DyHyNiTyyUp7FKw+I kMdR2r1GHoogDxs4ceJEzs8HAACIpNCldy49VyvyiD7zAfdhCF2erHb77be7ErrJ3r17jUdX2r1G DhDkiXOOSUToAAAQdaEL8ljSkZER43d5PN+aNWt8Ca9QQhc6OzuN5027Fbo8hlF66Xavkcf7TU5O InQAAChtoT/00EPGc3kFeTC9DLmHLXQR8Lp164whdTdCF+T8uNsDgMzP5/w5AABEXujSK6+rq5vp rU9MTIQudOHQoUOqu7vblaDHx8eNiXx2r5GeOz10AAAoeaELDQ0N6sCBA6q1tdW38AotdOHGG280 zqnnEvqePXvUli1bbF8j59Zl4hxCBwCAkhe6CHHZsmXqyJEjWgk9mUyqpqYmx9dMT0+r3t5eI/bz 58/bvuanP/2pWrx4sYrH4wgdAAD0F/qpRFI9+tyLjkX+7sTY2JghRSfhuTnHfOrlX6pHDxxyLPJ3 r0IX5Bx/tuvQW1paZib1Ob2PjD4sX75czZs3j+vQAQBAb6EDAAAAQgcAAACEDgAAAAgdAAAAoQMA AABCBwAAAIQOAAAACB0AAAChkwIAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAIQOAAAACB0AAABKUOg7 d+6cs+7o0aPqueeeo1AoFAqlrMrhw4dLS+jypQAAAMoNP/5D6AAAAAgdoQMAACB0hA4AAIDQAQAA EDpCBwAAQOgIHQAAAKEj9By8cmlCPfb8L3yXs6++xhYBAIDQvTE0NKQaGxvnvnlFxayC0N0TP3VG Vdy03Xf5/rM/Z4sAAEDo3mhqarIVdi6JI/TyFnr8+M/UHyxf7bv801MH2eoBAKEXUuhO8kboCD0b zzx/QlV88CO+yw+e/DFbPQAg9KCEXllZqZqbm1UymUToCB2hAwBEUehCOp1W3d3dqqGhwVHkZpkj tXhcJRIJlUqljGX5WS7LhRC67t/3R88cyUvoe/oHyrZ9sMwyy6W9rKXQTWKxGD10euj00AHKhNTE 79TL//1r3+WNt96ih66j0Pv7+1VdXR1CR+gIHaBM+P4TB/LavmXSLEIPQehOl6bJsvTM6+vr1fDw MEJH6AgdAKEjdN176PmC0Asr9G/+y7+qof847btMv/MOQgcAhI7QEXrYQr/+83fmtTGNp15H6ACA 0BE6QkfoCB0AoSN0hI7QETpCB0DoCB2hI3SEDgAIHaEjdISO0AEAoSN0hI7QEToAIHSEjtAROkIH QOgIHaEjdIQOAAgdoSN0hI7QAQChI3SEjtAROgAgdISO0BE6QoeQkVsef+rOu32Xhx/9IUlE6Agd oSN0hA5hM/X223m1yY3bu0giQkfoCB2hI3RA6AgdoSN0hI7QARA6Qkfo+TI0NKQaGxvnrB8dHVU1 NTWqtrbW+B2hI3SEDggdoSN0jYXe1NSkKirmvlVbW5vq6+tTvb29qr29HaEjdIQOCB2hI3SdhW68 kY3Qq6qq1OTkpJqamjJ+R+gIHaEDQkfoCD2CQo/FYra/I3SEjtABoSN0hF5iQheRm2WO1OJxlUgk VCqVMpblZ7ks6yD0Yn/fHz1zJK8Y9/QPBFIfzXf8tfrEl7apG77wZbVu0xeNn26X7/rmt8uy/UZ1 +Vdnz+bVJpvb7iSf/7/8D4/+MK9cPhU/Wtb503bIPZ1OM+RODz2yPfQrVlzrO8YNbVvpqtFDp4dO Dz36PfSOjg5jUlxPTw+T4hA6QgeEjtARuu5CF5mbxcrY2Jiqrq42SjKZROgIHaEDQkfoCF33Hnq+ IHSEjtABoSP0IIX+29dfV1WNH/dd7vn7PQgdoSN0hA4IXW9+99bv1cfv7/FdNnY/oL3QX7uUyivG tq//HUJH6AgdoQNC15vx372R3z6o42sIHaEj9CgJ/UN3fVvVbN3lq6zv+hZCB4SO0BE6QkfoOgi9 8rOdvmO85svdCB0QOkJH6AgdoSN0hA4IHaEjdISO0BE6QgeEjtAROkJH6AgdoSN0hI7QETpCR+gI HRA6QkfoCB2hI3SEDk5s6zuorul62FdZc89uhI7QETpCR+gIHaHrwIZdP/DdJq/4zF0IPWJCP3p6 RA0cP+mr9B09gdAROkJH6AgdoSN0HYR+/df3+o7xA7d8FaEjdISO0BE6QkfoCB2hI3SEjtABoSN0 hI7QETpCR+hQ3kK/NDGhLrw27rsgdITu/c0tz0nPfFY6QkfoCB0Quj9uuL3Dd4yVH6pH6Ajdn9Dp oSN0hA4IHaEjdISO0BE6QgeEjtARug5Cr6ysVM3NzSqZTCJ0hI7QAaEjdIQeRaEL6XRadXd3q4aG BkeRm2WO1OJxlUgkVCqVMpblZ7ks6yB0N/FesfErvmNc1XZPXjHu6R8IpD7yEXrTrbeXZfsNc/nP //Z7vttk7NPb82qTzW13BvJ9CyH0XJ937jev5LUPuu6Ozrxy+VT8qKt8XPe13b5jvLL1K3nF+Nm/ +WrR6lvrWe6xWIweOj10euhAD50eOj30qPbQhf7+flVXV4fQETpCB4SO0BF6VM+hS8+8vr5eDQ8P I3SEjtABoSN0hB7lHrobEDpCR+iA0BE6QkfoCB2hI3RA6AgdoSN0hI7QETpCR+gIHaEjdISO0BE6 QkfoCB2hI3SEjtABoSN0hI7QETpCR+iA0BE6QkfoCL30hd41MKhWfuVB3wWhI3SEjtAROkJH6BoI fePux/LKJUJH6AgdoSN0hI7QETqGRegIHaEjdISO0BE6IHSEjtAROkJH6AgdoSN0hI7QETpCR+gI HaEjdISO0BE6QkfoCB2hI3SEjtAROkJH6IDQETpCR+gIHaEjdISO0BE6QkfoCB2hI3SEjtAROkK3 MDo6qmpqalRtba3xO0JH6AgdEDpCR+gRFHpbW5vq6+tTvb29qr29HaEjdIQOCP09Lk6k1Qu/Ou+7 rPv8lxA6Qg9W6FVVVWpyclJNTU0ZvyN0hI7QAaEr9YOf/DyvNnnNp29D6Ag9WKHHYjHb3zNFbpY5 UovHVSKRUKlUyliWn4VYvnDxNfXG76fUK/9zUQ2P/Mr46WV57NUL6o233lKvvPqqGj5zxvjpdvnM L0dcxXv09Ih6f+tXZ8r8z3V5Wv6zO+5S7//wmpkyf+V1npZ/+/rrrvK56LZ7fcUny2s6vu47Pln+ 3sB+V/Xd+nC/r/jM36+8Zq2v+OTnDV9od1Xf0+9c9t0ejeW3Jn21R3PZ7fbjO773lp94+rD68F/e pP74rzaqa1s+Z/z0snzwyE9c1fcnvvV93/V95a1dvtuj/Lzpzrtc1Xf/cy/mtX3/6a1tvrfvD1y7 1lV9/zo55js+Wf5Yx715bd8/Pvysq/puuu+7vuv7jzZ/La/6vq3z3oL7yVyOpNDD6KG3/eOTeR15 fqD+Y76P6K5v3UIXCubwxM9O5dUmr7vljrx6Gm9PT+eM8e133skrxs88/M9UNEDUh9zT6bRWQ+4I HRA6QgdA6B7o6OgwJsX19PRoNSkOoQNCR+gACN0DY2Njqrq62ijJZBKhI3RA6AAQRaF7AaEDQkfo AIDQETog9CIL/fK776ofPn/Sdzn+8jkqGgChI3RA6GELHQAQOkJH6IDQAQChI3RA6AgdAKEjdIQO CB2hAyB0hI7QAaEDAEJH6AgdEDoAIHSEDggdoQMgdISO0AGhI3QAhI7QETogdABA6AgdoQNCBwCE jtABoSN0AISO0BE6IHSEDoDQS1/ovxlPqf9MvOK7LP6TRoQOCB0AykfoFRUVs4ouQs8XhA4IHQDK Tug69tAROiB0hA6A0BE6QgeEDgDlJ/TKykrV3NyskskkQkfogNABIIpCF9LptOru7lYNDQ2OIjdL JvF4XCUSCZVKpYxl+anD8h/mMcv92k+1avd9WA5/WQehUx8ss6zPcmhCdzP5LRaL0UOnhw700AEg qj10ob+/X9XV1SF0hA4IHQCiKHTprUvPvL6+Xg0PDyN0hA4IHQCi3EN3A0IHhI7QAQChI3RA6Agd AKEjdG/8xRfvVA2fuc1Xab/vm7RUQOgAgNABEDpCB0DoCB0AoSN0AISO0AEQOgAgdIQOgNABAKED IHSEDoDQEToAQkfoAAgdoQMgdABA6AgdAKEDAEIHQOgIHQChI3QAhI7QARA6QgdA6ACA0BE6AEIH gKgIfWhoSDU2Ns5ZPzo6qmpqalRtba3xO0IHQOgAoLHQm5qaVEXF3Ldqa2tTfX19qre3V7W3tyN0 AIQOADoL3XgjG6FXVVWpyclJNTU1ZfyO0AEQOgBEUOixWMz2d4QOgNABoMSELiI3SybxeFwlEgmV SqWMZfnJMsuluKyD0KkPllnWZ7noQhdpW0suoZtD7ul0miF3AHroABDVHnpHR4cxKa6np4dJcQAI HQB0F7pTr31sbExVV1cbJZlMInQAhA4AuvfQ8wWhA0JH6ACA0AEQOkIHQOgIHQChAwBCR+gACB0A EDpCB0DoAIDQARA6QgdA6AgdAKEjdACEjtABEDoAIHSEDoDQAQChAyB0hA6A0BE6AEJH6AAIHaED IHQAQOgIHaCQQn/4wDPqxL+f8l3effddKgEAoSN0gLCFvv+9/wcAhI7QARA6ACB0pYaGhlRjY+Pc N7c8Jz3zWekIHQChA4BmQm9qarIVdi6JI3QAhA4AGgndSd4IHQChA0CJCL2yslI1NzerZDKJ0AEQ OgBEUehCOp1W3d3dqqGhwVHkZskkHo+rRCKhUqmUsSw/WWa5FJcLIXTyyTLLpbNcdKFnm+SWa3g9 FovRQweghw4AUe2hC/39/aqurg6hAyB0ANBZ6Nl67dIzr6+vV8PDwwgdAKEDgO499HxB6IDQEToA IHQAhA4ACB2hAyB0AEDoCB0AoQMAQkfoAAgdABA6AEJH6AAIHaEDIHQAQOgIHQChAwBCR+gACB0A EDoAQkfoAAgdoQMgdABA6AgdAKEDAEJH6AAIHQAQOgBCR+gACB2hAyB0AEDoCB0AoQNAaQr9kUce UQsWLFDLli1Tg4ODM+tHR0dVTU2Nqq2tNX5H6AAIHQA0FnpnZ6eamppSx48fV0uXLp1Z39bWpvr6 +lRvb69qb29H6AAIHQB0FrrJ9PS0qqysnFmuqqpSk5OThuzld4QOgNABIAJC37t3r9q+ffvMciwW s/09U+RmySQej6tEIqFSqZSxLD9ZZrkUlwshdPLJMsulsxyq0I8dO6aam5uNXroXodNDB6CHDgAB 99ArKipmFZORkRG1YcMGY2jdijnknk6nGXIHQOgAoIvQnWhsbDSknklHR4cxKa6np4dJcQAIHQB0 F7pTz31sbExVV1cbJZlMInQAhA4AOgu9ECB0QOgIHQAQOkCkOX/xknrs+V/4LvL/AIDQEToAAABC R+gAAAAIHaEDAAAgdAAAAISO0AEAABA6QgcAAEDoCB0AAAChAwAAIPRICP3o0aPGl6JQKBQKpZzK 4cOHoyt0AAAA8A9CBwAAQOgAAACA0AEAAKD0hS4T5SgUCoVCKcdCDz2gAw1iLI8YySUxEicx0kNH 6MTIzpMYiZFcEiNCBwAAAIQOAACA0AEAAAChAwAAAEIHAAAAhF5E4vG4am5uVul0mhjz4OzZs5Go 7yjEOTg4qJYvX64eeughYsyTM2fOqJaWFq3jjEKM586dU2vXrtW6rqMQI0IvIlNTU2revHnq+PHj qqKiQp06dYoYfXD58mUjtomJCa3rOwpxyk5p8eLF6qWXXlLV1dWqv7+fGH1SVVWlrr76ajU8PKxW rFihRkZGiNEnL774orHtSJ3rShRiROhF5M0331RXXXXVTM8tFosRow+6u7vVpk2bVGNjo9b1HYU4 N2/ePHPAcf78eVVbW0uMPhFJWutexxGuKMRoynL37t0z+yJiROih4jREKD2NCxcuGL9v3bpVbdu2 Tbs4oxCjsGjRImP4UOf6jlKcFy9eVKtWrSLGPGOUG41Iz016wkeOHNEyTt1jFFmeOHFCrV69WvX0 9GhZ37rFiNCLRLYhQvl95cqVxu/T09PGRqVbnFGIURgaGlJLlizRur6jFOfp06eNHRQx5hfjpUuX jBEFOfiQbUeWdYtT9xhFlrLdjI+PG/HNnz/fiJUYEXrg5BoilCEamXgmyHkseY1ucUYhRkF6a2Gf U3UzJByFOOXUgPl32UkRo//6NlmzZo2x09c5Th1jFFlKr7impkYtXbpUrV+/XrvtRqcYEXoByTYr 3G6IUM5TyxGd/J9MUglKll7ijEKMZk9DJvHJueqgdvBeY4xKnLJjknrfsmWLMXciiBn6pRijiUyK XLhwYSATz3JdmeIUZ5AxesmlyFLq98knn/w/yby3L9JtuwkzRoReJHLNCncaIpT/u/nmm9WOHTu0 jTMKMQ4MDBiv7erq0rq+oxBnQ0OD8drOzk5iLFB9B/HgDjdXpmTbdoJ6uIjfXApBzSSPQowIvYjk mhWuwxBhVOL0G2OQl4Xlk8coxEmM0atvN1emRD2XxIjQi4LXWeFhDBH6mWGvS5zESH0TY2FjJJfR jhGhFwk/s8KDHiL0O8NelziJkfomxsLGSC6jGyNCLyJ+Z4UHOayVzwx7XeIkRuqbGAsbI7mMZowI vcDI0IvcfCETXWaFe4kxzDidYoxqLqlv6psYqW+EHkHkhgEy+9GKDrPC/cQYZpx2MUY5l9Q39U2M 1DdC15zMIRUZcsm8dadusx11jNFNHsllebXJsOO0Gy5l+2b7LofZ62Un9JMnT6rKykrV2to6a715 owErYc12dJrRrFOMXvIYVpzZ7sUd1VxGoU2GFadTHtm+2b7DzCVCLyLyEA3zcgUrcpevzCfqhDHb Mde9mXWI0Wsew4jTzb24o5jLKLTJsOJ0yiPbN9t3mLlE6EVuqIJcqpA5nLRgwYI5twIMerZjrhnN OsToJ49Bx+nmHtdRzWUU2mQYcWbLI9s323dYuUToBcDpXr1yg305upMjNSnW4Rq5LjHoW/tlG/ax m9EcRox2uYx6HsllebVJcsn2DREVerZ79e7bt29mqMa8bME8apPXBfkcZnlogvXzM7GblRl0jE65 jHoeyWV5tUlyyfYNERK69drDXPfqlYYqT9ERuru7Z36XBmMONRU7RvOz5clcMvvSDrtZmcWO0Usu w8pjZox+8hhGfZdqLqPQJtm+2b4hYj1067WH2e7VKxMm5IhPjurk8gbrsEyxby5gd32kNDq7S0Gc ZmUGcQMEN7kMM492ufSaxzDqu1RzGYU2yfbN9g0RErr12sNc9z2WBrBu3brAbyhgd33k0NCQWrJk yZzXhjkr020uw8qjXS51zyO5LL82SS5Lu00i9ALgNOEt89rDXPc9LiZOkzicruOUcz2Zl16Yw0ZB 5zHKuQwjj17aZJi5zDaxKIq5ZPtm+w6qTSL0IpFtwlvmtYdh3as32yQOp+s4Zb18LzlXFMRdjLLl Mcq5DDqPXttkWLnMNbEoirlk+2b7hogLPdeEt8xrD8O4V2+uSRx210cODAwYDburq0uLPEY1l0Hn 0U+bDCOXufIY1VyyfbN9Q4SELudQWlpaXD+cPoxrD+1iFJwmcTjFWMxhI695jHIuiz38VoptMoxc OsXI9l2a27dTHnXbvhF6kZChH7l0YXh42DivMzIyYqzPNokj6GsPnWIUnCZx6BJjromD5LJ82mTQ cWaLke279LbvbHnUKZcIvYhI5VuHZqxDL06TOIK+9jBbjILdJA6dYsw2GYZclk+bDDrOXDGyfZfW 9p0rj7rkEqEHwM6dO42jSznCO3LkiLEu2ySOMK49tItRcJrEoUuMuSbDkMvyaZNhxOkUI9t3aW7f TnnULZcIvYhIRcuRmtyzVxqDLAs6PZzeKUadJnFEIY/kkjyakMvyaZO65RKhB8SaNWuM8y06kxmj jpM4opBHckkeyWX5tEldc4nQi4Rcs7hw4cI5Eyp0ghjJJTHSJomxNOoboRcJczhGzsHoCjGSS2Kk TRJjadQ3Qi8yURiOIUZySYy0SWIsjfpG6AAAAIDQAQAAAKEDAAAAQgcAAEDoAAAAgNABAAAAoQMA AABCBwAAQOgAAAAQCf4XHd6kb6DAiAMAAAAASUVORK5CYII= false 2 Santander Future Wealth, F.I. - Clase Cartera EUR 478463.14 58715.16 125834 564 0.00 0.00 false 1 participaci�n 68715841 7645827 3581020 4858591 143.6178 122.1163 112.2984 142.8803 0.22 0.45 0.22 0.45 01 0.05 0.10 17.61 5.82 1.53 1.30 8.06 8.74 -21.40 -1.91 -3.36 -3.29 2024-10-31 2024-08-02 2022-06-16 2.75 2.75 3.07 2024-11-06 2024-11-06 2022-03-16 01 11.39 11.42 14.63 9.06 9.70 10.68 17.62 13.28 13.08 13.66 14.41 11.85 13.89 19.45 0.63 0.64 0.80 0.42 0.00 0.76 3.41 Indice folleto 10.75 11.26 14.43 7.50 8.43 10.37 15.98 8.38 8.38 8.44 8.49 8.54 8.59 8.80 1.29 0.12 0.32 0.33 0.33 1.25 1.29 1.09 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA9cklEQVR42u2dD2xd1Z3no814UYVQ VA07i7KRB7ly3SibMm0lloaIjSJGtAp01E0rzVQjpsMgt67JQDaT0pYsi7qIYVQyQNPCumMMUzI0 6U6mQ9PUCWHTTJR6adouMBlIDUshjscEx/nj2MZxHPesf9c+l/OO7/8/79373ucjXb1377vvvXvv 797zPb9zfud3FikAAAAoPYu4BAAAAAg6AAAAIOgAAABQSkG///771aJFi5xXk+npaXX33Xerq666 Si1evNjZRxZIYdz5a1jE6+h3H3Bdy23XRjj+PO/9Rr82teTZZ59Vl19+uWppaVHf/e531cjIiGpq aiq3oM/MzKiuri71B3/wB+qKK65wTuh973ufuuaaa9Sdd96pfvGLX+RyI2/evLniZjZvam7ychSc Uf+vzGJeZEGv1XHF/d+8j7PMFdkkx15v5aOXDlTjHFeuXLngv2RbaQV9YGBALV++fMFJXXbZZY6w p7mgYTfylVde6f7+gQMHqLXWqaCXXcwR9GIIujgcbW1tjkdVFoGLcu/7HXsZz7dsgi4ad+bMGbV9 +3bV2trqOLQ/+MEPyinoU1NTzknoi3bttdc6wioeu/bcZf2mm25quFo1wgNlEPRGun71em8XrbJW y2sAKQR969at7oWU5nUR+Dg33+TkpNNsrvvANYcPH1Z/+Id/6Dbfiyfe0dHh1ITCamRRbubR0VF1 3333qY985CNO14C0Jqxdu3aBly//t3HjRvU7v/M7znHIq3QhmMdh8swzz6gbb7yx4rhvvfVW9cIL L0S6sNL/smnTJqc/RndbSC379ddfd/eRY9bndezYsYrvy37aFknPI27hkPY6B30/zXHL/8p9Jf95 yy23qOHh4dDrn+TaRrlX8zpPv+cnq0Jfuso+9rGPOce0atUq5xp88pOfzOT+iPu/QfvnVV7k/axl Zauw84lTPtrb7733Xvc5uuGGG5zrMDEx4ZzTkiVLnO3iyJllVC3KzqwEPenzHKW8qfY1iS3oYmB9 UlGbGcwLIZ57nJtx/fr1qW9YEU2vLgJ737GxMc/+EVnk+/K5iRg0TZOP3ABXX32153fF8HLcwgMP POBul4fN5Otf/7qz/cEHH0x8HlkVzFGvs9/30xz3bbfdtuA78pCGEffaRr1X8zpPv+cnC5EYGhpS 73//+ys+X7ZsmW83Wlb3jd//Bp1nXuVF3s9a0QXd6zmSSs5nP/vZBdvXrFlTs7LTPG65P0VY5Xnf vXt3Zk33Qc9zlPKmFtcktqCL16X/IIp3bl8IeVB7e3vdJnrN5z73OfXKK68478WbM/vlo9by/T4T D1hvb25uVi+++KKz/ciRI443rJEHWO/X3t7uHKO8+j3gcmz6s6NHj7pdElLRMW92P6Tmpr8vtTYd aKi3iYGFN954w90m/WMmK1ascLa/9dZbic8jq4I56nX2+36a45brItepr6/P3Sb3ahhxr20W92qa 8/R7frIQCRk9orfLOcqIEvEOsro/ovzvN77xjQXXw+tZz6u8yPtZy1PQk5aPdnCXxEiZ19Rvu3mt q112BgmxVD7ikOReilLe1OKaxBb0tNGVchHy6iPy+0yas/0C6UxM71I3t/X391fUqkxML0KMKQaK WiO3j0uaqgUxulcNWJq49HYtlGJ0Wb/uuutSnUdWhUbU6+z3/TTHLfslvUfjXNss7tU05xn1+Uly XKY38fLLL7tdKHmLjfm/2kmQroU4dsyyvMjzWSu6oJvN6FG216rstFt4Hn/8cadVU/9mmmDaKNcp SnlTy2uSmYcet29bs2PHDqev1fz9rG5Ys8kwyLMJa1q0a2wyHtH8jixLly5Ve/bsiXRR7e/ai/Sj eMUufO1rX3O2bdmyxVl/+OGHU51HVoVG1Osc5ft5HLcfca5tFvdqVueZtUiYHoJpv7zFxvzfqOed Z3mR57NWdEFPur3aZacXpndtt64EkfZeyuo5z+OahAq6nHhQH3oSQZeHJGrfQZEEXRBPRoJk7GPe tm1bakE3kxUMDg6626XfXXvEEhglNVQEPbkAxrm2WdyrRRV0v0RNeYtN3P/Nu7zI81lD0LMpO8Ou Y9TrnsW9lNVzntc1CRR08wLIH0vTWFpBl4AG/fmhQ4cyv2HNJr2g2o7uIzObSMyHO6j5TPq+TUNI NGgYUovU+9v9tF6sXr3a3V+amOxm+aTnEeday++lvc5+38/zuLO6tlncq1mdZ9YiIfes3QUkTX5Z 3R9Z/W/e5UWez1ocWyW5lrUS9GqXnWEVcwmyjEIW91JWz3ke1yRU0KWZ3RQi6VOSCyEemdn/G0fQ zRq6CNuuXbsqvnPy5MlUN6yOTtVNGLp/V4I8Pv/5z7v7mVGGErwgbNiwwTeIQSL+ZZiB7ucwA2qi 3FBmEJn028nQhCDP9tFHH634fXkVw9vEPY8oTaES/CHnZ0exJ7nOft/P6riTCGDUa5vFvZrVeWYt 6GYkswSnybNuRzenuT+y+t84NjCPUZo0o17XvJ41P7K6lknON4vt1S47BQm0lWulyxiz9ViGnUUh i+c5q+c8i2sSW9D1xTNrH2nGh+sTMffR2Xfi/pbfZ9KKIGNbowxb8zuvsOFE9iIFUxhBw9b8hveY N6C810PbTNKch4lEf9rft22V5DoHDefK4riTCGDUa5vFvZrVeWYt6FIxt49n3bp1md0fWf1vHBtI RTJJuZTXs+ZHVtcyyflmsb3aZWfQb8j/edkqL+3J4zlPek0SCbqgh1h9+tOfdi6A3PDSZyCRerJN vLWoBZJUEMRDle9LEgt5mKR2aUZNa881aROa1Pol8lGaheV/dDKAgwcPVuwnA/6lFqUTAYinKZ60 VyIAqYHJ8erz10lUpJYXFfldqanpRCxhYw+l2U9/Jv8d9LtRz8Pv/6TCIddIzk1SScoQJtmW9jqH JVxJe9xJBTDKtc3qXs3iPLMWdEEmm5BjEbvJcywFY1b3R1b/G8cGUmiKt2aOc496XfN41oIq91lc yyTnm9X2aped4p2Lly7flbJTylDRHUmCE5UsnuesnvMsrkliQQeAxoDUwAB19kxzCQAQdABA0AGg pEjTn14AAEEHAAAABB0AAAAQdAAAAEDQAQAAEHQAAABA0AEAAABBBwAAAAQdAAAAQY+E5N+VWWVM JM+t5Lw1c+jW5KStPMg7duwI3UcvkltYpmDcv3+/7/7C7t27nWnyvObOjTJhCwAAQCEE/YEHHlAP PvhgxTaZf/juu+/2FcFaCbpMBGAn1bf30cgkJTJ5jUy0INOieu0jkwtI0v7Dhw+H/j8AAEChBV28 c/FQTWRKOz0hfJEE/ZVXXlG33357JEHXbNu2zZkK0msfqSA89dRTkf4fAACg0IIufOxjH1P9/f3O e5nO7rrrriuEsHmJ9ebNm535m6MKukxnKF661z4yTZ7MIY6gAwBATQR90Wc2Jl682Lp1qzt/ukzk Lk3uSYRtZHa/pEtUQRcBvvHGG50m9SiCLkj/eNQKgP3/9J8DAEBpPHTxyleuXOl666Ojo4X10IVn n31WbdmyJZJAj4yMOAF+XvuI546HDgAAdSPowqpVq9SuXbvU5z73ucIIW5BYf/rTn3b61MME/dFH H1W33Xab5z7Sty6Bcwg6AADUjaCL8C1btkzt27evFII+ODio1q5d67vP9PS06u7uds7prbfe8tzn 4MGD6sorr1S9vb0IOgAA1IegDw0NOeLnJ2y16EsO876l7z9oHPr69evdYD+/35FWieXLl6vFixcz Dh0AAMov6AAAAICgAwAAAIIOAACAoAMAAACCDgAAAAg6AAAAIOgAAAAIOgAAACDoAAAAgKADAAAA gg4AAICgAwAAAIIOAAAACDoAAAAg6AAAAAh6jbnvvvsWbHvuuefUT37yE5aYS29vL9cBm7JgT5YS 23Pv3r31JehyUhCfN998k4uATQF7QontmUT/EPQ65OzZs1wEbArYE0psTwQdAACgDkDQgdo/NgXs CXjoCHq9QP8cNgXsCeW2J4IO1P6xKWBPwENH0AEAAIoAgg7U/rEpYE/AQ0fQ6wX657ApYE/Ijt+8 ++7c64ULVbMngg7U/rEpYE/IkJm331YjixapmZMnnVcvUcdDR9ABAKDgjN91lyPkevnN+HhV/hdB B2r/2BSwJ2SENLWbYq6XiwcPzn0+L+546Ah6btA/h00Be0I2VHjno6OOmDtN8MPDrrjTh46gU/sH bIo9oYie+blzFYLubDP6zvU2LfRnh4YQdAQdAACKxMzIyJwHPjBQId62124Keh4g6EDtH5sC9oQU XNy/X51eurRCtMMEPQ9RR9DBgf45bArYE5Ixcc89CyLbvQRd+tP1MDYEHUGn9g/YFHtCwTh3/fXq 4vPPB3resv3C00+r85/6lK8XX3hB7+vrU2vWrPH8bP/+/WqRdVIDAwOqtbVVtbW1Oe8RdAAAKCxT U3NetzFczU/QRcwvbN9eXkFfu3btAtEWZmZm1IoVKxZ81t7ernp6elR3d7fq6OhA0Kn9AzYF7Fk4 zGQxUcTZHMZWWkF3vuBx4Fu3blWbNm1a8Flzc7OanJycrfRMOe8R9OpA/xw2BewJ0cXc9MajirM5 jK2049Bt0R4ZGXG887GxsQWfNTU1eb63hVwvNr29vc6F0rVZeWU9fP3EiRNcjzpb1wvXA3uynv26 FvQ3X33VFfRa27Mmgi5N6dvn+xGSCDoeOgAA1Ao7mj2vceWl8NBl3V40usldvHea3KsH/XPYFLAn RBd0r9da27Nmfeh+n3V2djpBcV1dXQTFVRH657ApYE+IL+h6qlQ9/3kt7Zm7oHt54UGCPjQ0pFpa WpxlcHAQQaf2D9gUsGdhBV2W8Y0bG8dDzwsEHQAAaiXoeuy5eOlFAEEHav/YFLAnRGVmZk7QZ1+1 qBfFngg6ONA/h00Be0I4vzl1Sp3+7d8upD0RdKD2j00Be0JELh07ps62tRXSngg6AACAlzdupHfV TB8+rM6tWlXI40XQgdo/NgXsCRYXZ7XEa7KVqX/8R3fGNDx0BL2Q0D+HTQF7whwzp045Qn7x4MH3 ItrnvfUL3d1q7LbbCmlPBB2o/WNTwJ4wjz0NqrxO9fbOJY+ZmFDv/tVfqYkvfxkPHUEHAICiYwu6 uT6xebMj6kUEQQdq/9gUsCd4CLpuep/au9cV9LE//VN14Ykn8NAR9OJC/xw2BewJ74m5Thgjzex6 uyABcVPPPltIeyLoQO0fmwL2BEPQFzA9Pbf94kVnyJoMXcNDR9ABAKCg/GZ0dM47v3BhoQB/4APq 0muvqbMf/KC69KtfFfL4EXSg9o9NAXvCLBeeftp3jPnoTTepqT17nLSvvxkZwUNH0IsL/XPYFLBn I6P7zi9s3+75+fgdd7wX7T4/MUvR7ImgA7V/bArYE0HXwXCjo56fTz7yiGfmODx0BB0AAAqCZIEL E2tpbs9S0PMAQQdq/9gUsCdiHiLUl/r7MxVzPHQEPTfon8OmgD0bETMTnB5z7snFi3OCfulSYe2J oAO1f2wK2LPwXnSegu78R5CYu276pULbE0EHAIBiCvmFC+40ppEENyYzb79dkRWu7CDogDeHTQF7 Fk/M55O85BmINn7XXWp848a6sWfugt7X16fWrFmz8EdmDbR48WK1evVqdfDgQXf7wMCAam1tVW1t bc57BL060D+HTQF7FglJ8pKnoOtpUsVLrxd75i7oa9eudcTbj/7+frVkyRJ3vb29XfX09Kju7m7V 0dGBoFP7B2wKDWhPydimk7zkIugBaV7x0IO+EGCMffv2qfXr17vrzc3NanJyUk1NTTnvEXQAgMZC RNZM8pJU0P28ewmyC0rzWlZqKuiy/ZprrlHDw8PutqamJs/3CDq1f8Cm2LMOxVtPUzofye7VzL5A lGcdvqSCrsedn7v+et80r3joCT30p556St1www2xBF2EXC82vb29Tt+Evljyynr4+rFjx7gedbZu v3J9sGfh1uejzM++9JLzeuZHP5pbt/bXoiyvb732mhuZHvb7WtC9fs/Z3t9fV/asuaDbwq2b3MfG xmhyp/YP2BTq3J4irGPGxCcLPOr54LXpl192hVxeLz7/fCIPXW+fOXOm7uxZCA995cqV7npnZ6cT FNfV1UVQHABAHaPHgduLjQwvO/vRj1Z46hNbtizYzxxPrsev2033kbLClZTcBV3EXC9e25cvX66O HDnibh8aGlItLS3OMjg4iKBT+wdsCnVqTz0OfGrfvkCRvWQ0k2thPrd6tacnL5WEmXfemfPiDx70 FfR6tCeJZcCBMcvYFLBnNdHCqseBh3nMM6dPu/u7omwFxy3w9Gc/NzPBFckzJ5c7gk7tH7Ap9qwb QY+bclW+M75hg6eXbQq5ePwaiWbX/e1FmvoUDx1BBwAoPUnzs2vBvnT8uKegO578yEjF9ol77nH6 22udSKYaIOiAN4dNAXtWDT0O/KKR8juOoI+uW+fpbft53xf373f624uWSAYPHUHPDfpbsSlgz2qR JvObXzpYv9+UVgD57PzNN9c0kUw17ImgA94cNgXsWVUxTyLoYelgg37THao2/108dAQdAABq5J1r Uff7nSiCXu8g6IA3h00Be1bNE89KWMsu6HjoCHpu0N+KTQF7Zi3mdiKXLCPNyy7o9KEj6NT+AZti z1IIutd6lpHm5n+EVRTw0BF0AACIiT3G3AxmEzHPKtLcFOiwigJ96Ag6tX/AptCw9tTjxePu7zXG XMQ260hz89iyrCjgoSPopYf+VmwK2FOYOXXKc6ayqGLulf1NPOisvWS7j75IQ9JqZU8EHfDmsClg T4epvXsrvGx7prIoAusl6HmlXXX/s4TpXPHQEXQAgFzQXvb5z3zGnTjFnA0tiqAH5WbPQ3QbpW8c QQe8OWzKRcCesQVST08qgq7nK4/SBF8LYS2zoOOhI+i5QX8rNgXsqcXRnbnMmHvcboI3PXsEvRj2 RNABbw6bAvb0FWVTNO3PTc8dQcdDR9ABAApCUKpWe3IUM7K9VqJKHzqCDnhz2BSwp4XZd+6HM977 6acrBB5Bx0NH0AsG/a3YFBrXniKKOgAuCJ2RzRbzWg0dow8dQQe8OWwK2HMePUbcHKIWtq8t6Fnl Z08i6NizioLe19en1qxZs2D7t7/9bXXFFVeoZcuWqd27d7vbBwYGVGtrq2pra3PeI+gAAPl5tnGz uJkBcnqpVdpV+s+rLOhr165Vizwu+ubNm9XU1JQ6dOiQWrp0qbu9vb1d9fT0qO7ubtXR0YGg480B NoWM7ClpXW0xjtMPrj3zmcHBQqRdxUOvsqA7Xwi46NPT0+qyyy5z15ubm9Xk5KQj9vIeQa8O9Ldi U6hve+q0rhd/9rNUedCd/vYvftHtS69l2tUyC3pp+9CDBH3btm1qoxGI0dTU5PkeQcebA2yKPZNh p3Udu+MON1lMXEGWJvozV11ViNnN8NALJOgHDhxQt9xyi+OlxxF0EXK92PT29jo1H32x5JV11lln vdHXRfzOvvyy+yp515P83lu//OVcs/vwMNe3YOs1E/T+/n61bt06p2ndRDe5j42N0eSONwfYFDKy p5vO9fTp1McyU7KpSvHQcxZ0iXwXUbfp7Ox0guK6uroIiqsi9LdiU6g/e+oZ08io1hjPZ+6CLmKu F7/t5mdDQ0OqpaXFWQYHBxF0vDnAppDAnqaYmx464KGn8tDzAkEHAPDG9swR9PoHQQe8OWwKdWZP PQvapV//2s3PjqDjoSPoDQL9rdgU6sOeeoiaDElz1gMmW4H6ej4RdMCbw6ZQR/YkAA4PHUEHAKgD EPTGBUEHvDlsCnXmoQMeOoLewNDfik2h/PbEO2/s5xNBB7w5bAp1Yk8EHQ8dQQcAKDlmIhnJ0w6N B4IOeHPYFEpuz5m333bFXA9XAzx0BL1Bob8Vm0J57Tl+111qfONGPPMGfz4RdMCbw6ZQYnvqpnbx 0gEPHUEHACgxBMIBgg54c9gUSm5P3X9OileeTwQdHOhvxaZQTnuOb9jg9J8DzyeCDnhz2BRKas+Z kyfnZlU7fpwLxPOJoAMAlA09RO3C00+r0XXruCCAoAPeHDaFMiD942eNKHYt6I6ob9/OBeL5RNDh PehvxaZQIAG/cMF9byaNMd/LPs7r6CgXjOcTQQe8OWwKhRPzWYF2RXt83E0ac7qjw3k1h6gxXI3n E0EHACgo0i9+/lOfqmhWF8/c9M4RdEDQAW8Om0LBOb9unZp84gk3L7seXy72ZDY1nk8EHUJx+nOm p7kQ9WZTKBVTzz0355GfPLkgLzv25PmsuaD39fWpNWvWRN4+MDCgWltbVVtbm/MeQa9SbfHUqbma /9QUFwMPAGqA9JfLMzi1fz/25PkspqCvXbtWLfJoIvLb3t7ernp6elR3d7fq6OhA0BMwMyvOcQsS wUlQcfQoTxpADaA5HQov6M4XfG5Sr+3Nzc1qcnJy1lGcct4j6MkKhaiFg/YKzvzoR3Pewc6dPBV4 AFCjZxd78nzWlaA3NTV5vreFXC82vb29Tt+Evljy2kjrUii8vW6dK+hRvm9WAE5/+csNff3qad1+ 5fokWH/77ar835ndu+ee16Eh7MnzmXi9lIKOh+7NpVnDOs3m869Rm+9MQT+/fj1VZzwAUNWbZ1y3 kklEO/bk+awrD103uY+NjdHkHpPxO+5QYxs2+DfheUSx60LLqRAcParOLl/OkwZ1R9K+afle3jOZ 0XcOdSvonZ2dTlBcV1cXQXEJvXPPQuzixbn1S5fcTWaiCqe2ODU1t8+s8DO3socnZaTjxEOvX0E3 7303Y1tOz4MMTYs6ugR74qHXXNBFtPUSZfvQ0JBqaWlxlsHBQQQ9qnd+110V3rldiF3q71/gCeiU koIeE2nmiza996J5TrUQ87LlzWbccnxRNjOz5ek965ElF/fvV+dWr8aeDQi53BF0X4/Cq6/PLIim 9uxR537/9ysKN/M7ZlCdCL3+LoJeWdBLWk489PKgK6fnPv5xdfH55yPbWSq6um87a1F3x5vv3asm 7rlHTWzZgj3x0BF0BD1YGM1tk488MtfH3tk5F4AzW7j5fccswPIS3LLNFqWvyejNN8/XkEjAU5bn QsQ5qnDaM5rl9Ry4XV0rVkSqaAAg6A1SYPl5EOZ2EfPJRx/1LKzs2qL23vMM1jELyjJ4veb1uHT8 eCmy6jW6R2e2QkVp2ra7miTq3FnX/dwZ3UcXZ8so577ftWvu+EZGsCceOoKOoAd7DqYgj950k9Ps rgu6cx/+cMV3/fpzqiHoMrNUWQT9/KyHPvGVr5Siq6BR+lx1f/SC7fPTkEpLUJTgMzOmxP2N+Xzq Yc9Z3PtID1GL81360OsL+tAR9NDCZNFnNqpT58cXCPrZlhZ16bXX3P3G/uzPfD30vAXdzmZX9GE7 5vFJa8LZD36wFILeCB5d0BhuPQ2plx3tEQthY8797K297aj3sPb4sSfgoSPovkJjCros+1761ULB vHjR3W/yscciF0BRPaJIBfC81zS+YUNF4VrkOZ7N49HHz7jhGoi3T5S6G+hpCaWI+YXt2xfsJ5Of eMVuRPHCzXvfDpoLuye0+CcVdCgX707NlbcXLlZvFksEvY68870vHXPE/L98o8d5nbgw5VvYTB85 kshDT1so6SZ2s7/S/p8iC7oeq4+HXl30/TJz+nSkiq0r8oZo2+Jrxm6YzfN+94B573sFy/ndE6bw h2WDw0OvD94+e94pg0+em3s9PTaBh46gB3vmZgHyxjunXe9c30x++1Z4xfNeu1d/jt2caRZMSYXX KUjnvSavBB5F9GIWnKdOwFNw6qnPVQ+ltJvFve5vV/x9Cky5t8zmeLmv7eb5oGfO7xnwa83ya0Fo ZHvWO3c9+QO3PNbLwVf+X+72RNBL6qnYhYfcQBue2OU288gNFDqO1miC96stmpG+tjcUV9SChqkV uT89bEggHnp+yD1s9m/bgWte96JXcNuC3533yMXjd8apX399RfO8X0UgrqBXtBakFHQ89HIgZbAt 5nqRVlM8dAT9vcJqfhy5WXhIEJz2zF0jzXvotiCnFbQ0gn5R911ax2K2BOiC1q1sTE/X9Hrb/fte 1wHyE3Nz+JhZoRWR98po6OXFh93X7ndOnoz9nTBBz0rMofhMTV+qKH+l71xeR9+drCiT8wRBL9MN s3fv3DjoX/+64sbRS4WRjG1RCpOg2qKXoMdNCjMzPDxXOM+Kup/34x7LBz4wF5HvkX++qq0hxtSy UT13PPRsW0aChNP0xM39ouZdN8V55syZ2BUNr357L48+q3wFeOjFRTxvs8zVr2ZAnF1G46E3sKC7 6SL37Vsg3NI3YzfneIl8EEH9OUEeuvQ9RhE2J7HHqlWRjkWPmdf552si5j4JeAIFvcatCXFsWjZB t5+DCz/8Yeqc62liQRa0fM3HVZiViTh52hvBnvXM/pf71eot33TK3PF5cV8gnNY2+tAbWdB9mn71 TWKKud8NlNZDNwtYLXjnZ8U3KDrYrcHGyFmts9qJqLvDhao8+5sOwgqqsFRsnxXzomWPqwcPParQ JxX0NF0ndsuX9MObaVzj3PN46OXmnmf2qC3f+7Fvi6lZHgftg6A3gKD7jX0Ouynszy7NzKQqWM1X p7nToz/fD7uwC0LnnZdXe/a3anqG8r9Bw5m8mlxlTnnIV9B1pS+toGeNLeBx7nkoH+OGE3X9rHf+ o1++6hnNbpbHegSSDpxD0OtA0OMWPn5DasJuCPPz6UszzrqXqI9b/T8VlQkjwtgr8MjvXCoE0KM5 MgjxzEc/8Qk1/oUvLJj9rRb2CRqbbH9naudOPPQsKrHzTet+VLuSFwVpYj+7apXbUpP18eGhF0vM dZkpwXBapL1aSs39P7P1KbXxqX+MVH4j6CUQ9CTNfHbGqziCrvcZGDnrub95Y+rIzAX7yFzrhkek CyrdDbAgGMjDq41zvtJ3fmbp0poNZYv6X7agT9x7r7MUhTL1ueoMbPJqplMN/E6BxNypZJw5k+sM bfShFwtzKFoUcZbsnbLfr985jaCXSdDt1Kh63X7YnTG2IWlU/aLJo/TBmPv09b/pub8eWiHLhzd9 Qx15/fhCgX3jDd8CVo/jlQh8s0UhLAI48JyN6PJqC3qcyGRb0Kd27FDn16/HQ0/ojb8738VShvz+ vpXvm2/OTdDx0Isn5nZUe2iZcX48V3si6DkVTl7Z1dzhNlZKVt3PFpSrOq6Y2/vt/OmLC74n4yPN WuafPbZDPb7vp4EtC15D4PRwOi3qUcfoBl5Hw9upZuEeNTLZrmjp/vOzy5eXsoAyPeRaCKnfhD1l G789+eST7n1BnoL6FnSv11qDoGctCB6zL5mFk27ilsAJPfRFlulf/cpTBO0C9if/8nqsCEm939bd B9Wf9/zA7esRnv6nX6hPPdjt1hYfmxXz2x/f6VvgBhWuWtTNHNpp87PXIr97nMhkpytkPh+42W9a lOFrUT0Ad0ikYcNaCPrMqVOVFd0Uec9rVjGav++1sOOhI+jVtCeCnoOX4WQ8m2+6dfNKj4wsaKoR r1j2k7nJz//RHzlJMrwCrUzPPu6QB72vpIYVUdfRmIKI+fZDv3DeS/+cNLf/3l88lPr8dd95LQQ9 bb9qnMhk3bWQZ7+pd+0p2tC4qH2uXp6xJC9KM6teUlu7AZfzz0sZETGXyh596I0h6EmHoDEOvQSC rr1wvS4BZe/ctbHCu7aDKM5//vOew7PMtJfyu0lvHCe68qGn1Pf7XlJffvqHzvreF39VkZZQaou6 P/1iwsxsQc3saQu3qFO9Rk376SeUcSKTzeGE1RL0OH38UT0AW8xlSNj5z362ak3eZiuU8/8bN6oy k9cUu3joxcAeMZS0XMZDL4Cge80QZq6boi3rA7/VNCeg8xGOeoyieQPouclFUM30lW5SlflCNWk/ jXzvP331EScwTjIaRUl+UERBD5uv2hWkBIJgBi7G+t6FCxWVrrwFXefDz8M71vgFQebhsVfMRmYM kSw75PovN7pb0guJUv/djq8X8rhzF/S+vj61Zs2aBdsHBgZUa2uramtrc96Hba+1oEvB4+VBmwWR Fm9ZZIiCrgB4Cai5PvF/XlBvNv1bZ33o3yz2DApKk4hAvvcf2u9TJ0bOuq0DrRseqPg9XVvMWtCz 9FwrxoZ7VKyS5PM2RcWcBCSJ55yHh24O/ZPjlD7+qP8Rx0O3kSZvHcNhXuO4/dpxKmJyDYs2FK1I 4KFXT8ztWdIE3fJ64Ojr6j/f+61C2jN3QV+7dq1a5PFAt7e3q56eHtXd3a06OjpCt9dS0HWgm5md ys71LYsp5vZ4Q7/UrHr55tX/0X1vF546u1AaQTebiCQRwvqHnqz4Pd2fk4WgZzHVapDweFWsbHFI euxpjjPuhDWhv2eM508yjC9KH11QVLtpT7v7J6p4h01iYrdCQTp7QjbYQ9J6XzzmluM9B36m/uRb zxTSnlVpcvcS9ObmZjU5Oammpqac92HbayXousAT71u/mvMy24KuuaP7752MQGaqP78bRwLVVn31 YSdATf+GWehJQJvOLpT25tTcu6M3Uw/dHq7n5TmH5XuPI7pBzflJBT0LUdGR71k0T+ugOz3W351+ 1uiOSeMBBFUO7BnFolTMvEZ2uBn0rCGNUbx3wEOvpZibKVrNMlTKzv++c29jeuh+gt7U1BTrfa0E 3fS8v//vf9d5fafjSxXbBxf/lnr23y2r8MS1kH+h6/uhYvyVp3e7AWq2oOsbypzrPAtB3zE/Lt1r 38SVH0sQnclb5qN9vVLX1lrQ7Wb7LBARPjef/jNuBcHOrOd1vlm1eNgBfV7Hqj1ze8rcqPbR+5p5 CsqeOAYaQ9B12atHFu35v6+6aV5v3fZ36smfHCnksZdS0EXI9WLT29vrNGXo2o+8plm3+1LMJnF7 uwS8md/X2w/98qXA/9v+3KGK5h35XBd2+neyOh+93vcv/e7vyvqJEycq/v+dUyOp/0/O4cx3vuO+ ZvF7srx57FjF9ZH35v72utfv6d8629+/4Hqnur5WPoGo3z9z8uTc8QwMVByfLCdvvNHz+N31V17x /H29VPzfv/6rs376W99yK1tvvvpq4PHJPqc/+UlXtMPso6+/fnXOb9cuTzHP6n5uhHVPe7Ke6frA 2yedMvDk8Cn381f7X3NeP3TnXzrl5rVffkjtfuHFQtqz5k3uY2Njnk3u9vZaeejChDX++9zHP+56 5H4R47pmp4Pjovy+TvKfpdfsh/4vGYJh9ueY5yP7JPYA5725meHhzPqV/frkk3jodkR8lt7iJd3H H/Oc9XStbhfA/DX0yuOvj1fHd3h52HYf3dRzz83ZZL7yIOOlIx/X/DGEeehh67r1Au88PvSh54+Z bMtG4o4k42bzF7+u3hw+XUh71kzQOzs7neC3rq6uiuA3v+21FHRTVOV1+Gv3VAS/+TWH+8284yew fuKdV1pBLea6phfURJ9U1O2m5KwFPelEMOa4/0snTmQuMGYWuTjnprsmTEG3Kwa6Dz0ox75tUzOI 00xPGrViZqa49SKoYmGeo2Thq/bsefUCfej5YybbspG+8/82P+e5WXYWyZ65C7qIuV5MhoaGVEtL i7MMDg6Gbi+CoGuve+/f7sgth689tG084kw+WR9DUCBfrfASdK+pZaMKuvmbWQuM13EFVWzMdLkz Rtpcv+9oUYx67M7xrFs3V2m4+ebI3rl9DO5/GYltvAIi/c5RsvAVcepTKDbVKIt0uaeTbdns8JgP o2iQWCam0D5/9LX3jDo1lYugZ5FWME1tUf5vxX/9K/X8P79WSEE3E7iISNlN0nEFPY+saHbLgVdL QpoKhimKUTx03WzuZtMbHk5sA6+MeqHX3PoOYo6HHpWwkUJZlbl+00drjh4fyrQsJlNcDQXdRKYZ zVNkTUGXQDu/cexZovtzdN/63U/vVlu+92M3mUKt8RpGdWH3brdP2M+TD/SIjcxkWY+DtrOeeU0p 69fyENXrtsfh+9nUbDaX19FZDz1Npcr0tr0mEAoSdUj/jDYS1XBqov6HHXdURHsi6AmQaUareYNN VEFUzdqi3LiSInblrJdejcpEZJE0PPMw4QsSGNO7zdNT1LkKnJaEgMk67IyDcbsAonropqeehaBL fzhD0PDQyyzo5hTSUcq6rMQcD71Agi7TjObdDF7rvprh0bFC9xeJgIxt2JBI0E2hzRN3pj1jSJff PuOz5+JWXEKa5+Ocq9c48jQjDiqGpq1YUTG+HCBRxddHRPW8GCPnx3Mrh8yo9qI4Lgh6lQVdphnN U+jMaVJrWfs/O/5uIQXdbM6OI+jSNFzVCUCmpyv6nBdMdjIrsGNf+ILn8cQZGVCR497IUKfHgif9 3SiijpDjoWdR1u21hveauT30epbo/vh1D3zHN6q9jPZE0BOQdprROB56tWqNfv05eQt60iassP5j e7s5rKqaInT2Qx9Sl44eXSCAZqa26VdfzaRyYw8dG/je93KZAlWP3/+NR4UBqv+MlhURVe2Fey1m 2Zd2Hgv7f2Xbz984MZdE5tz5urEngp6QPMVc34jVbALyqy3mKeh6XuE0CWyieq3VnLPc5Pz69Wpq 584F/z3Z3T3XXL1vX3ov56671FhHR2WFIeJQsjQVCMBDT4o54ZR44XtfOhZpWmf9GhSNHiboevtH Nz+k/rznH+rKngg6JHogsvx9GQ6Sp6Dr9TgTm2TFxL33OovZhy1R+RIkN9nTk8l/XDp+PFKO+yxF HSC0ohngkOgJp0ynRb/386hfnh82prsCvcaL6/+U16BZKvX2LDK+FQkEHUJri3kIulnjlnSK1RD0 c9dfX/V+36kdOxwvXf/n6HxylyynWXVaAozfFa+82hUXqD8PPc2476A4oCQTTkkFQDxqs9yQgDav /3xkzz+5/y2VBj9BPz02UXf2RNDBIag/J29Bl5SKWXuQXt7qxD33VF3kpP/87PLlFZnt8spMZ85Z TsBaYz2jWRPk3UZ9voPmuoj7u+JJ20m3vHKu631++IujbqXBzr5Z7fikatoTQYeqe+jj1mQ3MulB 1tj5ws35xKuKFeFuBsNl2XRtDnVD0PHQ0z6fukk8jaALXs3oSSsK4lHbWTTNvnQt3idGzrgtATqA WTfPVzP7Jh46gl5IsngY/WrSP3/9uFp+54OZH7OdL7wiwj1hxrKkWfO8Wgvy6IcWMU+anAbAFjzb u40sKvOR61rMzSZ2ncglalCb1/H1vnjMsxzSlRAb8eR183yREmXlAYIOsTx0u9kraeVAP1g6nWIe NWY7q5wzBjuhmNuFVBpBzxtdWWB2Ljz0JM+nTjetk0vFGQtujx+3xTZoetI4FQ4dFa8J6pc3/7NI eTXw0BH03Ijah56FoNsCroevpfWEgwTdnvksrmceNhNT2WwK9fWMpkUHwNlN5eZcEmEV76C+ae3t p0nk8l4SmmOe5Y/fsZmtAkUSdPrQEfSq1xbtseJm31VcgZOx+34PlJ4qNo0nHCToafKXm+etm+6S NhnWm0cH5benOZtZ0BCvqIIe9nmaSnFQspmw/86ybMFDR9BLy4fu/Et3rLjtoYvARUmyoysAQYKe dcBKVvnLzeO6+YG/Sd0PCFAU7GcuSNB195g9nG3cZ/y4XzmQ5bHHEXSvroB6A0GH0NqiRKHrseL2 wy8CFyUN7s9eP65+7y8e8vxMN6XJw6ab9rISdPM1bcGh+xQf23u4sJPW4KHjoccV8jiV6eu3fFM9 /8+vvVfeWqlbq10Z0YRVsos40RQeOoKeG0H9OTJO/Gt/t8dT0KM+KDJD3e2P7/T9XDeD6Sb+LFLr OkPVrPzmaQsOqcCYCS7KalOor2fUD/GqvWJSzGdXN7VHuafveWaP2vK9H1dUxGslluZ/hgXbFVHQ 6UNH0GtSW/zu7MNiDmNJIugyh/zjs6IehQ903q9eGxrORNDT5jO3A2mePPCzQk8ri4eOh26K+XtR 4e/NZmY+x1ED3jT7X+5Xq2e9dPPZKIKgi5gHBdvhoSPoMM/R+RzKOtFElGY62yuQ5naZdjYKN93f pfb88tVMjj2NZ+7V76+b9soi6tDYmPeqGR1+xxO7EvUpa/E//+6FwNnRqinoUYLtGuV5RdAhtLZo 1vS9gmi8glPMB1xHt0cNiLmje5d6dM+hml8Tv0C+NMP28NChWva0xdxOGpNUgL1a6GoRbGb+fxkD VPHQEfTcCOvP8RJ0LdRm7dhvUoY44ieTK4io15IonnjRBZ0+9MZ6Rr3uT2kityugaSZdMYerFiEn epk977rqQz906JBaunSpamtrU2+99Za7fWBgQLW2tjrb5T2CXozaot9DI6JuplYM8tqjIs3tn7i/ yy1AaoEOsgmKnrXPKY953fHQIY2HrpvIdStbFujnvQjecZkFva489I985CPqyJEjavfu3erWW291 t7e3t6uenh7V3d2tOjo6EPQSIA+3ZICyPfmkgt4/NKxavvQ/KryAamMG2QQNhTHF3GuMLkAtMJOo mEmhsnreV93zqPN7Z2o8BakZqQ81FPSmpibndWZmRi1ZssTd3tzcrCYnJ9XU1JTzHkEvfm3x5Lm5 qNnjw2d8+5fjFCZayL+555AjrNUW9KhZ8LzO0Ryji4cOtbCnmdch6TMYxNtnR93m/Fqjg3Xx0Gss 6NKsLs3uhw8fdsXdFHr7PYKeL2n7czY8satiusW08x/f2fMPzvC1Jw68UPWgm6itAl457vUY3Xqw KZT3Gc27Elxrz1wImpClEcrcQgn6s88+qy6//HJ1++23q/e9732xBF2EXC82vb29zoXStR95ZT18 /cSJE6m+33980BU1Wdfv9ee6gIn6e0ffOO5857WBQbXjfx92mw+rcT30cYftb5+feCzXfeWvC2Nf vXB/18d6FHvaXV71fn10eVOv9oy7XvMod2laX758ubuum9zHxsZoci8ZtmdrT+qS5Peq5XFozCCi ON6BHYAExbs3653xGAlisGt9UlNBl/5zEeVNmza52zo7O52guK6uLoLiqkgW/Tlegp5VEpZqPbhm Jqww9BzP5vHV+3zLZeTcxGRdBE4F2bOWOdUR9OI8nzUT9EWLFqnFixer9evXO964ZmhoSLW0tDjL 4OAggl4lsujP8RJ0EccyCbqZqzoMr2kn632+5bJhpjktUsBilvb0C4KD+i9zC+WhpwVBL76HLuJY BkHXqWrt2aSiHhceev5IxWk8ZhITHQUdp6JWRMbn40e8YDpfPHQEHXJHe0VFF3Tt4UhCm7hNs16Z 8yhY8/W0o2QmM9Od/vqd07G6Uook4k6ZZjSne30eNtMYNA4IOuRSWzQTrWSRIjKqoCetPCTtf7S/ F2cSmqLY1D7vIlZIOrv/viIPeVTx3zc/y1jZAhZ7X5yrjAyPjlWkcNW5Ecwc6pLUKWimMcBDR9Ab jDz6c/RczFn074UJbdBkMVF//4550UhDnGlio5AmkCuqTe1JLqIk1akmulIonrYZiOhVoZJXvY9d gSxLAJUWc/vcbrz3mxUpV+WZ0u9Pnh2lEKPMRdAhv9qiJovJG4IK4yjTuUb5fTPILSmPzYr57Y/v zOS6+R1P1POL66Gbomjm5q8l9rHZ18Q8ZrNp2suLL4Og6wqwnurUpKu3MnOi3rcIGdsADx1Bh9gF u5fnmjYrnfmdtEObpLn9w5u+oaYvzaQ+Z/E0zXPRfaZZD03ymg6zCH2yfpU0r/em1+pnw6jXbLyG s4cFHafX3AaMwwYEHarqoWdd0Pl5aVkIelpOj024hW6a/loz9sC5r61xxlH6vON46KYo1nJSnCg2 sa/JRMSEKnH20V1EtRB3v2PU2QkRdMpcBB0CKcOYZV142Z5rEkHPs2B8/uhcZP/PUwbH6WM8dX68 os/UbHYNGrIUZ457u1tE96Xn1SoQxTsOEvR35oPFtPBGOT4zk5qXUOsKgo6OH7b+o9aCbqZUBspc BB1K76GHNcHGFXRTELI+1p0/fTGzczW9aIlo1us6SCqqTbWQ6VEIQYJlin3Yvlmgg8EmjEpE2LWJ 430LZiCZeS528KYW/SxGaGTpoQNlLoIOpUeP8bYzs+lCN4mg68L9hz//l8wL7Xt39DpLHLziAszp Ic0IdP15nOlltQd6at7zDBJBOy+4eb3yEDczsjuKHdMci1/LRF5pi5McGwCCjqDXtYcuY7xNgdFN o0kF3SxAs44U3jHrna9/6MnIx+U12YvX9JAi6nq7nn8+ikdnCrQe0xwW+GZ65qanHkeMogiU7lIw 7RnFM05bsQi7b/y8+VqJOR46ZS6CDpEoQx+6jPH2isj28rTijFuXxBxZc/T4kFp+54Oxj8me7MUv YlvHEQT9rmlTM9mKpEHVTfdheDVFRxUkM7DPL7jMDv4zzylvETVbefzOTe6rPFsmbPsEjbIgNz9l LoIOdeOhyxhvs+D/4nf+l2/B71U468JSN13rZvw8smzpPmo9fC1M0E0hM7sUoghAFA9dJ1uRfa/9 6iOxksdMRAhUs8/RrEAECbRXjEC1+qzNfvJH9vxT4P/m3QwepcKHh06Zi6BD3SBjvO2m6LChTV4C +LPZ35Hm+7yzoulKQ1RB169RBN2soITta18vWYZOn0vl1QaJkgi3PRLBz8vNKqFPmnPRx+2VzKUa gh41pS0Agg5146GbnnWYmNnbTYExs7nllbfc7LPWxx0Wte3lsaYRWdOmpje6P8U0on7/pUVZcqf7 CVRQ/3q1xdzsStCBgkkrMlkIepTzx0OnzEXQIRJl6Z+LGgDn15crZJ1v3Q8tFoeM4CqvhDB+0dVp Rda0qd4nq0AyuyJk5lj3O/4sUvTmYZ+o49fz6NOP0zpBHzplLoIOdeOhpxX+WsyI9ifbnnEqD/Z8 6WZCmKDugTC8IuFtm2Ypnl4TuAQdQ5CgF4GoFZyDVqUs7WRAuqJgTzaDh06Zi6Aj6BBR0Ks9Z7lu 3reF0EwIExTAFwURhQ1P/IPnOY2HDDVLcl31os/BTMFaNkGPK/5ZCbr5O/SdA4KOoOOhJxD0aovJ kfkAPDMRjAihTggTVQyDeHP4dEUeds3uF17M5Xz1b8pwv6jX1Gy2rsYwsLzvK7/hk1G+r5Po6HH3 Ua8DHjplLoIO0UShjvrnvILQ7BzotToWEfObH/ibzMdb39G9q2La0zz7feMkf7E9XK/3Za4wxp0P wI6oj3M/0odOmYugQ0PW/m3xNpuIq40euibYM5llJWy63/0T9/9PZz3q0Le4mP3l1eq2KBrjHk3v UcQ5aK5zPHTKXAQdQQcfbPE2c6DXWojyavbXv7vzpy/l2rVQ7SFmRcSr2yDseus++DTT6gIg6NBw tX87ilwXvvXsVZp52pnkozrXO2jdRmyzess3eUah/jz073//++qqq65SS5YsUbt27XK3DwwMqNbW VtXW1ua8R9CrQz32z5nJVKo9p3WtMMfcI+i1FXgbyaG/5Xs/5hmF3OxZM0EXIX/99ddVf3+/WrZs mbu9vb1d9fT0qO7ubtXR0YGg46GnLmAbTdh0kzgeXfXQufvt7gizcnX9rHf+fIosfdiTMrewgn71 1VerI0eOqDfeeEPdeOON7vbm5mY1OTmppqamnPcIOqQR9LhDgwCS4iXY9vA24g8gT2ra5H755Zer NWvWqJGREXd7U1OT53sEHQ89iaDr/OLYFPLGblK3g+DSBsNhT57Pwgr6H//xH6u+vj718MMPVwhz FEGX/fVi09vb6/RN6Islr6yHrx87dqzuzk8K0/bHnmlY+9qv3O/5rkvQ27V3b3XuO71+3Vf+Gnuy XjV71kzQL7vsMs/3usl9bGyMJne8ucREzS+OTSErRs6PVwQjpg2Cw548n6Xx0CXC/dChQ85iBsV1 dnY6QXFdXV0ExUFqUQeoJh3f+Xu3Ipk2CA6gNIIufehXXnmlI+zSTK4ZGhpSLS0tzjI4OIig480B Ni0NOmPfl/5mV+ZBcNiT57Owgp4FCHp2MMYVm0JG192YLAd7QjXtiaADtX9sChmTh6BjT55PBB0A oA4EHQBBB2r/2BSwJ+ChI+iNAv1z2BSwJ5Tbngg6UPvHpoA9AQ8dQQcAACgCCDpQ+8emgD0BDx1B rxfon8OmgD2h3PZE0IHaPzYF7Al46Ag6AABAEUDQgdo/NgXsCXjoCHq9QP8cNgXsCeW2Z90J+nPP PeecFAsLCwsLSyMte/fuLa+gAwAAQHIQdAAAAAQdAAAAEHQAAACof0GXQDkWFhYWFpZGXPDQIdGN ANgUsCeU254IOjcXYFPAnoCgAwAAAIIOAAAACDoAAAAg6FVjYGBAtba2qra2Nue9pq+vT61Zs6bq v/Ptb39bXXHFFWrZsmVq9+7dob/vt7/fduxZTnsuWrRILV68WK1evVodPHgQe5bcnsL+/fsdu1Lm 1s8zai4Ieg1ob29XPT09qru7W3V0dLjb165dG+thy+p3Nm/erKamptShQ4fU0qVLQ3/fb3+/7diz nPbU9Pf3qyVLlmDPkttzZmZGrVixoiEFvV5tGvafCHoVaG5uVpOTk46B5H2FAWLcFFn9jmZ6elpd dtllkX7fa/+w7diznPbct2+fWr9+PfYsuT23bt2qNm3a1JCCXq82RdALQFNTk+f7uDdFVr+j2bZt m9q4cWOk3/faP2w79iyfPeV/r7nmGjU8PIw9S2zPkZERxzsfGxtrSEGv12dU/lME/pZbblGDg4MI OjfXHAcOHHBuCqkBRvl9r/2DtmPPctpTeOqpp9QNN9yAPUtsT2m+3b59e2LhwabFfUalkrZlyxa1 atUqBL2WzT9iiCjNNn6BD1n9jvSRrlu3zmnmiXKcfvv7bcee5bSnX0GGPctnT/u3G03UG/UZRdCr QGdnpxP40NXVVRH4ELeWl9XvSHSm3DBRf99vf7/t2LOc9jQ99JUrV2LPOrFnI3rojfqMIuhVYGho SLW0tDiL2e8Rt/ac1e/41SKj/L65f6N6APVuz+XLl6sjR45gz5Lbs5EFvZ6fUfHMr732WvXKK68g 6AAAAPUIgg4AAICgAwAAAIIOAAAACDoAAAAg6AAAAHXD/wdG8e7KZ3M6nwAAAABJRU5ErkJggg== rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAd0klEQVR42u3dAYxcdX7Y8VXIdnNF CCFRSihxiSOfY9EtoTSWbw+RjeOUXOn2Qh3aq3WlrnVy47MQoq7rK9ly9HTiiDhKqA85boxvQx1E T+c41EGLuQauFl2RC61D0MZxkLOutdly1LBCW267cZ1/7/faWc3OzszOjGfW8958vtJfO/83szPz e7//vO/7/9//vdeXAABA7umzCgAAIHQAAEDoAACA0FcKrq9vsRTpfVb7vaGdrAZf/vKXs+8Vf7Xv 7uHFF19MV199dVq7dm167rnn0oULF1J/f78V081CL//BlEok7dZbb02PPfZYT2xga72+2eU21IRO 6O2Teavfu2i/iWrb6NWIcXBwcNlnxTLkTOjlZd++fav2pT796U+n9evXZ3uFhE7o3dKeCP3KyLze 966XW0JvD9Gx++CDD9KRI0fSunXr0jXXXJOOHTtmw5IXoQcLCwuZxEvLrrvuup7t6dhQ6zlrJ92Z w15q937faFnowaVLl5YMv1cSx1L27NmTHVuJ5z/2sY9le8zvvPNO3R/do48+mm688cY0MDCQRkZG 0nvvvbfiXmg5r7/+evrMZz6T7SnG515//fVp165d2V5krc+Nz4jvFp958803p7GxsY720N988810 xx13ZN9vaGgoWyf1Xt9oTK28dy2ef/75tGXLliWfef/996c33nijLXl+5JFHFvN81113pdOnT6eP PvooPfjgg+naa6/Nlm/cuHHZ+zT6eY3EsFJ7Kl82Pz+f9u7dm33nq6666rLaW6M0m8tm1k2zQo94 HnrooXTDDTdk7x1/I1fV2mAz7adTo2HN5LYT7XQ111c7hd5qe6633b5S6wRNCP3dd99dXBYrvZxI 5i233FL1BxVJjA1PtffesWPHstdH42pG6LVes3Xr1pqv+9SnPrXs9SdPnuyI0GdmZrIRjfLnYyei 3sa00Zhaee9qxI+zkeG7dub59ttvT/fdd9+y5cPDwy19XiMxNLPRv/vuu5sSR7321gjN5rKZddOs SOfm5qoeK42yYcOG7PlW2k+3C73Vdrra66v8e4f4Qqyx3Tx+/Hjbhu7rteeVtttXap2gQaHHxib2 wqIee09nzpxZ8o+xF1Z6feyBRW/+4MGDi8siWdXeO453nT17Nk1MTCwui15GMxvGbdu2pcnJyezx q6++uvja2HOs9T7xA7148eKSRhTLOiH08kMVTzzxRLZudu7cWTeuRmNq5b2rEe9bev3bb7+9eJgl jo2Vb7hazXP8sM+fP78kllrLy2Ns5vMajaHRHamQ6fj4ePaZl9veGqHZXDazbpoVafRSS8vjO1R+ l3i+lfbTSaE3k9tay1ttp6u9vuqJuHI7thKttOdGtttXYp2gAaFXlpdeemnZP8aQX+n5Dz/8cNkQ fa0NavmOQacnm5UvL33H6MWUlsWOSic2JuV7qdFAgxjObUcPph3vHZT3BOOHGT+2yj3oy8lz+fBk I8tb+bxGY2h0ox8brNU8nttsLptZN81+9+hBlZbHkHMQv9XyHlYr7afbhd5qO13t9VU5snPgwIFs VKb0nvUmFLYjF41st6/kOkGDQo9jiadOnVr2jzHsU28noFyW7Z49/sILL6TNmzdnjaDRoflqy8uP k7bze5bveTYaV6MxtfLe1YhzSytzeNNNNy3beVvtPDfzeY3G0MpGv53trZFRkkbep5l10+zGu/y9 q72+svfW6LrvdqG3o52uxvqqRnnvOnrQjdKu7eeVbkNoYsg9eitxKkhpzyp6Ds1sXMon0bXzR/rU U081fNxlpeWNDvU3uzx2FJp5fTMxNfve9XjrrbfSbbfdtuzz9u/ff8Xy3MznNRrD5Qi9He2tFs3m stl100mhN7ruCb0962ul9Vjt8zrVnrulDaEJoQfPPPPMkmN25cQeYem5c+fOrcqPN4jJIJWT2pp5 n+np6ZoXR2jX94yZsZVDozGUVOv1zcTU7Hs3QhyHLf9RxWdcqTw383mNxnA5Qr/c9laPZnPZ6rpp 5DvGBaQqh0vLfyuVw6WNrvtmvkd8bl6Evtrrqxrln9foacXtaM/d0obQpNCDmN1eWh5DPCXi1JnS 8jilI04zqJxM1I4h6xiWqdWriY3a0aNHl7xPzMyv9v4xxBSzhB9++OHFZXGKUic2AOUzZGOyUxwf rZw122pMzb53LeL0nDhlpHTMKkZkqm0cOpnnasub+bxGY6jXnlZab622t0ZoNpfNrJtmhV4+WTQm MgUPPPBAzQlNja77Rg43xESr+P/yY7Dt2FZ0Uuirvb6COD0x1lUQE/Zim1Z6jzjtrNlRoVbbc7e0 IbQg9Gg4cWwulq9Zs2axJ1HvFJpWzwctsX379prvFY2gfHnpykX1Pjd+9OV7pqUGE5NLOrEBiD3f yu9/zz331Hx9MzE1+96NbNgrS8ilRCfz3Oxpco2etlQZQ732tNJ6a6W9NZqDZnPZzLppVuixUS3v Ya10ylGj674WMdO68v8q1/Xlbis6KfTVXl/13iM+r5FTFtvVnrulDaEFoQdxEZbSc5/97GcXl8fF AmKvK87brDfBopWGEXuc5efolu9gRO8kjtfEueUh5dgzL58BXOq1lJ8vGadplC7gEf9fbaJfO4f7 4iYGMcEjdibuvffeJbPrq+00NRpTs+9di9ibjs+KH3Pstcd7xR5/7LFX0qk811re6Oc1GkO99rTS emulvTVz2KPZXDa6bpoVeum9o0dVuihIfK8YFah2UZBm2k81YuckTouN/425OnExkVjWzm1Fp4/T r+b6CqJ3Xro4VuQ+2sCXvvSl7CI4jdKO9twtbQh1hA4AAAgdAAAQOgAAIHQAAAgdAAAQOgAAIHQA AEDoAACA0AEAIHQAAEDoAACgI0I/9rt/kLZ/7fmaJZ6vJK4nHHfJKSeu2xvX8C2/JnAjHPvWq2n7 Fx6pWeL5qkFUXL/5hRdeWPE15fdEv/POO9O3vvWtmq8Pjh8/nt3er9o9f1u9UQYAAB0R+hf/w8up 7xceqlni+Uoee+yx9Pjjjy9ZduDAgbRv376acqzFF//tgdT38Z+oWeL5RoQeNzCovBlA5WtKxC0r 4168cYOIuB1ltdfETRHiZgOvv/76ip8PAEAuhR698+i5lhO36Cvd4P5KCD3urPa5z32uIaGX2L9/ f3brymqviR2EuONczZVI6ACAvAs9iNuSnjlzJnsct+fbtGlTS8Jrl9CDvXv3ZvebblTocRvG6KVX e03c3m9+fp7QAQDFFvqTTz6Z3Zc3iBvTx5D7lRZ6CHjLli3ZkHojQg/i+HijOwCVn+/4OQAg90KP Xvng4OBib/3DDz+84kIPXnzxxTQ6OtqQoC9cuJBN5Kv2mui566EDAAov9GBoaCgdPXo0bdu2rWXh tVvowb333psdU19J6E8//XTasWNH1dfEsfWYOEfoAIDCCz2EePPNN6cTJ050ldCnp6fT5s2ba77m 4sWL6dChQ9l3P3fuXNXXfPvb307XX399Gh8fJ3QAQPcL/dTUdPr6a9+pWeL5WszMzGRSrCW8Ro4x n/rDP0pfP/pizRLPNyv0II7x1zsPfevWrYuT+mq9T4w+bNiwIV111VXOQwcAdLfQAQAAoQMAAEIH AACEDgAAoQMAAEIHAACEDgAACB0AAEK3CgAAIHQAAEDoAACA0AEAAKEDAEDoAACA0AEAQI8K/dFH H1227JVXXkmvvfaaoiiKohSmvPzyy70n9AgcAIAi0YrbCB0AAEJvnImJiTQ8PLz8C/T1LSmEDgAg 9C4W+ubNm6sKeyWJEzoAgNC7SOi15E3oAAAUROgDAwNpZGQkTU9PEzoAgNDzKPRgbm4ujY6OpqGh oZoiL5VKxsfH09TUVJqdnc3q8VddXV1dXT3P9dwKvUR/f78eOgCsEqfPTqXnfuu3215O/eEfWbm9 2kMPxsbG0uDgIKEDwCrx9K8/n/o+/hNtL7/01Nes3CILvdapaVGPnvnGjRvT5OQkoQMAoRO6C8sA AAid0AkdAAid0Amd0AGA0Amd0AkdAAgdhA4AIHRCJ3QAIHRCJ3RCBwBCJ3RCJ3QAIHQQOqEDAKET OqEDAKETOqETOgAQOqETOqEDueG//+n/SCd/77+2vUy/+10rl9BB6IQOrNrvb/+vdmTj/9Vnn7Ny CR2ETugAoYPQCZ3QARA6oRM6oRM6QOiETuiE3nNCn5iYSMPDw8uWnz9/Pq1bty6tX78+e0zoAKGD 0Am9i4W+efPm1Ne3/ON27tyZDh8+nA4dOpR27dpF6AChg9AJvduH3KsJfc2aNWl+fj4tLCxkjwkd IHQQOqHnUOj9/f1VHxM6QOggdEIvmNBD5KVSyfj4eJqamkqzs7NZPf52a/27F95PP3LX3emv3Pmz 2d+/OvypttQ/cd8/ykX86vmud0roDz/xK9bvFao//qvPdiSne77yVev3Muu5HnKfm5sr/JD7zHv/ syM/no//rU/bnYUeOvTQ9dCvrNB3796dTYo7ePBg4SfFEToIndBb4f9cupS+t/BnbS//5utHCJ3Q W5N5qSyR3MxMWrt2bVamp6cJndBB6Kjg2d95I/X9wkNtLz/1+S8QOqFfoQ0KoRM6CJ3QCb0F/ubf 25Z+5Kd+ru3lf33ve4RO6IQOQid0Ql8tfviTWzoS69xHHxE6oRM6CJ3QCZ3QCZ3QCR2ETuiETuiE TugAoRM6oRM6oRM6CJ3QCZ3QCZ3QCR2ETuiETuiETuiEjroc+90/SCOPH2p72br3i4RO6IRO6IRO 6FgtvvofX+vIxn/4F/85oRN6x4X++1N/mt7443NtL4RO6IQOQid0Ql9FoX/8gcc6Eutf/sTPEDqh EzoIndAJndAJndAJHYRO6IRO6IRO6IQOQgehEzqhEzoIndAJndAJndAJHYRO6IRO6IRO6IQOQs+p 0L9+9MX0a9/4zbaWZ795jNAJvdhC7+vrW1IIndBB6FeaHxrc2PY4f3DDHYRO6MUXuh46oYPQCZ3Q CZ3QCZ3QQeiETuiE3g1CHxgYSCMjI2l6eprQCR2ETuiETuh5nRQ3NzeXRkdH09DQUE2Rl0ol4+Pj aWpqKs3Ozmb1+Nut9U4J/Ud/+m/nIn711ak/PHY0V0J/+Ilf6br1OfDXfrIjQm/1++w//mpHcvrJ nZ3J6Z6vfLXl9f+jv/ivcyX0ydOnO9Iecz/Lvb+/Xw9dDx166Hroeuh66HkW+tjYWBocHCR0Qgeh EzqhE3pej6FHz3zjxo1pcnKS0AkdhE7ohE7oLixD6AChEzqhEzqhEzoIndAJndAJndAJHYRO6IRO 6ITeRUKf/7OL6e985dfaXu775X9H6CB0Qid0Qif01RL63Pz/7kyD+sdfIHQQOqETOqETOqETOgid 0Amd0Amd0EHohE7ohE7ohE7oIHRCJ3RCJ3RCJ3QQOqETOqETOqETOgid0Amd0Amd0EHohE7ohE7o hE7oIHRCJ3RCJ3RCJ3QQOqETOqETOqETOgid0Amd0Amd0EHohE7ohE7ohE7oIHRCJ3RCJ3RCJ3QQ ekeF/su/9TvpkRfG214IndAJvQXOnz+f1q1bl9avX589JnRCB6E3yl/a8a86EiuhEzqht8DOnTvT 4cOH06FDh9KuXbsIndBB6IRO6ISeR6GvWbMmzc/Pp4WFhewxoRM6CJ3QCZ3Qcyj0/v7+qo8rRV4q lYyPj6epqak0Ozub1ePv5dYnz/xx+oH7/lnbyw//k3+ZfuDH/0bby4/9zD0tx/vBBx+ks3/yJ+n9 7/+99Od/nv1tS/3999OlS5eyv2fPnm1bPb5vq/lta3z/vz7z7rvf36H6u+nHf+7n0633bM3+tqP+ ib9/f8vtd/TXf7Mj7fenP/8vOtJ+R598uuX2e8P3hd6JWP/iX9/U9jj/wq0/2fL26Wu//VpH4rzz n+7tSE73Pv5ky+33xz7/pc5sf+/82Y7EOnn6dFv9U6oXVuir3UPvJX7p+Zc6s+f/uQc7sjf87DeP tRzrD/6DPe3vyf3DvRoRAD308iH3ubm5rhlyJ3RCJ3QAhN4ku3fvzibFHTx4sGsmxRE6oRM6AEJv kpmZmbR27dqsTE9PEzqhd0zocc7yV479p7aWJ158VSMCQOjNQuiEfjlCBwBCJ3RCJ3QAIHRCJ3RC BwBCJ3RCJ3QAhE7oIHQAIHRCJ3RCBwBCJ3RCJ3QAIHRCJ3RCB0DohA5CBwBCJ3RCJ3QAIHRCJ3RC BwBCJ3RCJ3QAhE7oIHQAIHRCJ3RCBwBCJ3RCJ3QAIHRCJ3RCB0Do+RN6X1/fkkLohE7oAAg9p0LX Qyd0QgcAQpd5QgcAQu8GoQ8MDKSRkZE0PT1N6IRO6AAIPa+T4ubm5tLo6GgaGhqqKfJSqWR8fDxN TU2l2dnZrB5/1Ruv7zl8tCNC/+T23R0R+v7nfkP+1NXVC1/vaqE3Mvmtv79fD10PXQ8dgB56nk9b GxsbS4ODg4RO6IQOgNDzegw9euYbN25Mk5OThE7ohA6A0F1YBoQOAIRO6IRO6ABA6IRO6IQOAIRO 6IRO6ABA6CB0ACB0Qid0QgcAQid0Qid0ACB0Qid0QgcAQid0QgcAQid0Qid0ACB0Qid0QgcAQid0 Qid0ACB0Qid0ACB0QgehAwChEzqhEzoAEDqhEzqhA0AehT4xMZGGh4eXLT9//nxat25dWr9+ffaY 0Amd0AEQehcLffPmzamvb/nH7dy5Mx0+fDgdOnQo7dq1i9AJndABEHq3D7lXE/qaNWvS/Px8WlhY yB4TOqETOgBCz6HQ+/v7qz4mdEIndACEXjChh8hLpZLx8fE0NTWVZmdns3r8VW+8vufw0Y4I/ZPb d3dE6Puf+w35U1dXL3y9K4Qe0i4vjQ65z83NGXLXQ9dDB4C89tB3796dTYo7ePCgSXGETugA0O1C r9Vrn5mZSWvXrs3K9PQ0oRM6oQMgdBeWAaEDAKETOqETOgAQOqETOqEDAKETOqETOgAQOggdAAid 0Amd0AGA0Amd0AkdAAid0Amd0AGA0Amd0AGA0Amd0AkdAAid0Amd0AGA0Amd0AkdAAid0AkdAAid 0NFBoT/y74+l//Lffr/t5bsX3pc0AIRO6FgtoT/90kkrFwAIndAJHQAIndBB6ABA6J1hYmIiDQ8P L/8CfX1LCqETOgAQehcLffPmzVWFvZLECZ3QAYDQu0joteRN6IQOACiI0AcGBtLIyEianp6uKfJS qWR8fDxNTU2l2dnZrB5/1Ruv7zl8tCNCf/ybJ6xfdXV19RbruRR6MDc3l0ZHR9PQ0JAeuh46AOih d4PQ601yW2l4vb+/n9AJHQAIPa899GBsbCwNDg4SOqEDAKF3s9Dr9dqjZ75x48Y0OTlJ6IQOAITu wjIgdAAgdEIndEIHAEIndEIndAAgdEIndAAAoYPQAYDQCZ3QCR0ACJ3QCZ3QAYDQCZ3QAQCETuiE DgCETuiETugAQOiETuiEDgCETuiEDgAgdEIndAAgdEIHoQMAoRM6oRM6ABA6oRM6ACCPQn/mmWfS Nddck26++eZ0/PjxxeXnz59P69atS+vXr88eEzqhAwChd7HQ9+7dmxYWFtLJkyfTTTfdtLh8586d 6fDhw+nQoUNp165dhE7oAEDoeRhyv3jxYhoYGFisr1mzJs3Pz2eyj8eETugAQOg5EPr+/fvTQw89 tFjv7++v+pjQCR0ACL1Lhf7qq6+mkZGRrJfejNBD5KVSyfj4eJqamkqzs7NZPf6qN17fc/hoR4T+ +DdPWL/q6urqLda7Quh9fX1LSokzZ86ke+65JxtaL6c05D43N2fIXQ8dANDtPfTh4eFM6pXs3r07 mxR38OBBk+IIHQDQ7UKv1XOfmZlJa9euzcr09DShEzoAELoLy6BZTk1Np+f+8++1vZye/q6VCwCE TugAAEIndAAACJ3QAQAgdEIHAIDQCR0AQOiEDgAAoRM6AACETugAABB6a0J/5ZVXssAVRVEUpSjl 5ZdfLrbQAQAAoQMAQOgAAIDQAQAAodcmJsopiqIoStGKHnqX73yIVZxiFas4xaqHrkGJVZxiFas4 xUroAAAQOgAAIHQAAEDoAACA0AEAIHRcJu+8807PxHr8+PG0YcOG9OSTT4q1IJw+fTpt3bq1J3La K7GePXs23XXXXT2xTeqlWAm9w1y6dCn19fWlDz/8sCd+ONdff316++2309q1a9PY2JhYc86aNWvS LbfckiYnJ9Ott96azpw5U9ic9lKs3/nOd7LtUrTfotNLsRJ6hxkdHU33339/Gh4eLnys27dvX9xx OXfuXFq/fr1Yc07Irbwtz83NFTanvRRrSO6pp55KN9xwQ08IvVdiJfQ2U2sY9rrrrsuG83oh1uC9 995Lt99+e+Hj7JVY46Ic0cuJHuyJEycKndNeiDUk9/rrr6c77rgjHTx4sNBtt4ixEvoqUG8YdmJi It144409EWvw1ltvZT+iosfZK7F+8MEH2YhE7LyE7KJe1Jz2QqwhudgmXbhwIYvx6quvzuItYk6L FiuhrxIrDcNGL64ox1pXijUOMZSejx9SUePstViDTZs2ZRvIosdZ5FhDctGjXbduXbrpppvS3Xff XdjtUdFiJfQOMT4+nkZGRqoea6s2DBt7+ldddVV2TD1vG/5mY40fz0cffZR27NiR+vv7czPTv9k4 ey3WmOR57bXX5mrCWCtxFj3WkFy01W984xv/TwTf77nmaZvUTE7zHiuhrwILCwuZnE+ePJk1kFOn Ti15vtow7JEjR7LX7tu3r/CxDg0NZa/du3dvoePspVhL7TdPN7loNae9FGuQpxnglxNn3mIl9FUi emSlWZPRI4s9wHJqDcPm8fS1Xom11Th7KVY5LWas4iT0nqLaDMqYhPHuu+9mjx944IH04IMPLj6X 12HYWjNFeyVWOZVT2yRxEnqBqTWDMv7edttt2eOLFy9mwz8l8jgMW2+maK/EKqdyKlZxEnqBqTeD MoZ+YoJGEFeXiudL5G3IbqXZv70Sq5zKqVjFSegFIoZz4sISlVTOoIyhndgbjIYVl44sb1RFirOX YpVTOc1LnL3cfvMeJ6GvMnEBgphRWU61GZTxmvvuuy898sgjhY6zl2KVUznNQ5y93n7zHiehryIx jFN5udYizKCsHI4qapxyKqdFz2lR89pL7ZfQ20i9azqXLl5QTp5nUL755ptpYGAgbdu2rdBxyqmc 9kpOi5rXouWU0FeBRq7pXHmHnjzPoIwbxJRO9ShqnHIqp72U06LmtWg5JfRVoJFrOl9zzTXLLi+Y 1xmUsaEI4jSPyhiKEqecymmv5bSoeS1STgm9A9Qboql1Tec41zGPlwqsdq3juDFB7BXHXm6U8mGu vMYpp3Iqp/nOaa285jVWQl8F4kYL8eOotYdXawZwXCc4b/e6rnWt4wMHDiwOcZVO+SitjzzGKady Kqf5z2mtvOYxVkLvIOXnM46OjmZ3OYuZktWod+3q0hBYHuIM6l3rODYUcfeh0jopPc5DnHIqp3Ja vJzWymteYiX0VaTyfMZoINVO/ag3gzIPFyyojLPWtY5jsknsLcfecJwaUj6klZcLM8ipnMppcXJa L68uFkPoS6g8n3FiYiLdeOONy16X9xmUlXHWu9Zx/HC2bNmS24sxyKmcymlxclqEvBJ6m6k16aLa +YxxXKby1JfSEE+3U20STa04613rWE7lVE7ltFtympe8EvoqUG/SRbXzGWNZTEaJ4zp5uuJQrUk0 teLM87WO5VRO5VRO0YNCX2nSReX5jEeOHMka4b59+3IVZ71JNNXiLG1c8nitYzmVUzmVUxRc6HFM ZuvWrVUvAVlr0kW18xnzMLxTLdZak2hqxSmnctpteZVTOQWhZ8NRcSrE5ORkdqzpzJkzS56vNeki j+cz1oq13iSaIsUpp/mNc6W8yqmcgtCzhlQ+1FPtEojVJl3k8XzGerHWmkRTtDjlNL/n4q6UVzmV U/S40Es8+uij2R5v7C2eOHFiyXO1Jl3k9XzGarHWm0RTpDjlNN9x1surnMopCH2x4cSeX1z/NxpW 1EsUbdJFrVjzOolGTnsnp/VilVM5BaEvY9OmTdnxm8phniJSLdZeiVNOixernMopCH2ROAfy2muv XTaRqoj0SqxyKlZxihU9JvTS8E4czyk6vRKrnIpVnGJFj/bQe2l4p1dilVOxilOs6EGhAwAAQgcA gNABAAChAwAAQgcAAIQOAAChAwAAQgcAAIQOAACW838BVCJnA+6llL4AAAAASUVORK5CYII= false 381921665 353347426 0 0 381921665 353347426 0 0 0 0 9516854 10163296 5755708 3064874 397194227 366575596 366575596 395241734 395241734 0.81 -16.19 -14.91 -105.27 0.00 0.00 0.00 0.00 6.82 8.64 15.41 -16.47 7.48 9.35 16.78 -15.39 0.06 0.05 0.11 45.22 0.05 0.06 0.11 -17.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.43 0.35 0.79 29.13 6.84 8.87 15.66 -18.44 0.09 0.02 0.11 554.92 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.69 -0.75 -1.43 -2.25 -0.61 -0.66 -1.28 -2.07 -0.05 -0.05 -0.10 6.77 0.00 -0.01 -0.01 -42.51 0.00 0.00 0.00 8.35 -0.02 -0.03 -0.05 -16.14 0.03 0.03 0.07 -0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.03 0.06 28.06 0.00 0.01 0.01 -99.69 397194227 366575596 397194227 LU1811047320 PARTICIPACIONES|BELLEVUE DIGITAL HEALTH USD 2643388 0.72 9518600 2.40 LU0533033741 PARTICIPACIONES|LYXOR MSCI WLD INFORMATI USD 21548442 5.88 24589741 6.19 LU0386384167 PARTICIPACIONES|NINETY ONE GSF GLOBAL NA EUR 12244428 3.08 16427745 4.48 LU1864483752 PARTICIPACIONES|CANDRIAM EQUITIES L ONCO USD 7912238 2.16 7224900 1.82 LU0786609700 PARTICIPACIONES|GOLDSACH GELPI USD 28096181 7.66 22642180 5.70 LU2091935150 PARTICIPACIONES|JPM THEMATICS GENETIC EUR 376324 0.09 1575779 0.43 IE00BNRK7K28 PARTICIPACIONES|KBI GLOB SUSTAINABLE INF USD 3462534 0.87 5884111 1.61 LU0626261944 PARTICIPACIONES|FRANKLIN TECHNOLOGY I AC USD 18606227 5.08 20488542 5.16 LU0270904351 PARTICIPACIONES|PICTET-SECURITY EUR 17976911 4.53 7922808 2.16 LU2146190165 PARTICIPACIONES|RS SUS HEALTHY LIVING EQ EUR 12104345 3.05 13212277 3.60 IE00BYZK4883 PARTICIPACIONES|ISHARES DIGITALISATION U USD 27238112 6.86 21360565 5.83 LU0329430127 PARTICIPACIONES|GAM MULT LUX BRANDS EQ B USD 6344385 1.60 LU0334857512 PARTICIPACIONES|INVESCO ASIA CONSUMER DE USD 4062401 1.11 4794353 1.21 LU0348927095 PARTICIPACIONES|NORDEA 1 SICAV GLOBAL EUR 6166629 1.55 6582084 1.80 IE00BMD7ZB71 PARTICIPACIONES|NEUBERGER BERMAN 5G CONN EUR 24852224 6.26 21679575 5.91 LU0823414809 PARTICIPACIONES|BNP ENERGY TRANSIT I C EUR 625870 0.16 575118 0.16 LU2225826366 PARTICIPACIONES|EDMOND DE ROTHSCHILD BIG EUR 9708603 2.44 13218026 3.61 LU2058011201 PARTICIPACIONES|DWS INV GLOB AGRIBUS IC EUR 2415360 0.61 3709437 1.01 LU2582496076 PARTICIPACIONES|TEMPLETON GLOBAL CLIMATE EUR 3800580 0.96 4528870 1.24 LU1291158316 PARTICIPACIONES|CPR INVEST GLOBAL SILV EUR 13643184 3.43 17600392 4.80 IE00BFRSYJ83 PARTICIPACIONES|JANUS H GB LIFE SCIENCE USD 7316779 2.00 LU1953136527 PARTICIPACIONES|BNPP EASY ECPI CIRCULAR EUR 22998542 5.79 21739249 5.93 LU1165137651 PARTICIPACIONES|BNP PARIBAS SMART FOOD I EUR 2258246 0.57 3838489 1.05 LU0984218155 PARTICIPACIONES|GAM MULTISTOCK LUXURY EQ USD 7669141 2.09 IE00BGL86Z12 PARTICIPACIONES|ISHARES EL VEHICLES AND USD 17254021 4.34 13624765 3.72 FR0010524777 PARTICIPACIONES|LYXOR NEW ENERGY UCITS E EUR 559440 0.14 564920 0.15 LU1529781541 PARTICIPACIONES|AXA WORLD FUNDS FRAMLI USD 20285421 5.53 25325577 6.38 IE00BYPLS672 PARTICIPACIONES|L AND G CYBER SECURITY G USD 15307732 3.85 10594664 2.89 IE000RUGMMJ8 PARTICIPACIONES|JANUS HNDSON GBL LIFE SC USD 13895837 3.50 LU0955993034 PARTICIPACIONES|ROBECO NEW WORLD FINANCI USD 19644459 4.95 16798810 4.58 LU2298065132 PARTICIPACIONES|NINETY ONE GS GLOBAL ENV USD 11465097 2.89 11257882 3.07 LU1548499711 PARTICIPACIONES|ALLIANZ GLOBAL ARTIF INT EUR 12697771 3.20 12394952 3.38 LU1165135952 PARTICIPACIONES|BNP PARIBAS FUNDS AQUA EUR 10342676 2.60 9821305 2.68 353052041 96.32 381967203 96.18 353052041 96.32 381967203 96.18 353052041 96.32 381967203 96.18 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAuwklEQVR42u3dCXRUZZr/cU+P02OP PU5PH8bjOI7Hf2/2ZmurQ9to24oLIo2IrLIvYc0C2ZNKZSEbIZAACUmIEJaw7wKyBhFBFhVZZdgN mwIqxBhpOs3xPP967kzlFDEJlcq9teX7Oec9SlKp5b237u++977LbQIAAALebVRB4MrMzJTbbrvN +C8AgEAHYQ4AINBBmAMAWk2gf/nll/Ltt99S40Ar5e4xgGMF0MJA1xZf/fKP//iPcv/990t4eLhc uHCh4SdweXx98+fPl8cee8x4Hv39v/7rv8qcOXOkqddsrNzqff7mN7+R7Oxst99fQ89x3333SWRk pFRXV7v9GV1/3xA9MJWWlkqXLl3kX/7lX4zX+cEPfiAPP/ywjBkzRvbu3ev26+iBzm63G59Vn0OL /r/+TH/X1HvbtGlT4ztBE6/ZVH06i76Phx56yHgf169fb/DvdD9wPr59+/ZuP7ev9odz587d9Psj R440+h58tY2seC/ucGdbunsMaM7j3N0vPNmPzPzc7j5/c99HS7Znc45D3v7e+uuxLugC3bX827/9 m+zZs8ftnbKkpMSjg3FL/yY+Pt6jA7hr0Z3ejEDXUNCdsP7z/9M//VPdgcvdnfzo0aNy7733Nvqe 77nnHiN0Gntvuv1Onz5tSaC7lkGDBn3nb/R1XR/zD//wD/L5559bFuhm7A968HM1derUW4aBt7eR Fe/lVtzdlu4eA5rzOF8GenM+txWB3pLt2dzjkLe/t/56rAuaQHc9S0pLS6v7ubZga2pq3NoptWXv /Pnq1auNn33wwQfSuXPnFu3g9R9TW1trHLRdN2ZzD+BKT1Zcd/SWBrq+rwcffLDud0899ZRs27bt pkuJW7dulY4dO97yda5du3ZTfaakpBgtYS2u2+eBBx4wHtvYe9dWdP3t15JAd575ux6Q9Uy6vokT Jxq/c/2S6t8097W8tT9o6d27902/15O8psLAF9vIivdyK83Zlu4eA9x9nKcta0//ztPPbXagt2R7 enIc8sX31h+PdUEX6E7a6nL+Licnx60No2dzza08T3cE3TldL7d6Euiuz6E7VEsDffLkyXU/b9u2 rdy4ccPjz+/6XH369PnO3+nPnL/Py8trMqi6detmaqDXr7v6J0Oul+30EqrzcU8//bRf7g96IHCe mDgPevpffR49iPjTNrLivbh72dmdbenuMcDdx/ky0Jvzuc0O9JZsT0+OQ7763vrbsS5oA/29996r +127du3c2jC68zh/vnDhQksD/dKlS3U/e/755z0KdOfZqJYVK1a0ONCfeeaZup+vXbu2RZ9f7105 f15RUfGdv9MzbOfv9XUbes6uXbvW/X/93vEtCfTPPvtMhgwZ0uh9Nudlu5///OfGv52tBT2I69/6 2/6gfSic/68tGaV1rv92/Zz+sI2seC/uXHZ2d1u6ewxw93G+CvTmfm6zA70l29OT45Cvvrf+dqwL 2kB3bfHUv6Ta2N/t2rXLeKzzd0888USDG6ilO4LuXHppTv+tnT2OHz/u0SVW546wf//+Zr+vhn7n +tn1sldLDjyuz9VQ7199fufv77zzzgafUy8/ud5H27BhQ4sDvaF+FgcPHrzp8c4hdtqZReklNOfj 9b60v+0P69atq/t/53u22Wx1J3r+tI2seC9Nae62dPcY4O7jPL0f3tJAb+7nNjvQW7I9PTkO+eJ7 64/HuqANdNffu3sJ09myd70foiU2Nta0HaF+0YOxu8/ZWGeL6Ojo73T88CTQPTmIuHs1wZPt4zzr 1tCt33GkJYGuZ+x6KTo0NLTBjii///3vjcc5O7Foh5fGrvb4w/6glySdHYU0WJyXHvVz6ugHf9pG VryXpniyLd09BrjzOF8FenM/t9mBbsa+1dzP7s3vrb8e61pFC11bPc3ZAHq2NGvWrLrK1aKXt80+ gOsBtzmt6/o/1x3Xec/o7rvvlsOHDwdVC91Jz1adP/vVr35lbJ+W3kNvzMmTJ+tex5XzPrWWxoZD +mp/UB06dKh7jjNnztwU7v60jbzZQm/JtnT3GHCrx/nikrsnnzvQW+je/t7667EuaANdL4k5f1e/ N6S7O6XrvQ/tNWnWjqBnXrphnRut/jjo5pwJOg/e9Tt/uA7tqL+TOU926ncGc70XtHjx4hYdePQ+ sPPnWo9N1W39e9gNPZ/zclr9+01mHxxdX6ex0tjJna/2B+Xan8JZP3rZ3d+2kRXvxapt6e4xoKnH +SLQPfncZgd6S7anJ8chX3xv/fFYF7SBHhISUve7wsJCj78sTfWEbsmOUFRUVPcznSTB00BvrLe2 67CP7du33/Q8OrymoQOUa29NvZ/T0BAKdz+/63PVH06l+vXrd8uen/W57txWBbrzsl1TRTtEmX1g aMn+oLRlX/99Ou/p+tM2suK9WLUt3T0GNPU4XwS6J5/byl7uzd2enhyHfPW99bdjXdAF+tWrV+s6 BDnH/rnb4tGzJx1TqvckNSh1uJvzcbrDeOvMzt2DoV7KcT2b08vuTnpf3flznVnJeV9JW/Q6rlN/ Pnz48O9cGnI9EdDLVXpP13nZS8f4a49e17PMxt6r1vlPfvKTut/peEx9Hv25a2eVprZPQ5c3XS+h mR3o2hnN+blvddC41SQQ3twfnHT7u96rc16Z8adtZMV7MXNbunsMcPdx3g50Tz+32YHeku3Z3OOQ r7+3/nSsC5pAb6zDWP0ezO4GZv1pORvr7d6SHUFnQ9L7+85x5M7pWz2ddcp5idW50+ukOo09Vn/X 0FAOfU962des2ZN0GzS1fVzv+99qJ3denna9X2nmwdF5cpSent7g710vazc0Rauv9gcnbR04f+Y6 wYk/bSMr3ouZ29LdY0BLH+duH5fmHsjN/tyezGhnxvZsznHI199bfzrWBV2g6xdKz2x05q1bzZ9b v5J05rUBAwZImzZt6uZm1kkBGjopMGtHcJ0AQS/NNDfQnZ+3oZ1ZW+PaCtezR32cdphyznPf2BSQ SlsdeglYO1rpvV39O72MqK+jz+c6na478xvrttAvp74H5/vVM1e9mtJUfTVG5z22ItD1SoY+Rr+c DXHtr6CP9Zf9oaWf35vbyIr3Yua2dPcY4O7jvB3onn5uKwK9pdvT3eOQP3xv/eVYF9CBDgAACHQA AECgAwAAAh0AAAIdAAAQ6AAAgEAHAAAEOgAAINABACDQAQAAgQ4AACwN9CMnT0lu2TyJzyuSrJIy OXD0eNNPUm+BEVdr16415vx1XVPcU+fOnJCNa96QlQtyZc2yaXLmk/+55d/o6+scwPr6Oi+wrjTk +l6bs2CKPke7du2M9eHdfQ1dFEDXVjfj8wMA4Hagl69cLX8ITZbbukfWlUdG2GT28tXNDnQNPl2G 8r333mvxG926eblsnD9UDrzZoa5snD9QtlUsbfRv9u7da6xTrmuWN/Tvxj5DYz/XFbt0hSFdlMXd 19CAX7p0ad3ymwAAWB7oh46dlEdH2m4Kc2d5aFiC7D10pFmB3qVLF2PFq8asWLHCWHpUV/5pquV6 rvKobJg36KYwd5YN5f3l9IlDDf5dt27dpLy8/KafzZ8/31jw3pNAVxrMugyfu6/xgx/8oMGlVQEA sCzQi+cvaTDMnWXqnAXNCnRdj7r+IvSu9Pe6HN+tbHqrvMEwd5b1b85q9Plra2tv+pn+W3/uSaDr sn2jRo2ShQsXuv0aumRf27Ztb7oMDwCApYGeVTyjyUBPL5rZrEC/1f3iBx98UHJycpoMfbVqcWGT gb56aYFbrWsnvZ/dnEB3rh2s7/fIkSPNfg1d2/exxx4zrlg0Zx1qAAAsaaEXzl3YrEC/8847mwzr o0ePGp3M7rnnHtmwYYPnLfTVsxttodd//Za00GNjY6WiosKj19DHFBUVSadOndjrAADWBvrJykr5 89j0BsP8ifAUOXL8RLMCXcOrtLT0lm9CL0drqDfm/LlPZPOiUQ2G+aaFIVJ5+liDf9ejRw/jfrYr /bfe9/Yk0PX+eceOHeXcuXMevUZjVwcAADA10NWq9Zvk+eiMm8L8aUfIL1nT+D3gxgJ927Zt0qZN myZb3+rw4cNNBrp6d+s6R3iH3RTmFYtHybYtbzb6N/v37zd6nGvPc7Vnzx6jE57z380NdKX3/Nu3 by83btxo9mvovXe9nw4AgOWBrs6dPy/zV6yWwjkLZPaS5XLs5Kmmn6SJ++bak12Hbjl7sjc0xluH gd0q9NWFC+dly8bl8taqWbLxrcVS+ckJt1r/eu9bW8Y6Hr6xzmnuBrozmENCQtx6Dedn1HvwHTp0 uKl1DwCApYEOAAAIdAAAQKADAAACHQAAAh0AABDoAACAQAcAAAQ6AAAEOgAAINABAACBDgAACHQA AAh0AABAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAABDoAACDQAQAAgQ4AAIEOAAAIdAAAQKADAAACHQAA Ah0AABDoAACAQAcAAAQ6AAAEOgAAINABAACBDgAACHQAAAh0AABAoAPwlmvXrklVVVVd+fDgx/L2 zt1G2fnhR3LlypW6312/fp0KAwh0AN5W/XWNvOcI5cJ5iyVlcpFEZefJEHuW9IlPky6RdukYbpMn RsTLIyFxdeWXQ+LkgYGxdeV3Lr/78+gE42/0b3vFpsrgpEwZkTpeYnLyJW/GHFm8dr3sPXRYbty4 QeUDBDoAT5ysPCuli5ZL9Ph86ZeQLp3GJMmTIxPkZ4Ni5cd9ouV7PSLltu7WlX/uFSX39IuRXwyO lQ6O0NfA17DPmlYqFTt2SW1tLRsJINABuPqy6itZtHaD2PMKZag902gxtx0ebwTq7RYHtyflR69H yxMjE6VHXLpE5xbIrKUr5ez5C/Ltt9+yMQECHWg9NPjeP3BIUqYUy9CkDHkuNNG4HO6P4e1O0SsG jw6Lk+7RKRI/qVDmrVxDCx4g0IHgDfEVm96WyMyJ0iM62biXfZejpRuIAX6rcne/GPnTaJuMzsyT smWrCHeAQAcC36YduyU8PVdejbQbHdS+3zMqKEO8qXvxfxqdKKPHTZD5K1dLTU0NOwVAoAOB4cDR E8bl9G5RyfKwoyUeqJfSzS4/7B0lnSOTJSF3quw7eIje8wCBDvgfvaSuHduGp2TLn0YlGOFFiDde fj4oVobbM2XB8pVSXV3NDgQQ6IBvXf2qWtIKS6V7lN0YUvY9WuPNKtqPoGtUsowvLJFLlz9nhwII dMC7Pjn/qTFGvGukXdr0jSacW1ju6BUlncfaJWNKkXyw7wBD4AACHbDW/v85JmMzcuXlCFvQ9lL3 ZdErHL8LiZfUSVPkzNlz7HAAgQ6Y68Kly5I4qdAYM66tScLX2qIdCduH2WRcfoGcO3+BHRAg0IGW ufbX65KUX2S0yHUCFcLW+8H+TKhNcktmspgMQKADnpk2f6n0jLLLvf1jCFc/GM/eNTpFFq5Zz44J EOiAew4dPyUhtnT57dA4eq37Wbl/QIwMScqUw8dOsKMCBDrQuLRpM4z75K1tRrdAK38YkSDZxTPp DQ8Q6MB3W+UD49OMFc4IzMBZFKZ/Qrq8u+cDdmCAQAdE8srmybO0ygO2/HFkguSUzKC1DgKdKkBr Vf11jTFV6y8GxxKMAV50cp9R9gz5hLHrINCB1mXT9p3SI8oeNJPD6OfQ3vi/DUmQtiMS5IUIu3Qc m2L0DO/uUnQ2tidHJRpFF47Rddj1737k+PtA7wCo779jRJIsWLWGHRwEOtAaZBTPNBZQCbQA0wVf HhwcK69EJstQe5bE5+TL+GmlMmfJclmzqUKOHj0mV65ckaqqqibXIL927ZrxmC+++EL2HTos67Zu k+kLlsq4KcUS43hOvWrRKzZVnhyZYPQqD7SJdHRO/ZQpRazDDgIdCFY131yT0NTsgBhXrvfzfzE4 zhGsaTImc6JMLJkhK9auk8rKSiOQvVJfNTWybdceKZg1TyIyJsprUcny59GJRv35+8mQnvyEpU+Q q1er2PFBoAPB5PgnlTIoPtWvlzX9qaNl2S06RaKzJknx7HnyP8eO+92a4XpSNHflWsdJxiTpFZMi vx8W57e3LfSko3tMqnzMmHUQ6EBw0Pvlem/VH1uVP3W0wvslpEtqXoF8tP+A11rfZvn4xCnJKp5h TPail+j9Mdz1qsK8N9fxRQCBDgSy0kXL5Y8jEvwqYP69b7T0jE2TjKnFcujIEb9rhXvq/GcXJad0 lvSJS5X/Hh7vV8MAtQNg9vRZfCFAoAOBSFuOvx4S5zeXf/84KlEScqfKxre3BlxLvLn27D8k0dmT 5NVIu9w3wD/6LGiP/viJBYxXB4EOBJLY8XmOA7jvg0QXFekWkyr5b8xqlcuAangWlC+Sfo5Wu86N 7+vtcXe/GInMnEQPeBDoQCDQlqGvW4V394uWYfZMmbdkudFbHCLLN1bIcHuG/HGkby/H65j78PQJ xtK4AIEO+Cntfa2zhvkyLIYkpsuSN9ewfncjtu7+UIbZ0o0e8r6ciGeE4+QCINABPzQ2I9dnY8y1 xamTscxetIQgd9OS9RXS21Fnvpp6V0++RqZk0VIHgQ74E+1sdrcPVkrTzm5/DrVJVmGJfP7Fl2wI D0yYMVf+MibJWD3NFy31sPRcOsqBQAf8QdyEyT65Z/7/BsZIdEaOnPykko3QQtXfXJPYnMnyUrj3 V73TE8HwjImEOgh0wJcypr0hDw7x7iXb2x2t8l4xqbJy3UZCwGTvHzwsQxLT5CeDYr0+pC1mfB4b AAQ64AtvLF4hj3q5Y5VOCqMH/kuXP2cDWCitsNTRWrcZJ0/e2rY6rE4nxgEIdMCLNm7fJS+EJXo1 zNuHJcni1W/RKveS7R8dMBaE8eaoBV2Fb8FqpokFgQ54xSfnP5UuY+1em5td7+nqcqVHjh2n8r2s 9u83jPvbvwvx3pWYrpF2+ejjo1Q+CHTASlVf10iP6GSvXYr9rwGxkjalmKFoPja5fLG8MsY7l+D1 RLFvbIpcuHSZigeBDlhlROp4YzpVb4T5Y8PjZe7yN6l0P7Fp5/vSK8rulSVw9TWGMfEMCHTAGuOK y+R+Lw1P6xyZItt27aHS/czpC58ZrWdvDFPUnvY5JTOodBDogJk27NjtlR7term1T3y6nG2FC6kE Cr2v3t+W4ZUZ5nSNd52DHiDQARN8fuWqvBqZbHknOH3+YclZ8uWVK1R6ABiSnueVFdz6xybL1atV VDgIdKClRqTlGFN0WnnQvqNXlIxJnyBVX1VT4QFkZPZUecTiHvC67+koB4BAB1qgaOFy+anFs4Zp mMfl5NOTPUDFF8wwlmS1ch/5mWMfLJi7kMoGgQ544rPPv5Dnw2yWr7ilq7TV1tZS4QEspXi2PDrM 2lD/S4RNTlaepbJBoAPNNdCWYelCHcZl9nE5cuPGDSo7CIROKLR0AhrdX0akZFPRINCB5hg/Y66l Q9T04DzSnsE98yAzImuy/HJInKWLuExftIKKBoEOuOPsZ5fk2dBEa3uzJ6UT5kGqT9J4S1dr6xBu M24HAQQ6cAth6blGC9qye6FjkuTE6U+o6CCl49Rfi06VH/eJtuzqTkQWS62CQAea9NY7O4wpV60K 86dGJciGd96looPcleqv5eWIJMumiX3csY/uPnCYigaBDjRmQFyqZRPI6HShZYuWU8mtxHsHjhhr qlt1ctgtJpVKBoEONGTa/KXGeF+rFtsYN2kKa5m3MqUr18kfRsRb1kGuePFKKhkEOuDq+t9qjXWo reoEN8qewcQxrZROEavha8W+9UK4zbhnDxDowP9JmjJd7u1vzTC1jhFJcuAw9ztbKw3czmPtliy7 e0+/GLFNLaWSQaAD6rMvrsifRiVYEuZ6wC0pX0Alt3Lb9h2WDmE2S/pnPBeaKF9UfUUlg0AHRmdP sWTxFT1460xw3DeHsk2bZclCLjp9cHRuIRUMAh20zq1qnev9Tcabw1WPmBRLhrJpb/rzlz6ngkGg o/WKmlhotHCsaDWVLlhCBeMmez4+Js9bMAvh3f1iJGL8FCoYBDpar1fGWtOzPSx9Apfa0aCRWZMt 6fWuq7FVf3ONCgaBjtZnytzFxmQvZh9Y241M5FI7GqW93rtE2uX2HuaPSx9XXEYFg0BH69PFgnHn 2hEuKX8alYsmzVu3xZIJZ3pEJzMuHQQ6Wpc17+yQXww2/7Jnp7HJcvVqFRWMW+oZn2766Iq2w+Nl wfotVC4IdLQeQ+2Z8v2e5vY21olDCsoXUblwy9YPD0iH8ETT98HBSZlULgh0tA6fX7lqTMZhduv8 lchkuXGDy51w38Dk8dKmr7mt9I7hNjl04jSVCwIdwS8xv8j0taq1ZTR9wVIqF82yY//HRgCbPYRt zPjJVC4IdAS/7tHJprfOX41KkRqGDMEDPeIzjBA2c3/sHUPnOBDoCHKrtu6Q35k8/eYdjtb51DnM 1w7P6LrpnSLMbaU/MSJellW8S+WCQEfwGpU+0QhgMw+e7cOSpPrrGioXHusanWLqjIV6S2nkuFzj ub/55hv58MMPZd++fVQ0CHQEjxfDbKaPO08rZPlKtEzB0rXyzGhz1hT4977R0i8mUTIykqWiYrPs 3r1bqqurqWQQ6Agem3a+L48OM3cyj/8eHi+V585RuWgRvd/9ypgkj4dS1oV4ZpJMyomXudNGyYLi 4fLRrjepXBDoCD5hmZNMv9w+etwEKhamGJtX0qwTTp22+PWoRBmXYZOJ4+NldsFo2b74NTnwZgej 7Fj8qiydk07FgkBH8GkfZv7woBXrNlKxMMWpCxeNBVaa2uf+s3+M9I2xOUI88X9DvHC0vLOwe12I 1y+zp0VQsSDQEVx0oo12I81d97xzZIrU1tZSuTBNz7hx3+kcp5fT+8f9b4jr5fRZjpZ4xbxejsB+ qdEgd5alpUPk9PH3qVgQ6AgeKUVlpk8mY5tUQMXCVHkLV8jToxLkPxwt8f4xiZKe+b8hXjY1VDaW vy77Vt06xF3L1gXdZO2yfCoWBDqCR7+EdFPD/L8GxMjeAwepWJhKO8dlZtokf0KclBWEybo5feWj lR2bFeL1y6xpcVQsCHQEj7+YPHFHj5hU+fbbb6lYmOKrr74yhpdt2bJFiicnyo4lr7YoxF3LvKKR 8ve//41KBoGOwPfhkWPGzFlmBnrqZNY8hzl0whed+EUngFHvVcyWt2b3MS3Qjefa+zYVDQIdgS+z dK6pc2Xf2z9Gtu/cTcXCEn+vvWa0qs0K9N3LOsvyBdxHB4GOINArPt30hViuXWMhFlhnTlGkaYGu ZU5JIpUKAh2Br1uUuaurRWdPolJhqaXl2UbL2qxALy8Opc8HCHQEtupvrsmLYYmmhblOzVlQVk7F wlK7310u6+aYdx/9zbL+cuaTI1QsCHQErvnrKuS3Q81bLvVXQ+Jk/2EOjLBWTfWXsnj6UNMCfdvC brJ1E0v8gkBHAEuYXCJt+po3oUz36BQuXcIr5pbEmBboe1e+LIvmsO4ACHQEsH6J6R6vYNVQGZU6 nkqFV8ybmWFyxzgblQoCHYGre7S5HeLGF71BpcIrFpdPMTXQy4vDqVQQ6Ahcz4cmsroaAtJbqxfJ /mbO3d5UWVQyjBnjQKAjMF26UiXtTQz03wyNk3PnL1Cx8Ir9+/fLu4teMy3Qtdf86ROHqFgQ6Ag8 izdvk7bD401cLjWZ5VLhNSdPnpR1c/ubFujbF3eV7VvXULEg0BF4cmYvkl8OMW/I2pCkTCoVXnP5 8mVZMXusaYGuq7YtW1hExYJAR+CJnFRkzLtuVqDH5kymUuE1Or3w4jnm9nRfNJdZDkGgIwCFpE2Q H/aOooc7ApYGsJmBPu+NFCoVBDoCz+CkTFOHrBWWzaVS4VXLFhZ7FNy7lr4im8t7y4oZg2Re0XCZ MSVMSvLHSN6EJHnnnXfqina8Awh0+L1esammhfldr0fLSoaswctWLZ8ne5Z1lncXdZUt83vI6rL+ xvCzWQWhRkBPzY2WyRNiJd9RJo6Pl5zsBMnKTJS0jERJSIuXYbY46TQ2Vn4+JMrYhwfa0qlUEOgI PDpNq1mB/uM+0bJ+y1YqFZbSFrNrC3ripFwjpDOzEiQ53SaxjpAenBAnfxgZZ/QPub1H8/bj16KS qWQQ6Ag8L0ckmRboDwyMldOnT1Op8KpNFRWm3jbqGM70ryDQEYD04GXWgfDXQ+OksrKSSoVXaSvd zLUICHQQ6Gj1gf7Y8AQ5f/48lQqvB/qP+8aath8/F5pIpYJAR+B5dnSCaQfC9mFJUlVVRaUioAP9 8eHxUlNTQ8WCQEdgecbEQO84NoVAR8AH+iMhcezHINBBoHMghC8C/b8GJxLoINBBoBPoCPRA/+WI ZAIdBDoIdAIdtNAJdBDoINDrypOjE+WLL76gUuH1QKdTHAh0tHovhJnXsnkoJIFx6Aj4QNeTXIBA R8Axcxy6rqtOoMMXgf4jEwP9xTDGoYNARwDqNMa8qV/b9I2Ww4cPU6nweqB/rwdTv4JARytn5uIs /9wrSra8s41KhVeZPZd757F2KhUEOgJP7/hxzV6NqqmycPlKKhVetXjlKlMDXZcUBgh0BJzXbVny o9ejTTsY5r8xi0qFV02fu8DUQB+clEmlgkBH4BmSnmesGW3WwdCeV0ilwmtqa2slq+gNUwN9eMp4 KhYEOgJPVEGZ/C4kzrSDYVh6LpUKr7l48aKE5Uw1NdCjx+dTsSDQEXhyF6ySp0aaN7lM74QMuXbt GhULrzh69Ki8kpBt2v571+vRkj9rHhULAh2BZ/m23abOFvd0mF0+/fRTKhZesXPnTvnpUPMmR7pv QIwsW7+ZigWBjsBz6UqVPBdq3gHx3/tGy8GDB6lYeMXGzZvl+z2jTNt/fz0kTvYePkLFgkBHYHrJ xNnitMxbspxKhVfovmbmvquzxH377bdULAh0BKbOkcnGpDBmHRRzS2ZQqfCKrMLppgb6a1HJVCoI dASuAWkT5f4B5g1dGzUul1YOLHf58mUJSZ9k8pC1bCoWBDoCV2jedPntUPOGrrUbnWQcbAEr7d+/ Xx4fnWxqoDOPAgh0BLTyjdukvYkd437YO0p27dpNxcJS2iHuThNnOdTFhSbPXkDFgkBH4NKe7s+a OHRNyxvl86lYWKpg5mxT99lHQuLk4xOnqFgQ6AhsHSOSTF2CMio7T27cuEHFwhI1NTUyKjPf1EB/ Zaydvh8g0BH4Xo3LMHVO90dG2OTs2bNULCxx/Phx+fUwG4uygEAH6ostnmtccjTzALl6IzNuwRrr K9429YqSTk6TMHEqFQsCHYHv6Jnz8vjweFMDPTG/iIqFJdIKS03dVx8YGCuL3tpIxYJAR3B4Mdxm aqunU1SaVFVVUbEw1ZUrV6RrQpapgf7s6ESp/rqGygWBjuDQIynHGLpj1kHy9p6RsmbDJioWptry zja5o2ekqYE+yJZBxYJAR/DIX7JG2o00d/haWsF0KhamyiiaYeo+ekevKEnKn0bFgkBH8ND76H8a ZW6gPxuRIhcvXqRyYYrKykp5MizF1H30Z4Ni5e2dTIQEAh1BptNYcxdq0TJ/6QoqFqZYunqtqf08 tHSLTmbOBBDoCD6xRXNMH742JCXHmAgEaAkN3bBMcxdj0RKdPYnKBYGO4KOX3Z82+bL7j16Pll17 9lC5aJGP9u2T+waae7Kpkymt2lBB5YJAR3B6aYzd9MvuKVOKmFYTLZJTMsP01vnLEUlcbgeBjuAV PnmGPDrM3ElmHh5uM6brBDxx+vRp+e/RSaYHenj6BCoXBDqC18FTlfJnk1df0zK5dCatdHhk2px5 pu+POjvcik1vU7kg0BHcXo1JM+59m3kAfX5sihw9epTKRbNcvnxZ2kekmB7oPaKTqVwQ6Ah+2eUr TJ/bXcu0srm00tG81vnscmPWQbMnk4mfWEDlgkBH8Kv9+w15NtRm+phfbWlxLx3u0kmJXopMNf3E 8g8j4uXDQ0eoYBDoaB162ifITwbFmn4wLSydSc9iuKWwbK7pJ5WsfQ4CHa3O3mOn5LnQRNMPpo+P tMmuXUy1iabpNK9tR5nfs11PUgvnLaGCQaCjddGpYO/uF2P6QTV10lS5fv06FYxGZRWUmL7faXkp wi7X/1ZLBYNAR+syeekaeTHM/Fb6/YPiZP1GllZFw7a/t1N+Otj8Tpk/7hMtGYWlVDAIdLQ+2jmu Y0SS6UPYtISkjJezZ89Sybh5n6utlcH2bEta510j7VL9NesKgEBHKzVu9hJpb8G9dO3sVFI2m2Fs uMnUGbPlrtejTN/f7nKclMbmTKaCQaCj9ar563Vjzuu7LGil/36ETbZue5dKhuHM2XPy5GibJa3z F8Nt8tGRY1QyCHS0bpGFs+UZC6aD1TImc6IxGxhaN71SE5aea8k+9sPeURKXk08lg0AHtJX+YpjN mGHL7IOtzgI2tXSmce8UrVfZwqWWXGo3erY7WudnP/2USgaBDii9l95upDWt9P8cECsr16ylklup wx9/LH8YZaN1DgId8Abt8f5ChN0Y+mPFgfeVuAwWb2mFqqur5fX4dEv2KS3dIu20zkGgA/Ute2eX JT3enSXG0ZLS+bvROuh986TcfPl+T2sutd/TL0ZyppdR0SDQgYZ0Tci2ZI5351C2qdNncD+9lSia VS5t+kZbdoI4IC5Far65RkWDQAcacvTMeWMI0O09rDkI39M/RsrmlrOAS5Bbt3mLPBwSb1mYPxwS J/NX0S8DBDrQpBG5JfKURR3ktPxqaIJs2rKFig5S+w8fkQ4Rdsv2Hz3ZHJueQ0WDQAduRTvIdXC0 0q28XNp+TCqrsgWhqqoq6R6Tatl+Y+w7oTY5VXmGygaBDrhDO8j9JcJm6YG5W0KWfLRvH5UdJGpq amR0SpZlneCcHeEKyhdR2SDQgeboZsuRtsPjLQ31keNy5fjx41R2gNPlcmOzci2ZnMj1UvsIewbr A4BAB5rr0pUqeSEs0ZI1011LWOYkOXnyJBUewGEelTFB/tnCMNfyQrhNTpz+hAoHgQ54Qi+9dx5j M4acWXmw7m/PllMcrAOOjlYITcmyPMwfGBgrpQuXUeEg0IGW6Jk80dJe787SJzFTjh5lxaxAofMJ jErOsmx2QddL7VGZuVxqB4EOtPjA/X/Twt4/IMbyUO8clSrvf7iXSvdzn1+5KiG2dGMudav3iR7R yVL1VTWVDgIdMMOuw8eMoWzeOIA/5zh5WLV2HS0yP6X3sUMS0yy/zK7lkWHxsnnHLiodBDpgprK3 thj302+3+H66lv83KE4WLl/JjHL+dmK3d78MjEuxdGias2hnzGkMUQOBDlijX/oUSxdwcS1tHAf0 8QXFxmQl8L2iOfONaYG/54UTOh3+FpWdx1UaEOiAVfR++otjU+W3Q+O8EuoaHmOzJkllZSWV7yN6 lSQ1r0Ae8tI21zLIliHX/nqdygeBDlhJx6c/F55kDCXy1gH+lahUWbepghabl+n98lH2DMvnInAt z4cxtSsIdMBrtJNc5zFJlg9Zci0/HxIv+cXT5YsvvmADeMGy9Zul89gkr9wvd5bHhyfIm5tYuAcE OuBVCyu2y8vhNq/0dr5p+s/U8bL9vZ1sAIvoGuOR2Xny00HeuwJjnLA5Xm/6/CVsABDogC/kL1kj XcbYvNqK0/JLR2t96ozZUl3N+GQzzV2x2tEqt3t9e943IEZyS2awAUCgA74UWTjbCPU7enk3BLTD XO+EDNm45W1j1jJ47vxnFyU0NdvrrXLntK4pk6fRPwIEOuAvoa7LrXq7ZaflPwfESlxOvhw8fJgN 4YHcmeXGGuO+2Hba2S5p4lTCHAQ64E8GZRfKi2GJXpl4pqHyUEiCZEwulIsXL7Ix3FC6ZJV0ibRL m77RPtle2qEyImMiYQ4CHfBHQ3OK5KVw37T2nKV9WJJMK5srly9fZoM0YPH6LdI1OtUrc/M3Vu5x tMxjxzNxDAh0wK8lTJ8vnSJsPmupO0uHsSkyqbhUzp8/z0ZxeGP5GukalSw/88F98vphnjipkDAH gQ4Egtjicuno5SFtjXWcazcqURJzp8iu9z9odSFy/W+1kl06R16KsMu9/WN8ui3qOsBNKSbMQaAD gSR34Sqjpe7NyWduteDLkKRMmblwqVy5ciWo637vx0clNHOSPDkyQX70un/U/2+GxElG8Uy+GCDQ gUC0aMsOYzGX+wbE+EWoOBf+eD7cbrTa396xU65fD445wy9cuiyTZs6V3vHj5LHh8T7tx1C//NFx YjFj6Sq+ECDQgYBuLR47Jc+E2uSXQ+L8JmBce1rrRCqJ+UWybstWuXbtWkDV7UeOlnhawXTpGp0i jztC3F9a4663PP4yJkkqdu7hiwACHQgGNX+9Lq8mZBmh42+h7ix6v/+JkYkyLG2CTJ2zQI6dOOl3 rXedAKZkwTIZPW6CvBqZLA+HxMldfhbizqLvq09sqnx84hRfABDoQLAZk18qz4Um+ryznDvlP/rF SLeYVAlJGS85RW/IktVvydmzZ70W8jqn+vKNFZJdPFOGpWRLd0crvK3jhMibK5+1ZCrX6Mxc4zYA QKADQWrVu3ukU0SSzyY08bToPelfDYmVF8Jt0jsuzVgkJiF3qmQUlMi0uQtl2bqNsvPDj4wOdzrH fFM9ufWkoPL8Bdn2/l55c/Pbklc2T9KmlhiLovRLSJdXxtrlWceJj44VD4STH9fy7OhEySmdRU92 EOhAa3D0zHl5LTbdry/BN6f8sHeUMb5ah2U9EhInjw6LN65E6NC9+kVn03tiRLzxuF8MjjVCW+/l +1MnNk/roH9cimze/h47OAh0oLVJLJ4rLzgCzl/vA1PcH18ekzlBrl6tYqcGgQ60Vtv2HZYOEUny az/sBU+59fr0XcYmScm8RezIINCpAkCk9u83pE9annGZ2l8moqE0XfRWwTB7ppz99FN2YIBAB262 7J1d8lx4ktGb29dzwVMan5hHF+DJn7OQHRYg0IHGXan+Wnqm5cuzoxPkJz5eSIRy8yQxT4xIkKjM XDlz4TN2VIBAB9yjM8y1H5MizziC/Z4AGHsd7J3eRtoz5O2du9kxAQId8IzOB/+n0Yny1MgEesN7 uegkNjoUbfqCpYwrBwh0oOW009y4OcukQ7hNnmeYm1fWLO8ZnSwZhaVS9VU1OyBAoAMWBPusxdJp TJIxQQs94s1frKaHI8hzppcZU88CINAByxWvXG9Mkao9rgn2lhXtfPhqpF3SimbKtb9eZ+cCCHTA R8EemSwvR9iMyWm+x3A3t3ut/y4kTgbEp8ncFau5Rw4Q6IB/0F7xg9LzpbMj2J8elRBwi79487L6 M6MTZYg9S7bsep8dByDQAf906UqVjJu1RDqMscufRycYi6Dc0SuqVYe4Lpzy26Fx0iU6VTJLZsun n3/JjgIQ6EBgtdqHTyyRF8LtxkQ1ugqahltrCHFddvWx4fHyamSyxE2aJkdOVbJDAAQ6EPh2HT5m hPvLY+3GJXkt9w2ICap77joBTLuRCdIt2hHiedNkz6EjbHiAQAeCl67HnrtwlbyWmG0Mf2sfmmgE /M8GxRot20BpgWvvdH3f2iFwcFKmpBSVyeGTn7CBAQIdaJ0OnqqU7PIV0iclV/7iaMHrqm86gY1e otfZ0nzdiv9+zyjjaoIuWqPrx+twvYH2bEkpni3vfHRQahhqBhDoAL5LF4hZveMDmVC+TELSJ0m/ hHQjRLUlr0Uva2snM11CVHuNtzTwtbV9b/8Y45K5Pq+2unUOew3vrlHJMsCWKfFT35AlFe8a7w0A gQ6ghd7d/7Ex9j25tFxGZk+VvknjpV9iunSPTpGXI5KkY7jNKNoJ75l6RQPa+fsukXbjb/o7/raf I7BDMvLFVjhTpi1ZLRUfHpBTFy5S2QCBDgAACHQAAECgAwBAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAA BDoAACDQAQAAgQ4AAIEOAAAIdAAAQKADAAACHQAAEOgAABDoAACAQAcAAAQ6AAAg0AEAINABAACB DgAACHQAAECgAwBAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAA/un/A35ZyFOcRXwyAAAAAElFTkSuQmCC FUT. S AND P500 EMINI 03/25 Futuros comprados 11951219 02 11951219.00 11951219.00 false false false false false false false false false true Desde el 1.01.2025, inclusive, se va a reducir la comisi�n de depositario de la Clase A y Clase Cartera del fondo, quedando establecida como a continuaci�n se indica: Comisi�n de depositario de la Clase A y Clase Cartera: 0,09% (antes 0,1%) desde el 1.01.2025, inclusive. false false false false false true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Adicionalmente, tambi�n la Gestora cuenta con un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el verifica, entre otros aspectos, que �stas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideraci�n de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo, operaciones de compraventa de repos con el Depositario, etc.) un procedimiento de autorizaci�n simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de estos dos aspectos. Santander Asset Management SA SGIIC, con NIF A28269983 y con domicilio social en el Paseo de la Castellana, 24, 28046, Madrid (la Gestora), le informa que como consecuencia de su actividad de gesti�n de instituciones de inversi�n colectiva trata datos personales de los titulares de los fondos de inversi�n que gestiona (en adelante, los Interesados). La Gestora tratar� los datos identificativos y econ�micos de los Interesados que le haya comunicado el respectivo comercializador a trav�s del cual los Interesados hayan suscrito el fondo de inversi�n correspondiente. Los datos se tratar�n con la finalidad principal de posibilitar la contrataci�n, mantenimiento y seguimiento de la relaci�n contractual asociada a los productos contratados. La legitimidad de la Gestora para el tratamiento es, por tanto, la ejecuci�n del contrato suscrito a trav�s de la orden de suscripci�n. No se realizar�n cesiones de datos salvo obligaci�n legal, que fuese necesario para la ejecuci�n del contrato o previo consentimiento del interesado. La Gestora informa que los Interesados pueden ejercer frente a la Gestora sus derechos de acceso, rectificaci�n o supresi�n as� como otros derechos como se explica en la informaci�n adicional, a trav�s del buz�n privacySAMSP@santanderam.com o por medio de correo postal al domicilio social de la Gestora. Informaci�n adicional Puede consultar la informaci�n adicional sobre protecci�n de datos en: https://www.santanderassetmanagement.es/pol�tica-de-privacidad/ Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 6,81 - 0,02% Comision por inversion en derivados percibidas grupo gestora: 7.772,66 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante el segundo semestre de 2024 la bolsa de EE.UU., la mayor parte de los �ndices burs�tiles de la Eurozona y los principales �ndices de renta fija de bonos de gobiernos y de renta fija privada de EE.UU. y de Eurozona anotaron ganancias. Los datos econ�micos publicados mostraron que en EE.UU., a pesar de algunas sorpresas negativas puntuales como la decepci�n en datos de actividad de julio, continu� el buen tono del crecimiento econ�mico y, seg�n la estimaci�n que elabora la Fed de Atlanta, el ritmo de crecimiento en diciembre apuntaba el 3% anualizado. En la Eurozona, el crecimiento fue m�s moderado si bien el PIB del 3�T24 sorprendi� al alza con un +0,4% trimestral. En cuanto a la inflaci�n subyacente, el ritmo de moderaci�n continu� siendo lento y gradual especialmente en EE.UU. donde en noviembre registr� un 3,3% interanual frente al 2,7% de la Eurozona. No obstante, durante el semestre tanto la Fed como el BCE consideraron que la senda de moderaci�n de la inflaci�n era suficiente para ir eliminando parte de la restricci�n monetaria. As�, la Fed inici� la senda de recorte de tipos en septiembre con una primera bajada de -50pb seguida de -25pb en la reuni�n de noviembre y en la de diciembre. En esta �ltima cita, actualiz� sus previsiones para 2025 y situ� en -50pb el recorte de tipos previsto para dicho a�o. En el caso del BCE, que ya hab�a bajado -25pb en junio, continu� recortando los tipos oficiales al mismo ritmo en las reuniones de septiembre, octubre y diciembre. As�, el tipo Dep�sito finaliz� el a�o en el 3%. El otro foco de atenci�n de los inversores fueron las elecciones presidenciales y al Congreso en EE.UU. celebradas el 5 de noviembre. Frente al empate t�cnico que ven�an mostrando los sondeos, el resultado electoral se resolvi� r�pidamente con clara victoria de Trump en la presidencia y mayor�a del partido republicano en las dos c�maras del Congreso. Durante noviembre y diciembre, los inversores fueron ajustando su posicionamiento a las potenciales medidas pol�ticas en materia de aranceles, inmigraci�n y fiscalidad que puedan derivarse de dicho resultado. En los mercados de renta fija las TIRES de los bonos de gobiernos cayeron de forma progresiva hasta finales de septiembre, descontando la senda de bajadas de tipos de los Bancos Centrales, y anotando en general m�nimos anuales. A partir de dicha fecha, la decepci�n en algunos datos de precios en EE.UU. y el resultado de las elecciones en EE.UU. dieron paso a ca�da en el precio de los bonos de gobiernos, especialmente en EE.UU. y en los plazos m�s largos de las curvas de tipos de inter�s. En el conjunto del periodo, la TIR del bono del gobierno alem�n a 2 a�os cay� -75pb y finaliz� en el 2,08%; la TIR del 10 a�os finaliz� en 2,37% con una ca�da de -13pb. En Francia, las crisis pol�ticas y la apertura por parte de la Uni�n Europea del procedimiento de d�ficit excesivo mantuvo la presi�n al alza en su prima de riesgo que finaliz� 2024 en 83pb. La prima de riesgo espa�ola finaliz� en 69pb y se redujo -23pb en el semestre. En EE.UU., la TIR del bono del gobierno a 2 a�os se situ� a cierre del periodo en 4,24% con una ca�da de -51pb y la TIR del 10 a�os se situ� en el 4,57% recogiendo en este caso un aumento de +17pb en el semestre. En los bonos de renta fija privada, la direcci�n de las TIRES fue similar en el semestre (ca�da hasta finales de septiembre y posterior repunte) acompa�ado de progresivo estrechamiento del diferencial en un contexto de fuerte demanda inversora. En el semestre, el �ndice JPMorgan para bonos de 1 a 3 a�os subi� +2,66% y el de 7 a 10 a�os un +3,83%. En cr�dito, el Iboxx Euro subi� +4,09%. La evoluci�n en los mercados emergentes (medida por el �ndice JPMorgan EMBI Diversified) fue de +4,10%. La resiliencia en el crecimiento econ�mico, el tono positivo de los resultados empresariales y las expectativas de unas pol�ticas monetarias menos restrictivas impulsaron al alza a las bolsas durante la mayor parte del segundo semestre del a�o, si bien en agosto se vivieron algunos episodios de volatilidad por decepci�n en datos de actividad en EE.UU. Posteriormente, el resultado electoral en EE.UU. dio paso a ajustes de posicionamiento de los inversores frente a las potenciales medidas que pueda adoptar la nueva Administraci�n y que, seg�n las propuestas electorales, podr�an afectar al d�ficit p�blico, la inmigraci�n y los aranceles. En el conjunto del semestre, destac� el mejor comportamiento relativo de los �ndices de EE.UU. frente a los de la Eurozona, si bien en diciembre el comportamiento fue el contrario. En el semestre el EUROSTOXX50 pr�cticamente repiti� con un +0,04%, el DAX alem�n subi� +9,18%, el IBEX35 +5,95% y el FTSE100 brit�nico un +0,11%. En Estados Unidos el SP500 subi� +7,71% y el Nasdaq +8,90%. En Jap�n, el Nikkei 225 subi� +0,79%. En cuanto a los mercados emergentes latinoamericanos (medidos en moneda local) el MSCI Latin America retrocedi� -6,28% en el semestre. En el mercado de divisas el d�lar continu� apreci�ndose frente al euro cerrando el semestre en el 1,0350 dolares/euros b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto un comportamiento positivo en el periodo* para las clases A y Cartera, debido al efecto conjunto de la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte y del ratio de gastos. c) �ndice de referencia. La clase A obtuvo una rentabilidad inferior a la de su �ndice de referencia en 2,27% durante el periodo y la clase Cartera obtuvo una rentabilidad inferior a la de su �ndice de referencia en 1,78% durante el periodo, como se puede observar en el gr�fico de rentabilidad semestral de los �ltimos 5 a�os, debido principalmente al comportamiento de los activos en los que se invierte, al efecto del ratio de gastos soportado por el fondo y en t�rminos generales al mayor o menor nivel de inversi�n con respecto al �ndice durante el semestre, aunque en los p�rrafos siguientes, donde se describe la actividad normal durante el semestre se puede obtener un mayor detalle de cu�les han sido los factores que han llevado a esta diferencia entre la rentabilidad del fondo y su �ndice de referencia. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo en el periodo* decreci� en un 8,43% hasta 328.478.386 euros en la clase A y creci� en un 775,53% hasta 68.715.841 euros en la clase Cartera. El n�mero de part�cipes disminuy� en el periodo* en 1.468 lo que supone 11.591 part�cipes para la clase A y aument� en 125.270 lo que supone 125.834 part�cipes para la clase Cartera. La rentabilidad del fondo durante el trimestre ha sido de 5,58% y la acumulada en el a�o de 16,55% para la clase A y la rentabilidad del fondo durante el trimestre ha sido de 5,82% y la acumulada en el a�o de 17,61% para la clase Cartera. Los gastos totales soportados por el fondo fueron de 0,35% durante el trimestre para la clase A y 0,12% para la clase Cartera. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el trimestre fue de 2,75%, mientras que la rentabilidad m�nima diaria fue de -1,91% para las clases A y Cartera. La liquidez del fondo se ha remunerado a un tipo medio del 2,79% en el periodo*. El fondo mantiene inversi�n en otras IICs gestionadas por las siguientes Gestoras: AMUNDI Asset Management (Francia), AXA Funds Management S.A. (Luxembourg), Allianz Globa Investors GmbH, German, Amundi Ireland, BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Asset Management Luxembourg, BlackRock Asset Management Ireland Ltd, CPR Asset Management, Candriam Luxembourg SA, DWS Investments GmbH, Edmond de Rothschild AM, Franklin Templeton Intl. Services S.A., Franklin Templeton Investment Management, FundRock Management Co SA, Goldman Sachs Asset Management, INVESCO Management SA (Lux), Investec Asset Management Ltd, JPMorgan Asset Management Europe,SARL, Janus Henderson Investors Europe SA, L&G Unit Trust Managers Ltd, MDO Managament CO SA, Neuberger Berman, Ninety One Luxembourg, Nordea Investment Funds SA, Pictet Funds Europe SA, ROBECO INSTITUTIONAL ASSET MANAGEMENT y Robeco Luxembourg S.A.. El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 96,18% de los activos de la cartera del fondo. Adicionalmente, se indica que el ratio de gastos indirectos netos soportados indirectamente por la inversi�n en otras IICs correspondiente al acumulado del a�o 2024 ha sido de 0,73% sobre el patrimonio medio del fondo, estando dicha cantidad incluida en el ratio de gastos que aparece en el aparatado 2.2 de este informe semestre. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. Los fondos de la misma Vocaci�n inversora gestionados por Santander Asset Management tuvieron una rentabilidad media ponderada del 6,6% en el periodo*. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo ha obtenido una rentabilidad positiva en la segunda parte del a�o, en l�nea con la evoluci�n de los mercados de renta variable. La tem�tica que m�s ha contribuido ha sido tecnolog�a futura, d�nde destaca la subtem�tica de internet fintech, d�nde el fondo Robeco New World Financials se ha revalorizado significativamente. La tem�tica de sociedad futura tambi�n se ha revalorizado, apoyada fundamentalmente en la subtem�tica de milennials a trav�s del fondo GS Global MIllennials y tambi�n tecnolog�a de la salud a trav�s del fondo Bellevue Digital Health. Planeta futuro se ha quedado rezagada por la contribuci�n negativa del fondo Templeton Global Climate Change de acci�n clim�tica. Durante el periodo, el fondo no ha realizado grandes movimientos entre las principales tem�ticas destacando el incremento de peso en tecnolog�a futura. Como consecuencia de ello, el peso de planeta futuro se ha visto reducido. Sociedad futura se ha incrementado ligeramente con la subida de peso en tecnolog�a de la salud y consumidores asi�ticos. En cuanto a subtem�ticas, los mayores pesos se encuentran en rob�tica y en internet de las cosas. El fondo incrementa el peso en tecnolog�a futura y ligeramente sociedad futura para reducirlo en planeta futuro. El fondo mantiene inversi�n en otras IICs gestionadas por las siguientes Gestoras: Allianz, Amundi, AXA, BlackRock, BNP, DWS, Edmond, Franklin, GAM, Goldman, Invesco, JPMorgan, LGIM, Neuberger, Ninety, Nordea, Pictet, Robeco, KBI, Candriam, Janus Henderson, Bellevue, CPR. El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 96,2% de los activos de la cartera del fondo. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. El fondo hace uso de instrumentos derivados con el �nico fin de una inversi�n �gil y eficiente en el activo subyacente. Como consecuencia del uso de derivados, el fondo tuvo un grado de apalancamiento medio de 74,84% en el periodo* (generando un resultado en derivados sobre el patrimonio medio del fondo del 0,43% como se puede ver en el cuadro 2.4), y tuvo un nivel medio de inversi�n en contado durante el periodo* de 98,77%. Todo ello para la persecuci�n de nuestro objetivo de obtener rentabilidades superiores al �ndice de referencia. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo asumido por las clases A y Cartera medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el �ltimo trimestre, ha sido de 11,42%. El VaR hist�rico acumulado en el a�o alcanz� 10,11% para la clase A y alcanz� 8,38% para la clase Cartera. La volatilidad de su �ndice de referencia ha sido de 11,26% durante el �ltimo trimestre. La volatilidad hist�rica es un indicador de riesgo que nos da cierta informaci�n acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicci�n o un l�mite de p�rdida m�xima. El VaR hist�rico indica lo m�ximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los �ltimos 5 a�os. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Pol�tica de voto En el �mbito de sus actividades, el Grupo Santander Asset Management (SAM) tiene el deber fiduciario de actuar en el mejor inter�s de sus inversores. Para cumplir con este deber, uno de los aspectos que SAM tiene en consideraci�n es el relativo al ejercicio de los derechos de voto de forma eficaz y responsable. SAM Investment Holdings S.L. cuenta con una pol�tica de voto (disponible en la p�gina web de Santander Asset Management Global - Secci�n Sostenibilidad) que se ha establecido como marco global de aplicaci�n a todas las sociedades de SAM. A partir de este documento, Santander Asset Management S.A. S.G.I.I.C (en adelante SAM SP) ha definido su propia pol�tica de aplicaci�n a nivel local (disponible en la p�gina web Santander Asset Management Espa�a � Secci�n Sostenibilidad). Esta pol�tica establece las directrices a considerar en el proceso de voto en las juntas generales de accionistas de las sociedades cotizadas en las que invierten los veh�culos de inversi�n gestionados por SAM SP. SAM SP cuenta con unos criterios de voto propios alineados con la legislaci�n aplicable y los c�digos de buenas pr�cticas, que incorporan las particularidades locales y sectoriales, as� como las mejores pr�cticas a nivel internacional. A la hora de decidir el sentido del voto SAM SP se basa en diversas fuentes, que incluyen la realizaci�n de an�lisis internos y el uso de servicios de asesores de voto (Institutional Shareholder Services), el cual contempla el an�lisis de informaci�n ASG (ambiental, social y de gobierno corporativo), de cara a poder incorporarlo en las decisiones de voto en base a est�ndares de referencia. Principales cifras en 2024 Las posiciones del fondo en sociedades cotizadas no han cumplido durante el ejercicio 2024 con los criterios cualitativos y cuantitativos establecidos en la pol�tica de voto de Santander Asset Management S.A. S.G.I.I.C; por tanto, el fondo no ha ejercido el derecho al voto en ninguna junta de accionistas celebrada en el 2024. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. INFORMACI�N ANUAL SOBRE GASTOS POR SERVICIO DE AN�LISIS Y PROCEDIMIENTOS DE SELECCI�N DE PROVEEDORES El fondo ha soportado gastos derivados del servicio de an�lisis financiero sobre inversiones, los cuales se han periodificado durante todo el a�o como gasto, recogi�ndose por tanto dentro del ratio de gastos y del c�lculo del valor liquidativo. La sociedad gestora cuenta con procedimientos y �rganos internos de selecci�n de intermediarios financieros para la prestaci�n del servicio de an�lisis que garantizan la razonabilidad de los costes soportados y la utilidad de los an�lisis financieros facilitados, para lo cual la gestora dispone de procedimientos peri�dicos de revisi�n y selecci�n de los intermediarios utilizados segmentados por tipo de an�lisis en los que se tienen en cuenta entre otros factores los servicios de informaci�n y an�lisis que proporcionan los distintos intermediaros financieros. En relaci�n a los an�lisis facilitados, se indican que los mismos han contribuido significativamente tanto a la selecci�n de los valores que componen parte de la cartera del fondo como a la estructuraci�n global de la composici�n del mismo por tipo de activo, geograf�as y/o sectores, con lo que se ha mejorado la gesti�n del fondo. Adicionalmente, al tener segmentado por tipo de an�lisis el proceso peri�dico de revisi�n y selecci�n de intermediarios garantiza que los an�lisis facilitados se adec�an a la vocaci�n de inversi�n del fondo, disponiendo la gestora de diferentes matrices de proveedores de an�lisis por tipolog�a de servicio de an�lisis dentro de los proveedores con los que opera, estableci�ndose la asignaci�n del presupuesto global por el servicio de an�lisis por tipolog�a de an�lisis en funci�n del uso de intensidad de cada tipo de an�lisis que hacen los diferentes equipos de inversiones, y a su vez dentro de cada equipo, posteriormente en funci�n de la intensidad de uso y patrimonio gestionado de cada uno de los veh�culos gestionados de cada �rea, el cual se revisa con car�cter semestral. Por otra parte, la asignaci�n de este presupuesto entre cada uno de los distintos proveedores utilizados se realiza por tipolog�a de an�lisis en funci�n de las diferentes matrices de an�lisis de la gestora, las cuales son revisadas tambi�n semestralmente por el �rea de inversiones mediante un proceso por el cual los diferentes equipos de inversiones eval�an para cada uno de los proveedores de an�lisis financiero los distintos servicios prestados y la calidad de los an�lisis recibidos. Durante el 2024, la Gestora ten�a establecidas las siguientes matrices por tipolog�a de an�lisis para el proceso de evaluaci�n, asignaci�n y revisi�n de los servicios de an�lisis financiero: Renta Variable, Estrategia (la cual incluye entre otros factores, asset allocation, macro, estrategias en derivados, etc.), Renta Fija y Bonos convertibles; disponiendo de un total de 45 proveedores distintos para la prestaci�n de diferentes servicios de an�lisis financiero sobre inversiones para el a�o 2024. Los 10 principales proveedores de an�lisis globales a nivel agregado de la Gestora han supuesto un 67,33% del total y han sido: Morgan Stanley, J.P. Morgan, UBS, Bank of America, Santander, Kepler Chevreux, Exane, Barclays, Redburn y Bernstein. Por otro lado, los 5 principales proveedores de an�lisis de Renta Variable han supuesto un 48,47% del total presupuesto destinado a Renta Variable y han sido: Morgan Stanley, J.P. Morgan, UBS, Bank of America y Santander. As� mismo, durante este mismo ejercicio el importe soportado por el fondo correspondiente a gastos de an�lisis ha ascendido a 17050,08 euros, lo que representa un 0,004% sobre el patrimonio medio del fondo durante este periodo. En relaci�n al importe presupuestado para el 2025, la Gestora parte de un importe agregado a nivel compa��a que de acuerdo con el procedimiento se�alado anteriormente se reparte entre los diferentes veh�culos y fondos de inversi�n gestionados, siendo revisado semestralmente. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre del 2024 y los del trimestre al cuarto trimestre de 2024 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. De cara a 2025 la trayectoria de la inflaci�n seguir� siendo clave y determinar� las actuaciones de los Bancos Centrales especialmente en el caso de la Fed de EE.UU. que en la reuni�n de diciembre mostr� cierta preocupaci�n por los riesgos al alza en los precios. Asimismo, los inversores estar�n muy pendientes de las medidas que pueda adoptar la nueva Administraci�n de EE.UU. especialmente en materia de inmigraci�n, aranceles e impuestos. As�, la estrategia de inversi�n del fondo para este nuevo periodo se mover� siguiendo estas l�neas de actuaci�n tratando de adaptarse a las mismas y aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado en funci�n de su evoluci�n. Sin advertencias INFORME SOBRE POL�TICA DE REMUNERACIONES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024 Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos y de car�cter cualitativo sobre dicha pol�tica. 1. Datos cuantitativos: En virtud del art�culo 46.bis.1 de la Ley 35/2003, la Gestora publica, como complemento a la informaci�n ya recogida en el informe semestral del segundo semestre de 2024 en relaci�n a la pol�tica de remuneraci�n de la Gestora, un anexo en las cuentas anuales del ejercicio 2024 de cada uno de los fondos de inversi�n que administra con informaci�n sobre la cuant�a total de la remuneraci�n devengada durante el ejercicio 2024 por la Gestora, en agregado para toda la plantilla as� como el desglose de las remuneraciones de empleados con especial relevancia en el perfil de riesgo de las IIC, incluyendo altos cargos, y entre remuneraci�n fija y variable. La plantilla activa a 31/12/2024 de Santander Asset Management, SA, SGIIC y de SAM SGIIC, S.A. Germany branch cont� con una remuneraci�n anual fija (Salario Anual bruto) de 15.442.800 Euros al final del ejercicio 2024. El total n�mero de empleados de Santander Asset Management SA SGIIC y de su sucursal en Alemania a 31/12/2024 es de 211, siendo todos ellos elegibles para recibir retribuci�n variable correspondiente al ejercicio 2024 (cuya cuant�a se informa, como se ha indicado anteriormente, en este documento anexo a las cuentas anuales de los fondos de inversi�n de 2024 en el cuadro que se adjunta a continuaci�n). En referencia a la alta direcci�n, el n�mero de empleados en esta categor�a asciende a 12 personas, siendo su retribuci�n total fija (salario) de 2.038.789 Euros. El n�mero de empleados en la gestora considerados como colectivo identificado en Espa�a asciende a 28 personas empleadas al final del ejercicio 2024, siendo su total de remuneraci�n de retribuci�n fija (Salario Anual Bruto) 3.842.229 Euros y su Remuneraci�n variable 2.564.106 Euros para el ejercicio 2024, m�s un Consejero independiente, que no cobra retribuci�n variable y cuya retribuci�n fija asciende a 33.750 Euros en el ejercicio 2024. Resumen retribuciones totales de la plantilla devengadas correspondientes al ejercicio 2024: Euros (plantilla activa a 31/12/2024)* Remuneraci�n fija Aportaciones plan de empleo Remuneraci�n variable correspondiente al ejercicio 2023** Remuneraci�n pagada por Incentivos a largo plazo en el ejercicio N�mero de beneficiarios Altos cargos 2.038.789 230.365 1.363.500 85.053 12 Resto de empleados 13.404.011 480.220 5.806.311 300.505 199 Total 15.442.800 710.586 7.169.811 385.558 211 *Estos datos incluyen: Santander Asset Management, S.A, SGIIC y su sucursal en Alemania. **Esta Remuneraci�n Variable sigue para su pago y/o diferimiento en su caso, los criterios se�alados en el apartado 2. Por otra parte, se se�ala que no existe para los fondos de inversi�n de la Gestora que dispongan de una comisi�n de gesti�n de �xito o resultados, una remuneraci�n variable de los gestores de dichos fondos ligada a este tipo de comisiones de gesti�n. 2. Contenido cualitativo: Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. dispone de una pol�tica remunerativa, siendo de aplicaci�n al conjunto de empleados, y basada en los principios de competitividad y equidad. Esta pol�tica tiene 5 pilares principales: Las remuneraciones ser�n compatibles con una gesti�n sana y efectiva del riesgo, recompensando la correcta aplicaci�n de las pol�ticas de riesgos y no incentivando una asunci�n excesiva de riesgos incompatible con el perfil de riesgo aprobado para la Gestora. La remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la compa��a, sus valores y objetivos, e incluir� mecanismos para evitar conflictos de inter�s. La remuneraci�n ser� consistente con las tareas, experiencia y responsabilidad de cada director, responsable o empleado respetando la equidad interna y de mercado. Se establece un adecuado equilibrio entre los elementos fijos y variables de las remuneraciones, de forma que se logre la total flexibilidad de la parte variable y no se establezcan incentivos para una asunci�n excesiva de riesgos. Estructura de la remuneraci�n: Salario Fijo: Todos los puestos en la compa��a tienen asignada una referencia salarial basada en las funciones y responsabilidades de cada posici�n. Beneficios: Algunos marcados por convenio colectivo y otros dependen del puesto y responsabilidad (i.e.: aportaci�n a plan de pensiones, etc.). Otras compensaciones fijas: Bajo circunstancias especiales, la compa��a puede asignar alg�n tipo de ayuda fija temporal, por ejemplo, en las asignaciones internacionales Pagos variables: Los elementos variables ser�n competitivos en sus mercados de referencia, teniendo en cuenta gestoras comparables en dimensi�n, complejidad, presencia internacional, activos manejados y perfil de riesgo. Bonus Anual: Cada empleado tiene asignado un bono de referencia as� como un tope que vendr� expresado en cantidad fija o porcentaje de salario. Otros componentes de remuneraci�n variable: bajo determinadas circunstancias nuestra entidad podr�a establecer para determinados colectivos, en cada momento otros componentes de remuneraci�n variable a largo plazo bajo el formato de planes de incentivos a largo plazo. Los componentes variables se determinan cada ejercicio en funci�n de los objetivos fijados y comunicados previamente, que podr�n tener en cuenta tanto los resultados financieros de la Gestora, del equipo y de cada individuo, como los objetivos no financieros de cumplimiento normativo, auditor�a interna, ajuste al riesgo y contribuci�n a la estrategia de negocio. Como resultado de esta vinculaci�n con los objetivos, la retribuci�n variable es flexible, siendo posible no pagar ninguna cuant�a en aquellos casos en los que los resultados fueran deficiente. Asimismo la remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la Compa��a, sus valores e intereses, e incluir� provisiones para evitar conflictos de inter�s. La Compa��a dispone de esquemas de valoraci�n diferenciados para el personal directamente implicado en la gesti�n de activos y el que no, ponderando en mayor medida en el primer caso los resultados cuantitativos referidos a los fondos gestionados. Para los objetivos cuantitativos referidos a los gestores el c�lculo se basa en el resultado de los valores representativos asignados, bien porque los gestiona directamente y se le atribuye una responsabilidad directa, bien porque participa de manera coordinada en el equipo responsable de su gesti�n y cuenta con una responsabilidad solidaria. Los resultados de la evoluci�n temporal de estos valores son objeto de comparaci�n contra s� mismo y contra un benchmarking comparativo consensuado al principio del periodo de valoraci�n. El colectivo identificado �aquel cuyo nivel de responsabilidad puede tener un impacto material para la Compa��a, as� como aquellos empleados cuya remuneraci�n puede crear incentivos inapropiados que sean contrarios a su relaci�n con los clientes- ser� determinado principalmente en base a las principales obligaciones que emanan de las Directrices de ESMA sobre pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la directivas 2011/61/EU y Directiva 2014/91/UE, y adicionalmente, dado que la Gestora pertenece al Grupo Santander, en aquellas partes que la complementen, y le resulte de aplicaci�n tambi�n a alg�n empleado de la Gestora se le podr�an aplicar tambi�n los criterios de grupo Santander (regulaci�n CRD V). As�, en aplicaci�n del apartado n�mero 6 de las Directrices sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM, las sociedades gestoras deben identificar al Colectivo Identificado, con arreglo a los dispuesto en dichas directrices y ser capaces de demostrar a las autoridades competentes el modo en que valoran y seleccionan dicho personal. Se incluyen dentro del Colectivo Identificado las siguientes categor�as de empleados, salvo si se demuestra que no tienen una incidencia significativa en el perfil de riesgo de la sociedad: Miembros ejecutivos y no ejecutivos de �rgano de direcci�n. Altos directivos. Personal que ejerza funci�n de control. Personal responsable al frente de la gesti�n de inversiones, la administraci�n, la comercializaci�n y los recursos humanos. Otros responsables que asuman riesgos. Adicionalmente, se indica que, para la determinaci�n del Colectivo Identificado, se establecen medidas espec�ficas de ajuste al riesgo, pudiendo incluir: La integraci�n de todos los tipos de riesgos, presentes y futuros, en el establecimiento y evaluaci�n de los objetivos de negocio; La evaluaci�n de los objetivos de la Gestora, el equipo y el individuo, considerando criterios financieros y no financieros, para determinar el variable; La evaluaci�n de los resultados con un horizonte anual y plurianual (a 1 y 3 a�os); La excepcionalidad del variable garantizado, y su limitaci�n en todo caso al primer a�o de contrataci�n. Adem�s, para aquellos miembros del colectivo identificado que son susceptibles de diferimiento de acuerdo a la pol�tica de Santander Asset Management, se establecen medidas adicionales de gesti�n del riesgo, incluyendo entre otros aspectos, la reducci�n y recuperaci�n del variable: Diferimiento de al menos un 40% de la retribuci�n variable devengada, durante un per�odo de tres a�os. Posibilidad de que el Comit� de Remuneraciones de la Gestora para cada uno de los miembros del colectivo identificado sujetos a diferimiento pueda determinar que parte de la remuneraci�n variable, tanto la inmediata, como la diferida (al menos un 40%) podr�a abonarse en efectivo (para no generar conflicto de inter�s), y cual podr�a realizarse mediante el pago en acciones o participaciones de Instituciones de Inversi�n Colectiva o instrumentos financieros equivalentes. Cl�usulas de reducci�n de la parte diferida del variable (cl�usulas malus), que habilitan al Consejo para reducir o cancelar las partes diferidas y no abonadas del variable en caso de que se produzcan determinadas circunstancias que supongan un perjuicio para los resultados de la Gestora o su sostenibilidad a largo plazo. Cl�usulas de recuperaci�n del variable abonado (cl�usulas clawback), que habilitan al Consejo para exigir la devoluci�n del variable abonado en caso de que se demuestre una conducta fraudulenta o negligente grave. Sin informaci�n 9674935296 421375 3.00 1062799171 129588 3.80 5273329967 72073 2.78 1122788322 34455 1.95 375342410 13587 1.01 1278940788 47188 1.55 3979872272 582786 6.60 376964752 11630 1.98 18658522260 664964 3.24 6597560536 301298 1.62 1052085220 26148 5.40 8409276027 228957 1.83 57862417021 2534049 2.96