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Si hay caídas bursátiles superiores al diferencial fijado en cada estrategia (en torno al 15%, y no inferior al 5%), el fondo tendrá pérdidas equivalentes a la del índice bursátil menos el diferencial, primas e intereses cobrados. En cada estrategiase irá acumulando la rentabilidad objetivo menos, en su caso, la pérdida descrita. Para lograr el objetivo se combinará renta fija con una estrategia eminentemente pasiva en la selección de renta variable mediante estrategias recurrentes de venta de puts sobre índices bursátiles asiáticos (podrá haber geográfica), con precios de ejercicio out of the money (entre 85-95% del precio del índice al inicio de la estrategia) cuyas primas, junto con intereses de la renta fija, permitan alcanzar el margen de rentabilidad sobre Letra Tesoro. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.31 0.16 0.49 0.00 1.00 2.46 1.71 3.64 EUR 14737722.30 12507269.47 2540 2250 0.00 0.00 false 177264388 101518123 70195972 34322382 12.0279 11.3470 10.7159 10.1111 0.35 0.70 0.12 0.31 0.47 1.01 03 0.01 0.03 01 6.00 1.64 0.75 3.07 0.44 5.89 5.98 -0.57 -4.18 2025-11-21 2025-04-07 0.64 3.25 2025-10-20 2025-04-10 01 7.07 3.39 0.54 13.66 1.88 12.11 1.44 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 LETRA 6 MESES + 2% 0.14 0.14 0.14 0.14 0.15 0.22 0.30 0.73 0.73 0.75 0.78 0.78 0.79 1.01 0.74 0.18 0.18 0.18 0.18 0.74 0.74 0.71 true true FFG3vl.png png 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 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1| 139562159 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1000| 15733322 02 155295481 EURO-YEN Venta Futuro|EURO-YEN|125000| 11278118 02 11278118 166573599 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false true false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 610.700.000,00 euros, suponiendo un 2,09% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 635.548.135,00 euros, suponiendo un 2,18% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio g.) Fineco SV SA, entidad del grupo de la gestora, es, ademas, comercializa dor del fondo y como tal, su retribucion se encuentra incluida dentro de la comision de gestion del fondo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dina;micas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situa;ndose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés ma bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en renta fija publica y privada, liquidez y exposición a renta variable japonesa a travé s de derivados. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC Índice Letra Tesoro 6m + 2%, ha terminado el peri odo con una rentabilidad del 2,03%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el numero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 2,80% y el 2,39% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,36%. El TER mencionado no incluye la comisión de resultados, que ha supuesto un 0,03%. Dicha rentab ilidad bruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 2,03%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad menor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. El activo que mas ha c ontribuido a la rentabilidad es la venta de las puts strikes 33.200 y 41.00 0 vencimientos octubre del 2025 y abril del 2026, respectivamente sobre el Nikkei 225. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado compras y ventas de la put strike 32.000 vencimien to octubre 2025 sobre el Nikkei 225. Posteriormente, se ha rolado la estrat egia a abril del 2026, invirtiendo de forma OTC en la put strike 41.000 ven cimiento abril 2026 sobre el Nikkei 225 y se han gestionado las entradas y salidas del fondo en consonancia. Adicionalmente, a lo largo del semestre s e ha procedido a la compra/venta de deuda publica y a la compra de distint os pagarés corporativos. Por ultimo, se ha operado con futuros de divisa (EUR/JPY), para realizar l a gestión del riesgo de divisa. Se ha procedido al rollover de dichas posi ciones en futuros hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo se ha procedido con el rollover de la estrategia de vent a de opciones put del fondo sobre el Nikkei 225, trasladando el vencimiento desde octubre de 2025 al próximo vencimiento, abril de 2026. En concreto, se dejó vencer la posición en la opción put strike 32.000 vencimiento e n octubre de 2025 sobre el Nikkei 225 y se procedió a la venta de una opci ón put strike 41.000 vencimiento en abril de 2026 sobre el mismo índice, por un nominal equivalente al patrimonio total del fondo. La posición de o pciones de venta sobre el nuevo strike y vencimiento se tomó vía opciones OTC exchange look alike no quanto, con multiplicador 1. El resto de las op eraciones realizadas con opciones put listadas sobre el Nikkei 225 correspo nden a la gestión de las entradas y salidas diarias del fondo. Por ultimo, se ha procedido también a la compraventa de futuros de divisa (EUR/JPY) para la gestión del riesgo divisa, así como al rollover de la posición en estos futuros, con vencimiento trimestral, realizado de forma sucesiva de septiembre a diciembre y de diciembre hasta el siguiente vencim iento, marzo 2026. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 8,12% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92% y las simultaneas a un tipo medio de 1,8%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entid ades bancarias, ha sido de un 1%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 1,97%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,14%. A fin de este periodo, no hay patrimonio del fondo invertido en emisiones d e renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE FONDO PUEDE INVERTIR HASTA UN 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado seis proveedores de servic ios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo y, por tanto, susceptibles de recibir comisiones por dicho servic io: Gavekal, MRB Partners, JP Morgan, Santander, Kepler Cheuvreux y CLSA. E n 2026, ademas de los proveedores ya mencionados, se contrata a BCA Resear ch. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de analisis por importe de 465,19 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 1.182 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención seran el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es España y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones con Cecabank en 1 emision por nominal total de 3.346.0000 euros y un efectivo total de 3.200.000 euros, que representa un 1,81% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 1,80%. 1616026008 5881 0.93 0 0 0.00 203419506 2252 2.20 0 0 0.00 0 0 0.00 1092138278 3928 3.08 18742818 217 7.01 593924387 5592 5.85 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1446848834 13206 3.05 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1143364410 3220 0.94 0 0 0.00 0 0 0.00 6114464241 34296 2.35