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Se invertir� en compa��as de cualquier capitalizaci�n burs�til, sin especial predilecci�n por alg�n sector o pa�s. El resto se invertir� en renta fija p�blica o privada, senior o subordinada, incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos. Se podr� invertir hasta un 15% de la exposici�n total en emisores no OCDE y hasta el 15% de la exposici�n total, en titulizaciones y bonos contingentes convertibles. De producirse la contingencia, estos bonos pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, afectando esto �ltimo negativamente al valor liquidativo del fondo. El fondo invertir� en emisiones que en el momento de la compra tengan alta calificaci�n crediticia (rating m�nimo de A-) o media (entre BBB+ y BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de Espa�a en cada momento, y hasta el 20% de la exposici�n total en baja calidad crediticia (inferior a BBB-) o no calificadas. La duraci�n media de la cartera de renta fija ser� de entre 0 y 4 a�os. El riesgo divisa oscilar� entre el 0 y el 20% de la exposici�n total. La suma de las inversiones en valores de renta variable emitidos por entidades radicadas fuera del �rea euro m�s la exposici�n al riesgo divisa no superar� el 30%. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.16 0.37 0.54 0.44 3.46 3.78 3.62 3.24 EUR 9937965.69 10073645.70 2328 2303 0.00 0.00 false 100 Euros 115838533 113538350 111335716 151506812 11.6562 10.9067 9.8866 11.1368 0.50 1.00 0.50 1.00 01 0.02 0.03 6.87 0.99 2.27 0.56 2.90 10.32 -11.23 4.51 7.89 -0.38 -0.74 -1.35 2024-12-19 2024-08-02 2022-06-13 0.41 0.49 1.37 2024-11-06 2024-09-19 2022-03-16 01 2.99 2.77 3.44 2.69 3.00 3.46 6.25 3.24 2.73 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 13.84 19.37 15.40 12.29 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 0.13 0.07 0.02 0.24 4.44 4.44 4.44 4.44 4.44 4.44 4.52 3.90 1.76 1.06 0.27 0.27 0.26 0.27 1.07 1.07 1.07 1.06 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA2Y0lEQVR42u2dDWgd15mGDcYIY4wJ hGKEEUEghAkimIAIIgQjDCUYYYIxFG8xJriirjakrvEGukq3hDRNNjUhdb2OQDEieBO3kLZeERQn rRqEVyRqiGunJqt1TFWhVWsnTWyrjaoo7ll9o5zrc+fOzJ3/3+eFkWbmzu8755z3+853ftYoAAAA 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10 YR LONG GILT 03/25 (G H5 ) Futuros vendidos 459745 01 FUT.FVH5 5 YR US NOTE 03/25 Futuros vendidos 465270 01 FUT.10 YR GERMAN BUND 03/25 Futuros vendidos 1215984 01 EURO-BOBL 5 YR 03/25 Futuros vendidos 832068 01 11009924 SUBYACENTE USD/EUR Futuros comprados 763190 01 SUBY. TIPO CAMBIO EUR/GBP (CME) Futuros comprados 3008219 01 3771409 IRS F 2.4665 1Y - V EURIBOR6M+0 07112034 Permutas financieras. Obligaciones a pag 0 02 FUT.TUH5 2 YR US NOTE 03/25 Futuros comprados 8144776 01 IRS F 2.4665 1Y - V EURIBOR6M+0 07112034 Permutas financieras. Derechos a recibir 3000000 02 FUT. EURO BUXL 30YR 03/25 Futuros vendidos 141380 01 FUT. 10 YR ULTRA US 03/25 Futuros comprados 2068621 01 13354777 28136110 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false true true false false true Durante el periodo se han efectuado operaciones de compra (repos de deuda p�blica) con el depositario por, importe en miles de euros : 2.852.462,09 - 2.479,34% Durante el periodo se han efectuado operaciones de venta (repos de deuda p�blica) con el depositario por, importe en miles de euros: 2.852.822,29 - 2.479,65% Se han realizado enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuyo intermediario financiero ha sido una entidad del Grupo al que pertenece la Gestora en el periodo de referencia: 541,87 - 0,47% La sociedad gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas en los t�rminos previstos en los art�culos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversi�n colectiva. La sociedad gestora cuenta con un procedimiento de autorizaci�n simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escala relevancia no incluidas en los apartados anteriores, realizadas con el depositario, como la remuneraci�n de la cuenta corriente, comisiones de liquidaci�n, contratacion de repos. 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO a. Visi�n de la gestora / sociedad sobre la situaci�n de los mercados Tal como se esperaba para la segunda mitad de 2024, los bancos centrales han empezado -caso de la FED- o han seguido bajando los tipos de inter�s -caso del ECB-. Parece que por fin pueden dar por ganada la batalla de la inflaci�n, que subi� significativamente a ra�z de la invasi�n de Ucrania por parte de Rusia y el impacto que tuvo en los precios de la energ�a. En la Eurozona, la inflaci�n empez� el a�o a una tasa del 2,9% alcanzando en septiembre un 1,7% y cerrando 2024 al 2,4%. El ECB espera que la inflaci�n llegue a su objetivo del 2,0% a mediados de 2025, y por tanto ya no es necesario que mantenga una pol�tica monetaria tan restrictiva. En septiembre baj� 50 puntos b�sicos y en las siguientes dos reuniones otros 25, en cada una de ellas, para dejar el tipo de facilidad de dep�sito en el 3%. Sin embargo, la situaci�n en EE.UU es algo distinta. La Fed ha bajado tambi�n los tipos de intervenci�n en esta segunda mitad del a�o, pero en menor cuant�a de lo esperado. La inflaci�n empez� el a�o en el 3,4%, alcanzando un m�ximo del 3,5% en verano, para cerrar en el 2,7%. El consumo ha seguido manteni�ndose fuerte por un mercado laboral m�s din�mico. Sin embargo, con la elecci�n de Trump y la m�s que presumible implantaci�n de aranceles a la importaci�n de productos, puede conllevar que la inflaci�n tarde m�s en llegar al objetivo del 2,0%. La Fed ha bajado el tipo de intervenci�n en 100 bps para dejarlo en el 4,5%. Sin embargo, la propia autoridad monetaria ha enfriado las expectativas de bajadas de manera inmediata hasta tener m�s convencimiento de que no hay riesgo de un repunte de los precios. Por el lado del crecimiento econ�mico tambi�n se observa este comportamiento dispar a ambos lados del Atl�ntico. En EE. UU, a pesar de la fuerte subida de tipos, el mayor dinamismo del mercado laboral y una mayor productividad ligada a la aparici�n de nuevas tecnolog�as ha llevado a que el crecimiento haya tenido un comportamiento mucho m�s fuerte. Sin embargo, la Eurozona se ha visto m�s afectada por la ca�da del consumo, ca�da de productividad y ca�da de las exportaciones, sobre todo hacia China y EE.UU. El sector industrial se ha visto muy afectado, mientras que s�lo el sector servicios est� aguantando, liderado por los pa�ses del sur de Europa, como Espa�a, Italia o Portugal. Por �ltimo, la situaci�n pol�tica se mantiene en un equilibrio inestable ya que hay mucha incertidumbre del impacto que va a tener la nueva administraci�n americana de Trump y su objetivo de aplicar mayores aranceles a la importaci�n y limitar la inmigraci�n. En Europa, la situaci�n de Francia con un gobierno en minor�a que les dificulta poder aprobar un presupuesto para 2025 y la convocatoria de elecciones en Alemania, donde el centro derecha parece que puede hacerse con el gobierno, aunque con el temor de un alza de la extrema derecha, situaci�n que se ha visto plasmada en otros pa�ses del entorno como Austria, Holanda o Suecia. Con todo ello el bono alem�n, que se considera el tipo de inter�s libre de riesgo en euros, empez� la segunda mitad del a�o al 2,50%, para hacer un m�nimo a finales de noviembre del 2,03% por todo lo comentado anteriormente, y repuntando en diciembre una vez que se aclaraba algo el panorama pol�tico, para cerrar al 2,37%. En EE.UU con la elecci�n de Trump y su programa proteccionista, ha aumentado el riesgo de que la inflaci�n tarde m�s en llegar al objetivo, lo que ha hecho que el bono a 10 a�os americano, que empez� el segundo semestre a una TIR de 4,40%, hiciera un m�nimo a mediados de septiembre de 3,62% cerrando el a�o al 4,57%. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas El fondo a cierre del segundo semestre de 2024 cuenta con un 65% de renta fija, a nivel geogr�fico es mayoritariamente europeo y cuenta con un 12% de liquidez. c. �ndice de referencia El �ndice de referencia utilizado a efectos meramente comparativos es una composici�n 12,5% MSCI World NR Eur y 87,5% Barc. Euro Agg 1-3 year TR que obtuvo una rentabilidad en el segundo semestre de 2024 del 3,84%. En ese mismo periodo el fondo Bestinver Patrimonio obtuvo una rentabilidad del 3,29%. d. Evoluci�n del Patrimonio, part�cipes, rentabilidad y gastos de la IIC El valor liquidativo de Bestinver Patrimonio a 31 de diciembre de 2024 ha sido de 11,66 euros resultando en una rentabilidad acumulada en el a�o del 6,87%. El patrimonio del fondo, a cierre de 2024, alcanz� los 115.839 miles de euros en comparaci�n con los 113.538 miles de euros de los que part�a a cierre de 2023 y el n�mero de part�cipes descend�a a 2.328 a cierre de 2024 frente a los 2.307 part�cipes existentes a cierre de 2023. La ratio de gastos sobre el patrimonio medio soportados por el fondo en concepto de comisi�n de gesti�n y comisi�n de dep�sito en el segundo semestre de 2024 es el 0,52%. La ratio de gastos acumulada en el a�o ha sido el 1,06%. En esta ratio est� incluida la comisi�n de gesti�n, la comisi�n del depositario, y otros gastos de gesti�n corriente. e. Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de los fondos de la gestora Con car�cter complementario a la informaci�n facilitada en el apartado 2.2 b) del presente informe, les facilitamos datos de la rentabilidad obtenida por los fondos de inversi�n gestionados por Bestinver: FONDO Vocacion inversora Rentabilidad periodo de informe BESTINVER PATRIMONIO, F.I. Renta Fija Mixta Euro 6.87% BESTINVER MIXTO, F.I. Renta variable Mixta Internacional 11.21% BESTINVER BOLSA, F.I. Renta variable Iberica 9.04% BESTINVER RENTA, F.I. CLASE B Renta Fija Mixta Euro 8.42% BESTINVER RENTA, F.I. CLASE R Renta Fija Mixta Euro -0.13% BESTINVER RENTA, F.I. CLASE Z Renta Fija Mixta Euro 8.54% BESTINVER INTERNACIONAL, F.I. Renta Variable Internacional 14.26% BESTINFOND, F.I. Renta Variable Internacional 12.83% BESTVALUE, F.I. Renta Variable Internacional 13.04% BESTINVER GRANDES COMPA�IAS, F.I. Renta Variable Internacional 9.66% BESTINVER CONSUMO GLOBAL, F.I.L. Renta Variable Internacional 19.16% BESTINVER CORTO PLAZO, F.I CLASE B Renta Fija Euro 4.21% BESTINVER CORTO PLAZO, F.I CLASE R Renta Fija Euro 0.28% BESTINVER CORTO PLAZO, F.I CLASE Z Renta Fija Euro 4.25% BESTINVER LATAM, F.I. Renta Variable Internacional -22.55% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL, F.I. Renta Fija Mixta Euro 6.49% BESTINVER DEUDA CORPORATIVA, FI CLASE B Renta Fija Mixta Euro 12.17% BESTINVER DEUDA CORPORATIVA, FI CLASE R Renta Fija Mixta Euro 9.58% BESTINVER DEUDA CORPORATIVA, FI CLASE Z Renta Fija Mixta Euro 12.27% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL II, F.I. Renta Fija Mixta Euro 11.49% BESTINVER TORDESILLAS, FIL Retorno Absoluto 1.26% BESTINVER MEGATENDENCIAS, FI Renta Variable Internacional 9.30% ODA CAPITAL, FIL Renta Variable Internacional 3.30% ALFIL TACTICO, FIL Renta Variable Internacional -7.70% BESTINVER NORTEAMERICA, F.I Renta Variable Internacional 22.85% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL III, F.I.CLASE B Renta Fija Mixta Euro 4.10% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL III, F.I.CLASE R Renta Fija Mixta Euro 4.04% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL III, F.I.CLASE Z Renta Fija Mixta Euro 4.27% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL IV, F.I.CLASE B Renta Fija Mixta Euro 5.68% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL IV, F.I.CLASE Z Renta Fija Mixta Euro 5.90% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL IV, F.I.CLASE X Renta Fija Mixta Euro 5.66% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL V, F.I.CLASE B Renta Fija Mixta Euro 0.69% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL V, F.I.CLASE Z Renta Fija Mixta Euro 0.90% BESTINVER BONOS INSTITUCIONAL V, F.I.CLASE X Renta Fija Mixta Euro 0.94% 2. INFORMACI�N SOBRE INVERSIONES a. Inversiones realizadas durante el periodo Por la parte de renta fija, por segmentos, el mayor aporte de rentabilidad en este semestre ha venido por la deuda corporativa senior, seguido de la deuda corporativa subordinada, y de la deuda de entidades financieras senior, con una contribuci�n de 1,96%, 1,94%, y 0,89% respectivamente. El resto de los segmentos de renta fija tambi�n contribuyeron positivamente. La cobertura de tipos de inter�s ha contribuido con 0,28% y la de cr�dito con -0,09%. Empezamos el semestre con una sensibilidad a los tipos de inter�s de 2,75 a�os ya que el mercado se mostraba prudente a la hora de descontar mayores bajadas. Conforme los datos econ�micos fueron saliendo m�s d�biles y la inflaci�n fue cayendo, el bono a 10 a�os alem�n baj� en TIR hasta el 2,03% a finales de noviembre, lo que nosotros aprovechamos para tambi�n reducir la duraci�n hasta el 2,10 a�os. En diciembre, se produjo un repunte de la rentabilidad del bono alem�n y decidimos aumentar la duraci�n, para cerrar el a�o en 2,40 a�os. El buen comportamiento de los activos de renta fija nos ha hecho rotar bastante la cartera ya que muchos de los activos que ten�amos llegaron a su objetivo. Por ello vendimos nombres como ALLIANZ 2.6% PERP, ABERTIS 2.25% 03/29 o TOTAL 1.625% PERP por citar algunos ejemplos. Con parte de la liquidez que generamos acudimos al mercado primario aprovechando la buena rentabilidad que ofrec�an algunos nombres como OMV 3.25% 09/31, SNAM 3.375% 11/31 o PRYSMIAN 3.625% 11/28. Tambi�n incrementamos exposici�n en bonos soberanos de la UNI�N EUROPEA 3.25% 07/34. Terminamos el a�o con una liquidez del 13% ya que los diferenciales est�n muy bajos y creemos que durante la primera mitad de 2025 van a ampliar y van a surgir oportunidades para invertir. En la parte de renta variable, en general, los rendimientos del fondo a lo largo del periodo no han reflejado el crecimiento del valor subyacente de nuestras participaciones. Es decir, los m�ltiplos de valoraci�n no se han expandido. Es cierto que existen ejemplos puntuales en los que las valoraciones de algunas compa��as s� lo han hecho, en algunos casos materialmente, generando rentabilidades muy positivas para el fondo. Un mayor peso en la cartera y un menor margen de seguridad ha hecho que a lo largo del periodo hayamos reducido nuestra inversi�n empresas como Meta, Booking, Schindler, Inditex o Compass y vendido la totalidad de nuestra posici�n en Salesforce o Fortinet. Por el contrario, encontramos empresas que han seguido generando valor y sus acciones han sufrido ca�das importantes. Es decir, la rentabilidad que demanda el mercado por los beneficios que van a generar en el futuro se ha incrementado. Unos mayores retornos que nos han permitido mejorar el potencial del fondo al aumentar el peso en cartera de compa��as como Elevance, Ashtead, LVMH, Pernod, Heineken, etc. La enorme dispersi�n de rentabilidades que hemos comentado ha provocado que la rotaci�n en esta �ltima parte del a�o haya sido un poco mayor de lo que normalmente esperar�amos en una cartera como la nuestra. Adem�s de Airbus, a lo largo del periodo hemos incorporado Novo Nordisk y Gerresheimer. Los instrumentos que m�s han contribuido al fondo en el segundo semestre del a�o 2024 han sido: Salesforce, Compass Group y Hellofresh. Por el contrario, los que han contribuido m�s negativamente han sido: Novo Nordisk, ASML Holding y Elevance Health. b. Operativa de pr�stamo de valores N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos Se han contratado derivados de tipo de cambio (d�lar y libra) con finalidad de cobertura, para cubrir el riesgo de divisa de la renta fija. Se han contratado derivados con finalidad de inversi�n, cuyo subyacentes son bonos gubernamentales, con el objetivo de reducir la sensibilidad de la cartera ante aumento de los tipos de inter�s. Se han contratado con BNP derivados OTC con la finalidad de inversi�n: 1. CDS cuyo subyacente es un �ndice de cr�dito para cubrir el riesgo de los spread de los bonos y 2. IRS, pagando fijo recibiendo variable (Euribor), para sustituir parte de la cobertura de riesgo de tipo de inter�s que se ten�a con futuros. El grado de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 18,74%. La metodolog�a aplicada para calcular la exposici�n total al riesgo de mercado el m�todo del compromiso. d. Otra informaci�n sobre inversiones N/A 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO El riesgo asumido por el fondo, medido por la volatilidad del valor liquidativo, es mayor que la volatilidad de la letra del tesoro por invertir en activos de los que se espera obtener una mayor rentabilidad y por tanto una mayor variaci�n de sus precios. La volatilidad es la desviaci�n de la rentabilidad respecto a su media y puede verse en el cuadro del apartado 2.2. como la del fondo es menor a la del Ibex 35 porque m�ximo se podr�a invertir en acciones un 25%. A mayor volatilidad mayor riesgo y este trimestre ha sido extremadamente vol�til. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS La pol�tica de Bestinver Gesti�n, S.A., SGIIC en relaci�n con el ejercicio de los derechos pol�ticos inherentes a los valores en cartera de sus IIC garantiza el adecuado seguimiento de los distintos hechos empresariales, tanto en Espa�a como en segundos Estados, su adecuaci�n a los objetivos y a la pol�tica de inversi�n de cada IIC y, tambi�n, que las eventuales situaciones de conflicto de inter�s sean gestionadas adecuadamente. Bestinver Gesti�n, S.A. SGIIC ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de Accionistas de todas las sociedades en las que sus IIC tienen participaci�n En este contexto, el equipo de inversiones toma las decisiones en torno a un an�lisis de los puntos a tratar en cada una de las Juntas de accionistas, tomando como referencia est�ndares generalmente aceptados de gobierno y responsabilidad corporativa y contando para ello con el asesoramiento y soporte de un proveedor externo especialista en la prestaci�n de este tipo de servicios. El ejercicio del derecho de voto, ya sea conforme a los puntos propuestos por el Consejo de la compa��a en cuesti�n o en contra, ir� en l�nea con el inter�s de los part�cipes del Fondo, buscando la mayor protecci�n y beneficio para los mismos. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de an�lisis y que ascienden en el segundo semestre de 2024 a 13.857,70 euros, y acumulado en el a�o 27.715,40 euros, prestado por varios proveedores. El an�lisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del �mbito de inversi�n de las IIC bajo gesti�n y su contribuci�n en el proceso de toma de decisiones de inversi�n es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora. Detallamos los proveedores del servicio de an�lisis que representan el grueso del importe abonado en el ejercicio 2024: MORGAN STANLEY, S.V., S.A.U. RVINT 1.477,15? EXANE SA RVINT 1.104,09? CreditSights 3.806,50? S&P 3.354,47? Spread Research 1.263,93? Presupuesto anual del servicio de an�lisis, para el a�o 2025 es de 24.617,39? 9. COMPARTIMENTO DE PROP�SITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO Para la primera mitad de 2025 se espera bastante volatilidad, sobre todo si al final se confirma que la inflaci�n se muestra m�s fuerte de lo previsto, lo que obligar� a los bancos centrales a reducir sus expectativas de bajadas, en un contexto de incertidumbre pol�tica, tanto en EE.UU como por las elecciones en Alemania Sin advertencias La pol�tica de remuneraciones de Bestinver Gesti�n, S.A SGIIC est� basada en los principios de competitividad y de equidad interna y externa, la pol�tica ha sido actualizada en 2024, vela por una gesti�n sana y eficaz del riesgo y, adem�s, no ofrece a sus empleados incentivos incompatibles con los perfiles de riesgo de las IIC que gestiona. La remuneraci�n de los empleados y directivos tiene un componente fijo, que se corresponde con la funci�n y responsabilidades asumidas, y un componente variable ligado a la efectiva consecuci�n por el directivo o empleado, su departamento o la empresa de una serie de objetivos cuantitativos de car�cter financiero y, tambi�n, de objetivos cualitativos fijados y comunicados previamente al empleado o directivo y referenciados al nivel de desempe�o de las tareas y responsabilidades asignadas �incluyendo objetivos de cumplimiento normativo, adecuaci�n al riesgo, auditor�a interna o contribuci�n al desarrollo del negocio a la largo plazo-. El componente fijo constituye una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de modo que el componente variable pueda ser flexible hasta el punto de que sea posible no pagar retribuci�n variable alguna. Una parte de la remuneraci�n abonada al personal de alta direcci�n o cuya actividad incida en el perfil de riesgo de las IIC es abonada en participaciones de fondos de inversi�n, no pudiendo disponer de ellas hasta que transcurra un periodo de tiempo. La cuant�a total de la remuneraci�n abonada al personal durante el a�o 2024 ascendi� a 25.945 miles de Euros, de los cuales 16.011 miles de euros correspondieron a remuneraci�n fija y 9.934 miles de euro de remuneraci�n variable. El n�mero de personas que percibieron remuneraci�n de la Sociedad ascendi� a 179, de los cuales 151 percibieron remuneraci�n variable. La remuneraci�n total abonada a los 10 miembros de la alta direcci�n ascendi� a 4.222 miles de euros (2.155 miles de euros de remuneraci�n fija y 2.067 miles de euros de remuneraci�n variable). Adem�s, la remuneraci�n abonada a otros 16 empleados cuya actuaci�n tuvo una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ascendi� a 9.175 miles de euros (4.495 miles de remuneraci�n fija y 4.680 miles de euros de remuneraci�n variable). Ninguna de las remuneraciones abonadas por la Sociedad estuvo ligada a una comisi�n de gesti�n variable de una IIC. Sin información 91230737 221 3.64 511933654 6234 4.95 58286861 1371 3.29 152012443 2660 5.55 3566078901 36569 2.81 154427302 1730 2.23 4533969898 48785 3.15