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RAMBLA CATALUNYA, 38, 9º 08007 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com PSN PERFILADOS FI - RENTA FIJA INTERNACIONAL 2024-05-31 3 06 03 2 en una escala del 1 al 7 El compartimento invertirá un mínimo del 40% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), y pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se invertirá la totalidad del patrimonio en activos de Renta Fija de emisores públicos y/o privados sin limitación alguna por área geográfica (incluyendo mercados emergentes). Dentro de la Renta Fija se incluyen depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos. La exposición a riesgo divisa podrá ser del 0-100%. El compartimento no tendrá limitaciones en términos de calidad crediticia. La duración media de la cartera de renta fija no está predeterminada. Se pretende aprovechar las circunstancias de mercado para adaptar tanto factor duración como calidad crediticia, así como sobre/infra ponderar subclases de activos dentro de la Renta Fija. La posibilidad de invertir en activos con un nivel bajo de calificación crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 01 0.83 0.00 0.80 0.61 1.20 1.54 1.37 0.70 EUR 11537058.67 13182960.64 35 30 0.00 0.00 false 0 11957486 5973631 1.0364 1.0114 0.15 0.30 0.00 0.00 0.15 0.30 01 0.02 0.04 2.47 0.15 1.54 0.52 0.25 -0.18 -0.46 2025-10-10 2025-04-03 0.14 0.33 2025-10-15 2025-04-23 01 1.60 1.07 1.18 2.27 1.60 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 1.01 1.01 1.05 1.19 1.03 0.25 0.26 0.27 0.26 0.83 true false 708112C1401202619813203.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 11536814,59 títulos, que representaba el 99,99% por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 1400000€. Este importe representa el 0,09 por ciento sobre el patrimonio medio diario. La IIC compró títulos de otra IIC gestionada por Gesiuris SA SGIIC (Gesiuris Multigestión, FI - Fixed Income) por un total de 185.000€, y vendió participaciones de la misma por 410.592,59€. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La cartera se basa en selección de diversos fondos específicos en cada clase de activo para poder tener una diversificación global tanto en términos de calidad crediticia, duración y geografía. La selección se basa en el buen track record sostenido de los fondos elegidos y una gestión del riesgo basada en la diversificación estructural de la cartera. Durante este periodo, se ha llevado a cabo una reestructuración estratégica con el objetivo de optimizar la composición de la cartera bajo los mismos principios de inversión. Esta rotación se ha centrado en la incorporación de fondos de renta fija, tanto activos como pasivos, gestionados por grandes firmas internacionales que ofrecen un binomio de calidad y costes de gestión más óptimo para el partícipe. Con este giro, buscamos mejorar la eficiencia operativa y potenciar la rentabilidad neta del fondo, manteniendo siempre una estructura diversificada y un control riguroso del riesgo de crédito. Durante le periodo se ha reducido la exposición a dólar americano, con el objetivo de bajar los riesgos de movimiento de esta divisa respecto al euro. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 1,69% con una volatilidad del 1,13%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 11.957.485,68 euros, lo que supone un -11,01% comparado con los 13.436.419,61 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 35 partícipes, 5 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de PSN PERFILADOS, FI - RENTA FIJA INTERNACIONAL durante el semestre ha sido del 1,69% con una volatilidad del 1,13%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,25% (directo 0,09% + indirecto 0,16%), siendo el del año del 1,03%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El fondo no tiene una cartera comparable con ninguna otra IIC de la gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En este periodo, hemos realizado una reestructuración estratégica de la cartera con el objetivo de afinar su composición y mejorar la eficiencia operativa. Hemos incrementado la exposición en fondos y vehículos de renta fija gestionados por firmas internacionales de primer nivel, con un sólido historial de resultados y estructuras de costes competitivas. Esta rotación nos permite mantener nuestro enfoque de preservación de capital y obtención de rentas a largo plazo, pero con una arquitectura de inversión más optimizada para el partícipe. Nuestra inversión en iShares Ultrashort Bond ETF y Brightgate Global Income responde a esta búsqueda de eficiencia y calidad. El primero nos proporciona una exposición líquida y de bajo coste a instrumentos de deuda a muy corto plazo. Por su parte, la incorporación de Brightgate Global Income aporta una gestión activa especializada en la generación de flujos de caja recurrentes a través de una selección diversificada de activos de deuda global, lo que refuerza la robustez de la cartera. Asimismo, hemos incorporado posiciones en el fondo Man High Yield Opportunities. Esta decisión busca captar valor en el segmento de bonos de alto rendimiento, donde la gestión activa de Man Group nos permite identificar oportunidades de crédito con primas de riesgo atractivas. El uso de este vehículo especializado complementa la diversificación de nuestra cartera de renta fija, permitiéndonos capturar rentabilidades superiores, manteniendo siempre un control estricto del perfil de riesgo global. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se han tomado posiciones en derivados durante el periodo. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 82,35. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -5,54 €. d) Otra información sobre inversiones. Al final del periodo, la IIC mantenía más de un 10% invertido en otras IIC, concretamente un 99%. La IIC con mayor protagonismo es GESIURIS FIXED INCOME, gestionada por la misma gestora GESIURIS ASSET MANAGEMENT. La vida media de la cartera es de 3,6. La TIR media bruta de la cartera es de 3,8%. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 0,00% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 1,13%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” En el período actual, la IIC no ha participado en ninguna Junta General de Accionistas 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Continuamos manteniendo una perspectiva optimista sobre el rendimiento de los mercados de renta fija para el conjunto del ejercicio 2026. El entorno económico actual favorece una visión positiva para estos activos, lo que respalda nuestras expectativas sobre la generación de rentabilidades atractivas para el fondo en los próximos meses. En cuanto a la estrategia de posicionamiento y gestión de riesgos, mantenemos una política de inversión coherente con nuestra filosofía de diversificación, situando la duración media de la cartera en un rango de entre 3 y 4 años. Así, la actuación previsible de la IIC se basará en mantener una cartera diversificada y equilibrada, tras haber reducido activamente la exposición al dólar durante el segundo semestre hasta alcanzar un nivel que consideramos óptimo. Creemos que este enfoque nos sitúa en una posición favorable para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado de deuda, mientras mitigamos el impacto de la volatilidad cambiaria y nos adaptamos a las dinámicas del entorno económico global. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. PSN PERFILADOS FI - MIXTO INTERNACIONAL 2024-05-31 2 06 07 3 en una escala del 1 al 7 El compartimento invertirá mínimo un 40% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), y pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se invertirá, directa o indirectamente, un 15-75% de la exposición total en activos de Renta Variable sin límites en términos de capitalización ni sector. El resto se invertirá en activos de Renta Fija pública y/o privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos. La cartera de Renta Fija no tendrá limitaciones en términos de calidad crediticia ni duración. La exposición a riesgo divisa podrá ser del 35-100%. Se podrá invertir en todos los mercados mundiales con un límite del 60% del patrimonio en emisores/mercados emergentes. La inversión en activos de Renta Fija de baja calidad crediticia o de Renta Variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 1.44 0.00 1.51 0.10 1.36 1.49 1.42 0.65 EUR 4795603.11 3872326.78 39 28 0.00 0.00 false 0 5098539 2795128 1.0632 1.0040 0.15 0.30 0.00 0.00 0.15 0.30 01 0.02 0.04 5.89 1.31 2.81 1.84 -0.17 -0.98 -2.57 2025-10-10 2025-04-04 0.68 1.15 2025-11-10 2025-05-12 01 6.26 4.44 3.53 9.67 5.72 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 2.89 2.89 3.14 3.55 2.13 0.39 0.93 0.39 0.39 1.11 true false 709112C1401202619814313.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 4795471,29 títulos, que representaba el 99,99% por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 2050000€. Este importe representa el 0,36 por ciento sobre el patrimonio medio diario. La IIC compró títulos de otras IIC de la Gestora (211.330€ de Gesiuris Euro Equities; 84.350€ de Gesiuris Multigestión - Fixed Income; 112.220€ de PSN Multiestrategia - Internacional Calidad; 55.050€ de Gesiuris Patrimonial C). También vendió titulos de otras IIC de la Gestora(PSN Multiestrategia - Internacional Calidad por 704.937,44€; Gesiuris Patrimonial C por 252.943,88€; Gesiuris Multigestión - Fixed Income por 20.106,78€). 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante la segunda mitad del año, la estrategia de inversión del fondo ha mantenido una línea coherente con la aplicada en el primer semestre, conservando una exposición equilibrada entre activos de renta fija y renta variable en un entorno del 50%. En este periodo, se ha llevado a cabo una optimización de la cartera mediante la rotación hacia nuevos fondos, tanto de gestión activa como pasiva, de grandes gestoras internacionales. Esta selección se ha centrado en maximizar el binomio entre calidad, historial de rentabilidad y eficiencia en costes para el partícipe, siempre bajo la misma política de inversión. En términos sectoriales, el fondo ha mantenido su exposición en sus principales sectores, entre ellos el financiero y en consumo defensivo. El componente de renta variable ha reforzado su exposición a compañías con sesgo growth a través de fondos posicionados en empresas con buenas perspectivas de crecimiento, pero siempre manteniendo valoraciones coherentes y modelos de negocio sólidos. Desde una perspectiva geográfica, la cartera continúa caracterizada por su diversificación entre Norteamérica, con énfasis en Estados Unidos, y Europa. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 4,16% con una volatilidad del 4,00%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 5.098.539,35 euros, lo que supone un +28,99% comparado con los 3.952.686,06 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 39 partícipes, 11 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de PSN PERFILADOS, FI - MIXTO INTERNACIONAL durante el semestre ha sido del 4,16% con una volatilidad del 4,00%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,39% (directo 0,09% + indirecto 0,30%), siendo el del año del 2,13%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El fondo guarda ciertas semejanzas con el PSN Multiestrategia Renta Variable Mixta Internacional, no obstante, los rendimientos no son comparables dado que esta IIC ejecuta coberturas de divisa, y la composición de la cartera es de otra índole algo distinta en cuanto exposición y selección de IICS. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En este periodo, hemos realizado una reestructuración estratégica de la cartera con el objetivo de afinar su composición y mejorar la eficiencia operativa. Hemos reforzado nuestra participación en activos de alta calidad mediante la compra de Amundi Global Equity, Buy & Hold B&H Bonds y el SPDR S&P 500 Trust, mientras que hemos procedido a la venta de varios fondos que no se alineaban plenamente con los objetivos de eficiencia y gestión planteados. Nuestra inversión en Amundi Global Equity responde a la búsqueda de calidad y eficiencia. Al integrarse en una de las mayores gestoras de Europa, este fondo nos ofrece una exposición diversificada y profesional a la renta variable global bajo una estructura de comisiones muy atractiva y un track record con resultados muy sólidos. Asimismo, hemos incorporado posiciones en el Buy & Hold B&H Bonds, fondo de renta fija que destaca por su gestión activa y flexible. Esta inversión se fundamenta en su capacidad para identificar valor en el mercado de crédito, manteniendo un enfoque riguroso en la preservación de capital y la generación de ingresos recurrentes, lo cual complementa perfectamente nuestra estrategia de diversificación en el tramo de renta fija. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se ha utilizado la operativa en derivados de forma significativa durante el periodo. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 68,88. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 4518,67 €. d) Otra información sobre inversiones. Al final del periodo, la IIC mantenía más de un 10% invertido en otras IIC, próxima al 97%. Las IICs con mayor protagonismo son SPDR S&P 500 Trust, FI gestionada por State Street, con un 14,01% de la cartera, y Buy & Hold Luxemburg B&H Bonds, gestionada por la gestora española Buy & Hold, con un peso de 11,23% de la cartera. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 43,50% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 4,00%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” En el período actual, la IIC no ha participado en ninguna Junta General de Accionistas 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se espera un comportamiento del fondo con niveles de volatilidad por debajo de sus fondos comparables, dada la reducida duración de los fondos subyacentes en la parte de renta fija y la rotación a fondos con mayor sesgo “value” y múltiplos contenidos respecto a la renta variable global, con una mayor resiliencia a las caídas en un contexto como el actual. Asimismo, se espera que el fondo obtenga un mejor comportamiento relativo en caso de que los mercados europeos sigan manteniendo unos resultados más atractivo que los americanos. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. PSN PERFILADOS FI - BOLSA MUNDIAL 2024-05-31 1 06 09 4 en una escala del 1 al 7 El compartimento invertirá como mínimo el 40% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), y pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se invertirá, directa o indirectamente, más del 85% de la exposición total en activos de Renta Variable sin límites en términos de capitalización ni sector. El resto se invertirá en activos de Renta Fija pública y/o privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos. La cartera de Renta Fija no tendrá limitaciones en términos de calidad crediticia ni duración. La cartera se gestionará mediante la rotación por estilos (value, growth, blend), tamaño (big, mid, small caps), geografía y sectores pudiendo adaptar de una manera totalmente flexible la cartera a las expectativas de mercado. La exposición a riesgo divisa podrá ser del 35-100%. Se podrá invertir en todos los mercados mundiales con un límite del 50% del patrimonio en emisores/mercados emergentes. La inversión en activos de Renta Fija de baja calidad crediticia o de Renta Variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 1.26 0.02 1.34 0.36 1.55 1.40 1.48 0.82 EUR 603234.14 604041.56 37 25 0.00 0.00 false 0 642536 594072 1.0652 0.9837 0.15 0.30 0.00 0.00 0.15 0.30 01 0.02 0.04 8.28 3.15 4.13 3.42 -2.54 -1.70 -4.31 2025-10-10 2025-04-04 1.00 1.94 2025-11-10 2025-05-02 01 10.41 7.43 6.15 16.50 8.47 16.27 11.58 12.59 23.89 14.53 0.36 0.23 0.26 0.43 0.48 5.47 5.47 5.97 6.71 3.08 0.47 1.45 0.62 0.56 1.64 true false 710112C1401202619815359.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 603052,58 títulos, que representaba el 99,97 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 30000€. Este importe representa el 0,03 por ciento sobre el patrimonio medio diario. La IIC compró títulos de otras IIC de la Gestora (10.000€ de Gesiuris Healthcare & Innovation C; 15.000€ de Gesiuris Euro Equities; 15.000€ de PSN Multiestrategia - Internacional Calidad). También vendió titulos de otras IIC de la Gestora(PSN Multiestrategia - Internacional Calidad por 112.541,53€; Gesiuris Euro Equities C por 50.416,24€). 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante la segunda mitad del año, la estrategia de inversión ha mantenido una línea coherente con el primer semestre, permaneciendo prácticamente invertida en su totalidad con una exposición a renta variable. El fondo se ha centrado en la selección de fondos específicos por filosofía de inversión dentro de la renta variable internacional, priorizando gestoras de alta calidad y sólido historial. Sectorialmente, la cartera mantiene una apuesta firme por tecnología, consumo defensivo y servicios financieros. Geográficamente, la exposición permanece estable con un 48% en Norteamérica y un 28% en Europa desarrollada, manteniendo un 49% de exposición al dólar sin cobertura de divisa. Esta estructura busca aprovechar el crecimiento global mediante una diversificación estructural y una gestión de riesgos prudente. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 7,42% con una volatilidad del 6,81%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 642.535,55 euros, lo que supone un + 7,27% comparado con los 598.976,85 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 37 partícipes, 12 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de PSN PERFILADOS, FI - BOLSA MUNDIAL durante el semestre ha sido del 7,42% con una volatilidad del 6,81%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,47% (directo 0,11% + indirecto 0,36%), siendo el del año del 3,08%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El fondo guarda ciertas semejanzas con el PSN Multiestrategia Renta Variable Internacional, no obstante, los rendimientos no son comparables dado que esta IIC ejecuta coberturas de divisa, y la composición de la cartera es de otra índole algo distinta en cuanto exposición y selección de IICS. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En este periodo, hemos realizado una reestructuración estratégica de la cartera con el objetivo de afinar su composición y mejorar la eficiencia operativa. Hemos incrementado la exposición en fondos gestionados por grandes firmas internacionales con un sólido historial de resultados y ratios de gastos más competitivos. Esta rotación nos permite mantener el mismo enfoque y objetivo de inversión a largo plazo, pero con una estructura de costes más optimizada para el partícipe. Nuestra inversión en Amundi Global Equity Fund responde a esta búsqueda de calidad y eficiencia. Al integrarse en una de las mayores gestoras de Europa, este fondo nos ofrece una exposición diversificada y profesional a la renta variable global bajo una estructura de comisiones muy atractiva. Su excelente track record en los últimos años y capacidad de ejecución lo convierten en un pilar fundamental para maximizar la rentabilidad neta de la cartera sin renunciar a la gestión activa de calidad. Asimismo, hemos incorporado posiciones en el SPDR S&P 500 Trust y el iShares Core MSCI World. El uso de estos vehículos de inversión nos proporciona una exposición directa y líquida a las compañías líderes de los mercados desarrollados. La principal ventaja de estos fondos radica en su capacidad para replicar con precisión el comportamiento de los índices de referencia globales con unos costes de gestión mínimos, lo que refuerza la diversificación estructural de nuestra cartera de forma eficiente. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. No se han tomado posiciones en derivados durante el periodo. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 69,92. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 1044,58 €. d) Otra información sobre inversiones. Al final del periodo, la IIC mantenía más de un 10% invertido en otras IIC, con una exposición a IICs cercana al 99%. La IIC con mayor protagonismo es Amundi Global Equity I2 EUR C, con un 17,64%, gestionada por Amundi Asset Management. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 95,32% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 6,81%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” En el período actual, la IIC no ha participado en ninguna Junta General de Accionistas 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Continuamos teniendo una perspectiva optimista sobre el rendimiento de los mercados financieros y de la renta variable global para el próximo semestre. El sólido escenario macroeconómico y la resistencia de los beneficios empresariales en las principales geografías han elevado las expectativas sobre las cotizaciones de los fondos incluidos en la cartera, especialmente tras el proceso de optimización realizado en el periodo actual. En cuanto a la actuación previsible, se espera un comportamiento del fondo con niveles de volatilidad por debajo de sus fondos comparables. Esta previsión se fundamenta en la reciente rotación estratégica hacia vehículos con un mayor sesgo hacia el estilo "value", lo que aporta una mayor estabilidad al conjunto de la cartera. Por otro lado, la exposición a fondos tecnológicos seleccionados con "Betas" inferiores al promedio de su categoría nos sitúa en una posición favorable para capturar el potencial de crecimiento del sector tecnológico ante posibles rebotes de los índices, pero manteniendo unos niveles de riesgo sensiblemente más reducidos. Así, mantenemos una exposición a bolsa cercana al 100%, con una cartera de fondos subyacentes de alta calidad y máxima eficiencia en costes. Creemos que esta combinación de diversificación global, enfoque en valor y control del riesgo sistemático nos sitúa en una posición óptima para aprovechar las oportunidades de crecimiento de los mercados desarrollados, mientras mantenemos una gestión de riesgos prudente y adaptada al entorno económico actual. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera. 33555238 1140 0.84 14615086 148 1.49 14825462 181 2.69 879814 22 1.53 7663521 104 1.68 34636422 431 5.44 42093206 1406 14.59 196291334 3963 11.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 111447510 2111 6.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 456007593 9506 8.56