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 false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 8.014.400,00 euros (75,54% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 8.034.445,94 euros (75,73% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 57,96 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SICAV. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2024 ha sido un año con desempeño positivo o muy positivo para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos doce meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. En el caso de EE.UU. encontramos una economía en la que el último dato de PIB (tasa trimestral anualizada) se sitúa en el 3,1% con protagonismo creciente del consumo tanto público, como privado. Y una economía que veía repuntar la tasa de desempleo a lo largo de 2024 hasta situarse (dato de cierre de noviembre) en el 4,2%. La normalización del mercado sigue avanzando, pero se detectan niveles de comportamiento de los salarios aún elevados para los estándares de la reserva Federal (+4,2% interanual), especialmente en el segmento de servicios. Las encuestas de clima empresarial (PMI e ISM) han venido reflejando una economía con dos caras: la manufacturera, más débil con indicadores PMI por debajo de 50 y la de servicios, mucho más dinámica y que todo el año ha estado en zona de expansión. Pero es que, en la segunda mitad de 2024, el indicador PMI de servicios se ha mantenido sistemáticamente entre el nivel 54 y 55 reforzando la idea de que esta parte de la economía, la fundamental, goza de buenas perspectivas. Quizá el punto de mayores dudas ha venido de la mano del comportamiento de los indicadores de precios que, aunque han descendido a lo largo del año, el IPC desde 3,4% al 2,7% y el PCE core desde el 3,0% al 2,8%, están ralentizando su mejora hacia los objeticos de largo plazo (2%). Junto a este dibujo es necesario mencionar el resultado del proceso electoral en EE.UU., que deja una nueva administración republicana en la que al menos durante los dos próximos años Senado y Cámara Baja estarán controlados por Donald Trump (red sweep). Y con ello una acción política que suena, en principio, reflacionista. Se prevén varios shocks como resultado de las líneas esenciales del candidato: mantenimiento de los recortes fiscales con crecimiento de la deuda y mantenimiento de déficit público significativo, control de la inmigración duro, avances en la desregulación y, sobre todo, una política arancelaria más agresiva. Atendiendo a este escenario, la Reserva Federal, fiel a su doble objetivo, ha rebajado la presión iniciando el ciclo de bajada de tipos en septiembre, que estaban en 5,50%-5,25%, para después de tres recortes consecutivos (50, 25 y 25 puntos básicos) llevarlos 4,50%-4,25%. Pero, el mensaje trasladado a raíz de los datos más recientes ha hecho que las expectativas de nuevas actuaciones en 2025 se hayan desdibujado. Y ha dado paso a la idea de que los tipos podrían permanecer algo más elevados durante más tiempo. Por su parte, la Zona Euro ha ido mejorando conforme ha avanzado el año, pero, desde un nivel de partida muy bajo. Si 2023 terminaba con un crecimiento del 0,0%, la última lectura disponible nos llevaba hasta un +0,9%. Todo ello con un desempleo que ha mejorado marginalmente hasta un 6,5% impulsado sobre todo por los países del sur, España en particular. Francia y Alemania siguen siendo economías que muestran un comportamiento por debajo de lo deseable. A Alemania le sigue pensado el mal comportamiento de China, la debilidad del sector automóvil y una energía más cara de la que estaban acostumbrados a pagar antes de 2022. La Zona Euro tiene además un problema de productividad respecto a EE.UU muy relevante. Esta visión se complementa con el resultado de las encuestas PMI: muy débiles los manufactureros en zona contractiva; algo mejores los de servicios (51,6 en su última lectura). Por su parte los precios han seguido normalizándose y el IPC ha caído en 12 meses desde el 2,9% al 2,4% y el IPC subyacente desde el 3,4% al 2,7%. El BCE ante la normalización de los precios ha llevado a cabo cuatro bajadas de tipos llevando el tipo de la facilidad de depósito desde el 4,0% al 3%. Pero, a diferencia de su homólogo americano, sigue manteniendo un discurso coherente con nuevas bajas de tipos de interés de hasta 100 p.b. En La Zona Euro la difícil situación fiscal y de gobierno en Francia y el proceso electoral en Alemania pueden ser fuente de cierta volatilidad a corto plazo; pero, de la misma manera de noticias favorables para dos pilares del crecimiento europeo. Una Zona Euro que cuenta con el margen de unas tasas de ahorro claramente por encima de las tasas promedio de estos años, otorgando, en caso de recuperación de la confianza de los consumidores, un combustible adicional a unos PIB deprimidos aún. Por su parte, China ha continuado pagando la debilidad estructural de su economía lastrada por la delicada situación del sector inmobiliario y la atonía de algunos socios comerciales tradicionales. Así, el PIB, en el +4,6% queda por debajo de los objetivos de largo plazo de la administración china. La falta de un impulso fiscal de entidad ha castigado al país, que sí ha contado un PBOC más activo y que lucha contra unos precios cercanos a cero (+0,2% último dato). En este entorno, la renta baribal ha producido, por segundo año consecutivo retorno por encima de la media. El S&P 500 ha subido un 23,3% de la mano de las 7 Magníficas (+66,9%) con NVIDIA a la cabeza de ambos índices con una revaloración de más del 171%. El frenesí alrededor de la IA ha seguido siendo un elemento relevante para explicar el desempeño de los mercados. La contrapartida negativa ha sido la escasa amplitud del mercado. Otros ganadores en EE.UU. han sido Broadcom (+110%) o Walmart (+74%). El resto de los índices norteamericanos acaban por dibujar el buen año para estos activos: Nasdaq 100 +25%, Russell 200 +10,2% o S&P 500 Equiponderado +10,9%. En Europa el EuroStoxx 50 se ha quedado en un exiguo +1,2% como resultado del mal año de Francia, el CAC 40 perdía un 8,6%. Ibex, +7,4% y DAX, +11,7% compensaban parcialmente esas caídas. En Europa, la estrella fue SAP que repuntaba un 72% y los grandes bancos italianos, donde Unicredito (+69%) y San Paolo Intesa (+59%) destacaban. En el lado negativo. Bayer, Kering o Stellantis caían más de un 35% en 2024. En renta fija, el crédito y el carry han empujado los retornos de la mayoría de los índices agregados. Así, el crédito de alto rendimiento high yield, superaba un retorno del 9% tanto a nivel global como paneuropeo. La duración sólo jugó un papel más relevante a final de año y los bonos del tesoro americano fueron la excepción rindiendo un -3,6% en el año. Los diferenciales de crédito se mantuvieron sólidos todo el año de la mano de unas dinámicas económicas y empresariales favorables. Finalmente, en el campo de otros activos señalar el buen comportamiento del dólar americano (+6,6%) y de la libra esterlina (+4,8%) frente al euro. Mientras, entre las divisas perdedoras frente a la moneda única señalar al yen que perdía más de un 4% de su valor en el 2024. Petróleo (-4,5%) y oro (+27%) representaron dos caras de una realidad en la que lo geopolítico no pasó factura al oro negro, mientras que el metal amarillo se beneficiaba de las dudas sobre el comportamiento del sistema fiat a largo plazo. b) Decisiones generales de inversión adoptadas *************** COMENTAR POR EL GESTOR *************** Se ha mantenido durante este año la estrategia de mantener alrededor de un 80% en bonos, un 15% en acciones y el resto en monetario. Como siempre, hemos seguido la política monetaria muy de cerca por el impacto clave que tiene en los precios de las posiciones de renta fija del vehículo. Hemos contemplado durante todo el año un escenario de política monetaria contractiva a ambos lados del atlántico, si bien es cierto, que el ritmo de bajadas en Estados Unidos ha sido menor del contemplado a principios de año y esto nos ha llevado a potenciar más los bonos de la eurozona visto que la política monetaria en el viejo continente ha sido más expansiva que en América. La debilidad de la primera economía de la eurozona ha implicado esta política monetaria más expansiva. También hemos aprovechado las muy interesante Tires , sobretodo en Europa, de los bonos de alta calificación crediticia para no adentrarnos durante el año en compras de bonos High Yield, y solo comprar bonos Investment Grade, sobretodo denominados en euros con duraciones medias en los 7,5 años. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el segundo semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del 1,2% frente al 2,84% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la SICAV. En el segundo semestre el patrimonio ha subido un 1,07% y el número de accionistas ha caído un -3,33%. Durante el segundo semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 2,84% y ha soportado unos gastos de 0,6% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del periodo es de 0,54% sobre el patrimonio medio. La rentabilidad anual de la IIC ha sido de un 5,56% siendo los gastos anuales de un 1,2%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplicable 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. *************** COMENTAR POR EL GESTOR *************** 1. €MS 5,148 01/25/2034 A+. MORGAN STANLEY (MS) presentó solidos resultados del tercer cuarto de 2023. Mayor facturación en renta fija, resiliencia en las ventas, buen negocio de trading y mayor facturación en asset management le permitieron reducir la presión del NII (Net Interest Income) por la mayor remuneración de los depósitos a clientes que han trasladado parte de su cash a otros productos del mercado monetario con mayor TIR. Con la finalización del ciclo de subidas de tipos de interés por parte de la FED esta dinámica de traslado de Depósitos a MM debería reducirse. En otro orden de cosas las provisiones del banco en el ultimo trimestre fue muy modesta y se espera que MS continúe en una solida posición para navegar en el actual ciclo de los mercados de capitales. Todo ello Credit Positive 2. €VZ 4 3/4 10/31/2034 A-. VERIZON (VZ) presentó buenos resultados del tercer cuarto de 2024 con un hoja de ruta para todo el 2024 continuando mejorando el desempeño operativo y financiero de la sociedad. VZ finalizó el 2023 con muy buen momentum después de incrementar el foco en la eficiencia operativa y de ejecución. En un sector maduro y altamente competitivo con limitado poder de precio, VZ consiguió en el 2023 un optimo equilibrio en rentabilidad y crecimiento, mientras se mantenía muy disciplinado en la inversión en infraestructura. Moody´s proyecta un total de deuda sobre EBITDA cercano a 3,2x para 2024 y un cash flow libre incrementándose en 2024, resultado de un mayor EBITDA junto a una menor inversión en capex. Todo ello Credit Positive 3. €HLNLN 2 1/8 03/29/34 BBB. La compañía de salud para consumo HALEON (HL) vende su línea de pintalabios ChapStick a SUAVE BRANDS (SB) por $430Mln en cash y por la obtención de una participación minoritaria en el accionariado de SB valorada hoy en unos $80Mln. La venta es Credit Positive para HL porque refuerza su estrategia de desinversión en activos no claves y acelerar así la reducción de su deuda que es para lo que usará lo obtenido con esta venta. Las ventas de ChapStick representaban solo un 1% de la facturación total de HL. Además HL tiene como objetivo intensificar la reducción de su deuda durante el 2024 utilizando también cash flow operativo, aparte de lo obtenido con la operación descrita, para llegar a una deuda sobre EBITDA por debajo de 3x en 2024 (3.6x en 2023). 4. €GSK 3 1/8 11/28/2032 A. GLAXOSMITHKLINE (GSK) comprará AIOLOS BIO (AB) por $1Bln en cash y hasta $400Mln más en caso de cumplirse unos objetivos regulatorios. El principal interés en AB es su medicamento candidato AIO-001 para la fase II del proceso de aprobación regulatoria para el tratamiento del asthma. Esta medicina será la mejor del sector para esta enfermedad y el hecho que se pueda administrar solo cada 6 meses la sitúa con una clara ventaja competitiva ante medicamentos similares de competidores como ASTRAZENECA o AMGEN. Esta compra confirma la estrategia de GSK de ampliar su portafolio total de medicamentos que ya evidenció la compra de BELLUS HEALTH en 2023 (medicamentos para el aparato respiratorio). El impacto del capital a utilizar para esta compra es pequeño en el contexto del Balance Contable de GSK y su apalancamiento permanece inalterado (2.5x) porque será financiada con recursos propios. Todo ello Credit Positive. 5. GBP IBESM 5 7/8 2026 BBB+. La electrica española IBERDROLA ha firmado un acuerdo de compra del 85,6% de la británica NORTH WEST ELECTRICITY NETWORKS por €2Mln. Esta compra le permitirá mejorar su mix de riesgo, incrementar su exposición a actividad regulada de una economia importante, mejorar la predictividad de generación de cash en un mercado transparente y de alto desempeño y muestra la consitencia en la estrategia de IBERDROLA en su foco en el mercado de UK, USA y Brasil. Aunque la compra supondrá a corto plazo un incremento del nivel de apalancamiento consolidado , el solido desempeño operativo del grupo permite mantener el nivel de solvencia y rating de la compañia. Una compra claramente credit positive. Adicionalmente, es positivo para esta compra la actual debilidad de la libra esterlina. 6. $META 4.95 2033 AA-. El acuerdo entre META y TEXAS para resolver el proceso judicial interpuesto por TEXAS a META acusándola de recopilar ilegalmente datos biométricos de reconocimiento facial a millones de usuarios sin su consentimiento es credit positive para META porque, aun siendo la cantidad pactada de $1,4Bln elevada (el pago se periodificará en 5 años ), no tiene ningún efecto importante en las métricas de solvencia de META y además elimina parte del riesgo de denuncia a la compañía por un importe aceptable. Aun sabiendo que el riesgo de denuncias de este tipo podrían aparecer de nuevo, la gran posición de caja y equivalentes de caja a corto plazo de $58Bln, el muy bajo apalancamiento de solo 0.56x y la fuerte generación de flujo libre de caja, disipan el impacto de este riesgo. 7. $NORBK 5.43 2028 A. El banco japonés NORINCHUKIN anunció un plan de mejora del capital con la amortización de JPY700Bln de deuda subordinada perpetua y la ampliación de captial por JPY736Bln de acciones de bajo dividendo desde sus cooperativas. Este banco es crucial para el sector agricola, forestal y de pesca del pais. El incremento de capital muestra el fuerte apoyo de las cooperativas agricolas a este banco y tambien la estabilidad de los depositos en el banco desde las cooperativas muestra una estabilida fuera de lo común en el sector financiero, todo ello credit positive. 8. €ZEGLN 6 3/4 2029 BBB-. El acuerdo de fusión para el negocio de fibra optica en España de TELEFONICA y ZEGONA HOLD (holding madre de VODAFONE ESPAÑA) es credit positive porque potenciara las sinergias positivas entre las dos compañias, permitirá cubrir de manera más eficiente un importante potencial mercado de 30 millones de usuarios y entendiendo que el objetivo final seria vender esta nueva subsidiaria a un potencial inversor internacional, con los recursos de la venta se podria reducir el actual apalancamiento de las dos compañias. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,23%. En la IIC hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. xxxxxxxxxxxxDe la siguiente compañía Accs. Snap Inc ha recuperado durante el año 992 dolares (lo que supone un 0,01% sobre el patrimonio medio anual) No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR LA SICAV. No aplicable 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Durante el año se han producido costes derivados del servicio de análisis, suponiendo un 0,006% sobre el patrimonio medio anual. Los proveedores de estos servicios han sido Kepler, UBS, Morgan Stanley, JP Morgan, MSCI, JB Capital, AFI, Berenger, Glass Lewis, Citigroup, Santander y Goldman Sachs. El presupuesto asignado para el servicio de análisis para el año 2025 se estima en un 0,007% sobre el patrimonio de cierre de año y los proveedores seleccionados para este año son Kepler, UBS, Morgan Stanley, JP Morgan, MSCI, AFI, Glass Lewis, Citigroup, Santander, Goldman Sachs, Arcano y Tegus. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DE LA SICAV. Para el presente año seguiremos con la misma estrategia de este año, con el matiz que en el primer semestre del año potenciaremos más la renta fija europea y para la segunda parte de año podríamos potenciar más la americana, por el diferente ritmo de bajadas entre la Fed y el ECB. El mix de duración y riesgo de divisa lo mantendremos más o menos similar. En renta variable, seguiremos incorporando algunas acciones de small y mid caps americanas de los sectores más beneficiados por la política económica del nuevo presidente Donald Trump. Seguiremos con el objetivo de mantener una volatilidad a 3 años de vehículo alrededor del 5%. No aplicable. a) Criterios: Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Andbank Wealth Management, SGIIC, S.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros: Cuantitativos: - Resultados del Grupo Andbank - Resultados de Andbank en España - Resultados de la Gestora - Resultados de cada Departamento - Resultados concretos de cada empleado Cualitativos: - Cumplimiento de las normas de conducta - Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno. - Mantenimiento de clientes - Reclamaciones de clientes - Liderazgo y gestión de equipos - Cursos de formación - Sanciones del regulador b) Datos cuantitativos: La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 4.536.124,77 euros: 3.577.409,88 euros de remuneración fija, 755.890,63 euros de remuneración variable y 202.824,26 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 62 personas (de estos 48 recibieron remuneración variable). La remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora es de 28.270,50 euros, siendo dicha retribución recibida por 1 empleado. La alta dirección está compuesta por un total de 8 (colectivo identificado) personas y reciben una remuneración fija de 536.857,32 euros, 24.239,25 euros en especie y 184.950,97 euros de remuneración variable. El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 40 (gestores). La remuneración total abonada a estos empleados ha sido 3.247.734,28 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 2.559.535,55 euros, la remuneración variable a 543.439,66 euros y la retribución en especie a 144.759,07 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora son 32: 543.439,66 euros de remuneración variable, 2.340.536,44 euros de remuneración fija y 135.845,05 euros de retribución en especie. Cualitativos: La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. En 2024 no se han producido modificaciones significativas en su contenido. Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 8.014.400,00 euros (75,54% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 8.034.445,94 euros (75,73% del patrimonio medio del periodo).