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Si hay caídas bursátiles superiores al diferencial fijado en cada estrategia (en torno al 15%, y no inferior al 5%), el fondo tendrá pérdidas equivalentes a la del índice bursátil menos el diferencial, primas e intereses cobrados. En cada estrategiase irá acumulando la rentabilidad objetivo menos, en su caso, la pérdida descrita. Para lograr el objetivo se combinará renta fija con una estrategia eminentemente pasiva en la selección de renta variable mediante estrategias recurrentes de venta de puts sobre índices bursátiles asiáticos (podrá haber geográfica), con precios de ejercicio out of the money (entre 85-95% del precio del índice al inicio de la estrategia) cuyas primas, junto con intereses de la renta fija, permitan alcanzar el margen de rentabilidad sobre Letra Tesoro. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.02 0.00 0.00 0.00 3.41 3.87 3.64 3.20 EUR 8946660.35 7758015.04 1828 1662 0.00 0.00 false 101518123 70195972 34322382 11.3470 10.7159 10.1111 0.35 0.70 0.15 0.29 0.50 0.99 03 0.01 0.03 01 5.89 2.09 0.85 1.75 1.09 5.98 -0.44 -8.91 2024-11-01 2024-08-05 0.47 6.62 2024-11-06 2024-08-06 01 12.11 2.50 23.97 2.73 0.26 1.44 13.30 13.10 13.98 14.29 11.74 14.06 0.15 0.10 0.11 0.16 0.21 0.21 LETRA 6 MESES + 2% 0.22 0.17 0.19 0.23 0.28 0.30 0.79 0.79 0.84 0.89 0.93 1.01 0.74 0.18 0.18 0.18 0.18 0.74 0.71 true true FFG3vl.png png 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INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1| 76097386 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1000| 13470265 02 89567651 EURO-YEN Venta Futuro|EURO-YEN|125000| 2971401 02 2971401 92539052 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false true false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 5.145.000.000,00 euros, suponiendo un 31,07% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 5.164.204.769,48 euros, suponiendo un 31,18% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Anexo: g.) Fineco SV SA, entidad del grupo de la gestora, es, además, comercializador del fondo y como tal, su retribución se encuentra incluida dentro de la comisión de gestión del fondo. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El año 2024 ha sido notablemente positivo para los mercados financieros, co n importantes revalorizaciones en las principales bolsas. El S&P 500 lideró estas subidas con un incremento del 25%, seguido por el MIB italiano (+23% ) y el DAX alemán (+20%). En España, el IBEX 35 subió un 15%. Por otro lado , la renta fija estuvo marcada por una inflación moderada y el inicio de la bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo. Como punto negativo, los déficits fiscales y las reducciones de tipos menores de lo e sperado afectaron a los bonos a largo plazo. En cuanto al crecimiento económico, las principales economías del mundo mos traron ritmos desiguales. Estados Unidos creció un 2,7%, gracias a la forta leza del consumo interno y la inversión en el sector público. Por otra part e, Europa apenas alcanzó un crecimiento del 0,8%, afectada por la debilidad del sector manufacturero y la desaceleración económica de China, siendo el crecimiento de esta de un 5%, como consecuencia de la crisis del sector in mobiliario y el menor consumo. La política monetaria ha sido un tema clave en 2024. El Banco Central Europ eo lideró la bajada de tipos, favorecido por la decreciente inflación y al bajo crecimiento de economías, como la alemana. En Estados Unidos, la Reser va Federal fue más cauta, iniciando los recortes más tarde debido a la fort aleza económica. Japón abandonó los tipos negativos, aunque tuvo que frenar sus ajustes por la inestabilidad generada en los mercados. Los principales mercados financieros mostraron baja volatilidad. Cabe desta car una caída histórica el 5 de agosto en la bolsa de Tokio, como consecuen cia del anuncio del Banco de Japón de una inesperada bajada de tipos, el Ni kkei 225 cayó un 12,4%. En el ámbito político, en Estados Unidos Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, aumentando la incertidumbre económica y comercial. En Franc ia, por su parte, la inestabilidad política y el mal desempeño de sectores clave como el lujo y la banca afectaron al CAC, que cerró el año con una ca ída del 2%. A pesar de los riesgos geopolíticos persistentes, como la guerra en Ucrania , las tensiones en Oriente Medio y el enfrentamiento entre China y Estados Unidos, los mercados financieros cerraron el año con resultados muy positiv os, empujado por el liderazgo de las empresas tecnológicas y el giro de los bancos centrales hacia políticas monetarias más laxas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece mayoritariamente en, liquidez y en una estr ategia de venta de puts con exposición a renta variable japonesa. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la c artera actual de la IIC es la Letra del Tesoro a 6 meses + 2,00%, que ha te rminado el periodo con una rentabilidad del 2,58%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el número de participaciones es mayo r, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el p eriodo alcanzó el 3,40% bruto y el 2,97% después de los gastos totales sopo rtados reflejados en el TER del periodo del 0,36%. El TER mencionado no inc luye la comisión de resultados, que ha supuesto un 0,07%. La rentabilidad b ruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 2,58%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la ge stora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que más han contribuido a la rentabilidad son las opciones put strike 33.500 sobre el N ikkei com vencimiento noviembre de 2024. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado compras y ventas de puts strike 33.500 sobre el Ni kkei 225 con vencimiento octubre de 2024. Posteriormente, se ha rolado la e strategia a abril de 2025, a través de la venta de opciones OTC y opciones listadas strike 32.750 sobre el Nikkei 225 con vencimiento abril de 2025. Por otro lado, se han adquirido distintos instrumentos de renta fija entre los que destacan los pagarés corporativos de BNP Paribas e Intesa San Paolo y la compra de deuda pública italiana y española. Por último, se han realizado operaciones con futuros de divisa (EUR/JPY) pa ra gestionar el riesgo de divisa de la cartera. Se ha procedido al rollover de dichas posiciones en futuros hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado compras y ventas de la put strike 33.500 sobre el Nikkei 225 con vencimiento octubre 2024. Posteriormente, se ha rolado la es trategia a abril de 2025, a través de la venta de opciones OTC y opciones l istadas strike 32.750 sobre el Nikkei 225 con vencimiento abril de 2025 y s e ha pasado a ajustar las entradas y salidas del fondo con la nueva put en cartera. Por último, se ha procedido también a la compraventa de futuros de divisa ( EUR/JPY) para gestionar el riesgo divisa y al rollover de ambas posiciones en futuros hasta el siguiente vencimiento, de septiembre a diciembre y de d iciembre a marzo de 2025. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 16,14% en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 3,88% y las simultáneas a un tipo medio de 3,3%. La re muneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y o tras entidades bancarias, ha sido de un 3,41%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en más de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por la IIC 13,92%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,18%. Un 5,32% del patrimonio del fondo está invertido en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS - - - INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE FONDO PUEDE INVERTIR HASTA UN 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis financiero de la s inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rele vantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del aná lisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para emit ir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en los mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos cr iterios, la gestora ha seleccionado 2 proveedores de servicios de análisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, Kepler Cheuvreux y JP Morgan. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de análisis por importe de 121 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El 2025 trae un panorama económico lleno de incertidumbres y retos globales . En Estados Unidos, las políticas de Trump generan inquietud sobre el défi cit público y la inflación, mientras que el aumento en la rentabilidad de l os bonos a 10 años podría anticipar movimientos restrictivos de la Reserva Federal, poniendo en duda la sostenibilidad del crecimiento actual. China enfrenta problemas estructurales como una crisis inmobiliaria, bajo c onsumo interno y deflación, que recuerdan a la situación de Japón en los añ os 90. Las tasas de interés a largo plazo están en mínimos históricos, y un estímulo fiscal y monetario decidido podría ser clave para cambiar esta te ndencia. Europa también atraviesa dificultades, con un crecimiento débil, tensiones políticas y el riesgo de estanflación, en un entorno marcado por el aumento del coste de la deuda. Cambios políticos en Alemania o acciones del Banco Central Europeo podrían aliviar la presión económica y restaurar la confian za. A nivel global, surgen algunas dudas sobre el atractivo de las bolsas europ eas, la concentración de la bolsa americana, la resiliencia de los emergent es como India, la evolución del dólar, los precios energéticos y los confli ctos internacionales. A pesar de los desafíos, 2025 ofrece oportunidades y cabe resaltar la impor tancia de mantener carteras diversificadas y una visión a largo plazo para enfrentar la volatilidad. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aproba da para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad mat riz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuci ones y está adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se ampa ra en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plazo , gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados según se indica más adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar eventuale s conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Oficinas y D espachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los contratos indiv iduales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regulada en con venio colectivo, ni tiene carácter obligatorio. Con carácter general los pl anes de retribución variable tienen carácter anual, si bien puntualmente pu eden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimie nto de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados del Grupo a la rgo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vinculados direc tamente a la consecución de objetivos de negocio globales (beneficio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pero siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los crite rios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño individual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de interés en el e jercicio de su función. En este sentido, también se contempla, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitat ivo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y varia bles de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retributi vos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles confli ctos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendrá un tope que será la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercicio, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torn o a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plantilla del ejercicio, que se fijará periódicamente por el Consejo de Administració n y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podrá estar ligada al lanzamiento de un nuevo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni s er superior, con carácter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución apl ica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los program as de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la entid ad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntamente superen el 30% de la retribución fija o los 50.000 euros. Al cierre del eje rcicio 2024 no se encuentra activo en la entidad ningún programa de retribu ción variable plurianual. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2024 ha ascendido a 1.341.559 euros de remuneración fija y 425.000 euro s de remuneración variable. Durante el ejercicio 2024, el número de benefic iarios de la remuneración fija y variable ha ascendido a 22 empleados y 20 empleados, respectivamente. No existe ninguna remuneración ligada a la cond ición de miembro del consejo de administración. Asimismo, el personal de al ta dirección, que coincide con el personal cuya actividad incide en el perf il de riesgo de la IIC, asciende a seis empleados, que han devengado una re muneración total de 782.984 euros, distribuidos en 626.387 euros de retribu ción fija y 156.597 euros de retribución variable. No existen remuneracione s ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC obtenidas por la ges tora, según los límites establecidos en la política retributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es Espana y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones con Cecabank en 2 emisiones por nominal total de 20.342.000 euros y un efectivo total de 21.000.000 euros, que representa un 20,69% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 2,80%. Además, mantenía una emisión con BNP por un nominal de 15.684.000 euros y un efectivo de 20.000.000 euros, que representa un 22,10% del patrimonio del Fondo. El tipo al que se reallizó la operación 2,93% 1356762444 5229 2.67 0 0 0.00 198246111 2140 4.67 0 0 0.00 0 0 0.00 992765081 3760 3.40 20522033 263 0.90 537237730 5210 4.40 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1191696645 11252 2.41 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1121695271 3356 1.64 0 0 0.00 0 0 0.00 5418925315 31210 2.77