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DE LA HABANA, 74, 2º, DCH 28036 - Madrid 913848500 EM gestora@renta4.es 2014-10-03 01 45 3 true false La SIL invertirá, directa o indirectamente (entre un 0-100% del patrimonio en IIC financieras tradicionales, IICIL, IICIICIL, fondos de capital riesgo, fondos inmobiliarios así como vehículos de inversión colectiva cerrados, pertenecientes o no al grupo de la Gestora) entre el 0-100% de la exposición total en activos de Renta Fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizadoso no, que sean líquidos) o en Renta Variable u otros instrumentos financieros aptos que permita la normativa en cada momento y de acuerdo a la Directiva 2009/65/CE, cuya rentabilidad está ligada a las materias primas. La exposición a riesgo divisa será del 0-100% de la exposición total. No existe predeterminación en cuanto a la distribución por tipo de emisor (público o privado), rating de emisión/ emisor, duración, capitalización bursátil, sectores o divisas. Los emisores y mercados serán tanto de países OCDE como emergentes, sin limitación. La SIL no toma ningún índice de referencia en su gestión, pues se gestiona de forma flexible y activa lo cual conlleva una alta rotaciónde la cartera y un incremento de gastos de compra-venta de posiciones que la Gestora negociará de la forma más ventajosa posible para la SIL.. La SIL utilizará instrumentos financieros derivados negociados o no en mercados organizados de derivados (incluyendo CFDs), como cobertura e inversión. 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La renta fija representaba un 28,2% de la cartera y la tesorería se situaba en el 5,9%. Por divisas, la exposición en renta variable se concentraba mayoritariamente en euro (65,2%), seguida del dólar estadounidense (32,6%), la libra esterlina (1,2%) y el franco suizo (1,0%). false false false false false false No aplicable. false false true true true false true false false true 0.00 0.00 0.00 c) Gestora y depositario pertenecen al grupo Renta 4. Pueden existir operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorizacion simplificado, relativas a compraventa de Divisas y/o Repos de Deuda Publica, que realiza la Gestora con el Depositario. d) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 1.434.492,30 euros, suponiendo un 1,66%. e) Durante el periodo de referencia se ha operado con renta variable de Unicaja Banco SA vinculado desde 06/11/2023 hasta 06/11/2043 por importe de 189440 euros, de Gigas Hosting SA vinculado desde 03/11/2020 hasta 23/11/2300 por importe de 70791,62 euros y de Amper SA vinculado desde 29/11/2019 hasta 01/01/3000 por importe de 354051,05 euros. Durante el periodo de referencia se ha operado con renta fija de PAGARE NEXTIL VTO 19/03/2027 vinculado desde 01/01/2026 hasta 01/04/2026 por importe de 280776,43 euros. El importe total de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros emitidos o avalados por alguna entidad del grupo de la gestora o depositario, o en las que algunos de estos ha actuado como colocador, asegurador, director o asesor o se han prestado valores a entidades vinculadas es 895.059,10 euros, suponiendo un 1,04%. g) Las comisiones de intermediación percibidas por entidades del grupo han sido de 33.743,15 euros, lo que supone un 0,04%. Las comisiones de liquidación percibidas por entidades del grupo han sido de 12.039,65 euros, lo que supone un 0,01%. La comisión de depositaria percibida por entidades del grupo ha sido de 34.724,54 euros, lo que supone un 0,04%. Ya informado en el Apartado 2 del presente informe. j) El fondo ha realizado otras operaciones vinculadas por importe de 78.220.515,10 euros, suponiendo un 90,61%. Nota: El periodo de las operaciones relacionadas corresponde al del Informe, y los porcentajes se refieren al Patrimonio Medio de la IIC en el periodo de referencia. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a. Visión de la gestora sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha prolongado el buen tono de los mercados financieros. No obstante, el semestre ha estado marcado por dos novedades relevantes que modifican el escenario dibujado a comienzos de año: la reaparición de las presiones inflacionistas y el giro de los bancos centrales, que han pasado de recortar tipos a mantenerlos e incluso a subirlos. A ello se suma un episodio geopolítico de primer orden, que provocó un repunte del crudo antes de relajarse tras el acuerdo alcanzado en junio. En renta variable, las bolsas han prolongado la tendencia alcista durante la primera mitad de 2026, alcanzando nuevos máximos en buena parte de los índices. En EE. UU., el S&P 500 avanza en el semestre en torno a un +10%, con el Nasdaq comportándose mejor gracias al liderazgo tecnológico. En Europa, el comportamiento ha vuelto a ser sólido, con el Eurostoxx 50 y el Stoxx 600 registrando avances de doble dígito. El Ibex 35 ha vuelto a destacar, apoyado en el gran peso y desempeño del sector financiero, mientras que el DAX alemán se ha beneficiado del impulso del estímulo fiscal. Los mercados emergentes asiáticos (con Corea y Taiwán a la cabeza) han brillado al calor del superciclo de inversión en IA, mientras que China ha quedado rezagada, lastrada por la debilidad de su demanda interna y las presiones deflacionistas. El contexto macroeconómico se ha mantenido resistente. En EE. UU. la economía sigue en una fase de ciclo intermedio, con los índices de actividad (PMI) en zona de expansión (50-55) y unas ventas minoristas sorprendentemente firmes (+6,9% interanual en mayo). En Europa, la actividad ha mejorado, apoyado por el despliegue del estímulo fiscal en defensa e infraestructuras. El semestre estuvo especialmente marcado por el conflicto en Oriente Medio. La escalada bélica en torno a Irán y el cierre temporal del Estrecho de Ormuz dispararon el precio del crudo y elevaron las primas de riesgo geopolíticas durante la primavera. La firma de un memorando de entendimiento (MoU) en junio permitió una progresiva normalización de los flujos de petróleo y una relajación de las tensiones, con el Brent regresando a niveles inferiores a los 80 dólares por barril. Respecto a la renta fija, el primer semestre de 2026 ha estado marcado por la geopolítica como principal motor de las curvas de tipos de interés de la deuda pública, tanto en Europa como en Estados Unidos. El cierre del principal corredor petrolero mundial impulsó al alza los precios del crudo y, con ellos, las expectativas de inflación, lo que llevó a las curvas alemana y estadounidense a desplazarse claramente al alza durante marzo y abril, especialmente en los tramos cortos, llegando el mercado a descontar hasta dos subidas de tipos (50 puntos básicos) en la Eurozona para el conjunto del año. En EEUU, la fortaleza económica y el tono más restrictivo de la Reserva Federal las han mantenido en niveles elevados. En el terreno de la política monetaria, el Banco Central Europeo (BCE) ante la persistencia del conflicto geopolítico y la presión de los precios energéticos en la inflación, subió sus tipos de interés de referencia en junio por primera vez desde septiembre de 2023, en 25 puntos básicos, hasta situar la facilidad de depósito en el 2,25%. En este escenario se han comenzado a disipar las probabilidades de una nueva subida de tipos en la Eurozona en 2026. Por su parte, la Reserva Federal (Fed) estadounidense mantuvo sus tipos de interés sin cambios durante todo el semestre, en el rango del 3,50%-3,75%, en un contexto de relevo en la presidencia: Jerome Powell cedió el testigo a Kevin Warsh a mediados de mayo. Bajo el nuevo mandato, y ante la persistencia de la inflación en EEUU, la Fed ha adoptado un tono más restrictivo (hawkish). Las primas de riesgo frente a Alemania de España e Italia se han mantenido, en líneas generales, contenidas a lo largo del semestre, con la excepción del repunte generalizado registrado en marzo, desde niveles que, por otro lado, ya se consideraban exigentes. La excepción ha sido Francia, cuya prima de riesgo ha vuelto a repuntar al final del semestre por la creciente incertidumbre política de cara al calendario electoral de 2027. Los diferenciales de crédito siguieron una pauta similar a la de las primas de riesgo periféricas: partieron de niveles ya ajustados a comienzos de año, se ampliaron de forma notable en marzo por el estallido del conflicto, y fueron corrigiendo esa ampliación en los meses siguientes a medida que se despejaba la incertidumbre geopolítica, apoyados también por unos resultados empresariales del primer trimestre que batieron ampliamente las expectativas. En divisas, tras haber sido el gran perdedor de 2025, el dólar se ha estabilizado e incluso ha recuperado terreno en la primera mitad de 2026. El cruce EUR/USD, que cerró 2025 en torno a 1,17, se ha situado cerca de 1,14, con sesgo hacia niveles de 1,12, impulsado por el giro restrictivo de la Fed y el repunte de las rentabilidades estadounidenses. En materias primas, se ha consolidado entorno a los 4.200 dólares por onza, tras la extraordinaria revalorización superior al 60% de 2025. Las tensiones geopolíticas, las compras de los bancos centrales, el aumento de la deuda pública y el temor a presiones inflacionistas continúan dándole soporte. El Brent, por su parte, ha vivido un semestre muy volátil: repuntó con fuerza por encima de los 110 dólares por barril durante la crisis del Estrecho de Ormuz y se relajó posteriormente tras el acuerdo de junio. b. Decisiones generales de inversión adoptadas Belona Inversiones Financieras obtuvo una rentabilidad del 10,2% en el primer semestre de 2026. El primer semestre de 2026 se desarrolló en un entorno marcado por un shock geopolítico de primer orden: a finales de febrero estalló el conflicto militar entre Israel, Estados Unidos e Irán, con ataques sobre instalaciones nucleares iraníes y el bloqueo del Estrecho de Ormuz, lo que disparó el precio del petróleo y desató una fuerte aversión al riesgo en marzo. A partir de abril, los mercados iniciaron una recuperación notable liderada por la tecnología y el ciclo de inversión en inteligencia artificial, apoyada en resultados empresariales excepcionales, mientras el frente diplomático alternaba avances y retrocesos hasta la firma, en junio, del Memorando de Entendimiento entre Washington y Teherán, que sentó las bases de una desescalada todavía frágil y pendiente de cerrarse de forma definitiva. En paralelo, la Reserva Federal completó su transición de liderazgo con la llegada de Kevin Warsh a la presidencia, adoptando un tono más restrictivo y suprimiendo su orientación de expectativas, mientras el BCE continuó subiendo tipos hasta el 2,25% ante una inflación que no terminaba de ceder. En este contexto, la renta variable registró un comportamiento marcadamente positivo en el conjunto del semestre, aunque con fuerte dispersión geográfica. El IBEX 35 acumuló un avance del 12,5% y el Eurostoxx 50 un 9,3%, mientras que en Estados Unidos el S&P 500 ganó un 12,6% y el Nasdaq 100 un 23,3% en euros, apoyado en el liderazgo de las grandes tecnológicas y en el debut bursátil de SpaceX. El Nikkei 225 fue el gran protagonista del semestre con un 37,8% en euros, y los mercados emergentes en su conjunto avanzaron un 26,1%, si bien China quedó rezagada, con el Hang Seng cediendo un 8,9% y el MSCI China un 13,5%. En renta fija, el semestre estuvo marcado por la volatilidad derivada tanto del shock energético como del giro más restrictivo de los bancos centrales: las rentabilidades de la deuda soberana repuntaron con fuerza en marzo y mayo, para moderarse parcialmente con la normalización geopolítica de junio. El petróleo Brent, que llegó a superar los 126 dólares en abril en pleno cierre del Estrecho de Ormuz, corrigió con fuerza tras el acuerdo de junio, cerrando el semestre con una ganancia acumulada muy inferior a sus máximos intermedios, en un movimiento que alivió parcialmente las presiones inflacionistas de cara a la segunda mitad del año. A cierre de semestre, la cartera mantenía una exposición a renta variable del 65,8% del patrimonio, instrumentada tanto en acciones directas (30,7%) como en fondos y ETFs de renta variable (35,1%). La renta fija representaba un 28,2% de la cartera y la tesorería se situaba en el 5,9%. Por divisas, la exposición en renta variable se concentraba mayoritariamente en euro (65,2%), seguida del dólar estadounidense (32,6%), la libra esterlina (1,2%) y el franco suizo (1,0%). La pata de renta fija directa se instrumentó íntegramente en euros. Por sectores, los de mayor peso en la cartera de renta variable a cierre de periodo, excluyendo las categorías de fondos y SICAV, fueron telecomunicaciones (8,8% de la RV), semiconductores (7,1%) y entidades financieras diversas (6,2%). Durante el primer semestre de 2026 se ha asistido a las juntas de accionistas de algunas compañías: Internacionales:Siemens Healthineers AG, Glencore plc, ASML Holding NV, Amadeus IT Group S.A., Visa Inc, Amazon.com Inc., Meta Platforms Inc, Alphabet Inc En relación con el sentido del voto, se ha votado a favor o en contra de acuerdo a la política de voto y criterios ESG de un asesor externo (Glass Lewis). En general se ha votado a favor de las propuestas de las compañías, exceptuando algunos aspectos que Renta 4 Gestora ha considerado que no aportaban valor a la compañía. c. Índice de referencia N/A d. Evolución del patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de la sociedad a fin de periodo se sitúa en 89,947 millones de euros. El número de accionistas a fin del periodo se sitúa en 60 La rentabilidad obtenida por la sociedad en el periodo se sitúa en 10,24% Los gastos soportados por la sociedad han sido 0,47% del patrimonio a fin del periodo. De los cuales, los gastos directos soportados han supuesto un 0,44% y los gastos indirectos por la inversión en otras IICs han supuesto un 0,03% El valor liquidativo de la sociedad se sitúa en 18,0302 a fin del periodo. La rentabilidad de10,24% obtenida por la sociedad en el periodo, sitúa a la IIC por encima de la rentabilidad media obtenida por la letra a 12 meses, que es de 1,14% e. Rendimientos del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad de10,24% obtenida por la sociedad en el periodo, sitúa a la IIC por encima de la rentabilidad media con su misma vocación inversora (GLOBAL), siendo ésta última de 6,27% 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a. Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el semestre se ha mantenido una gestión activa de la cartera, ajustando las posiciones en función de la evolución de los mercados y de las oportunidades identificadas en cada segmento. Entre los movimientos más relevantes en renta variable directa destacan las nuevas incorporaciones en Hilton Grand Vacations, Raytheon Technologies, Mondelez International, Cenovus Energy y Southern Copper, así como la incorporación gradual de la posición en Nexa Resources. En sentido contrario, se han liquidado totalmente posiciones en Microsoft, Hermes International, Visa, Zscaler y US Bancorp, entre otras, tras materializar las plusvalías o minusvalías correspondientes. En el segmento de fondos y SICAV, se han incorporado nuevas posiciones en AzValor Internacional y Okavango Delta, mientras reforzaron posiciones en Myinvestor Value FI Clase A que se han liquidado totalmente las participaciones en Fundsmith Equity Fund, Guinness Global Equity Income y JPM Global Focus, y se ha reducido la posición en el ETF iShares Edge MSCI Europe Momentum. En renta fija directa está construida en dos tramos durante el semestre, junto con nuevos pagarés de Audax con vencimiento 05/2027, Dogi 03/2027 y Opdenergy 05/2027, entre otras. En sentido contrario, se han vendido los bonos de ArcelorMittal 12/2028, Meta Platforms 08/2027 y Prosus 08/2028. Además, ha vencido el bono Delivery Hero 04/2026. Por clases de activo, la renta variable directa ha sido la principal contribuidora a la rentabilidad del semestre, seguida de cerca de los fondos de renta variable. En menor medida, también han aportado en positivo la renta fija, las opciones en renta variable y, por último, los futuros de renta variable. Los valores que más han contribuido a la rentabilidad han sido el fondo Imotur Fundo Especial de Investimento, Dell Technologies y ASML Holding, mientras que los que más han restado han sido Microsoft Corp, Hermes International y META Platforms. b. Operativa del préstamo de valores. N/A c. Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el semestre se ha operado con futuros sobre el Eurostoxx 50, cerrados dentro del propio periodo sin quedar posiciones abiertas a cierre, y con opciones put sobre el Eurostoxx 50 y el mini S&P 500, buscando aprovechar las caídas del mercado para incrementar la exposición tras las caídas de marzo. El conjunto de la operativa en opciones ha arrojado un resultado positivo de 123.432€ en el periodo. A cierre de semestre queda abierta una posición vendida de 50 puts sobre el Eurostoxx 50 (strike 5.300, vencimiento 18/09/2026), equivalente al 0,2% del patrimonio. d. Otra información sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. N/A 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En cuanto a los derechos políticos inherentes a los valores integrados en la IIC gestionada por Renta 4 Gestora S.A., S.G.I.I.C, ejerce los derechos políticos (asistencia, delegación o voto) inherentes a los valores, cuando su IIC bajo gestión tiene una participación que represente porcentaje igual o superior al 1% del capital social o cuando la gestora, de conformidad con la política de ejercicio de derechos de voto, lo considere relevante o cuando existan derechos económicos a favor de accionistas, tales como prima de asistencia a juntas que se ejercerá siempre. En caso de ejercicio, el sentido del voto será, en general, a favor de las propuestas del Consejo de Administración, salvo que los acuerdos a debate impliquen una modificación en la gestion de la sociedad emisora, contraria a la decisión que motivó la inversión en la Compañía. En el caso de las acciones del valor Renta 4 de esta sociedad (en el caso de tenerlas en cartera),el ejercicio de los Derechos de Voto sobre Renta 4 Banco son ejercidos por la persona designada por la Junta General o el Consejo de Administración. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Durante el primer semestre de 2026 se ha asistido a las juntas de accionistas de algunas compañías: Internacionales:Siemens Healthineers AG, Glencore plc, ASML Holding NV, Amadeus IT Group S.A., Visa Inc, Amazon.com Inc., Meta Platforms Inc, Alphabet Inc REMUNERACIÓN DE LA TESORERÍA - La remuneración de la cuenta corriente en el depositario es de STR -0.5% OTROS Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra Glencore Plc (UK), con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra Koninklijke Philips N.V. (NL), con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra ING Groep N.V. (Netherlands), con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra Bayer AG (Germany), con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra Reckitt Securities Settlement, con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. Continua la adhesión aprobada de la IIC a la class action contra Boston Scientific Securities Litigation, con motivo de la difusión de información pública considerada falsa o engañosa. RENTA 4 GESTORA, SGIIC, S.A. ha contratado los servicios de una entidad con dilatada experiencia internacional en la gestión de procedimientos de reclamación colectiva ante organismos judiciales extranjeros. Se considera razonable la imputación a la IIC de los gastos excepcionales para la defensa jurídica de los intereses de los partícipes, siempre y cuando se cumplan una serie de requisitos. Por ello, los honorarios y gastos derivados de la prestación de este servicio se imputará a la IIC exclusivamente como comisión de éxito, en función del importe ciertamente recuperado. OPERACIONES VINCULADAS Durante el periodo se han realizado operaciones que tienen la consideración de operacíon vinculada: -Gigas Hosting SA -PAGARE NEXTIL VTO 19/03/2027 -UNICAJA BANCO -Amper SA 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS. El coste de análisis asociado al fondo BELONA INVERSIONES FINANCIERAS SIL SA para el primer semestre de 2026 es de 3752.1€, siendo el total anual 7614.57€, que representa un 0.892000% sobre el patrimonio. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. Tras un primer semestre marcado por un shock geopolítico de gran magnitud, el balance a cierre de junio resulta más constructivo de lo que cabía anticipar en pleno estallido del conflicto: el Memorando de Entendimiento entre Estados Unidos e Irán ha abierto una vía real de desescalada, aunque los incidentes registrados a finales de junio confirman que el acuerdo sigue siendo frágil y que su resolución definitiva condicionará el comportamiento de los mercados en los próximos meses. El escenario macroeconómico para la segunda mitad de 2026 sigue siendo, en conjunto, favorable, sostenido por la fortaleza de los resultados empresariales y por el ciclo de inversión en inteligencia artificial, si bien conviven con un entorno de política monetaria más restrictivo de lo esperado a comienzos de año: la Fed, bajo el liderazgo de Kevin Warsh, mantiene un sesgo hawkish tras eliminar su orientación de expectativas, mientras el BCE prosigue con subidas de tipos ante una inflación todavía elevada. A ello se suma la persistencia de riesgos geopolíticos no resueltos por completo y la elevada concentración del impulso bursátil en un número reducido de compañías ligadas a la inteligencia artificial. A nivel de inversión, en un entorno de valoraciones exigentes y elevada concentración sectorial, la estrategia se centra en priorizar la calidad, los balances sólidos y la capacidad de generación de caja, complementando la renta variable con posiciones selectivas en renta fija de calidad crediticia en los tramos intermedios de la curva. Mantenemos una visión constructiva, pero con cautela creciente, conscientes de que la gestión activa y la diversificación serán claves para navegar un segundo semestre que combina un fondo de mercado sólido con riesgos geopolíticos y monetarios todavía abiertos. Nuestro escenario base para el segundo semestre de 2026 sigue siendo constructivo, aunque más exigente que el planteado a comienzos de año. Mantenemos la expectativa de una evolución positiva del ciclo, apoyada por la continuidad en el crecimiento de los beneficios empresariales, la elevada liquidez y el sólido ritmo de inversión en IA. Sin embargo, el principal cambio respecto a nuestras perspectivas iniciales es que la inflación ha vuelto al primer plano y los bancos centrales han virado desde una política de recortes hacia el mantenimiento e incluso la subida de tipos. Las expectativas apuntan a una economía global todavía resistente, con un crecimiento cercano al 2% en EE. UU., algo superior al 1% en Europa y por encima del 4% en los mercados emergentes. En Estados Unidos, el ciclo aguanta mejor de lo esperado, apoyado por la inversión en IA, la recuperación industrial y unas condiciones financieras que, pese al giro monetario, siguen siendo relativamente laxas. Una de las claves para el segundo semestre volverá a ser el mercado de trabajo, por su impacto en el consumo privado (cerca del 70% del PIB). El consumo muestra un perfil cada vez más dual: prevemos que el crecimiento real de las rentas se modere (en torno al +0,9% en el año) y que el gasto pierda fuelle hacia el cuarto trimestre, a medida que se desvanezca el efecto de las mayores devoluciones fiscales. A ello se añade un nuevo foco de incertidumbre política: las elecciones de mitad de mandato (midterms), cuyo resultado podría condicionar la agenda regulatoria. En Europa, 2026 debe ser el año de convertir las promesas de estímulo fiscal en realidades, con una aceleración del crecimiento apoyada en el mayor gasto en defensa y en las inversiones en infraestructuras alemanas. No obstante, las condiciones financieras son ahora menos favorables tras el giro del BCE, lo que exigirá que la palanca fiscal tome el relevo. Los principales riesgos siguen siendo la política arancelaria, la incertidumbre político-presupuestaria en Francia y la debilidad de China. En China se mantiene débil la demanda interna, con un sector inmobiliario todavía deprimido y persistentes presiones deflacionistas. Los estímulos desplegados resultan insuficientes para reactivar de forma sostenible la confianza y el consumo privado. Creemos que las tensiones comerciales entre EE. UU. y China persistirán y el riesgo asociado de cuellos de botella en las cadenas de suministro. Sobre la inflación, el gran tema del semestre, percibimos riesgos claramente al alza en el corto plazo, especialmente en Estados Unidos, donde confluyen los aranceles a productos importados, el encarecimiento de la electricidad ligado al capex de IA, el “nearshoring” y la limitación a la inmigración. Situamos la inflación subyacente (core PCE) estadounidense en torno al 2,8% a cierre de año. En la Eurozona, la inflación se mantiene por encima del objetivo del 2%, con una tasa subyacente todavía superior al 2,5%. Respecto a la política monetaria, asistimos a un auténtico cambio de régimen. En Estados Unidos, esperamos que la nueva presidencia de la Fed priorice el retorno de la inflación al 2%; el mercado ha pasado a descontar subidas de tipos, y no es descartable que se revierta parte de las bajadas de 2025 hacia niveles del 4,50%, previsiblemente después de las midterms. En la Eurozona, tras la subida de junio, el BCE mantendrá un sesgo restrictivo mientras la inflación subyacente no ceda, con la rentabilidad del Bund alemán estabilizada en torno al 2,9%. Los aranceles han impactado menos de lo temido, pero han venido para quedarse. Frente al elevado arancel medio anunciado inicialmente, el nivel efectivo se ha estabilizado en el entorno del 13,5%, tras las treguas comerciales, el cumplimiento de los acuerdos regionales y las exenciones en determinados sectores. De cara a los próximos meses, los principales apoyos para que la renta variable mantenga un buen comportamiento son: 1) la continuidad en el crecimiento de los beneficios empresariales; 2) la elevada liquidez del sistema; 3) el sólido ritmo de inversión en IA; 4) la rotación sectorial desde los valores que más han impulsado las subidas hacia otros rezagados (salud, consumo, industriales, energía); y 5) la reducción de la oferta neta de acciones, con un volumen de recompras (buybacks) que supera con holgura a las nuevas emisiones. No conviene, sin embargo, obviar los riesgos latentes que podrían imprimir volatilidad al mercado y ofrecer mejores puntos de entrada: 1) las valoraciones de la IA y la estrecha amplitud del mercado; 2) el giro de los bancos centrales, con riesgo de subidas de tipos por parte de la Fed y el BCE; 3) una inflación más persistente de lo previsto; 4) un nuevo repunte de las TIRes, ligado a la insostenibilidad de las cuentas públicas o al cuestionamiento de la independencia de la Fed; 5) la geopolítica (Estrecho de Ormuz e Irán, Ucrania, China-Taiwán); 6) las elecciones de mitad de mandato en EE. UU.; y 7) el aumento de la oferta de papel a medida que expiren los periodos de bloqueo (lock-ups) de las salidas a bolsa recientes. Los bancos centrales, que habían reducido sus balances, se encaminan a estabilizarlos: la propia Fed ha situado la revisión de su política de balance en el centro del debate y la retirada de liquidez (QT) está prácticamente concluida. Adicionalmente, el desarrollo del mercado de “stablecoins” generará más dólares digitales en circulación, una parte de los cuales probablemente termine también en los mercados. Esperamos una evolución positiva de los resultados empresariales en 2026. En Estados Unidos, prevemos un crecimiento de los beneficios del S&P 500 cercano al +24%. En Europa, estimamos un crecimiento próximo al +10% para el Stoxx 600, impulsado en buena medida por las materias primas, con el resto de los sectores creciendo a un ritmo más moderado. Desde el punto de vista de la valoración, el S&P 500 estadounidense cotiza en el entorno de las 20x (PER 12 meses adelantado), lo que supone una prima frente a su media histórica cercana a las 17,5x; no obstante, si ajustamos por las grandes tecnológicas, los niveles se sitúan más en línea con la media. Europa (Stoxx 600) cotiza alrededor de 15x y España en torno a 13x, prácticamente en línea con su media histórica. No pensamos que estemos ante una burbuja generalizada de la IA, aunque mantenemos una aproximación prudente. Existen diferencias relevantes frente a burbujas del pasado: 1) las valoraciones son exigentes, pero no tan extremas; 2) las compañías cuentan hoy con beneficios y una robusta generación de caja de sus negocios principales; 3) el impacto de la IA es tangible y transversal, empezando a transformar sectores a través de mayores ganancias de eficiencia; y 4) las compañías siguen cumpliendo, en general, las expectativas de resultados y guías. Respecto a las divisas, a diferencia de la visión de debilidad del dólar que manteníamos a comienzos de año (con un EUR/USD apuntando a 1,20-1,22), el giro restrictivo de la Fed y el repunte de las rentabilidades estadounidenses han frenado la depreciación del billete verde. Esperamos que el cruce EUR/USD se mueva en un rango más contenido, en torno a 1,10-1,16, muy dependiente de la evolución relativa de la política monetaria a ambos lados del Atlántico. En materias primas, esperamos un crudo relativamente estable, con sesgo a la baja una vez normalizados los flujos por el Estrecho de Ormuz, si bien habrá que seguir muy atentos a la geopolítica. El oro, gran ganador de los últimos ejercicios, debería mantenerse en cartera como elemento de diversificación. Respecto a la renta fija, de cara a la segunda mitad del año, el desenlace del conflicto en Oriente Medio y la consiguiente relajación de los precios energéticos deberían seguir favoreciendo a la deuda pública europea, en un contexto en el que el BCE ha dado señales de estar próximo al final de su ciclo de subidas. Por el lado de la deuda pública periférica, España e Italia deberían seguir beneficiándose de una percepción de riesgo favorable, mientras que Francia continuará bajo vigilancia por la incertidumbre política asociada al calendario electoral de 2027. En cuanto al crédito, los diferenciales han vuelto a niveles que consideramos exigentes tras la fuerte compresión de los últimos meses, por lo que no descartamos episodios puntuales de ampliación ante cualquier repunte de incertidumbre. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas).