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La exposición a riesgo divisa será del 0-100% de la exposición total. El FIL podrá tener un máximo del 20% de la exposición total en un único emisor. En todo caso, se cumplirán los principios de liquidez, transparencia y diversificación del riesgo. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El FIL podrá utilizar instrumentos derivados cotizados en mercados organizados, tanto con la finalidad de cobertura como de inversión. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos derivados es de 3 veces el patrimonio neto, es decir, del 300%. El FIL se gestiona de forma flexible y activa, lo cual conlleva alta rotación de la cartera con el consiguiente incremento de gastos. El FIL no se va a endeudar y no va a firmar acuerdos de garantía financiera. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización.- Los valores no cotizados de acuerdo con el artículo 49 del Reglamento de IIC.- Las acciones y participaciones, cuando sean transmisibles, de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora, tomando en consideración fundamentalmente la calidad de gestión que a juicio de la Sociedad Gestora se acredite. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 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Dentro de las inversiones que se materializan de forma directa, destacamos las siguientes posiciones concretas: ALPHABET 2,36% MICROSOFT 1,63% META 1,44% La inversión en renta variable mantiene un claro sesgo hacia Estados Unidos, donde se mantiene más de un 70% de la exposición a renta variable. Parte de esta exposición al dólar se encuentra parcialmente cubierta a través de futuros del EUR/USD. A cierre del periodo existe cerca de un 24% de exposición neta al USD. Se mantienen posiciones en renta fija, tanto de forma diversificada a través de IICs como de forma directa. La duración de la cartera directa de renta fija se encuentra por encima de 4,6 años, con una rentabilidad esperada superior al 3,4%. A cierre del semestre la exposición total del vehículo a la renta variable es del 48%. Esta podría modularse en función de las oportunidades detectadas. false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false false false true 0.00 0.00 0.01 A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 55960484,86 títulos, que representaba el 88,34 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 81799698€. Este importe representa el 0,91 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 se ha caracterizado por una recuperación de los mercados tras un volátil primer semestre, aunque no ha estado exento de volatilidad. Como protagonistas hemos tenido tanto el el "Taco Trade" (Trump Always Chickens Out) como el oro y el dólar. El metal precioso ha sido el claro ganador del año, con una revalorización que superaba el 60%. Respecto el dólar, este 2025 ha sido muy diferente dependiendo de si el inversor era en euros o en la divisa norteamericana, ya que mientras éste último ha tenido un buen año, el inversor en euros ha visto fuertemente penalizada su rentabilidad por la depreciación del dólar. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Hemos mantenido invariable la apuesta por empresas de calidad, que tan buenos resultados y consistencia nos ha aportado hasta ahora. Estamos hablando de actores como Alphabet, Meta, Nvidia, Advanced Micro Devices… c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 2,80% con una volatilidad del 5,34%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión Libre se situaba en 66.891.797,86 euros, lo que supone un - 2,48% comparado con los 68.592.796,11 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 26 partícipes, 0 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de GESIURIS ESTRATÈGIA MIXTA, FIL durante el semestre ha sido del 2,80% con una volatilidad del 5,34%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,16% (directo 0,15% + indirecto 0,01%), siendo el del año del 0,46%. La comisión sobre resultados acumulada es de 35422,57€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El rendimiento de la IIC ha estado en línea con el de otras IIC de riesgo y filosofía de inversión similar gestionadas por la propia gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Comparando las posiciones en contado de la cartera a inicio y a final del período, las posiciones que han salido de la cartera debido al deterioro de sus perspectivas son por ejemplo Accenture PLC, Apollo Global Management y Siemens Healthineers, la primeras por el riesgo para el negocio de la implantación de la IA, en el caso de Apollo vemos más atractivo mantener en cartera a su rival KKR, y en el caso de Siemens Helthineers el hecho que la casa matriz se desvincule totalmente del proyecto nos da una señal de alerta respecto al negocio. Hemos incorporado a la cartera SAP SE, Nestle SA, Merck & Co y Stryker Corp entre otros ejemplos, todas ellas con múltiplos atractivos y potencial crecimiento tanto de la empresa como del sector. Respecto la parte de renta fija, hemos continuado con la misma filosofía de emisores de calidad y duraciones cortas-medias, a fin de evitar la volatilidad que nos puedan provocar duraciones más largas. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Este segundo semestre continuamos con la cobertura parcial sobre el USD, lo que ha minimizado el impacto en el fondo de las fuertes caídas de la divisa norteamericana. Adicionalmente, hemos adquirido opciones de compra CALL sobre acciones de Novo Nordisk y Microstrategy, para aprovechar vientos favorables en estas acciones reduciendo el riesgo de la inversión directa. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 0,00. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 0 €. d) Otra información sobre inversiones. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 42,59% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 5,34%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” En el período actual, la IIC no ha participado en ninguna Junta de las empresas participadas en su cartera, por lo tanto, no ha ejercido su derecho de voto. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las perspectivas para 2026 se enmarcan en un escenario central constructivo, con un ciclo económico que sigue mostrando una notable resistencia y sin señales claras de recesión. Los mercados continúan muy condicionados por la liquidez global, resultado de políticas monetarias todavía acomodaticias y de un fuerte impulso fiscal a nivel mundial, especialmente en EE. UU., Europa y China. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera.