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Asimismo, se podrá invertir hasta un 20% de la exposición total en bonos contingentes (se emiten normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y en caso de producirse la contingencia, pueden aplicar una quita al principal del bono, lo cual afectará negativamente al valor liquidativo del fondo). El Fondo podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, nacionales e internacionales, pertenecientes o no al grupo de la gestora. El Fondo invertirá como mínimo un 51% de la exposición total en activos con calidad crediticia tanto alta (mínimo A-), como media (entre BBB+ y BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. Para emisiones a las que se exige rating, de no estar calificadas se atenderá al rating del emisor. El resto de la exposición total podrá invertirse en renta fija de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) o incluso, sin rating, lo cual puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duración media de la cartera: entre 0 y 8 años. La exposición al riesgo divisa será como máximo del 30%. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.00 0.13 0.00 0.25 1.71 1.90 1.71 2.18 001 CBNK RENTA FIJA FLEXIBLE BASE EUR 238831.28 252097.31 77 79 0.00 0.00 false 6 2189416 2268657 2953446 3869247 9.1672 8.9991 8.7743 8.1265 0.50 0.50 0.00 0.00 0.50 0.50 01 0.05 0.05 01 0.59 0.30 0.29 0.30 0.30 1.21 1.17 1.22 1.24 false 58112C1807202523725657.jpg jpg 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PG.GRUPO TRADEBE A:08/07/2026 3,780% C/ Compromiso 96292 02 BN.US TREASURY 4,625% A.15/02/2035 C/ Fut. FUT.US 10YR ULTRA A:19/09/2025 570358 02 666650 666650 false false false false false false false true false false h) 09/05/2025 Modificación de elementos esenciales del folleto. La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de CBNK GESTION DE ACTIVOS, S.G.I.I.C., S.A., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de CBNK RENTA FIJA FLEXIBLE, FI (inscrito en el Registro Administrativo de Fondos de Inversión de carácter financiero con el número 1477), al objeto modificar su política de inversión. Número de registro: 311464. false false false false false true false false f) La IIC ha contratado con CBNK Banco de Colectivos, matriz del Grupo al que pertenece la gestora de la IIC, IPF por un nominal de 513.350 euros. El tipo al que se cerraron las operaciones era el más favorable en el momento de la contratación de cada una de ellas. La IIC ha realizado con Banco Inversis S.A., entidad depositaria, la operativa de repo. El monto total de la operativa asciende a 75.330.000 euros, lo que equivale al 505.53% del patrimonio medio de la IIC en el periodo. Para ver la información detallada de esta operativa se recomienda consultar el apartado específico en este informe semestral. La IIC ha contratado con Banca March, matriz del Grupo al que pertenece la entidad depositaria de la IIC, un bono por un nominal de 100.000 euros. El precio al que se contrató era el mejor en el momento de la compra. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. A) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Esta primera mitad del año ha estado marcada por la incertidumbre generada por la política comercial y política exterior de Trump. La amenaza de los aranceles recíprocos supuso un importante lastre todo el primer trimestre donde la mayor aversión al riesgo provocó un movimiento de huida desde los activos de riesgo hacia los considerados como refugio, movimiento que se reflejó en el precio del oro y en el comportamiento de los tipos de interés que se veían beneficiados por la falta de visibilidad. En abril y tras una primera mitad del mes caracterizada por la tensión derivada de los anuncios de Trump, en las últimas semanas se producía una desescalada que alcanzaba su punto álgido con el anuncio de un aplazamiento en la entrada en vigor de los aranceles anunciados a la Unión Europea y un progresivo acercamiento entre los dirigentes de EE. UU y China. Esto generaba un movimiento de rebote en los mercados financieros que conseguían recuperar parte de la perdida generada en la primera mitad de mes y reducir significativamente la volatilidad. Con posterioridad la rebaja aplicada por Moodys al rating de la deuda americana, considerado el activo refugio por excelencia, despertaba un nuevo foco de preocupación sobre la situación fiscal del país. Al final del semestre el foco de atención se desplazaba desde la política arancelaria a la escalada del conflicto entre Israel e Irán que obligaba a los mercados a enfrentarse a un nuevo mapa de riesgos. La intervención de EE. UU. en Oriente Medio, con ataques a instalaciones nucleares iraníes, elevaba la tensión geopolítica a niveles no vistos desde hace décadas, disparando la volatilidad en las cotizaciones del petróleo y el dólar. La persistencia de la guerra comercial de Trump reavivaba los temores inflacionarios y forzaba a los bancos centrales a mantener una postura prudente. En la Eurozona el PIB crecía un 0,3% intertrimestral en el 1T 2025 y sitúa su avance interanual en el 1,2%. En junio el repunte de los costes energéticos incidía negativamente en la inflación que repuntaba ligeramente hasta el 2% desde el 1,9% del mes anterior, mientras que la subyacente se mantenía en el 2,3%. El PMI compuesto se situaba por encima de 50,5, gracias a la progresiva mejora del componente manufacturero, aunque todavía se sitúe en niveles por debajo del nivel de expansión marcado en 50. El índice IFO en Alemania, mostraba una mejora del clima empresarial superior a lo previsto, repunte que podría ir ligado a la aprobación por parte del gobierno alemán de los borradores de presupuesto para 2025 y 2026, donde se incluye un aumento de la inversión ligado al plan de infraestructuras y el incremento de gasto en defensa. También la UE aprobaba un plan de 1.500 millones para impulsar su industria de defensa, exigiendo que al menos el 65% de la inversión vaya destinada a compañías europeas. En EE. UU. se confirmaba una disminución de la presión inflacionista con el PCE anual en el +2,3% y la subyacente en el +2,7%. El PMI Compuesto retrocedía, como consecuencia del freno en el sector servicios, mientras que la actividad manufacturera mostraba una mayor fortaleza. Las ventas minoristas caían en mayo, destacando el retroceso en ventas de autos tras el efecto inicial de los aranceles. El dólar y la confianza en los activos estadounidenses se debilitaban ante una pérdida de confianza en la estabilidad institucional. Como consecuencia del conflicto entre Israel e Irán el petróleo llegaba a repuntar por encima de los 75 dólares por barril, pero volvía a niveles cercanos a 67 dólares gracias a la menor tensión en Oriente Medio, el anuncio por parte de la OPEP de un nuevo incremento en la producción y las dudas sobre una futura desaceleración en el crecimiento global. Siguiendo el guion ya anunciado, el BCE llevaba a cabo una tercera bajada de tipos de interés de 25pb, dejando el tipo de depósito en el 2,0% y dejaba traslucir que habrá que esperar a que pase el verano para ver nuevos movimientos en tipos. Por su parte la FED mantenía inalterado el tipo oficial en el +4,25%-4,50%, tal y como ya descontaba el mercado, pero revisaba a la baja para los dos próximos años las expectativas de crecimiento y corregía al alza las expectativas de los precios. Los mercados de renta fija se debaten entre el riesgo de un repunte inflacionista provocado por la guerra comercial y que apuntalaría los tipos en sus niveles actuales y por otro lado el temor a una fuerte desaceleración de la actividad económica que forzaría la intervención de los Bancos Centrales bajando tipos. A esto se le une la aprobación de importantes paquetes de gasto tanto en defensa como en infraestructuras que sin duda dispara las necesidades de financiación y la emisión de deuda. En EE. UU., los tramos largos de la curva se veían presionados por el deterioro fiscal y la incertidumbre geopolítica que pesaba también sobre las nuevas emisiones de deuda, pero la relajación de los últimos días permitía un movimiento de apreciación hasta el 4,25%. En la Zona euro el rendimiento del bono a 10 años llegaba a situarse por encima del 2,8% en abril en plena crisis comercial, pero cerraba el semestre en el 2,58%. El crédito se sigue mostrando robusto sin que se haya visto una ampliación significativa de los diferenciales frente a la deuda. En Renta Variable los mercados bursátiles globales cerraban en positivo, y especialmente en el último mes asistíamos a una significativa recuperación de los mercados bursátiles americanos que se veían impulsados por los acuerdos comerciales, las expectativas de estímulos fiscales y por el buen comportamiento del sector tecnológico. En el acumulado anual el S&P se sitúa en el 5,5% frente a un 8,3% del Eurostoxx 50, recortándose en los dos últimos meses de forma significativa el diferencial Europa frente a EE. UU. que llego a situarse en el 12%. En la presentación de resultados del primer trimestre el beneficio por acción (BPA) se situaba por encima de las expectativas, pero eran muy pocas las compañías dispuestas a dar previsiones sobre sus expectativas 2025. B) Decisiones generales de inversión adoptadas. A cierre del periodo, la duración de la cartera de renta fija era de 2,96 años, la TIR media de 3,01% y el rating medio BBB+. Durante el semestre, el principal movimiento ha sido de reducción de duración vía cierre de posiciones en futuros de renta fija de gobiernos tanto europeos (BOBL 5 años alemán), como estadounidenses (TY 2 años y UXY 10 años). También hemos seguido buscando inversiones oportunistas de corto plazo, donde asumimos más riesgo de crédito, para dotar al fondo de una rentabilidad más sostenida. El resto de movimientos se han concentrado en compras de renta fija privada con vencimientos 2028-2030. Mantenemos elevado el nivel de liquidez del fondo dado lo estrechos que se encuentran los diferenciales de crédito, a la espera de mejores oportunidades o de reforzar el posicionamiento actual. c) Índice de referencia. N/A d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del Fondo ha variado de 13.998.390,62 euros a 18.011.820,42 euros. El número de partícipes ha variado de 387 a 410. La rentabilidad obtenida por la clase base ha sido del 1.87%, superior a la alcanzada por el activo libre de riesgo (1.39%). Dicha rentabilidad es superior a la media ponderada de los fondos de su categoría (0.06%), tal y como publica Inverco en su informe correspondiente a 30 de junio de 2025. El impacto del total de gastos directos sobre el patrimonio del Fondo ha sido del 0.58%. El impacto total de los costes de invertir en otros fondos ha sido del 0.02% del patrimonio del Fondo. La rentabilidad máxima diaria alcanzada en el periodo fue del 0,48% y la rentabilidad mínima diaria fue del -0.79%. La rentabilidad obtenida por la clase cartera ha sido del 2.07%, superior a la alcanzada por el activo libre de riesgo (1.39%). Dicha rentabilidad es superior a la media ponderada de los fondos de su categoría (0.06%), tal y como publica Inverco en su informe correspondiente a 30 de junio de 2025. El impacto del total de gastos directos sobre el patrimonio del Fondo ha sido del 0.38%. El impacto total de los costes de invertir en otros fondos ha sido del 0.02% del patrimonio del Fondo. La rentabilidad máxima diaria alcanzada en el periodo fue del 0,49% y la rentabilidad mínima diaria fue del -0.79%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad de la clase base (1.87%) es inferior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.35%), e inferior a la media de su categoría en el seno de la gestora (2.04%). La rentabilidad de la clase cartera (2.07%) es inferior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.35%), y 3 puntos básicos superior a la media de su categoría en el seno de la gestora (2.04%). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. A) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Las principales compras que hemos realizado en el semestre han sido: Altrad Investment Authorities SAS 3.704% vencimiento 23/junio/2029, ING 3,50% vencimiento 3/septiembre/2030, Mercedes Benz 2,50% vencimiento 5/septiembre/2028 y SEB SA 3,625% vencimiento 24/junio/2030. Por el lado de las ventas básicamente sirvieron para reducir la duración de la cartera: Caisse Française de Financement Local 3,50% vencimiento 16/marzo/32 y Reino de España 1.95% vencimiento 30/julio/2030. En cuanto a las posiciones en derivados sobre renta fija gubernamental, que a cierre de 2024 suponían un 32,3% del patrimonio (11,8% en BOBL alemán 5 años, 11,3% TY 2 años EEUU y 9,2% UXY 10 años EEUU), fueron reducidas hasta el 3,2% actual (únicamente en UXY 10 años EEUU) aprovechando las caídas de rentabilidades que vimos en la primera parte del semestre. Los activos que mejor lo han hecho, en términos de precios han sido E Elo Saca 6,0% vencimiento 22/marzo/2029 (+9,42%), PGIF Finisterre Unconstrained I (EUR hedged) (+5,81%) y Triodos Bank 4,875% vencimiento 12/septiembre/2029 (+3,42%) mientras que los que peor lo han hecho han sido Caixa Economica Montepio Geral Caixa Economica Bancaria SA 10,0% vencimiento 30/octubre/2026 (-2,85%), Cajamar 8,0% vencimiento 22/septiembre/2026 (-2,22%) y Louis Dreifus 3,50% 22/octubre/2031 (-0,92%). En términos de contribución a la rentabilidad, entre los que han contribuido de un modo más positivo han sido PGIF Finisterre Unconstrained I (EUR hedged) (+14 pb), Deutsche Bank 4.50% perpetua (+12 pb) y Elo Saca 6,0% vencimiento 22/marzo/2029 (+7 pb), mientras que por el lado contrario Caixabank 0% vencimiento 19/septiembre/2032 (+0,4 pb), Equinor 1,375% vencimiento 22/mayo/2032 (+0,5pb) y Holding d´Infrastructures des Metiers de l´Environment 0,125% vencimiento 16/septiembre/2025 (+0,7 pb). B) Operativa de préstamo de valores. N/A C) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El Fondo ha operado con instrumentos financieros derivados con la finalidad de gestionar de forma más eficaz los riesgos de la cartera sobre el bono nocional alemán a 5 años y los bonos nocionales americanos a 2 y 10 años. La posición al final del periodo era del 4.31%. D) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones en litigio. El importe de las operaciones de compromiso que no generan riesgo a efectos de dicha metodología ha sido de 4.102.535,06 euros, lo que equivale al 27.53% del patrimonio medio de la IIC en el periodo. En el periodo objeto de este informe se ha modificado el rating de las emisiones: Abanca 0.5%, vencimiento 08/09/2027 de BBB- a BBB Unicaja Banco 1%, vencimiento 01/12/2026 de BBB- a BBB Sanofi 1.375%, vencimiento 21/03/2030 de A+ a AA- Caisse Francaise de Financement Local 1.125%, vencimiento 12/06/2028 de AA+ a AAA Auchan 6%, vencimiento 22/03/2029 de BB a BB- Volkswagen Finance 4.625% Perpetua de BBB a BBB- Celanese US Holdings 2.125%, vencimiento 01/03/2027 de BBB- a BB+ Mediobanca 1%, vencimiento 17/07/2029 de BBB a BBB+ Bank of Ireland Group 4.875%, vencimiento 16/07/2028 de BBB+ a A- PostNL 4.75%, vencimiento 12/06/2031 de BBB a BBB- John Deere Bank 3.3%, vencimiento 15/10/2029 de A a A+ Caixabank 0% vencimiento 19/09/2032 de BBB a BBB+ Kion Group 4%, vencimiento 20/11/2029 de BBB- a BB+ El 9 de mayo la CNMV autorizó el nuevo folleto del fondo por el que se modificó la política de inversión del mismo en los siguientes puntos: Se redujo el nivel de inversión en otras IIC al 10%, y se fijó que la inversión será fundamentalmente de emisores/mercados OCDE (principalmente zona euro). 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Al haber habido cambio de política el 9 de mayo de 2025, no se informa ni de dato de volatilidad, ni de dato VAR hasta que se tenga información para un periodo completo con la nueva política (caso volatilidad) o un mínimo de 12 observaciones (VAR). El grado de apalancamiento medio en derivados en el periodo ha sido del 16.61% y el grado de cobertura medio, valor de las posiciones de contado entre el patrimonio de la IIC, del 97.41%. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 49% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. El fondo soporta gastos derivados del servicio de análisis y que ascienden en el primer semestre de 2025 a 870 euros, prestado por varios proveedores. El análisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de la IIC y su contribución en el proceso de toma de decisiones de inversión es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. A medida que avanza el año 2025 parece que las tensiones comerciales entran en una nueva fase de pactos y acuerdos, pero aun así, no queda duda de que la incertidumbre y los riesgos a la baja sobre el crecimiento y la inflación se han intensificado. Una vez concluido el «periodo de gracia tarifario» con la Unión europea que vence el 9 de julio, podríamos llegar a una situación en la que se logren acuerdos comerciales con distintos tipos arancelarios por sectores, lo que tendrá también distintos impactos por áreas geográficas. La implementación del programa de defensa en la eurozona y el Plan de Infraestructuras de Alemania podrían moderar algo los impactos sobre el crecimiento en Europa, pero no es previsible que estas inversiones se materialicen efectivamente antes de 2026. Un escenario más adverso pasa por un deterioro sustancial de las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China o un recrudecimiento del conflicto Irán-Israel que provocaría una desaceleración más pronunciada, mayor inflación y una respuesta más contundente de gobiernos y bancos centrales. El dólar se mantiene por debajo de sus niveles de principios de abril, antes del Liberation day de Trump y la rentabilidad del bono americano a 30 años ha llegado a tocar niveles del 4,5%, sugiriendo ambos datos cierta desconfianza hacia las instituciones americanas lo que se traduce en que a corto plazo aún persiste la tensión. En la última reunión de junio el BCE estableció los tipos en el 2%, tras haber revisado a la baja tanto las previsiones de crecimiento como las previsiones de inflación para este año 2025. En los peores momentos de abril el mercado llegó a descontar dos bajadas de tipos adicionales hasta dejar el tipo en el 1,5%, pero el repunte de los precios energéticos derivados del conflicto entre Irán e Israel incidía sobre las expectativas de mercado que ha pasado a descontar tan solo una bajada adicional. A pesar de la presión ejercida por Trump la Fed ha mantenido inalterados los tipos de interés en el 4,25%-4,5% en este primer semestre ante el riesgo que la política arancelaria supone sobre el devenir de la inflación en EE. UU., al tiempo que revisaba a la baja las previsiones de crecimiento y al alza las previsiones de inflación. Actualmente el mercado descuenta dos bajadas en la segunda mitad de 2025 pero durante el mes de abril, con las tensiones arancelarias, se llegaron a descontar hasta cuatro bajadas. Por otro lado, la aprobación por parte de Congreso y Senado de la reforma fiscal de Trump The One Big Beautiful Bill Act supone un significativo riesgo sobre él porcentaje de déficit fiscal y el porcentaje de deuda pública, lo que ha estado afectando negativamente a la valoración de la deuda americana que dejaba de funcionar como activo refugio en favor de otros activos tales como el oro o las criptomonedas. La incertidumbre generada por la política exterior de Trump ha afectado también a la curva europea lastrando sobre todo a los activos de deuda con mayor duración, mientras que las emisiones de crédito corporativo sorteaban mejor esta volatilidad de tipos de interés avaladas por unos resultados empresariales en línea o mejor de lo esperado. De cara a los próximos meses y teniendo aún pendiente la negociación de los aranceles con la Unión Europea hemos recortado ligeramente la duración de las carteras, que se centran en los activos de mayor calidad crediticia tanto en deuda como en corporativo. Aunque en el primer semestre hemos asistido a un importante volumen de emisiones en primario, los flujos siguen dando un importante soporte a la demanda de activos de renta fija para el resto del año 2025. De cara a los próximos meses las valoraciones de los activos de renta fija volverán a estar condicionadas por las decisiones de los Bancos Centrales que a su vez van a estar marcadas por la evolución de los datos de inflación, crecimiento y desempleo en el caso de los Estados Unidos. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. No aplicable. No aplicable. El monto total de la operativa-repo asciende a 75.330.000 euros, lo que equivale al 505.53% del patrimonio medio de la IIC en el periodo. El rendimiento obtenido por la operativa ha sido de 6.175 euros. El 100% de la operativa se ha realizado con Banco Inversis, entidad depositaria de la IIC, radicada en España y ha tenido como emisor subyacente papel del Reino de España (rating A- por Fitch Ibca y A por Standard and Poor´s y Baa1 por Moody´s), en euros. En concreto, se ha hecho según el siguiente desglose: 0,40% BN.ESTADO 4,65% A:30/07/2025 0,53% BN.ESTADO 5,90% A:30/07/2026 1,26% BN.ESTADO 2,15% A:31/10/2025 0,27% BN.ESTADO 1,95% A:30/04/2026 1,13% BN.ESTADO 1,45% A:31/10/2027 1,19% BN.ESTADO 1,25% A:31/10/2030 0,53% BN.ESTADO 0% A:31/01/2026 1,86% BN.ESTADO 0,85% A:30/07/2037 0,53% BN.ESTADO 0,50% A:31/10/2031 37,29% BN.ESTADO 0,70% A:30/04/2032 0,73% BN.ESTADO 0% A:31/05/2025 36,31% BN.ESTADO 0,80% A:30/07/2029 14,22% BN.ESTADO 3,45% A:30/07/2043 0,53% BN.ESTADO 2,50% A:31/05/2027 2,83% BN.ESTADO 3,45% A:31/10/2034 0,40% LT.TESORO A:06/03/2026 El vencimiento era entre 1 día y 7 días para el 100% de la operativa. El vencimiento de la garantía real ha sido un 1.13% entre un mes y tres meses, un 1.66% entre 3 meses y un año y un 97.21% a más de un año. La liquidación y compensación ha sido bilateral. El custodio es Inversis Banco. 199989946 2454 1.70 14901065 395 2.04 50277976 1336 3.38 45332360 700 0.77 0 0 0.00 33748723 851 2.11 38380384 974 12.03 32584063 1065 0.77 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 172713288 1982 1.42 0 0 0.00 0 0 0.00 587927805 9757 2.35