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HISPANIDAD, 6 28042 - Madrid EM soporte.IG@inversis.com www.inversis.com 05 AV. de la Hispanidad, 6 28042 - Madrid 91-4001700 EM Soporte.IG@inversis.com 2021-02-19 06 15 4 en una escala de 1 a 7 Se invertirá de 0%-100% del patrimonio en IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se invertirá, directa o indirectamente a través de IIC, entre 0% y el 100% de la exposición total tanto en renta variable de media y alta capitalización bursátil, como en activos de renta fija, pública y/o privada (incluyendo depósitos a la vista e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos) en emisiones con al menos media calidad crediticia (mínimo de BBB-) o la que tenga el Reino de España si fuera inferior. Los emisores/mercados serán principalmente EEUU, Europa y países emergentes sin limitación, pudiendo invertir puntualmente en otros emisores/mercados. Se podrá invertir entre un 0%-30% de la exposición total en materias primas, fundamentalmente oro, a través de instrumentos financieros derivados. No existe ninguna distribución predeterminada por tipo de activos, emisores, divisas, sector económico, ni duración de los activos. Asímismo, podrá existir concentración geográfica o sectorial. La exposición a riesgo divisa podrá oscilar entre 0%-100% de la exposición total Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.47 0.37 0.00 1.92 2.40 2.17 3.07 EUR 25875.19 34603.09 92 103 0.00 0.00 false 0 2482794 3354677 3242753 3050207 95.9527 88.1906 83.2529 78.9527 0.51 1.00 0.00 0.00 0.51 1.00 01 0.04 0.09 8.80 2.39 5.69 -0.20 0.75 5.93 5.45 -23.71 -1.24 -2.38 -3.54 2025-10-21 2025-04-04 2022-06-13 1.69 1.69 2.28 2025-10-20 2025-10-20 2022-11-10 01 9.50 9.54 7.25 11.59 9.25 9.17 8.52 10.80 16.21 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 0.52 0.35 0.50 0.48 0.69 0.84 0.88 0.83 6.76 6.76 6.95 7.14 7.34 7.48 7.81 8.01 1.39 0.34 0.34 0.36 0.35 1.36 1.42 1.31 false false 215112C130120264468718.jpg jpg 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Gold Spot $/OZ C/ Futuro s/GOLD 100 OZ 02/26 707867 02 707867 707867 false false false false false false false false false true Modificación de las comisiones de depositaria estableciéndose por tramos en función del patrimonio true false false true false true true false a) El fondo tiene 1 partícipe significativo que mantiene una posición del 30,09% del patrimonio de la IIC. d) Se han realizado operaciones de adquisición y venta de valores con el depositario por un total de 12724 miles de euros. f) Se han realizado operaciones sobre instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora por un total de 3069 miles de euros. De este volumen, 137 a renta fija, 1956 a operaciones sobre otras IIC 977 corresponden a operaciones de divisa. Estas operaciones han supuesto comisiones por un total de un 0,05 % sobre el patrimonio medio de la IIC g) Entidades del grupo de la gestora han recibido ingresos que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por parte de la IIC por un total de un 0,03 % sobre su patrimonio medio durante el periodo 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA IIC. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 ha presentado un panorama complejo para los mercados financieros globales, marcado por unos mercados de renta variable sorprendentemente resilientes frente a la incertidumbre económica y geopolítica. Veámoslo por clase de activo. La renta fija experimentó una segunda mitad del año negativa, castigando particularmente a los títulos de largo plazo europeos y menos a los estadounidenses. Más que la incertidumbre en torno a la política monetaria y las perspectivas económicas, lo que ha mantenido la volatilidad y presionado a la baja los precios (al alza las rentabilidades) han sido las dudas sobre la sostenibilidad fiscal. Esto es, mantener un ritmo de recaudación y crecimiento económico no inflacionario en Europa y los EEUU, suficiente para satisfacer el pago de los intereses y principal futuros de la deuda gubernamental. El oro se ha visto positivamente influido por la incertidumbre en la política fiscal. Si los bonos dudan, el oro duda en seguir siendo considerado como reserva de valor sin riesgo de contraparte. Así, el metal dorado termina el año 2025 con una subida en torno al 64%, la mayor desde finales de los años 1970. Las compras de oro físico por parte de Bancos Centrales, ya iniciadas en 2023-24, fueron particularmente llamativas, lo que no deja de ser una llamada de atención respecto a los problemas fiscales y de deuda de las principales economías mundiales. La renta variable ha tenido, en general, un buen comportamiento durante la segunda mitad del 2025. Prácticamente todos los índices bursátiles más significativos han experimentado subidas de dos dígitos. No obstante, las inquietudes relacionadas con las tensiones comerciales y el potencial impacto de las constantes amenazas de medidas arancelarias por parte de EEUU, siguen introduciendo un elemento de cautela entre los inversores. Si las valoraciones de las acciones estadounidenses parecían elevadas en comparación con los mercados globales durante la primera mitad del año, durante la segunda mitad esta preocupación no ha desparecido. Sin embargo, este temor no ha frenado el mercado alcista iniciado tras las caídas de 2022. La tensión surge de si las mejoras en productividad y beneficios derivadas de la progresiva adopción de la Inteligencia Artificial, podrán compensar otros riesgos, como por ejemplo el endeudamiento derivado de las masivas inversiones en centros de datos necesarias para mantenerse competitivos en lo que parece una nueva carrera armamentística por ver quién es el ganador en la batalla por la Inteligencia Artificial. Aunque algunas voces alertan de posibles similitudes con la burbuja punto-com de finales de los años 1990, otros argumentan que los fundamentos económicos son muy distintos y por tanto no son situaciones comparables. La inversión inmobiliaria (a través de REITs) tuvo un comportamiento anodino en la segunda mitad de 2025, con un retorno agregado prácticamente plano en el semestre. El rendimiento entre los diferentes sectores de REITs fue muy disperso, compensándose las caídas de algunos sectores con las subidas en otros. Así, los dedicados al sector industrial, salud y publicidad experimentaron recuperaciones notables, impulsadas por una demanda sostenida en áreas como logística y atención médica, así como por una mejora en los fundamentales operativos hacia el final del año. En cambio, los sectores relacionados con oficinas, infraestructuras, centros de datos y residencial enfrentaron desafíos estructurales como exceso de oferta, debilidad en la demanda y sensibilidad a las tasas de interés, lo que resultó en declives pronunciados. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La cartera se estructura para navegar la incertidumbre económica siempre presente en los mercados, por lo que no se toman apuestas condicionadas a la materialización de un escenario/s en concreto. Durante el segundo semestre de 2025, tres han sido los factores más influyentes en las percepciones futuras de los participantes en los mercados. Primero, la posibilidad de que la inflación regrese; en esta ocasión impulsada por una política arancelaria por parte de EEUU calificable como arma de disuasión geopolítica con derivadas imprevisibles. Segundo, las dudas sobre si el crecimiento económico se sostendrá, ya que muchos participantes siguen anticipando una recesión que no llega a producirse, especialmente si se introduce en el análisis el impacto a medio plazo de los aranceles y la posibilidad de una burbuja en la tecnología. Y, finalmente, la opción contraria: que el buen ritmo de los últimos dos años continúe. En cualquiera de estos y otros escenarios, la cartera está suficientemente diversificada para contener el impacto de los escenarios negativos, así como para aprovechar la continuidad de su crecimiento en los escenarios positivos. c) Índice de referencia. No tiene. El fondo obtuvo una rentabilidad en el Segundo Semestre de 8,21 %, superior a la variacion de la rentabilidad de la Letra del Tesoro a 1 año que obtuvo un -0,07% d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo en el Segundo Semestre disminuyó en un 19,08% hasta 2.482.794 euros, y el número de partícipes disminuyó en 11 lo que supone un total de 92 partícipes a fecha del informe. La rentabilidad del fondo durante el segundo semestre ha sido de 8,21% y la acumulada durante el año de 8,8%. Los gastos soportados durante el Segundo Semestre han ascendido a un 0,68% del patrimonio medio del fondo. De este importe la comisión de gestión ha supuesto un 0,51% y la comisión de depósito un 0,04%. El resto de los gastos soportados por el fondo, se corresponden con los legalmente necesarios para su funcionamiento (auditoría, tasas de registros oficiales …). El 0,67% de los gastos corresponden a gastos directos y el 0,01% a gastos indirectos derivados de la inversión en otras IIC. Los gastos directos acumulados a lo largo del ejercicio son del 1,37%, y los indirectos del 0,02%. La rentabilidad media obtenida por los saldos mantenidos en el depositario y en operaciones simultáneas a un día de valores de deuda pública, para dar cumplimiento al coeficiente de liquidez del fondo, durante el periodo ha sido de un 1,92%. La variación de los rendimientos de gestión se corresponden a: -1,85 % a renta fija, 6,78 % derivados, 2,96 % inversiones en otras IIC. La diferencia de 1,01 % se corresponde a otros conceptos como intereses, dividendos y otro tipo de resultados. Por un lado, la continuación en el buen comportamiento del oro —y también, pero en menor medida, de la renta variable internacional— durante el segundo semestre ha contribuido al retorno positivo de la cartera en la segunda mitad del año. Por otro lado, el apático comportamiento de los REITs y la continuación del mercado bajista de los bonos alemanes a largo plazo con fuertes caídas en precio, han seguido restando gran parte de dicha contribución, obteniendo un agregado neto total para la segunda mitad del año del 8,21%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Los rendimientos de gestión del Segundo Semestre respecto al periodo anterior han aumentado en un 8,9 %, tal y como se refleja en el epígrafe 2.4. El fondo ha registrado en el Segundo Semestre una rentabilidad del 8,21 %, mientras que la rentabilidad media de los fondos gestionados de su misma categoría se sitúa en un 6,83%. La rentabilidad media del total de fondos gestionados por la gestora durante el periodo fue de 5,1%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La inversión en oro del fondo sigue siendo de alrededor de 1/4 de la cartera. Después de fluctuar lateralmente durante los años 2020-23 entre los $1600 y $2000 por onza, la segunda mitad de 2025 ha continuado la revalorización ya iniciada en 2024, con una subida durante la segunda mitad del año en torno al 30%. Es relevante que los balances del Banco Internacional de Pagos siguen mostrando una fuerte actividad compradora de oro, iniciada ya en 2024 por parte de muchos bancos centrales —en particular de China y países emergentes. Esta actividad de los bancos centrales parece estar siendo la causa principal de la subida en el precio del oro, motivada por las expectativas de inflación, la inestabilidad geopolítica, la incertidumbre política a ambos lados del Atlántico y sobre todo los crecientes problemas fiscales de las principales economías asociadas a las principales divisas —en particular el USD. b) Operativa de préstamo de valores. N/A. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo hace uso de instrumentos derivados con el único fin de la consecución del objetivo concreto de rentabilidad. d) Otra información sobre inversiones. A fecha de informe no se mantienen inversiones incluidas en el artículo 48.1.j., ni se mantienen inversiones dudosas. El fondo no mantiene inversiones en productos estructurados. Mantenemos posiciones en otras IIC, siendo la más relevante en la gestora BlackRock con un porcentaje del 24% sobre patrimonio de la IIC. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR LA IIC. Para el cumplimiento del límite de exposición total de riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, en la IIC de referencia se aplica la metodología del compromiso, desarrollada en la sección 1ª del capítulo II de la Circular 6/2010 de la CNMV. En función de esta metodología de riesgo, el apalancamiento medio durante el Segundo Semestre supuso a un 35,6 % sobre el patrimonio medio del periodo. A lo largo de todo el período analizado, la IIC ha venido cumpliendo el límite máximo de exposición al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, no registrándose excesos sobre el límite del patrimonio neto de la IIC que establece dicha Circular. El riesgo asumido por el fondo, medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el último trimestre, ha sido de un 9,54%, mientras que la acumulada a lo largo del año ha sido de un 9,5%. La volatilidad histórica es un indicador de riesgo que nos da cierta información acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicción o un límite de pérdida máxima. Como referencia, la volatilidad acumulada en el año de las Letras del Tesoro a un año ha sido de 0,52 %, y la del Ibex 35 de 16,21% El VaR histórico acumulado en el año del fondo alcanzó 6,76 %. El VaR histórico indica lo máximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los últimos 5 años. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Inversis Gestión, S.G.I.I.C., S.A., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. En general se delega el derecho de asistencia y voto a las Juntas Generales de las sociedades en el presidente del Consejo de Administración u otro miembro del Consejo. Si en algún caso no fuera así, se informará del sentido del voto en 11 los informes periódicos a partícipes. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No se ha incurrido en ningún coste atribuible a servicios de análisis. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DE LA IIC. En 2025, la economía estadounidense ha evitado la recesión gracias principalmente al pilar del gasto de capital (Capex) en Inteligencia Artificial y centros de datos. Goldman Sachs prevé que este sector crecerá un 5,5% en 2026, aportando alrededor del 2% al PIB. Sin esto, el crecimiento del PIB sería prácticamente nulo y probablemente lo reflejarían las cotizaciones. A nivel bursátil, la liquidez, las recompras de acciones y las expectativas de crecimiento en los beneficios pueden mantener con vida el mercado alcista iniciado en 2023. La historia nos enseña que un mercado alcista puede extenderse durante mucho más tiempo del que se podría esperar de forma razonable. Así mismo, a finales del 2025 se observaba ya una rotación saludable: el capital sale de las grandes tecnológicas, como los 7 Magníficos, para entrar en valores cíclicos y empresas de pequeña capitalización (representadas por el índice Russell 2000), lo que sugiere un mercado que apuesta por la resistencia de la economía. La situación más inquietante continúa en la renta fija gubernamental: El mercado de bonos de largo plazo acumula 4 años en drawdown, algo no visto desde 1835. Esto es reflejo de una desconfianza estructural hacia la deuda pública como activo refugio. Con el dólar habiendo perdido más de la mitad de su poder adquisitivo desde 1995 y unas decisiones de política económica sometidas a la dominancia fiscal, los inversores siguen buscando refugio en activos reales como el oro o el inmobiliario para protegerse de la devaluación monetaria. Otros riesgos —como cambios en el tablero geopolítico o una hipotética invasión china de Taiwan que haría descarrilar una economía mundial cada vez más dependiente de sus chips—, están siempre latentes. Sin embargo, los mercados financieros terminan el año 2025 manteniendo la gran correlación que hay entre las inyecciones de los bancos centrales (especialmente EE. UU. y China) y la marcha de los principales índices mundiales. Mientras las políticas monetarias sigan en 2026 manteniendo este sesgo, pensamos que los mercados bursátiles pueden seguir con su tono alcista de fondo, independientemente de la volatilidad que puedan producir a corto plazo datos macroeconómicos mixtos y/o eventos inesperados. En cualquier caso, el enfoque estratégico de la cartera ante este y otros factores de incertidumbre permanece inalterado. La construcción de ésta no se fundamenta en una apuesta direccional hacia la materialización de un escenario previsto, sino en su capacidad para demostrar resiliencia a través de la capitalización de múltiples coyunturas económicas. La cartera está estructurada para navegar un resurgimiento inflacionario, distintos grados de aterrizaje económico, o la continuación del crecimiento global con una inflación más contenida. No aplicable. Información sobre Política Remunerativa El importe total de remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 430.586,48 euros de remuneración fija y 80.697,89 euros de remuneración variable, correspondiendo a 9 empleados de los cuales 9 tienen remuneración variable. No existe ningún tipo de remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Del importe de la remuneración total, 248.681,37 euros de remuneración fija y 59.466,01 euros de remuneración variable ha sido percibida por 4 altos cargos y 152.224,05 euros de remuneración fija y 20.332,50 euros de remuneración variable han sido percibidos por 4 empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC. La política de remuneraciones de Inversis Gestión, SGIIC, S.A. es revisada anualmente, vela por una gestión sana y eficaz del riesgo y además, no ofrece a sus empleados incentivos incompatibles con los perfiles de riesgo de las IIC que gestiona. La remuneración de los empleados tiene un componente fijo, que se corresponde con la función y responsabilidades del trabajador, un componente variable ligado a la efectiva consecución por el empleado de una serie de objetivos personales y una participación en beneficios en función de la marcha de la Sociedad. La remuneración variable para los profesionales de Inversis Gestión, SGIIC, S.A. está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y a la sostenibilidad de los resultados en el tiempo, y en ningún caso, la remuneración variable estará vinculada única y directamente a decisiones individuales de gestión o criterios que incentiven la asunción de riesgos incompatible con el perfil de riesgo de la Entidad o sus normas en materia de conducta o conflictos de intereses, las IIC que gestiona y sus partícipes. La determinación de la remuneración variable se basa en una combinación de la medición del desempeño individual, del área, unidad de negocio o IIC concernidas (en la medida en que sea de aplicación), teniendo en cuenta criterios cuantitativos (financieros) y cualitativos (no financieros) fijados a nivel de la Entidad, de área, o individualmente según proceda. Asimismo, el pago de la remuneración variable no se efectúa a través de vehículos o métodos que puedan facilitar la elusión de las normas contenidas en la Política. A aquellos miembros del Colectivo Identificado, cuya actividad puede tener una incidencia significativa sobre el perfil de riesgo de la gestora o de las IIC que gestionan, se les aplicará adicionalmente la policita de compensación especifica que prevé que la remuneración variable esté sujeta a diferimiento. Durante el segundo semestre se han realizado operaciones simultáneas sobre deuda pública para la gestión de la liquidez de la IIC con Inversis Banco S.A. por un importe total de 20.452.526,96 euros. De este volumen, 19.937.881,96 euros fueron operaciones con un vencimiento de un día, y 514.645,00 euros con un vencimiento entre un día y una semana. El rendimiento obtenido fue de 1403,00 y 113,22 euros respectivamente, con un rendimiento total de 1516,22 euros. 11396309 110 1.50 184624922 963 0.60 0 0 0.00 105094286 850 2.43 0 0 0.00 69353598 770 4.82 16523787 209 19.13 398647506 8123 7.47 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 44254512 701 2.53 82045043 4271 6.83 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 7429091 132 0.58 0 0 0.00 0 0 0.00 919369054 16129 5.10